hr篩選簡(jiǎn)歷
時(shí)間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們找工作的時(shí)間越來越近，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候，寫好一份簡(jiǎn)歷就十分有必要了！相信寫簡(jiǎn)歷是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題，以下是小編收集整理的hr篩選簡(jiǎn)歷，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
hr篩選簡(jiǎn)歷1
“現(xiàn)在的求職者以‘80后’為主，有‘90后’的，感覺他們浮在上面�！标愔窘▌傋�，便快人快語，拋出了自己的招聘心得。
陳志建認(rèn)為，現(xiàn)在的學(xué)生臨近畢業(yè)將要踏入社會(huì)時(shí)，學(xué)校才灌輸一些簡(jiǎn)單的求職技巧，整體社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不成熟，涉世未深。
沒有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的具體表現(xiàn)是：“八成人不會(huì)填簡(jiǎn)歷，戶口所在地寫‘中國(guó)’，爸爸媽媽的年紀(jì)不知道，簡(jiǎn)歷字跡潦草，像火星文。更有甚者，一人面試，眾星捧月，媽媽坐左邊，爸爸坐右邊，一呼一應(yīng)，問他一些簡(jiǎn)單問題不會(huì)答，就像是高高在上的領(lǐng)導(dǎo)�！�
銷售人員要求“半醫(yī)半商半專業(yè)”
眼鏡行業(yè)對(duì)人才需求量大，現(xiàn)在社會(huì)招聘主要有銷售人員，驗(yàn)光師和店長(zhǎng)等�！斑@個(gè)行業(yè)其實(shí)有兩類人員，一類是眼鏡銷售人員，一類是眼鏡專業(yè)技術(shù)人員，如管理層、店長(zhǎng)、主管、驗(yàn)光師等。專業(yè)技術(shù)人員要考眼鏡驗(yàn)光資格證，店長(zhǎng)至少要中級(jí)資格證�！�
在所有崗位中，80%的招聘是銷售。銷售人員不需要很高的學(xué)歷，高中或職中就可以，但并不是什么人都可以做銷售，由于銷售人員要負(fù)責(zé)配近視眼睛，要開處方單，比如200度的，寫成700度，麻煩就大了。眼鏡行業(yè)的銷售人員要求“半醫(yī)、半商、半專業(yè)”，還要膽大心細(xì)，膽大才會(huì)銷售，心細(xì)才會(huì)認(rèn)真對(duì)待驗(yàn)光數(shù)據(jù)。
簡(jiǎn)歷最好用手寫
“撰寫簡(jiǎn)歷不需要技巧，不要填錯(cuò)就行�！标愔窘ㄕJ(rèn)為，投遞簡(jiǎn)歷最好不要用E—mail，最好親自遞過來，如果公司不允許，也要郵寄。之所以不要用E—mail，是因?yàn)楝F(xiàn)在的人才網(wǎng)站，求職者都用E—mail發(fā)送簡(jiǎn)歷，結(jié)果公司下載了10份簡(jiǎn)歷，9份沒人接電話，約好10人，只能來1~2個(gè)，久而久之，他們就不去看E—mail簡(jiǎn)歷了。
陳志建甚至認(rèn)為，簡(jiǎn)歷最好自己寫，不要打印，自己寫表現(xiàn)出一份誠(chéng)意，讓人覺得你需要這份工作。有一位求職者曾經(jīng)寄來一份手寫的簡(jiǎn)歷，并在簡(jiǎn)歷上留了一句話，“本人字寫得不好，另附電子版簡(jiǎn)歷�！标愔窘ㄓX得這位求職者不怕麻煩，有誠(chéng)意，就直接讓銷售部去面試他。
挑選簡(jiǎn)歷先看工作經(jīng)驗(yàn)
什么樣的人會(huì)受到HR的青睞？
“挑選簡(jiǎn)歷，首先看他的工作經(jīng)驗(yàn)，其次看年齡段。一般不會(huì)看獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于應(yīng)聘者來說，如果還徘徊在過去獲得了多少獎(jiǎng)這個(gè)境界，是不會(huì)有進(jìn)步的。”
有的求職者會(huì)寫上“希望貴公司給我一個(gè)見面的機(jī)會(huì)�！睂�(duì)于這樣的人，陳志建一般會(huì)給機(jī)會(huì)。而如果寫上“有幸進(jìn)入貴公司……”他則很少給機(jī)會(huì)。陳志建強(qiáng)調(diào)說，求職者所需要的是“見面機(jī)會(huì)”，其他都是在“見面”之后的事。
面試先敬羅衣后敬人
如果有機(jī)會(huì)面試，該如何準(zhǔn)備呢？有一個(gè)求職者到眼鏡公司面試，并做了充分的準(zhǔn)備，到眼鏡城考查了不同類型的眼鏡架與不同眼鏡的價(jià)格。但在面試時(shí)，這些行情并沒有被問到�！捌鋵�(shí)招聘銷售人員，不會(huì)問眼鏡架與眼鏡價(jià)格的，除非人家需要有經(jīng)驗(yàn)的銷售人員�！�
HR在面試中又是怎么選擇銷售人員呢？陳志建透露，首先是看“相”。銷售人員對(duì)儀容儀表有要求，發(fā)型、衣服是否整齊，頭發(fā)、胡須是否修過，這就是廣州人所說的`先敬羅衣后敬人。其次看動(dòng)作。“一般面試是求職者先進(jìn)來，我后進(jìn)。有的求職者在我進(jìn)來時(shí)，頭都不抬一下，也不站起來，好像我與他們沒有任何關(guān)系似的。”
離開時(shí)，也要順手關(guān)門，這些小細(xì)節(jié)不能忽略。第三是坐姿。手輕輕地放在桌子上，說話時(shí)可以配合手部動(dòng)作，廣東人說人搖福薄，樹搖落葉，千萬不能抖腿。
面試臨場(chǎng)反應(yīng)很重要
面試時(shí)，求職者的臨場(chǎng)反應(yīng)能力很重要。面試銷售崗位最怕冷場(chǎng)。有些人坐在那兒，我們看不出他是在想問題，還是在發(fā)呆，最后我們只得換一個(gè)問題。其實(shí)你可以做一些動(dòng)作或表情，告訴考官你在思考。如果真的不知道，誠(chéng)懇地告訴考官，只要你提出來，考官會(huì)感到你的誠(chéng)懇。
銷售人員要練膽，不怕與陌生人打交道。兩年前，一位30多歲的外地女子來面試。陳志建問：“你面對(duì)陌生人會(huì)有擔(dān)心，不知所措嗎？”那名女子不慌不忙地說：“你覺得我跟你認(rèn)識(shí)這兩三分鐘里，我有沒有擔(dān)心與懼怕？如果沒有，你覺得我還會(huì)擔(dān)心與懼怕別人嗎？要知道，你給我的壓力比客人給我的壓力更大。”這名女子讓陳志建眼前一亮，當(dāng)即拍板要了這個(gè)人。
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問：第一輪簡(jiǎn)歷挑選的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢?
HR:這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)也是根據(jù)職位不一樣的有些最基本的東西,比如我們要求英文四六級(jí),你就必須滿足;我們要求本科,你就必須滿足本科條件等等.還有一些軟性條件,比如研發(fā)專業(yè),我們要求理工科背景,你是學(xué)文科的就不可以.另外,如果我們收了1萬份簡(jiǎn)歷,這些人我們不可能都把他叫過來面試,我們只招100人左右,那這么挑人呢?我們就通過他簡(jiǎn)歷中的相關(guān)技能反應(yīng),比如他有沒有學(xué)過計(jì)算機(jī),有沒有作過相關(guān)工作,比如他的成績(jī),他的活動(dòng)等等.還有這樣的情況,他的情況不適合他投的部門,他又不愿意作其他的適合他的部門,那我們也沒有辦法請(qǐng)他過來面試.
問：很多好的，或者說較優(yōu)秀的人才因?yàn)楹?jiǎn)歷沒有充分反映出自己的情況，所以聯(lián)面試的機(jī)會(huì)都沒有，您如何看待這個(gè)問題?
HR：其實(shí)我覺得這種情況很大程度上是因?yàn)樗牟徽J(rèn)真造成的。我非常不贊成漫天投簡(jiǎn)歷的行為，他連公司要招什么人都不知道，就開始隨便亂投簡(jiǎn)歷，沒有一點(diǎn)針對(duì)性，成功的可能當(dāng)然很小。
問：現(xiàn)在簡(jiǎn)歷在形式上有中式、美式、港式，作為HR您最喜歡那種形式的簡(jiǎn)歷呢? HR：其實(shí)每個(gè)公司都有他標(biāo)準(zhǔn)的簡(jiǎn)歷形式，我自然比較喜歡我們標(biāo)準(zhǔn)的簡(jiǎn)歷，大量的簡(jiǎn)歷我可以迅速收集到自己想要的信息。我們不能花很多時(shí)間去挑選那么多的簡(jiǎn)歷。
問：你這樣看待更進(jìn)信和感謝信? HR：每個(gè)人不一樣，在我看來用處不大。因?yàn)橐话忝嬖囍蟪煞裎覀円呀?jīng)有來一個(gè)結(jié)論，不會(huì)因?yàn)槟愫竺娴男袨槎淖兪裁础?/p>
問：有些簡(jiǎn)歷用其他顏色，形式什么的，你這樣看待? HR：一般我們都會(huì)覺得那樣很浪費(fèi)，我們不提倡。
Sony
問：關(guān)于一份好的簡(jiǎn)歷，您認(rèn)為應(yīng)該具備一些什么特點(diǎn)?
