裝配車間主任崗位職責(zé)(通用19篇)
隨著社會一步步向前發(fā)展,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?以下是小編為大家整理的裝配車間主任崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。
裝配車間主任崗位職責(zé) 1
1.組織實施車間生產(chǎn)計劃:根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率,負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;
2.生產(chǎn)過程管理:主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施;監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
3.生產(chǎn)現(xiàn)場管理:建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
4.車間生產(chǎn)安全管理:負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
5.車間生產(chǎn)成本控制:統(tǒng)計分析車間每日的`生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
裝配車間主任崗位職責(zé) 2
1、負(fù)責(zé)裝配車間生產(chǎn)管理,包括人員、工具、物料、質(zhì)量、培訓(xùn)。
2、圍繞部門計劃,組織車間計劃制定、實施并跟蹤落實。
3、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作。
4、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效能提升、節(jié)支降本。
5、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場及人員素質(zhì)的管理。
6、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)全員績效考核管理工作并不斷完善。
7、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)全體員工的`培訓(xùn)工作。
8、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)本區(qū)域人員調(diào)配加班、零工安排并及時統(tǒng)計影響生產(chǎn)的各類因素。
9、及時按規(guī)定處理不合格品及報廢品,監(jiān)督材料領(lǐng)用情況。
10、月底車間在制品盤點工作執(zhí)行情況。
11、負(fù)責(zé)車間員工技能提升,創(chuàng)造車間良好工作氛圍。
12、對裝配車間6S管理負(fù)責(zé),推行并改善6S現(xiàn)場。
13、達成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。
裝配車間主任崗位職責(zé) 3
1、 在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作。
2、 根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)編制車間作業(yè)計劃。主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會,安排 布置車間生產(chǎn)。
3、 負(fù)責(zé)按質(zhì)、按量、按計劃及品種組織生產(chǎn)。
4、 負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝、技術(shù)、質(zhì)量問題。
5、 負(fù)責(zé)起草編寫生產(chǎn)工藝操作規(guī)程和本崗位用記錄的表格,經(jīng)負(fù)責(zé)人審批后實施。
6、 負(fù)責(zé)本車間所有使用物品的保護與管理。負(fù)責(zé)開具發(fā)貨記錄單。
7、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)進度統(tǒng)計管理和生產(chǎn)材料統(tǒng)計管理,嚴(yán)格控制物料浪費,為公司節(jié)約成本。
8、 確保車間各項工作符合要求,負(fù)責(zé)對各生產(chǎn)工序進行質(zhì)量巡查。
9、 服從命令,聽從指揮,嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。
10、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理,確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和均衡生產(chǎn),下班后負(fù)責(zé)關(guān)閉車間所有 的.電源、門窗、氣源,對車間的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。
11、負(fù)責(zé)組織本車間生產(chǎn)設(shè)備和工藝裝備的日常維護和保養(yǎng),確保滿足生產(chǎn)需要。
12、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)設(shè)備臺賬、檢修計劃和記錄。工具用具的合理管制。
