【熱門】工程合同三篇

　　在人們愈發(fā)重視契約的社會中，越來越多事情需要用到合同，簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。那么大家知道正規(guī)的合同書怎么寫嗎？下面是小編為大家收集的工程合同3篇，歡迎大家分享。

工程合同 篇1

　　甲方：________

　　乙方：________

　　甲方根據(jù)工程的需要，現(xiàn)將該工程的外腳手架工程委托乙方包工包料自行組織完成，為明確雙方責任，遵循平等自愿，協(xié)商一致的原則，根據(jù)有關(guān)法律行政法規(guī)的規(guī)定，特訂出如下條約供雙方共同遵守執(zhí)行。

　　一、工程地點及工程名稱：________

　　二、承包內(nèi)容：

　　外腳手架搭設(shè)全鋼結(jié)構(gòu)（鋼管立桿為1.3m，橫桿為0.9m）、維護與拆除材料離場。由乙方包工包料、包安全、包文明施工、鋼管、安全網(wǎng)等。嚴格執(zhí)行公司和上級有關(guān)部門的規(guī)章制度。排柵按現(xiàn)外腳手架規(guī)范搭設(shè)，平橋搭竹巴板。

　　1、質(zhì)量：乙方根據(jù)甲方編制的外腳手架搭設(shè)施工方案，組織一支技術(shù)優(yōu)良，思想素質(zhì)高的施工隊伍進場。搭設(shè)的腳手架嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)有質(zhì)量標準和安全文明施工規(guī)范，產(chǎn)品必須滿足甲方施工方案質(zhì)量要求，達到規(guī)范標準。如不滿足施工方案要求必須返工，返工造成的一切費用均由乙方負責，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，本外腳手架采用雙排鋼管搭設(shè)。

　　2、安全：在乙方作業(yè)期間，作業(yè)人員必須遵紀守法，認真執(zhí)行甲方和上級部門制定的各項施工制度，確保自身隊伍的安全外，也應(yīng)確保甲方作業(yè)人員和其他人員的安全。

　　3、文明施工：除做好本職工作外，應(yīng)根據(jù)甲方現(xiàn)場文明施工的要求，做到工完料清，現(xiàn)場不遺留多余的腳手架管及任何及其他材料，材料應(yīng)指定地點堆放。同時人員不得在施工現(xiàn)場醉酒鬧事，打架斗毆。

　　三、使用工期：____個月。（即20________年____月____日至20________年____月____日）。如果超期甲方必須另外向乙方每個月補給延期費用，按每個月每平方元計算，或每個月元計算，不足一個月按日計算。

　　四、承包單價（以下項目均包搭拆一次，包維修）

　　雙排腳手架

　　1—20層（付加二層地下室實搭面積）計算：綜合單價：元/平方米（按外墻邊線長[加四個大角×1。2米等于周長]，乘以高度計算）（高度按女兒墻頂）樓梯施工上落：元/平方（按實搭面積計算）安全檔板：元/平方（按實搭面積計算）吊料平臺：元/平方（按周長乘以高計算）樓梯圍護：元/平方（按實搭面積計算）機架圍護：元/平方（按實搭面積計算）

　　五、工程款計算

　　1、雙排腳手架：按建筑物外沿邊的長度（凹凸位尺寸）加排山每個陽角擴大1米計算其總周長乘以排柵高度得出排柵工程量�？偣こ塘砍艘詥蝺r得工程款。增加工程量以合同單價為準。且列入排柵造價款按進度付款。

　　六、付款方式：乙方以每個月實際完成外腳手架工程量總價的'50%支付進度款，外手架搭設(shè)封頂后支付總款價的80%，余款在拆完外腳手架及材料退場后一個月內(nèi)付清剩余款項。

