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安裝分包合同
工程分包合同是指承包商為將工程承包合同中某些專業(yè)工程施工交由另一承包商(分包商)完成而與其簽訂的合同。
《建筑法》第29條規(guī)定:"建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應資質(zhì)條件的分包單位". 專業(yè)工程分包,是指施工總承包企業(yè)(以下簡稱承包人或承包商)將其所承包工程中的專業(yè)工程發(fā)包給具有相應資質(zhì)的其他建筑企業(yè)(以下簡稱為分包人或分包商) 完成的活動.
下面是由YJBYS小編為大家介紹的安裝分包合同范本,供大家借鑒使用:
總包方:建設(shè)工程有限公司 (以下亦簡稱甲方)
勞務分包方: (以下亦簡稱乙方)
工程概況甲方為完成由其總承包的位于成都市工程(以下簡稱“本工程”)施工,根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等有關(guān)法律、法規(guī)要求以及甲方具體的需求,經(jīng)友好協(xié)商,就乙方分包甲方本工程的水電工程勞務施工,達成一致并簽訂如下合同:
(一)、工程概況
本工程由成都立吉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā), 四川金鼎建設(shè)工程有限公司 承建,工程位于成都市崔家路87號。
該工程為框架剪力墻結(jié)構(gòu),工程建筑面積約為地下室2200平方米,地上部份為29369平方米。地下一層、地上二十八層。地下室層高5.1米、地上層高為3米。
(二)、分包工程承包方式及范圍
一、 承包方式:本分包工程采用成建制勞務分包方式。
二、 承包范圍:本工程所有的水電安裝工程(通風、自動消防、電梯、弱電工程等不計入,但弱電系統(tǒng)、通風、自動消防、電梯的預埋線管、洞口含在內(nèi),普消、應急照明在內(nèi))。本工程發(fā)包范圍為立吉房產(chǎn)天空城2#樓工程,但承包價格為固定包干單價,不因市場、政策等任何因素變化而調(diào)整。
(三)、合同價格
一、合同價格
本合同為固定單價合同,合同單價在本合同期間內(nèi)為固定價格,不因任何外界因素變化而調(diào)整。
水安裝分項工程人工費合同單價按建筑面積核定為:8.5 元/m2 (其中預埋階段綜合單價為3.00元/ m2,安裝階段綜合單價為5.50元/m2),合同總價為 26萬元人民幣,暫定價,最后以結(jié)算為準。
電安裝分項工程人工費合同單價按建筑面積核定為: 11.50 元/m2;(其中預埋階段綜合單價為4.50元/ m2,安裝階段綜合單價為7元/m2);合同總價為 36 萬元人民幣,暫定價,最后以結(jié)算為準。
合同承包范圍內(nèi)不得發(fā)生計時工。
合同價格內(nèi)包括人工、機械、低易耗材費、輔材費及管理費、工傷保險費、社保費、利潤等除稅金以外的所有費用,同時乙方應提供低易耗材發(fā)票、工民花名冊以及民工工資表報甲方備案。
二、價格內(nèi)容
水電安裝分項工程指本工程所有散水以外1.5米內(nèi)水電安裝、甲方需用之臨建水電安裝的全部工序等水電安裝工程(通風、自動消防、電梯、弱電工程等不計入,但弱電系統(tǒng)、通風、自動消防、電梯的預埋線管、洞口含在內(nèi),普消、應急照明在內(nèi))。水電安裝分項工程承包范圍還應包括但不僅限于:
1、完成水電分項工程所有工序所需的全部人工費(包括無論任何原因造成的可能出現(xiàn)的停窩工費);
2、小型機械及低易耗材料費用:甲方只提供塔機、施工電梯。其它的所有工具、機具、勞保用品及輔材由乙方自行負責。包括并不限于如圓盤鋸、電動機、燈泡燈管、掃帚、鐵釘、元絲、抬杠、抬繩、鋸子、鋸片、斗車、電錘、密封膠、泡沫、焊錫、焊條、透明膠帶、千斤頂、扳手、大錘、手錘、手套、安全帽、安全帶、水鞋、線錘、墨水、墨斗、粉筆、木工筆、紅藍筆、50米以內(nèi)的鋼尺卷尺、鐵鏟、每層樓配電箱之外的電線電纜及燈具、燈泡等等。
