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運(yùn)輸企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2021-08-27 09:41:41 崗位職責(zé) 我要投稿

運(yùn)輸企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)(通用8篇)

  在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,提高工作效率。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?以下是小編整理的運(yùn)輸企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)(通用8篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

運(yùn)輸企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)(通用8篇)

  運(yùn)輸企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,服從組織決定,聽從調(diào)度指揮。

  2.掌握車輛月、季、年度計(jì)劃的完成進(jìn)度,完成各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)和指標(biāo)。

  3.嚴(yán)格執(zhí)行各種消耗定額,厲行節(jié)約,降低單車成本。

  4.嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,遵守交通法規(guī)、安全制度、運(yùn)輸條例,做到安全行車。

  5.負(fù)責(zé)車輛的使用、管理、維護(hù)、按例保規(guī)范進(jìn)行日常保養(yǎng)。隨時(shí)保持車輛的整潔和技術(shù)狀態(tài)的良好可靠。為用戶提供及時(shí)準(zhǔn)確優(yōu)質(zhì)的運(yùn)輸設(shè)備,保證承運(yùn)物資的安全無(wú)損。

  6.按保養(yǎng)制度,負(fù)責(zé)按時(shí)送保,并主動(dòng)向承修人反映車況,隨車入場(chǎng),參加維修技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督,保證維修質(zhì)量。

  7. 負(fù)責(zé)保管車輛證件,隨車工具及備件,認(rèn)真準(zhǔn)確地填制路單及各項(xiàng)技術(shù)資料。

  運(yùn)輸企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)2

  一、工作職責(zé)

  1、產(chǎn)品的日常運(yùn)輸工作;

  2、車輛的日常維修維護(hù)保養(yǎng)工作;

  3、車輛衛(wèi)生及罐內(nèi)積料的清理工作;

  4、不斷提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),保證運(yùn)輸過(guò)程中車輛、人員的安全,操作規(guī)范,節(jié)約油料,節(jié)省費(fèi)用,設(shè)備完好;

  二、工作標(biāo)準(zhǔn)

  1、服從調(diào)度分配,司機(jī)要求為無(wú)假期工作,如有特殊情況應(yīng)提前一周告知公司司機(jī)領(lǐng)班人員 ,公司好安排調(diào)度工作,按時(shí)將產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn);

  2、出車前對(duì)車輛的性能和設(shè)備狀況進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告,不開帶病車,確保每次運(yùn)輸?shù)陌踩旭偂?/p>

  3、負(fù)責(zé)每次出車單撬運(yùn)氣量、油料、路橋費(fèi)、維修費(fèi)等各項(xiàng)指標(biāo)的控制;

  4、認(rèn)真檢查車輛狀況,收好運(yùn)單,按指令往返;

  5、產(chǎn)品過(guò)磅后收過(guò)磅單與客戶交接后將過(guò)磅回執(zhí)單交給管理人員張小紅處;

  6、要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),注意言行舉止,不得做出有損公司形象、利益的行為;

  7、按規(guī)定對(duì)車輛及時(shí)進(jìn)行維修維護(hù)保養(yǎng);

  8、當(dāng)車輛出現(xiàn)故障時(shí),要及時(shí)通知有關(guān)人員,保證車輛及時(shí)維修;

  9、要熟練掌握交通法規(guī)、公司安全管理制度及相關(guān)安全知識(shí),按照安全操作規(guī)程進(jìn)行駕駛,保證安全運(yùn)輸;

  三、司機(jī)處罰管理辦法

  1、私自接單者發(fā)現(xiàn)一次視為曠職,處罰人民幣1000元;

  2、在正常拉運(yùn)期因特殊原因運(yùn)應(yīng)第一告知公司,車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)該有預(yù)見性,如在公司不知情情況車輛停運(yùn),處罰天/2000元 。

  運(yùn)輸企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、遵守公司規(guī)章制度,熱愛本職工作,努力提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量;

  2、負(fù)責(zé)貨品的配貨、裝卸、點(diǎn)驗(yàn)、運(yùn)輸,保證準(zhǔn)確、高效地完成倉(cāng)庫(kù)到門市的配送任務(wù);

  3、負(fù)責(zé)每日出車前后對(duì)責(zé)任車輛例行檢查(內(nèi)容參看《車輛管理制度》),如有異常情況應(yīng)及時(shí)并向上級(jí)匯報(bào),以保證車輛安全;

