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店長崗位職責(zé)

時(shí)間:2021-08-27 11:44:12 崗位職責(zé) 我要投稿

店長崗位職責(zé)15篇

  在日常生活和工作中,很多場合都離不了崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?下面是小編幫大家整理的店長崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

店長崗位職責(zé)15篇

店長崗位職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)門店的經(jīng)營管理工作;

  2、負(fù)責(zé)制定門店年度和月度計(jì)劃,組織督促完成各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo),對月度、年度經(jīng)營情況作分析;

  3、執(zhí)行公司服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)程序和操作規(guī)程。檢查崗位人員工作情況,完善清潔衛(wèi)生工作。

  4、根據(jù)區(qū)域市場情況和季節(jié)擬定更換產(chǎn)品的計(jì)劃并組織實(shí)施。正確控制毛利率和成本。

  5、培訓(xùn)新員工,并對其考核

  6、了解市場動(dòng)向,有效控制經(jīng)營成本,降低營業(yè)費(fèi)用,從而確保營業(yè)和利潤的完成。

  7、現(xiàn)場管理中,營業(yè)員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

  8、處理客人的重要投訴。

  9、主持日常招標(biāo)和定期的工作會議,經(jīng)常檢查業(yè)務(wù),及時(shí)調(diào)整、完善經(jīng)營措施。

  10、每月對門店盤點(diǎn),負(fù)責(zé)盤點(diǎn)率的正常及合理。

  11、對門店業(yè)績負(fù)責(zé),業(yè)績到人

  12、監(jiān)督商品的要貨、上貨、補(bǔ)貨,做好進(jìn)貨驗(yàn)收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等。

店長崗位職責(zé)2

  1、按照總部統(tǒng)一管理要求組織本店的經(jīng)營管理工作。

  2、執(zhí)行總部的工作指示及其制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和擬訂本店的工作計(jì)劃及工作總結(jié)。

  3、代表本店向總部做工作匯報(bào),接受總部的業(yè)務(wù)質(zhì)詢、業(yè)務(wù)考評、工作檢查及監(jiān)督。

  4、營業(yè)高峰期的巡視,檢查服務(wù)質(zhì)量、出品質(zhì)量,并及時(shí)采取措施解決。

  5、嚴(yán)格實(shí)施有效的成本控制及對財(cái)務(wù)工作的監(jiān)控,落實(shí)本店經(jīng)營范圍內(nèi)的合同的執(zhí)行,控制本店的各項(xiàng)開支及成本消耗。

  6、對下屬員工實(shí)施業(yè)務(wù)考評與人才推薦,合理安排人事調(diào)動(dòng)、任免。

  7、確保下屬員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全。

  8、加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育,關(guān)心員工的思想和生活,加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。9、協(xié)調(diào)、平衡各部門的關(guān)系,發(fā)現(xiàn)矛盾及時(shí)解決。

  10、負(fù)責(zé)監(jiān)督下屬辦理員工的各類證件。

  11、負(fù)責(zé)店鋪的外圍關(guān)系協(xié)調(diào)。

  12、分析每日經(jīng)營狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施。

  13、負(fù)責(zé)根據(jù)分店的經(jīng)營狀況,制定營銷計(jì)劃,報(bào)總部審批后實(shí)施及配合總部實(shí)施整體營銷。

  14、負(fù)責(zé)建立無事故、無投訴、無推委、無派系的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

店長崗位職責(zé)3

  1、全面負(fù)責(zé)門店管理及運(yùn)作;

  2、制訂門店銷售、毛利計(jì)劃,并指導(dǎo)落實(shí);

  3、傳達(dá)并執(zhí)行總部的工作計(jì)劃;

  4、負(fù)責(zé)與總部及其他相關(guān)部門的聯(lián)系與溝通;

  5、指導(dǎo)各部門的業(yè)務(wù)工作,努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績;

  6、負(fù)責(zé)門店各部門工作人員的選拔和考評;

  7、倡導(dǎo)并督促實(shí)行“顧客第下、服務(wù)第一”的經(jīng)營理念,營造熱情、禮貌、整潔、舒適的店內(nèi)服務(wù)環(huán)境;