　　七、雙方責任：

　　甲方責任：

　　1、開工前完成施工現(xiàn)場正負零零的平整，同時向乙方負責提供施工圖紙、乙方工人的宿舍、水電、（水電費用按每人每月用電5度，用水2噸以內(nèi)費用由甲方負責，超出部分由乙方自已負責。超出費用在本月進度款中扣除）。材料堆放場地，協(xié)調(diào)各班組的關(guān)系。乙方已經(jīng)完成的外腳手架甲方不得擅自拆除，或超重使用，如有發(fā)生所帶來的后果乙方一概不負責任。

　　2、如果現(xiàn)場安裝塔吊，必須提供現(xiàn)有的塔吊運輸乙方腳手架材料。否則甲方要補償因沒有機械所有帶來乙方的垂直運輸費用。

　　乙方責任：

　　1、服從公司施工員指揮作業(yè)，按施工方案圖紙的要求施工并滿足甲方施工要求，委托管理人員到施工現(xiàn)場負責管理安全、質(zhì)量、進度。

　　2、工人必須要帶安全帽，懸空施工要系好安全帶，不能穿拖鞋上班，嚴禁酒后上班，施工中發(fā)生安全事故一切由乙方負責。

　　3、腳手架在使用過程中，要經(jīng)常檢查、維修、加固，保證滿足施工的要求。

　　4、乙方必須按照甲方的上下班考勤制度執(zhí)行工人考勤，每月上報考勤表給甲方。

　　5、乙方每月必須向甲方提供工資表，并在甲方的監(jiān)督下發(fā)放工資，工資表須有領(lǐng)款人簽字并加蓋手印。

　　八、合同實施中雙方均本著以工程負責、精誠團結(jié)、密切合作為原則。

　　九、違約責任：如乙方不能滿足甲方進度和進度要求甲方有權(quán)責令乙方退場并按工程款70%結(jié)算，如甲方違約：沒有支付進度款或支付不足的乙方有權(quán)采取停工造成的后果，乙方一概不負責任。

　　十、該合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，經(jīng)雙方簽字后立即產(chǎn)生法律效力，到工作內(nèi)容全部完成且雙方結(jié)算確認清楚，甲方付清款項給乙方后本合同自然終止。

　　十一、本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。

　　甲方（公章）：_______________

　　乙方（公章）：__________________

　　法定代表人（簽字）：_______________

　　法定代表人（簽字）：________________

　　__________年_______月_______日

　　___________年________月_______日

工程合同 篇2

　　所謂風險，就其字面而言，是指“遭遇危險，受損失或傷害的可能或機會”。對工程項目來說，風險是對項目產(chǎn)生不利影響的事件發(fā)生。作為建筑施工企業(yè)來說，所承擔的風險是指工程項目實施中的除規(guī)定為業(yè)主的風險以外的所有風險。其中，在不同階段所承擔的風險是不同的。可以將這些風險主要劃分為兩大類。

　　第一類，合同簽訂階段的風險。

　　在合同的簽訂階段，主要存在以下風險：

　　1、對國家的法律法規(guī)缺乏了解。在合同關(guān)系中，雙方當事人可以在不違反法律規(guī)定的情況下協(xié)商確定合同條款，但是法律法規(guī)有明確規(guī)定的，雙方必須遵守。在建筑法律關(guān)系中，由于涉及到公共利益，建筑關(guān)系各方都要受到國家許多強制性法律的約束，法律法規(guī)對工程項目的立項、參與工程建設(shè)的主體、工程質(zhì)量安全標準等都有嚴格的規(guī)定，建筑關(guān)系各方必須在法律規(guī)定的范圍內(nèi)簽訂合同。如果建筑施工企業(yè)對國家法律缺乏了解，就可能導致違反法律規(guī)定受到法律的制裁，承受合同無效帶來的后果，承擔本不應(yīng)由自己承擔的法律和經(jīng)濟責任。

