有關(guān)領(lǐng)班崗位職責(精選6篇)
在現(xiàn)在的社會生活中,崗位職責起到的作用越來越大,崗位職責是組織考核的依據(jù)。我敢肯定,大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的,下面是小編為大家收集的領(lǐng)班崗位職責(精選6篇),希望能夠幫助到大家。
領(lǐng)班崗位職責1
崗位職責:
1、協(xié)助經(jīng)理制定服務標準和工作程序,并確保這些服務程序和標準的實施;
2、根據(jù)客情,負責本部門員工的工作安排和配調(diào),作好交接班的工作,編排員工班次和休息日,負責對員工的考勤工;
3、營業(yè)期間,負責對整個餐廳的督促、巡查以及對客溝通工作;
4、負責實施前廳員工的業(yè)務培訓計劃,負責下屬員工的.考核和評估工作;
5、妥善處理對客服務中發(fā)生的各類問題和客人的投訴,主動征求客人意見,及時向經(jīng)理反饋相關(guān)信息;
6、及時檢查結(jié)賬過程,指導員工正確為客人結(jié)賬;
7、督促服務員正確使用前廳的各項設(shè)施設(shè)備和用品,做好清潔衛(wèi)生保養(yǎng)工作,及時報送設(shè)備維修單,控制餐具耗損,并及時補充所缺物品;
8、督促員工遵守飯店各項規(guī)章制度及安全條例,確保就餐環(huán)境清潔、美觀舒適;
9、完成經(jīng)理交辦的其他工作。
領(lǐng)班任職要求:
1、具有高中以上學歷,有酒店行業(yè)領(lǐng)班工作經(jīng)驗一年以上;
2、能吃苦耐勞,有責任心。
領(lǐng)班崗位職責2
。1)每日班前看交接薄及留意當日公共區(qū)域主管提示,合理指揮和安排人力,管理好本班人員的工作班次。檢查本班人員出勤情況、準備工作是否合格就緒,并對服務員當天的工作,紀律等方面進行考核登記,并及時向主管反映。
。2)檢查所轄范圍的清潔保養(yǎng)效果,隨時檢查員工的工作情況,檢查清潔用品及器具等,并及時進行調(diào)整,發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報。
。3)指導及評估下屬的工作質(zhì)量。負責員工的業(yè)務培訓,提高他們的清潔保養(yǎng)技術(shù)。
(4)完成上級布置的其他任務,協(xié)助經(jīng)理制定服務標準和工作程序,并確保這些服務程序和標準的實施。根據(jù)客情,負責本部門員工的`工作安排和調(diào)配,作好交接班工作,編排員工班次和休息日,負責對員工的考勤工作。
。5)在營業(yè)期間,負責對整個餐廳的督導、巡查以及對客溝通工作。負責實施前廳員工的業(yè)務培訓計劃,負責下屬員工的考核和評估工作。妥善處理對客服務中發(fā)生的各類問題和客人的投訴,主動征求客人意見,及時向經(jīng)理反饋相關(guān)信息。
。6)檢查結(jié)賬過程,指導員工正確為客人結(jié)賬。督導服務員正確使用前廳的各項設(shè)施設(shè)備和用品,做好清潔衛(wèi)生保養(yǎng)工作,及時報送設(shè)備維修單,控制餐具損耗,并及時補充所缺物品。
。7)督導員工遵守飯店各項規(guī)章制度及安全條例,確保就餐環(huán)境清潔、美觀舒適。每星期一將上周的每個員工關(guān)于上述問題匯總填寫考核綜合表呈交部長。
(8)必須每日填寫交接班記錄,處理服務中發(fā)生的問題和客人投訴,并向餐廳部長匯報。監(jiān)督檢查所屬下級工作質(zhì)量、工作標準、服務態(tài)度等完成情況。
。9)配合餐廳部長對下屬員工進行業(yè)務培訓,不斷提高員工的專業(yè)知識和服務技巧。做好本班組物品的使用、管理。
。10)檢查員工秩序及各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況,對員工進行工作指導及現(xiàn)場培訓,制定并組織完成定期大清掃計劃,及時完成上級下達的指令或發(fā)現(xiàn)問題脫離時匯報,對上級做出的現(xiàn)場決定,應及時記錄并由上級本人簽字生效,對以上各項的情況應分別記入工作日志。
。11)隨時留意客人動向,督導員工主動、熱情、禮貌待客,要求服務員熟悉菜肴特點,善于推銷菜肴與酒水,完成餐廳部長臨時交辦的事項。
領(lǐng)班崗位職責3
。1)對餐廳部經(jīng)理負責,發(fā)揮助手作用,按時、按質(zhì)、按量完成上級分配的各項工作任務。