  8、嚴(yán)格控制人事成本、營運(yùn)成本,樹立“低成本”的經(jīng)營觀念。

  9、進(jìn)行嚴(yán)格的庫存管理,保證充足的貨品。

  10、督促門店的營銷策劃活動(dòng)開展;

  11、保障營運(yùn)安全,嚴(yán)格清潔、防火、防盜的日常管理和維護(hù);

  12、負(fù)責(zé)全店人員的培訓(xùn);

  13、負(fù)責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)。

店長崗位職責(zé)4

  1藥店店長崗位職責(zé)

  (一)崗位描述

  1、部門:門店

  2、直接上級:業(yè)務(wù)副總經(jīng)理

  3、直接下級:店長助理、柜長、駐店藥師、營業(yè)員

  4、基本職能:負(fù)責(zé)本門店的計(jì)劃采購、經(jīng)營管理,一切日常事務(wù)的管理。

  5、責(zé)任范圍:負(fù)責(zé)本人職責(zé)范圍內(nèi)的所有工作,并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切直接或間接的工作責(zé)任與經(jīng)濟(jì)損失。

 。ǘ┕ぷ骷(xì)則:

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》等有關(guān)藥品管理方針政策,按G、S、P規(guī)范門店工作,對門店藥品質(zhì)量及服務(wù)工作負(fù)具體責(zé)任。

  2、貫徹執(zhí)行總辦各項(xiàng)管理制度,不得自行購藥,對上級主管部門下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量指示制訂相應(yīng)的措施,嚴(yán)格執(zhí)行并傳達(dá)落實(shí)。

  3、按門店發(fā)展趨勢,起草本門店長短期發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  4、負(fù)責(zé)門店排班,日常事務(wù)的分工管理,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系并指導(dǎo)相關(guān)工作。

  5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)質(zhì)檢,駐店藥師做好藥品的質(zhì)量監(jiān)督工作。督查效期藥品,及時(shí)處理門店質(zhì)量投訴,對門店藥品質(zhì)量負(fù)相關(guān)責(zé)任。

  6、遵守物價(jià)部門下發(fā)的藥品價(jià)格體系,保證上柜商品明碼標(biāo)價(jià),價(jià)格標(biāo)簽填寫齊全,及時(shí)有效的對本店商品價(jià)格開展自查工作。

  7、貫徹執(zhí)行規(guī)范服務(wù),處理解決門店糾紛。

  8、保證門店財(cái)務(wù)出入相對平衡,對利潤負(fù)責(zé)。

  9、負(fù)責(zé)門店商品計(jì)劃的核實(shí)與傳遞以及單據(jù)、日報(bào)表的.保管,負(fù)責(zé)門店辦公用品計(jì)劃的申報(bào)與領(lǐng)發(fā)。

  10、負(fù)責(zé)門店授權(quán)范圍內(nèi)的折扣,掛帳管理,相關(guān)報(bào)表的量化分析。

  11、上傳下達(dá),協(xié)調(diào)管理層與執(zhí)行層間的關(guān)系。

  12、不計(jì)較個(gè)人得失,能吃苦耐勞,工作認(rèn)真細(xì)致,條理清楚,堅(jiān)持原則,責(zé)任心強(qiáng),懂市場營銷,熱情穩(wěn)重,有主人翁意識。

  13、積極完成上級交待的其他工作。

  14、處理好周圍商家及有關(guān)部門的關(guān)系,協(xié)調(diào)好本店內(nèi)部員工關(guān)系,依靠員工,關(guān)心員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的工作積極性。

  15、認(rèn)真推行文明經(jīng)商,規(guī)范服務(wù),爭創(chuàng)各種榮譽(yù)稱號,提高門店的社會信譽(yù)度。

  16、迅速處理好突發(fā)事件,如火災(zāi)、停電、盜竊、搶搶劫等。

  門店管理制度

  一、創(chuàng)業(yè)文化:

  宗旨:把服務(wù)做成良藥,時(shí)刻關(guān)注您的健康

  精神:團(tuán)結(jié)、勤奮、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新

  理念:只要您光臨,一切好商量

  二、規(guī)范服務(wù)用語:

  1、您好!歡迎光臨!

  2、您好!您需要什么幫助?

  3、您好!請稍等!

  4、您走好!

  5、祝您健康!

