生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)（通用26篇）
在現(xiàn)實社會中，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？下面是小編收集整理的生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇1
崗位名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理
直接上級：分管副總經(jīng)理
下屬崗位：生產(chǎn)科科長
崗位性質(zhì)：負責(zé)全面主持本部的管理工作
管理權(quán)限：行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)；
管理責(zé)任：對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負責(zé)；
主要職責(zé)：
1、在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。
2、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；
3、負責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；
4、負責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
5、負責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；
6、配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；
7、負責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作；
8、負責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表；
9、負責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間；
10、強化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；
11、負責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
12、負責(zé)組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；
13、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長（副科長）人選，并對其工作考核評價；
14、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
崗位要求：
1、具有大專以上文化程度和生產(chǎn)管理專業(yè)知識；
2、熱愛公司，有較強的`綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力；
3、虛心學(xué)習(xí)，積極進取，有較強的工作責(zé)任感和事業(yè)心；
4、堅持原則，廉潔奉公；
5、熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。
參加會議：
1、參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)的會議；
2、參加季、月度經(jīng)濟行動分析會、排產(chǎn)會、生產(chǎn)調(diào)度會、考核評比等會議；
3、參加公司召開的部門業(yè)務(wù)專題協(xié)調(diào)會及其他有關(guān)會議；
4、參加本部門召開的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等工作會議。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇2
一個公司生產(chǎn)車間的生產(chǎn)總經(jīng)理，在日常工作中主要負責(zé)哪些工作呢？有哪些具體的崗位職責(zé)呢？
一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
二、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。
三、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施，保證各項生產(chǎn)技術(shù)指標的`全面完成。
四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購供應(yīng)計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
五、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。
六、負責(zé)對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項、改造及其設(shè)計、策劃等工作的組織與審批。
七、負責(zé)組織公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報工作。
八、負責(zé)審批公司內(nèi)各類產(chǎn)品的技術(shù)標準、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件等。
九、負責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。
十、負責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作，定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題。
