項目合同

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【推薦】項目合同模板匯編8篇

　　在人民愈發(fā)重視法律的社會中，合同的使用頻率呈上升趨勢，合同協(xié)調著人與人，人與事之間的關系。那么我們擬定合同的時候需要注意什么問題呢？以下是小編為大家收集的項目合同8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

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項目合同篇1

　　發(fā)包方：________建筑安裝工程公司

　　承包方：____________1#施工項目部

　　包保方：____________(集團)公司

　　為充分調動施工項目部全體職工的自主性、能動性，最大限度地提高工作效率，確保綠洲1#樓工程項目按預期的目標完成，經三方協(xié)商特制定如下責任承包協(xié)議：

　　一、承(發(fā))包范圍、內容及各項指標：

　　(一)基本概況

　　1、工程概況：本工程位于________，為地上26層，地下兩層框架剪力墻結構住宅樓;

　　2、承(發(fā))包內容：①按施工圖要求的全部建安工程及配套工程;②主體內、外裝修為室內毛墻、毛地，室外水泥抹面涂刷涂料，部分外墻貼蘑菇石;

　　(二)技術、經濟指標：

　　1、質量指標：一次性驗收合格率100%;

　　2、安全指標：重傷以上事故為，(按國家有關政策、規(guī)定執(zhí)行);

　　3、成本費用指標：1)按工程預值97%控制成本;2)工程用料按綜合預算量的97%控制;3)周轉材料、機械設備按工期以租賃形式核定。

　　4、現場管理：達到文明施工要求;

　　5、工程進度：有效工期26個月

　　1)xx年10月底前打樁完，xx年底筏板基礎完;

　　2)xx年底主體驗收完;

　　3)xx年6月底前內、外裝修及安裝工程完工，xx年8月底前具備交鑰匙條件

　　4)整個小區(qū)在xx年5月底前全部交付使用;

　　二、承(發(fā))包方式及條件：

　　(一)承包方式：

　　1、施工隊由承(發(fā))包方共同協(xié)商確定，原則上采取清包工的方式;

　　2、建安材料、周轉材料、機具設備按預算和施工組織方案由發(fā)包方供應;

　　3、在責任范圍內，以工資費用包干的形式進行責任承包，每月按公司工資標準，按項目部實際人數發(fā)工資;

　　(二)承包條件：

　　1、配備必要的施工管理人員，共十七人，具體配備：

　　主承包人(兼項目經理) 1人

　　總工長或技術負責人 1人

　　鋼筋工長(兼安全員) 1人

　　木工工長(兼安全員) 1人

　　管道安裝工長 1人

　　電氣安裝工長 1人

　　混凝土工長 1人

　　技術員(兼資料員) 1人

　　技術員(兼預算員) 1人

　　質檢員 1人

　　庫管員 1人

　　材料核算員 1人

　　門衛(wèi) 2人

　　巡夜工 2人

　　廚房 1人

　　以上人員按標準計發(fā)工資，每月共________元，工程到交付使用共______萬元，由項目包干使用;

　　2、承包人有權調劑項目管理人員的工作內容，可以加班、加點、兼職的方式實現減員增效，可用所減人員的一半的工資額按月先給有關人員補助，工程完工后結清。但庫管員、材料核算員、門衛(wèi)、巡夜工不得兼職或被取代。對不服從分配、不認真工作的職工如理由充分可將有關人員退回公司，另行安排;

　　3、包工隊工程費按進度付至60%～70%，其余辦理竣工驗收結算后付款;

　　4、業(yè)務招待費_____萬元，包括全部對外接待和信息咨詢費(含質檢站)按時間均衡使用;

　　5、創(chuàng)建安全文明工地費和文明施工措施費用以實結算。

　　三、風險抵押、獎懲條件：

　　(一)風險抵押：

　　1、協(xié)議生效時，承包方交納風險金抵押_____萬元;

　　2、承包期滿或項目告竣后，按協(xié)議條款考核，余額退回。

　　(二)獎勵條件：

　　1、完成承包指標，按階段結算浮動工資;

　　2、除個人浮動工資外，其余提成或獎勵可自主分配，但承包人(或主承人)不得超出盈余積累部分的60%，其余部分造表分配，報公司財務。

　　3、工程材料節(jié)約獎勵：按預算量的97%控制，節(jié)約部分按20%提成，主體工程完工，結算主體工程材料的節(jié)約部分，工程具備交工條件，結算裝修、安裝工程的.材料節(jié)約部分;

　　4、周轉材料、機械設備按工期以租賃形式核定，節(jié)約部分按30%提成;

　　5、安全指標達標，項目交工后獎勵______萬元;

　　6、被評為《安全文明工地》或優(yōu)質樣板工地，項目交工后獎勵______萬元;

　　7、如業(yè)務招待費在規(guī)定范圍內，節(jié)約按40%提成;

　　8、如xx年8月底前具備交鑰匙條件和xx年5月底前全部交付使用，提前一個月都分別獎勵全部項目人員二個月的工資(不含浮動工資)

　　(三)懲罰條件：

　　1、承包方按階段完不成指標，浮動工資不預計算，并否決單項獎，累計完成總進度指標補發(fā)浮動工資;

　　2、承包方xx年底完不到進度的80%自動離職，并以差額的百分比從_____萬元抵押金中減虧;

　　3、如發(fā)生重大人身、設備事故，所發(fā)生的費用，除包工隊應承擔的部分外，承、發(fā)包方按4：6分攤;

