財務運營崗位職責
在日新月異的現(xiàn)代社會中，很多地方都會使用到崗位職責，崗位職責是組織考核的依據(jù)。什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編為大家整理的財務運營崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
財務運營崗位職責1
職責描述：
1、負責渠道財務運營，完成內部管理系統(tǒng)的操作及財務數(shù)據(jù)的核對分析；
2、負責渠道的財務清結算工作，核對并處理異常數(shù)據(jù)；
3、其他交辦事項。
任職要求：
1、基本要求：全日制本科及以上學歷，財務相關專業(yè)優(yōu)先；
2、工作經驗：一年以上工作經驗（優(yōu)秀應屆畢業(yè)生亦可）；
3、知識技能：熟練使用Excel表格；
4、素質要求：擁有良好的'溝通能力、團隊協(xié)作能力，具備卓越的責任心。
財務運營崗位職責2
職責描述：
1、集團公司財務管控。
2、IPO。
3、融資。
4、主導國際并購。
5、資本運作。
6、財務內控體系。
任職要求：
1、第一學歷必須是985或211統(tǒng)招本科（參考全國統(tǒng)一高考），會計專業(yè)或財務管理等相關財務專業(yè)（關鍵條件）；
2、有主板、中小板或創(chuàng)業(yè)板IPO實操經驗（關鍵條件）；
3、在世界三大會計師事務所擔任高級職位者優(yōu)先（本條不是關鍵條件）；
4、經歷過的企業(yè)要求：制造企業(yè)、環(huán)保、地產（必要條件）；
5、37歲以上，男女不限。
財務運營崗位職責3
1、編制年度經營計劃，跟蹤經營結果和計劃的偏差，反饋影響
2、參與新上市產品的定價決策，對比不同價格體系下對年度計劃的影響
3、參與工程重大節(jié)點的`變動決策，對比節(jié)點調整后對年度計劃的影響
4、合作方董事會會議材料組織和定期經營結果反饋
5、結合年度經營計劃和資金計劃，合理排布項目資金支付方案、資金分配方案和利潤分配方案
6、組織編制年度管理費用預算和營銷費用預算，跟蹤實際執(zhí)行情況偏差
7、新項目發(fā)展的財務測算，確定項目盈利能力和資金峰值
任職要求：
1、財務類相關專業(yè)統(tǒng)招本科及以上學歷，985、211類學校優(yōu)先
2、財務計劃類相關崗位2年以上工作經驗，全國性房地產公司經歷優(yōu)先
3、可熟練使用Excel、PPT；較強的數(shù)理分析、歸納總結能力，能及時發(fā)現(xiàn)問題并進行總結和分析；具備獨立工作能力和溝通、表達、協(xié)調能力，能推動各業(yè)務部門落實公司計劃
4、熟悉企業(yè)會計準則，精通會計及涉稅核算，CPA資格優(yōu)先
財務運營崗位職責4
崗位職責
1、全面負責全國收并購公司財務交接、制度培訓、工作監(jiān)督；
2、按照集團總部制定的`財務管理制度對收并購公司的執(zhí)行情況進行監(jiān)管，并給出管理修改意見；
3、審核分子公司財務報表、管理報表、特殊納稅事項等
4、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展要求，協(xié)助財務總監(jiān)擬定財務制度及操作流程
5、協(xié)助財務總監(jiān)對金蝶EAS、OA、HIS系統(tǒng)項目上線、優(yōu)化、推進工作；
崗位要求：
1、本科（含）以上學歷，熟悉國家會計準則以及相關的財務、稅務、審計法規(guī)、政策；
2、中級會計職稱以上；
3、連鎖服務行業(yè)財務管理經驗，口腔醫(yī)療行業(yè)管理優(yōu)先；
4、熟練使用財務軟件，有金蝶EAS系統(tǒng)上線經驗優(yōu)先；
5、溝通協(xié)調能力強、抗壓能力強、接受短期出差
財務運營崗位職責5
運營管理總監(jiān)(財務共享中心)1、整體負責共享服務中心日常運營相關的制度管理、流程標準化、業(yè)務質量控制、績效管理以及客戶服務工作,確保共享服務中心各部門按照運營管理制度要求開展業(yè)務工作
2、負責評估各部門提交的共享服務中心運營制度修訂申請及修訂方案,保證共享服務運營制度整體符合標準化要求,并促進業(yè)務處理流程效率,提升風險管控水平
3、負責流程新增變更廢止等工作,確保符合流程標準化的整體要求,提升共享服務整體流程效率或風險控制水平
4、定期審核下屬編制的共享服務中心運營報告、質量檢查報告等,分析業(yè)務處理質量指標變動趨勢,組織專項質量檢查,并上報財務財務共享服務中心主要負責人
5、組織財務共享服務中心經營計劃和績效考核指標的`制定,負責完善財務共享服務中心績效考核體系并執(zhí)行1、整體負責共享服務中心日常運營相關的制度管理、流程標準化、業(yè)務質量控制、績效管理以及客戶服務工作,確保共享服務中心各部門按照運營管理制度要求開展業(yè)務工作
2、負責評估各部門提交的共享服務中心運營制度修訂申請及修訂方案,保證共享服務運營制度整體符合標準化要求,并促進業(yè)務處理流程效率,提升風險管控水平
3、負責流程新增變更廢止等工作,確保符合流程標準化的整體要求,提升共享服務整體流程效率或風險控制水平
4、定期審核下屬編制的共享服務中心運營報告、質量檢查報告等,分析業(yè)務處理質量指標變動趨勢,組織專項質量檢查,并上報財務財務共享服務中心主要負責人
5、組織財務共享服務中心經營計劃和績效考核指標的制定,負責完善財務共享服務中心績效考核體系并執(zhí)行
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