物流現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)

時間：2021-04-07 11:45:08 崗位職責(zé) 我要投稿

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢？以下是小編為大家整理的物流現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

物流現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)

　　物流現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團和公司的各項工作決議，落實公司下達的經(jīng)濟指標(biāo)。根據(jù)公司的部署，制定物流公司的發(fā)展規(guī)劃和本年度的各項工作指標(biāo)；

　　2、主持物流公司的全面工作，對運輸、煤炭購進、公司車輛、成本控制、財務(wù)狀況、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；

　　3、根據(jù)集團公司要求，建立完整的管理體制；

　　4、對物流公司全體員工進行考核工作，對職能負(fù)責(zé)人及先關(guān)責(zé)任人的任免、勞動報酬直接進行評定、考核；

　　5、接受員工的`各項合理化建議，意見。形成具有科學(xué)決策，民主管理的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

　　物流現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、全面負(fù)責(zé)物流作業(yè)，確保物流體系的正常運作。

　　2、負(fù)責(zé)審批物流配送計劃。

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)物流服務(wù)所需基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的控制，確保滿足服務(wù)需求。

　　4、確保各類服務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書得到正確執(zhí)行。

　　5、負(fù)責(zé)根據(jù)市場需求制定物流服務(wù)初步計劃，并組織協(xié)調(diào)各部門按計劃進行生產(chǎn)。

　　6、控制送貨和倉儲成本以符合公司目標(biāo)。

　　7、管理物流供應(yīng)商以使貨物送達目標(biāo)客戶手中，并不斷提升對客戶的服務(wù)水平。

　　8、保證日常操作順暢有效。

　　9、提供實時管理和作業(yè)報告，確保計算機系統(tǒng)和手工操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)精確。

　　10、保持實際存貨100%精確。

　　11、安置、組織并調(diào)動整個團隊充分執(zhí)行目標(biāo)要求的、任務(wù)。

　　12、確保區(qū)域?qū)用嫔系淖顑?yōu)組合。

　　物流現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、制定計劃與流程管理：根據(jù)公司目標(biāo)，收集公司內(nèi)部與客戶各方對物流效果的評價，負(fù)責(zé)物流管理工作計劃與費用預(yù)算的制定、審批與實施工作；通過制定及實施物流SOP（標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程），組織建立公司物流信息系統(tǒng)，優(yōu)化物料庫存控制、訂單處理、運輸及配送等物流管理和運作體系，提高物流轉(zhuǎn)運效率，減少資金占用，改進服務(wù)，降低物流成本，使公司物流環(huán)節(jié)具有競爭力；

　　2、物流網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)：組織建立公司貨物運輸體系，規(guī)劃公司的貨物調(diào)配與調(diào)度，評估和選擇物流承運商及運輸價格，運輸服務(wù)質(zhì)量，簽訂合作合同，降低運輸成本，提高貨物流轉(zhuǎn)效率，降低貨物運輸成本，降低貨物流轉(zhuǎn)過程的風(fēng)險；

　　3、物流承運商管理：收集公司內(nèi)部與客戶各方對物流效果的評價反饋，執(zhí)行對第三方物流公司的考核工作，及時解除與不合格物流。