　　4、工程材料浪費：按預算量的97%控制，超耗部分按10%罰款;

　　5、周轉材料、機械設備按工期以租賃形式核定，超耗部分按15%罰款;

　　6、如xx年8月底前未具備交鑰匙條件和xx年5月底前不能全部交付使用，推后一個月都分別罰全部項目人員一個

　　月工資(不含浮動工資)

　　四、雙方責任：

　　(一)發(fā)包方責任：

　　1、負責協(xié)調材料供應部門按計劃，保質、保量將材料供應到指定現場;

　　2、負責指導承包方開展項目內部管理工作;

　　3、負責對項目安全、質量、進度等施工組織進行監(jiān)督管理;

　　4、負責配合承包方開展對外的協(xié)調工作;

　　5、負責對項目技術工作進行指導，并對施工技術進行把關;

　　6、負責在對包工隊管理中給項目管理創(chuàng)造條件，以確保項目施工管理中，政令暢通;

　　7、負責審批及協(xié)調有關部門及時給包工隊撥付工程進度款及生活費。

　　(二)承包方責任：

　　1、負責編制施工組織方案，經發(fā)包方審定后組織實施;

　　2、負責編制材料、周轉材料、機具設備使用計劃;

　　3、負責對包工隊進行管理，及時處理和解決發(fā)生的各種矛盾和糾紛;

　　4、負責整個項目的施工組織，確保項目保質、安全、按期交工;

　　5、負責調劑解決施工中停水、停電、待料所引起的施工組織;

　　6、負責對項目全部管理人員的組織管理;

　　7、負責對項目全部員工進行安全交底，安全教育和宣傳，嚴格執(zhí)行安全技術標準;

　　8、負責對項目工地現場的材料、周轉材料及機具設備進行管理;

　　9、負責申報創(chuàng)優(yōu)計劃或創(chuàng)《安全文明工地》計劃。

　　八、其它：

　　1、承包人要積極與公司其它相關部門配合工作，要想辦法降低施工成本;

　　2、公司有關部門要積極支持工作;

　　3、承包人要認真協(xié)調外部關系，接待好外來檢查人員。

　　發(fā)包方：___________ 承包方：___________ 包保方：____________

　　聯系方式：_________ 聯系方式：_________ 聯系方式：_________

項目合同篇2

　　本合同雙方當事人：

　　甲方：____________（以下簡稱甲方）

　　乙方：____________（以下簡稱乙方）

　　甲方是依法成立的國有控股有限責任公司，依據國家發(fā)展改革委員會、江蘇省人民政府、南京市人民政府的有關文件精神，由開發(fā)區(qū)管委會授權，具體實施南京化學工業(yè)園區(qū)規(guī)劃范圍內的地塊規(guī)劃、管理并進行基礎設施建設，對入園企業(yè)投資項目用地進行規(guī)劃安排、提供相關服務。

　　乙方是__________________，在南京化學工業(yè)園園區(qū)內投資建設的_______企業(yè)，該項目擬定項目名稱為_________、主產品_______、年產量______、總投資______、注冊資金______、注冊日期________、開工日期______、投產日期_______.

　　為滿足該投資項目建設用地需要，甲乙雙方根據《中華人民共和國土地管理法》、《中華人民共和國合同法》及其它相關法律、法規(guī)和當地政府文件規(guī)定，就投資項目用地事宜，本著平等、自愿、公平、互利的原則，經過充分、友好協(xié)商，訂立本合同。

　　第一條合同標的

　　1.1乙方在甲方規(guī)劃管理范圍內的投資項目用地（以下簡稱“宗地”），位于南京化學工業(yè)園區(qū)內，地籍編號為_________，面積約________平方米（最終面積以土地管理部門實測為準），其四至范圍如本合同附圖所示。

　　1.2甲方確保本合同項下的宗地為國有土地。

　　第二條土地用途

　　2.1本合同項下的土地用途為工業(yè)用地，目的為滿足乙方該投資項目的建設需要。

　　2.2在使用期限內，乙方使用宗地必須符合國家以及化工園區(qū)有關規(guī)劃建設、環(huán)保、安全的要求，如需改變土地用途和規(guī)劃要求，須按規(guī)定程序經有關部門批準。

　　2.3乙方保證按照項目可研批復和項目概述要求，落實該項目的投資，并按照經批準的投資計劃和項目建設計劃規(guī)定的時間實際投入、開工建設、竣工投產。

　　第三條宗地的交接

　　3.1本合同簽訂后，甲方在收到乙方首批土地款15日內，向乙方出具正式的用地紅線圖，經有資質的單位驗線，雙方確認后并在用地紅線圖上簽字蓋章即視為完成宗地的交接。

　　3.2乙方應當有效利用土地。辦理宗地交接后，乙方享有按照投資計劃進行項目建設的權利，同時負有按照投資計劃進行項目建設的義務。該宗地交接完成后_________月內乙方必須開工建設，如未能按期開工，甲方有權收回該宗地。項目開工建設后，乙方在________月內對該宗地的土地利用率未達到2/3，甲方有權收回未使用部分的土地。即便是乙方已獲得該宗地國有土地使用權證，不影響甲方上述權利的行使，收回土地價款不得高于本合同約定價款，同時由于乙方的原因造成宗地閑置超過規(guī)定的期限被國家無償收回時，責任由乙方自負。