  4、嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,按照規(guī)定線路謹(jǐn)慎駕駛、安全行車、節(jié)約油耗;

  5、服從上級(jí)的工作安排,不得借故拖延、拒絕出車;

  6、負(fù)責(zé)車輛的日常擦洗和清潔工作,保持車輛內(nèi)外干凈、整潔;

  7、不得隨意將車輛轉(zhuǎn)借他人駕駛,不準(zhǔn)公車私用(特殊情況須向總經(jīng)理請(qǐng)示);

  8、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生工作;

  9、服從上級(jí)安排,完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。

  運(yùn)輸企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1.負(fù)責(zé)監(jiān)督與領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)輸部各級(jí)人員,開展日常貨物運(yùn)輸及人員接送工作,對(duì)公司車輛的合理,安全,節(jié)約使用負(fù)責(zé)。

  2.負(fù)責(zé)運(yùn)輸部各級(jí)人員的日常管理工作,包括出行安全,考勤,績(jī)效考核,人員調(diào)整,工作指導(dǎo)與安全。

  3.負(fù)責(zé)審批各部門用車需求申請(qǐng)單,并根據(jù)車輛需求合理安排車輛的使用,隨時(shí)掌握各車輛的具體去向和狀態(tài),確保公司車輛的有效利用。

  4.負(fù)責(zé)安排與協(xié)調(diào)成品出貨的車輛使用,審核火車出廠單,公司車輛不能滿足成品出貨,送貨需求時(shí),負(fù)責(zé)聯(lián)系外請(qǐng)車輛運(yùn)送貨物,并負(fù)責(zé)確定外請(qǐng)車輛的送貨要求,價(jià)格,付款方式等事宜,確保公司貨物的及時(shí)交付。

  5.負(fù)責(zé)監(jiān)督與管理長(zhǎng)途貨物運(yùn)輸,配送承包商的服務(wù)質(zhì)量,審核每月承運(yùn)商的貨物運(yùn)輸,配送賬單,并定期對(duì)長(zhǎng)途貨物承運(yùn)商進(jìn)行評(píng)審,確保對(duì)其有效控制。

  6.負(fù)責(zé)監(jiān)督與管理各類車輛的油料供應(yīng)工作,根據(jù)油料市場(chǎng)功歸于求變化,將車輛集中到質(zhì)量,數(shù)量有保證,價(jià)格優(yōu)惠的油站加油,并確定公司各類車輛的油料供應(yīng)。

  7.負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各類車輛的每日出行情況,負(fù)責(zé)審核每日車輛出行日志記錄。

  8.負(fù)責(zé)監(jiān)督與管理公司各類車輛的日常保養(yǎng)工作,監(jiān)督駕駛員安全用車,維護(hù)保養(yǎng)好車輛,安排車輛的定期保養(yǎng),維護(hù)維修工作。負(fù)責(zé)評(píng)審與確定有資質(zhì)的單位,為公司各類車輛提供配件和維修服務(wù)。

  9.負(fù)責(zé)公司各類車輛的年審,違章處理工作,安排駕駛?cè)藛T行車證的年檢工作。

  10.負(fù)責(zé)運(yùn)輸部駕駛?cè)藛T的安全,交通法規(guī)定等知識(shí)的培訓(xùn)工作,確保人員和車輛的安全。

  11.負(fù)責(zé)跟進(jìn)完成生產(chǎn)副總經(jīng)理和總經(jīng)理攪拌的其他臨時(shí)運(yùn)輸工作與任務(wù)。

  運(yùn)輸企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)5

  一、全面負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)和管理工作,對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  二、按照公司運(yùn)輸管理的要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門的工作。

  三、負(fù)責(zé)公司行政管理和業(yè)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)組織公司人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全教育工作。

  四、負(fù)責(zé)組織公司人員會(huì)議,傳達(dá)公司總部的有關(guān)文件及規(guī)定,并組織實(shí)施。

  五、負(fù)責(zé)公司人員的調(diào)配、考勤、考核和請(qǐng)銷假工作。

  六、負(fù)責(zé)公司行政工作計(jì)劃的制定和工作總結(jié)。

  七、負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)費(fèi)的支出和差費(fèi)報(bào)銷工作。

