生產(chǎn)車間崗位職責(通用11篇)
在當下社會,越來越多人會接觸到崗位職責,崗位職責主要強調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應盡的責任。你所接觸過的崗位職責都是什么樣子的呢?以下是小編精心整理的生產(chǎn)車間崗位職責(通用11篇),僅供參考,大家一起來看看吧。
生產(chǎn)車間崗位職責1
1.負責產(chǎn)品生產(chǎn)加工工藝的確定,對供應商生產(chǎn)加工工藝進行審核確認;
2.對新產(chǎn)品加工圖紙進行審核,完成與供應商技術層面對接;
3.參加新產(chǎn)品的'研發(fā)評審,協(xié)助完成新老產(chǎn)品的設計優(yōu)化;
4.負責生產(chǎn)及供應商加工技術指導及解決重點和難點技術問題;
5.參與公司產(chǎn)品成本核算及優(yōu)化工作。
生產(chǎn)車間崗位職責2
1、能按照生產(chǎn)計劃進行工作分解,落實到各機臺;
2、有良好的精益生產(chǎn)管理經(jīng)驗,熟悉IE七大管理手法和標準工時管理;
3、對機械設備原理有一定的了解,能落實設備的.三級保養(yǎng);
4、有基層工作經(jīng)驗,能指導員工進行作業(yè),并改進工藝管理;
5、有安全、成本、效率、交期、質(zhì)量、士氣管理經(jīng)驗;
生產(chǎn)車間崗位職責3
1、組織安排生產(chǎn)車間生產(chǎn),保障生產(chǎn)工作順利進行;
2、組織安全生產(chǎn)、環(huán)保、設備使用等制度的制定、執(zhí)行、監(jiān)督工作,建立規(guī)范的監(jiān)督管理體系;
3、做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作,做好各類記錄、臺賬、統(tǒng)計報表的管理工作,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計結(jié)果的準確性;(廠長招聘)
4、督導生產(chǎn)各部門的日常管理活動,定期組織召開會議,并及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,保障生產(chǎn)工作的順利進行;
5、開展生產(chǎn)各部門的`培訓工作,提高部門員工的工作技能和工作效率,并對培訓結(jié)果進行考核;
6、抓好安全生產(chǎn)教育,加強安全生產(chǎn)的控制、實施,嚴格按照安全生產(chǎn)法規(guī)政策執(zhí)行生產(chǎn),杜絕各種隱患、人身傷亡事故的發(fā)生。
7、精通產(chǎn)品工藝、生產(chǎn)流程、過程控制及質(zhì)量檢查,熟悉生產(chǎn)制造各個環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌管理流程,能夠精益求精。
生產(chǎn)車間崗位職責4
1、在廠長的領導下,認真貫徹執(zhí)行熱電生產(chǎn)法規(guī)和政策,分工負責生產(chǎn)、技術、設備、質(zhì)量、安全等方面的`管理工作,協(xié)助廠長分管各生產(chǎn)車間和科室。
2、組織建立健全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,制訂考核管理辦法;組織編寫修訂運行規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、調(diào)度規(guī)程、技術規(guī)范;審批運行、檢修重大技術方案等。
3、主持生產(chǎn)調(diào)度例會,協(xié)調(diào)指揮各部門的工作,裁決生產(chǎn)問題,簽發(fā)調(diào)度指令,支持值長生產(chǎn)調(diào)度指揮工作,組織生產(chǎn)經(jīng)濟指標分析,確保完成生產(chǎn)任務。
4、主持編制年度生產(chǎn)計劃、技術改造計劃、“安措”“反措”計劃,審批機組大小修計劃、外委工程計劃,督促各類計劃的落實。
5、抓好經(jīng)濟運行、節(jié)能降耗、設備管理、檢修維護、工程質(zhì)量驗收等工作。
6、協(xié)助廠長負責安委會工作,主持分廠安全會議,聽取工作匯報,解決安全生產(chǎn)中的問題,組織安全大檢查和“安全月”活動,督促重大隱患的治理。領導和指揮重大事故處理,組織事故調(diào)查與分析,制定防范措施。
生產(chǎn)車間崗位職責5
1、監(jiān)督生產(chǎn)、作業(yè)、保養(yǎng)等車間工人的工作。
2、制定相關工作流程,規(guī)劃、指導設備的安裝調(diào)試,維修保養(yǎng)。
3、指導、審核、推進工藝改進,提出改進產(chǎn)品質(zhì)量的流程設計及方案。
4、解決工人操作過程中的`問題,作業(yè)規(guī)范書,指導書的編寫、審核工作。
5、協(xié)調(diào)車間各部門及各項工作,進度[規(guī)劃、指導、推進]
6、努力配合品質(zhì)改善工作。
7、負責考核物料組長,生產(chǎn)領班。
8、培訓員工的作業(yè)技能。
9、安全生產(chǎn)工作。
10、巡視 生產(chǎn)現(xiàn)場,對生廠各環(huán)節(jié)進行核查,對不足之處予以改善。
11、不定期檢查模具、注塑生產(chǎn)狀況,及時發(fā)現(xiàn)問題,防患未然
12、注塑工廠的“5S”規(guī)劃和管理。
13、各種生產(chǎn)異常的處理與溝通。
14、完成上級交代的各種事項。
生產(chǎn)車間崗位職責6
1.組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務;
2.負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產(chǎn);