馬：關(guān)于簡(jiǎn)歷，我想強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，不要試圖通過簡(jiǎn)歷來決定你是否能被錄用。事實(shí)上，簡(jiǎn)歷只是為了提供一個(gè)面試的機(jī)會(huì)給你。所以，我特別反對(duì)那種一本書似的簡(jiǎn)歷。這樣毫無必要，對(duì)你的成本高，對(duì)公司來說也是。公司是不可能替你保存簡(jiǎn)歷的，弄成一本書一樣，當(dāng)工作人員需要什么信息去復(fù)印一下還得幫你撕開，裁剪，多費(fèi)事!同時(shí)也增加了處理的難度。但是，也有特殊情況。比如藝術(shù)類的應(yīng)聘者，需要證明你的才華時(shí)，也可以使用厚一些的簡(jiǎn)歷。一份好的簡(jiǎn)歷，至少應(yīng)該注明應(yīng)聘崗位。崗位不明確，反映出你的職業(yè)意識(shí)還不強(qiáng)。同時(shí)，有的人喜歡在簡(jiǎn)歷上列出很多的課程，好像這樣能顯得自己很有知識(shí)水平。但是，這么多課程，重點(diǎn)又不突出，怎么反映你適合這個(gè)職位呢?列課程的時(shí)候，一定要注重目的性和相關(guān)性，要選擇那些能夠幫助你應(yīng)聘的課程。
問：有些人在自己的材料中針對(duì)自己的喜好想尋求的職業(yè)有意識(shí)的寫自己的簡(jiǎn)歷，你怎么看這個(gè)問題?
HR：這樣當(dāng)然好了，可以讓我一下獲取到他的信息。有些孩子他在求職的時(shí)候明顯表現(xiàn)出自己的求職意向，他有自己的想法，清晰的發(fā)展方向。我很喜好這樣的。
問：在簡(jiǎn)歷方面請(qǐng)覺得什么樣的簡(jiǎn)歷比較受你們HR的歡迎? HR：簡(jiǎn)明、清晰就好，反應(yīng)出自己的情況就好了。
問：那您在挑選簡(jiǎn)歷的時(shí)候著重看應(yīng)聘者哪些方面的情況呢?
HR：我喜好看清晰的簡(jiǎn)歷，主要看他們的大致情況，了解一下他的大體情況，然后看他在學(xué)校的學(xué)習(xí)專業(yè)，學(xué)習(xí)成績(jī)。因?yàn)閷I(yè)成績(jī)直接反應(yīng)出他在學(xué)校學(xué)習(xí)的功底是否扎實(shí)，也影響到他以后是否在這個(gè)領(lǐng)域有更長(zhǎng)的發(fā)展。另外看他的家庭背景和他的個(gè)人自述還有社會(huì)實(shí)踐。根據(jù)這個(gè)大致判斷一下他的性格。如果比較符合就會(huì)面試了。我給應(yīng)屆畢業(yè)生提一點(diǎn)建議，如果投簡(jiǎn)歷，兩張就行了。第一張介紹自己的大致情況，第二張附上自己的成績(jī)單就好了。
問：在招聘會(huì)上HR收簡(jiǎn)歷的時(shí)候是不是會(huì)有個(gè)第一印象，就在收簡(jiǎn)歷的同時(shí)就有一個(gè)分類?
HR：是的，這也就是我們的職業(yè)病了。我們?cè)诘谝淮慰吹降臅r(shí)候有個(gè)第一印象，我們確實(shí)有個(gè)分類
江南春：首先，這份簡(jiǎn)歷有封面，相當(dāng)于有了一個(gè)主題。其次，還做了一封自薦信，用短短的篇幅介紹了自己，這也很好。但這份簡(jiǎn)歷有個(gè)最大的缺點(diǎn)，沒有說出自己能夠打動(dòng)別人的地方。我覺得簡(jiǎn)歷有四點(diǎn)非常重要，第一，為什么選擇我?第二，我和其他競(jìng)爭(zhēng)者有什么不同?第三，我為什么比別人強(qiáng)?第四，我能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造什么價(jià)值。就這四條，簡(jiǎn)明扼要，以爭(zhēng)取到面試的機(jī)會(huì)。再說這份簡(jiǎn)歷的字體沒有區(qū)別，這讓我看起來覺得很累。因?yàn)橐话憷习宀粫?huì)花大時(shí)間去看很長(zhǎng)的.文字，所以要醒目。其實(shí)簡(jiǎn)歷和我們做策劃是一樣的，要有針對(duì)性，一份放之四海皆有用的簡(jiǎn)歷是最沒有用的。要抓住老板想問的問題，比如把簡(jiǎn)歷給我，你就得抓住我江南春的心理，提前了解我喜歡什么，我大概會(huì)問什么問題，好好研究分眾傳媒，我從來不在乎學(xué)歷有多高，碩士還是初中畢業(yè)對(duì)我來說沒什么區(qū)別，我要的是你曾經(jīng)做過什么，或者你看問題有什么獨(dú)特的看法，這都是我的建議。
對(duì)話
問：您是給企業(yè)家搞培訓(xùn)的，你知道老板的軟肋在哪里?
答：企業(yè)看重的，永遠(yuǎn)只是兩點(diǎn)：一是你是否能夠?yàn)槲覄?chuàng)造更大的價(jià)值，二是你是否能為我把成本降到最低。老板總是在想“What in it for me”，就是你對(duì)他要有好處。
問：招聘會(huì)參加了不少，簡(jiǎn)歷投出很多，卻多數(shù)石沉大海，怎樣能讓自己的目標(biāo)更明確? 答：你要把握好三條線。第一看什么工作讓你有激情?喬丹、蓋茨、馬云這些成功者，他們都是非常熱愛工作。第二是我有什么專長(zhǎng)?要求一個(gè)腿有殘疾的人做短跑冠軍并不現(xiàn)實(shí)，而他如果從事腦力勞動(dòng)可能會(huì)有很好的發(fā)展。這就是看重自己的能力線，發(fā)揮到極致。第三條是市場(chǎng)需求線。了解社會(huì)上的需求，調(diào)整自己的定位，非常重要，讓自己成為“適銷對(duì)路”的“商品”。三條線并在一起，就是你的目標(biāo)線。
問：我怎樣才能讓自己的簡(jiǎn)歷在眾多的求職者中脫穎而出，得到面試的機(jī)會(huì)? 答：多數(shù)人簡(jiǎn)歷的第一行都是四個(gè)字“個(gè)人簡(jiǎn)歷”，怎么能吸引眼球呢?如果我應(yīng)聘阿里巴巴的銷售職位，我會(huì)這樣做：第一行標(biāo)題，醒目地寫上“我會(huì)在兩個(gè)月內(nèi)成為公司的銷售冠軍!”這就像一個(gè)漂亮的桌面一樣，肯定會(huì)吸引老板繼續(xù)看。簡(jiǎn)歷后面，我要寫上我自信成為銷售冠軍的理由：我在學(xué)校的表現(xiàn)、參加的社會(huì)活動(dòng)、獲得過的榮譽(yù)和成績(jī)，這些都是支撐漂亮桌面的桌腿，桌腿越多，越是向老板證明你的實(shí)力。在簡(jiǎn)歷的最后寫上：“我就是您所需要的人，請(qǐng)馬上聯(lián)系我……”另外，就像辦一份報(bào)紙一樣，多用照片、證書圖片、表格，會(huì)讓你的簡(jiǎn)歷更容易閱讀。
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在職場(chǎng)中，簡(jiǎn)歷就好比是一個(gè)企業(yè)和個(gè)人牽線搭橋的紅娘，能否順利得找到自己心儀得工作，那就得看這個(gè)紅娘的能力有幾分了。在我自己長(zhǎng)期從事人力資源招聘工作過程中總結(jié)了一下幾點(diǎn)建議，希望能幫助在職場(chǎng)中求職屢遭敗陣的求職者，特別是應(yīng)屆畢業(yè)生。
1、過長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷毫無作用
簡(jiǎn)歷的長(zhǎng)度和厚度：招聘者平均在每份簡(jiǎn)歷上花費(fèi)1.4分鐘。一般會(huì)閱讀1頁半材料。過長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷毫無作用，而且不容易突出重點(diǎn)。在簡(jiǎn)歷后附上一大堆證明材料的做法并沒有增加錄取機(jī)會(huì)，但沒有發(fā)現(xiàn)負(fù)面的影響。就按照我個(gè)人的一貫招聘經(jīng)驗(yàn)，首先看的是工作經(jīng)驗(yàn)這一項(xiàng)，其次看個(gè)人評(píng)價(jià)和所獲培訓(xùn)等，因此在簡(jiǎn)歷的后面輔上一沓畢業(yè)證書等復(fù)印件就根本用不找,這些一般在初試通過后單位才要求提供。
2、傳統(tǒng)信件的投遞效果會(huì)更佳
投遞的方式：通過E-mail和網(wǎng)站遞交的電子版簡(jiǎn)歷，得到的關(guān)注比通過郵件要少。平均會(huì)減少23秒左右。此外，我們發(fā)現(xiàn)會(huì)有約5%的電子簡(jiǎn)歷會(huì)由于網(wǎng)絡(luò)或其他問題沒有被招聘者看到。因此，我們建議仍然通過傳統(tǒng)的.郵件方式，除非雇主明確表示出偏向性。
3、硬性指標(biāo)要過硬
選擇方法：約有20%的雇主承認(rèn)他們會(huì)使用一些級(jí)別較低的助理人員來處理簡(jiǎn)歷，這些人員會(huì)有一些硬性的選擇標(biāo)準(zhǔn)。另有45%的雇主認(rèn)為他們進(jìn)行初選時(shí)，也基本只看這些硬性指標(biāo)。
常見的標(biāo)準(zhǔn)以雇主使用的頻繁程度為序：1、六級(jí)英語證書2、戶口3、專業(yè)背景4、學(xué)校名聲5、在校成績(jī)值得注意的是：這些標(biāo)準(zhǔn)不一定會(huì)在招聘要求中注明,但自己心里一定要有數(shù),相關(guān)的信息一定要全。
4、外企重視英語和學(xué)校
關(guān)注要點(diǎn)：中國(guó)的公司和外資企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)有一定區(qū)別�？偟膩碇v，外企更重視英語和學(xué)校名聲，中國(guó)公司看重專業(yè)和戶口。越是熱門的公司，其往往對(duì)在校成績(jī)更關(guān)注。建議學(xué)生制作不同的簡(jiǎn)歷來突出不同的要點(diǎn)。