  八、負(fù)責(zé)組織車輛及駕駛員的審驗(yàn)工作。

  九、負(fù)責(zé)安排掛靠車輛的`購(gòu)置稅、車輛保險(xiǎn)、落戶等工作。

  十、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督車輛安全檢查。

  十一、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督公司的資料、檔案管理工作

  十二、負(fù)責(zé)落實(shí)貸款車輛的繳費(fèi)工作,提前告知車主的打款時(shí)間,采用電話與短信相結(jié)合的方式告知車主。

  十三、負(fù)責(zé)掛靠車輛的GPS監(jiān)控管理工作,對(duì)運(yùn)行不良的車輛進(jìn)行分析,并書面報(bào)告。

  十四、負(fù)責(zé)掛靠車輛的結(jié)算、完整交車工作。

  十五、與銷售公司、修理公司配合搞好相關(guān)工作

  十六、協(xié)助公司總部完成有關(guān)工作。

  運(yùn)輸企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)和公司的各項(xiàng)工作決議,落實(shí)公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)公司的部署,制定物流公司的發(fā)展規(guī)劃和本年度的各項(xiàng)工作指標(biāo);

  2、主持物流公司的全面工作,對(duì)運(yùn)輸、煤炭購(gòu)進(jìn)、公司車輛、成本控制、財(cái)務(wù)狀況、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);

  3、根據(jù)集團(tuán)公司要求,建立完整的管理體制;

  4、對(duì)物流公司全體員工進(jìn)行考核工作,對(duì)職能負(fù)責(zé)人及先關(guān)責(zé)任人的任免、勞動(dòng)報(bào)酬直接進(jìn)行評(píng)定、考核;

  5、接受員工的各項(xiàng)合理化建議,意見。形成具有科學(xué)決策,民主管理的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

  運(yùn)輸企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)7

  1、執(zhí)行并不斷完善公司運(yùn)輸業(yè)務(wù)流程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

  2、負(fù)責(zé)制定部門工作計(jì)劃;

  3、負(fù)責(zé)優(yōu)化配送方案,降低配送成本,提高配送率和配送服務(wù)指標(biāo);

  4、嚴(yán)格控制運(yùn)輸成本,計(jì)劃并組織運(yùn)輸車輛資源,監(jiān)控運(yùn)輸運(yùn)作質(zhì)量;

  5、指導(dǎo)組織有關(guān)定單貨物送達(dá)活動(dòng);

  6、根據(jù)各渠道的訂貨需求和物流方式安排貨品發(fā)送及跟蹤貨品到達(dá)情況;

  7、負(fù)責(zé)運(yùn)輸發(fā)運(yùn)單據(jù)、客戶簽收回單的整理和分類存檔;

  8、公司承運(yùn)商的開發(fā)、評(píng)估、監(jiān)督管理工作;

  9、負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度和送貨司機(jī)管理、車輛的安全管理,處理突發(fā)事件;

  10、達(dá)成KPI當(dāng)年度目標(biāo)設(shè)定;

  11、完成領(lǐng)導(dǎo)交付之其它工作。

  運(yùn)輸企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)8

  1.在后勤服務(wù)總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,主持接待運(yùn)輸部的全面工作,處理日常工作,負(fù)責(zé)并按公司的要求完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2.建立健全崗位責(zé)任制和各類制度,總結(jié)工作,提高管理水平,制訂每月的工作計(jì)劃,布置本公司的各項(xiàng)任務(wù)。

  3.組織部門職工進(jìn)行政策理論、業(yè)務(wù)技術(shù)和文化知識(shí)的學(xué)習(xí),提高全體員工的素質(zhì)。

  4.帶領(lǐng)部門職工努力工作,搞好接待工作,合理調(diào)度。安排職工工作,發(fā)揮每一個(gè)職工的特長(zhǎng)和工作積極性,做好思想政治工作,完成分配的工作任務(wù)。

  5.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,掌握財(cái)務(wù)收支情況,廣開財(cái)源增收節(jié)支,力爭(zhēng)本公司的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收工作更上一個(gè)臺(tái)階。

  6.組織領(lǐng)導(dǎo)全公司的考評(píng)工作,表?yè)P(yáng)先進(jìn),倡導(dǎo)學(xué)習(xí)先進(jìn)人物及完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

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