　　2、合同訂立把關(guān)不嚴。工程施工合同是建筑企業(yè)一切風險的源頭，如果合同先天不足，勢必造成項目實施中的被動，合同履行過程中發(fā)生的問題，大都與簽訂合同時條款把關(guān)不嚴有關(guān)。在合同簽訂過程中，對合同相對方的資信審查是必要的，發(fā)包方資信的瑕疵可能會導致我們不能及時得到應(yīng)得的工程款，勞務(wù)方資信的瑕疵可能會使我們不能完全有效地管理勞務(wù)隊伍，使工程質(zhì)量、安全得不到保障等等。其他的合同條款約定不明，尤其針對本工程特殊情況的約定不明，如工程款的結(jié)算方法、工程款支付的條件、驗收的標準、結(jié)算的程序、期限等，容易導致對工程難以順利進行，引發(fā)爭議；有些條款甚至容易產(chǎn)生歧義，對自己產(chǎn)生不利的影響。

　　第二類，合同履行階段的風險。合同履行階段更是存在著許多潛在的法律風險，如包括工程款支付不及時對工程工期的影響，施工變更、現(xiàn)場洽商等是否及時進行簽證確認，工期延誤的處理，合同一方要求解除合同，工程停工、窩工對施工企業(yè)的影響及損失計算，合同外工程量的計價原則及付款時間、方式，業(yè)主、建設(shè)單位造成工程延期的責任，工程款結(jié)算的程序，工程保修款的支付期限，雙方往來函件、會議紀要、變更洽商記錄等關(guān)系工程決算的資料是否收集齊全并妥善保管等等。

　　施工企業(yè)的風險是必須面對的，我們雖然不能左右各種風險帶給我們的潛在危險，但是建筑施工企業(yè)可以通過自身努力來避免和化解風險，運用法律手段，減少糾紛，維護施工企業(yè)的合法權(quán)益。

　　第一，施工企業(yè)要加強法制觀念，用法律來武裝自己，用法律的武器來避免風險。一個法治社會，一切市場行為都要由法律來進行規(guī)范，企業(yè)的經(jīng)營行為，離不開法制的軌道。施工企業(yè)領(lǐng)導要高度重視法律，依法經(jīng)營，要做好法律宣傳工作，舉辦經(jīng)常性的法律學習活動，領(lǐng)導、決策層要帶頭學，經(jīng)營管理人員、施工管理人員要重點學，全體員工要普遍學習相關(guān)法律知識，提高企業(yè)的整體法律意識和法律知識水平。要重視法律人才的培養(yǎng)和儲備，在大家施工能力和水平相當?shù)那闆r下，你也許就贏在法律知識上。

　　第二，要根據(jù)企業(yè)不同情況，配備專職法律服務(wù)人員，條件具備的，還應(yīng)當成立企業(yè)內(nèi)部的法律事務(wù)管理機構(gòu)。

　　建筑施工企業(yè)遇到的法律問題之多，如果沒有專業(yè)的法律服務(wù)人員，是很難順利解決的�，F(xiàn)在許多企業(yè)已經(jīng)認識到了這一點，紛紛聘請了律師作為法律顧問，但是，由于建筑施工企業(yè)的特殊性和施工企業(yè)法律服務(wù)工作的專業(yè)性，如果將所有企業(yè)法律事務(wù)一攬子交給外部律師，一則費用過高，二則由于顧問律師的時間、精力和專業(yè)的問題，法律事務(wù)的處理質(zhì)量不一定能夠得到有效保證。因此，并非任何法律事務(wù)都適于由聘請律師來完成。隨著企業(yè)規(guī)模

　　的擴大，應(yīng)該建立法律事務(wù)處理機構(gòu)，配備專業(yè)法律服務(wù)人員，專門負責企業(yè)的日常法律事務(wù)工作，比如合同審核、公司法律事務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)初步保護措施等。

　　企業(yè)內(nèi)部的法律事務(wù)管理機構(gòu)首先最重要的任務(wù)是協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導人讓企業(yè)的組織和行為遵守法律的規(guī)定，實現(xiàn)依法經(jīng)營管理，它也是企業(yè)領(lǐng)導人在法律方面的參謀和助手。其途徑有二：一是通過本部門直接的管理活動，如對企業(yè)法定代表人授權(quán)委托行為的管理，對合同的管理，對商標、專利和商業(yè)秘密的`管理等等，約束和規(guī)范企業(yè)的行為；二是通過間接的管理手段，如參加、參與、建議、咨詢等方式，促使企業(yè)領(lǐng)導人和企業(yè)有關(guān)部門依法建立、健全各項管理制度，實施各項管理活動，進而實現(xiàn)將企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動納入法制化軌道的目標。