13、負(fù)責(zé)組織按產(chǎn)品圖樣和技術(shù)要求、工藝文件進行生產(chǎn)和加工,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求。
14、負(fù)責(zé)組織安排新產(chǎn)品小批量試生產(chǎn),對技術(shù)、質(zhì)量、工藝提出改進建議。
裝配車間主任崗位職責(zé) 4
1、 負(fù)責(zé)組織裝配車間生產(chǎn)正常運行,車間現(xiàn)場管理工作;
2、 協(xié)助廠長完成工廠月產(chǎn)值目標(biāo)分解、達成工作;
3、 編制裝配車間生產(chǎn)計劃、監(jiān)督與調(diào)度車間生產(chǎn)計劃的`執(zhí)行與實施;
4、 裝配車間加班人員審核、上報;
5、 監(jiān)督裝配車間員工安全生產(chǎn),樹立員工安全生產(chǎn)意識;
6、 裝配車間在設(shè)備裝配過程中異常分析、處理、預(yù)防措施、整改工作;
7、 裝配車間工具、設(shè)備安全操作規(guī)程編制和監(jiān)督執(zhí)行;
8、 積極而正確地執(zhí)行和貫徹公司、領(lǐng)導(dǎo)上級指示、指令、文件精神;
9、 裝配車間員工生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo);
10、 裝配車間6S區(qū)域劃分與6S管理工作;
11、 突發(fā)異常問題的處理跟蹤及和各部門之間生產(chǎn)溝通協(xié)調(diào)工作;
12、裝配車間生產(chǎn)材料申購,跟催工作;
13、 負(fù)責(zé)部門內(nèi)的員工培訓(xùn)工作;
14、 積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
裝配車間主任崗位職責(zé) 5
1、及時完成生產(chǎn)主管所交各項生產(chǎn)計劃指標(biāo)及公司上級交辦其它事宜。
2、對裝配車間生產(chǎn)現(xiàn)場5S定置管理負(fù)責(zé)。
3、傳達公司各項生產(chǎn)會議精神,積極配合調(diào)動員工勞動積極性,提高生產(chǎn)效率。
4、對車間班組長及一線員工的工作安排,協(xié)調(diào)及勞動紀(jì)律負(fù)責(zé)。
5、積極做好新進員工的崗前培訓(xùn),使其盡快適應(yīng)我們的團隊,勝任本職工作。做好老員工的“幫、帶、傳”工作。提高員工素質(zhì)。
6、對車間生產(chǎn)工藝流程,工裝設(shè)備的改進與完善負(fù)責(zé),以及提出合理化建議等。
7、積極做好本車間生產(chǎn)機器,設(shè)備的.維護與保養(yǎng)工作,使其正常生產(chǎn)運行。
8、對生產(chǎn)過程中,組裝產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
9、對車間生產(chǎn)人員的考勤,工作績效考核負(fù)責(zé)。
10、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)能力的評估和平衡,生產(chǎn)效率的估算工作。
11、負(fù)責(zé)安排、調(diào)整生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品的換線工作,以及多余物料及不良品清理工作。
12、協(xié)同品管,控制降低生產(chǎn)過程產(chǎn)品的不良率,進而降低生產(chǎn)成本。
13、負(fù)責(zé)原材料、輔料的計劃和領(lǐng)用以及與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
14、跟進生產(chǎn)進度,及時匯報當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài),訂單中所缺料件,確保裝配生產(chǎn)現(xiàn)場不滯流,不待產(chǎn)。
15、對下屬人員落實崗位責(zé)任制,任何人不能以權(quán)謀私,假公濟私,損害公司利益。
裝配車間主任崗位職責(zé) 6
1、建立和完善車間的各項管理制度、業(yè)務(wù)流程及有關(guān)專項管理制度,組織實施各項管理制度,組織實施車間年度管理預(yù)算方案。
2、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)的.成本控制,提高生產(chǎn)效益。嚴(yán)格控制報廢、返修原料的判別、回收工作,確保原材料投入。
3、主持生產(chǎn)管理改進和提升方案的的執(zhí)行,推進精益生產(chǎn),推行“5S”和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn),組織改進完善車間物流,持續(xù)提高生產(chǎn)效率。
4、負(fù)責(zé)本車間員工的考勤、工資考核、獎懲處理、人員定崗定職等工作。
5、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作,監(jiān)督工人嚴(yán)格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程,堅決落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;
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崗位職責(zé):