3.負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì);
4.對本車間的'工藝紀律執(zhí)行情況負責;
5.對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
生產(chǎn)車間崗位職責7
1、負責生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)效率的日常跟進與協(xié)調(diào),保障生產(chǎn)按計劃完成任務,生產(chǎn)過程順暢有序。
2、負責生產(chǎn)品質(zhì)的日常跟進與協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)過程品質(zhì)得到有效控制。
3、負責車間工藝、工裝夾具、設備、現(xiàn)場技術、生產(chǎn)工作質(zhì)量的'管理和完善。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理: 指導各組長做好6S 管理,每天對車間進行6S 監(jiān)督檢查。
5、審核與準備計劃員制定的生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)計劃能有效實施。
6、完成部門總結(jié)與工作計劃,完成部門員工考核,員工的管理、培訓和培養(yǎng)。
生產(chǎn)車間崗位職責8
1、根據(jù)作業(yè)計劃,開展生產(chǎn)工作,監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品按時、保質(zhì)、保量。
2、協(xié)助生產(chǎn)部長合理調(diào)配人力資源,調(diào)整生產(chǎn)布局。
3、加強對車間班組長的生產(chǎn)管理、監(jiān)督和檢查,落實工序的生產(chǎn)進度和計劃完成
4、實施標準化生產(chǎn)作業(yè)方法、提高生產(chǎn)效率。
5、建立車間、組長責任制,按月考核,調(diào)動車間員工工作積極性。
生產(chǎn)車間崗位職責9
1、在車間主任領導下,嚴格按照GMP標準管理車間生產(chǎn)運行,負責車間的生產(chǎn)管理、完成公司下達的各項任務;
2、按照下發(fā)的生產(chǎn)計劃,合理安排好車間各崗位的人員配置和生產(chǎn)前期準備工作,嚴格按工藝要求進行生產(chǎn),有能力解決問題,排除制約生產(chǎn)的因素,保證生產(chǎn)的連續(xù)運行,完成生產(chǎn)任務,對所生產(chǎn)的'產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、收率負責;
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃統(tǒng)籌安排車間每天的生產(chǎn)和人員,使各崗位協(xié)調(diào)一致生產(chǎn),防止因管理不當造成人員、設備、物料、時間的浪費,在保證收率(成品率)、質(zhì)量的前提下,有責任降低生產(chǎn)成本;
4、根據(jù)生產(chǎn)任務輕重緩急,靈活調(diào)整生產(chǎn)定額及各崗位人員的配置,使各崗位人員發(fā)揮潛力,滿負荷生產(chǎn);
5、負責對員工的培訓工作,確保有針對性、及時有效;
6、對新來的員工進行崗前培訓。包括公司的規(guī)章制度、崗位職責、工作制度、安全知識及相關設備操作等。做到理論和實際相結(jié)合。經(jīng)考試合格,新員工方可上崗;
7、按照每月的培訓計劃進行車間全體員工的培訓考核;
生產(chǎn)車間崗位職責10
1、全面負責車間的生產(chǎn)運營管理;
2、合理調(diào)配資源,協(xié)調(diào)各部門工作;
3、負責組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;
4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標;
5、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;
6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務,保障安全生產(chǎn);
7、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。
生產(chǎn)車間崗位職責11
1、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃,組織制定本車間的.生產(chǎn)作業(yè)計劃,
2、負責按計劃組織,安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度。
3、合理調(diào)配人員及設備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。
4、主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作。
5、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督,指導、同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量。
6、監(jiān)督檢查車間員工的工作、對違規(guī)違紀員工提出警告并糾正 。
7、參與產(chǎn)品的質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預防。
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