国产激情久久久久影院小草_国产91高跟丝袜_99精品视频99_三级真人片在线观看

人力總監(jiān)崗位職責(zé)

時(shí)間:2021-08-29 13:24:38 崗位職責(zé) 我要投稿

人力總監(jiān)崗位職責(zé)

  在當(dāng)今社會(huì)生活中,越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。擬起崗位職責(zé)來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編整理的人力總監(jiān)崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

人力總監(jiān)崗位職責(zé)

人力總監(jiān)崗位職責(zé)1

  1、依照公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和發(fā)展目標(biāo),協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,制訂人力資源規(guī)劃和組織制度體系設(shè)計(jì),并推進(jìn)貫徹執(zhí)行,提高人力資源整體管理水平;

  2、建立健全公司層級(jí)的制度、流程和人力資源管理制度,根據(jù)公司發(fā)展需要不斷調(diào)整、完善公司組織架構(gòu),提高公司綜合管理水平、優(yōu)化人力資源配置、控制人力資源成本;

  3、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求部署招聘工作滿足各類各級(jí)人才需求;

  4、建立健全人才培養(yǎng)體系和人才梯隊(duì)建設(shè),培育一支符合公司發(fā)展要求、德才兼?zhèn)、穩(wěn)定的人才隊(duì)伍;

  5、落實(shí)企業(yè)文化的建設(shè)和宣傳工作,提高員工對(duì)公司文化的理解和認(rèn)同度,發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)工作實(shí)踐的指導(dǎo)作用;

  6、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要建立并不斷完善公司的績(jī)效管理體系,協(xié)調(diào)考核管理工作,促進(jìn)員工工作效率的提升;

  7、部署專業(yè)培訓(xùn)工作,提高員工的整體素質(zhì)和技能,促進(jìn)德才兼?zhèn)涞娜瞬排囵B(yǎng);

  8、優(yōu)化完善薪酬福利體系,保持適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

  9、負(fù)責(zé)人力資源部門的日常管理工作,保障部門員工充分履行職能。

人力總監(jiān)崗位職責(zé)2

  1.擔(dān)當(dāng)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的人力資源合作伙伴,為組織發(fā)展提供人力資源支持,定期進(jìn)行組織盤點(diǎn),在招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系等方面為業(yè)務(wù)部門提供有效的解決方案并實(shí)施;

  2.主動(dòng)與事業(yè)部管理層、一線主管及員工進(jìn)行多種形式的接觸和有效溝通,保證信息在不同層級(jí)間的有效傳遞;

  3.開展員工訪談,掌握員工動(dòng)態(tài)和個(gè)人需求,并協(xié)助部門開展員工關(guān)懷活動(dòng)和培訓(xùn);

  4.在業(yè)務(wù)部門內(nèi)推動(dòng)公司層面的變革,負(fù)責(zé)完善業(yè)務(wù)部門人力資源的制度、流程、體系;提升人力資源運(yùn)作效率;

  5.對(duì)業(yè)務(wù)有洞察力,快速學(xué)習(xí)并推進(jìn)到業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,協(xié)助部門進(jìn)行內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高核心員工的穩(wěn)定性。

  6.傳承公司文化,發(fā)揚(yáng)價(jià)值觀,建設(shè)溝通渠道,保證組織的持續(xù)健康成長(zhǎng);

人力總監(jiān)崗位職責(zé)3

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定短、中、長(zhǎng)期人力資源工作規(guī)劃,制定一整套人力資源管理制度并組織實(shí)施;

  2、建立和完善人力資源管理體系,制訂并組織實(shí)施人力資源管理制度(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等;

  3、全面負(fù)責(zé)公司人力資源部門日常工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

  4、定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的專項(xiàng)建議,為公司重大決策提供人力資源信息支持;

  5、加強(qiáng)公司人力資源的預(yù)測(cè)和統(tǒng)籌工作,根據(jù)各項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)情況,合理調(diào)整組織機(jī)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)和工資福利待遇;

  6、負(fù)責(zé)公司核心團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)核心骨干的打造,在公司內(nèi)部推動(dòng)核心人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃;

  7、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)管理,擅長(zhǎng)各類中高級(jí)人才的甄別和選拔,完善公司人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè);

  8、及時(shí)處理公司人事行政管理中的重大問(wèn)題,負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè);