3、水電材料上下車費用:工程所需之材料由乙方負責上下車及其費用。各種材料的場內(nèi)二次及多次轉(zhuǎn)運、堆放、收揀以及工序中的各種配合用工、迎接檢查用工等費用。
水電安裝工程安全防護如預留孔洞的遮蔽費用,管洞吊洞、混凝土分二次澆注、所有管線開槽及修補、清掃費用均在承包單價內(nèi);
4、其它費用:
乙方的所有進場施工人員必須有政府規(guī)定的證件,如健康證、上崗證、婚檢證明、暫住證等,由乙方自行辦理,費用均由乙方自行承擔,如由甲方代付時,在結(jié)算中扣除。
標化工地管理需要的統(tǒng)一服裝、床上用品均甲方統(tǒng)一采購,費用由乙方承擔80%,由甲方代付,在結(jié)算中扣除。
工序內(nèi)所有配合用工、迎接檢查用工、場地內(nèi)二次轉(zhuǎn)運用工、材料堆放用工、標化工程管理需要用工等用工均已包含在承包單價內(nèi)。
設(shè)計變更內(nèi)容單項人工費費用在200元內(nèi)不增減,單項人工費費用超出200元的給予增減。
三、零星用工
乙方應服從甲方現(xiàn)場工作安排和統(tǒng)一調(diào)動,對非本合同規(guī)定范圍內(nèi)的工作按照零星用工做現(xiàn)場簽證,零星用工的人工單價為35元/工日。
(四)、履約保證金
履約保證金金額為:壹萬元。在與甲方正式簽訂勞務分包合同后3日內(nèi)向甲方繳納履約保證金;如果出現(xiàn)下述乙方違反本合同的約定,則甲方將沒收其履約保證金;同時,甲方有權(quán)要求乙方對所造成的全部損失進行賠償。
1)因乙方原因?qū)е录追皆诒竟こ藤|(zhì)量、工期、安全、文明等方面損失的;
2)違反甲方工作紀律,以及甲方施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度的;
3)其他違反本合同約定或不能如期履約的。
保證金退還時間:在乙方妥善履行了本合同條件前提下,本工程竣工驗收合格后的一個月內(nèi)退還乙方履約保證金,不計息。
(五)、工程質(zhì)量、安全、安全事故
1、質(zhì)量管理體系
作為有經(jīng)驗的勞務分包商,乙方確認已充分理解了該分包合同的全部文件、工程環(huán)境情況,以及工程現(xiàn)行適用的法律、法規(guī)、標準的要求及建筑行業(yè)慣例,嚴格執(zhí)行甲方質(zhì)量管理體系文件及有關(guān)規(guī)定,接受項目職業(yè)安全健康培訓教育,并服從甲方專業(yè)管理人員的管理。
1)乙方派住現(xiàn)場的施工管理人員1人,負責全面勞務的組織協(xié)調(diào)。必須長駐工地,歸甲方統(tǒng)一管理,參加由開發(fā)公司、監(jiān)理公司、本項目部等召開的安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量、工期進度以及各項專題會議和工作例會。
2)乙方派住現(xiàn)場的施工管理人員需具備資格或施工員證書,以甲方專項工長的身份進行工作,月薪3000元人民幣(該費用從乙方工程款中扣除,甲方每月代付),如未按甲方各項管理制度進行工作或未履行該項目專項工長的全部職責。甲方有權(quán)視其情節(jié)進行罰款處理。所處罰款項從勞務公司工程款中扣除。
4)乙方在簽定合同后三日內(nèi)將管理人員名單、身份證復印件、資格或施工員證報甲方備案,于次日進入項目部上班履行專項工長職責。
5)乙方負責其工作范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全、文明、消防、衛(wèi)生等工作的組織管理和實施,并承擔相應費用。本合同簽訂后,乙方不得借口不了解情況而拒不執(zhí)行此等工作,或以此為理由向甲方提出任何索賠。
2、質(zhì)量要求
