崗位職責(zé)（通用版）

　　導(dǎo)語：指一個崗位所要求的需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。崗位，是組織為完成某項任務(wù)而確立的，由工種、職務(wù)、職稱和等級內(nèi)容組成。職責(zé)，是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。以下是小編整理崗位職責(zé)的資料，歡迎閱讀參考。

　　崗位職責(zé)牌1

　　1）、在“建筑工程項目管理辦法”和公司總經(jīng)理受權(quán)范圍內(nèi)對項目實施全面管理工作，履行質(zhì)量，安全崗位職責(zé)；

　　2）、在法律、法規(guī)、規(guī)范、標準范圍內(nèi)制定項目管理制度和全面工作計劃。

　　3）、組織并主持項目會議，布置項目部門及崗位日常工作。

　　4）、監(jiān)督檢查質(zhì)量、安全、工期、成本控制等計劃工作落實情況。

　　5）、參入監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府機關(guān)部門與工程項目的'協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)工作。

　　6）、安排工程資金使用計劃，報總經(jīng)理審批，審批材料采購計劃，審核財務(wù)報賬費用票據(jù)。

　　7）、參入分包施工隊伍的選擇、決策，在總經(jīng)理授意下簽訂協(xié)議與合同，全面管理分包隊伍工作。

　　8管理分包隊伍質(zhì)量、安全文明施工，工期進度和合約履行情況，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目內(nèi)部管理。

　　9）、對工程項目管理過程中、內(nèi)、外部已形成的抉擇及時向相關(guān)人員通報，相互溝通，形成的決議堅決執(zhí)行。

　　10）、凡中、重大工程質(zhì)量、安全、工期，材料采購，成本控制、員工動態(tài)，工程分包、外部環(huán)境對工程的影響等問題，應(yīng)及時向總經(jīng)理匯報、請示，在得到明確態(tài)度或意見后堅決執(zhí)行。

　　崗位職責(zé)牌2

　　1）、協(xié)調(diào)工程項目與監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、物業(yè)等部門的關(guān)系，聯(lián)絡(luò)感情，為工程正常去施工、驗收創(chuàng)造必要的條件，協(xié)調(diào)項目內(nèi)部人員管理工作。

　　2）、協(xié)調(diào)和搜通工程項目外部社會環(huán)境，影響和阻礙工程正常施工的各種因素，做好項目外部日常來訪接到工作。

　　3）、協(xié)助項目經(jīng)理制定制度、方案、計劃，為工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工提出合理化的建議，為項目經(jīng)理當(dāng)好參謀，履行崗位職責(zé)。

　　4）、對財務(wù)報賬票據(jù)進行初審，參入分包項目施工隊伍的選擇、抉擇工作、

　　5）、對工程項目管理過程中，內(nèi)、外部已形成的抉擇及時間相關(guān)人員通報，相互溝通，已形成決議的'要堅決執(zhí)行。

　　6）、凡中、重大工程質(zhì)量、安全、工期、材料采購，成本控制，員工動態(tài)、工

　　程分包，外部環(huán)境對工程的影響等問題應(yīng)及時向項目經(jīng)理通報和公司總經(jīng)理匯報、請示，在得到明確態(tài)度或意見后堅決執(zhí)行。

　　崗位職責(zé)牌3

　　1）、履行建筑行業(yè)標準和規(guī)范化管理中，項目技術(shù)負責(zé)人的各項崗位責(zé)任制度，履行本項目制定的崗位職責(zé)。

　　2）、編制單位工程施工組織設(shè)計、進度計劃和重大疑難施工技術(shù)專項施工方案，并報公司和監(jiān)理單位審批，負責(zé)向單位工程管理人員進行技術(shù)交底，審核、審批分部、分項工程專項施工技術(shù)方案。

　　3）、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)施工質(zhì)量、安全、技術(shù)、工期、進度計劃、檔案資料的執(zhí)行和落實，發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)糾正和匯報，并提出整改措施。

　　4）、審核工程施工設(shè)計圖紙，收集整理核對圖紙會審資料，參入由業(yè)主組織的.施工設(shè)計圖紙技術(shù)交底和圖紙會審，并將圖紙會審解決問題的方案，決議落實到各施工環(huán)節(jié)中去。