  6、對不起,讓您久等了!

  7、對不起,這是我的錯(cuò)。

  員工管理制度

  1、新進(jìn)的員工進(jìn)入賣場試用期七天,其中前三天通班,后四天自班,試用期若合格后,由店長按排上班。

  2、統(tǒng)一著裝,左胸前佩戴微笑牌、工牌,女生不濃裝艷抹,不披頭散發(fā),男生不留長發(fā),發(fā)現(xiàn)一次給予負(fù)鼓勵(lì)5元。

  3、員工在賣場內(nèi)不允許聊天、靠貨架、接打電話、吃東西、會客、帶孩子,做與工作無關(guān)的事,發(fā)現(xiàn)一次負(fù)鼓勵(lì)5元。

  4、員工在賣場內(nèi)部不允許出現(xiàn)惡性競爭,詆毀同類產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)一次負(fù)鼓勵(lì)50元,第二次給予開除,如介紹不當(dāng)引起顧客投訴或退貨由當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任,因服務(wù)態(tài)度不好引起投訴的,第一次負(fù)激勵(lì)50元,第二次給予開除。

  5、積極參與公司的各項(xiàng)集體活動(dòng)。

  6、交接班搞好各自的衛(wèi)生責(zé)任區(qū),貨物及時(shí)上柜擺放,由店長檢查合格方可下班。

  7、上班遲到、早退負(fù)激勵(lì)5元/次,曠工第一次負(fù)激勵(lì)50元,第二次給予開除,原則上不同意調(diào)班,私自調(diào)班,一次扣10元,第二次扣20元。

  8、商品交接表沒有按時(shí)做的發(fā)現(xiàn)一次扣5元。

  9、衛(wèi)生不合格的發(fā)現(xiàn)一次扣5元。

  10、上班不得帶小孩,不得有親友陪同,會客須向店長請假,且不超過10分鐘。

  11、本店經(jīng)營管理由店長負(fù)責(zé),所有工作人員應(yīng)以身作則,嚴(yán)格遵守上述規(guī)定。

店長崗位職責(zé)5

  1、對新上市產(chǎn)品、滯銷產(chǎn)品、促銷產(chǎn)品及樣板產(chǎn)品進(jìn)行合理調(diào)整配置或進(jìn)行相應(yīng)處理;

  2、與售后服務(wù)人員及跟單人員保持日常溝涌、協(xié)調(diào)、銜接,并了解有關(guān)生產(chǎn)廠家的情況;

  3、對新進(jìn)店員的培訓(xùn)及考核;

  4、做好專賣店的防火防盜工作,處理銷售現(xiàn)場遇到的特殊情況;

  5、處理顧客的現(xiàn)場或電話投訴與抱怨,需要其它部門協(xié)調(diào)處理的投訴事件及時(shí)通知相關(guān)部門;

  6、對店員進(jìn)行業(yè)績評估和考核。

  7、激發(fā)店員工作熱情,調(diào)節(jié)專賣店購物氣氛。

  8、整理公司公文及通知,做好促銷活動(dòng)的開展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作。

店長崗位職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)自營家具店形象、終端陳列、上貨、庫存管理;

  2、導(dǎo)購員的工作安排、紀(jì)律、衛(wèi)生、日常管理;

  3、所負(fù)責(zé)品牌銷量提升,銷售任務(wù)的完成;

  4、周末、節(jié)假日促銷活動(dòng)的配合、監(jiān)督與執(zhí)行。

  家具店店長崗位職責(zé)3

店長崗位職責(zé)7

  1、及時(shí)收集行業(yè)內(nèi)相關(guān)信息,并制定相應(yīng)的競爭策略和促銷策略;

  2、負(fù)責(zé)天貓店店鋪推廣、提高店鋪點(diǎn)擊率和瀏覽量;負(fù)責(zé)基于淘寶網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)營銷及推廣的方案制訂并實(shí)施完成店鋪銷售目標(biāo);

  3、每日、周、月監(jiān)控的數(shù)據(jù):營銷數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)、商品管理、顧客管理;

  4、進(jìn)行淘寶店日常維護(hù)、產(chǎn)品更新、以增強(qiáng)店鋪吸引力、產(chǎn)品銷量;