1、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃,制定裝配車間作業(yè)計劃,保證完成任務(wù)。
2、對裝配現(xiàn)場作業(yè)情況進行監(jiān)督指導(dǎo)。
3、及時解決裝配現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量問題。
4、負(fù)責(zé)裝配車間人員、設(shè)備和5S管理。
5、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其它工作。
任職要求:
1、大專及以上學(xué)歷,28-38歲,機械或管理類相關(guān)專業(yè)。
2、五年以上制造型企業(yè)管理崗位工作經(jīng)驗,有非標(biāo)自動化行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先。
3、能看懂機械圖紙,熟悉非標(biāo)設(shè)備的裝配流程。
4、責(zé)任心強、有良好的溝通能力和職業(yè)道德素養(yǎng)。
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崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作,編制車間作業(yè)計劃,按質(zhì)、按量、按計劃及品種組織生產(chǎn);
2、負(fù)責(zé)車間的`生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作,提高生產(chǎn)效益,保質(zhì)保量完成;
3、組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成;
4、確保車間各項工作符合要求,車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理,確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn);
5、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查;
6、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工的素質(zhì);
7、合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn);
8、負(fù)責(zé)本車間的考勤、勞動紀(jì)律、產(chǎn)量、質(zhì)量等的考核,逐步完善建立績效考核體系。
崗位要求:
1、大專以上學(xué)歷,專業(yè)不限,機械專業(yè)優(yōu)先;
2、至少5年以上裝配車間經(jīng)驗,3年以上同等崗位管理經(jīng)驗;
3、熟悉小家電、插座等電器類產(chǎn)品的裝配工藝流程為佳,熟悉6S管理;
4、吃苦耐勞,具有拼搏精神,且溝通能力強,執(zhí)行力強。
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一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工 作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達的`各項指標(biāo)和任務(wù)。
二、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
三、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。
四、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。
五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。
六、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點之管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點管理制度”實施情況。
七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工之素質(zhì)。
八、支持質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。
九、對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;
十、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
十一、提前做好上班準(zhǔn)備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
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1.全面負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)管理,及時而全面地掌握本車間的生產(chǎn)進程和人員動態(tài),協(xié)助經(jīng)理根據(jù)生產(chǎn)實際情況、物料庫存情況和生產(chǎn)品質(zhì)狀況等進行合理、有計劃地生產(chǎn)安排;
2.協(xié)助SCM對本車間的物料管理負(fù)責(zé),經(jīng)常檢查并及時了解各生產(chǎn)線物料使用情況,確保本車間物料不流失、物料報損符合規(guī)定,降低物料報損率,杜絕物料浪費現(xiàn)象;