5、總體印象重要所學(xué)課程次要
簡(jiǎn)歷內(nèi)容：只有23%的人能在半小時(shí)后大體描述它所看過的簡(jiǎn)歷上學(xué)生具體活動(dòng)和職位。他們只有一個(gè)對(duì)學(xué)生性格的總體印象。所以：是學(xué)生會(huì)副主席還是部長(zhǎng)并不重要，關(guān)鍵是你不要給人留下一個(gè)書呆子的印象。但如果說謊，也容易出局。
很多簡(jiǎn)歷上會(huì)列出自己的學(xué)習(xí)課程，只有4%的公司會(huì)仔細(xì)閱讀。專家建議：你可以列出，但必須是重要的，而且不要超過一行。
6、簡(jiǎn)歷表達(dá)好增加錄取機(jī)會(huì)
表達(dá)能力：我們發(fā)現(xiàn)符合要求的表達(dá)非常重要。同一個(gè)人的簡(jiǎn)歷，經(jīng)過專家修改，可以增加43%的錄取機(jī)會(huì)。簡(jiǎn)歷的常見問題是：表達(dá)不簡(jiǎn)潔，用詞帶過多感情色彩，英語表達(dá)不規(guī)范，過長(zhǎng)無重心，格式不規(guī)范等。
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一、制定篩選標(biāo)準(zhǔn)
在快速篩選簡(jiǎn)歷之前，HR首先需要明確崗位的招聘需求，并根據(jù)職位要求制定篩選標(biāo)準(zhǔn)。篩選標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括必備條件和優(yōu)先條件，以便在篩選過程中能快速判斷簡(jiǎn)歷是否符合要求。
二、使用關(guān)鍵詞搜索
為了更快速地篩選簡(jiǎn)歷，HR可以利用關(guān)鍵詞搜索的方法。根據(jù)崗位要求，確定關(guān)鍵詞并在簡(jiǎn)歷中進(jìn)行搜索。這樣可以迅速定位到符合條件的簡(jiǎn)歷，提高篩選效率。
三、掃描簡(jiǎn)歷關(guān)鍵信息
在進(jìn)行初步篩選時(shí)，HR可以快速掃描簡(jiǎn)歷中的關(guān)鍵信息，如工作經(jīng)歷、教育背景、專業(yè)等。通過快速瀏覽，可以迅速判斷簡(jiǎn)歷的質(zhì)量和符合度，進(jìn)一步縮小篩選范圍。
四、評(píng)估工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)歷
工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)歷是評(píng)估一個(gè)候選人是否符合崗位要求的重要指標(biāo)。HR可以通過查看簡(jiǎn)歷中的工作經(jīng)歷和學(xué)歷信息，快速評(píng)估候選人的實(shí)際能力和學(xué)術(shù)背景。在篩選過程中，優(yōu)先考慮有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和高學(xué)歷的簡(jiǎn)歷，以提高招聘的準(zhǔn)確性。
五、查閱推薦信
有些候選人在簡(jiǎn)歷中可能沒有提及推薦信，但HR可以要求候選人提供推薦信。推薦信可以從第三方角度評(píng)價(jià)候選人的能力和品德，為HR提供更多的參考信息。在快速篩選過程中，查閱推薦信可以幫助HR更全面地了解候選人的綜合素質(zhì)。
六、擴(kuò)大篩選渠道
為了提高篩選效率，HR可以擴(kuò)大篩選渠道。除了招聘網(wǎng)站和人才市場(chǎng)，HR還可以通過社交媒體、等多種渠道獲取簡(jiǎn)歷。這樣可以增加簡(jiǎn)歷的`數(shù)量，同時(shí)也提高了發(fā)現(xiàn)合適候選人的機(jī)會(huì)。
七、綜合評(píng)估候選人
在篩選過程中，HR不僅要關(guān)注簡(jiǎn)歷中的個(gè)別信息，還需進(jìn)行綜合評(píng)估。通過綜合評(píng)估，可以了解候選人的整體素質(zhì)和適應(yīng)能力，從而更準(zhǔn)確地判斷是否適合該崗位。
八、建立候選人數(shù)據(jù)庫(kù)
為了方便日后的和招聘需求，HR可以建立候選人數(shù)據(jù)庫(kù)。將篩選過的簡(jiǎn)歷進(jìn)行分類、整理和歸檔，方便日后查詢和利用。這樣可以提高招聘的效率和準(zhǔn)確性。
通過制定篩選標(biāo)準(zhǔn)、使用關(guān)鍵詞搜索、掃描簡(jiǎn)歷關(guān)鍵信息、評(píng)估工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)歷、查閱推薦信等方法，HR可以快速篩選簡(jiǎn)歷，提高招聘效率和準(zhǔn)確性。同時(shí)，建立候選人數(shù)據(jù)庫(kù)也是提高招聘效率的重要手段。通過合理利用這些方法，HR可以更好地為企業(yè)招聘提供支持，快速找到合適的人才。
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電話篩選主要用于以下幾種情況： 初次篩選時(shí)模棱兩可的簡(jiǎn)歷; 招聘職位有語言表達(dá)能力要求的簡(jiǎn)歷; 幾種篩選方法相結(jié)合并用的情況。
與求職者確認(rèn)并自我介紹，詢問現(xiàn)在打電話是否合適或是否方便;
告知求職者簡(jiǎn)歷來源與應(yīng)聘職位;
簡(jiǎn)單介紹公司或求職者應(yīng)聘職位;
了解求職者目前所在地及目前工作狀況(在職或失業(yè));
詢問求職者應(yīng)聘原因及離職原因;
了解求職者目前工作的主要內(nèi)容以及主要技能(可以通過請(qǐng)求職者自我介紹的方式了解或其它方式);
了解求職者對(duì)應(yīng)聘職位的'認(rèn)識(shí)(可選);
了解求職者對(duì)薪酬福利的期望值(可選);
請(qǐng)求職者提出其所關(guān)心的問題(可選);
了解求職者語言表達(dá)能力及溝通能力，如普通話是否標(biāo)準(zhǔn)等?(根據(jù)職位要求而定)
通過電話溝通情況，最終判定簡(jiǎn)歷是否符合職位要求。
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hr篩選簡(jiǎn)歷的關(guān)鍵點(diǎn)
簡(jiǎn)歷雖然沒有固定的統(tǒng)一的格式，但是你寫的基本資料不全，甚至錯(cuò)字連篇，這樣的簡(jiǎn)歷相信沒有哪一個(gè)公司會(huì)喜歡，同時(shí)也會(huì)讓對(duì)方對(duì)你的能力以及求職態(tài)度產(chǎn)生懷疑。簡(jiǎn)歷的內(nèi)容最基本的也要包括姓名，畢業(yè)學(xué)校以及你個(gè)人的最主要的經(jīng)歷，最重要的是一定要寫上一個(gè)能隨時(shí)聯(lián)系到你的聯(lián)系方式，不然就算人家想給你機(jī)會(huì)你也不知道吧。
簡(jiǎn)歷太簡(jiǎn)單，HR就無法正確的對(duì)你的能力進(jìn)行判斷，同時(shí)也表現(xiàn)出你的求職態(tài)度不夠任何認(rèn)真，無所謂，而對(duì)于你的工作經(jīng)歷太過簡(jiǎn)單也是不行的，這是HR對(duì)你能力進(jìn)行判斷的一個(gè)參考。簡(jiǎn)歷包含的不僅僅是個(gè)人的基本信息，字?jǐn)?shù)太少，工作經(jīng)歷太簡(jiǎn)等等都會(huì)讓人對(duì)你的求職態(tài)度產(chǎn)生懷疑。
分析簡(jiǎn)歷結(jié)構(gòu)
簡(jiǎn)歷的結(jié)構(gòu)在很大程度上反映了應(yīng)聘者的組織和溝通能力。結(jié)構(gòu)合理的簡(jiǎn)歷都比較簡(jiǎn)練，一般不超過兩頁。通常應(yīng)聘者為了強(qiáng)調(diào)自己近期的工作，書寫教育背景和工作經(jīng)歷時(shí)，可以采取從現(xiàn)在到過去的時(shí)間排列方式。相關(guān)經(jīng)歷常被突出表述。書寫簡(jiǎn)歷并沒有一定格式，只要通俗易懂即可。
審察簡(jiǎn)歷的客觀內(nèi)容
簡(jiǎn)歷的內(nèi)容大體上可以分為兩部分，主觀內(nèi)容和客觀內(nèi)容。在篩選簡(jiǎn)歷時(shí)注意力應(yīng)放在客觀內(nèi)容上。客觀內(nèi)容主要分為個(gè)人信息、受教育經(jīng)歷、工作經(jīng)歷和個(gè)人成績(jī)四個(gè)方面。個(gè)人信息包括姓名、性別、民族、年齡、學(xué)歷等；受教育經(jīng)歷包括上學(xué)經(jīng)歷和培訓(xùn)經(jīng)歷等；工作經(jīng)歷包括工作單位、起止時(shí)間、工作內(nèi)容、參與項(xiàng)目名稱等；個(gè)人成績(jī)包括學(xué)校、工作單位的各種獎(jiǎng)勵(lì)等。主觀內(nèi)容主要包括應(yīng)聘者對(duì)自己的描述，例如“本人開朗樂觀、勤學(xué)好問”等對(duì)自己的評(píng)價(jià)性、描述性的內(nèi)容。
判斷是否符合崗位技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)要求