  5、領(lǐng)導(dǎo)客服團(tuán)隊(duì)完成銷售目標(biāo),把銷售任務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售成果。

店長崗位職責(zé)8

  ⑴負(fù)責(zé)超市門店的經(jīng)營管理;

 、仆瓿煽偛肯逻_(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo);

  ⑶監(jiān)督超市門店的商品進(jìn)貨驗(yàn)收、倉庫管理、商品陳列、商品質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè);

 、葓(zhí)行總部下達(dá)的商品價(jià)格變動(dòng);

 、蓤(zhí)行總部下達(dá)的促銷活動(dòng),掌握門店銷售動(dòng)態(tài),向總部建議新商品引進(jìn)和滯銷商品淘汰;

  ⑹監(jiān)督與改善門店各部門的商品損耗管理;

 、吮O(jiān)督和審核超市門店的會計(jì)、收銀、票據(jù)輸入等作業(yè);

 、瘫WC門店的清潔衛(wèi)生與安全;

 、蛯﹂T店員工考勤、儀容、儀表的服務(wù)規(guī)范報(bào)告執(zhí)行情況的監(jiān)督與管理;

 、螞Q定除樓面經(jīng)理以外的人員聘用、任免和薪水升降,樓面經(jīng)理的任免必須經(jīng)總經(jīng)理的同意;

  ⑾總部各項(xiàng)指令和規(guī)定的宣布與執(zhí)行;

  ⑿迅速處理突發(fā)的意外事件,如火災(zāi)、停電、盜竊、搶劫等。

店長崗位職責(zé)9

  1、每月一日制定并分解專賣店本月底銷售計(jì)劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售

  任務(wù)。

  2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,團(tuán)結(jié)協(xié)助,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排;

  3、主持專賣店的每周一例會,總結(jié)上周綜合情況,交流成功銷售技巧,安排本周的工作及制定本周的銷售任務(wù),傳達(dá)公司、工廠相關(guān)信息及政策;

  4、監(jiān)督管理維護(hù)產(chǎn)品陳列、飾品擺放、店面衛(wèi)生、店員形象、廣告布置等方面的展廳形象維護(hù)工作;

  5、制定培訓(xùn)計(jì)劃,并定期對店員進(jìn)行培訓(xùn)與輔導(dǎo);

  6、協(xié)助經(jīng)理處理與改善專賣店運(yùn)作問題;

  7、負(fù)責(zé)管理專賣店日常工作,監(jiān)督考核店員日常工作表現(xiàn),及時(shí)反

  映店員動(dòng)態(tài),對違反有關(guān)規(guī)定的店員進(jìn)行處理;

  8、每月月底總結(jié)本月銷售情況,分析全盤產(chǎn)品銷售趨勢;

  9、掌握當(dāng)?shù)厥袌龅母偁幁h(huán)境和消費(fèi)習(xí)慣,及時(shí)反饋相關(guān)信息,提出有助于完成銷售目標(biāo)的建設(shè)性意見;

  10,每月及時(shí)提供準(zhǔn)確的最新樓盤數(shù)據(jù),方便開展小區(qū)營銷工作;

  11、對新上市產(chǎn)品、滯銷產(chǎn)品、促銷產(chǎn)品及樣板產(chǎn)品進(jìn)行合理調(diào)整配置或進(jìn)行相應(yīng)處理;

  12、與售后服務(wù)人員及跟單人員保持日常溝涌、協(xié)調(diào)、銜接,并了解有關(guān)生產(chǎn)廠家的情況;

  13、對新進(jìn)店員的培訓(xùn)及考核;

  14、做好專賣店的防火防盜工作,處理銷售現(xiàn)場遇到的特殊情況;

  15、處理顧客的現(xiàn)場或電話投訴與抱怨,需要其它部門協(xié)調(diào)處理的投訴事件及時(shí)通知相關(guān)部門;

  16、對店員進(jìn)行業(yè)績評估和考核。

  17、激發(fā)店員工作熱情,調(diào)節(jié)專賣店購物氣氛。

  18、整理公司公文及通知,做好促銷活動(dòng)的開展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作。

店長崗位職責(zé)10

  美容院的店長崗位,以負(fù)責(zé)整個(gè)美容店的整體事務(wù)為主,管理員工出勤,服務(wù)等。以下是詳細(xì)的美容院店長崗位職責(zé),可供參考。

