【推薦】工作合同集錦七篇
在人民愈發(fā)重視法律的社會(huì)中，合同的地位越來(lái)越不容忽視，簽訂合同能促使雙方規(guī)范地承諾和履行合作。那么相關(guān)的合同到底怎么寫(xiě)呢？以下是小編為大家整理的工作合同7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
工作合同 篇1
轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)來(lái)到xx整整一年了，從去年的3月底入職以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
辦公室的就是一個(gè)后勤保障部門(mén)，所涉及到的工作也相對(duì)比較繁瑣，方方面面都要考慮到都要照顧好。辦公室的重點(diǎn)工作就是要按時(shí)、按質(zhì)、按量完成圖紙的曬圖、蓋章、整理、發(fā)放、存檔工作，還有工程電子版的存檔備份任務(wù)，隨著設(shè)計(jì)室對(duì)工程進(jìn)度的要求，我也隨時(shí)按質(zhì)按量完成整個(gè)圖紙整理工作。同時(shí)要保證每位員工的電腦、網(wǎng)絡(luò)不出現(xiàn)問(wèn)題還要保障打印機(jī)、繪圖儀的正常工作，和對(duì)耗材的更換、使用和管理購(gòu)買(mǎi)；完成對(duì)公司軟件、加密狗的管理、領(lǐng)用登記；完善公司圖書(shū)的管理，建立圖書(shū)的臺(tái)帳，對(duì)發(fā)放、領(lǐng)用、借用、歸還作了完整的管理制度，對(duì)所有圖書(shū)完成分類編號(hào)工作；還有一些外聯(lián)的事宜工作，在這些工作上雖都是一些平淡的'小事，卻變成生活的一部分，慢慢的積累著收獲，這也是一種成就，一步一步踏踏實(shí)實(shí)的干好才是最重要的。
面對(duì)自己的工作不斷的努力和學(xué)習(xí)，要求自己把每一件事情都做到更好，提前計(jì)劃好接下來(lái)的工作，經(jīng)常總結(jié)過(guò)去的事情，在提高業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，又學(xué)習(xí)了解了設(shè)計(jì)專業(yè)相關(guān)的軟件及圖紙的一些常識(shí)知識(shí)。整個(gè)工作的過(guò)程不僅僅是一個(gè)人能完成的，需要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的決策，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量，我也相信只有團(tuán)結(jié)才有力量，才能把辦公室的工作做的更好。在平凡的崗位上做好每一件事，讓每一件事情都按時(shí)按量的完成，很多都不需要?jiǎng)?chuàng)新，按要求才是最好的。
總之，一年來(lái)，我做了一定的工作，也取得一些成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少差距。主要是對(duì)文字寫(xiě)作的功底還是不夠，學(xué)習(xí)系統(tǒng)性和深度不夠。對(duì)工作的超前認(rèn)識(shí)度不夠，對(duì)將要做的工作計(jì)劃不足，這些問(wèn)題給自己造成了工作上的被動(dòng)。在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)與公司共同發(fā)展，希望繼續(xù)在公司的大家庭里努力奮斗，以更新的面貌和更加積極的態(tài)度去迎接每一件工作，充分發(fā)揮自己的能效，取得更大的進(jìn)步！為公司發(fā)展添磚加瓦貢獻(xiàn)力量。
工作合同 篇2
光陰似箭，日月如梭，自20xx年4月份進(jìn)入恒劍光電科技有限公司，轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間過(guò)去了。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)�！皼Q心再接再厲，更上一層樓”，在公司企業(yè)文化推動(dòng)下，在工作上同事的積極氛圍以及團(tuán)隊(duì)凝聚力中使我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(zhǎng)了不少。同時(shí)也清楚地認(rèn)識(shí)到自己的不足，在公司的'快速發(fā)展時(shí)期還需認(rèn)真工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，努力提高個(gè)人能力以及溝通能力，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做事認(rèn)認(rèn)真真。隨著公司的逐步成長(zhǎng)，恒劍一定會(huì)實(shí)現(xiàn)“恒劍光電，照亮世界”的夢(mèng)想。
回顧20xx年工作
一.4月份進(jìn)入公司，當(dāng)時(shí)品質(zhì)部組織架構(gòu)還沒(méi)有完善，我負(fù)責(zé)品質(zhì)多方面檢驗(yàn)和后續(xù)檢驗(yàn)員培養(yǎng)及監(jiān)督檢驗(yàn)（來(lái)料檢驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)巡檢，成品檢驗(yàn)，以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等工作）。
1.來(lái)料檢驗(yàn)
1）原材料的好與壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，為了更好的保障原材料的品質(zhì)，對(duì)產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、供應(yīng)商、包裝、標(biāo)識(shí)，與樣品、圖紙以及BOM物料清單進(jìn)行嚴(yán)格核對(duì)，無(wú)誤后，填寫(xiě)合格入庫(kù)單據(jù)。發(fā)現(xiàn)不良問(wèn)題及時(shí)填寫(xiě)不合格評(píng)審單提交采購(gòu)部及時(shí)處理，避免影響生產(chǎn)的使用效率。
2）對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行了多次溝通后，大多數(shù)供應(yīng)商積極改善配合我部門(mén)工作（如噴涂廠表面噴涂問(wèn)題，燈具毛刺問(wèn)題，以及各個(gè)供應(yīng)商包裝方式的改變），大大提升供方產(chǎn)品質(zhì)量，有效提升我司生產(chǎn)效率。
3)針對(duì)當(dāng)月來(lái)料不良數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，總結(jié)主要不良的原因，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行品質(zhì)管控得到了有效改善。
2.現(xiàn)場(chǎng)巡檢
1）IPQC檢驗(yàn)至關(guān)重要，目的防止生產(chǎn)時(shí)批量不合格品的產(chǎn)生，避免不合格品流入下道工序去，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋及時(shí)預(yù)防。通過(guò)
現(xiàn)場(chǎng)巡檢有效把控產(chǎn)品細(xì)節(jié)問(wèn)題，提升產(chǎn)品質(zhì)量和提高生產(chǎn)效率。
2）對(duì)生產(chǎn)質(zhì)控點(diǎn)應(yīng)作為IPQC檢驗(yàn)的重點(diǎn)檢查，IPQC檢驗(yàn)人員除了檢查操作工人是否嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)外，還應(yīng)巡回檢查，核對(duì)關(guān)鍵質(zhì)控點(diǎn)記錄表是否填寫(xiě)正確，及時(shí)糾正操作工人不良違規(guī)操作。
