副總經(jīng)理崗位職責(zé)（通用22篇）
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì)，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的副總經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1
1、協(xié)助總經(jīng)理經(jīng)營管理，協(xié)調(diào)部門間關(guān)系。
2、完善落實(shí)公司流程和管理制度。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
3、控制人力成本，提高工作效率。
4、合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售進(jìn)行監(jiān)控，保證企業(yè)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5、對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的'重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策，授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤。
6、督促生產(chǎn)、品質(zhì)、物控部門工作，并協(xié)助解決異常。
7、收集統(tǒng)計(jì)分析經(jīng)營管理數(shù)據(jù)及事件，給出可行提案，并向總經(jīng)理匯報(bào)。
8、召開會(huì)議和傳達(dá)落實(shí)決策，協(xié)調(diào)中高層人員關(guān)系，建議任免主管級(jí)人選。
9、任管理者代表，負(fù)責(zé)ISO9001質(zhì)量管理體系和第三方驗(yàn)廠。
10、負(fù)責(zé)公司外聯(lián)及內(nèi)部各項(xiàng)活動(dòng)的組織，提供行政后勤保障與支持工作。
11、負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置、實(shí)施、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2
1.協(xié)助總經(jīng)理抓好酒店戰(zhàn)略性的重大問題和根本性的工作(經(jīng)營戰(zhàn)略、管理組織、選人用人等)，有效地做好技術(shù)性的日常工作(計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)、考核等），保證酒店各項(xiàng)目標(biāo)的完成。
2.對(duì)酒店實(shí)行全面的經(jīng)營管理，對(duì)外代表酒店，對(duì)內(nèi)任免下屬人員。
3.制定酒店的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及各項(xiàng)規(guī)章制度。
4.檢查、督導(dǎo)各級(jí)管理人員的工作，協(xié)調(diào)酒店各部門之間的關(guān)系，主持召開每周工作例會(huì)。
5.審核和上報(bào)酒店年度財(cái)經(jīng)預(yù)算，向各部門下達(dá)年度工作指標(biāo)。
6.保持和發(fā)展酒店與各界良好的公共關(guān)系，樹立和提高酒店的形象，開拓酒店的經(jīng)營業(yè)務(wù)。
7.親自接待VIP(要人、貴賓），代表酒店對(duì)其表示熱烈歡迎并提供特殊的照顧和優(yōu)惠。
8.不定期與客人會(huì)面，了解客人的.投訴和客人反映的各種意見，作為改善、提高管理和服務(wù)水平的參考。
9.檢査、督導(dǎo)酒店的人事培訓(xùn)工作，加強(qiáng)人力資源建設(shè)，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才。
10.努力改善工作條件,做好勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作，不斷改善員工的工作環(huán)境和生活條件,加強(qiáng)酒店的安全保衛(wèi)工作。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3
1、 協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。
2、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。
4、組織編制年度營銷計(jì)劃及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃。
5、有權(quán)向總經(jīng)理提出各部門的.負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理等人選。
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營業(yè)部門、財(cái)會(huì)、行政及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系。
7、 對(duì)各部門的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各部門的內(nèi)部業(yè)務(wù)。
8、 負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)工作。
9、 在總經(jīng)理缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。
10、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作。
11、負(fù)責(zé)各營業(yè)部特定范圍的管理職能，參加公司管理與營銷
會(huì)議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4
1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定本公司各個(gè)項(xiàng)目的工程開發(fā)計(jì)劃及年度發(fā)展計(jì)劃，以書面形式向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行；
2、全面負(fù)責(zé)所開發(fā)項(xiàng)目的工程施工管理工作，制定項(xiàng)目的成本控制計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、并按月度、年度進(jìn)行考核；
3、制定團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃，對(duì)所帶團(tuán)隊(duì)進(jìn)行企業(yè)文化、精神文明等方面的教育和宣傳，貫徹公司企業(yè)精神，負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)骨干的培訓(xùn)和培養(yǎng)，執(zhí)行公司人才發(fā)展和培養(yǎng)計(jì)劃；