　　3.3乙方在宗地內進行建設和生產時，應當服從甲方基礎設施統(tǒng)一規(guī)劃管理和實施。有關投資項目用水、用電、用汽、污水處理、廢棄物處理、廠區(qū)內規(guī)劃等以及其他設施與園區(qū)主管線對接和引入引出工程應按園區(qū)規(guī)定辦理。

　　第四條基礎設施條件

　　4.1項目開工前，甲方必須提供宗地場地平整、臨時道路、臨時用電、臨時用水等項目建設所需條件。

　　4.2項目投產時，甲方負責宗地具備道路通行、生產給水、生活給水、通訊、通電、通汽、雨排水、污水排放等項目投產所必須的'基礎設施條件。

　　4.3項目建設和生產過程中，有關管廊、鐵路、碼頭等公用設施的使用條件、水和蒸汽的供應價格、污水的處理價格等，雙方另行商定。

　　第五條土地價款

　　5.1本合同項下宗地單價為每平方米___________元人民幣，宗地總面積為________平方米，價款總額為____________萬元人民幣。

　　5.2按5.1之規(guī)定，乙方應當支付甲方宗地價款人民幣。該宗地價款包括：省規(guī)費、征地包干費、宗地場平、必要基礎設施的提供所發(fā)生的所有成本費用。該宗地價款不包括乙方應交納的耕地占用稅、契稅、測繪費及供地規(guī)費。除非《國有土地使用權出讓合同》和本協(xié)議另有約定或國家土地政策調整外，乙方無義務向甲方或任何第三方支付其他任何費用，如發(fā)生該等費用，由甲方予以支付。

　　9.6乙方接收宗地后，因遲延用地或違法、違約用地，宗地被收回或由行政管理機關依法處罰的，不影響甲方向乙方索賠的權利。

　　第十條法律管轄

　　本合同訂立、效力、解釋、履行及爭議的解決依照中華人民共和國法律，并受中華人民共和國法律的保護和管轄。

　　第十一條爭議的解決

　　甲乙雙方均應認真履行本合同各項條款，因執(zhí)行本合同發(fā)生爭議，由爭議雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成時，任何一方可向本合同項下宗地所在地人民法院提起訴訟。

　　第十二條合同的生效

　　本合同須經雙方蓋章、法定代表人（委托代理人）簽字后生效。

　　第十三條其他

　　13.1本合同及附件一式陸份，甲、乙雙方各執(zhí)貳份，土地管理部門貳份。

　　13.2本合同未盡事宜可由雙方協(xié)商訂立附件，附件與本合同具有同等法律效力。雙方同意本合同未約定事項所引起的爭議或已約定事項在與國家（包括地方政府）相關規(guī)定相悖（含發(fā)生變化）時的處理，按國家法律、法規(guī)及施市相關文件規(guī)定執(zhí)行。

　　甲方：乙方：

　　法定代表人：法定代表人：

　　委托代理人：委托代理人：

　　法定住所：法定住所：

　　聯系電話：聯系電話：

項目合同篇3

　　甲方：某某裝飾工程有限公司

　　乙方：

　　根據《民法典》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定，結合本工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議：

　　一、工程概況分包范圍：工程分包方式：工期：年月日——年月日（共天）。

　　工程質量：本工程嚴格按照設計圖紙、國家相關規(guī)范施工工藝要求施工，施工質量達到合格標準。合同價款（暫定）￥

　　二、甲方責任：

　　1）由甲方工地項目部全權負責合同履行，對工程質量、施工進度進行督導、檢查，組織人員進行技術、安全交底等，對隱蔽工程進行專項驗收及變更簽證等其它管理工作。

　　2）協(xié)調各分包工隊之間工程進度交接驗收等配合工作，協(xié)調各分包工隊之間施工現場安全、用電、衛(wèi)生、垃圾處理等工作。

　　三、乙方責任：

　　1）乙方對進場工人應根據甲方要求進行崗前安全、衛(wèi)生、技術等教育培訓，佩帶胸牌。安全帽上崗，工牌由甲方統(tǒng)一辦理，并收取工本費XX元，XX元押金（押金可退還）。如有丟失工隊全部承擔，費用XX元/個。每日上班無胸牌或故意不帶胸牌著，不準進入施工現場，并處罰XX元。安全帽由分包負責人在甲方庫房統(tǒng)一領取并進行登記，安全帽成本XX元/頂，如有丟失，此款從工程款中扣除。

　　2）乙方進場施工人員，不論工種，均須穿甲方要求的工作服，并保持清潔。工作服分包負責人在工地庫房統(tǒng)一領取，工作服成本費每套XX元，公司每套補助XX元。工隊每套承擔XX元，此款從工程款中扣除。如發(fā)現不穿工作服進場施工者每次罰款XX元。（實行單價包死據實結算）。

　　3）乙方施工前應對本工程圖紙，現場及甲方要求進行認真評估，乙方嚴禁在施工過程中停工、撤場、單方終止合同，否則甲方有權不付工程款，且由此造成的一切損失由乙方負責。

　　4）施工所用材料，分包負責人應提前三天將材料計劃單簽字后交甲方項目部，經審核由甲方專人采購（接單三天內到場），材料運到現場按工種或承包段由乙方派人組織人力上樓分類堆放時應按甲方要求存放整齊，如無人搬運上樓或拒不派人搬運上樓，由甲方派人搬運上樓，所有費用由乙方承擔。

　　5）乙方施工現場必須由專人負責，全權處理現場發(fā)生的一切事情，并督促所有人員，合理安排，保證施工質量和安全生產，現場負責人未經甲方代表同意擅自離開一次罰款XX元以上。

