公司技術部崗位職責
不同崗位人員的職責也是不一樣的。本文就來分享一篇公司技術部崗位職責，希望對大家能有所幫助！
篇一：公司技術部崗位職責
一、部門職責
負責對公司產(chǎn)品實行技術指導、規(guī)范工藝流程、制定技術標準，抓好技術管理，實施技術監(jiān)督和協(xié)調的專職管理部門，對所承擔的工作負責。
二、技術部工作職責
1、嚴格遵守公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責。
2、負責制定公司技術管理制度；負責建立和完善產(chǎn)品設計、新產(chǎn)品的試制、標準化技術規(guī)程、技術情報管理制度，組織、協(xié)調有關部門建立和完善質量、能源等管理標準及制度。
3、組織和編制公司技術發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術提高工作計劃，編制長遠技術發(fā)展和技術措施規(guī)劃，并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術組織和管理工作。
4、負責制訂和修改技術規(guī)程；編制產(chǎn)品的使用、維修和技術安裝等有關的技術規(guī)定。
5、負責公司新技術引進和產(chǎn)品開發(fā)工作的計劃、實施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴大；負責產(chǎn)品配方的開發(fā)、研制工
作。
6、合理編制技術文件，改進和規(guī)范工作流程。
7、研究和摸索科學的流水作業(yè)規(guī)律，認真做好各類技術信息和資料收集、整理、分析、研究匯總歸檔保管工作。
8、負責制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標準，實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理。
9、編制公司產(chǎn)品標準，按年度審核、充、修訂定額內容。
10、認真做好技術圖紙、技術資料的歸檔工作；負責制定嚴格的技術資料交接、保管工作制度。
11、及時指導、處理、協(xié)調和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術問題，確保生產(chǎn)、經(jīng)營工作的正常進行。
12、及時搜集整理國內外產(chǎn)品發(fā)展信息，及時把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢。
13、負責編制公司技術研發(fā)計劃，抓好技術管理人才培養(yǎng)，技術隊伍的管理。有計劃的推薦、引進、培養(yǎng)專業(yè)技術人員，搞好業(yè)務培訓和管理工作。
14、組織技術成果及技術經(jīng)濟效益的評價工作。
15、負責公司技術管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導、考核專業(yè)管理工作。
16、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
三、工作職責執(zhí)行情況
1、正完善各種管材的連接工藝參數(shù)及操作規(guī)程。
2、對各種原物料的檢測數(shù)據(jù)收集工作，正與質檢中心進行工作流程和工作配合上溝通，并制定有關管理規(guī)定。
3、現(xiàn)正對各生產(chǎn)線的生產(chǎn)定額進行統(tǒng)一摸底。
4、對于現(xiàn)各種標準的執(zhí)行情況，監(jiān)督、檢查的力度還不夠，須在工作時間加以改進和完善。
5、對于各種產(chǎn)品生產(chǎn)線的生產(chǎn)工藝及流程上，沒有把完好數(shù)據(jù)統(tǒng)計起來，須在時間上管理安排，把工作抓起來。
6、對于外部及內部人員的技術支持上，只完成了80%，還需在技術儲備上加強技術資料的收集及整理工作。
7、在生產(chǎn)及各部門的執(zhí)行標準監(jiān)督、檢查，安排上午、中午、下午的不定期檢查，做好檢查記錄。
8、根據(jù)技術部的職能及工作職責，需要完善和急需進行和開展的工作項目還有很大欠缺，對于技術部現(xiàn)有人員的技術薄弱和經(jīng)驗不足的現(xiàn)狀，我們只有信心、熱情和專勁是遠遠不夠的。第一、需按照我們的工作職責進一步完善。第二，人員問題是技術部開展數(shù)據(jù)整理和摸底工作及資料的收集整理工作面臨的最大困難。