　　5）、卷寫施工總結(jié)，對施工過程發(fā)生質(zhì)量，安全問題要分析原因，從中吸取教訓(xùn)，避免在今后的工作中重復(fù)發(fā)生，對施工過程中采用新技術(shù)、新材料、新工藝要總結(jié)，推廣與發(fā)揚。

　　崗位職責(zé)牌4

　　1）、在建筑行業(yè)規(guī)范化崗位職責(zé)范圍內(nèi)完成項目及工程部門崗位職責(zé)范圍的全部工作內(nèi)容。

　　2）、安排、落實、監(jiān)督、管理、服務(wù)于分管專項班組的質(zhì)量、安全文明施工、工程進度等全面日常工作。

　　3）、提前做好分工管專項班組的.各種材料、設(shè)備計劃，避免因計劃時間倉促，數(shù)據(jù)不準造成現(xiàn)場誤工、材料浪費和采購無法落實的情況出現(xiàn)。

　　4）、根據(jù)分包合同約定，負責(zé)合同外用工任務(wù)單的下達和月結(jié)算匯總審核工作，負責(zé)控制分包班組工程進度款支付的初審。

　　5）、按合同約定負責(zé)分管班組工程的預(yù)算和結(jié)算工程量核對工作，分項工程量預(yù)算工作要細致、數(shù)據(jù)要準確，誤差不能超過合同約定范圍，否則應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

　　6）、協(xié)調(diào)各工種之間材料、設(shè)備使用，相互配合，避免出現(xiàn)工期、安全、質(zhì)量相互影響，制約和沖突的發(fā)生。

　　7）、協(xié)助測量人員做好樓面主軸線放線及控制工作。

　　8）、嚴格控制分包班組材料使用浪費現(xiàn)象，要提前計劃便安排好混泥土澆筑剩余量的充分利用工作，制作好預(yù)制構(gòu)件模具，在混泥土達不到利用強度時，要增加水泥混攪拌后使用。

　　9）、在監(jiān)督、管理、服務(wù)好，工期進度、工程質(zhì)量等工作的同時，監(jiān)理、管理服務(wù)落實好安全文明施工是其中重要的崗位職責(zé)之一。

　　10）、編制分項工程施工方案，組織參入并接受質(zhì)量，安全文明施工，工程進度的各項檢查驗收，特別是隱蔽工程驗收，對出現(xiàn)的問題要堅決落實整改時間和措施，特殊情況要旁站監(jiān)督，跟蹤作業(yè)。

　　11）、根據(jù)規(guī)范、標準、合同、制度對分管工作有權(quán)施實獎懲處罰措施。

　　12）、負責(zé)分項工程技術(shù)交底，分項工程檢驗批檢查驗收、移交和檔案資料填寫工作，監(jiān)督班組崗前安全教育工作。

　　崗位職責(zé)牌5

　　1）、安全員對項目安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督、檢查、督促落實負有監(jiān)督檢查責(zé)任。

　　2）、 認真貫徹執(zhí)行國家和上級安全管理法律、法規(guī)，貫徹項目及部門的安全管理制度，行使安全管理職權(quán)，完成質(zhì)安部門崗位職責(zé)中的安全職責(zé)工作。

　　3）、根據(jù)規(guī)范、標準、合同、方案、制度要求，現(xiàn)場巡視檢查安全文明施工工作，及時制止違章施工作業(yè)行為，檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出整改方案措施，監(jiān)督落實整改。

　　4）、嚴格執(zhí)行旁站制度，按照不同分部分項工程對安全生產(chǎn)的影響程度，采取不同的監(jiān)督旁方式，如：定時旁站、過程旁站、對有嚴重安全隱患部位要實行全過程旁站，直到安全隱患解除為止。