　　6）材料領取時應由乙方負責人專人領取，嚴格按照甲方材料領取辦法執(zhí)行，不冒領，不多領，不故意囤積，以免造成材料資金積壓浪費，從而影響其它分包隊的正常施工。如因現場實際情況有超出定額使用材料部分的，乙方必須提前報甲方予以簽字認可。

　　7）材料使用應本著節(jié)約的原則，講究成本，追求效益，木工板，木龍骨等邊角碎料一定要充分利用，釘子、直釘等輔料應用邊角碎料做專用工具盒集中存放，不得隨地拋撒，如發(fā)現隨意丟棄，甲方管理人員將視其情節(jié)進行處罰。

　　8）乙方施工產生垃圾，由甲方派專職保潔人員負責清理，費用由甲方根據工種由乙方工隊進行平攤。

　　9）乙方施工中所用工具及所用耗材（如切割片，角磨片，鉆頭等）均由工隊自行購買，甲方只供主材和正常施工輔料。

　　10）乙方施工人員不得在工地住宿，起灶做飯，生活問題由乙方自行解決。

　　11）每天下午6：00甲方在項目部辦公室召開各工隊負責人及相關技術人員施工例會，集中研究工程質量，文明安全等問題。每次例會如乙方代表遲到一次罰款XX元，無故不到者罰款XX元。

　　12）乙方所用各種電源，甲方只提供分層配電箱及配套控開，并負責架設一道照明電源線，其余施工用線均由乙方自行解決，甲方提供的每層配電箱及照明電源線，乙方需進行保護并保證原有數量，如有丟失或人為損壞，費用均由乙方平攤處理。

　　13）乙方施工隊人員不準在施工現場吸煙，使用電爐子燒水，如有違反每人次罰款XX元，并通報處理。

　　14）乙方施工人員上廁所必須到指定地點，如在工地隨地大小便，發(fā)現一次罰款XX元，并在每日工程例會上由層段負責人進行檢查。

　　15）乙方所有施工人員必須嚴格執(zhí)行甲方制定的《安全生產管理辦法》、《安全用電管理辦法》、《工地現場施工管理辦法》、《文明衛(wèi)生管理辦法》、如有違反，按相關規(guī)定處罰或處理。

　　16）乙方應在工程設施未移交甲方以前對施工現場一切設施和工程半成品、成品進行保護工作，如墻體維護，地面覆蓋等（材料由甲方供應）。

　　四、工期約定

　　1）因甲方未按協(xié)議完成工作或未按時提供材料影響工期，工期順延。

　　2）因乙方責任不按期開工或上人、中途故意停工影響工期，工期不順延，每延誤一天罰款XX元。

　　3）因設計變更或因甲方原因造成停電，停水及其它不可抗力因素影響導致停工8小時以上（累計一周計算）工期順延。

　　五、工程質量及驗收的約定本工程所用材料及工藝以甲方交給乙方的工程施工圖紙，設計方案變更及現場變更通知為準，嚴格按照國家規(guī)范（電器安裝施工驗收規(guī)范GB50303—20xx）要求細致進行質量驗收。本工程應達到國家規(guī)范質量評定合格標準。甲乙方應進行相應的隱蔽工程驗收，過程中實行“三交接”驗收手續(xù)，每道環(huán)節(jié)均由專人負責，層層把關，若甲方驗收時因不合格而要求乙方整改，由此產生的費用或延誤工期由乙方負擔，工期不予順延。由于乙方偷工或不按要求操作造成質量事故，其返工費均由乙方承擔，工期不順延。

　　六、價款及決算的約定本工程雙方商定以“固定單價、工程量按現場實際計算”的'計價方式，在本合同生效后，甲方分次按下列規(guī)定支付人工費，具體為：施工期間甲方按現場實際發(fā)生工程量（隨甲方進度款支付總款70%）本工程完工后，以甲方簽字驗收為準，付至工程款的70%。待決算完畢后付完總價。[留結算總價的5%作為質量保證金。]

　　七、獎勵與違約責任乙方應妥善保管甲方提供的設備、材料成品保護，及原建筑物成品。如造成損失，應照價賠償。未經甲方同意，隨意更改施工圖紙或施工工藝，造成工程質量不合格，由此產生的返工費用由乙方全部承擔。因一方原因，導致分包合同無法履行時，應通過對方，辦理合同終止協(xié)議，并由負責方承擔賠償對方由此造成的經濟損失。若工程質量一次驗收達不到合格率100%，乙方愿意承擔違約金XX元。

　　八、爭議和糾紛處理本合同在履行期間雙方發(fā)生爭議時，在不影響工作進度的情況下，雙方可采取協(xié)商或找相關部門進行協(xié)調。當事人不愿意通過協(xié)商或調解解決糾紛時，可向當地仲裁機關或人民法院起訴。

　　九、附件本合同一式三份，甲方兩份，乙方一份。本合同內容完成后自動終止。

　　十、補充條款乙方進場施工，應保證自己工隊所有人員的人身安全，如在施工中發(fā)生傷殘等安全事故，不論事故大小，責任均由乙方自行承擔，甲方不承擔任何相關責任，甲方合同單價已包含工人施工期間的人身意外保險。乙方進場施工，如中途撤場或停工，甲方除停付乙方所有工程款項外，其分包工作內所有工程量由甲方重新指派或委托其他施工工隊繼續(xù)施工，應付工費均從乙方工程款中支付，乙方不得以任何理由或借口及其它方式阻止甲方付款。