十一、定期向總經(jīng)理匯報所分管的工作，并完成其交辦的其它工作。
十二、月薪不低于2萬元。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇3
1、協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營決策、經(jīng)營會議等，監(jiān)督、執(zhí)行董事會和集團對客戶服務(wù)員工做的相關(guān)要求和制度體系，日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負責(zé)、涉及重大事項可同時向總經(jīng)理和董事會及集團匯報。
2、主持與生產(chǎn)安全相關(guān)的各項工作，對分管工作涉及的組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，對分管人員任用提出自己意見建議。
3、負責(zé)公司生產(chǎn)運營、設(shè)備技術(shù)、安全生產(chǎn)等方面的管理工作，整合分管資源，確保安全運營。
4、負責(zé)對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、日常運營維修維護，制定技術(shù)標準、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件并監(jiān)督執(zhí)行，努力提高能耗管理、設(shè)備維修費用管理,加強公司生產(chǎn)運營成本的控制。
5、每月定期組織召開生產(chǎn)運營安全工作分析會，對公司生產(chǎn)運營安全的各類指標分析結(jié)果上報董事會。
6、負責(zé)對公司的`生產(chǎn)運營安全工作進行指
揮調(diào)度，及時解決生產(chǎn)運營安全過程中出現(xiàn)的問題，確保生產(chǎn)運營安全工作不發(fā)生事故。
7、認真貫徹董事會下發(fā)的各項生產(chǎn)安全規(guī)章制度，根據(jù)實際情況修訂、維護下發(fā)的各項規(guī)程制度，制定符合現(xiàn)狀的各項管理制度，負責(zé)制度落實情況、日常工作的檢査管理工作。
8、負責(zé)完成董事會及總經(jīng)理臨時交辦的其他各項任務(wù)，協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務(wù)工作。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇4
1、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等管理工作。服從廠長的指令，向廠長負責(zé)并匯報工作。
2、組織落實工廠下達的生產(chǎn)計劃，了解各部門的生產(chǎn)進度，跟進本廠和外發(fā)的生產(chǎn)情況。
3、定期組織召開生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)本部門之間的關(guān)系，以及工廠和總公司的協(xié)調(diào)溝通。
4、在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中始終要狠抓質(zhì)量，嚴格按工程部下達的工藝要求組織生產(chǎn)。
5、負責(zé)對本部門各種設(shè)備的.保養(yǎng)維修，同時要認真做好設(shè)備的定檢工作，使各種設(shè)備處于良好狀態(tài)。
6、加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念。負責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期召開安全生產(chǎn)例會，杜絕不安全因素的發(fā)生。
7、對產(chǎn)品要仔細研究，在不改變客人的要求下，對玩具，拖鞋向開發(fā)，以及工程部提出改良建議，提高效率，節(jié)約人力以及制造成本。
8、對下屬部門要定期進行理論培訓(xùn)，同時要求下屬部門對本組員工每天早上要進行生產(chǎn)以及素質(zhì)教育，做到文明生產(chǎn)。
9、利器要求嚴格管控，針要插針包，剪刀，夾子要進行捆綁。所有廢棄利器都要進行回收，必須以舊換新，賬面和實物必須吻合。
10、嚴格對外發(fā)廠進行多方面評估，做到安全，保質(zhì)保量外發(fā)，嚴格對價格以及合同進行審核，對月底的賬單要及時進行匯總以及上報，對超耗，扣款要及時通知相關(guān)人員以及外發(fā)廠商，做到公平合理。
11、生產(chǎn)部要嚴格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同時要保持安全通道的暢通以及環(huán)境衛(wèi)生。
12、愛護下屬，以人為本，一切從節(jié)約出發(fā)，控制成本，提高效率。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇5
1、負責(zé)公司生產(chǎn)主線的生產(chǎn)計劃制定與推進，對產(chǎn)品從生產(chǎn)計劃編排到進成品倉的.所有環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，并對質(zhì)量與貨期負責(zé)。
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，確定生產(chǎn)目標和具體規(guī)劃。負責(zé)采購計劃、生產(chǎn)計劃下達；負責(zé)采購清單與生產(chǎn)外發(fā)清單審核。
3、根據(jù)商品上貨計劃、訂單生產(chǎn)周期、面輔料生產(chǎn)周期及到位情況、工廠產(chǎn)能與生產(chǎn)進度等，合理編排生產(chǎn)計劃。
4、推進生產(chǎn)計劃進度，協(xié)調(diào)好采購部、生產(chǎn)部，對貨期和品質(zhì)負責(zé)。
5、負責(zé)外發(fā)廠管理：負責(zé)外發(fā)加工廠的開發(fā)、維護和儲備加工資源。
