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項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)

時間:2022-11-02 09:13:44 崗位職責(zé) 我要投稿

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)

  在現(xiàn)在的社會生活中,崗位職責(zé)使用的頻率越來越高,制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。我敢肯定,大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的,以下是小編幫大家整理的項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理,組織草擬工程施工總結(jié)。

  2、做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系,避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。

  3、對本項目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核,可根據(jù)技術(shù)人員的.工作表現(xiàn)提出獎。

  4、搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)2

  1、主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

  2、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按圖施工。

  3、編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖,制定切實有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施。

  4、根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo),負(fù)責(zé)編制項目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計劃。

  5、組織工程的.圖紙自審、會審,及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)3

  1、組織貫徹實施國家和上級指定的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)質(zhì)量管理制度。

  2、貫徹公司的管理方針,負(fù)責(zé)實施施工項目的質(zhì)量計劃,確保管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

  3、負(fù)責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計的交底及實施過程中的檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。

  4、負(fù)責(zé)組織施工圖紙會審,向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)、測量、質(zhì)量、安全交底,制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場存在的'難點(diǎn)或重點(diǎn)技術(shù)事項。

  5、積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝,確保工程質(zhì)量。

  6、負(fù)責(zé)組織施工項目的質(zhì)量評定,并參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質(zhì)量評定與驗收。

  7、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的處理工作,針對工程特點(diǎn)制定質(zhì)量通病的防治措施。

  8、負(fù)責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料,參與工程的結(jié)算審定工作,提供各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)各項技術(shù)交底工作,組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并隨時檢查執(zhí)行情況。

  2、負(fù)責(zé)本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。

  3、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量,確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。

  4、主持本項目的質(zhì)量會議,對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。

  5、檢查安全技術(shù)交底,參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),參與對安全事故的.調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)5

  1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對項目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作全面負(fù)責(zé)。

  2、組織內(nèi)部技術(shù)人員對設(shè)計文件進(jìn)行專業(yè)審核,組織統(tǒng)計工程數(shù)量匯總,核對《工程量清單》。參加設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位組織的技術(shù)交底會;并提供對設(shè)計文件的疑問以及建議一覽表。

  3、組織施工過程中《技術(shù)變更》的有效申報;負(fù)責(zé)組織工程《設(shè)計變更》的及時有效簽認(rèn)。參與變更索賠計劃的制定。

  4、組織工程計量的復(fù)核統(tǒng)計工作,負(fù)責(zé)工程數(shù)量、質(zhì)量的最終簽認(rèn);核實合同外工程量,參與項目成本計劃的編制與分析工作,參與驗工計價。

  5、負(fù)責(zé)組織編寫《項目總體質(zhì)量計劃》、《施工組織設(shè)計》;審核簽發(fā)《專項作業(yè)施工組織方案》;全面貫徹落實行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范;指導(dǎo)技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。

  6、制作項目施工總體技術(shù)交底書,組織內(nèi)部總體技術(shù)交底工作;審核簽發(fā)專業(yè)技術(shù)交底書。對分部、分項工程開工前及施工中技術(shù)交底工作的有效性負(fù)責(zé)。

  7、指導(dǎo)工地試驗室開展工作,負(fù)責(zé)施工中過程試驗合格的`符合性;組織控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的接收、復(fù)測、加密等工作;對重大施工技術(shù)問題負(fù)有決策責(zé)任。

  8、組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報工作;參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作。

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