3）通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作工人的熟悉和了解，及時(shí)溝通提高員工品質(zhì)意識(shí)，提高生產(chǎn)效益。并有效提升產(chǎn)品質(zhì)量。
3成品檢驗(yàn)
1）從四月份開(kāi)始到目前不完全統(tǒng)計(jì)總共檢驗(yàn)了1034批次，合格919批次，合格率為79.21%；不合格215批次，不良率為20.79%。其中返工61批次，占總不良率的28.37%；現(xiàn)場(chǎng)返修154批次占總不良率的71.63%。
2）根據(jù)國(guó)標(biāo)GB2828檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，在檢驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)批量性不良或超出檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不良數(shù)情況，填寫(xiě)成品檢驗(yàn)不合格通知單，通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)審。并及時(shí)通知生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)不良產(chǎn)品。同時(shí)提出自己的建議和看法，從而有效提升生產(chǎn)品質(zhì)并提高生產(chǎn)效率。
3）從返工批次和現(xiàn)場(chǎng)返修批次可以看出，成品出貨檢驗(yàn)有效的控制產(chǎn)品質(zhì)量，通過(guò)成品檢驗(yàn)把關(guān)將不良產(chǎn)品杜絕在我司生產(chǎn)線。并減少了客戶投訴以及索賠。有效提升產(chǎn)品質(zhì)量，從而達(dá)到客戶的要求，提升我司的產(chǎn)品品牌效應(yīng)。
4.每周不良問(wèn)題匯總
1）從9月份開(kāi)始進(jìn)行了每周不良問(wèn)題匯總以及處理方案和建議，通過(guò)報(bào)表反應(yīng)了問(wèn)題所在和產(chǎn)品細(xì)節(jié)，并得到了及時(shí)有效的處理和解決方案。有效提升了工作效率以及產(chǎn)品質(zhì)量，有效提高了生產(chǎn)效率。
二.工作中的不足
1）工作之中溝通能力有待進(jìn)一步提升。
2）新產(chǎn)品工藝知識(shí)了解還不夠透徹，有時(shí)不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在。
3）工作繁忙時(shí)沒(méi)有能夠合理性的進(jìn)行工作安排，不能很好的把
握產(chǎn)品細(xì)節(jié)問(wèn)題。
三.工作方向
1）轉(zhuǎn)變思想觀念，緊跟公司發(fā)展步伐，努力學(xué)習(xí)，不斷地補(bǔ)充積累專業(yè)知識(shí)，完善自我，從而提升個(gè)人與各部門(mén)溝通能力，以便能及時(shí)有效的達(dá)成共識(shí)，共同完成目標(biāo)。
2）協(xié)助部門(mén)經(jīng)理提升品質(zhì)人員的質(zhì)量管控能力，有效了解管控的作業(yè)方式與管控工具的使他們做到規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化。 “不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江�！� 。只有一步一步的把品質(zhì)工作做好，把基礎(chǔ)打牢，才能提升公司的產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶要求。
3）協(xié)助部門(mén)經(jīng)理堅(jiān)持推行“質(zhì)量至上、客戶滿意”的品質(zhì)觀念，一切從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持實(shí)事求是的工作方法，堅(jiān)持預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)的思維方式，通過(guò)PDCA持續(xù)改進(jìn)，使公司管理系統(tǒng)達(dá)到更高效、更優(yōu)化、更適用。
4）積極配合各個(gè)部門(mén)工作，提高生產(chǎn)效率和提升產(chǎn)品質(zhì)量。
***
20xx-XX-XX
工作合同 篇3
甲方：街道辦事處 （以下簡(jiǎn)稱甲方）
乙方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）
社區(qū)工作者是參與社區(qū)工作的基本力量，經(jīng)過(guò)公開(kāi)選拔程序，招聘一批熱愛(ài)社區(qū)的優(yōu)秀人才充實(shí)社區(qū)工作者隊(duì)伍，是社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的需要，本著雙方自愿，雙向選擇的原則，擬定如下聘用合同：
一、 時(shí)限：
本合同以一年期限，從年 月 日至年 月 日止，
到期后，根據(jù)工作表現(xiàn)和工作需要，由居委會(huì)提出意見(jiàn)，報(bào)辦事處審批，再簽合同。
二、 待遇：
１、乙方在勞動(dòng)報(bào)酬和其他福利上與社區(qū)居委會(huì)委員享受同等待遇，從上崗之日起計(jì)算社會(huì)保障金，直至雙方解除合同。
�。�、乙方在工作上與社區(qū)居委會(huì)委員行使同等權(quán)義和義務(wù)。
�。场⒁曳綖檫m應(yīng)新時(shí)期社區(qū)工作需要，抽調(diào)到辦事處掛職鍛煉，掛 職期間除財(cái)政發(fā)放的補(bǔ)貼外，不再享受社區(qū)居委會(huì)自行發(fā)放的補(bǔ)貼，由辦事處另行補(bǔ)貼。
三、 權(quán)利和義務(wù)：
１、乙方有權(quán)參與社區(qū)各項(xiàng)事務(wù)活動(dòng)的權(quán)力，包括：政治學(xué)習(xí)和討 論社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的重要會(huì)議，有發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。
２、乙方要嚴(yán)格遵守法律和社區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度，模范遵守工作紀(jì) 律和勞動(dòng)紀(jì)律。
�。场⒁曳揭訌�(qiáng)自身的'業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作技能和獨(dú)立工作的能力，
對(duì)自己分管的工作負(fù)責(zé)，努力完成辦事處和居委會(huì)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
四、 履行責(zé)任:
１、 乙方在應(yīng)聘期內(nèi)，要根據(jù)自己的崗位職責(zé)和工作任務(wù)要求，服 從組織安排和調(diào)配，不得自行其事。
�。�、 乙方在應(yīng)聘期內(nèi)，若嚴(yán)重違反居委會(huì)規(guī)章制度，給居委會(huì)及工 作造成負(fù)面影響，甲方可視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)或紀(jì)律處理。
３、 乙方不思進(jìn)取，對(duì)自己分管工作不能勝任或造成嚴(yán)重失職，甲 方可隨時(shí)解聘，涉及違紀(jì)違法的移交有關(guān)機(jī)關(guān)處理。
�。础� 按照社區(qū)換屆選舉工作、時(shí)間要求，產(chǎn)生新班子，再作新一輪 議定。