6、定期統(tǒng)計、分析各外發(fā)加工廠的產(chǎn)能，優(yōu)化生產(chǎn)周期。
7、定期根據(jù)公司及外發(fā)加工廠的加工運作狀況，及時提出并解決生產(chǎn)管理過程中存在的問題和潛在危機。建立、完善并定期優(yōu)化計劃管理的工作流程及制度；優(yōu)化、提升及完善部門管理。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇6
1、負責(zé)生產(chǎn)訂單的接收、審核，在收到業(yè)務(wù)訂單當天根據(jù)生產(chǎn)部的實際情況對訂單進行分析、排單；
2、對生產(chǎn)總單、生產(chǎn)流程單進行審核；合理安排生產(chǎn)各部門的生產(chǎn)排期，對每月的生產(chǎn)訂單完成情況及產(chǎn)量情況以月報表的形式向總經(jīng)理匯報；
3、負責(zé)生產(chǎn)部內(nèi)部行政管理工作，對各車間的工作情況進行檢查與監(jiān)督；
4、對生產(chǎn)過程中的品質(zhì)問題與生產(chǎn)工藝問題進行控制與處理。當出現(xiàn)生產(chǎn)異常時，及時與店面和下單員進行溝通與協(xié)調(diào)，必要時及時向總經(jīng)理匯報，確保按客戶要求，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)任務(wù)；
5、對生產(chǎn)部各工作崗位進行合理編制與調(diào)整，明確各工作崗位職責(zé)，對各工作崗位人員履行職責(zé)情況進行監(jiān)督與考核；
6、對生產(chǎn)用料的保障情況進行監(jiān)督，尤其是對生產(chǎn)用料的申購、領(lǐng)用、出、入庫的記錄，補料、換料等情況進行監(jiān)督，對物料進行追蹤處理，節(jié)約原材料，并在每月底將本月的物料情況以報表的形式上報財務(wù)；
7、對新款制作貨期進行合理的安排與跟進，確保新款產(chǎn)品按時保質(zhì)保量生產(chǎn)；
8、負責(zé)所有外發(fā)產(chǎn)品種類及單價的審核，注意工廠內(nèi)部生產(chǎn)與外發(fā)加工平衡。月底審核外發(fā)主管上交的加工費用單，如實上報財務(wù)；
9、每月15日和30日組織生產(chǎn)管理人員及重要崗位人員召開生產(chǎn)例會，對生產(chǎn)中存在的`問題及時處理，對下一步工作進行合理的統(tǒng)籌安排；
10、完成上級交付的其它工作。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇7
1. 負責(zé)研究院日常經(jīng)營管理，包括客戶接待、生產(chǎn)計劃制定、生產(chǎn)車間管理、供應(yīng)鏈管理等；
2. 各生產(chǎn)資源(人、機、料、法、環(huán))的協(xié)調(diào)與管控；
3. 生產(chǎn)風(fēng)險及成本控制，安全及消防管理；
4. 生產(chǎn)團隊的建設(shè)與人員培養(yǎng)。
生產(chǎn)經(jīng)理的`崗位職責(zé) 篇8
1、根據(jù)生產(chǎn)部工作任務(wù)，編制車間生產(chǎn)計劃，并組織有序生產(chǎn)，確保按時完成車間排產(chǎn)任務(wù)；
2、加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本，控制廢品率；
3、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；
4、保證生產(chǎn)單據(jù)填寫的`準確、規(guī)范、及時、完整；
5、保證所有操作按照操作規(guī)程進行；
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它的工作內(nèi)容。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇9
1、負責(zé)服裝生產(chǎn)供應(yīng)商的評估；把控生產(chǎn)周期以及對各類潛在問題；
2、參與內(nèi)部審版，對生產(chǎn)工藝、工藝制作要求提出建設(shè)性的建議；
3、負責(zé)服裝大貨訂單的分配安排及量產(chǎn)計劃，對產(chǎn)能異常工廠進行及時調(diào)整；
4、負責(zé)對服裝量產(chǎn)前的準備工作及全過程的內(nèi)外部協(xié)調(diào)、跟進和品質(zhì)管控；
5、負責(zé)對內(nèi)部品控人員的日常督導(dǎo)、培訓(xùn)及管理；
6、負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)進度和最后驗收的.把控；
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇10
1、負責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的組織、指揮和協(xié)調(diào)工作，對協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)，安全保障負主要責(zé)任；
2、負責(zé)組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，生產(chǎn)制度和管理體系的建立與完善，制定及執(zhí)行生產(chǎn)規(guī)劃及管理策略；
3、定期召開生產(chǎn)例會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施；
4、負責(zé)審核各生產(chǎn)部門管理制度、工作細則并監(jiān)督貫徹實施，保證職責(zé)明確、安全、保質(zhì)保量的生產(chǎn)秩序；
5、負責(zé)生產(chǎn)運營成本管理，嚴格控制成本；
6、負責(zé)執(zhí)行過程質(zhì)量控制，對生產(chǎn)穩(wěn)定性及產(chǎn)量、質(zhì)量負責(zé)，分析處理生產(chǎn)中各種問題和不斷優(yōu)化工藝流程、設(shè)備等工作；