  9、規(guī)范完善公司行政管理系統(tǒng),制訂并完善公司各項(xiàng)行政制度,提供各項(xiàng)行政后勤支持。

人力總監(jiān)崗位職責(zé)4

  1。定期與相關(guān)部門經(jīng)理/總監(jiān)審核并修訂公司的組織結(jié)構(gòu)圖和人員編制,保持合理,提高效率,保持標(biāo)準(zhǔn),提高效能。

  2。定期與相關(guān)部門經(jīng)理/總監(jiān)審核并修訂公司的崗位職責(zé)手冊(cè)和任職標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè),便于選拔和評(píng)估人才。

  3。定期審核并修訂公司的政策與程序手冊(cè),保證合理性和合法性。

  4。組織并協(xié)調(diào)全公司的年度任職資格考評(píng)和工作表現(xiàn)考評(píng),使人力資源保持最佳狀態(tài)。

  5。定期與部門設(shè)計(jì)并更新公司候選人計(jì)劃及職業(yè)生涯設(shè)計(jì)系統(tǒng),使員工能與公司共同發(fā)展。

  6。制定工資及福利政策并于每年底審核并修訂公司的工資與福利計(jì)劃,使其更具操作性和競(jìng)爭(zhēng)力。

  7。負(fù)責(zé)聘用合同、員工手冊(cè)和人事政策的制定和執(zhí)行,并定期審核并修訂以適應(yīng)各種變化。

  8。定期審核并修訂公司的人力資源預(yù)算及工作計(jì)劃,以確保盡最大限度采取超前管理模式

  9。負(fù)責(zé)制定本部門工作計(jì)劃,安排和督導(dǎo)人力資源部的日常工作,檢查部門工作進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出糾正,并予以解決,確保部門整體工作的節(jié)奏和效率

  10。參加晨會(huì)及其他會(huì)議

  11。每周召開部門員工例會(huì),每月召開員工生日會(huì)及每月召開員工事務(wù)委員會(huì)例會(huì),及時(shí)掌握公司員工動(dòng)態(tài),將員工意見(jiàn)及時(shí)反饋,以保證上情下達(dá)和下情上達(dá)。并定期舉辦員工活動(dòng),活躍員工生活

  12。每周組織開展質(zhì)量檢查和紀(jì)律檢查,監(jiān)督公司員工儀表儀容及態(tài)度以確保所有員工的表現(xiàn)及行為都達(dá)標(biāo)

  13。匯總并發(fā)送人力資源月報(bào)、確保公司管理層和公司管理公司能得到及時(shí)、準(zhǔn)確的信息

  14。負(fù)責(zé)新員工的面試工作并依法監(jiān)督員工政審及用工手續(xù)的辦理。

  15。根據(jù)人員預(yù)算,嚴(yán)格控制公司人員定編。

  16。負(fù)責(zé)監(jiān)督公司員工的檔案建立及管理工作。

  17。協(xié)助各部門完成員工調(diào)薪,人事變動(dòng),評(píng)估之工作。

  18。負(fù)責(zé)制定公司人力需求計(jì)劃,建立人才庫(kù)。

  19。與公司業(yè)的專家及同行保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系,以確保及時(shí)了解人力資源;領(lǐng)域的新思維、新動(dòng)態(tài)

  20。與當(dāng)?shù)卣块T保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系,以確保他們的全力支持

  22。負(fù)責(zé)與各種?圃盒13至己玫暮献麝P(guān)系,及時(shí)為公司提供人才

  23。與姐妹公司及本市其他公司保持及建立良好的溝通及合作關(guān)系。

  24。負(fù)責(zé)與人才機(jī)構(gòu)保持和建立良好的溝通與其合作關(guān)系。

  25。與上級(jí)主管,各部門保持有效的溝通,確保信息正確及時(shí)的得以傳達(dá)。

  26。負(fù)責(zé)處理各種員工投訴及人事糾紛。

  27。負(fù)責(zé)與勞動(dòng)部門建立良好的合作關(guān)系。

  28。定期與相關(guān)部門經(jīng)理/總監(jiān)審核并修訂公司的培訓(xùn)手冊(cè),使之不斷的充實(shí)、實(shí)用、全面。

  29。制訂培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃和預(yù)算。

  30。負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)系統(tǒng)并監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的有效執(zhí)行。

  31。負(fù)責(zé)制定有關(guān)培訓(xùn)方面的預(yù)算。

  32。協(xié)助培訓(xùn)主任制定培訓(xùn)計(jì)劃并參與培訓(xùn)課的教授。

人力總監(jiān)崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)集團(tuán)高端崗位招聘,制定行之有效的招聘策略,完成招聘目標(biāo);