3.及時了解生產(chǎn)中的`品質(zhì)狀態(tài),聯(lián)系協(xié)調(diào)ME、PQE予以解決,提高產(chǎn)品質(zhì)量并使之處于穩(wěn)定狀態(tài);
4.對生產(chǎn)現(xiàn)場進行監(jiān)督管理,包括整個車間內(nèi)的勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、衛(wèi)生制度執(zhí)行情況,以及各生產(chǎn)線的人員管理情況;
5.負(fù)責(zé)監(jiān)督審核本車間工人的考勤、加班情況,合理組合調(diào)配車間內(nèi)的工人,使之出勤處于平均,提高生產(chǎn)效率;對本車間工人的合理化建議及時采用并上報,及時協(xié)調(diào)解決本車間人員之間的矛盾;
6.協(xié)調(diào)本車間與相關(guān)部門之間的關(guān)系。對車間人員安排、生產(chǎn)安排以及規(guī)章制度的完善等可以向生產(chǎn)管理部經(jīng)理提出建議,并協(xié)助經(jīng)理或相關(guān)人員進行增補或修正;
7.及時處理或匯報本車間發(fā)生的緊急事務(wù);
8.完成上級布置的其它工作。
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崗位職責(zé):
1、車間生產(chǎn)任務(wù)的安排。
2、車間的5S現(xiàn)場管理。
3、車間生產(chǎn)的質(zhì)量管控。
4、及時解決生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題。
5、部品部件的準(zhǔn)備工作。
6、上下工序間的溝通與銜接。
7、本車間員工的.考勤及計件薪酬核算。
8、上級領(lǐng)導(dǎo)臨時指派的其他工作。
任職要求:
1、年齡在32-45歲之間。
2、大專以上學(xué)歷(經(jīng)驗豐富者可適當(dāng)放寬要求)
3、從事裝配車間管理工作3年以上。
4、具有液壓方面的工作經(jīng)歷。
5、機械類的相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮。
裝配車間主任崗位職責(zé) 12
1、負(fù)責(zé)裝配車間日常的人員、生產(chǎn)、設(shè)備管理。
2、安排生產(chǎn)進度,分配班組工作,調(diào)配班組人員,按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、保證產(chǎn)品質(zhì)量,確保安全生產(chǎn)。
4、掌握物料數(shù)量和品質(zhì)情況,控制生產(chǎn)物料損耗,節(jié)省成本。
5、執(zhí)行公司和車間的管理制度和工藝操作規(guī)程;對生產(chǎn)員工的考核及考勤管理。
6、解決工人操作過程中的'問題,及時進行工藝、技術(shù)指導(dǎo)。
7、定期進行班組專項技術(shù)培訓(xùn),提高員工的個人技能。
8、做好生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng),確保設(shè)備的正常使用和良好性能,保持設(shè)備穩(wěn)定性。
裝配車間主任崗位職責(zé) 13
1、在主管部門領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行下達的每項工作計劃,確保月生產(chǎn)計劃完成率達100%,(按生產(chǎn)計劃入庫時間為準(zhǔn))產(chǎn)品合格率達標(biāo)狀況。
2、負(fù)責(zé)領(lǐng)用各種原料,按照規(guī)定辦理領(lǐng)料手續(xù),同時做好退料、補料、換料等工作,保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)。
3、負(fù)責(zé)車間各項工作的日常運作,對車間工作完成狀況負(fù)有直接責(zé)任;
4、負(fù)責(zé)員工的工作安排并做合理規(guī)劃,提出每種產(chǎn)品每道工序工價的提議,同時做好員工工帳。
5、負(fù)責(zé)(員工)生產(chǎn)日報表規(guī)范填寫,同時配合統(tǒng)計員做好不良品和合格品的統(tǒng)計工作,并及時辦好相關(guān)手續(xù);(日報表上交和出入庫手續(xù))
6、負(fù)責(zé)員工常用工具的領(lǐng)用審批和管理,并隨時提出工具使用量的'提議;
8、負(fù)責(zé)督促員工嚴(yán)格按照操作流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程進行操作,對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任;
9、加強教育本車間員工,督促車間員工提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平;、嚴(yán)格按照品質(zhì)要求控制成品合格率,保證產(chǎn)品質(zhì)量;
10、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)的裝配工具制作,做好工具的統(tǒng)計、擺放、標(biāo)示、保養(yǎng)、更新等工作;
11、負(fù)責(zé)本車間所有設(shè)備的維護、使用、清潔和保養(yǎng),確保正常運行;每天一次向主管負(fù)責(zé)人匯報工作狀況,每周一次組織本車間人員召開生產(chǎn)安全、防盜及消防安全教育;
12、嚴(yán)格控制車間員工的出勤率,保證生產(chǎn)完成率;
