車間崗位職責(zé)（通用6篇）

　　在現(xiàn)在社會(huì)，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編收集整理的車間崗位職責(zé)（通用6篇），歡迎大家分享。

　　車間崗位職責(zé)1

　　車間主任直屬生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，接受生產(chǎn)指令，按照品管部配方生產(chǎn)，指揮所屬員工正確使用設(shè)備，生產(chǎn)出合格的成品。具體職責(zé)如下：

　　1、每日主持召開班前會(huì)，按照生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排、配置生產(chǎn)人員，嚴(yán)密組織，保證生產(chǎn)計(jì)劃的有效實(shí)施，滿足銷售需要。

　　2、嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵照執(zhí)行。

　　3、加強(qiáng)與部下溝通，及時(shí)將部下的思想工作狀況報(bào)告經(jīng)理，并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后顧之憂，及時(shí)將部下的合理化建議報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理。

　　4、按照現(xiàn)場管理要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查，及時(shí)、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，減少停機(jī)時(shí)間，保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到不合格產(chǎn)品不出車間。

　　5、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能，指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備。

　　6、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，利用各種機(jī)會(huì)對生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)和交流，強(qiáng)化員工的效率和節(jié)約意識(shí)，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)部分解到車間的'各項(xiàng)指標(biāo)得以完成。

　　7、每天核定車間各項(xiàng)消耗情況，根據(jù)有關(guān)規(guī)定將消耗和崗位計(jì)件工資掛鉤考核，并將考核結(jié)果報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理，在當(dāng)月工資計(jì)算中兌現(xiàn)。

　　8、配合生產(chǎn)部經(jīng)理，定期對生產(chǎn)員工進(jìn)行理論和操作技能考核，()根據(jù)考核結(jié)果按有關(guān)考核方案核定崗位工資，并將考核結(jié)果報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理，在當(dāng)月工資計(jì)算中兌現(xiàn)。

　　9、審核本車間每天出庫的原料種類及數(shù)量并簽字，審核生產(chǎn)記錄并簽字。

　　10、定期組織車間班組長、鍋爐工、機(jī)修工、電工對生產(chǎn)現(xiàn)場、鍋爐房、機(jī)修車間、配電室進(jìn)行安全檢查；對安全隱患及時(shí)組織整改，并做好相關(guān)記錄。

　　11、有權(quán)調(diào)整本車間員工工作崗位；有權(quán)制定車間管理制度并報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調(diào)整、任免生產(chǎn)班組長；有權(quán)對本車間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰（罰款一律交財(cái)務(wù)部），事后要報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

　　12、向公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進(jìn)建議。

　　13、完成上級交給的其它任務(wù)。

　　車間崗位職責(zé)2

　　在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的產(chǎn)量、工資、各種消耗的統(tǒng)計(jì)工作。具體職責(zé)如下：

　　1、根據(jù)生產(chǎn)班組上報(bào)的生產(chǎn)記錄和成品交接單，逐日核算工人工資，月終匯總報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審批；核算每日生產(chǎn)耗用的原料、藥品、包裝、標(biāo)簽、說明書等，月終匯總，算出損耗率，報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審批。

　　2、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理生產(chǎn)部內(nèi)部事宜和監(jiān)督各崗位工作效率和工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào)，以便得到及時(shí)處理。

　　3、負(fù)責(zé)整理生產(chǎn)部需要?dú)w檔的文件、報(bào)表、資料，根據(jù)生產(chǎn)、銷售計(jì)劃制定原料、編織袋等的采購計(jì)劃。

　　4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理好各部門之間的關(guān)系，熱情接待來電、來訪，回答有關(guān)問題，圓滿地處理好外部環(huán)境關(guān)系。

　　5、隨時(shí)同財(cái)務(wù)部保持聯(lián)系，匯報(bào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的與財(cái)務(wù)部有關(guān)的問題，以便得到財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)和幫助，提高自己的工作水平。

　　6、努力學(xué)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識(shí)理論，不斷提高自己的思想素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)；學(xué)習(xí)管理技巧，當(dāng)好生產(chǎn)部經(jīng)理的`助手，爭做多面手。

　　7、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

　　8、完成上級交給的其它任務(wù)

　　1、在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部門的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與技術(shù)、營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系和協(xié)作配合；