五、其他：
１、辦事處社會(huì)事務(wù)辦負(fù)責(zé)乙方履職監(jiān)督。
�。病⒁曳街鲃�(dòng)提出辭職，需提前一個(gè)月通知甲方。
�。场⑽幢M事宜，雙方可再行協(xié)商。
六、本協(xié)議一式叁份，居委會(huì)一份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
七、本協(xié)議共陸條，從簽字之日起生效。
甲 方：街道辦事處乙 方：
負(fù)責(zé)人： 身份證號(hào)碼：
電話號(hào)碼： 電話號(hào)碼：
年 月 日 年 月 日
工作合同 篇4
一、一找工作勞動(dòng)合同可以解除嗎
使用一從本質(zhì)上說(shuō)就是一種欺詐行為�！秳趧�(dòng)法》第十八條規(guī)定：“采取欺詐、威脅等手段訂立的勞動(dòng)合同，為無(wú)效合同。無(wú)效的勞動(dòng)合同，從訂立的時(shí)候起，就沒(méi)有法律約束力�！眲趧�(dòng)部《關(guān)于〈勞動(dòng)法〉若干條文的說(shuō)明》第十八條對(duì)勞動(dòng)合同中的欺詐作了如下定義：“欺詐”是指：一方當(dāng)事人故意告知對(duì)方當(dāng)事人虛假的情況，或者故意隱瞞真實(shí)的情況，誘使對(duì)方當(dāng)事人作出錯(cuò)誤意思表示的行為。從該案例情況來(lái)看，用人單位在認(rèn)為應(yīng)聘者確實(shí)有該文憑的情況下，才作出了錄用決定。應(yīng)聘者故意隱瞞真實(shí)情況的行為使單位作出了違背其意愿的錯(cuò)誤表示。用人單位是可以解除其勞動(dòng)合同的。
二、勞動(dòng)爭(zhēng)議如何解決
因此，當(dāng)用人單位發(fā)現(xiàn)員工因使用一而受聘，同時(shí)又不能容忍這種欺詐行為時(shí)，可以以合同一開(kāi)始就無(wú)效為由解除與該員工的勞動(dòng)關(guān)系，并無(wú)需支付任何補(bǔ)償。如果員工對(duì)于單位以一為由解除勞動(dòng)關(guān)系有異議的，可以根據(jù)《勞動(dòng)法》第十八條中“勞動(dòng)合同的無(wú)效，由勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)或者人民法院確認(rèn)”的規(guī)定，向企業(yè)所在地的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。
一找工作勞動(dòng)合同可以解除嗎？答案是肯定的，用一找工作也就是變相的欺詐，這個(gè)時(shí)候簽訂的勞動(dòng)合同是自始無(wú)效的。所以單位發(fā)現(xiàn)文憑是造假的，可以解除與該職工的勞動(dòng)關(guān)系，并且沒(méi)有任何賠償。
企業(yè)能否以內(nèi)部調(diào)整為由解除勞動(dòng)合同？
勞動(dòng)合同的訂立和變，應(yīng)當(dāng)遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，不得違反法律、行政法規(guī)的規(guī)定。那么企業(yè)能否以內(nèi)部調(diào)整為由解除勞動(dòng)合同？請(qǐng)閱讀下文進(jìn)行詳細(xì)了解。
【案情回放】
某科技公司發(fā)現(xiàn)其公司部門(mén)設(shè)置凌亂，人員冗雜，欲。次日新整合。A部門(mén)被撤銷并入B部門(mén)，程某對(duì)其職位變動(dòng)很不滿意，公司與其溝通多次，無(wú)果。次日，公司向程某發(fā)出一份《解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》。理由為：公司部門(mén)調(diào)整，與程某無(wú)法達(dá)成一致意見(jiàn)。請(qǐng)問(wèn)：公司可以以此為由解除勞動(dòng)合同嗎?
【法律解析】
公司解除勞動(dòng)合同的決定不符合法律規(guī)定，公司此舉按照法律規(guī)定應(yīng)向程某支付雙倍的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
【法律依據(jù)】
《勞動(dòng)合同法》第40條：有下列情形之一的，用人單位提前30日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同：
(一)勞動(dòng)者患病或者非因共負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的;
(二)勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;
(三)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。
勞動(dòng)法所指“客觀情況”具有法定要求：是指發(fā)生不可抗力或者出現(xiàn)致使勞動(dòng)合同全部或部分條款無(wú)法履行的其他情況。而本案中的情況不足以導(dǎo)致勞動(dòng)同無(wú)法履行，因?yàn)楣静荒芤源藶橛山獬齽趧?dòng)合同。
工傷解除勞動(dòng)合同會(huì)有哪些風(fēng)險(xiǎn)呢
工傷期間可以解除勞動(dòng)合同嗎？工傷解除勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者會(huì)得到哪些賠償呢？賠償標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的呢？
工傷解除勞動(dòng)合同
《工傷保險(xiǎn)條例》第三十五條規(guī)定，職工因工致殘被鑒定為一級(jí)至四級(jí)傷殘的，保留勞動(dòng)關(guān)系，退出工作崗位，享受工傷待遇。由用人單位和職工個(gè)人以傷殘津貼為基數(shù)，繳納基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)。
所以，在職工解除勞動(dòng)合同領(lǐng)取一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助金后，即無(wú)權(quán)要求原用人單位再行報(bào)銷工傷復(fù)發(fā)的相關(guān)醫(yī)療費(fèi)用。 從現(xiàn)有的法律規(guī)定來(lái)看，職工可能會(huì)在以下“四個(gè)方面”存在損失：
一是失去申請(qǐng)重新鑒定傷殘等級(jí)的權(quán)利�！豆ｋU(xiǎn)條例》第二十八條規(guī)定，自勞動(dòng)能力鑒定結(jié)論作出之日起一年后，工傷職工或其近親屬、所在單位或者經(jīng)辦機(jī)構(gòu)認(rèn)為傷殘情況發(fā)生變化的，可以申請(qǐng)勞動(dòng)能力復(fù)查鑒定。而如果工傷職工與用人單位解除勞動(dòng)而獲取工傷待遇補(bǔ)償后，即失去了傷情加重可申請(qǐng)重新鑒定勞動(dòng)能力的權(quán)利。 重新鑒定傷情加重等級(jí)變化后待遇有何不同?沒(méi)有明確規(guī)定。
二是失去繼續(xù)享受工傷醫(yī)療待遇的權(quán)利�！豆ｋU(xiǎn)條例》第三十八條規(guī)定，工傷職工工傷復(fù)發(fā)，確需治療的，享受本條例第三十條、第三十二條和第三十三條規(guī)定的工傷待遇。
