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項目部崗位職責分工

時間:2023-06-13 12:01:36 王娟 崗位職責 我要投稿
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項目部崗位職責分工(通用22篇)

  在當下社會,崗位職責在生活中的使用越來越廣泛,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當承擔的責任范圍。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的項目部崗位職責分工,僅供參考,歡迎大家閱讀。

項目部崗位職責分工(通用22篇)

  項目部崗位職責分工 1

 。1)受公司總經(jīng)理委托,對項目施工的全過程負管理責任。

 。2)認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府、上級有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和企業(yè)規(guī)章制度,自覺維護企業(yè)和職工的'利益,確保承包合同規(guī)定的各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成。

 。3)根據(jù)項目承包合同,制定實施項目的詳細計劃,優(yōu)化組建項目班子,健全各級崗位人員職責,制定各項經(jīng)濟技術(shù)指標。

 。4)依據(jù)局《管理手冊》、《管理程序》要求,健全項目QEHS管理體系。

 。5)主持編制項目質(zhì)量、安全保證計劃,施工組織設(shè)計,制定推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)計劃和創(chuàng)科技示范工程目標。

 。6)負責組織項目部對環(huán)境因素和危險源進行識別和控制。

 。7)科學(xué)組織、管理進入現(xiàn)場的人、財、物,協(xié)調(diào)好項目內(nèi)外關(guān)系,進行有效的總分包管理。

 。8)嚴格財經(jīng)制度,控制各項費用開支,確保降低成本的實現(xiàn)。

 。9)組織工程分階段質(zhì)量檢查、驗收和評定及工程竣工交驗工作。

  (10)對工程的質(zhì)量、安全負第一責任。確保質(zhì)量目標實現(xiàn),監(jiān)督安全措施的實施,搞好現(xiàn)場文明施工,樹立企業(yè)形象。

 。11)負責項目竣工結(jié)算、資金回收和工程總結(jié)工作。

  項目部崗位職責分工 2

 。1)貫徹落實國家、地方政府法律、法規(guī)、方針、政策和企業(yè)規(guī)章制度,教育員工遵紀守法。

  (2)健全項目組織機構(gòu),完善項目崗位人員職責,建立項目質(zhì)量、安全保證體系。

 。3)主持制定項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境、工期、成本、文明施工、CI形象等目標計劃,編制切實可行的施工方案、質(zhì)量、安全保證計劃。

 。4)參與合同評審,主持項目合同交底,負責對項目上使用的.材料、設(shè)備、料具、勞務(wù)層、分承包方進行評審、簽約(需委托),科學(xué)管理,合理組織,確保滿足項目生產(chǎn)需要。

 。5)負責組織工程分階段的質(zhì)量檢查、評定和竣工交驗工作。

 。6)組織識別項目部的環(huán)境因素和危險源,并評價出其中重大環(huán)境因素和重大危險源,負責制定相應(yīng)的措施和方案并對其進行有效控制。

 。7)建立項目領(lǐng)導(dǎo)安全值班制,定期對項目進行職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)境、文明施工檢查,保證項目職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)境、文明施工符合要求,樹立企業(yè)良好的Cl形象。

 。8)定期進行項目成本經(jīng)濟活動分析,嚴格控制各項費用開支,督促有關(guān)部門及時辦理經(jīng)濟簽證手續(xù),收集索賠證據(jù),實現(xiàn)降低成本目標。

 。9)搞好項目總分包的管理、協(xié)調(diào)、督促、服務(wù)工作。正確處理與地方政府部門、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方和項目周邊環(huán)境的關(guān)系,協(xié)調(diào)好項目各職能部門及總分包的關(guān)系。

 。10)及時辦理工程結(jié)算,收回工程款,作好工程施工總結(jié)工作。

 。11)搞好項目精神文明和綜合治理工作。

 。12)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

  項目部崗位職責分工 3

 。1)嚴格執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系(即QEHS管理體系)的規(guī)定和要求。

 。2)負責編制工程項目的`施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證計劃、環(huán)境保證措施、職業(yè)健康安全保證措施和作業(yè)指導(dǎo)書,制定具體施工方案,解決施工中疑難問題。

 。3)負責工程設(shè)計變更、技術(shù)核定、圖紙會審及交底工作,并及時向現(xiàn)場相關(guān)人員傳達。

  (4)對工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故問題進行調(diào)查、分析,并編制“糾正和預(yù)防措施”,并監(jiān)督實施。