  1.全面負(fù)責(zé)本店的總體事務(wù),和全體員工共同努力及時(shí)完成確定的各項(xiàng)目標(biāo)。

  2.制定本店的管理目標(biāo)和經(jīng)營方針,包括制定各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

  3.建立、健全本店的組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡化、高效化。協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使本店有一個(gè)高效率的工作體系。

  4.健全本店的財(cái)務(wù)制度,閱讀并分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表,檢查分析每月營業(yè)情況,監(jiān)督財(cái)務(wù)做好成本控制,財(cái)務(wù)預(yù)算等工作。檢查收支情況,應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款等。

  5.定期巡視公共場所及各部門的工作情況,檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

  6.培養(yǎng)人才,指導(dǎo)各部門的工作,提高本店的整體服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

  7.加強(qiáng)本店的維修保養(yǎng)工作和本店的安全管理工作。

  8.選聘、任免本店各部門主管、領(lǐng)班、發(fā)型師、美容師、足療師、保健師、財(cái)務(wù)、收銀等人員,決定本店機(jī)構(gòu)設(shè)置,負(fù)責(zé)本店管理人員的錄用、考核、獎(jiǎng)懲,晉升等。

  9.關(guān)心員工,以身作則,使本店有高度凝聚力,并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。

店長崗位職責(zé)11

  1、協(xié)助店長處理日常事務(wù);

  2、協(xié)助各部主管處理好客戶投訴;

  3、收集各部門主管提交的商品信息和促銷信息,制作并打印店長所需報(bào)表;

  4、負(fù)責(zé)店長工作文件的分類歸檔,負(fù)責(zé)商場辦公用品的訂購和管理;

  5、店面人員的培訓(xùn)、管理及員工工作協(xié)調(diào)等。

店長崗位職責(zé)12

  1.參與家具部門市場營銷策略的調(diào)研、起草、制定;

  2.執(zhí)行公司營銷策略并對門店覆蓋區(qū)域市場開拓進(jìn)行策劃;

  3.制定本門店?duì)I銷計(jì)劃、分解銷售目標(biāo);量化到人,到每月,每周,每日。4.提供市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶反饋方面的準(zhǔn)確信息;

  5.督導(dǎo)公司的銷售政策的落實(shí)、各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行;

  6.建立大客戶數(shù)據(jù)庫,維系良好的客情關(guān)系,提高回頭率。

  7.直接參與重要客戶的業(yè)務(wù)談判并促其成交;

  8.處理重大問題的客戶投訴;協(xié)助導(dǎo)購員解決疑難的售后問題。

  9.對下屬的工作進(jìn)行評價(jià),并協(xié)助制定和實(shí)施員工全年成長計(jì)劃;

  10.對導(dǎo)購人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、指導(dǎo)和訓(xùn)練,不斷提高整體員工素質(zhì)。

  11.負(fù)責(zé)召開門店內(nèi)的早會,息會,周、月、季等各種總結(jié)會議。

  12.負(fù)責(zé)門店內(nèi)各類報(bào)表、總結(jié)計(jì)劃等的收集、匯總、并上報(bào)部門總監(jiān)。

  13.負(fù)責(zé)對門店內(nèi)人員的日常考勤、業(yè)績考核、監(jiān)督、評估工作。

  14.嚴(yán)格保密工作,保守公司商業(yè)信息機(jī)密。

  15.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

  家具店店長崗位職責(zé)2

店長崗位職責(zé)13

  首先是檢查工作。這可以說網(wǎng)咖店長每日早上進(jìn)入門店后要做的第一件事,主要就是對商品庫存、室內(nèi)衛(wèi)生、電腦機(jī)器、POP擺放位置、宣傳單頁等重點(diǎn)進(jìn)行歸位檢查。以保證網(wǎng)咖當(dāng)日的貨源充足,保持良好的網(wǎng)吧整體形象。

  其次是每日的激勵(lì)工作。主要是針對每位網(wǎng)咖員工的工作表現(xiàn)給予相應(yīng)激勵(lì)。比如網(wǎng)咖員工精神狀態(tài),網(wǎng)咖室內(nèi)每日運(yùn)營數(shù)據(jù)分析,員工有突出表現(xiàn)就要給予相應(yīng)鼓勵(lì),以建立員工集體榮譽(yù)感,營造和諧的工作氛圍。