13、建立車間固定資產(chǎn)、低值易耗品臺賬,做到賬、卡、物一致;
14、制定本部門的季度培訓(xùn)計劃內(nèi)容和落實實施;
15、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理(原材料、回料、成品定點擺放,合格品、不良品按顏色區(qū)分)和公共區(qū)域衛(wèi)生,嚴(yán)禁在通道和消防器材通道前堆放物品;
16、人員的崗位職責(zé),并依照德、勤、能、績四個方面,做好本車間年度績效考核工作;
17、帶頭并教育本車間人員自覺遵守國家和省市法律、法規(guī)、政策以及公司的各項規(guī)章制度;
18、積極配合其它車間和主管經(jīng)理交辦的臨時性工作。
裝配車間主任崗位職責(zé) 14
1、貫徹執(zhí)行公司及本車間制定的各種規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等,督促檢查執(zhí)行情況;
2、抓好車間調(diào)度、派工工作,合理安排勞動力,協(xié)調(diào)班組關(guān)系,作到均衡生產(chǎn);
3、抓好車間文明生產(chǎn),抓好勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程;
4、監(jiān)督工作場地的環(huán)境、生產(chǎn)流程、保證工作場所的'安全性、預(yù)防意外事故的發(fā)生、確保生產(chǎn)正常運行;
5、在相關(guān)部門的指導(dǎo)、協(xié)助下,有序推進現(xiàn)場5S管理。
裝配車間主任崗位職責(zé) 15
1、負(fù)責(zé)對本車間特殊工序、特殊材料等具有相關(guān)特性的監(jiān)督與控制。
2、負(fù)責(zé)本車間人員崗位技能、設(shè)備操作培訓(xùn)及設(shè)備工裝及計量器具日常維護與保養(yǎng)等工作。
3、對設(shè)備及設(shè)備備件、工裝及工位器具提出需求計劃并上報生產(chǎn)部。
4、完成新產(chǎn)品的試制、小批量、批量生產(chǎn)工作以及記錄并及時反饋。
5、致力于本車間在生產(chǎn)效率、質(zhì)量、成本、安全過程控制等方面的`持續(xù)改進。
6、臨時工作完成。
裝配車間主任崗位職責(zé) 16
1、貫徹執(zhí)行公司及部門相關(guān)的程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、實現(xiàn)車間的績效指標(biāo)、自覺參加質(zhì)量過程,積極提出改進建議。
2、嚴(yán)格遵守公司體系文件,執(zhí)行5S管理標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,杜絕事故發(fā)生。
3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝文件規(guī)定,保證生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性。
4、編制及審核本車間相關(guān)文件,車間各種報表的`數(shù)據(jù)統(tǒng)計與收集;如產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、過程控制等各方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、收集與分析。
5、按生產(chǎn)計劃的要求,按質(zhì)、按量、按時組織生產(chǎn)、做好本車間原材料與物料的計劃與控制。
6、負(fù)責(zé)本車間日常工作的安排、協(xié)調(diào)各班組對生產(chǎn)進行調(diào)度指揮做好與各相關(guān)車間或部門的協(xié)調(diào)與溝通、負(fù)責(zé)本車間安全生產(chǎn)及本車間突發(fā)事件的應(yīng)對與處理。
裝配車間主任崗位職責(zé) 17
一、職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹和落實公司的各項規(guī)章制度,合理安排車間生產(chǎn)。積極主動地開展好生產(chǎn)進度和現(xiàn)場5S管理工作。
2、勇于創(chuàng)新、大膽管理,積極深入地抓好車間的安全生產(chǎn)管理工作,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,加強車間員工的崗位技能培訓(xùn)和教育等工作。
3、負(fù)責(zé)對本車間員工進行質(zhì)量意識教育,認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針,努力實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),對成品制造質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)貫徹質(zhì)量獎懲辦法,考核到人。
5、負(fù)責(zé)本車間工藝紀(jì)律和質(zhì)量控制的自查與考核,并保存查、考記錄。
6、負(fù)責(zé)本車間糾正和預(yù)防措施(包括整改和質(zhì)量改進措施)的制訂與貫徹實施。
7、負(fù)責(zé)抓好在生產(chǎn)過程中檢驗和試驗標(biāo)記、工號標(biāo)記的實施和保護。
8、負(fù)責(zé)對不合格品的隔離及配合處理,杜絕不合格品流入下道工序。
9、指定專人做好技術(shù)文件和質(zhì)量管理文件的收發(fā)、調(diào)換和保管;對文件管理失控負(fù)責(zé)。