9、針對各種技術檔案的整理工作，現(xiàn)處于收集和統(tǒng)計階段，還須做大量的工作。
四、技術工作流程及指標要求
1、執(zhí)行技術部的工作職責所規(guī)定的內容。
2、對生產(chǎn)公司各項標準執(zhí)行情況及相關部門標準執(zhí)行情況，每月30日前把巡查結果報總經(jīng)理。
3、每月10日前將各項標準制定和修訂工作進行匯報。
4、對重大的技術問題、隱患應立即上報總經(jīng)理，并提供相應的解決方案。
5、每月10日前將上月生產(chǎn)工藝卡下達的情況上報總經(jīng)理。
6、每日匯總各種原物料、成品檢測項目的數(shù)據(jù)，并進行管理、歸檔，并將生產(chǎn)實際工藝參數(shù)與之相對應；做好技術檔案的日清月結工作。
7、每月30日前將各技術創(chuàng)新項目整理上報總經(jīng)理審批，并建立《技術創(chuàng)新項目》檔案。
8、定期收集同行業(yè)管材使用項目和新技術、新工藝，分期匯總后呈報總經(jīng)理審閱。
9、每日將外部科室及相關部門需求的技術援助做好登記，對未能解決的問題，拿出解決方案。
五、技術部工作目標
1、通過技術部的運作，激勵、促使各部門對設備及產(chǎn)品質量管理和對技術部檢查、監(jiān)督的重視。
2、提高各生產(chǎn)部對生產(chǎn)設備工藝調整的技術水平。
3、合理使用各種原物料，以適合的工藝保證產(chǎn)品質量的穩(wěn)定。
4、最大限度地節(jié)約耗能，間接為公司創(chuàng)利。
5、各公司和各部門技術保障的主要部門。
篇二：公司技術部崗位職責
一、基本信息
部門名稱：技術部 部門作用：主管技術的職能機構 部門負責人：技術部部長
二、部門定位
組織制定和實施技術方案、產(chǎn)品研究開發(fā)方案與產(chǎn)品質量管理制度。
三、部門職能
1、負責對新產(chǎn)品的設計和開發(fā)的控制及編制各類技術文件；
2、參與公司各項工程的設計、會審、建設與竣工驗收工作；
3、制定并組織實施施工工藝操作規(guī)程、技術標準，并在施工過程中對有關人員進行技術培訓、技術指導和檢查；
4、負責工程質量和施工安全的監(jiān)督檢查和驗證工作；
5、擬定、審核設備及購料采購計劃；
6、為工程投標提供技術支持，配合市場部完成市場營銷計劃；
7、參與公司的質量體系文件評審及公司的合同評審工作；
8、負責組織對不合格的控制，對質量問題的調查、分析和處理以及糾正和預防措施的檢查落實；
9、為產(chǎn)品提供現(xiàn)場技術支持。
10、負責公司領導交辦的其它工作。
四、技術部門主管崗位職責
1、組織公司新產(chǎn)品的研究試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品的改進工作；
2、主持公司產(chǎn)品性能分析、技術可行性研究與評定工作；
3、組織制定產(chǎn)品工藝方案、編制工藝文件的技術標準；
4、建立健全公司的質量保證體系，組織落實公司產(chǎn)品質量認證準備工作；
5、組織制定并監(jiān)督實施公司產(chǎn)品質量管理制度；
6、組織公司質量事故的分析及處理工作；
7、編制公司年度產(chǎn)品研究開發(fā)計劃，并組織實施；
8、主持編制公司年度研究開發(fā)經(jīng)費預算，并控制經(jīng)費的總體支出；
9、完成上級交辦的其他工作。
五、技術人員崗位職責
1、嚴格按照市場部下達的任務計劃要求完成技術任務。
2、內部人員要積極配合、密切合作，做好相互補位。
3、設計出圖前要做到自校、自審，相互校對、審核等工作，保證設計質量。
4、按任務計劃要求出產(chǎn)品設計圖紙2份，并附原材料清單，外購設備明細，標準件明細。
5、要求所出圖紙清晰、整潔、各項參數(shù)明了。
6、如需重復出圖，要求登記出圖人、領圖人、產(chǎn)品名稱、圖號、日期等內容。
7、對需要修改的圖紙，要求注明原因、日期及修改人。
8、積極解決生產(chǎn)過程中遇到的各類技術問題，必要時技術人員可參與設備的生產(chǎn)。
9、做好產(chǎn)品的技術資料的匯總、整理歸檔及保密工作。
10、完成上級交辦的其他工作。
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