培訓督導的崗位職責7篇

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。那么制定崗位職責真的很難嗎？以下是小編收集整理的培訓督導的崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。

培訓督導的崗位職責1

　　1、負責終端(店員、店長)培訓，根據(jù)公司每季度培訓計劃對所負責區(qū)域終端店員、店長進行產(chǎn)品知識、銷售技巧等方面的專題培訓，以達到提升產(chǎn)品銷量。

　　2、組織、實施、開展各項終端日常培訓;

　　3、開發(fā)、編寫終端培訓項目所需培訓課件;

　　4、協(xié)助片區(qū)負責人跟進培訓效果;

　　5、能夠通過有效培訓，激勵員工，調(diào)整員工的`心態(tài)，迅速提升銷售人員的業(yè)務能力;

培訓督導的崗位職責2

　　一、層級關系

　　直接上級：培訓質(zhì)檢主管

　　二、任職資格

　　1、中專以上學歷，經(jīng)濟、管理等相關專業(yè)

　　2、18周歲以上，性別不限

　　3、一年以上人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗

　　4、溝通協(xié)調(diào)能力強，具備良好的團隊素質(zhì)

　　三、崗位職責

　　1、制訂并完善酒店內(nèi)訓與外訓管理制度，明確內(nèi)訓與外訓管理程序。

　　2、貫徹執(zhí)行集團各類培訓工作的方針、政策與決定，并予以落實。

　　3、根據(jù)酒店年度目標，收集各部門的培訓需求，制訂酒店年度培訓計劃。

　　4、組織并實施酒店具體培訓工作并對培訓效果進行相應評估。

　　5、組織并實施各類外訓工作。

　　6、根據(jù)員工的.培訓效果提出相應的人事建議。

　　7、對各類培訓資料進行歸檔工作。

　　8、完成領導交給的其他工作。

培訓督導的崗位職責3

　　1、完善培訓體系，制定與實施培訓計劃；

　　2、開發(fā)培訓課題，編制培訓教材，編寫培訓教案；

　　3、設計培訓課程、培訓形式和方法；

　　4、監(jiān)督培訓進程，提出相關建議；

　　5、設計培訓評估體系并組織或協(xié)助評估培訓效果；

　　6、跟蹤培訓市場變化，發(fā)掘并利用外部培訓資源；

　　7、完成上級領導交付的其他工作。

培訓督導的崗位職責4

　　1、熟悉xx運營及店鋪日常管理工作;

　　2、負責店鋪開業(yè)前期籌備、支援工作，包括人員招聘、培訓、陳列指導等;

　　3、負責新增店鋪的.前、中、后期的維護管理;

　　4、負責策劃終端店鋪的營銷優(yōu)惠方案;

　　5、負責對店鋪進行銷售指導和分析，提升終端銷售業(yè)績等;

　　6、及時解決店鋪營運過程中出現(xiàn)的各種問題。

培訓督導的崗位職責5

　　1、系統(tǒng)的定期規(guī)劃區(qū)域的培訓運作制定計劃表和預算，設定針對性的月、季度工作計劃并有效執(zhí)行

　　2、執(zhí)行來自總部的各項培訓課程的`推行，對每次培訓結果負責，并跟進、追蹤培訓結果，加以改善

　　3、負責新開店鋪培訓，確保店鋪各項運作按公司要求執(zhí)行

　　4、按培訓體系將每項培訓事項執(zhí)行到區(qū)域(客戶及實體督導)

　　5、定期下店了解終端培訓需求并做反饋使開發(fā)的課程更具效果

　　6、協(xié)助各項營運的標準執(zhí)行，提供提升措施方案

　　7、不斷進取商品培訓及陳列培訓提升終端商品管理

　　8、選拔、培訓、管理、考核及追蹤區(qū)域內(nèi)訓師的培訓工作

培訓督導的崗位職責6

　　1.根據(jù)市場及公司運營狀況，制定年度、季度培訓計劃并組織實施

　　2.組織編寫各類終端培訓課程和教材，做好品牌的知識推廣工作

　　3.編制每季新品培訓教材，配合做好訂貨會、品牌推廣等各類大型培訓活動

　　4.進行培訓需求調(diào)查，并開展相應的培訓課程

　　5.檢查培訓質(zhì)量及效果，并進行相應的.考核工作

　　6.新開店進行開業(yè)支持，跟進各項準備工作、形象設計、終端裝修、驗收、貨品、人員培訓、陳列等工作

　　7.對新開店員工進行崗前培訓，包括公司經(jīng)營理念、發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品知識、業(yè)務知識、營銷知識和服務知識;

培訓督導的崗位職責7

　　1、根據(jù)營銷目標及銷售隊伍現(xiàn)狀，制定各級銷售人員年度培訓計劃并組織實施；

　　2、制定銷售培訓預算并對其進行合理管理與控制；

　　3、建立、完善銷售培訓體系，不斷提高課程質(zhì)量；

　　4、管理日常培訓課程，針對品牌需求改進或開發(fā)培訓課程；

　　5、對銷售人員進行銷售技巧、銷售管理等方面培訓；

　　6、定期與銷售人員進行協(xié)同拜訪，根據(jù)其表現(xiàn)開展有針對性的`輔導，提高其實戰(zhàn)銷售技能；

　　7、跟蹤外部培訓市場變化，發(fā)掘、整合并評估外部培訓資源；

　　8、制訂、追蹤各種培訓評估表格，不斷提高培訓滿意度；

　　9、組建和管理培訓師隊伍，監(jiān)督、評價培訓師工作方法及效果；

　　10、根據(jù)各店鋪銷售情況有針對性的到店輔助提升銷售業(yè)績；

　　11、及時跟進各店鋪銷售并作情況反饋；

　　12、各類銷售周報、月報、年報對比報表的制作；

　　13、新店開業(yè)前的人員培訓及開店期間銷售支持；

　　14、根據(jù)銷售對比作本部門督導結果說明。

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