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首席執(zhí)行官ceo崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-08-11 10:50:56 崗位職責(zé) 我要投稿

首席執(zhí)行官ceo崗位職責(zé)

  在我們平凡的日常里,崗位職責(zé)起到的作用越來越大,任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來的做法都會(huì)發(fā)生問題。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢?以下是小編精心整理的首席執(zhí)行官ceo崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

首席執(zhí)行官ceo崗位職責(zé)

  首席執(zhí)行官ceo崗位職責(zé)1

  制定企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)

  高層管理隊(duì)伍能夠有助于去發(fā)展戰(zhàn)略;投資商們可以批準(zhǔn)一項(xiàng)商業(yè)計(jì)劃;但最終還是要由CEO把握企業(yè)的發(fā)展方向。例如:這家公司的目標(biāo)市場(chǎng)是哪些?要面臨怎樣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?具體建立什么生產(chǎn)線?又怎樣樹立特有的企業(yè)形象呢?CEO來做出決策、制定預(yù)算、組織合作伙伴,當(dāng)然還要聘用一支高水平的管理隊(duì)伍去帶領(lǐng)著全公司向著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)前進(jìn)。

  創(chuàng)立企業(yè)文化

  任何工作都要通過人去完成,而人又深受文化的影響。一個(gè)極差的工作環(huán)境能夠使一些人才望而卻步,別忘了,他們對(duì)于工作環(huán)境是有選擇的。當(dāng)然,一個(gè)好的工作環(huán)境也能夠吸引也能留住最好的人才。

  企業(yè)文化的構(gòu)筑可以通過許多方法、途徑,但CEO要定主基調(diào)。他的一舉一動(dòng)都傳遞著文化的信息,他的穿著,可以體現(xiàn)出此刻的工作場(chǎng)合是何等的正式。他與某人談話,大家會(huì)認(rèn)為此人是極其重要的或者相反。他怎樣對(duì)待錯(cuò)誤(無論是反饋回來的還是本身的失誤)能夠傳遞出關(guān)于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)方面的信息。他雇用誰,他忍耐什么,以及他鼓勵(lì)什么都有力地塑造了企業(yè)文化。

  再舉個(gè)例子,某公司組建了一個(gè)項(xiàng)目小組,它的任務(wù)是要在規(guī)定的限期內(nèi)完成建設(shè)多媒體網(wǎng)站的工作,團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員為此直到周末還在忙碌著。當(dāng)網(wǎng)站發(fā)送完成時(shí),他們的CEO正在度假,且CEO也沒有致電團(tuán)隊(duì)成員表示祝賀。對(duì)于CEO來說,這不過是保證他的私生活的神圣不可侵犯的問題,而對(duì)于這個(gè)課題小組的每個(gè)成員來說,這一做法無疑傳遞了一個(gè)信息,相對(duì)于他們奮斗的日日夜夜來說,相對(duì)于他們所努力爭(zhēng)取的`最后期限來說,CEO的私生活則更為重要。那么,下一次他們就不會(huì)工作得如此賣力。

  團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  CEO要負(fù)責(zé)雇用、解聘、領(lǐng)導(dǎo)高層管理團(tuán)隊(duì),然后由他們:雇用、解聘、領(lǐng)導(dǎo)其余的員工。CEO必須有權(quán)雇用人才和解雇不利的執(zhí)行者。必須能夠解決高層管理團(tuán)隊(duì)成員之間的分歧,并使他們?yōu)榱艘粋(gè)共同的目標(biāo)同心協(xié)力。CEO通過傳達(dá)企業(yè)將要實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略思想來確立工作的方向。戰(zhàn)略思想組成了工作目標(biāo)。由于目標(biāo)明確,整個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚在一起,從而圓滿地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

  如果說戰(zhàn)略目標(biāo)指明了公司將要發(fā)展的方向,那么價(jià)值觀念則告訴了怎樣去實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。價(jià)值觀概括了可以接受的行為舉止。CEO通過他對(duì)其他人的一舉一動(dòng)傳遞出了她的價(jià)值觀。臨時(shí)取消了已定的行程去會(huì)見質(zhì)量管理層,這表明她很重視質(zhì)量問題。當(dāng)一支團(tuán)隊(duì)共同避免了可能出現(xiàn)的問題時(shí),也不要過分宣揚(yáng)他們英雄般的挽救能力。這表明應(yīng)該能預(yù)防和控制毀壞事故。人們能夠從人與人之間的價(jià)值觀中獲得一些暗示,同樣,他們也能從CEO的舉動(dòng)中獲取同樣的信息——真誠(chéng)、信任、公開。

  首席執(zhí)行官ceo崗位職責(zé)2

  首席執(zhí)行官CEO的職位要求:

  1.企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)。

  2.接受過MBA職業(yè)培訓(xùn),接受過領(lǐng)導(dǎo)能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、戰(zhàn)略人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)管理等方面的。

  3.8年以上工作經(jīng)驗(yàn),5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),2年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)。

  4.具有卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力、人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力。

  5.善于協(xié)調(diào)、溝通,責(zé)任心和事業(yè)心強(qiáng)。

  6.親和力、判斷能力、決策能力、計(jì)劃能力、談判能力強(qiáng)。

  7.有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德。

  8.有很強(qiáng)的感召力和凝聚力。

  9.熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)流程 ,掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要,具有先進(jìn)的管理理念。

  10.善于制訂企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略,具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力。

  11.熟悉企業(yè)全面運(yùn)作,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、各部門工作流程,具有敏銳的商業(yè)觸覺、優(yōu)異的工作業(yè)績(jī),具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。

  首席執(zhí)行官CEO 的工作內(nèi)容:

  1.對(duì)公司的.一切重大經(jīng)營(yíng)運(yùn)作事項(xiàng)進(jìn)行決策,包括對(duì)財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)方向、業(yè)務(wù)范圍的增減等;

  2.參與董事會(huì)的決策,執(zhí)行董事會(huì)的決議;

  3.主持公司的日常業(yè)務(wù)活動(dòng);

  4.對(duì)外簽訂合同或處理業(yè)務(wù);

  5.任免公司的高層管理人員;

  6.定期向董事會(huì)報(bào)告業(yè)務(wù)情況,提交年度報(bào)告。

  CEO的其他職責(zé)還可以包括樹立、鞏固或變更企業(yè)文化,團(tuán)隊(duì)建設(shè)等等。

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