乙方在施工過程中必須嚴格按ISO9000管理體系文件操作,貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量/環(huán)境職業(yè)健康安全的方針目標,嚴格按甲方技術(shù)交底操作,加強質(zhì)量安全過程管理,精心組織,精心施工,堅持質(zhì)量“三檢制”。
必須嚴格按照施工圖、施工規(guī)范和技術(shù)要求進行施工,甲方將按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》和國家、現(xiàn)行的《技術(shù)規(guī)范》及業(yè)主的相關(guān)要求規(guī)定,對乙方的施工項目進行檢查驗收。并達到甲方、業(yè)主及監(jiān)理工程師滿意。
乙方負責其工作范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全、文明、消防、衛(wèi)生等工作的組織管理和實施,并承擔相應費用。本合同簽訂后,乙方不得借口不了解情況而拒不執(zhí)行此等工作,或以此為理由向甲方提出任何索賠。
根據(jù)工程實情況,在開始大面積操作前,按照分項工程施工工藝交底,繪制出管線分戶預埋走向圖,嚴格按圖預留預埋,作分戶驗收時使用。做出示范樣板,來統(tǒng)一施工方法、操作要求,確保質(zhì)量標準和質(zhì)量目標,待甲方認可后方可進行大面積施工,對不能滿足施工質(zhì)量要求的班組,甲方有權(quán)辭退,乙方必須承擔因此造成的損失。
公司及項目部相關(guān)的質(zhì)量規(guī)定文件,在乙方人員入場后應發(fā)至施工作業(yè)組,在施工過程中的所發(fā)生的質(zhì)量問題按業(yè)主與甲方約定執(zhí)行獎罰。對于因乙方未達到質(zhì)量標準開出的罰款單,乙方必須無條件認可,并在當期的勞務費中一次性扣出。
3、安全:乙方應遵守現(xiàn)行安全法規(guī)的規(guī)定以及甲方現(xiàn)場安全管理規(guī)定,做好施工安全防護工作,杜絕現(xiàn)場安全事故,承擔安全責任責任。在施工過程中的所發(fā)生的安全問題,按甲方的相關(guān)管理條例規(guī)定執(zhí)行獎罰。
乙方所有進場參與施工的人員,都必須接受并執(zhí)行甲方項目部組織的“三級安全教育”、《施工現(xiàn)場管理條例》,貫徹執(zhí)行項目安全生產(chǎn)保證體系,嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準規(guī)范。
乙方必須按甲方要求搞好“四口、五臨邊”的防護工作,施工現(xiàn)場嚴禁用明火,對易燃易爆物必須設(shè)專人管理,消除火災隱患。
乙方使用的安全防護設(shè)施必須符合安全生產(chǎn)要求,施工機械必須在使用前認真檢查,確認無使用障礙方可操作,以免發(fā)生機械傷害和觸電事故。
乙方操作工人在施工過程中因違反安全操作規(guī)程而發(fā)生的安全事故,所發(fā)生的一切費用由乙方自負。
4、安全事故
乙方必須嚴格按國家和地方安全相關(guān)規(guī)范進行管理和施工,如出現(xiàn)安全事故,費用在3000元內(nèi)的乙方自行承擔,3000元外的甲乙雙方各承擔50%。
建筑工程團體意外傷害保險由甲方辦理,但不免除乙方管理之責任。
乙方擔保其在施工過程中,將對可能造成所有乙方人員在內(nèi)的任何人員或財產(chǎn)造成的任何損害或破壞承擔責任,甲方有權(quán)按照本合同相關(guān)規(guī)定扣除乙方相應人員一定違約金用于賠償因此造成的損失,以保證施工有序正常進行。
5、合同工期:
工程合同工期:總?cè)諝v天數(shù)為509天;其中主體工程209天;其它安裝工程:280天。
以上工程工期以項目部管理之需要服從并滿足項目部之工期調(diào)整。如不能隨土建、裝飾裝修進度要求施工,拖延工期則每天處罰3000元,超出七天以上為違反合同要求,按本合同協(xié)議書第(四)條之履約保證金所約定之條款進行處罰。因總包方原因影響以上節(jié)點工期,則工期順延。