  然后就是指導(dǎo)工作了,網(wǎng)咖店長不僅要對員工工作進(jìn)行適當(dāng)指導(dǎo),還要妥當(dāng)處理網(wǎng)咖日常事宜及一些突發(fā)事件。此外每日工作結(jié)束后還要適當(dāng)開例會進(jìn)行總結(jié),對有良好表現(xiàn)的員工加以表揚(yáng),并讓員工分享心得以促進(jìn)共同進(jìn)步。還要制定第二天的工作目標(biāo),讓員工明確崗位職責(zé)。

店長崗位職責(zé)14

  首先我們要充分了解店長的基本含義,整體講店長是指具有領(lǐng)導(dǎo)能力、市場分析能力、財(cái)務(wù)核算能

  力的高級營業(yè)員。

  做一個(gè)好的營業(yè)員:

  首先,做店長的前提是能做一個(gè)好的營業(yè)員。掌握相對比較全面的珠寶專業(yè)知識和銷售技巧,能準(zhǔn)確的處理在銷售工作中遇到的各類異議和投訴個(gè)案。在日常工作中店長要經(jīng)常加入到柜臺銷售工作中去,除了能銷售貨品還要能夠?qū)I業(yè)員的銷售工作做出指導(dǎo)和示范。

  做一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo):

  在一個(gè)店鋪里面,店長就是最高領(lǐng)導(dǎo);除了要指導(dǎo)營業(yè)員的銷售工作外,還要負(fù)責(zé)管理店里的所有營業(yè)員,保證她們能夠調(diào)整最好的心態(tài)投入到工作中去。店長是營業(yè)員的直接領(lǐng)導(dǎo),有明確的上下級關(guān)系,沒特殊情況不可以躍級反映情況。

  工作范圍:

  1.對下——管理店里的營業(yè)員

  2.對上——直接和公司的相關(guān)管理人員溝通

  ——直接和商場管理方溝通

  具體職責(zé):

  1.制定店里的管理制度和相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度;

  2.協(xié)調(diào)營業(yè)員之間的關(guān)系和關(guān)心她們的日常生活,使她們能在工作保持最佳狀態(tài);

  3.記錄營業(yè)員的出勤情況和監(jiān)督她們做好周、月總結(jié)報(bào)告;

  4.以身作則自覺遵守店里的相關(guān)規(guī)章制度,不搞個(gè)人特殊化,管理工作中能一視同仁;

  5.及時(shí)向營業(yè)員傳達(dá)總公司的指示和向總公司報(bào)告店里的新情況且提出解決新出現(xiàn)問題的建議;

  6.收集和總結(jié)身邊同行的動(dòng)向和新的市場策略,及時(shí)向總公司相關(guān)人員報(bào)告。

  做一個(gè)好的市場營銷策劃師:

  在日常工作中,在了解競爭對手的相關(guān)銷售策略后,積極和總公司企劃部聯(lián)系,制定對路的適合當(dāng)?shù)劁N售氛圍的營銷策略。

  1.制定初步的促銷策略交與企劃部審核通過;

  2.制定初步的廣告投放策略交與企劃部審核通過;

  3.提出貨品的定價(jià)方案;

  4.在荬場與管理方爭取更好的廣告位和更多的有利于公司的優(yōu)惠政策;

  5.廣告位的選擇及維護(hù)、媒體的受益人群調(diào)查及選擇,監(jiān)督商場廣告、對總部委托商場的廣告進(jìn)行跟蹤核實(shí)。

  做一個(gè)好的采購員:

  店鋪是展示公司產(chǎn)品最好的窗口,也是顧客了解、選購公司產(chǎn)品的直接場所;所以在貨品的選擇和柜臺擺放方面極為講究。

  1.在當(dāng)?shù)仡櫩唾徺I、詢問貨品的時(shí)候,總結(jié)出那些款式最適合當(dāng)?shù)仡櫩偷钠眉八谫u場的特點(diǎn);

  2.將所得信息記錄在案,然后直接反饋給公司接單部門;