　　十一、單價約定：單價見后附表

　　甲方：

　　乙方：

　　法定代表人：

　　法定代理人：

　　代理人：

　　電話：

　　年月日

項目合同篇4

　　項目合作協(xié)議由：項目出資人（以下簡稱甲方）和項目技術負責人（以下簡稱乙方）

　　甲：

　　身份證號：

　　乙：

　　身份證號：

　　甲乙雙方本著公平、平等、互利的原則訂立合作協(xié)議如下：

　　第一條甲乙雙方自愿合作經營項目，總投資為萬元，甲方以人民幣方式出資萬元，乙方以方式入股。

　　第二條本合伙依法組成合伙企業(yè)，在合伙期間合伙人出資的為共有財產，不得隨意分割。合伙終至后，各合伙人的出資仍為個人所有，屆時予以返還。

　　第三條雙方共同經營，合伙人執(zhí)行合伙事務所產生的收益歸全體合伙人，所產生的虧損或者民事責任由全體合伙人共同承擔。

　　第四條項目盈余按照取得的銷售凈利潤的甲方 %、乙方 %的比例分配。

　　第六條項目債務按照甲方 %、乙方 %比例負擔。任何一方對外償還債務后，另一方應按比例在內向對方清償自己負擔的部分。

　　第七條自協(xié)議簽訂之日起，乙方負責技術和項目現場有關事宜，甲方負責日常管理；與業(yè)主、監(jiān)理方、設計單位的`各種工作聯系（包括協(xié)商、簽證等）及日常事務。

　　第八條爭議處理

　　1、對于執(zhí)行本合同發(fā)生的與本合同有關的爭議應本著友好協(xié)商的原則解決；

　　2、如果雙方通過協(xié)商不能達成一致，則提交仲裁委員會進行仲裁，或依法向人民法院起訴；

　　第九條違約處理

　　如果一方違反本合同的任何條款，非違約方有權終止本合同的執(zhí)行，并依法要求違約方賠償損害。

　　第十條協(xié)議解除

　　1、一方合伙人有違反本合協(xié)議的，另一方有權解除合作協(xié)議；

　　2、合作協(xié)議期滿；

　　3、雙方同意終止協(xié)優(yōu)議的；

　　4、一方合伙人出現法律上問題及做對企業(yè)有損害的，另一方有權解除合作協(xié)議；

　　第十一條本協(xié)議未盡事宜，雙方可以補充規(guī)定，補充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。

　　第十二條本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力

　　甲方：（簽章）

　　地址：

　　乙方：（簽章）

　　地址：

　　合同簽訂地點：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

　　合同簽訂時間：＿＿＿＿年＿＿月＿＿日

　　甲方身份證復印件粘貼處

　　乙方身份證復印件粘貼處

項目合同篇5

　　甲方：_________

　　乙方：_________

　　甲乙雙方經友好協(xié)商現達成如下協(xié)議：

　　一、甲方授權乙方作為甲方公開課及內訓招生協(xié)辦方，進行代理招生工作。

　　甲方向乙方提供代理招生授權書（見附件形式）。

　　二、乙方在本協(xié)議期內向甲方推薦學員及意向客戶，由甲方進行跟進處理（乙方原則上不負責客戶咨詢及跟進工作）。對乙方在本協(xié)議期內向甲方推薦的客戶（包括乙方在協(xié)議簽訂同時向甲方提供的本協(xié)議期之前的所有意向客戶），于本協(xié)議期及之后一年內產生的成交，均計入乙方代理業(yè)績。

　　三、甲方須按本協(xié)議第六條及第七條指定方式，向乙方支付代理業(yè)績相應的傭金；

　　計算公式：乙方代理業(yè)績所產生的實際成交總金額×項目傭金比例=乙方傭金。

　　甲乙雙方確定項目傭金比例如下：公開課為40%，內訓為30%（若有其它特殊情況，請在本協(xié)議列出）

　　四、乙方有義務為甲方提供互聯網招生系統(tǒng)帳戶，由甲方自助進行招生信息的發(fā)布及維護。甲方在乙方招生系統(tǒng)中發(fā)布的`招生信息，須為符合本協(xié)議之項目，否則乙方將全部視為本協(xié)議合作項目，并對產生的業(yè)績根據本協(xié)議收取傭金。甲方培訓公開課如有延期情況，應在確定延期之日立即通知乙方，否則乙方有權中止發(fā)布甲方招生信息。

　　五、乙方負責將客戶報名及咨詢信息記錄于甲方招生系統(tǒng)帳戶、或以電話及傳真方式通知甲方，甲方應定期查詢乙方互聯網招生系統(tǒng)中記錄的報名及咨詢信息，對報名或咨詢的客戶及時進行跟進，并于乙方招生系統(tǒng)如實記錄每客戶跟進情況。

　　六、對于乙方向甲方推薦并已成交客戶，甲方應于開課后三個工作日內于乙方互聯網招生系統(tǒng)進行準確記錄，并根據本協(xié)議相關條款計算出乙方應收傭金，同時以電話或傳真方式通知乙方，否則乙方有權凍結甲方招生系統(tǒng)帳戶，并停止對甲方招生信息的宣傳推廣工作。