按照甲方所約定的工期進行施工。甲方將根據(jù)現(xiàn)場進度計劃和業(yè)主階段工期的要求調(diào)整本分包工程全部或部分的工期,具體要求按照甲方正式下發(fā)的書面通知執(zhí)行。如果主合同工期調(diào)整時,本分包合同工期相應進行調(diào)整,以保證甲方承擔之主合同內(nèi)義務正常履行。
(六)甲方的權(quán)利和義務
1、采購材料/設(shè)備
負責提供本分包工程所需應由甲方提供的材料、設(shè)備和部分施工機械。
如果甲方認為乙方自備的施工設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量和品種不滿足工程需要的,則甲方將為乙方代買相應的機械設(shè)備以保證工程質(zhì)量和進度,所發(fā)生的費用由乙方承擔,并從乙方應收工程款中按實際發(fā)生的費用1.2倍扣除。
2、協(xié)調(diào)業(yè)主、其他各方
協(xié)調(diào)工程各方(即業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理及其他分包商等)之間的關(guān)系;負責與業(yè)主的結(jié)算。
3、對乙方人員的管理
、乓曳綉WC所使用的勞務隊伍或雇傭的勞務人員必須是在其注冊且長期合作或使用的工人。乙方與勞務人員之勞動合同須按照現(xiàn)行相關(guān)規(guī)定簽訂勞務合同,并將一份正式簽訂的勞動合同副本交甲方備案。盡管乙方按照現(xiàn)行相關(guān)規(guī)定簽訂勞務合同,但并不免除乙方勞務管理的相關(guān)責任。甲方有權(quán)更換不符合本分包合同要求的乙方勞務人員及勞務隊伍。
、茷楸WC乙方勞務人員工資按時支付、保證勞務隊伍的穩(wěn)定,甲方有權(quán)對勞務人員工資支付情況進行審計,并保留直接向該等勞務人員支付工資或其他應付勞務人員費用的權(quán)利,同時相應款項從應付給乙方的工程款中扣除。特別提示,甲方對勞務人員的管理并不減少或免除乙方對其勞務人員所應承擔的責任。
、侨藛T發(fā)生下列情況之一時,甲方有權(quán)要求乙方在3天內(nèi)更換相關(guān)人員,因此而發(fā)生的費用由乙方自行承擔,造成質(zhì)量及安全損失的由乙方賠償。
不服從管理,嚴重違反操作規(guī)程和甲方有關(guān)規(guī)章制度,給甲方造成損失或不良影響的,現(xiàn)場生火煮飯的等;違反、勞動紀律,情節(jié)惡劣的;不論任何原因,在施工場地內(nèi)聚眾肇事、打架斗毆者(對此行為還將另外處罰4000元/次以上的罰款);無規(guī)定之上崗證者和技術(shù)能力達不到要求者;泄露甲方商業(yè)秘密造成嚴重后果的;患有嚴重腸胃病、心臟病、高血壓、高度近視等慢性病、突發(fā)急性病或肺炎、肝炎其他嚴重傳染性疾病,不能勝任本職工作或可能傳染其他人員而影響正常施工的。
⑷ 檢查與驗收
甲方在工程實施過程中對乙方的施工過程、進度和最終質(zhì)量進行檢查,甲方有權(quán)隨時發(fā)出口頭和書面指令要求乙方調(diào)整整個工作進度、改進工程質(zhì)量,乙方必須無條件服從甲方的指令。
、 組織第三方實施工程
在乙方不能勝任或工期嚴重滯后或投入人力不足時,甲方將采取緊急措施組織工程的實施,并有權(quán)雇傭乙方以外的人員實施該工程。甲方將要求乙方賠償由此而造成的損失或伴隨產(chǎn)生的所有費用,或甲方將從應支付給乙方的任何款項中扣除。
在甲方認為必要時,甲方有權(quán)將本工程的部分勞務工作交由第三方實施或重新對承包組的工作范圍進行調(diào)整,乙方不得以此為理由向甲方提出索賠或利潤損失補償?shù)取?/p>
(七)、乙方的權(quán)利和義務
1、對外聯(lián)絡(luò)