  3.將每次剛到的新款產(chǎn)品擺放在柜臺最易被顧客發(fā)覺的地方,貨品的擺放最好也要盡量的迎合當(dāng)?shù)仡櫩偷膶徝烙^;

  做一個(gè)好的市場調(diào)查員:

  在日常的工作環(huán)境中,我們的身邊往往會有很多的同業(yè)競爭者;因此作為店長應(yīng)該積極主動(dòng)的去調(diào)查、掌握他們的情況向總公司企劃部作出總結(jié)報(bào)告,做到知己知彼。

  1.調(diào)查了解競爭對手的新產(chǎn)品更新速度;

  2.調(diào)查了解競爭對手的促銷策略,和新的服務(wù)舉措;

  3.調(diào)查了解競爭對手的銷售業(yè)績;

  4.每周填寫一次周報(bào)表,內(nèi)容為:該店的問題闡述、需要總部解決的事項(xiàng)闡述、競爭對手的營銷策略或活動(dòng)匯報(bào)、款式銷售排行比較等……

店長崗位職責(zé)15

  一、 直接上級:區(qū)域經(jīng)理.

  二、 直接責(zé)任:

  1:負(fù)責(zé)本門店的全面工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作作業(yè)流程.

  2:負(fù)責(zé)本門店的業(yè)務(wù)處理(移動(dòng)、運(yùn)營等相關(guān)工作)和顧客的投訴處理.

  3:負(fù)責(zé)店內(nèi)每日盤點(diǎn)工作,對店內(nèi)所有物資的安全負(fù)責(zé)。

  4:按公司要求做好本店的店面宣傳工作。

  5:積極開展本門店的營業(yè)推廣及各項(xiàng)促銷活動(dòng)。

  6:配合公司做好各項(xiàng)市場信息收集工作(價(jià)格、產(chǎn)品、及對手的促銷信息),

  7:負(fù)責(zé)對門店日常維護(hù)工作。

  8:負(fù)責(zé)對辦公用品的領(lǐng)用和保管工作。

  9:負(fù)責(zé)對售后檢測、維修機(jī)的跟蹤業(yè)務(wù)工作。

  10:負(fù)責(zé)對門店員工的帶訓(xùn)及對新進(jìn)員工培訓(xùn)工作。

  11:負(fù)責(zé)對本門店員工的服務(wù)、形象及作業(yè)流程監(jiān)督、施實(shí)工作。

  12:負(fù)責(zé)對本門店運(yùn)營成本控制工作。

  13:負(fù)責(zé)本門店完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)工作。

  14:負(fù)責(zé)本門店商品陳列工作。

  三:管理責(zé)任:

  1:熟練掌握業(yè)務(wù)知識和操作規(guī)范,具體組織對員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核,提高員工的業(yè)務(wù)水平。

  2:創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,合理安排員工的工作及充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。

  3:做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。

  4:做好員工的考勤工作。

  5:對所管理門店的工作給公司造成的影響負(fù)責(zé)。

  6:對本門店所發(fā)生的安全事故負(fù)責(zé)。]

  7:對所屬門店的工作業(yè)績完成負(fù)責(zé)。

  8:對所屬門店員工的工作態(tài)度、行為負(fù)責(zé)。

  四:崗位權(quán)利:

  1:對店內(nèi)的各項(xiàng)財(cái)、物有管理權(quán)。

  2:對店內(nèi)所屬店員的日常工作安排有調(diào)配權(quán)。

  3:對所屬店員的工作有檢查權(quán)和考核權(quán)。

  4:對所屬店員的任用、辭退、調(diào)職、調(diào)薪和獎(jiǎng)罰有建議權(quán)。

  5:對所屬店員的人事調(diào)整有建議權(quán)。

  6:有權(quán)要求公司其他職能部門對門店的業(yè)務(wù)開展進(jìn)行配合和協(xié)助。

  五:任職資格“

  1:熟練掌握通訊行業(yè)業(yè)務(wù)知識及操作流程。

  2:有一定連鎖門店零售管理方法和管理經(jīng)驗(yàn)。

  3:有一定的管理能力和溝通、協(xié)調(diào)能力,能靈活運(yùn)用銷售技巧及處理顧客投訴。

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