。2)負責餐廳員工儀容儀表及考勤紀律工作。
(3)負責本區(qū)域的清潔衛(wèi)生及餐具的.保潔工作,合理擬訂周期衛(wèi)生計劃。
。4)負責本樓層每日的餐前例會,并根據(jù)營業(yè)情況合理調(diào)動人員,分配工作,做到人盡其用、人盡其才。
(5)加強營業(yè)中的督導,堅持在一線指揮,及時發(fā)現(xiàn)和糾正服務過程中的問題,不斷改善服務質(zhì)量,妥善處理客人糾紛。
(6)熱情接待新老顧客,態(tài)度謙和,及時滿足客人各種合理的要求,并注意收集客戶檔案及意見及時上報部門經(jīng)理。
。7)負責區(qū)域營業(yè)額,營業(yè)費用及勞力的預測及控制工作,定期盤點,合理控制損耗,加強財產(chǎn)管理。
(8)根據(jù)預定跟辦橫幅、水牌、鮮花、音響等物資做好宴會和VIP貴賓接待工作。
。9)負責餐廳與工程部、倉保、廚務部的橫向聯(lián)系,完成報修、申購、領(lǐng)貨等協(xié)調(diào)事宜。
(10)負責本樓層員工的業(yè)務培訓計劃的制定與落實,不斷提高員工業(yè)務素質(zhì),授權(quán)領(lǐng)班按照計劃,執(zhí)行服務技巧訓練方案。
。11)做好工作計劃,工作總結(jié)和工作匯報,定期上報給部門經(jīng)理。
領(lǐng)班崗位職責4
1、貫徹落實部門的各項工作項目,負責檢查員工的儀表儀容、禮貌禮節(jié)。
2、督導員工按照程序規(guī)定要求打掃房間。
3、保持房間衛(wèi)生并注意設(shè)備的維護與保養(yǎng)。
4、按標準驗收樓層公共區(qū)域的衛(wèi)生,設(shè)施設(shè)備的完好情況。
5、負責MINI吧內(nèi)所配物品的日常管理。
6、根據(jù)酒店的經(jīng)營指標,完成本部門的經(jīng)營成本預算,并協(xié)助部門領(lǐng)導共同組織員工認真貫徹與執(zhí)行。
7、組織成本控制計劃,控制各項成本支出。
8、對本部門成本核算、物品折舊、設(shè)備的維修與保養(yǎng)以及安全等其他工作負責。
9、定期抽查客房用品、清潔洗滌用品的.使用情況,避免浪費,保證順利完成預算。
10、對下屬員工的工作績效進行評估,考核,提出獎懲意見。
11、對下屬員工進行針對性的培訓。
領(lǐng)班崗位職責5
1、每日上班后,根據(jù)生產(chǎn)要求,及時對班組人員進行工作安排。
2、對化工安全生產(chǎn)的重要性有深刻的理解,切實要求班組人員依工廠要求進行作業(yè)。
3、將當班工作事項及需注意事項,詳細交接給下個班。
4、指導班組人員面臨突發(fā)異常時,應如何應對,如何安全停車等。
5、加強自我學習,深入了解廠內(nèi)重點工段的生產(chǎn)流程及設(shè)備。
6、完成上級布置的`其它任務。
領(lǐng)班崗位職責6
1、必須熟悉注塑產(chǎn)品的相關(guān)工藝流程,具有豐富的車間管理經(jīng)驗,全權(quán)負責各機組的指揮運行,對各機組的安全、質(zhì)量、進度等指標負全面責任。
2、嚴格遵守公司各項管理規(guī)章制度,做好本職工作,按時按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務。
3、嚴格執(zhí)行工藝紀律,按照作業(yè)指導書進行作業(yè),努力降低產(chǎn)品不合格率與生產(chǎn)成本。對違反工藝紀律和生產(chǎn)流程而造成的'質(zhì)量事故負責。
4、產(chǎn)品完工后放入待檢區(qū)內(nèi),按規(guī)定做好標識和可追溯性工作,檢查流轉(zhuǎn)卡填寫是否正確,確保產(chǎn)品標識的正確性。
5、按程序文件的要求,認真做好產(chǎn)品的生產(chǎn)、檢驗、搬運、防護、貯存和流轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)交接工作,準確清點產(chǎn)品數(shù)量。
6、認真做好不合格品的返工工作,不準亂丟亂放,做到不合格的產(chǎn)品不轉(zhuǎn)序。
7、保持生產(chǎn)場地、工作臺、工位器具的整潔,做到文明生產(chǎn)和現(xiàn)場清理工作,各種物料應按規(guī)定存放。
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