乙方承諾在本分包合同實施期間,始終以甲方的名義統(tǒng)一組織施工和對外聯(lián)絡(luò),共同維護甲方的信譽,并做好相關(guān)工作;一旦出現(xiàn)損害甲方信譽的,甲方將保留終止本分包合同并追究乙方違約責任的權(quán)利。
2、執(zhí)行甲方規(guī)章制度
乙方需嚴格執(zhí)行甲方項目管理規(guī)章制度。乙方確認簽訂本合同時已全面查閱并理解該等制度。本合同履行過程中,乙方有權(quán)隨時向甲方分支機構(gòu)查閱和復印該等文件。
3、支付:在乙方妥善履行了本合同的相關(guān)內(nèi)容時,依據(jù)本合同有關(guān)支付之規(guī)定取得相應分包工程價款。
4、提交材料、設(shè)備用量計劃
乙方應當負責提前7天以上提交材料、設(shè)備等的用量計劃,并對此數(shù)據(jù)負責。甲方將對乙方所提之內(nèi)容進行檢查和審核,并保留因提交的用量計劃所出現(xiàn)的錯誤進行必要的罰款的權(quán)利。同時甲方對乙方提交之內(nèi)容的審核并不免除乙方對所提交內(nèi)容所應承擔的全部責任。
5、成品保護
在工程實施過程中,乙方應當負責現(xiàn)場已完工程的成品保護工作,所發(fā)生的人工費和成品保護的材料費由乙方承擔。如果出現(xiàn)任何由于成品保護不當而導致的損失和損壞的,則進行替換和更新所發(fā)生的全部費用由乙方承擔。
6、服從安排
施工期間,乙方必須服從甲方對業(yè)主的合理承諾。乙方應服從甲方因工程需要而安排的非本分包工程的其它工作(含加班加點)。
乙方應在甲方的監(jiān)督下,積極主動完成與業(yè)主指定分包商和甲方其他分包商之間的配合工作并盡可能提供便利,同時協(xié)調(diào)好與其他各方的工作面重疊和交叉。
7、乙方人員
乙方應配置足夠的現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員進行現(xiàn)場指揮、管理、調(diào)度,同時必須配備1-2名專職質(zhì)量檢查員,1-2名專職安全文明施工員。要求作業(yè)組按每50人配置一名專(兼)職質(zhì)量員及安全員,不足50人按50人計算,并且所設(shè)人員要求有“上崗證”及“安全能力考核合格證”。
乙方需按照甲方所提供質(zhì)量要求、工期要求、機械設(shè)備狀況及其自身編制的施工進度計劃等資料提出工種配置方案及人員進場計劃,負責組建乙方項目管理班子,并確定乙方現(xiàn)場項目管理人員,并報由甲方批準。未經(jīng)甲方許可,乙方不得更換或抽調(diào)項目管理人員。
乙方項目管理班子負責乙方的施工和勞務人員的管理,對本合同約定的工程施工進度、質(zhì)量、安全文明施工和財務資金使用等承擔乙方公司授權(quán)代理人之責。
乙方對其派出人員的管理和協(xié)調(diào)負有全面責任。如不能勝任工作,必須服從甲方更換要求的決定,因此發(fā)生的費用由乙方自行承擔。
因現(xiàn)場場地狹小,住宿布置難度較大,乙方工作人員應盡量使用男工,如使用女工由乙方自行自費解決住宿。
8、工程驗收
乙方應在施工過程中積極協(xié)助,配合甲方、業(yè)主及監(jiān)理工程師的臨時驗收、隱蔽工程驗收及分戶驗收工作,如在分戶驗收中出現(xiàn)質(zhì)量問題,乙方應承擔驗收所帶來的一切損失。
乙方應在規(guī)定的時間內(nèi)自行承擔費用,對分包工程的任何缺陷或不合格部分進行修復、整改或拆除重建,直至符合合同規(guī)定的各項質(zhì)量標準及要求。
本工程竣工驗收階段,乙方協(xié)助甲方出具驗收報告、竣工圖及竣工資料,按工程所在地政府的規(guī)定組織有關(guān)部門驗收,乙方須負責對驗收不合格項進行整改。
(八)違約責任
若乙方未按本合同第四條之約定,按時繳納履約保證金,應承擔本合同總價5%的違約金,同時甲方有權(quán)解除合同。