 。5)組織本項目“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用,提高項目科技效益。

 。6)負責督促工程、技術(shù)、試驗、檢驗、竣工等資料的收集、整理及歸檔工作。

 。7)負責工程分階段的檢查和評比工作,以及工程竣工后的交驗工作。

 。8)負責項目技術(shù)培訓(xùn)工作,并對培訓(xùn)內(nèi)容進行考核評定。

  項目部崗位職責分工 4

 。1)認真執(zhí)行國家、地方及企業(yè)頒發(fā)的關(guān)于工程技術(shù)的各種法律法規(guī)、規(guī)范及規(guī)章制度等。

 。2)根據(jù)工程項目的特點,對項目進行環(huán)境因素、危險源的識別及評價,制訂出項目QEHS體系管理的目標、指標,并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)編制項目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的管理方案,并制訂相應(yīng)保證措施。

 。3)根據(jù)工程特點、設(shè)計要求,結(jié)合分公司內(nèi)部管理要求編制工程項目施工組織設(shè)計,并報分公司總工程師審批,并送監(jiān)理單位、建設(shè)單位認可后實施。

 。4)編制或?qū)徍舜笮蜋C具設(shè)備的安拆方案,并報分公司總工程師審批后實施。

 。5)在工程開工前和施工過程中,及時作好圖紙會審并組織做好工程變更

  或技術(shù)核定單,及時向相關(guān)人員書面?zhèn)鬟_的工作,對設(shè)計圖紙中改動內(nèi)容及時作出有效標識。

 。6)施工前,預(yù)先對各分部分項工程施工中可能出現(xiàn)的通病提出防范或處理措旌,并對相關(guān)管理人員和作業(yè)班組進行書面交底,完善簽字手續(xù),尤其是對重點部位、關(guān)鍵部位,必須編制專項方案,并有針對性的進行專業(yè)交底,完善相關(guān)手續(xù),監(jiān)督落實執(zhí)行情況。

 。7)對施工中采用的“四新”技術(shù)分析研究其可行性,及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)和分公司總工程師報告“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用情況,并要作好相關(guān)記錄。

 。8)對施工中出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題、環(huán)境問題及職業(yè)健康安全問題,要會同各相應(yīng)崗位的管理人員及時處理解決。對需要編制處理措施和方案的,組織相關(guān)人員編制處理方案,在充分調(diào)查分析總結(jié)后要制訂出預(yù)防措施,杜絕重復(fù)發(fā)生,涉及重大問題編制的'處理方案需報公司總工批準。

  (9)參加定期的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查,配合相關(guān)人員進行處理,并監(jiān)督執(zhí)行。

 。10)監(jiān)督各項措施的落實和執(zhí)行情況。

  (11)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

  項目部崗位職責分工 5

  1、負責項目工程造價預(yù)結(jié)算、標底、投標報價的.編制和審核;

  2、負責審查施工圖紙,參與工程技術(shù)方案調(diào)研,參加圖紙會審和技術(shù)交底,提出施工圖紙存在的問題,依據(jù)其記錄進行預(yù)算調(diào)整;

  3、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程項目的招投標、竣工工程的結(jié)算工作,審核工程進度表并簽署意見;

  4、負責完成工程造價的各項經(jīng)濟指標分析;

  5、負責相關(guān)文件、資料整理、歸檔工作。

  項目部崗位職責分工 6

  1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責公司工程項目管理進行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項工程及市政、園林等本專業(yè)技術(shù)管理工作,對本專業(yè)進行有效的質(zhì)量、進度、投資控制、文明施工管理。

  2、施工管理工作包括開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會審、技術(shù)交底;工程隱蔽驗收、軸線和標高的復(fù)核、設(shè)計變更、質(zhì)量控制、進度控制過程的.技術(shù)和質(zhì)量問題處理;施工組織協(xié)調(diào)工作;基礎(chǔ)、主體、竣工驗收、保修期內(nèi)的保修工作。

  3、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進度計劃。

  4、應(yīng)對自己的工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認真細致完成。

  項目部崗位職責分工 7

  1、負責結(jié)構(gòu)、建筑、幕墻及裝飾等專業(yè)的技術(shù)與工程管理;施工圖審核、設(shè)計協(xié)調(diào)及現(xiàn)場問題的處理;

  2、負責項目進度計劃的編制、執(zhí)行及監(jiān)督,處理本專業(yè)與其他專業(yè)間的技術(shù)及現(xiàn)場的協(xié)調(diào);

  4、負責現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全管理,監(jiān)督質(zhì)量、安全體系運行,組織現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全的'檢查及整改;

