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物料員崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-11-02 07:05:42 崗位職責(zé) 我要投稿

物料員崗位職責(zé)

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧,以下是小編整理的物料員崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

物料員崗位職責(zé)

  物料員崗位職責(zé)1

  1、領(lǐng)料工作:

  A、PMC部下達(dá)《生產(chǎn)計(jì)劃單》后,物料員必須依據(jù)計(jì)劃單要求、《BOM》、及時(shí)與倉(cāng)庫(kù)員核對(duì)所發(fā)物料。

  B、物料員在領(lǐng)取物料時(shí),必須確認(rèn)其名稱、代碼、數(shù)量、規(guī)格、顏色、比例與《BOM》符合,如所發(fā)物料是特采需生產(chǎn)加工要及時(shí)告知現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)、和負(fù)責(zé)人,以避免投入生產(chǎn)中有不良現(xiàn)象。

  C、物料員應(yīng)采用目視、計(jì)量?jī)x器等抽點(diǎn)方式領(lǐng)取物料(部分貴重或易出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的物料可全點(diǎn)),以免影響工作效率。

  D、領(lǐng)取正常生產(chǎn)物料的時(shí)間應(yīng)控制在30分鐘———1小時(shí)之間。

  E、在領(lǐng)取過程中如發(fā)現(xiàn)少料、錯(cuò)料現(xiàn)象時(shí)必須立即知會(huì)倉(cāng)管員并禮貌要求按《物料管理規(guī)定補(bǔ)給或更換。

  F、 領(lǐng)取物料后物料員必須在單據(jù)上簽字認(rèn)可并保底。

  G、領(lǐng)取的物料必須的車間內(nèi)按區(qū)域擺放并標(biāo)示產(chǎn)品物料內(nèi)容。

  H、如有物料異常現(xiàn)象時(shí)必須及時(shí)向生產(chǎn)主管及PMC部門反饋。

  2、退、換、借料工作:

  A、物料使用過程中,物料員應(yīng)主動(dòng)及時(shí)(1H周期)的收集產(chǎn)線上的不良物料。產(chǎn)品清尾后必須將所有物料整理到指定區(qū)域。

  B、對(duì)于完單退補(bǔ)物料,必須當(dāng)次(日)理清,不留至次日,以免生產(chǎn)前后、規(guī)格數(shù)量的分化現(xiàn)象。

  C、整理物料時(shí)必須按物料種類、物料質(zhì)量、物料生成狀況詳細(xì)區(qū)分。

  D、整理好的物料應(yīng)準(zhǔn)確填寫《退、換報(bào)表》,并呈報(bào)品質(zhì)部、PMC部簽字確認(rèn)后及時(shí)到倉(cāng)庫(kù)辦理退、換手續(xù),確保生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的持續(xù)性。

  E、盡量排除生產(chǎn)斷線的可能性,隨時(shí)查看所領(lǐng)物料是否進(jìn)入未后現(xiàn)象準(zhǔn)備好借補(bǔ)的準(zhǔn)備,確保生產(chǎn)的一次性完結(jié)。

  F、需換借的物料在供給上發(fā)生異常時(shí)必須立即向生產(chǎn)主管及PMC部反饋。

  3、單據(jù)管理:

  A、《物料使用單據(jù)》是生產(chǎn)管理中的重要單據(jù),必須遵循《文件管理流程》妥善保管。

  B、物料員有義務(wù)定時(shí)整理自己的工作區(qū)域,確保文件放置區(qū)域的環(huán)境美化。

  C、物料員文件資料必須按類別、組別、日期、型號(hào)、單號(hào)等形式區(qū)域放置并標(biāo)。

  D、物料員需保存的資料有《生產(chǎn)領(lǐng)料單》《套料單》《退料單》《工具、輔料領(lǐng)料單》《超領(lǐng)單》《成品入倉(cāng)單》《報(bào)單》。

  E、保存期限:除《欠料單》完結(jié)于料齊日外,其它單據(jù)必須保存一年。

  4、物料管理:

  A、配合組長(zhǎng)控制物料(即放置、保管、維護(hù)、使用、預(yù)測(cè)使用)。

  B、監(jiān)控物料在使用過程中的質(zhì)量狀態(tài),有責(zé)任強(qiáng)調(diào)員工使用方式 。

  C、不斷追尋物料工作中所存在和一切問題,并及時(shí)真實(shí)的向上級(jí)反映異常情況,達(dá)成生產(chǎn)度的.有力實(shí)施和高能的正常運(yùn)作。

  D、定期向生產(chǎn)主管提供周、月、季物料相關(guān)數(shù)據(jù)。

  4、其它責(zé)任或義務(wù):