在客觀內(nèi)容中，首先要注意個(gè)人信息和受教育經(jīng)歷，判斷應(yīng)聘者的專業(yè)資格和經(jīng)歷是否與空缺崗位相關(guān)并符合要求。如果不符合要求，就沒有必要再瀏覽其他內(nèi)容，可以直接篩選掉。如在受教育經(jīng)歷中，要特別注意應(yīng)聘者是否用了一些含糊的字眼，比如沒有注明大學(xué)教育的起止時(shí)間和類別，這樣做很有可能是在混淆�？坪捅究频膮^(qū)別，等等。
審查簡(jiǎn)歷中的邏輯性
在工作經(jīng)歷和個(gè)人成績(jī)方面，要注意簡(jiǎn)歷的描述是否有條理，是否符合邏輯。比如一份簡(jiǎn)歷在描述自己的工作經(jīng)歷時(shí)，列舉了一些著名的單位和一些高級(jí)崗位，而他所應(yīng)聘的卻是一個(gè)普通崗位，這就需要引起注意。比如另一份簡(jiǎn)歷中稱，自己在許多領(lǐng)域取得了什么成績(jī)，獲得了很多的證書，但是從他的工作經(jīng)歷中分析，很難有這樣的條件和機(jī)會(huì)，這樣的簡(jiǎn)歷也要引起注意。如果能夠斷定在簡(jiǎn)歷中有虛假成分存在，就可以直接將這類應(yīng)聘者淘汰掉。
對(duì)簡(jiǎn)歷的整體印象
通過閱讀簡(jiǎn)歷，問問自己是否留下了好的印象。另外，標(biāo)出簡(jiǎn)歷中感覺不可信的地方，以及感興趣的地方，面試時(shí)可詢問應(yīng)聘者。
制作簡(jiǎn)歷應(yīng)該避免常見的錯(cuò)誤
事實(shí)上寫簡(jiǎn)歷并沒有放之四海皆準(zhǔn)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，但你寫自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)應(yīng)當(dāng)根據(jù)以下指引：
1、將你的資料，資歷證明等列出時(shí)行文力求簡(jiǎn)潔、清楚、易于閱讀。將你所做的每一件事都仔細(xì)說明不一定好，否則簡(jiǎn)歷將流于瑣碎繁冗，那些有招聘意愿的雇主可能不會(huì)花時(shí)間去閱讀。寫簡(jiǎn)歷一條有效原則是：只列出你過去十年的'工作經(jīng)歷。
2、簡(jiǎn)歷的主要目的是就你所希望的職位推銷自己，所以應(yīng)清楚指出你所需要的工作以及為什么認(rèn)為自己夠格。
3、剛畢業(yè)的大學(xué)生需要列出大學(xué)期間的所有實(shí)習(xí)、義務(wù)活動(dòng)、以及各種各樣參與過的活動(dòng)，因?yàn)槿魏握衅付純A向于和該職位相關(guān)的大學(xué)專業(yè)。絕大部分的大學(xué)畢業(yè)生都缺乏工作經(jīng)歷，所以在應(yīng)聘職位下面直接寫上"相關(guān)經(jīng)驗(yàn)"，然后著重描寫你所有的經(jīng)驗(yàn)。
4、教育專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生會(huì)有教學(xué)生的經(jīng)驗(yàn)，可以在"相關(guān)經(jīng)驗(yàn)"的對(duì)面寫上標(biāo)題"教學(xué)經(jīng)驗(yàn)"以強(qiáng)調(diào)你的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
5、沒有任何經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生應(yīng)該在"學(xué)歷"一欄下更詳細(xì)地加以描述并列出大學(xué)的相關(guān)課程使得簡(jiǎn)歷更充實(shí)。如果職位更傾向于大學(xué)本身的話，僅僅在"其他經(jīng)驗(yàn)"下把工作過的地方和職務(wù)列出，但不要寫出細(xì)節(jié)，這表明你過去的職責(zé)。并且不要忘記實(shí)習(xí)往往為人提供最初的工作經(jīng)驗(yàn)。
制作簡(jiǎn)歷應(yīng)該突出的優(yōu)勢(shì)
1、最直接的表現(xiàn)
開篇直入主題將自己的個(gè)人優(yōu)勢(shì)闡述出來，即便招聘企業(yè)制定的用人標(biāo)準(zhǔn)比較高，求職者也可大膽的參與求職。先入為主的闡述方式，能夠最大程度的增加增加求職者在簡(jiǎn)歷閱讀者心中的印象分。即便是在要求頗多的職場(chǎng)，第一印象可發(fā)揮出的作用也是非常大的，所以在進(jìn)行簡(jiǎn)歷制作時(shí)，我們也需要對(duì)此問題多家關(guān)注，即便可收獲的效果并不高，但對(duì)那些常常找不到工作的人來說，也會(huì)帶來比較大的幫助。
2、依托重心
簡(jiǎn)歷有沒有重心也是每一位求職人員都應(yīng)妥善關(guān)注的的問題，在尋常情況下，求職者多會(huì)因找不到書寫的重心，從而導(dǎo)致打造出來的簡(jiǎn)歷會(huì)失去應(yīng)有的閱讀與運(yùn)用價(jià)值，任何一種可被求職者慣用的簡(jiǎn)歷創(chuàng)作技巧都有其所獨(dú)具的一張，我們?nèi)f萬不可對(duì)此疏忽對(duì)待，要知道，在不經(jīng)意間犯有的錯(cuò)誤，也會(huì)嚴(yán)重影響到一份簡(jiǎn)歷應(yīng)該具備的效應(yīng)。
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誠(chéng)實(shí)
不誠(chéng)實(shí)比沒有工作能力更可怕，因?yàn)榧僭O(shè)沒有工作能力，只能代表你的產(chǎn)出為0，而如果招聘來的人不夠誠(chéng)實(shí)，非但不會(huì)給公司和團(tuán)隊(duì)帶來任何幫助，反而拖累團(tuán)隊(duì)，那么他的產(chǎn)出會(huì)是負(fù)值。所以，招人的時(shí)候，切記不能招不誠(chéng)實(shí)的人，也不要信賴不誠(chéng)實(shí)的人，謹(jǐn)慎的與不誠(chéng)實(shí)的人合作，這種人是首先要篩選出來不要的。
其中，最典型的個(gè)人品質(zhì)非常糟糕的是糗事百科的王堅(jiān)，沒錯(cuò)，就是寫那本產(chǎn)品入門書《結(jié)網(wǎng)》的作者。大家可以去知乎上搜索一下當(dāng)年他是如何坑別人的案例。
那么，如何在簡(jiǎn)歷上看到這個(gè)人是否誠(chéng)實(shí)呢?仔細(xì)觀察是可以觀察出來的，比如，很久以前校招，就有同學(xué)在一個(gè)與騰訊有合作的公司實(shí)習(xí)，他寫的是騰訊實(shí)習(xí)，結(jié)果一下就被看出來了，果斷被斃。
當(dāng)然，這也有個(gè)問題，就是那些滿嘴跑火車的.人可能獲得的機(jī)會(huì)更多一些，誠(chéng)實(shí)的寫自己經(jīng)歷的人，獲得機(jī)會(huì)則少一些。
態(tài)度
一般來說，工作態(tài)度有問題的人，工作質(zhì)量都不會(huì)有太大的保障。工作就是工作，必須要嚴(yán)肅對(duì)待，工作需要保證自己的專業(yè)性，不能糊弄，這一點(diǎn)上，我目前自己做的也不是太好，只能說繼續(xù)努力提高吧。
如何在簡(jiǎn)歷上看到一個(gè)人的工作態(tài)度?這個(gè)就很簡(jiǎn)單啦，從簡(jiǎn)歷上就可以看出來，我大致舉幾個(gè)例子：
簡(jiǎn)歷是不是用模板套用的?
文章中是不是有錯(cuò)字?
排版是不是很混亂?
簡(jiǎn)歷是不是寫的太長(zhǎng)?
簡(jiǎn)歷是不是突出了重點(diǎn)?
與眾不同
說實(shí)話，即使是你最喜歡的事情，也有很多重復(fù)的時(shí)候，有很多讓你感到厭煩，這個(gè)時(shí)候，一個(gè)有趣的好玩的同事，將會(huì)給你帶來精神上的愉悅和享受，讓你擺脫枯燥的工作，見識(shí)到更寬廣的世界。
如果是同樣完全相同的人在一起工作，那會(huì)是一件非常無聊的事情，因?yàn)槲覀兂燥埖臅r(shí)候，只能聊一個(gè)話題，上網(wǎng)的時(shí)候，瀏覽同樣的網(wǎng)頁，啊，想想就讓人感到boring……
事實(shí)上，這一點(diǎn)只能算是加分項(xiàng)，因?yàn)檫@個(gè)世界上與眾不同的人，實(shí)在是太少了。
學(xué)習(xí)能力&工作能力
學(xué)習(xí)能力和工作能力往往是不可兼得的，得看公司的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，原則是：學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的人才，永遠(yuǎn)都是需要的，而學(xué)習(xí)能力比較一般的人，得看他的工作能力，是否是我們這個(gè)階段急需的，如果是，那也是我們所需要的。
學(xué)習(xí)能力怎么在簡(jiǎn)歷里面體現(xiàn)呢?
一般來說，這個(gè)相對(duì)來說少一些，但有幾個(gè)點(diǎn)是需要注意的：
1、IT技能培訓(xùn)
在簡(jiǎn)歷上寫『IT技能培訓(xùn)』是很減分的一件事情，如果再寫上『北大青鳥』之類的公司，基本就是必殺了，不是說這種學(xué)校培養(yǎng)不出來人才，而是這表明，你缺乏基本的學(xué)習(xí)能力。
2、證書&四六級(jí)分?jǐn)?shù)&學(xué)生會(huì)xxx 都可以省略
你告訴我證書有什么用?四六級(jí)是個(gè)人都能考過吧?學(xué)生會(huì)當(dāng)官對(duì)工作有實(shí)際用處嘛?
那么工作能力如何在簡(jiǎn)歷里面體現(xiàn)呢?