8、車間主任應(yīng)積極協(xié)助好分廠廠長抓好本車間的'各項管理工作。
二、權(quán)限
1、有權(quán)對本車間生產(chǎn)管理等各項工作做出統(tǒng)籌安排、督促、檢查和考核。
2、有權(quán)對本車間人員進行調(diào)配、調(diào)整和分派,確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
3、檢查本車間生產(chǎn)管理、生產(chǎn)控制過程的執(zhí)行情況,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題有制止、調(diào)整權(quán)。
4、檢查生產(chǎn)過程實施情況,對違反工藝和質(zhì)量控制等現(xiàn)象有制止、處罰權(quán)。
5、推行現(xiàn)場管理制度,對現(xiàn)場5S管理、均衡生產(chǎn)有指揮權(quán),對質(zhì)量獎罰有審核、建議權(quán)。
6、有權(quán)對本車間人員在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、安全等方面的執(zhí)行情況實施獎罰。
裝配車間主任崗位職責(zé) 18
1.掌握本車間的生產(chǎn)工藝流程,根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn),做好生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備定置管理等工作;
2.認(rèn)真貫徹“三檢”制度,定期召開質(zhì)量分析活動,及時分析不合格品產(chǎn)生的原因,并積極采取有效措施,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量;
3.按照ISO9001和ISO14001體系中有關(guān)程序文件的要求,負(fù)責(zé)在裝配車間持續(xù)開展質(zhì)量和環(huán)境改善活動;
4.積極開展設(shè)備維護保養(yǎng)活動,做到文明生產(chǎn),提高設(shè)備的使用率和完好率;
5.組織員工培訓(xùn)和勞動競賽,推廣先進的操作方法,不斷提高員工的操作技能及員工的質(zhì)量意識;
6.負(fù)責(zé)裝配車間的'安全生產(chǎn),落實安全責(zé)任制,及時整改安全隱患,確保安全生產(chǎn)的實現(xiàn);
7.負(fù)責(zé)員工合理化建議的評議、實施與申報;
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
裝配車間主任崗位職責(zé) 19
1、 根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,組織分配協(xié)調(diào)車間職工努力完成日常生產(chǎn)和試制任務(wù);
2、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本車間的生產(chǎn)工作,及時向生產(chǎn)部提出在生產(chǎn)過程中所遇到無法解決的生產(chǎn)技術(shù)或人力資源問題;
3、 每天做好《生產(chǎn)日報表》上交生產(chǎn)部;認(rèn)真做好生產(chǎn)進度的日程安排,控制好生產(chǎn)進度;
4、 負(fù)責(zé)對新進員工進行裝配作業(yè)方法現(xiàn)場培訓(xùn),保證裝配工按照工藝要求進行裝配作業(yè);
5、 組織好本車間的零部件、裝配的自檢、互檢工作,努力增強裝配工的質(zhì)量意識,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕出現(xiàn)批量質(zhì)量事故,并對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);
6、 做好車間的工藝、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備、儀器的`維護和保養(yǎng)工作,抓好安全、文明生產(chǎn),對違反操作規(guī)程及工藝紀(jì)律應(yīng)及時制止并報告生產(chǎn)部;
7、 負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)中輔助材料和低值易耗品的消耗,降低生產(chǎn)成本;
8、 及時參與本車間不合格品的處理工作,每月要對不合格產(chǎn)品進行處理,制訂糾正和預(yù)防措施,堅持持續(xù)改進工作;
9、 負(fù)責(zé)車間整理、整頓、清掃、清潔工作,零部件、半成品、成品擺放整齊,做到三清:桌面清、地面清、產(chǎn)品清;
10、 發(fā)揚協(xié)作風(fēng)格,搞好車間與倉庫之間的橫向協(xié)調(diào)關(guān)系;車間管理人員與員工有連帶責(zé)任;
11、 負(fù)責(zé)車間的崗位設(shè)置、崗位定員、人員考勤、人員分配及班組長的任用
12、 給車間的產(chǎn)品制作工序合理訂價。
13、 有權(quán)對違反操作規(guī)程及工藝紀(jì)律,不服從安排調(diào)動的員工進行處罰或提出處置意見;
14、 有權(quán)對出現(xiàn)批量質(zhì)量事故的裝配工進行處罰的權(quán)利;
15、 根據(jù)生產(chǎn)計劃和結(jié)合車間生產(chǎn)情況有批準(zhǔn)裝配工休息的權(quán)利或加班的權(quán)利。
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