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酒店服務總監(jiān)崗位職責

時間:2021-01-23 11:41:10 崗位職責 我要投稿

酒店服務總監(jiān)崗位職責

  在快速變化和不斷變革的今天,很多情況下我們都會接觸到崗位職責,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應當承擔的責任范圍。什么樣的崗位職責才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的酒店服務總監(jiān)崗位職責,歡迎大家分享。

酒店服務總監(jiān)崗位職責

  酒店服務總監(jiān)崗位職責1

  一、業(yè)務職責

  1、負責技術研發(fā)部部門績效工作計劃的制定,執(zhí)行,總結。

  2、負責指導,督促部門成員制定各個崗位的績效工作計劃,并對部門成員的工作績效進行考核。

  3、負責指導,帶動部門各級下屬在專業(yè)技術上,管理技能上的成長。

  4、負責公司飲食文化的傳播和傳承,并以此組織部門團隊飲食文化的建設工作。

  5、全權負責組織酒店新產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新,出品品質(zhì)提升的工作開展和論證。

  6、根據(jù)最終出品品質(zhì)的定位要求,全權負責酒店出品在生產(chǎn)過程中的品質(zhì)控制,出品提升的組織,協(xié)調(diào)工作。

  7、負責協(xié)調(diào)并保障酒店出品在研發(fā),生產(chǎn)和出品流程中的技術達到一至。。

  8、組織產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新,再創(chuàng)新過程中要以新源料,新技法,新器皿,新技術的研究評價并推廣應用。

  9、積極聯(lián)系各部門,配合各部工作,督導員工養(yǎng)成互幫互助的作風,為酒店的整體發(fā)展做出貢獻。

  10、抓好食品衛(wèi)生和安全生產(chǎn)工作,貫徹執(zhí)行餐飲各項衛(wèi)生制度,加強消防培訓,提高員工衛(wèi)生、消防安全意識,確保各部位的安全。

  11、定期實施和開展廚師技術培訓對廚師技術水平進行考核、評估。

  12、制定各廚房的菜肴出品標準管理制度和實施細則,確保廚房出品保持一致。

  13、經(jīng)常檢查原料情況,防止變質(zhì)、短缺,把好進貨質(zhì)量關。

  14、確保合理使用原材料,控制菜品的裝盤,規(guī)格和數(shù)量,減少損耗降低成本。

  15、根據(jù)不同季節(jié)和重大節(jié)目,組織特色食品節(jié),推出季節(jié)菜,增加品種,促進銷售。

  16、聽取客人意見,了解菜肴銷售情況,,不斷提高出品質(zhì)量。

  17、帶領研發(fā)團隊研究本店客人喜歡的菜肴來滿足顧客的味蕾。

  18、完成上級安排的臨時性任務。

  二、管理職責

  1、組織建設

 。1)、參與討論公司部門級以上組織結構。

 。2)、確定下級部門的組織結構。

  (3)、當發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。

  2、招聘及任免

  a、用人需求

 。1)、提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責和任職資格,提交給總經(jīng)理確認。

 。2)、確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格),并提交總經(jīng)理確認。

  b、面試

 。1)、進行直接下級崗位的初試。

  (2)、進行直接下級的直接下級崗位復試,并做最后確定。

 。3)、組織參與面試的人員。

  c、不合格員工處理

  (1)、提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經(jīng)理確認。

 。2)、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。

  3、培訓

  (1)、提出對直接下級的培訓計劃,提交總經(jīng)理確認。

 。2)、確認直接下級提出的培訓計劃,提交人力資源部。

  4、績效考評

  (1)、提出直接下級的績效考評原則,提交總經(jīng)理確認。

  (2)、根據(jù)總經(jīng)理確認的績效考評原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法。

  酒店服務總監(jiān)崗位職責2

  1、參加酒店組織的公司會議并組織部門的.會議召開及信息傳達

  2、與財務部和工程部溝通,做好本部門的固定資產(chǎn)的清點,保養(yǎng)和維護工作

  4、與其他部門協(xié)作,共同完成酒店的接待團隊任務和特殊的活動項目

  5、保證客房系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)

  6、完成酒店下達的。各項營業(yè)指標,保證客房高平均房價、高出租率

  7、計劃與組織召開部門的培訓和考核

  8、培養(yǎng)優(yōu)秀的管理團隊,提拔優(yōu)秀的員工,為優(yōu)秀的人員提供更高的發(fā)展平臺

  9、負責客房服務品質(zhì)的提升,提高客人的滿意度

  10、做好周計劃、周總結、月計劃、月總結、季度計劃、季度總結、年計劃、年總結、經(jīng)營分析等文本書寫

  11、導入最新的、最實用的管理理念,保證團隊以更高的能力完成任務

  12、不斷學習,保證時刻提高自己的領導能力

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