　　公司達到一定規(guī)模的企業(yè)，應(yīng)該建立公司總法律顧問制度，建立系統(tǒng)化的法律事務(wù)管理體系，由總法律顧問領(lǐng)導企業(yè)的法律服務(wù)工作。總法律顧問應(yīng)相當于企業(yè)副總裁級別，以便于有效地調(diào)動資源實施管理，使公司的法律事務(wù)管理完全融入企業(yè)管理流程之中。

　　第三，建立一套嚴格的合同管理制度，從合同的洽談，到合同的審批，合同的簽訂、履行，要嚴格按照制度執(zhí)行。合同管理制度應(yīng)包括合同管理的組織網(wǎng)絡(luò)和制度網(wǎng)絡(luò)。組織網(wǎng)絡(luò)，是指企業(yè)要由上而下地建立和健全合同的管理機構(gòu)(包括專職機構(gòu)和兼職機構(gòu))，使企業(yè)合同管理覆蓋企業(yè)的每個層次，延伸到各個角落。從合同管理工作的發(fā)展看，企業(yè)法律事務(wù)機構(gòu)作為合同的歸終管理部門，更有利于合同管理工作的開展。制度網(wǎng)絡(luò)，是指企業(yè)要就合同管理全過程的每個環(huán)節(jié)，建立和健全具體的可操作的制度，使合同管理有章可循。建筑施工企業(yè)必須十分重視合同及合同管理。我們不僅要重視簽訂前的管理，更要重視簽訂后的管理；凡涉及合同條款內(nèi)容的各部門都要統(tǒng)一起來管理。同時還要注重履約全過程的情況變化，要掌握對我方不利的變化，及時對合同進行修改、變更、補充或中止和終止。

　　第四，成立高效的合同談判班子，施工企業(yè)必須抽調(diào)工程技術(shù)、法律、造價、財務(wù)等各方面的人才，組成高效的談判班子，才能在合同談判中處于一種智力均衡、信息對稱的狀態(tài)，以增加談判的力量，提高風險識別能力。

　　第五，將合同的洽談、審核、審批權(quán)利分開，分別把關(guān)，降低合同風險。對各級被授權(quán)談判簽約人員，授權(quán)權(quán)限一定要明確，不允許超越權(quán)限。從合同洽談開始，就要進行風險管理。經(jīng)營人員或談判班子經(jīng)過合同談判，合同內(nèi)容基本確定后，在合同簽訂前，應(yīng)將合同文本送至企業(yè)相關(guān)部門，主要是法律事務(wù)部門，進行條款的審核，以防止存在合同陷井，避免風險；經(jīng)過審核通過的合同，再送至決策人，進行審批；經(jīng)過審批之后，方可簽訂合同。在合同簽訂后，雙方對合同條款進行協(xié)商變更所簽訂的補充協(xié)議等，應(yīng)該同樣按照原來的程序進行審核審批手續(xù)進行。

　　第六，合同履行過程中，要依法積極維權(quán)。合同簽訂以后，參與合同談判的人員應(yīng)向工程施工人員進行合同交底，將合同洽談中發(fā)現(xiàn)的對施工企業(yè)有利和不利的條款統(tǒng)統(tǒng)向施工管理人員交代清楚，使施工管理人員在施工過程中加以注意，對我們有利的要積極索賠，爭取高收益，對己不利的要盡力避免；在工程施工過程中，施工企業(yè)應(yīng)嚴格按照合同約定的條款及期限履行合同。