　　5）、檢查監(jiān)督員工食堂衛(wèi)生，做好廁所、現(xiàn)場防蚊滅鼠殺毒工作，避免食物中毒事件的.發(fā)生。

　　6）、監(jiān)督、檢查、落實消防設(shè)備的布設(shè)，安裝就位，安全標語、標牌的懸掛。

　　7）、對員工進行三級安全教育，監(jiān)督施工員落實安全整改工作。

　　8）、監(jiān)督、檢查安全保衛(wèi)材料、設(shè)備日常保護工作，安排安全文明施工勤雜人員的日常工作。

　　崗位職責(zé)牌6

　　1）、收集入場材料、設(shè)備保證資料，根據(jù)規(guī)范標準和合同約定，對建筑工程項

　　目使用材料、設(shè)備選樣報審，入場驗收，現(xiàn)場取樣試驗，并盡量控制送檢材料、設(shè)備檢驗合格、

　　2）、按規(guī)范要做好混泥土、砂漿磚塊、鋼筋焊接試件，確保試件標準和同條件養(yǎng)護的試件組數(shù)，檢測強度符合設(shè)計、規(guī)范要求。

　　3）、負責(zé)工程資料的`卷寫、收集、整理、填報、歸檔、竣工圖紙制作整理檔案移交。

　　4）、收集、整理圖紙會審資料，參入由建設(shè)單位組織的設(shè)計圖紙技術(shù)交底和會審工作。

　　5）、編制周進度計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審后報監(jiān)理、建設(shè)單位審批。

　　6）、接受各級管理人員對檔案資料檢查，及時完善存在的問題，確保工程檔案資料及時、完整、真實、有效和簽字手續(xù)完備。

　　7）、負責(zé)監(jiān)理、建設(shè)、項目內(nèi)部等相關(guān)單位設(shè)計圖紙、文件、資料的接收與發(fā)放登記工作，對發(fā)放圖紙、會審紀要、變更設(shè)計圖紙、通知、計劃進度、文件資料的正確、及時和完整性負責(zé)。

　　8）、卷寫項目內(nèi)部會議紀要。

　　崗位職責(zé)牌7

　　1）、編制施工現(xiàn)場臨時用電、用水施工方案，報審后負責(zé)施實。

　　2）、根據(jù)工程現(xiàn)場條件，項目部總體布置，并結(jié)合專項方案，合理安排利用現(xiàn)有機械設(shè)備、電器、材料，使現(xiàn)有機械設(shè)備、電器、材料充分發(fā)揮效益。

　　3）負責(zé)組織安排水、電、焊工日常工作，根據(jù)班組施工配合需要，落實跟班值勤作業(yè)人員，保證施工現(xiàn)場不斷電、不停水，發(fā)生故障能及時排除。

　　4）、堅持施工現(xiàn)場安全電用巡視，制止違章操作行為，做好施工用電安全運行記錄，接受并參加安全文明施工各項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

　　5）、現(xiàn)場施工用電設(shè)備，埋地和固定架空線布設(shè)必須符合用電規(guī)范要求，監(jiān)督現(xiàn)場電工，負責(zé)保證移動電線、電纜、電箱的架空高度符合用電要求。

　　6）、直接參入大中機械設(shè)備、電工、電線、電纜布設(shè)安裝，負責(zé)電工設(shè)備的簡易維修和保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場電力線路必須采用TN—S接零保護系統(tǒng)（即三相五線制）。

　　崗位職責(zé)牌8

　　1）、全面熟悉掌握工程圖紙設(shè)計、合同、規(guī)范及現(xiàn)行法規(guī)。

　　2）、根據(jù)崗位分工、按計劃時間和工作量要求及時完成各項工程預(yù)（決）算工作，與班組結(jié)算書誤差不能超出合同約定要求，否要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　3）、分析并提供各施工階段分部分項工程材料，機械設(shè)備和人工消耗量，為項目抉擇提供依據(jù)。

　　4）、審核分包班組工程進度申報已完成工程量及造價，參入項目成本控制抉擇。

　　5）、領(lǐng)用的圖紙資料辦公設(shè)備、工具用品使用過程中應(yīng)妥善保管，使用完畢后要完整移交。

　　6）、合理利用辦公空間，保持辦公環(huán)境清潔。

【崗位職責(zé)通用版】相關(guān)文章：

通用版貧困證明03-15

通用版的委托書01-06

通用版家庭貧困證明03-21

自我鑒定通用版05-10

家庭貧困證明通用版10-14

自我鑒定通用版[]04-18

畢業(yè)實習(xí)日記通用版08-24

實習(xí)護士心得通用版09-19

實習(xí)報告總結(jié)通用版10-13

自我鑒定通用版05-06