這個(gè)主要是看做了哪些事情，結(jié)果如何。如果經(jīng)驗(yàn)足夠的話，這一眼就能看出來是不是足夠?qū)I(yè)。
興趣驅(qū)動(dòng)
這個(gè)主要是看他過往經(jīng)歷，他做事情的驅(qū)動(dòng)，是喜歡這個(gè)事情，還是因?yàn)槔骝?qū)動(dòng)他做這個(gè)事情，這一點(diǎn)很重要。
利益驅(qū)動(dòng)和興趣驅(qū)動(dòng)來做事的人，一般都會(huì)有所發(fā)展。我們更偏向于喜歡興趣驅(qū)動(dòng)的人一些，美團(tuán)的CTO穆榮鈞曾經(jīng)說過這樣一句話：
招聘事實(shí)上都是人們?cè)趯ふ易约河白拥倪^程。我們都是興趣驅(qū)動(dòng)自己做事情的人，所以我們要找的也是這樣的人。
好的背景
說完了這些，就可以看到最沒技術(shù)含量的一點(diǎn)："良好的背景"，這個(gè)是任何人都能夠從簡(jiǎn)歷上看出來的，但事實(shí)上，它卻并沒有看起來那么重要。
它無非是包含兩個(gè)：好的學(xué)校和好的實(shí)習(xí)經(jīng)歷
當(dāng)然，如果是按照背景來篩人的話，是可以的，因?yàn)檫@樣招到的人不至于說太離譜，判斷也方便。但我個(gè)人有個(gè)癖好，對(duì)于太"正"的人，本能的就會(huì)有一些抵觸，因?yàn)檫@些人往往都很沒意思(無趣的居多)。
所以，我把這一點(diǎn)放到最后，也只是我個(gè)人的看法，如果前面判斷太難的話，直接使用最后一點(diǎn)，個(gè)人認(rèn)為，是沒問題的。
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在準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷素材、挑選簡(jiǎn)歷格式、著手創(chuàng)作簡(jiǎn)歷的過程中，有一句話，可以用來作為戒條：Your resume is scanned，not r ead（YRIS）。為什么讓求職者以此為鑒呢？因?yàn)檎衅刚呔褪沁@樣在做。
“篩選，篩選，自然是先篩后選�！闭衅溉藛T篩選簡(jiǎn)歷時(shí)，“電眼”一開，只需5秒鐘左右就可以得出掃描結(jié)果。寫得好的簡(jiǎn)歷先放在要保留的那一摞兒，一會(huì)兒慢慢看；而寫得不好的簡(jiǎn)歷（格式不規(guī)范、打印不工整的簡(jiǎn)歷）則會(huì)被毫不猶豫地扔進(jìn)垃圾桶。垃圾桶被招聘人員習(xí)慣地戲稱為“人才庫(kù)”，所以你得到的回復(fù)可能是“我們已經(jīng)把你的簡(jiǎn)歷放進(jìn)了公司的‘人才庫(kù)’，以后有合適的機(jī)會(huì)我們會(huì)予以考慮”。
任何一個(gè)知名的大公司，每天都有成百上千人遞上簡(jiǎn)歷，如果你的簡(jiǎn)歷寫得太差，它們根本就不會(huì)為你保留。因?yàn)檫@些公司認(rèn)為，一個(gè)人連推銷自己的簡(jiǎn)歷都寫不好，將來進(jìn)了公司，自然不能打動(dòng)客戶、贏得訂單。公司肯定不會(huì)要說件事情也含糊其辭，讓人完全不知所云的人。
簡(jiǎn)歷要控制在一頁之內(nèi)
YRIS還說明寫的內(nèi)容千萬不要多，而且要控制在一頁內(nèi)，因?yàn)闆]有人會(huì)認(rèn)真看你的簡(jiǎn)歷。一方面，簡(jiǎn)歷要寫得精練；另一方面，簡(jiǎn)歷也要力求精彩。你會(huì)問：“萬一簡(jiǎn)歷寫得好，短時(shí)間內(nèi)招聘人員看不出來怎么辦？”這種擔(dān)心沒有完全必要，因?yàn)檎衅溉藛T就靠這“吃飯”，你千萬不要質(zhì)疑他們的專業(yè)素養(yǎng)和效率。
如果你懷疑招聘人員看不出你簡(jiǎn)歷的好壞，那么只有兩種解釋：第一，你對(duì)招聘人員的工作性質(zhì)還不了解。假設(shè)你是出租司機(jī)，經(jīng)常在北京的大街小巷里出出入入，自然對(duì)北京的胡同了如指掌，而一般的行人就會(huì)覺得很難記住。第二，說明你對(duì)專業(yè)簡(jiǎn)歷的行文格式還不熟悉。美國(guó)很多職位很高的大老板，在看下屬寫的東西時(shí)，一點(diǎn)點(diǎn)小錯(cuò)，哪怕?lián)Q了一種字體，漏了一個(gè)逗號(hào)，多了一個(gè)空格，都能及時(shí)指出來，因?yàn)樗麄兊膶I(yè)素養(yǎng)高，練就了一雙“火眼金睛”。你對(duì)他專業(yè)素養(yǎng)的質(zhì)疑，無疑表明你不了解這類公司、這個(gè)行業(yè)。即使你進(jìn)了這種公司，如果不注重提高，也很難成為他們當(dāng)中合格的一員。
原寶潔公司人力資源部經(jīng)理，現(xiàn)任拓晟人力資源管理咨詢公司執(zhí)行董事王拓軒先生說：
中國(guó)人善于“遣詞造句”，喜歡運(yùn)用夸張手法和美麗動(dòng)人的詞句，只要覺得可能會(huì)給自己的'顏面增光，都會(huì)大筆一揮，“信手拈來”，不計(jì)后果。在面試中，作為招聘者，雖然我們會(huì)按照招聘的要求進(jìn)行提問，但是如果應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷中提到了一些新奇的話題、突出的成績(jī)或者明顯不合邏輯的工作內(nèi)容，我們會(huì)給予高度重視，問個(gè)清楚。也就是說，“簡(jiǎn)歷中的任何字句，都有可能成為面試中的話題”。
編造的事實(shí)永遠(yuǎn)不等于事實(shí)。謊言重復(fù)一千遍也許可以成為真理，但是招聘者根本就不會(huì)反復(fù)閱讀你的簡(jiǎn)歷，所以你的謊言成不了“真理”。而且這樣的簡(jiǎn)歷你也不敢讓人反復(fù)閱讀，因?yàn)樽x的次數(shù)越多，露出的破綻就越大。
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一、初步篩選
1. 目標(biāo)明確：在開始篩選之前，HR應(yīng)該明確招聘的目標(biāo)和要求，了解企業(yè)的需求和職位的職責(zé)，以便更好地篩選出合適的候選人。
2. 查看關(guān)鍵信息：在初步篩選時(shí)，HR應(yīng)該重點(diǎn)查看簡(jiǎn)歷中的關(guān)鍵信息，如教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、與資質(zhì)等，以快速判斷候選人是否符合基本要求。
3. 篩選標(biāo)準(zhǔn)明確：HR應(yīng)該根據(jù)職位的要求設(shè)定明確的篩選標(biāo)準(zhǔn)，例如工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷要求、技能要求等，以便有針對(duì)性地篩選簡(jiǎn)歷。
二、深入篩選
4. 重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵字：HR在深入篩選時(shí)，可以根據(jù)關(guān)鍵字的匹配程度來判斷候選人的合適程度。關(guān)鍵字可以是與職位相關(guān)的技能、行業(yè)術(shù)語等。
5. 注意工作經(jīng)驗(yàn)：HR應(yīng)該關(guān)注候選人的工作經(jīng)驗(yàn)是否與職位要求相匹配，特別是在需要特定經(jīng)驗(yàn)的職位上，工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚝芎玫胤从澈蜻x人的能力和適應(yīng)性。
6. 職業(yè)發(fā)展穩(wěn)定性：HR可以通過查看候選人的工作經(jīng)歷和跳槽頻率來判斷其職業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性。候選人的穩(wěn)定性對(duì)于長(zhǎng)期招聘和企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。
7. 專業(yè)背景與資質(zhì)：HR應(yīng)該關(guān)注候選人的專業(yè)背景和相關(guān)資質(zhì)認(rèn)證，以確保其具備所需的專業(yè)知識(shí)和技能。
8. 注意細(xì)節(jié)和排版：HR在篩選簡(jiǎn)歷時(shí)，也應(yīng)注意候選人簡(jiǎn)歷的細(xì)節(jié)和排版，例如拼寫錯(cuò)誤、格式混亂等，這些可以反映候選人的細(xì)致程度和注重細(xì)節(jié)的能力。
三、前的篩選
9. 電話面試：在進(jìn)行正式面試之前，HR可以通過電話面試來進(jìn)一步篩選候選人。電話面試可以幫助HR更好地了解候選人的溝通能力、語言表達(dá)能力等。
10. 參考人提供：HR可以要求候選人提供一些參考人，以便通過參考人的意見和評(píng)價(jià)來判斷候選人的適應(yīng)性和綜合能力。
11. 綜合評(píng)估：HR應(yīng)該將篩選結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)估，綜合考慮候選人在不同方面的`表現(xiàn)，包括技能、經(jīng)驗(yàn)、溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作等，以便做出最終決策。
四、篩選技巧和建議
12. 設(shè)定篩選時(shí)間：為了高效地篩選簡(jiǎn)歷，HR可以設(shè)定一個(gè)固定的篩選時(shí)間，避免長(zhǎng)時(shí)間拖延或過度耗費(fèi)時(shí)間。
13. 制定篩選流程：HR可以根據(jù)招聘需求和規(guī)模制定篩選流程，明確每個(gè)環(huán)節(jié)的職責(zé)和時(shí)間安排，以便有條不紊地進(jìn)行篩選。
14. 使用篩選工具：借助現(xiàn)代科技，HR可以使用一些篩選工具來幫助快速篩選大量簡(jiǎn)歷，自動(dòng)化篩選可以節(jié)省時(shí)間和精力。
15. 保持公平公正：在篩選過程中，HR應(yīng)該保持公平公正的原則，不受個(gè)人偏好或歧視因素的影響，以確保選拔出最合適的候選人。