　　七、甲方須于每客戶成交后十個工作日內向乙方支付本協(xié)議約定的乙方傭金（以支付憑證日期為準），否則乙方有權向甲方加收每日1%的滯納金。如甲方延遲向乙方支付代理傭金超過30工作日，乙方有權向甲方另外索賠乙方代理傭金一倍的違約金，并有權中止本協(xié)議乙方義務。如發(fā)生甲方遺漏乙方向甲方推薦并已成交客戶的情況，甲方須按本協(xié)議相應條款支付相應乙方傭金，并另外向乙方支付相應乙方傭金的一倍的違約金。同時乙方有權中止本協(xié)議。

　　八、本協(xié)議自生效起90天內，甲方通過乙方提供的客戶無任何成交，乙方有權中止本協(xié)議。

　　九、如甲乙雙方客戶信息有任何重復或沖突情況，除甲方可提供確切書面證明外，均應計入乙方代理業(yè)績。

　　十、甲方不得在乙方網站發(fā)布虛假信息，不得違反國家相關法律法規(guī)，若由此引起的糾紛，甲方負全責。

　　十一、本協(xié)議自簽署之日起生效。有效期一年。如甲方未提供中止本協(xié)議的書面形式協(xié)議附件，本協(xié)議自動順延一年。

　　十二、如本協(xié)議有未盡事宜，經甲乙雙方同意，可以書面協(xié)議附件形式補簽。

　　十三、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。（傳真件有效）

　　甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________

　　法人代表（簽字）：_________法人代表（簽字）：_________

　　_________年____月____日_________年____月____日

項目合同篇6

　　發(fā)包人：承包人：

　　住所：住所：

　　委托代理人：營業(yè)執(zhí)照號：

　　電話：法定代表人：電話：

　　手機號：委托代理人：電話：

　　本工程設計人：電話：

　　施工隊負責人：電話：

　　依照《中華人民共和國合同法》及有關法律、法規(guī)的規(guī)定，結合家庭居室裝飾裝修工程施工的特點，雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，就發(fā)包人的家庭居室裝飾裝修工程（以下簡稱工程）的有關事宜，達成如下協(xié)議：

　　第一條工程概況

　　1.1 工程地點：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。

　　1.2 工程內容及做法

　　1.3 工程承包方式：雙方商定采取下列第＿＿＿種承包方式。

　　（1）承包人包工、包料

　　（2）承包人包工、部分包料，發(fā)包人提供部分材料（詳見附表4：發(fā)包人提供裝飾裝修材料明細表。附表5：承包人提供裝飾裝修材料明細表）；

　　（3）承包人包工、發(fā)包人包料（詳見附表4：發(fā)包人提供裝飾裝修材料明細表）。

　　1.4 工程期限＿＿＿＿天，開工日期＿＿＿＿年＿＿＿＿月＿＿＿＿日，竣工日期＿＿＿＿年＿＿＿＿月＿＿＿＿日。

　　1.5 合同價款：本合同工程造價為（大寫）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿元（詳見附表3：家庭居室裝飾裝修工程報價單）。

　　第二條工程監(jiān)理

　　若本工程實行工程監(jiān)理，發(fā)包人與監(jiān)理公司另行簽訂《工程監(jiān)理合同》，并將監(jiān)理工程師的姓名、單位、聯系方式及監(jiān)理工程師的職責等通知承包人。

　　第三條施工圖紙

　　雙方商定施工圖紙采取下列第＿＿＿種方式提供：

　�。�1）發(fā)包人自行設計并提供施工圖紙，圖紙一式二份，發(fā)包人、承包人各一份（詳見附表6：家庭居室裝飾裝修工程設計圖紙）；

　�。�2）發(fā)包人委托承包人設計施工圖紙，圖紙一式二份，發(fā)包人、承包人各一份（詳見附表6：家庭居室裝飾裝修工程設計圖紙），設計費（大寫）＿＿＿＿＿＿元，由發(fā)包人支付（此費用不在工程價款內）。

　　第四條發(fā)包人義務

　　4.1 開工前＿＿＿＿天，為承包人入場施工創(chuàng)造條件。包括：搬清室內家具、陳設或將室內不易搬動的家具、陳設歸堆、遮蓋，以不影響施工為原則；

　　4.2 提供施工期間的`水源、電源；

　　4.3 負責協(xié)調施工隊與鄰里之間的關系；

　　4.4 不拆動室內承重結構，如需拆改原建筑的非承重結構或設備管線，負責到有關部門辦理相應的審批手續(xù)；

　　4.5 施工期間發(fā)包人仍需部分使用該居室的，負責做好施工現場的保衛(wèi)及消防等項工作；

　　4.6 參與工程質量和施工進度的監(jiān)督，負責材料進嘗竣工驗收。

　　第五條承包人義務

　　5.1 施工中嚴格執(zhí)行安全施工操作規(guī)范、防火規(guī)定、施工規(guī)范及質量標準，按期保質完成工程；

　　5.2 嚴格執(zhí)行有關施工現場管理的規(guī)定，不得擾民及污染環(huán)境；

　　5.3 保護好原居室室內的家具和陳設，保證居室內上、下水管道的暢通；

　　5.4 保證施工現場的整潔，工程完工后負責清掃施工現常

　　第六條工程變更

　　工程項目及施工方式如需變更，雙方應協(xié)商一致，簽定書面變更協(xié)議，同時調整相關工程費用及工期（見附表7：家庭居室裝飾裝修工程變更單）。

　　第七條材料的提供

　　7.1 由發(fā)包人提供的材料、設備（詳見附表4：發(fā)包人提供裝飾裝修材料明細表），發(fā)包人應在材料運到施工現場前通知承包人，雙方共同驗收并辦理交接手續(xù)；