即復(fù)發(fā)后可以繼續(xù)依法享受醫(yī)療費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、輔助器具的報(bào)銷以及停工留薪期待遇等。但此規(guī)定的前提是職工與用人單位仍履行勞動(dòng)合同，保留工傷保險(xiǎn)關(guān)系。如《江蘇省勞動(dòng)仲裁疑難問(wèn)題研討會(huì)紀(jì)要》(蘇勞仲委【20xx】6號(hào))指出，用人單位與工傷職工已終止勞動(dòng)關(guān)系和工傷保險(xiǎn)關(guān)系，工傷職工也已一次性領(lǐng)取了相關(guān)工傷待遇，由工傷職工舊傷復(fù)發(fā)需要繼續(xù)治療而引發(fā)的爭(zhēng)議，仲裁委應(yīng)不予受理。現(xiàn)實(shí)生活中，隨著物價(jià)上漲，醫(yī)療費(fèi)用愈來(lái)愈高，極有可能出現(xiàn)這樣一種情形：職工在解除后工傷復(fù)發(fā)甚至傷情加劇，而后續(xù)的治療費(fèi)數(shù)額遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了解除時(shí)所獲得的一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助金，導(dǎo)致生活陷入困境。 其它損失還有：
三是失去了享受解除或者終止勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臋?quán)利。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》有關(guān)規(guī)定，在用人單位無(wú)過(guò)錯(cuò)的前提下，由職工自己主動(dòng)提出解除勞動(dòng)合同的，用人單位無(wú)須支付解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
四是失去領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金的權(quán)利。主動(dòng)提出解除勞動(dòng)合同的職工，在未就業(yè)期間，依法不能按月領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金。 就工傷職工主動(dòng)解除勞動(dòng)利益得失一事，用人單位要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)法律法規(guī)宣傳引導(dǎo)，并進(jìn)行針對(duì)性的解讀。工傷職工應(yīng)清楚地了解工傷待遇政策，以便做出理性選擇。
在什么情況下公司單方面解除勞動(dòng)合同合法呢
勞動(dòng)合同訂立和變更勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，不得違反法律、行政法規(guī)的規(guī)定。那么，在什么情況下公司單方面解除勞動(dòng)合同合法呢？請(qǐng)閱讀下面的文章進(jìn)行了解。
公司單方面解除勞動(dòng)合同
在具備法律規(guī)定的條件時(shí)，用人單位享有單方解除權(quán)，無(wú)須雙方協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)。主要包括過(guò)錯(cuò)性辭退、非過(guò)錯(cuò)性辭退、經(jīng)濟(jì)性裁員三種情形。
1、過(guò)錯(cuò)性辭退
(1) 概要
即在勞動(dòng)者有過(guò)錯(cuò)性情形時(shí)，用人單位有權(quán)單方解除勞動(dòng)合同。
過(guò)錯(cuò)性解除勞動(dòng)合同在程序上沒(méi)有嚴(yán)格限制。
用人單位無(wú)須支付勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
若規(guī)定了符合法律規(guī)定的違約金條款的，勞動(dòng)者須支付違約金。
(2)適用情形
在試用期間被證明不符合錄用條件的;
嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的;
嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的;
勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的`;
因勞動(dòng)者以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同致使勞動(dòng)合同無(wú)效的;
被依法追究刑事責(zé)任的。
2、非過(guò)錯(cuò)性辭退
(1)概要
即勞動(dòng)者本人無(wú)過(guò)錯(cuò)，但由于主客觀原因致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，用人單位在符合法律規(guī)定的情形下，履行法律規(guī)定的程序后有權(quán)單方解除勞動(dòng)合同。
非過(guò)錯(cuò)性解除勞動(dòng)合同在程序上具有嚴(yán)格的限制。
具體是指：用人單位應(yīng)提前30日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者1個(gè)月工資后，才可以解除勞動(dòng)合同;用人單位選擇額外支付勞動(dòng)者1個(gè)月工資解除勞動(dòng)合同的，其額外支付的工資應(yīng)當(dāng)按照該勞動(dòng)者上1個(gè)月的工資標(biāo)準(zhǔn)確定。
用人單位應(yīng)當(dāng)支付勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
(2)適用類型
勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的;
勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;
勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。
(注意以上每個(gè)條件之間的先后順序關(guān)系)
3、經(jīng)濟(jì)性裁員
(1)概要
經(jīng)濟(jì)性裁員，是指用人單位為降低勞動(dòng)成本，改善經(jīng)營(yíng)管理，因經(jīng)濟(jì)或技術(shù)等原因一次裁減20人以上或者不足20人以上但占企業(yè)職工總數(shù)10%以上的勞動(dòng)者。
經(jīng)濟(jì)性裁員具有嚴(yán)格的條件和程序限制，用人單位裁員時(shí)必須遵守規(guī)定。
經(jīng)濟(jì)性裁員，用人單位應(yīng)當(dāng)支付勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
(2)適用情形
依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難的;
企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動(dòng)合同后，仍需裁減人員的;
其他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行的。
(3)裁員時(shí)應(yīng)優(yōu)先留用的人員
與本單位訂立較長(zhǎng)期限的固定期限勞動(dòng)合同的;
與本單位訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的;
家庭無(wú)其他就業(yè)人員，有需要扶養(yǎng)的老人或者未成年人的。
(4)裁員后重新招錄的限制
用人單位依法裁減人員時(shí)，在6個(gè)月內(nèi)重新招用人員的，應(yīng)當(dāng)通知被裁減的人員，并在同等條件下優(yōu)先招用被裁減的人員。
(5)經(jīng)濟(jì)性裁員的例外
即用人單位有以下情形之一的，不得依據(jù)第40條非過(guò)錯(cuò)性辭退和第41條經(jīng)濟(jì)性裁員的規(guī)定單方解除勞動(dòng)合同：
從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動(dòng)者未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查，或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)學(xué)觀察期間的;