　　3、定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

　　4、配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高生產(chǎn)效率；

　　5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；

　　6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項(xiàng)工作；

　　7、負(fù)責(zé)組織部門管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。

　　任職要求：

　　1、�？萍耙陨蠈W(xué)歷，機(jī)械制造相關(guān)專業(yè)；

　　2、3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，有同行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

　　3、熟悉生產(chǎn)制造的部門運(yùn)作和流程，擅長生產(chǎn)控制及現(xiàn)場管理，精通生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié)；

　　4、熟悉生產(chǎn)成本控制，統(tǒng)籌運(yùn)作，熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程，具有一定的注塑機(jī)等機(jī)械理論基礎(chǔ)；

　　5、具備優(yōu)秀的組織能力、溝通能力、規(guī)劃能力。

　　車間崗位職責(zé)3

　　1、確實(shí)依醫(yī)療規(guī)定執(zhí)行器械、布類消毒，并及時(shí)清理手術(shù)室衛(wèi)生。

　　2、落實(shí)執(zhí)行相應(yīng)醫(yī)護(hù)管理規(guī)范及管理標(biāo)準(zhǔn)體系作業(yè)，以確保達(dá)到公司安全與質(zhì)量的.服務(wù)目標(biāo)。

　　3、負(fù)責(zé)針對更衣室備妥清潔手術(shù)衣。

　　4、負(fù)責(zé)對手術(shù)室限制區(qū)進(jìn)行清掃，保持手術(shù)室清潔，下班前做好5S管理工作。

　　5、負(fù)責(zé)布類的消毒清洗，晾曬并折疊好供護(hù)士打包。

　　6、負(fù)責(zé)手術(shù)室所有器械敷料及布類的消毒滅菌作業(yè)。

　　7、將醫(yī)療垃圾送到指定地點(diǎn)，同時(shí)做好分類，運(yùn)送過程注意防滲、防漏并做好登記。

　　8、手術(shù)結(jié)束后進(jìn)行濕式清掃，及時(shí)清理垃圾，保持手術(shù)間清潔。

　　車間崗位職責(zé)4

　　1、在生產(chǎn)運(yùn)行部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本車間的日常管理工作，制定本車間的各項(xiàng)工作制度、標(biāo)準(zhǔn)，組織檢查落實(shí)并進(jìn)行考核。

　　2、按照熱電公司的年工作計(jì)劃、目標(biāo)，負(fù)責(zé)全熱電公司各裝置的自動(dòng)化儀表設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)儀器及儀表備件管理、物資管理和計(jì)量管理等設(shè)備的管理工作。

　　3、按時(shí)參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)向生產(chǎn)運(yùn)行部長匯報(bào)工作，并負(fù)責(zé)向本車間人員傳達(dá)有關(guān)會(huì)議精神。

　　4、抓好本車間的現(xiàn)場管理和勞動(dòng)紀(jì)律管理，掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)糾正錯(cuò)誤思想，不斷提高職工素質(zhì)。

　　5、組織領(lǐng)導(dǎo)車間員工進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、檢修計(jì)劃、項(xiàng)目制定、質(zhì)量檢查等工作，并全面指揮設(shè)備檢修，做好檢修工作的組織、落實(shí)、檢查和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，并符合上級規(guī)定的要求。

　　6、主持召開車間設(shè)備工作會(huì)議，分析設(shè)備運(yùn)行狀況，安排更新改造及整改計(jì)劃，并定期組織人員對設(shè)備進(jìn)行檢查。

　　7、組織做好設(shè)備資料、設(shè)備檔案臺(tái)帳以及點(diǎn)檢特護(hù)設(shè)備記錄和設(shè)備報(bào)廢等的管理工作，確保真實(shí)、齊全、有效。

　　8、組織各儀表備品備件計(jì)劃、材料計(jì)劃、檢修計(jì)劃的編制上報(bào)工作，做好物資、材料、設(shè)備的驗(yàn)收、入庫、保管等領(lǐng)導(dǎo)工作。

　　9、負(fù)責(zé)本車間重大技術(shù)問題的組織落實(shí)、方案編制、處理等事宜，確保資料齊全、程序適當(dāng)、人員配備適中。

　　10、組織領(lǐng)導(dǎo)車間的技術(shù)檔案管理工作，對儀表的技術(shù)資料、圖紙、儀表設(shè)備數(shù)據(jù)庫、DCS、PLC等系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件妥善保存、保管、備份，及時(shí)更新，確保其齊全、真實(shí)有效。