4、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目工程、材料、設(shè)備的招標(biāo)方案，組織對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)單位的考察、資格預(yù)審，編制和審查招標(biāo)文件，參加項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同擬訂、洽談等工作，對(duì)合同的執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé)；
5、負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和重要部位的.施工方案，主持召開重要結(jié)構(gòu)、重要部位的施工方案論證會(huì)，處理一切質(zhì)量、安全事故；
6、對(duì)工程、材料、設(shè)備的合同進(jìn)行審核，并簽署意見報(bào)總經(jīng)理批閱；
7、對(duì)分管部門員工的工作進(jìn)行安排、指導(dǎo)、年度考核，建議公司對(duì)分管部門經(jīng)理進(jìn)行人事任免；
8、組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和備案，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé)；
9、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的決算進(jìn)行終審，制定工程款、材料款、設(shè)備款的支付計(jì)劃；
10、負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目總結(jié)，并報(bào)公司進(jìn)行備案；
11、負(fù)責(zé)對(duì)分管部門或工作的涉外部門進(jìn)行溝通和聯(lián)系，并處理一切事務(wù)；
12、完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作；
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5
1. 保證制定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
2. 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案。
3. 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的`新上項(xiàng)目。
4. 組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作。
5. 審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6
1. 健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
2.搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。
3.堅(jiān)持民主集中制的.原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
4.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象。
5.積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7
1、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和修正。組織完成公司的年度預(yù)算，人員編制預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施監(jiān)督，確保完成年度預(yù)算目標(biāo)。
2、遵循體外診斷試劑相關(guān)法律法規(guī)和ISO質(zhì)量管理體系的要求，組織生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理符合規(guī)范，并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。
3、根據(jù)市場(chǎng)、銷售情況，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，做好自主開發(fā)產(chǎn)品、引進(jìn)產(chǎn)品和常規(guī)產(chǎn)品的試制、引進(jìn)、生產(chǎn)調(diào)度。保證按時(shí)、按質(zhì)、按量向顧客提供優(yōu)良產(chǎn)品。
4、開發(fā)人力資源，提升人員附加值，確定適應(yīng)公司特點(diǎn)和市場(chǎng)發(fā)展的薪酬體系、績(jī)效管理體系和指導(dǎo)全員發(fā)展計(jì)劃。
5、主持和修訂公司管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，完善公司內(nèi)部治理，組織和提供優(yōu)良的行政服務(wù)，主持監(jiān)控執(zhí)行情況,確保公司運(yùn)行的秩序和紀(jì)律。
6、切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，保證安全生產(chǎn)。
7、組織和督導(dǎo)實(shí)施物資采購及供應(yīng)，有效控制采購成本，確保物資供應(yīng)。
8、合理調(diào)配各項(xiàng)有效資源，堅(jiān)持降本增效，開源節(jié)流，保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵犯。確保公司資產(chǎn)保值、增值。
9、主持和監(jiān)督公司局域網(wǎng)管理系統(tǒng)和信息集成化系統(tǒng)。保證公司信息系統(tǒng)的'正常運(yùn)行和不斷優(yōu)化。
10、負(fù)責(zé)對(duì)公司部門經(jīng)理級(jí)人員的任用提名和報(bào)批。
11、負(fù)責(zé)權(quán)限適用范圍內(nèi)文件的簽發(fā)和權(quán)限適用范圍內(nèi)發(fā)生問題的果斷決策。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8
1、 負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營管理，協(xié)助總經(jīng)理對(duì)單位計(jì)劃的`制度及實(shí)施和檢查。
2、 掌握單位的組織機(jī)構(gòu)，人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。
3、 向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。
4、 掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。
5、了解和分析單位需求，制度營銷計(jì)劃，負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。
6、 協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作，定期召開會(huì)議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。