在本單位患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的;
患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;
女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的;
在本單位連續(xù)工作滿15年，且距法定退休年齡不足5年的;
法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
解除勞動(dòng)合同爭(zhēng)議的處理方法
解除勞動(dòng)合同爭(zhēng)議的處理方法有哪些？如何處理勞動(dòng)合同糾紛？
解除勞動(dòng)合同爭(zhēng)議
勞動(dòng)爭(zhēng)議處理機(jī)關(guān)在處理此類糾紛時(shí)應(yīng)明確：
�、俳獬齽趧�(dòng)合同是否為合法有效，適用勞動(dòng)法規(guī)是否得當(dāng)，認(rèn)定事實(shí)是否有偏差，是否有根據(jù)。
�、趯趧�(dòng)合同的解除與行政處分區(qū)分開(kāi)來(lái)，有些行政處分可以解除勞動(dòng)合同，而有些行政處分則不能解除勞動(dòng)合同。
③過(guò)失違紀(jì)一般不應(yīng)解除勞動(dòng)合同;違紀(jì)事實(shí)未查清的不能適用解除勞動(dòng)合同的規(guī)定;初次輕微違紀(jì)未進(jìn)行教育的，不適用解除勞動(dòng)合同規(guī)定。
�、馨盐者`約與解除勞動(dòng)合同的界限，解除勞動(dòng)合同是因?yàn)橛萌藛挝换騽趧?dòng)者違約在先引起的，違約在先是解除勞動(dòng)合同的法定條件。當(dāng)事人一方違約在先，另一方據(jù)此解除勞動(dòng)合同是合法的。如果一方故意制造違約條件，并據(jù)此解除勞動(dòng)合同則是非法的
處理方式
1、由勞動(dòng)者與用人單位進(jìn)行協(xié)商和解。這里的用人單位包括用人單位設(shè)立的工會(huì)或者用人單位設(shè)立的勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)。
2、由勞動(dòng)者向用人單位所在街道或者政府部門(mén)指定的調(diào)解機(jī)構(gòu)，例如街道下屬的司法所或勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解。
3、依法向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁。勞動(dòng)者在申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁時(shí)，應(yīng)當(dāng)明確幾個(gè)問(wèn)題：首先，案件由哪個(gè)仲裁機(jī)構(gòu)或者哪級(jí)仲裁機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)處理，也就是我們通常所說(shuō)的管轄問(wèn)題。以南京市為例，一般來(lái)說(shuō)，用人單位是在區(qū)級(jí)工商部門(mén)設(shè)立登記的，勞動(dòng)者與該用人單位發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件應(yīng)當(dāng)由單位所在地的區(qū)級(jí)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)管轄;如若用人單位是在市級(jí)或省級(jí)工商部門(mén)設(shè)立登記或者是中外合資企業(yè)、外商獨(dú)資企業(yè)的，勞動(dòng)者與該用人單位發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件應(yīng)當(dāng)由市級(jí)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)管轄;目前，江蘇省勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)僅負(fù)責(zé)受理部分部署企業(yè)的勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件。其次，申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁需要書(shū)寫(xiě)《勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁申請(qǐng)書(shū)》，寫(xiě)明申請(qǐng)人及被申請(qǐng)人的相關(guān)自然信息(包括申請(qǐng)人的姓名、民族、住址和聯(lián)系電話，被申請(qǐng)人的全名、法定代表人姓名、辦公地址及聯(lián)系電話)，仲裁請(qǐng)求以及事實(shí)與理由并提供相關(guān)可以支持自己請(qǐng)求的證據(jù)。上述材料需要提供副本二份，其中仲裁機(jī)構(gòu)一份，被申請(qǐng)人一份。
4、依法向勞動(dòng)監(jiān)察部門(mén)舉報(bào)和投訴。因目前南京市將勞動(dòng)者可以主張的勞動(dòng)權(quán)益依據(jù)職責(zé)劃分分別交由兩個(gè)部門(mén)(仲裁和監(jiān)察)處理，導(dǎo)致勞動(dòng)者為了維護(hù)自己的勞動(dòng)權(quán)益必須同時(shí)向兩個(gè)部門(mén)尋求解決和處理。因此，當(dāng)勞動(dòng)者主張未簽訂勞動(dòng)合同的雙倍工資以及補(bǔ)繳社會(huì)保險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)監(jiān)察部門(mén)進(jìn)行舉報(bào)和投訴。由哪個(gè)或哪級(jí)勞動(dòng)監(jiān)察部門(mén)處理與上述勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)的管轄原則相同，在此不再贅述。勞動(dòng)監(jiān)察部門(mén)應(yīng)當(dāng)自受理舉報(bào)或投訴之日起60日內(nèi)處理完畢。
工作合同 篇5
甲、乙雙方遵循合法公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)信用的原則，簽訂本合同，并承諾共同遵守。
一、雙方當(dāng)事人基本情況
第一條、甲方（用人單位）名稱_______________________________
法定代表人、主要負(fù)責(zé)人或委托代理人__________________________
單位類型____________________經(jīng)濟(jì)類型__________________
組織機(jī)構(gòu)代碼證號(hào)____________________________________________
聯(lián)系方式及電話______________________________________________
第二條、乙方（勞動(dòng)者）姓名_________________________________
性別________國(guó)籍__________護(hù)照號(hào)碼_____________________
聯(lián)系方式及電話______________________________________________
二、勞動(dòng)合同期限
第四條、期限為_(kāi)____年，自______年___月___日，至______年___月___日止。
三、工作內(nèi)容和工作時(shí)間
甲方根據(jù)自身的工作需要，安排乙方從事______________崗位工作，工作內(nèi)容：
工作地點(diǎn)：