HR篩選簡(jiǎn)歷的原則是根據(jù)職位的要求設(shè)定明確的篩選標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵信息，深入篩選候選人的工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)背景和資質(zhì)，以及綜合評(píng)估候選人的綜合能力。在篩選過程中，HR應(yīng)注意細(xì)節(jié)和排版，使用篩選工具，保持公平公正的原則。通過遵循這些原則和技巧，HR能夠在大量簡(jiǎn)歷中快速準(zhǔn)確地篩選出合適的候選人，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。
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一、簡(jiǎn)歷格式
1.1簡(jiǎn)潔明了
簡(jiǎn)歷的目的是讓招聘者快速了解你的能力和經(jīng)歷。因此，簡(jiǎn)歷內(nèi)容要簡(jiǎn)潔明了，避免過多的修飾詞和冗長(zhǎng)的段落。使用簡(jiǎn)潔的語言，突出關(guān)鍵信息。
1.2格式規(guī)范
簡(jiǎn)歷需要按照一定的格式進(jìn)行排版，通常包括以下幾個(gè)部分：
個(gè)人信息：包括姓名、聯(lián)系方式等基本信息。
教育背景：列出所在學(xué)校、專業(yè)、學(xué)歷等信息。
工作經(jīng)驗(yàn)：詳細(xì)描述與申請(qǐng)崗位相關(guān)的工作經(jīng)歷，包括公司名稱、職位、工作時(shí)間、工作內(nèi)容和所取得的成績(jī)。
和能力：突出專業(yè)技能、語言能力、計(jì)算機(jī)技能、專業(yè)證書等。
自我描述：突出個(gè)性特點(diǎn)和成就經(jīng)歷。
二、工作經(jīng)驗(yàn)
2.1與崗位要求相關(guān)
在簡(jiǎn)歷中，突出與申請(qǐng)的崗位相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)非常重要。針對(duì)不同崗位，可以調(diào)整工作經(jīng)驗(yàn)的重點(diǎn)，突出與崗位要求相符的內(nèi)容和業(yè)績(jī)。
2.2具體明確
在描述工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)，要具體明確地寫出所在公司、擔(dān)任的職位、工作時(shí)間以及工作內(nèi)容和所取得的成績(jī)。通過量化和具體的描述，讓招聘者更好地了解你的工作能力和貢獻(xiàn)。
三、教育背景
3.1學(xué)歷要求
教育背景要符合崗位的學(xué)歷要求。列出學(xué)校、專業(yè)和學(xué)歷等信息，同時(shí)也可加入相關(guān)的培訓(xùn)和繼續(xù)教育經(jīng)歷。
3.2學(xué)術(shù)成果
對(duì)于有學(xué)術(shù)成果的求職者，可突出相關(guān)的學(xué)術(shù)成果和獲獎(jiǎng)情況。這些成就能夠進(jìn)一步證明你的能力和專業(yè)水平。
四、技能和能力
4.1專業(yè)技能
突出你所具備的專業(yè)技能，例如編程語言、工程軟件、語言能力等。這些技能對(duì)于招聘者來說是很重要的評(píng)估因素。
4.2軟技能
除了專業(yè)技能，還要突出自己的軟技能，如溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、問題解決能力等。這些軟技能在職場(chǎng)中同樣至關(guān)重要。
五、自我描述
5.1 個(gè)性特點(diǎn)
在自我描述中，可以突出自己的`個(gè)性特點(diǎn)，例如積極主動(dòng)、責(zé)任心強(qiáng)等。這些個(gè)性特點(diǎn)能夠讓你在眾多求職者中脫穎而出。
5.2成就經(jīng)歷
突出自己的成就經(jīng)歷，包括獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)、參與的項(xiàng)目等。這些成就可以增加你的信任度和競(jìng)爭(zhēng)力。
一份出色的簡(jiǎn)歷可以讓你在眾多求職者中脫穎而出，贏得更多寶貴的面試機(jī)會(huì)。在撰寫簡(jiǎn)歷時(shí)，記得保持簡(jiǎn)潔明了，突出與申請(qǐng)崗位相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)和技能，同時(shí)展示自己的個(gè)性特點(diǎn)和成就經(jīng)歷。最后，務(wù)必檢查格式和拼寫，確保簡(jiǎn)歷的規(guī)范和無誤，讓你的求職之路更加順利。祝你好運(yùn)！
hr篩選簡(jiǎn)歷11
未來職場(chǎng)，投放簡(jiǎn)歷，是求職者找工作的第一步，而簡(jiǎn)歷也就成了求職的敲門磚。是否有機(jī)會(huì)參加下一步的考核贏來工作的機(jī)會(huì)，全看這敲門磚好不好。各大公司、企業(yè)又是如何篩選掘歷的呢？
蘿卜青菜，各有所愛。一般說來，用人部門對(duì)于簡(jiǎn)歷的篩選是各有不同的。當(dāng)然，也并不是沒有相同之處。在與人力資源經(jīng)理交談中發(fā)現(xiàn)，內(nèi)容的真實(shí)性是大家一致認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)之一；詳實(shí)、不長(zhǎng)篇累牘的簡(jiǎn)歷比較讓人認(rèn)可；那些精心設(shè)計(jì)、貼著藝術(shù)照和寫真照的簡(jiǎn)歷，則鮮有用人單位投贊成票。
下面，就介紹幾大名企衡量簡(jiǎn)歷的具體標(biāo)準(zhǔn)：
中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司
人力資源部高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理劉靈心先生
篩選標(biāo)準(zhǔn)：先看專業(yè)再挑學(xué)校背景
中國(guó)移動(dòng)采取多種方式進(jìn)行招聘，包括招聘會(huì)、報(bào)紙、雜志、獵頭等，用得最多的是網(wǎng)絡(luò)招聘。同時(shí)，還會(huì)針對(duì)招聘項(xiàng)目，進(jìn)行校園招聘、社會(huì)招聘和內(nèi)部競(jìng)聘。移動(dòng)已經(jīng)將很多工作外包給專業(yè)人才網(wǎng)站，因而在篩選掘歷、筆試和面試時(shí)都遵循著一個(gè)既定的程序和標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)優(yōu)秀人才應(yīng)聘移動(dòng)，需要經(jīng)過以下幾個(gè)程序：
軟件系統(tǒng)篩選掘歷→人工篩選掘歷→第一輪面試→筆試→第二輪面試
自動(dòng)軟件系統(tǒng)會(huì)通過考查五個(gè)方面來挑選掘歷，即學(xué)校和專業(yè)、學(xué)習(xí)成績(jī)、班級(jí)排名、英語能力和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。這些都是應(yīng)聘中國(guó)移動(dòng)的五大攔路虎。中國(guó)移動(dòng)青睞那些來自重點(diǎn)院校、專業(yè)對(duì)口的大學(xué)生，而名校背景、突出的英語能力以及擔(dān)任過班長(zhǎng)、學(xué)生會(huì)干部、社團(tuán)組織者的經(jīng)歷，都會(huì)成為應(yīng)聘中國(guó)移動(dòng)的加分亮點(diǎn)。
ABB(中國(guó))有限責(zé)任公司
人力資源經(jīng)理唐煒女士
篩選標(biāo)準(zhǔn)：言簡(jiǎn)意賅的簡(jiǎn)歷最受歡迎
首先，ABB是根據(jù)每個(gè)職位的崗位描述和招聘需求來篩選掘歷的。之后，人力資源經(jīng)理把選中的簡(jiǎn)歷發(fā)到對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)部門進(jìn)行第二輪篩選。在業(yè)務(wù)部門經(jīng)理和人力資源經(jīng)理溝通、協(xié)商之后，產(chǎn)生面試名單。
一份干凈整潔、言簡(jiǎn)意賅的簡(jiǎn)歷是最受ABB歡迎的，長(zhǎng)度在2到3頁紙比較合適。個(gè)人信息、工作經(jīng)驗(yàn)的敘述越接近招聘職位的要求越容易贏得入圍機(jī)會(huì)，而那些特別精美或者花里胡哨的簡(jiǎn)歷并不見得就受歡迎。簡(jiǎn)歷的真實(shí)內(nèi)容才是我們考核的重點(diǎn)。
對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生的簡(jiǎn)歷，ABB會(huì)比較注重對(duì)方的相關(guān)社會(huì)經(jīng)歷，比如參加過哪些社會(huì)活動(dòng)、是否當(dāng)過學(xué)生干部等。而招聘社會(huì)人員時(shí)，對(duì)方的工作經(jīng)驗(yàn)是最受關(guān)注的。實(shí)際上，ABB集團(tuán)的銷售人員也需要嚴(yán)格的專業(yè)教育背景和行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。
北京松下電子有限公司
人事科長(zhǎng)張?jiān)２畔壬?/p>
篩選標(biāo)準(zhǔn)：從簡(jiǎn)歷判斷求職者的思維特點(diǎn)
對(duì)于市面上蜂擁而現(xiàn)的大貼藝術(shù)照和寫真照的簡(jiǎn)歷，北京松下電子有限公司并不贊成。企業(yè)用人是根據(jù)崗位需求和個(gè)人情況來選擇的，簡(jiǎn)歷再漂亮也起不到?jīng)Q定性的作用，尤其是應(yīng)屆畢業(yè)生更不該如此制作簡(jiǎn)歷。
至于篩選掘歷的根據(jù)，我們針對(duì)不同崗位的需求，會(huì)有不同的考察重點(diǎn)。比如招聘技術(shù)型人才時(shí)，看應(yīng)屆畢業(yè)生的簡(jiǎn)歷會(huì)比較注重其專業(yè)成績(jī)，在校是否有過相關(guān)作品；如果招聘的是管理型人才，除了看所學(xué)專業(yè)和學(xué)習(xí)成績(jī)外，還會(huì)注重他在校時(shí)擔(dān)任的學(xué)生會(huì)工作、參加的社會(huì)活動(dòng)等�？瓷鐣�(huì)人員的簡(jiǎn)歷時(shí)，除了硬件必須符合招聘崗位需求之外，主要看他的工作經(jīng)歷。