  2、負(fù)責(zé)集團(tuán)全面繼任計(jì)劃的推行,為集團(tuán)快速發(fā)展儲(chǔ)備優(yōu)秀的后備力量;

  3、主導(dǎo)全集團(tuán)人員招聘調(diào)配工作,保證人力資源供給的及時(shí)、準(zhǔn)確、高效;

  4、 研究績(jī)效管理模式,開發(fā)績(jī)效管理工具并推動(dòng)應(yīng)用;

  5、 組織集團(tuán)各部門績(jī)效考核的實(shí)施,收集考核數(shù)據(jù),審核考核結(jié)果,并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行應(yīng)用;

  6、 優(yōu)方集團(tuán)激勵(lì)體系,設(shè)計(jì)各業(yè)務(wù)及職能系統(tǒng)的激勵(lì)機(jī)制及實(shí)施方案;

  7、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題,建立和各部門的伙伴關(guān)系,為業(yè)務(wù)部門提供有效的人力資源支持。

人力總監(jiān)崗位職責(zé)6

  1.負(fù)責(zé)發(fā)揮總經(jīng)理參謀、協(xié)調(diào)和綜合管理職能,直接處理尚未分清職能的公司事務(wù)。

  2.負(fù)責(zé)行政會(huì)議和例會(huì)的組織工作,參加或列席會(huì)議并作會(huì)議記錄,視情況整理出會(huì)議紀(jì)要或辦理下文事宜。對(duì)會(huì)議討論的重大問(wèn)題,組織調(diào)研并提出報(bào)告。

  3.根據(jù)總經(jīng)理指示,編排工作活動(dòng)日程表,做好重大活動(dòng)的組織和接待工作。

  4.負(fù)責(zé)抓好公司重要文稿的起草工作,包括月、季、半年、年度工作計(jì)劃和總結(jié)報(bào)告。根據(jù)工作計(jì)劃和目標(biāo)責(zé)任指標(biāo),定期組織檢查落實(shí)情況,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門反饋信息。

  5.及時(shí)處理重要來(lái)往文電信函的審閱、傳遞,督促檢查領(lǐng)導(dǎo)批示、審核和修改以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件,抓好文書歸檔和用印管理工作。

  6.協(xié)助各部門制定部門、崗位職責(zé)和各類規(guī)章的實(shí)施細(xì)則,配合公司協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系。

  7.嚴(yán)格控制行政辦公經(jīng)費(fèi)的支出,加強(qiáng)辦公財(cái)產(chǎn)的管理。

  8.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督公共事務(wù)部人員的業(yè)務(wù)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好公司人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作。

  9.完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。

  1、組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案;

  2、組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;

  3、負(fù)責(zé)公司行政方面重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作。

  4、起草及歸檔公司相關(guān)文件、資產(chǎn)管理、印章管理;

  5、領(lǐng)導(dǎo)公司的后勤服務(wù)工作,創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境。

  6、定期組織做好辦公職能檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施工作。

  7、接待公司重要來(lái)訪客人,處理行政方面的重要函件。

  8、領(lǐng)導(dǎo)公司的防火安全、保衛(wèi)工作并定期組織檢查,保證公司安全。

  9、組織公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作,指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況。

  10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)間的合作關(guān)系,先期調(diào)解工作中發(fā)生的問(wèn)題。

  11、負(fù)責(zé)公司管理模式執(zhí)行情況的檢查工作,匯總各部門的反饋意見(jiàn),整理分析后向總經(jīng)理匯報(bào)。

  12、掌握行政系統(tǒng)工作情況和公司行政管理工作的運(yùn)作情況,適時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

  13、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系

  14、搜集、整理公司內(nèi)部信息,及時(shí)組織編寫公司大事記;

人力總監(jiān)崗位職責(zé)7

  1。嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度和部門的工作程序,主持并參與部門的日常工作。

  2。積極貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)、政策和上級(jí)各項(xiàng)指示,并根據(jù)公司的要求組織制定相應(yīng)的勞資政策、人事制度和勞動(dòng)合同等。

  3。加強(qiáng)公司人力資源的預(yù)測(cè)和統(tǒng)籌工作,根據(jù)各項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)情況,合理調(diào)整組織機(jī)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)和工資福利待遇。組織制定、完善和執(zhí)行員工編制、員工薪酬、獎(jiǎng)金分配及福利待遇等方案。