工作時(shí)間制度：乙方每日工作時(shí)間不超過(guò)8小時(shí)，平均每周工作不超過(guò)40小時(shí)，每周休息日為_(kāi)________________________
四、勞動(dòng)報(bào)酬
第五條、乙方的工資標(biāo)準(zhǔn)為_(kāi)_________元月
乙方在試用期期間的工資標(biāo)準(zhǔn)為_(kāi)________元月
�。ò凑談趧�(dòng)合同法規(guī)定不得低于正式工資的80%）
其他福利待遇：
第六條、甲方應(yīng)于每月______日前以貨幣或轉(zhuǎn)帳形式足額支付乙方工資。如遇節(jié)假日或休息日，應(yīng)提前到最近的工作日支付。
七、勞動(dòng)合同的解除和終止
第七條、乙方應(yīng)遵守中國(guó)政府的.法律、法令、有關(guān)規(guī)定和甲方的工作制度，工作期間如果乙方違犯中國(guó)政府法令，甲方有權(quán)提出解聘；乙方因健康原因，經(jīng)醫(yī)生證明連續(xù)病休5工作日后仍不能繼續(xù)工作，甲方有權(quán)提出提前終止合同。
第八條、乙方提前30日以書(shū)面形式通知甲方，可以解除本合同。乙方在試用期內(nèi)提前3日通知甲方，可以解除本合同。
八、其他事項(xiàng)
第九條、甲乙雙方約定的其他事項(xiàng)：
______________________________________
第十條、甲乙雙方在本合同的執(zhí)行中如有爭(zhēng)議，可協(xié)商解決。
甲方（蓋章）__________________
乙方（簽名）________________________
_____年_____月_____日
工作合同 篇6
20xx年底，公司成立合同管理部兼成本核算部，根據(jù)公司安排，我調(diào)入該部門(mén)，主要負(fù)責(zé)合同管理、成本核算、項(xiàng)目結(jié)算掛賬手續(xù)辦理等業(yè)務(wù)。一個(gè)多月時(shí)間過(guò)去了，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我逐步熟悉了本職工作的內(nèi)容�，F(xiàn)將當(dāng)前工作進(jìn)展情況和明年工作安排作如下總結(jié)：
一、工作現(xiàn)狀及存在問(wèn)題
近幾年，在全體同仁的共同努力下，我公司取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，產(chǎn)值持續(xù)增長(zhǎng)。但是在發(fā)展的過(guò)程中，一些問(wèn)題也逐漸暴露，主要表現(xiàn)為公司經(jīng)營(yíng)成本過(guò)高，粗放型的發(fā)展模式?jīng)]有得到根本的改變，具體存在以下幾方面問(wèn)題：
(一)成本管理觀念薄弱
成本管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，成本核算是成本管理的重要部分，公司領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)高度重視成本管理，但是廣大中層管理人員和基層工人還缺乏成本觀念。在實(shí)踐中表現(xiàn)為，注重工作完成的結(jié)果，而不注重工作完成的質(zhì)量;缺乏對(duì)工作的過(guò)程管理，在很多不必要的環(huán)節(jié)和領(lǐng)域消耗了大量的成本，致使直接成本投入過(guò)大，降低了項(xiàng)目利潤(rùn)，導(dǎo)致企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)維系力脆弱，影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(二)成本控制的廣度與深度不夠
公司現(xiàn)階段的成本核算工作，流于形式，并沒(méi)有深究成本核算的作用和意義，沒(méi)有在成本控制方面做到精細(xì)化管理，往往是在施工結(jié)束后，對(duì)既定的事實(shí)和實(shí)物進(jìn)行成本計(jì)算，這樣即便核算出了結(jié)果，也不會(huì)對(duì)項(xiàng)目起到積極的作用。
(三)基礎(chǔ)資料不具參考價(jià)值
由于公司部門(mén)較多，每個(gè)部門(mén)關(guān)于成本核算的標(biāo)準(zhǔn)也不一樣這就導(dǎo)致在登錄臺(tái)賬的建立、原始單據(jù)的保存、單據(jù)資料填寫(xiě)的完整性等方面還很混亂;原始數(shù)據(jù)是否按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)、單據(jù)是否按照統(tǒng)一名稱填寫(xiě)等細(xì)節(jié)的不規(guī)范，都會(huì)影響了基礎(chǔ)的資料的準(zhǔn)確度、完整性和參考價(jià)值，進(jìn)而導(dǎo)致成本核算不準(zhǔn)確，不能反映客觀實(shí)際情況。
(四)工作流程尚不暢通
成本核算是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及公司各個(gè)部門(mén)，并不是某一個(gè)部門(mén)能單兵作戰(zhàn)就能完成的。目前，公司的各部門(mén)對(duì)于成本核算工作沒(méi)有達(dá)成一致的認(rèn)識(shí)，在工作的各環(huán)節(jié)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接，導(dǎo)致此項(xiàng)工作在開(kāi)展過(guò)程中，經(jīng)�！翱ぁ�。
二、明年工作計(jì)劃及對(duì)策建議
20xx年，我部門(mén)將積極配合其他部門(mén)，重點(diǎn)從加大培訓(xùn)、完善制度等方面入手，推進(jìn)成本核算工作順利開(kāi)展，有效降低公司運(yùn)營(yíng)的成本。
(一)加大培訓(xùn)力度
鑒于公司員工成本意識(shí)普遍缺失的現(xiàn)狀，我們將加大關(guān)于成本控制的培訓(xùn)，向企業(yè)員工介紹成本核算工作的內(nèi)容、原則，闡述核算成本對(duì)推進(jìn)項(xiàng)目和加速企業(yè)發(fā)展的重要作用，切實(shí)增強(qiáng)員工的成本意識(shí)，使成本理念貫穿于公司生產(chǎn)全過(guò)程。
(二)完善的工作制度
提高成本核算工作的實(shí)效，需要建立完善相應(yīng)的工作制度。首先，要加強(qiáng)成本核算的.基礎(chǔ)工作管理，統(tǒng)一不同部門(mén)關(guān)于成本核算的要求和標(biāo)準(zhǔn)，建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程，提高基礎(chǔ)材料對(duì)于公司決策的的參考價(jià)值。其次，要進(jìn)一步規(guī)范工作流程，整合公司技術(shù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、倉(cāng)庫(kù)、經(jīng)營(yíng)等部門(mén)資源，統(tǒng)一成本核算標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)同配合，切實(shí)增強(qiáng)各個(gè)部門(mén)員工的成本意識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)“以制度管人，以制度管事”的目的。最后，在項(xiàng)目推進(jìn)的過(guò)程中，要晚上各個(gè)環(huán)節(jié)的成本核算方法和標(biāo)準(zhǔn)，將此項(xiàng)工作貫穿于整個(gè)項(xiàng)目始終，切實(shí)降低項(xiàng)目運(yùn)行成本，提高效益。
(三)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通