實(shí)際上，簡(jiǎn)歷行文里透露出來的信息是很重要的。對(duì)方表述自己的語言、行文方式、簡(jiǎn)歷撰寫的層次性、邏輯性、流暢性、重點(diǎn)性，都能流露出作者的思維特征。
朗訊科技(中國(guó))有限公司
人力資源部專員毋譽(yù)蓉小褲
篩選標(biāo)準(zhǔn)：申請(qǐng)職位不明的應(yīng)聘者不是朗訊的首選
很多人發(fā)來的簡(jiǎn)歷只表示希望來朗訊，卻沒有說明申請(qǐng)的職位。如果應(yīng)聘者連簡(jiǎn)歷都寫不完整，我會(huì)覺得不是他能力有問題就是太過粗心，這都不是朗訊的首選人才。還有簡(jiǎn)歷的性別欄中不寫男女，用染色體XY來表示，讓人哭笑不得。簡(jiǎn)歷版面干凈、符合規(guī)范、清晰明了是最好的，我們通常不在意照片，但也不要太簡(jiǎn)單。
篩選標(biāo)準(zhǔn)：細(xì)節(jié)考查職業(yè)誠(chéng)信
朗訊非常在意職業(yè)道德和職業(yè)誠(chéng)信，通常會(huì)注意查看簡(jiǎn)歷內(nèi)容的完整性、真實(shí)性，應(yīng)聘者工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。朗訊并不在意應(yīng)聘者有其他方面的工作經(jīng)歷、不夠良好的教育背景和中斷的工作時(shí)間，但隱瞞和欺騙則會(huì)使公司對(duì)你個(gè)人的誠(chéng)信和職業(yè)道德有所懷疑。為此，我們會(huì)關(guān)注簡(jiǎn)歷細(xì)節(jié)的描述是否沖突。朗訊會(huì)保存每份投來的簡(jiǎn)歷，建立簡(jiǎn)歷檔案。有一次，我看到兩份投遞時(shí)間不同，但內(nèi)容幾乎完全相同的'簡(jiǎn)歷。但是，前一份簡(jiǎn)歷中有做教師的工作經(jīng)歷，后一份簡(jiǎn)歷卻完全是做銷售的經(jīng)驗(yàn)。我猜他無非是想加強(qiáng)銷售方面的經(jīng)驗(yàn)和背景，增加職位競(jìng)爭(zhēng)力。很多人為沒有受到很好的大學(xué)教育而感到遺憾，所以會(huì)在簡(jiǎn)歷中把教育背景模糊掉。其實(shí)，他不寫反而令人猜想更多。此外，很多應(yīng)聘者也知道企業(yè)非常關(guān)注職業(yè)的連續(xù)性，有些人可能有一段時(shí)間沒有工作，但在簡(jiǎn)歷中會(huì)把時(shí)間歸到某段工作中，這些都會(huì)在做背景調(diào)查時(shí)被查出來。
篩選標(biāo)準(zhǔn)：用數(shù)字體現(xiàn)個(gè)人業(yè)績(jī)
塊紹工作經(jīng)歷的時(shí)候，在某公司工作的時(shí)間，應(yīng)該精確到月而不是年。要有公司的全稱(也可對(duì)公司做簡(jiǎn)要介紹)、擔(dān)任的職位名稱及所在部門名稱、主要工作職責(zé)、主要工作業(yè)績(jī)等。也可以簡(jiǎn)要介紹上下級(jí)關(guān)系，比如直接上司的職位、所轄下屬的人數(shù)等。我們更習(xí)慣于用數(shù)字說話，“非常出色”、“做出很大的貢獻(xiàn)”這些用詞都是不合適的。最好能夠改成“我完成了多少銷售業(yè)績(jī)，聯(lián)系了多少家公司”。如果數(shù)字過于敏感不適宜表達(dá)，可以用百分比，或者用企業(yè)的表彰來表達(dá)，還可以寫上獲得的證書。有些不像銷售部門那么容易量化的部門，比如行政部門，可以通過辦公設(shè)備的維護(hù)和采購(gòu)、降低成本、客戶滿意度、如何及時(shí)維修等方面做出說明；HR部門可以通過客戶滿意度、招聘周期、人崗的匹配、離職率等來體現(xiàn)。
北京住總房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司
人力資源經(jīng)理姜水女士
篩選標(biāo)準(zhǔn)：擠出簡(jiǎn)歷中的“水分”有高招
說到簡(jiǎn)歷的篩選，程序有兩道。先是普通篩選，主要根據(jù)性別、專業(yè)、年齡淘汰；接著細(xì)選，主要看工作經(jīng)歷、技術(shù)水平。在條件同等、多中選一的時(shí)候，學(xué)歷往往占優(yōu)勢(shì)。
每次人才招聘中，住總地產(chǎn)招的應(yīng)屆畢業(yè)生人數(shù)占招聘總?cè)藬?shù)的10%-20%�？磻�(yīng)屆畢業(yè)生的求職簡(jiǎn)歷時(shí)，主要看專業(yè)是否對(duì)口、在校的成績(jī)、參加的社會(huì)活動(dòng)、擔(dān)任的社會(huì)工作等。
hr篩選簡(jiǎn)歷12
主要包括個(gè)人信息、受教育程度、工作經(jīng)歷和個(gè)人成績(jī)四方面。(個(gè)人信息包括姓名、性別、年齡、學(xué)歷等;受教育程度包括上學(xué)經(jīng)歷和培訓(xùn)經(jīng)歷;工作經(jīng)歷包括工作單位、起止時(shí)間、工作內(nèi)容、參與項(xiàng)目名稱等;個(gè)人成績(jī)包括學(xué)校和工作單位各類獎(jiǎng)勵(lì)等。)
1、個(gè)人信息的篩選
A、在篩選對(duì)硬性指標(biāo)(性別、年齡、工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷)要求較嚴(yán)格的職位時(shí)，如其中一項(xiàng)不符合職位要求則快速篩選掉;
B、在篩選對(duì)硬性指標(biāo)要求不嚴(yán)格的職位時(shí)，結(jié)合招聘職位要求，也可以參照“人在不同的年齡階段有著不同的特定需求”進(jìn)行篩選：25歲以前，尋求一份好工作;26-30歲 ,個(gè)人定位與發(fā)展;31-35歲，高收入工作(工資、福利、隱性收入);36-40歲 ,尋求獨(dú)立發(fā)展的機(jī)會(huì)、創(chuàng)業(yè);41歲以上，一份穩(wěn)定的工作。
2、上學(xué)經(jīng)歷篩選
在查看求職者上學(xué)經(jīng)歷中，要特別注意求職者是否用了一些含糊的字眼，比如有無注明大學(xué)教育的起止時(shí)間和類別等;在查看求職者培訓(xùn)經(jīng)歷時(shí)要重點(diǎn)關(guān)注專業(yè)培訓(xùn)、各種考證培訓(xùn)情況，主要查看專業(yè)(工作專業(yè))與培訓(xùn)的內(nèi)容是否對(duì)口。(做為參考，不做簡(jiǎn)歷篩選的主要標(biāo)準(zhǔn))
3、求職者工作經(jīng)歷篩選
1) 工作時(shí)間：
主要查看求職者總工作時(shí)間的長(zhǎng)短、跳槽或轉(zhuǎn)崗頻率、每項(xiàng)工作的具體時(shí)間長(zhǎng)短、工作時(shí)間銜接等。
A、如在總的工作時(shí)間內(nèi)求職者跳槽或轉(zhuǎn)崗頻繁，則其每項(xiàng)工作的具體時(shí)間就不太會(huì)長(zhǎng)，這時(shí)應(yīng)根據(jù)職位要求分析其任職的穩(wěn)定性。如可判定不適合職位要求的，直接篩選掉。
B、查看求職者工作時(shí)間的銜接性(做為篩選參考)。如求職者在工作時(shí)間銜接上有較長(zhǎng)空當(dāng)時(shí)，應(yīng)做好記錄，并在安排面試時(shí)提醒面試考官多關(guān)注求職者空當(dāng)時(shí)間的情況。
2) 工作職位：
不做為簡(jiǎn)歷重點(diǎn)篩選參考依據(jù)，重中之重的是工作內(nèi)容的情況。
3) 工作內(nèi)容
A、主要查看求職者所學(xué)專業(yè)與工作的對(duì)口程度，如專業(yè)不對(duì)口，則須查看其在職時(shí)間的長(zhǎng)短;
B、結(jié)合上述工作時(shí)間原則，查看求職者工作在專業(yè)上的深度和廣度。如求職者短期內(nèi)工作內(nèi)容涉及較深，則要考慮簡(jiǎn)歷虛假成分的存在。在安排面試時(shí)應(yīng)提醒面試考官做為重點(diǎn)來考察，特別是細(xì)節(jié)方面的`了解。
C、查看求職者曾經(jīng)工作的公司的大致背景(特別是對(duì)中高層管理和特殊崗位，做為參考)。
4)總結(jié)。結(jié)合以上內(nèi)容，分析求職者所述工作經(jīng)歷是否屬實(shí)、有無虛假信息(做為參考)，分析求職者年齡與工作經(jīng)歷的比例，如一個(gè)30來歲的求職者，曾做過律師、醫(yī)生，現(xiàn)在是營(yíng)銷師，現(xiàn)來應(yīng)聘銷售代表賣建材，可能嗎?遇到這種情況要特別注意，如可斷定不符合實(shí)際情況的，直接篩選掉。
4、個(gè)人成績(jī)篩選
主要查看求職者所述個(gè)人成績(jī)是否適度，是否與職位要求相符(做為參考，不做為簡(jiǎn)歷篩選的主要標(biāo)準(zhǔn))。
hr篩選簡(jiǎn)歷13
一份合適的簡(jiǎn)歷好比過硬的“敲門磚”，大大增加了被選中進(jìn)入面試階段的機(jī)會(huì)。
很多人進(jìn)入職場(chǎng)的第一步就是投遞簡(jiǎn)歷，作為一名HR，每天的會(huì)收到幾十份到上百份簡(jiǎn)歷，每份簡(jiǎn)歷可能用時(shí)也就是20秒左右，在眾多簡(jiǎn)歷中，HR是如何篩選的呢？真的只是看學(xué)歷嗎？
其實(shí)，不是的。那么，HR究竟看什么內(nèi)容呢？一般簡(jiǎn)歷應(yīng)該包括哪些方面？
1、個(gè)人信息
簡(jiǎn)歷中必須寫清楚基本的信息，如：姓名、手機(jī)號(hào)、電子郵箱。一定要保證聯(lián)系方式（手機(jī)號(hào)和電子郵箱）通暢，用人單位能夠聯(lián)系到你。
選擇個(gè)人照片時(shí)，要確保你的照片和本人相差不大。
性別、年齡、籍貫、政治面貌、信箱、家庭地址等其他信息，根據(jù)應(yīng)聘的'職位和用人單位要求，因人而異，不是必須提供的，但是必須要真實(shí)的。
2、教育經(jīng)歷
學(xué)校、院系、專業(yè)、學(xué)位是必須提供的，如果有第二學(xué)位和海外交換的經(jīng)歷，也可以列舉出來。教育經(jīng)歷要從大學(xué)開始寫起，再到高中，不要將中小學(xué)經(jīng)歷放上去。
特別要注意，追述自己的教育經(jīng)歷時(shí)，一定要用倒敘的方式排序。