如因乙方原因工程未能在合同約定工期內(nèi)完工,每拖延工期1天每天應承擔3000 元的違約金,累計計算,從工程進度款中扣除;累計拖延7天以上時,甲方有權(quán)取消乙方的承包資格,還將乙方所承包的工程收回后另行分包,同時還將追訴乙方因此所造成的經(jīng)濟損失和違約責任并沒收履約保證金,乙方不得有異己同時承諾放棄抗辯權(quán)。
因乙方原因造成工程質(zhì)量缺陷或錯誤理解圖紙、規(guī)范等造成的拆除、返工等所發(fā)生的全部費用由乙方自行負擔,并向甲方賠償由此造成的損失。
乙方現(xiàn)場主要負責人每月在現(xiàn)場的時間應保證工作開展,離開工作崗位必須向項目部請示。
(九)工程款的支付與結(jié)算
1)工程款結(jié)算審批支付程序:乙方報結(jié)算書→技術(shù)負責人審定、質(zhì)安部門應提供質(zhì)量、安全檢查記錄并簽字確認→項目經(jīng)理審核→預算部審核→項目負責人審簽→公司領(lǐng)導審批→甲方財務支付。
2)工程款支付時間及支付比例為:
第一次、主體結(jié)構(gòu)工程第十層頂板砼澆筑后的15日內(nèi)支付地下室至8層預埋綜合承包單價的70%工程進度款。
第二次、主體結(jié)構(gòu)工程二十層頂板砼澆筑完后15日內(nèi)支付9層~18層預埋綜合承包單價的70%工程進度款。
第三次、主體結(jié)構(gòu)工程斷水后的15日內(nèi)支付19層~28層預埋綜合承包單價的70%工程進度款。
第四次、在砌體完成后的15日內(nèi),支付至本分項合同總價的50%。
第五次、內(nèi)墻抹灰完成后的15日內(nèi),支付至本分項合同總價的60%。
第六次、在外墻裝飾完成后的15日內(nèi),支付至本合同總價的70%。
第七次、單位工程竣工驗收合格后,乙方向甲方辦理完決算,在8個月內(nèi)分三次支付至分項工程總價的95%。留5%作為質(zhì)保金,質(zhì)量保修金在工程竣工驗收移交給業(yè)主滿一年后且乙方履行保修責任后支付。
3)工程款支付條件
1、乙方在每次工程款請款時須出具小組分包結(jié)算書、勞務人員工資花名冊、工人代表對工資發(fā)放的知情確認表、甲方現(xiàn)場管理處罰單、借支狀況、工程量收方單、工程分包合同、其它合同約定的資料等。
2、無論甲方采用何種方式發(fā)放工資,乙方必須保證每月與工人結(jié)算一次并且每次都應將有工人簽字的結(jié)算清單報甲方審核備案。在乙方申請支付人工費時,甲方支付的依據(jù)為甲乙雙方結(jié)算單和乙方上報的有工人親自簽字的勞務費分配清單,在甲方審核無誤后再行支付。甲方將根據(jù)實際情況保留直接向勞務人員支付人工工資的權(quán)利。
4)、建筑面積的計算方式:
建筑面積按甲方與業(yè)主簽定的施工補充合同的建筑面積規(guī)則進行計算。
(十)爭議
甲、乙雙在履行合同時發(fā)生爭議,可以向有管轄權(quán)的人民法院起訴。
發(fā)生爭議后雙方都應繼續(xù)履行合同,保持施工連續(xù),保護好已完工程產(chǎn)品。
(十一)合同生效及合同份數(shù)
本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效,本合同一式三份,甲方貳份乙方壹份均具有法律效力。
(十二) 補充條款
1)如因業(yè)主原因停工3個月以上,乙方根據(jù)合同條件按已完合格的并經(jīng)各方驗收認可的工程量進行結(jié)算,乙方不得以此為理由向甲方提出索賠或利潤損失補償?shù)取?/p>
2)本主體工程由 介紹并擔保,且擔保人已充分了解了本合同全部內(nèi)容,并承擔該水電安裝工程的安全、文明施工、質(zhì)量、工期等的連帶責任。
3)合同附件與本合同具有同等法律效力。
甲方:
乙方:
日期:
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安裝工程分包協(xié)議03-25
工程安裝分包合同書12-01
建筑安裝工程分包合同03-27