成本核算對(duì)于公司發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)、建立完善工作制度、加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)同配合，都需要公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人的積極配合和支持。在推進(jìn)此項(xiàng)工作中，我們將會(huì)積極與各位領(lǐng)導(dǎo)溝通，推動(dòng)此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
新的一年，新的崗位，我將以全新的姿態(tài)和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)迎接工作中的挑戰(zhàn)，與公司同仁并肩作戰(zhàn)，努力做好成本核算工作，切實(shí)降低公司運(yùn)營(yíng)成本，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，在推動(dòng)公司發(fā)展的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
工作合同 篇7
進(jìn)入大學(xué)已經(jīng)快兩年了，馬上要走向社會(huì)，我們都在爭(zhēng)取每一分每一秒強(qiáng)大自己，去武裝！在選取招投標(biāo)與合同管理課程的時(shí)候，我就對(duì)這門(mén)課程擁有著很大的興趣，用法律的手段去維護(hù)自己以后在工程，招投標(biāo)，與生活的利益，這是對(duì)將來(lái)很有幫助的！
本課程主要學(xué)習(xí)了建筑市場(chǎng)、工程招投標(biāo)概述、建設(shè)工程施工招標(biāo)、建設(shè)工程施工投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)與簽訂合同、建設(shè)工程施工合同、工程施工合同管理、工程施工索賠共八個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容。
第一項(xiàng)目 建筑市場(chǎng)主要闡述了建筑市場(chǎng)是建筑商品和服務(wù)交換關(guān)系的總和，招標(biāo)是市場(chǎng)是商品交換和服務(wù)交易的主要場(chǎng)所的概念與性質(zhì)，介紹了建筑產(chǎn)品與去他商品的區(qū)別與工程建設(shè)的程序分為哪些階段。建筑市場(chǎng)主體與客體有的定義，以及建筑市場(chǎng)的資質(zhì)管理的有關(guān)規(guī)定，和建筑工程交易中心的性質(zhì)、作用和基本功能以及其運(yùn)行的原則、運(yùn)作的一般程序。
第二項(xiàng)目 工程招標(biāo)概述介紹了工程招投標(biāo)是采購(gòu)人事先提出貨物、工程或服務(wù)采購(gòu)的條件和要求，邀請(qǐng)眾多投標(biāo)人參加投標(biāo)并按照規(guī)定程序從中選擇交易對(duì)象的一種市場(chǎng)交易行為的概念，和工程招投標(biāo)的概念，并對(duì)工程招投標(biāo)的現(xiàn)狀與未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了一定的描述。對(duì)工程招投標(biāo)進(jìn)行了分類與特點(diǎn)的分析。還介紹了招投標(biāo)公正、公平、公開(kāi)、誠(chéng)實(shí)信用的4項(xiàng)原則。與招投標(biāo)有關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)。描述招投標(biāo)的基本程序、當(dāng)事人和監(jiān)督管理的情況。
第三項(xiàng)目 建設(shè)工程施工招標(biāo)主要介紹了工程招標(biāo)的組成與內(nèi)容，工程招標(biāo)招標(biāo)段的劃分。詮釋了招標(biāo)公告和資格預(yù)審公告的內(nèi)容，招標(biāo)工作的保密要求。 第四項(xiàng)目 建設(shè)工程施工投標(biāo)主要介紹了工程施工投標(biāo)的各個(gè)順序，投標(biāo)文件的主要內(nèi)容，投標(biāo)報(bào)價(jià)的技巧。
第五項(xiàng)目 開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)與簽訂合同主要詳細(xì)描述了招投標(biāo)順序中開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)和簽訂合同的內(nèi)容。
第六項(xiàng)目 建設(shè)工程施工合同主要介紹了建設(shè)施工合同的概念、特征、作用及種類；地《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》合同條款的應(yīng)用做了全面的闡述，包括《行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款、專用合同條款和復(fù)合式合同的內(nèi)容。
第七項(xiàng)目 主要是對(duì)建設(shè)工程施工合同管理做了詳細(xì)的闡述。其中包括工程承包合同管理的概念、承包合同各方的合同管理以及合同管理的任務(wù)和主要工作。
第八項(xiàng)目 主要講述了索賠的概念和索賠在當(dāng)今市場(chǎng)的方式，以及索賠的流程。
我認(rèn)為招投標(biāo)工作的主要工作流程如下：招投標(biāo)可大致依次分為招標(biāo)準(zhǔn)備階段、招投標(biāo)決標(biāo)階段、合同簽訂階段四大階段。
其中招標(biāo)準(zhǔn)備階段的主要工作為編制招標(biāo)方案、招標(biāo)公告和招標(biāo)文件，準(zhǔn)備圖紙，編制工程量清單，完善招標(biāo)文件；對(duì)于沒(méi)有資質(zhì)的業(yè)主在編制招標(biāo)方案前委托招標(biāo)代理，簽訂代理合同。
招投標(biāo)決標(biāo)階段的主要工作有辦理招標(biāo)備案，發(fā)布招標(biāo)公告，報(bào)審招標(biāo)文件，接受投標(biāo)人報(bào)名，發(fā)售文件、圖紙和資料組織踏勘現(xiàn)場(chǎng)，組織招標(biāo)答疑，報(bào)審招標(biāo)答疑文件，編制招標(biāo)控制價(jià)，編制開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)文件，召開(kāi)標(biāo)前會(huì)議，接受投標(biāo)人投標(biāo)，最后開(kāi)標(biāo)。
決標(biāo)階段的主要工作有評(píng)標(biāo)，定標(biāo)，中標(biāo)公示，編制資料匯編并提交招投標(biāo)情況書(shū)面報(bào)告，發(fā)放中標(biāo)通知。
合同簽訂階段主要工作有合同交底與談判，簽訂合同，施工合同備案。
建設(shè)工程合同就是指承包人進(jìn)行工程建設(shè)，發(fā)包人支付價(jià)款的合同。建設(shè)工程合同不是一般買(mǎi)賣(mài)、銷售、加工和服務(wù)合同，它是龐大的建筑產(chǎn)品，是按照發(fā)包人對(duì)其功能、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、工期及中標(biāo)價(jià)格的要約，在指定地點(diǎn)，由承包人承諾并通過(guò)承包人進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、竣工試驗(yàn)、接收工程、竣工后試驗(yàn)與考核等實(shí)施階段逐步完成，發(fā)包人按照實(shí)施階段逐步支付合同價(jià)款的建筑產(chǎn)品合同。建設(shè)工程合同是涉及范圍廣、實(shí)施階段復(fù)雜、施工時(shí)間長(zhǎng)及標(biāo)準(zhǔn)要求高的合同，合同履行結(jié)果必須符合國(guó)家相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)才能夠驗(yàn)收合格并交付使用。在建設(shè)工程過(guò)程中，對(duì)參與主體的資格要求嚴(yán)格，合同簽訂程序必須符合法律規(guī)定，實(shí)施階段必須遵守相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章的規(guī)定，因此建設(shè)工程合同的成立要件相當(dāng)復(fù)雜。