  6、負責工程款支付管理,相關(guān)施工資料及往來文件的整理,及時上報;

  7、協(xié)調(diào)相關(guān)的總、分包單位的施工管理,組織相關(guān)專題會議并監(jiān)督會議決議的執(zhí)行;

  8、領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的落實與執(zhí)行。

  項目部崗位職責分工 8

  1、負責實施產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制,按質(zhì)量驗收標準進行檢查評定,按時填報有關(guān)記錄。

  2、負責實施過程監(jiān)視和測量測量控制,對關(guān)鍵工序和特殊過程進行監(jiān)測。

  3、負責對不合格品,糾正和預(yù)防措施的管理和驗證。

  4、負責組織開展QC小組活動。收集有關(guān)數(shù)據(jù),利用統(tǒng)計技術(shù),找出改進方向或原因。

  5、按所屬權(quán)限參與質(zhì)量事故的'調(diào)查和處理分析原因,分清責任進行整改。

  6、負責收集產(chǎn)品質(zhì)量動態(tài)和質(zhì)量管理體系運行情況的信息,并與相關(guān)部門進行溝通。

  7、及時收集、填報有關(guān)記錄,在每月20日前上報“工程質(zhì)量報表”。

  項目部崗位職責分工 9

  1)工程項目經(jīng)理對工程項目的安全生產(chǎn)負有全面責任;

  2)建立和健全項目體安全管理絡(luò),確定安全管理目標,組織編制安全保證計劃;

  3)根據(jù)工程特點,加強對分包單位的控制和管理;

  4)認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,明確項目體各管理崗位的安全生產(chǎn)職責,負責檢查項目體的`安全生產(chǎn)責任制落實情況;

  5)適時組織對工程項目部的安全體系評審和協(xié)調(diào);

  6)落實安全保證計劃的資源配置;

  7)依據(jù)施工組織設(shè)計,落實各項安全技術(shù)措施,對分部分項工程必須派人進行安全技術(shù)交底。

  8)落實專人負責檢查特種作業(yè)人員持證情況,對新的分包單位進入工地,要有針對地進行安全教育,制止違章操作。

  9)發(fā)生工傷事故成立即時組織搶救,保護現(xiàn)場,迅速如實上報,并參加事故調(diào)查處理,按“四不放過”的原則,落實各項整改工作。

  10)自覺接受上級安全生產(chǎn)部門的監(jiān)督和管理。

  項目部崗位職責分工 10

  1)協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產(chǎn)工作會議;

  2)定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí);

  3)認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)劃和勞動保護,組織有關(guān)人員進行安全操作交底。

  4)定期組織安全生產(chǎn)大檢查,查出的.隱患要落實“三定”(定整改責任人,定整改措施,定整改時間);

  5)經(jīng)常對全體職工進行安全思想教育,組織好安全月活動;

  6)召開有各分包單位參加的安全例會制度,協(xié)調(diào)各方的安全生產(chǎn)責任和職責,通報安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀;

  7)發(fā)生重大事故及時上報,認真分析原因,提出和落實改進措施,貫徹“四不放過”原則。

  項目部崗位職責分工 11

  1)對施工現(xiàn)場使用的機械進行追溯性記錄并存檔。

  2)督促分包單位的機操人員做好機械的日常保養(yǎng)和例保工作,機械發(fā)生故障時積極聯(lián)系搶修。

  3)督促分包單位對井架的機操和指揮人員進行進場前的'安全交底和安全教育。

  4)定期組織分包單位對施工現(xiàn)場機械設(shè)備進行檢查,對查出的隱患和問題落實整改,并進行復(fù)查。

  項目部崗位職責分工 12

  1)按照施工方案,組織勞動力進場,徹底做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。

  2)監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。

  3)組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作,發(fā)現(xiàn)不合格項目及時組織工人進行整改,確保本班組工作面的`質(zhì)量符合標準。

  4)負責傳達項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況,及時進行調(diào)解。

  5)認真遵守安全規(guī)章和有關(guān)安全生產(chǎn)制度,對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責。

  6)搞好安全活動日,開好班前、班后安全會,對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場班組級安全教育。

  7)組織本班級職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度,檢查執(zhí)行情況,在任何情況下,均不得違章,不得擅自動用機械、電氣、架子等設(shè)備。

  8)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,加強安全自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不能解決的采取措施并及時上報。

  9)發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時上報,組織全組人員認真分析,提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護現(xiàn)場并立即上報項目部主管。