  A、做好生產(chǎn)線整理、整頓、清潔、清掃和執(zhí)行和監(jiān)督工作。

  B、在責(zé)任工作外,隨時(shí)配合部門內(nèi)各種生產(chǎn)工序的作業(yè)。

  C、能臨時(shí)完成上級(jí)安排的各種非計(jì)劃內(nèi)工作,致使生產(chǎn)程序的一致化。

  物料員崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)由本部下達(dá)之統(tǒng)購(gòu)原物料的合約簽訂與執(zhí)行(訂單下達(dá)、到貨跟催等)

  2、負(fù)責(zé)本部統(tǒng)購(gòu)原物料交貨過程中的異常處理

  3、負(fù)責(zé)本部統(tǒng)購(gòu)原物料的供應(yīng)商考核、輔導(dǎo)作業(yè)

  4、非統(tǒng)購(gòu)原物料公司自采的廠商開發(fā)、考核輔導(dǎo)作業(yè)

  5、非統(tǒng)購(gòu)原物料公司自采的詢/議價(jià)、合約簽訂

  6、非統(tǒng)購(gòu)原物料公司自采的.訂單下達(dá)、到貨跟催、交貨異常處理等

  7、負(fù)責(zé)本部&公司自采原物料的對(duì)賬請(qǐng)款作業(yè)

  8、負(fù)責(zé)調(diào)撥原物料及成品(含運(yùn)費(fèi))的請(qǐng)款入賬作業(yè)

  9、完成主管交辦的其它工作

  物料員崗位職責(zé)3

  1、獨(dú)立完成根據(jù)客戶需求,計(jì)算物料采購(gòu)需求量。

  2、獨(dú)立完成與供應(yīng)商有關(guān)交期、交量等方面的溝通協(xié)調(diào)。

  3、采購(gòu)訂單下達(dá)及管理。

  4、與供應(yīng)商月度對(duì)帳。

  5、物料進(jìn)口報(bào)關(guān)信息收集及提供。

  6、物料來(lái)料品質(zhì)及數(shù)量等異常跟進(jìn)、處理。

  7、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率控制。

  8、與供應(yīng)商日常溝通及管理。

  9、物料變更、樣品試做跟進(jìn)。

  10、所負(fù)責(zé)的供應(yīng)商ERP系統(tǒng)賬務(wù)管理。

  物料員崗位職責(zé)4

  1、備料:

  根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)通知單的貨期提前三天開備料單。

  2、催欠料:

  催蹤所欠物料并填寫《車間欠料報(bào)表》。

  3、領(lǐng)料:

  要求每天領(lǐng)回來(lái)的物料,根據(jù)比例進(jìn)行抽點(diǎn),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

  4、發(fā)料:

  根據(jù)車間開出的班組通知單進(jìn)行發(fā)料并記錄,保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

  5、質(zhì)量:

  了解物料質(zhì)量狀況信息并及時(shí)向主任及MC反饋。

  6、易耗品:

  負(fù)責(zé)車間易耗品領(lǐng)發(fā)工作。

  7、報(bào)廢:

  每周對(duì)報(bào)廢轉(zhuǎn)載自,請(qǐng)保留此標(biāo)記物料進(jìn)行監(jiān)控和處理,匯報(bào)當(dāng)天報(bào)廢情況。

  8、5S:

  做好物料室5S,物料分類、標(biāo)示、防護(hù)要明確、清晰、到位。

  既然是流水線上的物料員,當(dāng)然是負(fù)責(zé)線上的所有物料了。

  (1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的領(lǐng)料,退料,補(bǔ)料及物料的`發(fā)放工作。

 。2)物料的定期與不定期盤點(diǎn)工作。

  (3)各項(xiàng)物料報(bào)表的填寫與核對(duì)。

  (4)巡線,當(dāng)所有的物料及其他相關(guān)工作處理完以后,及時(shí)回線協(xié)助生產(chǎn)或巡線。

 。5)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S工作。

  當(dāng)然,也可根據(jù)貴公司的實(shí)際情況與安排視物料員的工作而定。主要有以下幾點(diǎn)職責(zé):

 。1)定期清點(diǎn)車間物料存量。

  (2)編制物料申請(qǐng)計(jì)劃。

 。3)按要求、按時(shí)間、按數(shù)量領(lǐng)取物料進(jìn)入車間。

  (4)對(duì)領(lǐng)取得物料進(jìn)行初步驗(yàn)收。

  (5)物料的保管保養(yǎng)。

 。6)與物料供應(yīng)部門交涉生產(chǎn)過程中物料存在的問題。

 。7)物料成本核算等。

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