7、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務(wù)。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9
1、努力辦好公司網(wǎng)站和工作簡(jiǎn)報(bào)，開辟公司與師生員工信息溝通的渠道，加強(qiáng)宣傳力度，不斷改進(jìn)工作。
2、貫徹勤儉辦企業(yè)精神，節(jié)約各項(xiàng)開支，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。
3、接受師生員工的監(jiān)督，深入各部門進(jìn)行調(diào)查研究，虛心聽取意見，采納合理建議，不斷改進(jìn)工作，提高效益。
4、協(xié)助總經(jīng)理辦理公司對(duì)內(nèi)與對(duì)外事項(xiàng)，隨時(shí)提出個(gè)人意見，使各項(xiàng)事務(wù)辦理得更加完善。
5、完成上司交辦的'其它任務(wù)。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10
1、全面負(fù)責(zé)集項(xiàng)目的運(yùn)作管理，督促完成項(xiàng)目年度、月度工作及工程進(jìn)度計(jì)劃；
2、建立科學(xué)的工程管理體系，并制定相應(yīng)的工程管理制度，招標(biāo)制度，不斷優(yōu)化監(jiān)督實(shí)施；
3、參與公司負(fù)責(zé)的'設(shè)計(jì)成果，重大材料設(shè)備選型；
4、主持上報(bào)的重大施工技術(shù)方案論證；
5、審核重大工程簽證及設(shè)計(jì)變更；
6、主持處理重大工程質(zhì)量問題，及安全事故，負(fù)責(zé)年度工程質(zhì)量安全工作控制會(huì)議及總結(jié)評(píng)定；
7、主持工程質(zhì)量通病分析，建立工程質(zhì)量案例庫；
8、 組織并督促圖紙會(huì)審、技術(shù)交底，勘察，質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收及工程例會(huì)等；
9、 協(xié)調(diào)營銷提出的合理要求，達(dá)到銷售目的，協(xié)調(diào)合約部進(jìn)行成本管理，協(xié)調(diào)前期部進(jìn)行前期及相關(guān)手續(xù)的辦理；
10、完成集團(tuán)交辦的其他任務(wù)
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施與報(bào)告；
5、負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行各部門的的`工作狀態(tài)；
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理各部門之間的工作關(guān)系；
7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)開展公司文化的建設(shè)與宣傳工作
8、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報(bào)告工作進(jìn)展和提議人事任命的建議
9、負(fù)責(zé)在總經(jīng)理缺位之時(shí)代行總經(jīng)理職務(wù)。
10、負(fù)責(zé)主持召開工作例會(huì)
12、負(fù)責(zé)修改、審核與公司運(yùn)行有關(guān)的各種文件
13、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理臨時(shí)安排的工作任務(wù)
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12
1、分工負(fù)責(zé)酒店工程技術(shù)管理及運(yùn)營保障工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、組織制訂酒店工程技術(shù)管理規(guī)范和崗位操作規(guī)程，并督促認(rèn)真落實(shí)。
3、組織制訂酒店設(shè)施、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
4、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，檢查分管部門落實(shí)崗位責(zé)任制情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決。
5、定期組織酒店安全檢查，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理措施。
6、加強(qiáng)分管部門的員工隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一支適應(yīng)酒店經(jīng)營發(fā)展需要的、作風(fēng)過硬的工程技術(shù)骨干隊(duì)伍。
7、完成總經(jīng)理交辦的.其他工作
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13
1.負(fù)責(zé)公司的.營銷管理工作，組建和管理營銷團(tuán)隊(duì)；
2.制定合理的營銷體系，準(zhǔn)確進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)定位和市場(chǎng)細(xì)分；
3.制定并組織實(shí)施營銷系統(tǒng)的工作目標(biāo)與工作計(jì)劃；
4.與總公司緊密聯(lián)系，貫徹執(zhí)行總公司的一切政策；
5.負(fù)責(zé)開拓福建市場(chǎng)，完成公司的業(yè)績(jī)指標(biāo)；
6.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與日常管理工作。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14
一、 堅(jiān)持原則，廉潔奉公;具有較強(qiáng)的組織能力、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和上下級(jí)溝通能力，當(dāng)好財(cái)務(wù)經(jīng)理的助手;身體狀況能夠適應(yīng)本職工作。
二、 除取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書外，還應(yīng)當(dāng)具備會(huì)計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格或者從事財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理工作三年以上經(jīng)歷。
三、 熟悉國家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策。掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的相關(guān)知識(shí)。