　　7.2 由承包人提供的材料、設備（詳見附表5：承包人提供裝飾裝修材料明細表），承包人應在材料運到施工現場前通知發(fā)包人，并接受發(fā)包人檢驗。

　　發(fā)包方（蓋章）：_________ 承包方（蓋章）：_________

　　發(fā)包方電話承包方電話

　　_________年____月____日 _________年____月____日

項目合同篇7

　　摘要:近年來，我國經濟得到快速發(fā)展，建筑行業(yè)也取得良好成果。當前公路建筑市場的競爭越來越激烈，有的企業(yè)為了在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，采取不良的手段，有的施工企業(yè)將提升內部工程項目管理放在首位，而工程項目管理的重點部分為合同管理與成本控制，其與項目的經濟效益有著密切的聯系。本文首先闡述了合同管理與成本控制的重要性，分析了合同管理對于公路項目成本管理的作用，探討了合同管理與成本控制的全程性，以及合同管理與成本控制的管理要點。

　　關鍵詞:公路工程；合同管理；成本控制

　　當前公路建筑市場競爭越來越激烈，有的施工企業(yè)為了獲得良好的發(fā)展，采用一些不良手段實現中標，比如互相壓價，即使中標了，企業(yè)的綜合實力不知，導致很難取得良好的經濟效益［1］。在這種情況下，施工企業(yè)將重點轉向提升內部的工程項目管理，合同管理與成本控制與工程項目管理的重要部分，其對提升工程項目取得良好經濟效益起著重要作用。本文就對公路工程項目合同管理與成本控制進行探討。

　　1合同管理與成本控制的重要性

　　根據發(fā)生的性質的不同，可以將公路工程的項目成本分為兩種類型，分別為固定成本、可變成本［2］。其中固定成本指的是發(fā)生總額是一個固定的成本，其不會受到工程量的增減而發(fā)生變化，但固定成本的降低與施工方案及資源配置、施工進度等有著密切的聯系。可變成本指的是發(fā)生總額會受到工程量的增減的影響出現成本的變動，比如，施工材料費、施工人工費等。通過減少投入與降低單價，能夠使人工費、材料費降低。通過分析項目成本構成，項目成本的影響與項目的經濟活動有著很大關聯。它們之間的聯系是建立在合同的基礎上，從本質的角度來看，合同的履約過程可以看作成本的發(fā)生過程。因此，形成以合同管理為核心的成本管理體系十分有必要，合同管理的強化對促進成本管理發(fā)揮重要作用，甚至還有助于項目管理的提升。

　　2合同管理對于公路項目成本管理的作用

　　首先，合同管理屬于項目管理的重要部分，合同中體現了建設項目相關的內容，雙方權利與責任在合體中明確規(guī)定，所以，它在公路項目中的制衡作用具有重要意義［3］。而且，項目管理依賴于合同管理，合同給項目管理提供有效的依據，合體管理人員應當注重其重要性。合體制定過程中，需要參考《公路工程國內招標文件范本》與交通規(guī)范，但客戶通常都會增加一些專用條款來規(guī)避施工中的風險，以此使公路項目達到良好的效果。因此，項目實施的前期階段，需要深入了解合體文件的所有任務，當出現問題時能夠采取有效的措施解決。另外，合同管理對造價控制有著一定作用，承包商、工程師工程項目計量與支付實質的`主要參與者，將承包商完成的合格工程量或工作量作為依據，其中有計量、計價、支付等程序，科學計價并辦理支付的過程。由于要實現成本控制的目標，工程支付臺賬的設置是必不可少的，其對支付金額、支付數量等方面能充分體現出來，之后根據合同數量，將總的支付金額計算出來，掌握工程量的完成狀況。然后，合體管理幫助達成建設目標。合同管理在工程項目管理中占有重要地位，其貫穿于整個項目中。因此，對項目實施的各項環(huán)節(jié)、每個步驟進行合同管理具有重要意義。最后，合同管理對生產安全起到保障作用。安全生產是工程建設的核心，只有保證工程建設的安全，才能使項目參與者獲得根本利益。

　　3合同管理與成本控制的全程性

　　3．1成本控制的全程性

　　(1)事前:成本的預測分析及管理策略。在實施項目過程中，對項目成本的影響做好相關的準備工作，主要為事前規(guī)劃和預測，保證目標成本，深入分析目標成本，并將其落到實處;(2)事中:成本的對比分析及糾偏策略。實施項目時，應時刻對比分析目標成本與實際成本，及時發(fā)現兩者之間的差異，并將其反饋給相關的單位，給予有效的措施糾正，盡可能將損失風險遏制在萌芽狀態(tài)，以此為實現目標成本奠定基礎;(3)事后:成本的核算分析及獎懲措施。事項成本形成后，通過核算、分析實際成本，查出成本節(jié)約或超支的主要因素，將其責任歸屬明確，根據實際情況給予責任單位獎懲。同時，也為今后醒目成本管控與修訂成本管理辦法提供有有效的參考資料與數據。

　　3．2合同管理的全程性

　　(1)事前:合同的談判與審查。首先應做好合同管理的前期防范工作，首先從潛在供應主體的資信情況的調查著手，其次，對合同簽訂前的會審制定建立健全，會審合同談判形成的合同文本;(2)事中:合同的履行與監(jiān)督。合同履行過程監(jiān)督與管理是合同管理事中控制的核心，以此使合同能夠有效履行，防止出現違約的現象發(fā)生。在這個過程中，應對合同履行記錄、跟蹤合同履行過程以及合同結算支付等工作落實到位;(3)事后:合同的糾紛與應對。對合同出現的糾紛問題才有效的應對措施，需要注意的是，事后應對處理是在事前防范與事中控制無效的情況下，來降低企業(yè)的經濟損失所采用的一項不得已的措施，其是合同管理最后的保障［4］。一旦發(fā)現合同履行出現問題，應技術采取有效措施處理。