  4。組織制定和協(xié)調(diào)執(zhí)行用工政策,確定用人標(biāo)準(zhǔn),開展招聘工作。

  5。建立和完善部門的工作標(biāo)準(zhǔn)、制度和程序,定期對(duì)現(xiàn)行的政策,制度及《員工手冊(cè)》進(jìn)行總結(jié)和修改完善,使之更有利于激勵(lì)員工的工作積極性。

  6。組織制定和執(zhí)行公司定期對(duì)員工工作表現(xiàn)進(jìn)行考評(píng)的制度,督促、協(xié)調(diào)各項(xiàng)目抓好對(duì)員工的考察培訓(xùn)、提拔選用。

  7。建立員工激勵(lì)機(jī)制,組織制定公司的獎(jiǎng)懲制度,根據(jù)員工的工作表現(xiàn),提議確定員工的人事變動(dòng)或獎(jiǎng)懲,協(xié)調(diào)各項(xiàng)目之間人員使用、考核、評(píng)先及人事管理的有關(guān)問(wèn)題。

  8。組織制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,做好預(yù)算和審核年度培訓(xùn)方案及培訓(xùn)費(fèi)用的開支情況,協(xié)助部門開展各項(xiàng)目?jī)?nèi)外的各種培訓(xùn)工作。并監(jiān)察各項(xiàng)目員工的培訓(xùn)效果,不斷地提高培訓(xùn)效果。

人力總監(jiān)崗位職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)管理集團(tuán)內(nèi)部薪酬福利、績(jī)效考核、員工關(guān)系、招聘等人力資源職能;

  2、對(duì)接集團(tuán)各個(gè)子公司,協(xié)助總經(jīng)理做好集團(tuán)層面的人力資源管理工作;

  3、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略,擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

  4、建立并完善公司人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)適合公司發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源管理平臺(tái),制定和完善人力資源管理制度;

  5、完成總經(jīng)理交代的其他工作。

人力總監(jiān)崗位職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理公司招聘、培訓(xùn)、薪酬福利等相關(guān)人事工作,及辦公用品和固定資產(chǎn)采購(gòu)管理、辦公室環(huán)境建設(shè)、工商變更等相關(guān)的行政工作;

  2、建立健全并完善公司的'各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范崗位工作流程,對(duì)部屬員工和部門公共資源進(jìn)行合理有效的整合;

  3、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,擬定各部門績(jī)效管理、項(xiàng)目管理等相關(guān)制度,報(bào)總經(jīng)理審批并組織實(shí)施;

  4、定期對(duì)公司人力資源狀況作統(tǒng)計(jì)分析,擬定人力資源管理策略和調(diào)整方案,為總經(jīng)理重大管理決策提供有效的參考依據(jù);

  5、對(duì)公司組織架構(gòu)的調(diào)整提供合理建議,規(guī)避人才管理風(fēng)險(xiǎn),構(gòu)建人才梯隊(duì),建立健全公司培訓(xùn)機(jī)制;

  6、充分了解行業(yè)、地區(qū)薪資結(jié)構(gòu)特點(diǎn),并結(jié)合公司實(shí)際用人機(jī)制和原則,建立科學(xué)合理且具有激勵(lì)性的薪酬管理體系;

  7、規(guī)范人事異動(dòng)流程,健全公司人員管理制度,凈化人才環(huán)境,激發(fā)員工的工作主動(dòng)性和積極性;

  8、發(fā)展并宣揚(yáng)公司企業(yè)文化,建立健全公司相關(guān)福利政策,提升企業(yè)文化內(nèi)涵,豐富員工精神生活,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和團(tuán)隊(duì)凝聚力;

人力總監(jiān)崗位職責(zé)10

  1協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制定人力資源規(guī)劃,組織擬定崗位編制,合理配置公司人力資源,留住骨干員工,為公司用人提出建議;

  2.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人完善公司人力資源體系,包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè),制定和完善人力資源制度并組織實(shí)施;

  3.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人組織開展人力資源各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,保障人力資源系統(tǒng)的順利運(yùn)行,指導(dǎo)監(jiān)督各部門、分支機(jī)構(gòu)人力資源管理工作,熟悉各部門人力資源狀況;

  4.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人核定、指導(dǎo)人力資源招聘工作,督導(dǎo)勞動(dòng)用工的合法性及各種必要?jiǎng)趧?dòng)關(guān)系的及時(shí)、準(zhǔn)確辦理;