四、 熟悉公司經(jīng)營業(yè)務(wù)，按國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度建立健全會(huì)計(jì)賬冊(cè)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，編制財(cái)務(wù)預(yù)算、決算報(bào)告及經(jīng)營情況說明書。
五、 實(shí)施《規(guī)范》與整頓公司內(nèi)會(huì)計(jì)工作秩序、完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高財(cái)務(wù)管理水平。
六、 加強(qiáng)成本、費(fèi)用審核與控制，對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證有權(quán)不予接受，對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證予以退回，并向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，不當(dāng)老好人。
七、 及時(shí)審核會(huì)計(jì)憑證(會(huì)計(jì)科目、業(yè)務(wù)內(nèi)容、核算金額)，定期審核開票價(jià)格及月度促銷政策。
八、 參于流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)管理，確保賬賬相符、賬實(shí)相符。
九、 按國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定的`格式，參于編制財(cái)務(wù)報(bào)告;根據(jù)公司經(jīng)營管理需要，設(shè)計(jì)相關(guān)經(jīng)營分析報(bào)表，參于企業(yè)經(jīng)營管理，為領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。
十、 逐月、按期檢查稅費(fèi)繳納，銀行存、貸款余額與銀行調(diào)節(jié)表情況。及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)及相關(guān)往來賬戶。
十一、逐月檢查會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表及重要的財(cái)務(wù)信息資料，是否按序號(hào)裝訂成冊(cè)、整理歸檔。
十二、保守本單位的商業(yè)秘密。除法律規(guī)定和單位領(lǐng)導(dǎo)人同意外，不得私自向外界提供或者泄露單位的經(jīng)濟(jì)信息和商業(yè)秘密。
十三、工作調(diào)動(dòng)或因故離職，必需將所經(jīng)管的工作全部移交給接替人員。未辦清交接手續(xù)不得調(diào)動(dòng)或離職。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15
1、協(xié)助擬訂年度銷售任務(wù)及各項(xiàng)指標(biāo)，擬訂銷售計(jì)劃和相關(guān)方案。
2、組織、領(lǐng)導(dǎo)銷售隊(duì)伍完成銷售任務(wù)，協(xié)調(diào)處理各類市場(chǎng)問題。
3、深入了解本行業(yè)，把握最新銷售信息，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)。
4、對(duì)銷售情況及客戶的發(fā)展、流失情況及時(shí)進(jìn)行分析，提出解決方案。
5、主持公司重大營銷合同的'談判與簽訂工作。
6、針對(duì)市場(chǎng)需求提出相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)建議。
7、公司重要客戶關(guān)系的挖掘、維護(hù)和管理。
8、控制整體銷售費(fèi)用支出。
9、確保銷售回款及時(shí)。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16
1、制定并組織實(shí)施行政后勤管理發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、實(shí)施流程，編制年度行政后勤計(jì)劃，擬訂成本預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行；
2、協(xié)助各部門制定部門、崗位職責(zé)和各類規(guī)章的實(shí)施細(xì)則，協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系；
3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)大型活動(dòng)會(huì)議的總體規(guī)劃與管理；
4、指導(dǎo)、檢查與監(jiān)督公司安全、消防等后勤保障工作；
5、定期檢查公司辦公環(huán)境、辦公設(shè)施及其他固定資產(chǎn)情況；
6、組織重要來賓的接待工作和相關(guān)外聯(lián)工作；
7、負(fù)責(zé)行政部門日常管理及部門員工的`管理、考核、培訓(xùn)等。
1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成
2.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料
3.每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問題的辦法和措施
4.根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資
5.抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案，及公司重大決策事項(xiàng)的討論；
2、參與制定公司互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的發(fā)展方向，確定公司產(chǎn)品框架并制定技術(shù)規(guī)劃、研發(fā)計(jì)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研究與項(xiàng)目相關(guān)的'新技術(shù)；
3、負(fù)責(zé)公司技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，包括技術(shù)人才選拔、培訓(xùn)，技術(shù)團(tuán)隊(duì)考核體系的搭建，提升研發(fā)團(tuán)隊(duì)的核心專業(yè)能力，保證公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)性和快速壯大；
4、負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)體系建設(shè)，包括開發(fā)流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)人才等級(jí)評(píng)選及晉升機(jī)制搭建；
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品的開發(fā)和優(yōu)化，全面監(jiān)控產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制并進(jìn)行技術(shù)難題的攻關(guān)和預(yù)研；