　　4合同管理與成本控制的管理要點

　　(1)在施工企業(yè)的合同管理中，最關鍵的為分包合同管理，其與其他的合同相比，其隱含的風險比較多。且分包行為可能存在一些問題，比如，分包商違約、分包商不當、分包合同內容不嚴謹等，增加了分包風險的發(fā)生，給施工企業(yè)的發(fā)展帶來不良的影響。為了避免分包風險的發(fā)生，尤其要注重這幾項工作:①審核分包商資質。主要了解分包商的資信、履約能力、承擔風險能力，假如可能的話，還可以了解分包商的銀行與用戶單位，以此防止由于分包商選擇不利而造成分包風險的發(fā)生。②做好合同策劃。在選取采購方式時，應了解擬分包工程項目的特點與要求，采購方式包括談判、招標、直接采購。合同形式有兩種，分包為單價合同、總價合同，合同條件可以自行擬定，也可以采用某個合同文件范本，在擬定合同中的重要條款時，應將這些條款與事項的方案對比分析，選出最佳的合同條款，以此使合同的執(zhí)行力得到保障。為了減少與分包之間的糾紛，降低合同風險的發(fā)生率，在分包合同的簽訂當中，應將工程質量、安全、工期、工程款結算等納入到分包合同中。另外，在擬定合同條款時，應要求分包商商提供履約擔保，以此使分包合同中分包人的違約風險得到有效化解。③加強分包合同管理。施工企業(yè)在制定分包商的管理方法時，首先應當將分包授權管理體制進行規(guī)范，并對簽證程序及規(guī)定進行完善，對相關的證據材料全面的收集起來，為今后可能出現的糾紛的應對工作奠定基礎。(2)在實施項目時，項目部所有工作人員應遵循“成本控制、人人參與”的理念，以及“事前、事中、事后”的全過程成本控制意識。(3)加強分包合同管理。在項目施工過程中，各個部門應做好相關的工作，比如，基礎資料的歸檔、整理，匯總形成成本歸集分析資料、財務狀況盤點等。另外還包括項目費用的核算，判斷材料、半成品、配件庫存等。(4)強化材料的管理與控制。首先應對保證材料質量，把好采購關，以此使采購成本控制好。項目部需要嚴格按照要求進行采購，堅持“貨比三家，擇優(yōu)選用”的原則，力爭使材料成本降到最低，并保證優(yōu)質的材料。同時，還需要把好材料手發(fā)關，防止出現材料的浪費現象，實現節(jié)約用料。但材料進場時應嚴格檢測，查看是否存在質量問題，保證材料的管理的控制。

　　5結語

　　總而言之，施工項目獲得良好經濟效益與成本管理有著密切的聯系，因此強化合同管理對促進成本管理發(fā)揮重要作用，以成本管理作為核心內容，以合同管理作為主要手段，不僅有利于項目部的自我管理、自我控制與自我約束，而且對施工企業(yè)進行檢查、監(jiān)督與服務等工作奠定良好基礎，其對促進工程項目與施工企業(yè)經濟效益的整體提升具有重要意義。

　　參考文獻

　�。�1］葉群，陳聰聰．淺談公路工程項目合同管理與成本控制［J］．科技創(chuàng)新與應用，20xx(17):209．

　�。�2］陶玉彬．淺談公路工程項目施工成本的控制與管理［J］．民營科技，20xx(11):222．

　�。�3］李淑連．公路工程目標成本管理中的合同控制［J］．工程建設與設計，20xx(06):199－201．

　�。�4］何應明．淺談公路工程項目施工成本管理與控制［J］．黑龍江交通科技，20xx(09):173－174．

項目合同篇8

　　甲方：

　　法定代表人（負責人）：

　　地址：

　　乙方：

　　法定代表人（負責人）：

　　地址：

　　為進一步提高全民安全防范意識，營造良好的社會氛圍，凝聚更多的社會力量關注安全出行、防火防盜、提高公民法律意識構建和諧社會。經甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方同意由乙方以甲方合作單位的名義開展_____安全公益平臺框架宣傳推廣投放工作。并且積極配合乙方的平臺鋪建活動。根據中華人民共和國合同法等相關法律法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方共同達成如下宣傳合作協(xié)議，并共同遵守。

　　一、合作時間

　　本協(xié)議有效期為年，即自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日。

　　二、慈善宣傳投放地點和位置

　　各小區(qū)、高校、加油站、娛樂場所等公共場所的洗手間廣告框，樓梯、走廊、食堂等宣傳框。

　　三、慈善宣傳投放內容

　　版面一：安全公益宣傳畫面。

　　版面二：甲方聯系方式以及地址。

　　版面三：安全公益合作企業(yè)形象廣告發(fā)布。

　　四、甲方責任和義務

　　1、甲方不需為乙方所開展的安全公益宣傳推廣投放工作支付任何費用；

　　2、甲方有權對乙方設計的宣傳海報等資料提出修改意見，并經雙方協(xié)商后更改；

　　3、甲方有權對乙方合作商進行審核；