7、負責(zé)生產(chǎn)團隊人員培養(yǎng)與團隊建設(shè)；
8、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)完成有關(guān)產(chǎn)品的.其它工作；
9、負責(zé)與相關(guān)部門進行聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇11
1；負責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務(wù)各車間分解及績效考核；
2；制定生產(chǎn)部規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行；
3；制定合理的生產(chǎn)計劃，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)，跟蹤生產(chǎn)進程、按時完成生產(chǎn)目標；
4；提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量，作出相應(yīng)計劃并實施；
5；優(yōu)化管理，進行生產(chǎn)成本的'控制
6；督促車間工藝流程改進，推行流程標準化和程序化作業(yè)
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇12
1、全面負責(zé)車間的生產(chǎn)運營管理；
2、合理調(diào)配全車間資源，協(xié)調(diào)各部門之間工作；
3、負責(zé)組建磁環(huán)產(chǎn)品線的.生產(chǎn)經(jīng)營體系、成本控制體系、考核體系以及各項規(guī)章制度流程；
4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標；
5、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務(wù)，保障生產(chǎn)安全；
6、負責(zé)提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本；
7、對生產(chǎn)異常做成及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題及時跟進追蹤；
8、負責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理，改善生產(chǎn)環(huán)境。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇13
1.協(xié)助項目經(jīng)理建立健全項目部管理體系，保證體系有效運行。主要包括：建立項目部質(zhì)量、安全、技術(shù)、商務(wù)、勞務(wù)、物資等管理體系，明確管理人員職責(zé)，并實施考評和獎懲。
2.協(xié)助項目經(jīng)理對項目進行責(zé)任目標分解，實施全過程全目標管理，組織編制與落實項目管理策劃，確保實現(xiàn)項目責(zé)任目標。
3.協(xié)助項目經(jīng)理施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作，負責(zé)項目內(nèi)部各項生產(chǎn)資源的需求配置與協(xié)調(diào)，確保施工進度及產(chǎn)值目標。
4.協(xié)助項目經(jīng)理或技術(shù)負責(zé)人開展施工現(xiàn)場技術(shù)管理工作，實施《施工組織設(shè)計》及專項施工方案，協(xié)助推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，保證項目產(chǎn)品滿足技術(shù)規(guī)范要求。
5.協(xié)助項目經(jīng)理施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作，制定質(zhì)量保證措施，組織質(zhì)量檢查與驗收，實現(xiàn)項目質(zhì)量目標。
6.協(xié)助項目經(jīng)理開展施工現(xiàn)場安全文明、環(huán)境與職業(yè)健康管理工作，制定相關(guān)保證措施，落實安全監(jiān)控與整改工作，實現(xiàn)項目安全、環(huán)境、職業(yè)健康目標。
7.協(xié)助項目經(jīng)理開展現(xiàn)場勞務(wù)管理工作，參與勞務(wù)招標工作，落實實名制管理和勞務(wù)隊伍培養(yǎng)。
8.協(xié)助項目經(jīng)理開展現(xiàn)場物資管理工作，參與材料招標工作，控制材料施工損耗，控制材料施工損耗，協(xié)助公司做好對材料供應(yīng)商的培養(yǎng)和使用。
9.協(xié)助項目經(jīng)理落實現(xiàn)場施工資料管理工作，各項手續(xù)報批、項目完工總結(jié)，協(xié)助完成項目的各項檢查、科技成果鑒定、評獎申報等工作。
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇14
1.每年根據(jù)年度銷售目標制定年度生產(chǎn)計劃，主要指標包括產(chǎn)能目標。各生產(chǎn)線設(shè)備產(chǎn)能規(guī)劃。人力規(guī)劃。費用預(yù)算。
2.重點管理指標：產(chǎn)能目標 生產(chǎn)力目標 交期目標 良品率目標 品質(zhì)目標 費用預(yù)算目標。
3.管理工作落實方式：組織人力接受目標。實施人員訓(xùn)練，考核，操作，檢討。按照PDCA模式循環(huán)前進。
4.督促檢查生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理與目視化管理。
5.每月能積極完成工作目標
6.推行精益生產(chǎn)，目標視化管理，使生產(chǎn)產(chǎn)能穩(wěn)定增長。