　　工程項目部最好配備專職或兼職的合同管理人員。這些合同管理人員必須經(jīng)過一定的培訓以后上崗，要配合項目部負責人，根據(jù)合同約定對工程索賠等有關(guān)事項及時整理資料要求簽證；負責收集整理與業(yè)主單位的簽證，在業(yè)主等單位無理拒簽有關(guān)材料時要及時固定證據(jù)；根據(jù)合同的約定對相對方的來函在規(guī)定期限內(nèi)及時回復(fù)；負責各方之間往來函件的簽收和送達；在業(yè)主單位等違約時及時發(fā)函督促其履約并同時固定證據(jù)等。

　　第七，要及時維權(quán)。施工企業(yè)權(quán)利受侵害后，應(yīng)當及時維權(quán)，不能聽信某些業(yè)主的花言巧語，喪失最佳索賠期。在工程施工過程中，如果業(yè)主有嚴重違約行為，導致施工企業(yè)無法施工的，施工企業(yè)完全可以根據(jù)合同約定進行停工，在業(yè)主單位糾正違約行為后再行施工；

　　有些工程項目經(jīng)過竣工驗收后，業(yè)主方應(yīng)付的工程款如果未付足，我們完全可以要求業(yè)主方將拖欠的工程款支付之后，再向其交付工程；根據(jù)《合同法》規(guī)定，在工程竣工交付之后的六個月內(nèi)，施工企業(yè)享有工程價款的優(yōu)先受償權(quán)，這一權(quán)利甚至優(yōu)先于銀行的抵押權(quán)，作為施工企業(yè)，一定要用好用足這一權(quán)利切實維護自己的合法權(quán)益。

　　在建筑企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)階段，對建設(shè)項目進行風險控制已成為一項非常重要的工作，它關(guān)系到建設(shè)項目能否順利進行并完成，關(guān)系到建筑施工企業(yè)的未來。只有從源頭防范可能出現(xiàn)的經(jīng)營風險，過程中控制施工風險，不斷完善項目管理方法，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，才能實現(xiàn)企業(yè)的目標。

工程合同 篇3

　　發(fā)包方：（甲方）

　　承包方：（乙方）

　　經(jīng)甲乙雙方協(xié)商確定：

　　第一項：承包方式：包工。

　　第二項：質(zhì)量要求。

　　1、本工程質(zhì)量目標為：所有分項工程合格率100％工程嚴格按照國家統(tǒng)一驗收標準進行驗收，工程竣工驗收標準要求為：優(yōu)良。

　　2、乙方在施工中必須嚴格按照施工圖紙和技術(shù)交底進行施工，如因乙方失誤造成的工程返工和工程質(zhì)量不達標造成的工程返工，材料費和人工費由乙方承擔，并處于罰款。因甲方原因造成工程返工，則由甲方承擔。

　　3、施工中各道工序要嚴格進行報驗，未經(jīng)甲方人員檢查，乙方不得進行下道工序施工。隱蔽工程未經(jīng)業(yè)主驗收，不得覆蓋。

　　4、乙方應(yīng)組織施工人員嚴格執(zhí)行三檢制，按規(guī)定對現(xiàn)場機械、物資、工程進行標識。

　　5、乙方對于工程缺陷不能或不愿及時整改的，甲方有權(quán)委托第三方進行修整，費用由乙方承擔。

　　6、工程質(zhì)保金為工程總價的10%，質(zhì)保期為一年。

　　第三項：工程結(jié)算及付款方法。

　　根據(jù)工程施工進度，每月按實際已完成的各單體分項工程結(jié)算，并扣除預(yù)付款項和工程罰款，結(jié)算單上報審批一周內(nèi)支付工程款項的60%，剩余款項待工程實體竣工驗收合格后結(jié)算支付到90%，10%的'工程質(zhì)保金待質(zhì)保期(一年)滿后付清。凡因工程施工圖變更或圖紙和預(yù)算外簽證追加的工程量另行結(jié)算。

　　第四項：未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商決定。說明：雙方簽字蓋章即日起生效。

　　甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：

　　甲方代表人： 乙方代表人：

　　年 月 日

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