學(xué)習(xí)成績(jī)和專業(yè)排名，可以根據(jù)個(gè)人情況，可寫可不寫。如果要寫自己的所學(xué)的課程，一定要選擇和職位要求相匹配的課程寫上去。
3、社會(huì)工作/實(shí)習(xí)經(jīng)歷
不用把所有的經(jīng)歷都寫在簡(jiǎn)歷上，根據(jù)應(yīng)聘職位的要求進(jìn)行篩選。在寫工作經(jīng)歷或者實(shí)習(xí)經(jīng)歷時(shí)，我們一般會(huì)提供單位名稱、單位地點(diǎn)、職位、起止時(shí)間、職責(zé)和績(jī)效。
寫內(nèi)容時(shí)，短而精，選擇動(dòng)賓短語，例如“組織什么，帶領(lǐng)什么，策劃什么”。至于績(jī)效，一般會(huì)用具體的數(shù)字和名次來表示，例如“減少了25%的成本”。每條經(jīng)歷，不要使用“我”、“本人”這樣的主語，只使用動(dòng)賓短語。
特別需要注意的是，羅列每一條經(jīng)歷時(shí)，一定要使用標(biāo)識(shí)點(diǎn)，每條寫兩到三行，而不是寫整體一大塊。
和教育經(jīng)歷一樣，社會(huì)工作和實(shí)習(xí)經(jīng)歷也一定要用倒敘的方式進(jìn)行。
4、資格證書/榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)
HR不可能把你羅列的所有證書看一遍，只需要將與求職意向相匹配的、最重要的證書寫在簡(jiǎn)歷中，針對(duì)性更強(qiáng)、更容易讓用人單位看到。
獲得的榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)證書也不要一股腦的全被羅列上去，相同的獎(jiǎng)勵(lì)可以合并。
5、自我評(píng)價(jià)/興趣愛好
這部分可寫可不寫，如果要寫一定要寫得清楚，有重點(diǎn)突出吸引力。例如有人再自我評(píng)價(jià)中寫到，“給我一個(gè)支點(diǎn)，我可以翹起地球”，或者是“走自己的路，讓別人去說吧”，這種和職位需求無關(guān)的話，就不合適的。
又或者，在寫興趣愛好時(shí)，寫“跑步、唱歌、看書、聽音樂”，這些都太大眾化了，對(duì)求職沒有幫助。
隨著求職競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大，如何在簡(jiǎn)歷中體現(xiàn)自己的才能，讓自己的簡(jiǎn)歷在成百上千份簡(jiǎn)歷中被選中，是很多求職者一直思考的課題，想要HR通過段時(shí)間對(duì)你產(chǎn)生興趣，一定要有自己的賣點(diǎn)，用實(shí)力說話！
hr篩選簡(jiǎn)歷14
這10年我待過兩家公司，第一家是一個(gè)上市公司，擔(dān)任副總經(jīng)理；第二家是一個(gè)集團(tuán)公司，擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)。通過網(wǎng)上招聘，那么網(wǎng)上投進(jìn)來的簡(jiǎn)歷是怎么篩選的？
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不含技術(shù)性的基層職位發(fā)布出去，投遞進(jìn)來的簡(jiǎn)歷，簡(jiǎn)直是夸張，真的要一封一封的看，那是比較不現(xiàn)實(shí)的，通常都是HR部門的員工隨便瀏覽，然后面試一下行了。具有技術(shù)性的基層，情況也差不多，就是面試的時(shí)候，可能找相關(guān)部門的主管會(huì)同，就專業(yè)了解一下。
招聘畢業(yè)的編程人員，其實(shí)不會(huì)很在乎他能多強(qiáng)悍，事實(shí)上我們很清楚，學(xué)校的東西在實(shí)際應(yīng)用中是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的，具備一定的相關(guān)知識(shí)之外，更在乎這些人的個(gè)性、態(tài)度之類的東西，因?yàn)檫M(jìn)公司后，他們要非常主動(dòng)的學(xué)習(xí)。
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有一次我要招聘部門經(jīng)理，投進(jìn)來的簡(jiǎn)歷也是海量的，剛開始我還愿意自己一個(gè)一個(gè)去看，但是當(dāng)我看到第10個(gè)的時(shí)候就受不了了，不是說我不尊重應(yīng)聘的人，實(shí)在是瀏覽簡(jiǎn)歷是很花時(shí)間又痛苦的事情；后來還是交給HR部門。
不過就我所知，他們也不可能一個(gè)一個(gè)看。這種情況下，我相信沒被瀏覽中的簡(jiǎn)歷，不一定就是不適合的人。而被瀏覽過的簡(jiǎn)歷，也常常是不符合資格的。所以，就算簡(jiǎn)歷被瀏覽了，也不代表HR細(xì)看了；就算細(xì)看后淘汰，也不一定是這個(gè)人不行，不能排除HR部門的人就真的了解職位需要的技能。
這種情況下，想要簡(jiǎn)歷被PICK UP，第一關(guān)要說服的人，是HR部門的人，而且簡(jiǎn)歷還要有被開啟的運(yùn)氣。而我能夠看到的，只是HR部門篩選過的簡(jiǎn)歷，那些被淘汰的，我相信也有很多的人才。問題是，HR覺得適合的人，不等于老板的意思，而那些沒被HR找出來的，就算是老板喜歡的`，也沒機(jī)會(huì)了。
因此好的HR對(duì)公司是很重要的，但就算有一個(gè)很好的HR，他也不可能了解所有部門的合適人選和專業(yè)，我的意思是說，HR不可能既了解銷售，又了解會(huì)計(jì)，又了解編程，順便也了解策劃，公司也不可能為了各種人才配置相應(yīng)的HR，因此有些工作是工讀生，或者是實(shí)習(xí)生幫著看。但是，他們又真的了解那些人適合或不適合？
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高層對(duì)我們來說層人才只有三種渠道，介紹來的、跳槽來的、獵頭推薦的；除非以上管道找不到人，才會(huì)在網(wǎng)上發(fā)布，那是很不得已的事情，一個(gè)大公司找高層基本上是很保密和敏感的，網(wǎng)上的中高簡(jiǎn)歷HR會(huì)細(xì)看。
高層人才我們也不叫面試，會(huì)說面談，互相了解，基本上是以客人的身份接待，甚至BMW到機(jī)場(chǎng)去接。
如果一家公司招聘高層，還讓你在公司填寫什么簡(jiǎn)歷啊，群面啊，拿畢業(yè)證書亂七八糟的事情，我個(gè)人會(huì)覺得不如別去了。
據(jù)我所知，基層中層的員工，HR有時(shí)候也會(huì)把它認(rèn)識(shí)的親戚朋友的簡(jiǎn)歷安插進(jìn)來，這時(shí)候其他的人才就只能靠邊站，因?yàn)樵谶@一個(gè)職缺的面試中，只有HR的人才是最好的，更好的人的簡(jiǎn)歷，會(huì)被HR略掉刪掉......
至于如何不被刪掉，我個(gè)人覺得一部分是運(yùn)氣，一部分是HR的個(gè)人喜好。后者很難捉摸的，就好比猜測(cè)HR喜歡看什么種類的電影，除非跟他熟，不然天知道。
現(xiàn)在很多教人怎么寫簡(jiǎn)歷的，網(wǎng)上很多，五花八門的，可能效果一般，不過聽說“朗識(shí)人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)”，有對(duì)自己的簡(jiǎn)歷進(jìn)行個(gè)性化包裝的服務(wù)，當(dāng)然，如何包裝要看你個(gè)人如何定位。
例如我認(rèn)識(shí)一家公司的老總，他是這么說的。他用人有“三力原則”：務(wù)必要有能力；沒有能力也要努力；就算不努力，至少要長(zhǎng)得美麗。都沒有，那就回家自食其力。或許是一句玩笑話，但是也多少反映部分現(xiàn)實(shí)。
話說回來，我們?nèi)绾芜x人，關(guān)鍵還在于你是否適合，總之，求職之路很漫長(zhǎng)，需要堅(jiān)持，堅(jiān)持，再堅(jiān)持！
hr篩選簡(jiǎn)歷15
一位資深HR曾說過這樣的話：“別問我為什么不看xx的簡(jiǎn)歷，沒有吸引我的點(diǎn)，這樣的簡(jiǎn)歷，我為什么要去看?簡(jiǎn)歷沒回音，與其浪費(fèi)時(shí)間聲討HR，不如自我反應(yīng)，修改調(diào)整來的`更有用�！�
HR也是人，也有任性的時(shí)候。對(duì)于簡(jiǎn)歷，80%人資都會(huì)運(yùn)用四個(gè)規(guī)則去篩選進(jìn)入面試的求職者。而這四項(xiàng)規(guī)則按順序，依次為：簡(jiǎn)潔;有感情;對(duì)公司了解;關(guān)上簡(jiǎn)歷后，腦子里還對(duì)求職者留有印象。
簡(jiǎn)歷第一要素——簡(jiǎn)潔明了
曾聽過不止一位HR對(duì)抱怨，有些求職者簡(jiǎn)歷太厚，跟寫作文似的全是字，找不到重點(diǎn)，讀起來太累。一般而言，HR最喜歡1頁紙的簡(jiǎn)歷，最大忍受范圍是2張A4紙，最反感簡(jiǎn)歷中有一大堆與本次職位無關(guān)的內(nèi)容。
簡(jiǎn)歷第二要素——真實(shí)有感情
一份只是簡(jiǎn)潔的簡(jiǎn)歷是不夠的，還要用心。因?yàn)橛眯闹谱鞯暮?jiǎn)歷，是有感情的，這可以在文字捕捉到。那種“給我一個(gè)舞臺(tái)，我能還你一個(gè)未來”激情話，建議少寫，都“審美疲勞”了。樸實(shí)的情感比任何毫無意義的口號(hào)都有用。
簡(jiǎn)歷第三要素——對(duì)公司了解程度
“你是新人沒關(guān)系，但千萬別是自以為是的新人。曾經(jīng)有人在簡(jiǎn)歷中把我們公司夸成世界500強(qiáng)，一看就知道這個(gè)人并不了解我們公司。如果一個(gè)人連他口口聲聲想要加入的公司都不了解，我并不認(rèn)為他適合公司�！边@是某網(wǎng)站HR的真實(shí)敘述。
簡(jiǎn)歷第四要素——突出個(gè)性
對(duì)HR來說，每一位求職者都是陌生人。而簡(jiǎn)歷，則是他們了解應(yīng)聘者的唯一途徑。如果，你的簡(jiǎn)歷，無法給HR留下印象，那不好意思，他們會(huì)毫不猶豫的將簡(jiǎn)歷拋擲一邊，然后繼續(xù)閱讀下一份。
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