  10)有權(quán)拒絕違章指令,確保班組生產(chǎn)安全。

  項目部崗位職責分工 13

  1)認真按照施工質(zhì)量標準、規(guī)范,做好項目工地現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作;

  2)對分包方的施工質(zhì)量進行檢查,并做好質(zhì)量記錄;

  3)發(fā)現(xiàn)未按施工質(zhì)量標準、規(guī)范施工,存在質(zhì)量事故隱患的開具《總承包通知書》,限期整改并復(fù)驗。對有嚴重質(zhì)量事故隱患,限期不能得到整改的,有權(quán)決定停止施工,并及時上報;

  4)參加有關(guān)施工質(zhì)量工作會議及各類質(zhì)量安全檢查,負責與當?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系;

  5)發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)按規(guī)定程序上報,參加質(zhì)量事故分析,按“四不放過”原則參與質(zhì)量事故處理和檢查補救措施的`落實;

  6)完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

  項目部崗位職責分工 14

  1)嚴格把好安全設(shè)施材料質(zhì)量關(guān),負責對分包單位的合格供應(yīng)商的.安全防護用品進行檢查。

  2)負責對進場材料,按場容標化要求堆放,消除事故隱患。檢查督促分包單位施工落手清,確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工。

  3)安全生產(chǎn)保證文件中要求,對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、安全等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量,并定期檢查和試驗,對不合格和破損的要及時進行督促分包單位更新替換。

  4)加強對分包單位的安全知識的教育,嚴格執(zhí)行危險品、易燃易爆物油漆、乙炔、氧氣的儲存規(guī)定。

  項目部崗位職責分工 15

  1)認真執(zhí)行各項生產(chǎn)安全的規(guī)定,做好項目工地現(xiàn)場的安全生產(chǎn)宣傳、教育、管理工作;

  2)對分包方進行日常安全檢查,做好每天的安全生產(chǎn)記錄。制止違章作業(yè),對事故隱患開具《總承包通知書》,限期整改并復(fù)驗。對嚴重違反安全操作規(guī)程的,有權(quán)決定停止作業(yè),并及時上報;

  3)參加有關(guān)安全工作會議及各類安全檢查,負責與當?shù)匕脖O(jiān)部門的.業(yè)務(wù)聯(lián)系;

  4)按《上海市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全標準化管理標準》對分包方進行現(xiàn)場管理;

  5)發(fā)生傷亡事故應(yīng)立即組織搶救,保護現(xiàn)場,按規(guī)定程序上報;

  6)參加事故調(diào)查,按“四不放過”原則參與事故處理和善后工作;

  7)完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

  項目部崗位職責分工 16

  1)貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)、制度,做好安全生產(chǎn)的宣傳,教育和管理工作。

  2)貫徹安全保證計劃中的各項安全技術(shù)措施,組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機械的.驗收。

  3)對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設(shè)備進行各項必要材料的存檔及抽查工作。

  4)對分包單位進行安全、消防檢查,指導(dǎo)或協(xié)助生產(chǎn)負責人解決生產(chǎn)中不安全問題。

  5)參加組織安全、消防活動和安全、消防檢查,制止違章作業(yè)。對事故隱患開具整改單限期整改并復(fù)驗,對有嚴重險情的有權(quán)決定軼作業(yè)并及時上報。對違反勞動保護、安全生產(chǎn)法規(guī)的行為,經(jīng)說服勸阻無效時,有權(quán)越級上報或舉報。

  6)督促有關(guān)分包單位做好對新工人、特殊工種人員以及換崗人員的安全技術(shù)教育,做好個人安全檔案工作。

  7)對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施在實施過程中進行督促檢查。

  8)負責對分包單位安全生產(chǎn)的責任考核工作。

  9)參加傷亡事故調(diào)查、分析、處理工作。按照“四不放過”的原則,做好安全事故的統(tǒng)計、分析和報告以及歸檔工作。

  項目部崗位職責分工 17

  1、按照項目安全生產(chǎn)及文明施工保證計劃要求,組織各種資源的供應(yīng)工作。

  2、按規(guī)定要求進行合格供方評審,并及時將評審資料上報公司,遵守“先評定、后采購”的.原則。

  3、編制采購計劃、簽訂供貨合同,按采購計劃和合同在合格供方中進行采購。

  4、對進入現(xiàn)場的物資(含安全防護用品)進行驗證、檢驗,確保所采購的物資合格,所需證件和資料齊全并及時填報。

  5、參與對采購物資進行驗證、貯存(堆放)和標識工作,并負責對不合格的物資進行評審和處置。

  6、收集和整理有關(guān)物資采購的信息,與相關(guān)部門進行溝通。7、對現(xiàn)場使用的井子架、腳手架、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量,并定期檢查和檢驗,對不合格和破損的材料要及時更新替換。