  5.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人組織制定和實(shí)施人才中長(zhǎng)期培養(yǎng)計(jì)劃及年度培訓(xùn)計(jì)劃,完善公司人才儲(chǔ)備及梯隊(duì)建設(shè);

  6.完成上級(jí)交辦的其他工作。

人力總監(jiān)崗位職責(zé)11

  1、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略,組織制定企業(yè)人力資源規(guī)劃和年度人力成本預(yù)算;

  2、完善人力資源管理體系,制定和完善人力資源管理制度;

  3、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃,健全公司獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、薪酬績(jī)效福利體系,控制公司薪酬總額并有效激勵(lì)員工工作能動(dòng)性和創(chuàng)造性;

  4、關(guān)注業(yè)務(wù)需求,定期進(jìn)行組織診斷,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出人力調(diào)整建議,為公司重大人事決策提供信息支持;

  5、及時(shí)處理企業(yè)管理過(guò)程中的人力資源問(wèn)題,為企業(yè)員工設(shè)計(jì)職業(yè)規(guī)劃,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展以及員工價(jià)值實(shí)現(xiàn);

  6、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè),搭建文化體系并推進(jìn)落地。

人力總監(jiān)崗位職責(zé)12

  1.擔(dān)當(dāng)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的人力資源合作伙伴,為組織發(fā)展提供人力資源支持,定期進(jìn)行組織盤點(diǎn),在招聘、績(jī)效考核、薪酬、員工關(guān)系等方面為業(yè)務(wù)部門提供有效的解決方案并實(shí)施;

  2.主動(dòng)與事業(yè)部管理層、一線主管及員工進(jìn)行多種形式的接觸和有效溝通,保證信息在不同層級(jí)間的有效傳遞;

  3.開展員工訪談,掌握員工動(dòng)態(tài)和個(gè)人需求,并協(xié)助部門開展員工關(guān)懷活動(dòng)和培訓(xùn);

  4.在業(yè)務(wù)部門內(nèi)推動(dòng)公司層面的變革,負(fù)責(zé)完善業(yè)務(wù)部門人力資源的制度、流程、體系;提升人力資源運(yùn)作效率;

  5.對(duì)業(yè)務(wù)有洞察力,快速學(xué)習(xí)并推進(jìn)到業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,協(xié)助部門進(jìn)行內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高核心員工的穩(wěn)定性。

  6.傳承公司文化,發(fā)揚(yáng)價(jià)值觀,建設(shè)溝通渠道,保證組織的持續(xù)健康成長(zhǎng);

人力總監(jiān)崗位職責(zé)13

  1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,參與制定并實(shí)施人力資源規(guī)劃方案,為重大人事決策提供建議和信息支持;

  2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,建立公司人力資源管理體系,制定和完善人力資源管理制度;

  3、組織開展公司員工的招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬福利、績(jī)效管理、檔案流程管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等工作;

  4、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部日常管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作;

人力總監(jiān)崗位職責(zé)14

  1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略及階段性經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo),制定人力資源戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃和年度計(jì)劃,并推動(dòng)各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

  2、現(xiàn)階段側(cè)重于各層級(jí)核心人員的快速招聘以及能力開發(fā);

  3、深度參與公司組織建設(shè)工作,推動(dòng)企業(yè)綜合管理水平的持續(xù)提升;

  4、制定并完善人力資源管理的政策和制度,并推動(dòng)執(zhí)行;

  5、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;

  6、負(fù)責(zé)公司高層主管的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃;

  7、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司績(jī)效考核、薪酬管理等重要人力資源工作。

人力總監(jiān)崗位職責(zé)15

  1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理,擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。

  2、建立并完善連鎖企業(yè)人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管控模式(包含招聘、人才選拔管理、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬、及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度。

  3、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本。

  4、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃。

  5、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。

  6、負(fù)責(zé)對(duì)分子公司的人力資源部予以職能指導(dǎo)、監(jiān)督及考核。

【人力總監(jiān)崗位職責(zé)】相關(guān)文章:

人力總監(jiān)求職簡(jiǎn)歷模板08-03

投資業(yè)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)12-18

銷售策劃總監(jiān)崗位職責(zé)12-18

渠道招商總監(jiān)崗位職責(zé)12-16

商務(wù)拓展總監(jiān)崗位職責(zé)12-16

餐廳運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)12-16

技術(shù)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)12-16

外貿(mào)銷售總監(jiān)崗位職責(zé)12-16

高級(jí)總監(jiān)助理崗位職責(zé)12-16

CFO總監(jiān)的崗位職責(zé)11-01