7.能積極協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，員工穩(wěn)定性好，使產(chǎn)品品質(zhì)能夠一貫穩(wěn)定。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇15
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃所轄部門工作，部門間工作協(xié)調(diào)。
2、根據(jù)公司指標分解部門目標，負責(zé)各項KPI達成。
3、負責(zé)現(xiàn)場工藝優(yōu)化、設(shè)備管理、品質(zhì)保證、交期達成的.管理與推進。
4、負責(zé)推進系統(tǒng)管理和精益管理的，不斷提升效率和品質(zhì)，降低成本，確保計劃達成。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇16
1、組織擬訂公司EHS工作計劃，明確本單位各部門、各崗位的'EHS工作職責(zé)，并組織實施監(jiān)督檢查；
2、組織擬訂或修訂本公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康規(guī)章制度，
3、組織落實公司職業(yè)危害防治工作，落實職業(yè)危害防治措施，對作業(yè)場所的職業(yè)危害進行檢查，監(jiān)督勞動防護用品的配備、發(fā)放、正確佩戴和使用；
4、參加審查本公司新建、改建、擴建、大修工程項目設(shè)計計劃；組織實施或參與建設(shè)項目的EHS“三同時”工作；
5、負責(zé)公司員工EHS相關(guān)培訓(xùn)及檔案建立、管理等；
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇17
1.根據(jù)生產(chǎn)訂單編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2.和相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)和反饋信息。
3.產(chǎn)品生產(chǎn)周期、現(xiàn)場人員、設(shè)備生產(chǎn)能力的掌控。
4.生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程的熟悉和了解。
5.生產(chǎn)計劃的'配合編排，訂單下發(fā)。
6.料品跟蹤，生產(chǎn)進度跟蹤，按期完成任務(wù)，異常情況反饋及協(xié)調(diào)。
7.負責(zé)產(chǎn)品訂單的跟單，生產(chǎn)溝通協(xié)調(diào)工作。
8.根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應(yīng)計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
9.與外發(fā)工廠對接，跟蹤大貨生產(chǎn)質(zhì)量，交期，善于發(fā)現(xiàn)訂單細節(jié)問題并溝通解決，確保訂單保質(zhì)保量按時完成。
10.供應(yīng)商的開發(fā)及管理
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇18
1、統(tǒng)籌各項工作的計劃、組織和控制，傳達、執(zhí)行上級下達的技術(shù)管理指令；
2、統(tǒng)籌自動化焊機設(shè)備車間的日常管理；
3、統(tǒng)籌實施生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)過程與質(zhì)量管理工作；
4、統(tǒng)籌生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)安全管理工作；
5、協(xié)助制定完善生產(chǎn)部管理制度和作業(yè)程序標準及違規(guī)人員的'處理及教育；
6、統(tǒng)籌生產(chǎn)部人員的培訓(xùn)和評估與員工績效工作；
7、統(tǒng)籌生產(chǎn)成本控制管理工作；
8、統(tǒng)籌生產(chǎn)設(shè)備使用、維護保養(yǎng)管理工作；
9、統(tǒng)籌生產(chǎn)報表報告(檔案)提出與分析工作。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇19
1、負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃，制定、執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；
2、負責(zé)日常管理工作及下屬的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；
3、編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃，進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制；
4、負責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；
5、設(shè)置并實施產(chǎn)品的進度、生產(chǎn)方法和流程；
6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的`生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇20
1、負責(zé)不斷完善生產(chǎn)管理制度，貫徹執(zhí)行公司有關(guān)生產(chǎn)的方針政策；
2、負責(zé)組織制定生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)實施進度；
3、負責(zé)組織產(chǎn)品的生產(chǎn)制造，不斷提高加工質(zhì)量及工作效率；