　　11、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的自動(dòng)控制系統(tǒng)問題進(jìn)行整改，根據(jù)裝置儀表故障情況，及時(shí)安排和向班組下達(dá)任務(wù)進(jìn)行處理。

　　12、根據(jù)生產(chǎn)情況和人員的技術(shù)水平，安排車間日常生產(chǎn)值班和節(jié)假日的值班，做到人員合理搭配。

　　13、深入現(xiàn)場，了解儀表設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)情況，定期檢查值班人員的交接班記錄、儀表運(yùn)行故障處理臺(tái)帳并提出整改意見；有問題及時(shí)組織解決和處理。

　　14、負(fù)責(zé)車間職工的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)考核、技術(shù)練兵的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，努力提高職工的.技術(shù)水平。

　　15、負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施車間安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃，確保各項(xiàng)技術(shù)工作的安全可靠性。

　　16、監(jiān)督指導(dǎo)班組嚴(yán)格遵守安全環(huán)保規(guī)定，杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生。

　　17、認(rèn)真組織開展車間內(nèi)部的現(xiàn)場管理等各項(xiàng)檢查和安全自查自改的活動(dòng)。

　　18、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。

　　19、對本車間的安全和環(huán)保工作全面負(fù)責(zé)，杜絕一切不安全因素和環(huán)保事故的發(fā)生。

　　20、認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。

　　車間崗位職責(zé)5

　　1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作，組織完成儀表維護(hù)班職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)。

　　2、貫徹執(zhí)行儀表運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保裝置的儀表設(shè)備運(yùn)行正常。

　　3、每天組織班前會(huì)，聽取上一班儀表設(shè)備運(yùn)行情況，安排當(dāng)天工作。

　　4、及時(shí)組織處理儀表運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。疑難問題須及時(shí)向車間反映,并在其指導(dǎo)下積極進(jìn)行處理。發(fā)現(xiàn)重大問題應(yīng)及時(shí)、如實(shí)匯報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)。

　　5、凡屬裝置生產(chǎn)中采取重大行動(dòng),必須堅(jiān)守崗位,采取措施,組織班組成員處理問題。

　　6、根據(jù)裝置工藝生產(chǎn)的特點(diǎn)和要求，把裝置內(nèi)儀表的'巡檢以及定期維護(hù)保養(yǎng)分片承包，責(zé)任到人，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

　　7、認(rèn)真學(xué)好專業(yè)技術(shù)，提高技術(shù)水平，開展崗位培訓(xùn)和技術(shù)練兵活動(dòng)，提高技術(shù)水平。

　　8、對班組內(nèi)的工具、儀器的完好情況做好監(jiān)督檢查；對班組內(nèi)的備品備件的管理負(fù)全面責(zé)任。

　　9、嚴(yán)格遵守安全環(huán)保規(guī)定，杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生。

　　10、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。

　　11、認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)和車間主任交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。

　　車間崗位職責(zé)6

　　1、在車間主任和班長的領(lǐng)導(dǎo)下，完成本班組的安全生產(chǎn)工作及各項(xiàng)日常工作，確保本裝置及管轄區(qū)域內(nèi)的儀表設(shè)備運(yùn)行正常。

　　2、貫徹執(zhí)行儀表運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，確保儀表設(shè)備運(yùn)行正常。

　　3、對所轄裝置、區(qū)域的儀表設(shè)備的.安全、經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行全面負(fù)責(zé)，認(rèn)真巡檢，并做好記錄。

　　4、隨時(shí)掌握裝置生產(chǎn)情況，接受和執(zhí)行車間主任和班長命令，處理事故時(shí)要判斷準(zhǔn)確，處理果斷，恢復(fù)迅速，匯報(bào)準(zhǔn)確。

　　5、認(rèn)真、及時(shí)地處理運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。重大問題須及時(shí)向班長或車間主任反映。

　　6、凡屬裝置生產(chǎn)中采取重大行動(dòng)，必須堅(jiān)守崗位。

　　7、認(rèn)真學(xué)好專業(yè)技術(shù)，提高技術(shù)水平。

　　8、嚴(yán)格遵守交接班制，要做到當(dāng)班工作處理清，遺留工作交代清，設(shè)備變動(dòng)記錄清，設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生清，工具、儀表保管清。

　　9、嚴(yán)格遵守安全環(huán)保規(guī)定，杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生。

　　10、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。

　　11、認(rèn)真完成車間主任和班長交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。

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