具體說(shuō)來(lái)，一個(gè)建設(shè)工程施工合同要達(dá)到生效的程度，應(yīng)當(dāng)符合下列條件： 第一、合同的當(dāng)事人即發(fā)包人和承包人應(yīng)當(dāng)符合法律和行政法規(guī)要規(guī)定的條件，即合同的主體要件。
目前來(lái)看，我國(guó)沒(méi)有對(duì)發(fā)包人的資格等作出非常嚴(yán)格的規(guī)定，發(fā)包人可以是具備法人資格的國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體和社會(huì)團(tuán)體，也可以是依法登記的個(gè)人合伙、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶或自然人。但必須具有通過(guò)合法、完備手續(xù)取得的進(jìn)行工程建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包的資格。而作為承包人的條件則十分嚴(yán)格。
第二、發(fā)包人和承包人共同的真實(shí)意思表示一致是建設(shè)工程施工合同的核心條件。
意思表示真實(shí)是指意思表示的行為人的表示行為應(yīng)當(dāng)真實(shí)反映其內(nèi)心的效果意思。意思表示不真實(shí)，即意思與表示不一致，可分為故意的意思與表示不一致、非故意的意思和表示不一致和不自由的意思表示不一致三種情況。故意的意思與表示不一致和不自由的意思與表示不一致如果構(gòu)成欺詐，并損害了國(guó)家利益，屬于合同法定無(wú)效的范疇。對(duì)于非故意的意思和表示不一致的情形，如果具備了“重大誤解”的條件，則屬于《民法通則》和《合同法》規(guī)定的可變更或者可撤銷的合同。對(duì)于不自由的意思和表示不一致，可分為受欺詐和受脅迫所為的意思表示，則根據(jù)《民法通則》和《合同法》的規(guī)定，這兩種行為如果損害了國(guó)家利益，均構(gòu)成合同無(wú)效的法定原因，否則構(gòu)成合同可撤銷的原因。
第三、建設(shè)工程施工合同的當(dāng)事人即發(fā)包人和承包人在簽訂合同的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)履行法律和行政法規(guī)規(guī)定的必須履行的程序
這一條件是建設(shè)工程合同所特有的條件。如前所述，建設(shè)工程往往涉及到國(guó)計(jì)民生而且一般投資規(guī)模較大，所以國(guó)家對(duì)建設(shè)行為予以更多的關(guān)注并通過(guò)法律、行政法規(guī)和部門(mén)規(guī)章以及地方性法規(guī)來(lái)進(jìn)行約束和規(guī)范。
第四、建設(shè)工程施工合同應(yīng)當(dāng)符合法律規(guī)定的形式要件。
《合同法》規(guī)定，建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面形式。規(guī)定，施工合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期、中間交工工程的開(kāi)工和竣工時(shí)間、工程質(zhì)量、工程造價(jià)、技術(shù)資料交付時(shí)間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任、撥款和結(jié)算、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款。
第五、內(nèi)容合法，不違反法律或社會(huì)公共利益。
在關(guān)于認(rèn)定合同是否有效的標(biāo)準(zhǔn)上，《民法通則》和《合同法》采用的是兩種截然不同的表述方法。《民法通則》是用肯定的語(yǔ)氣明確規(guī)定“不違反法律或社會(huì)公共利益”的民事行為才是有效的民事行為;而《合同法》采用的是否定的語(yǔ)氣，
在規(guī)定“違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定”的合同屬于“合同無(wú)效”的情形。 在《合同法》頒布實(shí)施以后，最高人民法院的兩個(gè)司法解釋先后對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了進(jìn)一步的.明確界定：最高人民法院明確規(guī)定：“合同法實(shí)施以后，人民法院確認(rèn)合同無(wú)效，應(yīng)當(dāng)以全國(guó)人大及其常務(wù)委員會(huì)制定的法律和國(guó)務(wù)院制定的行政法規(guī)為依據(jù)，不得以地方性法規(guī)、行政規(guī)章為依據(jù)。”而最高人民法院則將建設(shè)工程施工合同認(rèn)定無(wú)效的標(biāo)準(zhǔn)再次嚴(yán)格界定為五種情況。對(duì)于這樣規(guī)定的原因，最高人民法院副院長(zhǎng)黃松友是這樣解釋的：建設(shè)工程施工合同受到不同領(lǐng)域的多部法律及其他規(guī)范性文件調(diào)整。法律、行政法規(guī)和部頒規(guī)章中調(diào)整建設(shè)工程施工合同的強(qiáng)制性規(guī)范就有六十多條，如果違反這些規(guī)范都以違反法律強(qiáng)制性規(guī)定為由而認(rèn)定合同無(wú)效，不符合《合同法》的立法本意，不利于維護(hù)合同穩(wěn)定性，也不利于保護(hù)各方當(dāng)事人的合法權(quán)益，同時(shí)也會(huì)破壞建筑市場(chǎng)的正常秩序。我們認(rèn)為，法律和行政法規(guī)中的強(qiáng)制性規(guī)定，有的屬于行政管理規(guī)范，如果當(dāng)事人違反了這些規(guī)范應(yīng)當(dāng)受到行政處罰，但是不應(yīng)當(dāng)影響民事合同的效力。從相關(guān)法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)范內(nèi)容看，可分為兩類：一是保障建設(shè)工程質(zhì)量的規(guī)范，二是維護(hù)建筑市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)秩序的規(guī)范。這兩大類分為以下五種情形：一是承包人未取得建筑施工企業(yè)資質(zhì)或者超越資質(zhì)等級(jí)的;二是沒(méi)有資質(zhì)的實(shí)際施工人借用有資質(zhì)的建筑施工企業(yè)名義的;三是建設(shè)工程必須進(jìn)行招標(biāo)而未招標(biāo)或者中標(biāo)無(wú)效的;四是承包人非法轉(zhuǎn)包建設(shè)工程的;五是承包人違法分包建設(shè)工程的。當(dāng)然，《民法通則》和《合同法》等基本法律規(guī)定的合同無(wú)效的情形，也應(yīng)當(dāng)適用于建設(shè)工程施工合同。
通過(guò)這門(mén)課程的學(xué)習(xí)，讓我認(rèn)識(shí)到招標(biāo)投標(biāo)及合同管理在工程建設(shè)的重要性，也懂得了建設(shè)工程施工合同成立和生效的基本條件，讓我認(rèn)識(shí)到很多以前完全不了解的東西，為以后得生活，工作打下了堅(jiān)固的基礎(chǔ)！
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