4、負責(zé)本部門人員工作協(xié)調(diào)，并與其他部門協(xié)作；
5、完成總經(jīng)理吩咐的其他事宜。
生產(chǎn)經(jīng)理的.崗位職責(zé) 篇21
1、服從現(xiàn)場項目經(jīng)理的管理，保障安全生產(chǎn)前提下完成生產(chǎn)進度任務(wù)。
2、每天負責(zé)現(xiàn)場施工隊伍日常生產(chǎn)安排，科學(xué)、合理分配工作任務(wù)。
3、負責(zé)現(xiàn)場建設(shè)單位代表、監(jiān)理單位代表、施工班組的組織協(xié)調(diào)。
4、負責(zé)跟進施工隊的進度狀況，發(fā)現(xiàn)技術(shù)、質(zhì)量問題、安全隱患須及時解決。
5、負責(zé)及時組織各分部分項工程的'隱蔽工程驗收工作。
6、負責(zé)施工現(xiàn)場材料堆場、加工區(qū)域、臨建設(shè)施、起重機械等有序合理布置。
7、負責(zé)現(xiàn)場各作業(yè)班組任務(wù)分工及進出場安排。
8、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇22
1、根據(jù)下單情況，制作做生產(chǎn)計劃，確保按照公司要求的質(zhì)量與時間要求出貨；
2、落實生產(chǎn)計劃的安排，并監(jiān)督生產(chǎn)計劃的執(zhí)行，確保生產(chǎn)過程井條有序的進展；
3、跟進大貨生產(chǎn)的質(zhì)量與貨期，減少返工率、損耗率、次品率；
4、不定期的.下到工廠巡查，監(jiān)督工廠的計劃與工廠的計劃與公司的計劃有無偏差；
5、執(zhí)行公司下達的任務(wù)，負責(zé)采購，品控，計控三大部門的生產(chǎn)中緊急突發(fā)事件。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇23
1、全面主持項目生產(chǎn)經(jīng)營工作，負責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營、在建管理、集中采購管理等工作；
2、負責(zé)建立健全公司生產(chǎn)經(jīng)營、集采管理工作制度、流程，指導(dǎo)和監(jiān)督所屬單位生產(chǎn)管理和集采工作；
3、負責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營、合同管理及統(tǒng)計管理工作；
4、負責(zé)成員單位經(jīng)營管理責(zé)任制及考核兌現(xiàn)工作；
5、負責(zé)合作單位的資格審查、準入管理工作和合作單位的履約評價工作；
6、負責(zé)供應(yīng)商的'推薦注冊、初審、建議退出等工作，協(xié)調(diào)組織相關(guān)部門開展供應(yīng)商履約評價工作；(對供應(yīng)商還是對勞務(wù)分包隊伍的管理)
7、負責(zé)公司經(jīng)營人才隊伍建設(shè)和商務(wù)專家管理工作。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇24
1、編制各車間的月、周生產(chǎn)計劃，并下發(fā)生產(chǎn)指令給各車間。
2、在生產(chǎn)過程當中，及時獲取生產(chǎn)數(shù)據(jù)及信息。對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計及分析。
3.對生產(chǎn)過程中發(fā)生的異常情況，要及時處理，確實影響生產(chǎn)計劃完成的，要對生產(chǎn)計劃的.作滾動調(diào)整，確保生產(chǎn)按計劃完成；
4.對生產(chǎn)過程中存在的問題，要進行協(xié)調(diào)、平衡、調(diào)度，并跟蹤監(jiān)控各車間生產(chǎn)進度和生產(chǎn)現(xiàn)場的物流動態(tài)。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇25
1、負責(zé)部門組織機構(gòu)圖、人員編制、崗位說明書編制
2、協(xié)助物控部門生產(chǎn)計劃的下達、追蹤與落實；
3、參與每周的生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)、解決各車間在生產(chǎn)中的實際問題；
4、負責(zé)制定設(shè)備、工模夾具的`各種管理制度并監(jiān)督執(zhí)行；
5、負責(zé)部門5S管理制度的推行與提升；
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇26
1、協(xié)助項目經(jīng)理對工地現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度、施工組織協(xié)調(diào)、文明施工、工程量變更簽證等進行把關(guān)控制。
2、按照圖紙、施工組織設(shè)計、工程預(yù)算和施工計劃適時提報工程量和材料、機具、勞動力計劃。
3、按照平面布置圖進行現(xiàn)場布置，組織材料、設(shè)備進場并督促按規(guī)定堆放，配合材料人員搞好限額領(lǐng)料工作，督促施工班組工完場清，不浪費材料。
4、負責(zé)現(xiàn)場簽證、工程洽商的編制、會簽及收集歸檔工作。按要求做好施工日志和各項有關(guān)技術(shù)資料，做到完整、齊全，并及時歸檔。
5、負責(zé)物資報驗、施工樣板報驗、施工過程中檢驗批驗收、隱蔽驗收等的報驗工作，并做好驗收過程中所出現(xiàn)問題的`整改落實；協(xié)調(diào)各工序的作業(yè)穿插和與專業(yè)工序的協(xié)調(diào)工作，嚴格執(zhí)行工序交接制度。
6、向施工班組進行全面的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，按施工組織設(shè)計組織施工。
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