  項目部崗位職責分工 18

  1、鐵路emc咨詢顧問,協(xié)助客戶進行車輛emc管理。

  2、參與和組織鐵路emc測試工作。

  3、達成營收績效要求。

  4、維護客戶的良好關(guān)系。

  項目部崗位職責分工 19

  1、全面負責所管轄項目的物業(yè)服務(wù)工作,編制項目年度工作規(guī)劃、計劃和預(yù)算,按要求完成全年各項工作指標。

  2、執(zhí)行公司各項管理制度,控制成本,對項目的整體經(jīng)營運作、財務(wù)收支狀況進行監(jiān)控、并采取改善措施確保項目財務(wù)目標達成。

  3、負責項目客戶投訴問題處理,及時、有效的應(yīng)對項目各項突發(fā)事件,控制風險,減少損失。

  4、負責建立健全、執(zhí)行公司的各項管理及物業(yè)運營流程,帶領(lǐng)物業(yè)團隊為客戶提供良好服務(wù)。

  5、根據(jù)公司質(zhì)量標準,對項目各部門管理工作進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和績效考核評價。

  6、與甲方/政府部門關(guān)系的'建立和維護,加強與相關(guān)部門的聯(lián)系和溝通,合理調(diào)配人員,確保各項目標責任、管理服務(wù)的實施。

  項目部崗位職責分工 20

  1、負責在項目內(nèi)貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作制度,抓好落實。

  2、負責協(xié)同有關(guān)部門共同做好法制、消防等宣傳工作,教育職工群眾做好以“四防”為中心的安全防范工作。

  3、及時掌握駐地周圍治安狀況,維護現(xiàn)場的治安秩序。

  4、協(xié)助公安、保衛(wèi)部門偵破(查處)發(fā)生在現(xiàn)場的各類案件和治安災(zāi)害性事故。

  5、經(jīng)常進行消防法規(guī)和滅火知識的.學(xué)習(xí),努力提高防火意識和滅火能力。

  6、熟記防火工作計劃和滅火方案,掌握消防器材的性能、使用和保養(yǎng)方法。

  7、注意發(fā)現(xiàn)火險隱患,及時向有關(guān)部門提出整改意見。

  8、積極參加和帶領(lǐng)職工群眾進行火災(zāi)撲救與現(xiàn)場保護工作,協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查起火原因。

  項目部崗位職責分工 21

  1、對工程項目中的安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責任。

  2、負責本工程項目施工全過程職業(yè)健康安全技術(shù)管理工作。

  3、負責制定本項目應(yīng)急準備和響應(yīng)預(yù)案。當突發(fā)事件發(fā)生時,配合項目經(jīng)理組織應(yīng)急救援工作。

  4、參與制定本項目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(指標)及其分解落實、考核管理工作。

  5、負責監(jiān)督、驗證不合格品的評審和處置。

  6、組織施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、專項方案及技術(shù)措施的編制工作,策劃并科學(xué)合理的.布置施工現(xiàn)場,消除或有效控制重要環(huán)境因素和重要危險源風險,并進行檢查監(jiān)督,保證各項措施和管理方案的落實。

  7、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)范、標準,主持項目安全技術(shù)措施交底工作。

  8、及時組織使用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品人員的安全技術(shù)培訓(xùn),認真執(zhí)行安全技術(shù)措施與安全操作規(guī)程。

  9、主持項目的技術(shù)管理,組織有關(guān)人員熟悉和審查圖紙。

  10、指導(dǎo)質(zhì)量檢驗和試驗,處理質(zhì)量事故,組織做好測量及其核定。

  11、參加工程驗收,組織各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔。

  12、組織技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)攻關(guān)、交流技術(shù)經(jīng)驗。

  項目部崗位職責分工 22

  1、協(xié)助項目經(jīng)理完善項目管理制度、工作流程、作業(yè)標準等;

  2、協(xié)助項目經(jīng)理匯總整理、相關(guān)項目資料信息;

  3、負責各項目的公司內(nèi)部銜接督促、跟蹤、落實;

  4、負責發(fā)貨材料清單核對、材料增補管理;

  5、協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部事務(wù)。

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