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生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-06-18 23:54:53 崗位職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)匯總

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來的做法都會(huì)發(fā)生問題。那么崗位職責(zé)的格式,你掌握了嗎?以下是小編精心整理的生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)匯總,希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)匯總

生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)匯總1

  生產(chǎn)統(tǒng)籌

  1.制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃。

  2.合理安排生產(chǎn)任務(wù)。

  3.協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系。

  4.組織生產(chǎn)會(huì)議。

  生產(chǎn)管理

  1.下達(dá)全廠生產(chǎn)訂單。

  2.追蹤各類生產(chǎn)訂單,對不能按時(shí)出貨的現(xiàn)象進(jìn)行分析和處理。

  3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的.管理。

  4.抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實(shí),使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5S管理”的要求。

  5.負(fù)責(zé)沙發(fā)款式開發(fā)、設(shè)計(jì)及放樣工作,制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計(jì)劃。

  6.負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)成本計(jì)劃,做好產(chǎn)品成本核算及報(bào)價(jià)。

  7.監(jiān)督物料控制。

  8.組織出貨事宜。

  生產(chǎn)部人事管理

  1.對生產(chǎn)部各車間的人員增減、人事變動(dòng)及離退職人員之手續(xù)進(jìn)行審定及把關(guān)。

  2.對生產(chǎn)部和車間人員的定薪與加薪進(jìn)行審定及把關(guān)。

  3.有權(quán)處理生產(chǎn)車間的人事糾紛及員工違紀(jì)事件。

  4.負(fù)責(zé)考核生產(chǎn)車間組長級以上管理人員的功效,根據(jù)其功效對主管、組長級管理人員建議任免權(quán)。

  5.組織各車間員工定期培訓(xùn)。

生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)匯總2

  1.負(fù)責(zé)全廠的日常及行政管理工作,并對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2.負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài),指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

  3.負(fù)責(zé)組織全廠各項(xiàng)規(guī)章制度的制定,并監(jiān)督執(zhí)行。

  4.負(fù)責(zé)對科長、主管的工作考核,切實(shí)做好獎(jiǎng)懲工作,提高工作積極性。

  5.負(fù)責(zé)組織對裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作,對設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時(shí)的.作出決策。

  6.及時(shí)召開生產(chǎn)會(huì)議,聽取各單位的工作匯報(bào)并及時(shí)給出處理意見。

  7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案。

  8.負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目調(diào)查,為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。

  9.完成公司交給的其它工作。

生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)匯總3

  一、崗位職責(zé)

  1、認(rèn)真履行《管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》及《精神文明建設(shè)通用工作標(biāo)準(zhǔn)》.

  2、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng).

  3、負(fù)責(zé)全廠電、鉗工的管理.

  二、工作標(biāo)準(zhǔn)

  1、加強(qiáng)設(shè)備的維修保養(yǎng),保證設(shè)備完好率不低于95%,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率不低于85%.

  2、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備年度、季度、月份檢修計(jì)劃,然后經(jīng)廠長審批后報(bào)礦有關(guān)部門.

  3、及時(shí)處理生產(chǎn)中遇到的`設(shè)備問題.

  4、深入車間,了解設(shè)備運(yùn)行狀況,做好《設(shè)備維護(hù)檢修記錄》和《設(shè)備運(yùn)行操作記錄》.

  5、加強(qiáng)電、鉗工管理,并負(fù)責(zé)組織電、鉗工進(jìn)行設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作.

  6、每天對全廠的設(shè)備巡檢一次.

  7、負(fù)責(zé)材料員上報(bào)的材料計(jì)劃和備品備件計(jì)劃的審核,減少不必要的庫存.

  8、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,杜絕電、鉗工的違章作業(yè).

  9、每月的設(shè)備運(yùn)行情況表務(wù)必于月底前整理好,并上報(bào)給機(jī)動(dòng)基建科

  10、按時(shí)參加各種會(huì)議.

  11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù).

生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)匯總4

  一、在廠黨支部和職代會(huì)的監(jiān)督下,按照《國營工廠廠長工作暫行條例》規(guī)定的職權(quán)范圍,負(fù)責(zé)工廠全面的行政管理工作,集中統(tǒng)一指揮全廠的生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)。

  二、負(fù)責(zé)做好全廠的經(jīng)營決策,研究確定工廠的`經(jīng)營方針和目標(biāo),組織實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。

  三、負(fù)責(zé)全面完成和超額完成主管單位下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃,履行經(jīng)濟(jì)合同,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

  四、負(fù)責(zé)定期召開廠長辦公會(huì)議和全廠中層以上干部的行政辦公會(huì)議。

  五、負(fù)責(zé)督促和協(xié)調(diào)副廠長(廠長助理)的工作,建立和健全全廠統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)。

  六、關(guān)心職工生活,注意改善職工的勞動(dòng)條件,在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,逐步改善職工生活。

  七、按時(shí)完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

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