6、具有良好的語言表達(dá)和溝通協(xié)調(diào)能力。
7、完成上級(jí)安排的其它工作；
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18
1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件規(guī)定，認(rèn)真履行工作職責(zé)，和其它部門經(jīng)理共同研究、協(xié)商形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，確保公司各項(xiàng)工作生產(chǎn)施工任務(wù)和計(jì)劃的完成和落實(shí)。
2、講究工作辦事原則，公正、公平的對(duì)各部門及管理員工進(jìn)行考核，以身作則，一身正氣，清廉自律，處事果斷，剛正堅(jiān)毅，獎(jiǎng)罰得體，嚴(yán)守紀(jì)律，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，確保公司利益不受損失。
3、不斷完善符合實(shí)際的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法、獎(jiǎng)懲條例，并加以宣傳和落實(shí)、執(zhí)行。應(yīng)使公司每位員工都了解和掌握具體的條款及工作職責(zé)和范圍。確保公司的行政管理有效到位。
4、開展好企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力建設(shè)。搞好管理員工的培訓(xùn)工作，讓員工感到公司的溫暖和愛心，使員工愛崗敬業(yè)，忠于公司，誠實(shí)正派，光明磊落，勇挑重?fù)?dān)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡職盡責(zé)，創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美，工作舒心，力量強(qiáng)大的實(shí)體群體。
5、任人唯賢，量才而用，樹立公司大局觀念，真實(shí)衡量員工的績(jī)效，妥善處理員工的'問題，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的情緒和氣氛，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，更好發(fā)揮員工的聰明才智和才干，為公司多創(chuàng)效益，做出更大貢獻(xiàn)
6、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，做好公司各部門的成本核算，嚴(yán)格履行報(bào)銷手續(xù)和審批制度，確保各項(xiàng)工作的順利完成。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19
1、負(fù)責(zé)除塵項(xiàng)目的市場(chǎng)開發(fā)工作，項(xiàng)目投標(biāo)工作；
2、負(fù)責(zé)投標(biāo)信息的.調(diào)研、收集和分析，以及投標(biāo)期間與業(yè)主的聯(lián)絡(luò)及談判工作；
3、負(fù)責(zé)客戶的維護(hù)工作，為客戶提供技術(shù)咨詢；
4、完成市場(chǎng)銷售任務(wù)，完成所負(fù)責(zé)合同的管理和跟蹤服務(wù)；
5、負(fù)責(zé)公司品牌的宣傳、市場(chǎng)策劃推廣工作；
6、除塵市場(chǎng)營銷團(tuán)隊(duì)管理
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20
1、完成團(tuán)隊(duì)的籌建，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)、日常工作輔導(dǎo)和管理；
2、負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)開發(fā)工作，帶領(lǐng)部門成員開發(fā)中高端客戶，為客戶提供專業(yè)的投資理財(cái)服務(wù)；
3、根據(jù)公司的.戰(zhàn)略和銷售計(jì)劃，組織策劃業(yè)務(wù)拓展活動(dòng)和激勵(lì)方案，有效促進(jìn)業(yè)績(jī)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)；
4、根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行管理；
5、全面負(fù)責(zé)分公司的市場(chǎng)運(yùn)作和管理，參與總公司整體策劃，健全分公司各項(xiàng)制度，完善分公司運(yùn)營管理。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇21
1、 負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營管理，協(xié)助總經(jīng)理對(duì)單位計(jì)劃的制度及實(shí)施和檢查。
2、 掌握單位的組織機(jī)構(gòu)，人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的.落實(shí)。
3、 向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。
4、 掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。
5、了解和分析單位需求，制度營銷計(jì)劃，負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。
6、 協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作，定期召開會(huì)議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。
7、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務(wù)。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇22
1、制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
3、定期進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施；
4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的組建及內(nèi)部的資源配置和優(yōu)化，保證較高水平的工作效率；
5、通過調(diào)研、數(shù)據(jù)報(bào)表等方式收集并分析市場(chǎng)信息和客戶需求，負(fù)責(zé)相關(guān)重大合同的談判；
6、負(fù)責(zé)與相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及政府部門建立良好的合作關(guān)系；
7、參與公司重大業(yè)務(wù)問題的'決策；
8、完成上級(jí)交辦的其他工作。
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