項目合同

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關(guān)于項目合同模板集合9篇

　　隨著廣大人民群眾法律意識的普遍提高，合同出現(xiàn)在我們生活中的次數(shù)越來越多，合同能夠促使雙方正確行使權(quán)力，嚴(yán)格履行義務(wù)。那么大家知道合同的格式嗎？下面是小編收集整理的項目合同9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

關(guān)于項目合同模板集合9篇

項目合同篇1

　　合同號：江夏區(qū)“平安城市”二期工程施工合同

　　甲方名稱：湖北名達輝通信科技有限公司

　　乙方名稱：

　　簽訂時間： 20xx年 5月 5日

　　湖北名達輝通信科技有限公司（以下簡稱“甲方”）（以下簡稱“乙方”）承擔(dān)武漢廣電網(wǎng)絡(luò)投資有限公司江夏分公司（以下簡稱“業(yè)主”）“城市視頻監(jiān)控”二期光纜工程施工項目，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，雙方經(jīng)過友好協(xié)商達成一致意見，特簽訂本合同。

　　一、工程內(nèi)容

　　1.1工程名稱：武漢廣電網(wǎng)絡(luò)投資有限公司江夏分公司江夏城市視頻監(jiān)控(2期)工程施工、熔接工程

　　1.2工程地點：江夏行政區(qū)域內(nèi)

　　1.3工程內(nèi)容：

　　1、本工程以業(yè)主方設(shè)計圖紙為主要施工依據(jù)，以業(yè)主方的材料預(yù)算明細為工程用料依據(jù)。由湖北名達輝通信科技有限公司負責(zé)光纜敷設(shè)、光纜熔接、管道開挖，預(yù)計施工長度300公里（據(jù)實結(jié)算），施工單價：元/KM（含光纜敷設(shè)、光纜熔接、110波紋管費用，不含接頭盒、輔材、管道開挖等）；

　　2、管道光纜施工中如遇管道不通的情況，由業(yè)主方負責(zé)疏通，或由業(yè)主方出資與施工方協(xié)調(diào)疏通費用；如遇長距離管道不通的情況，及時由乙方反饋給甲方，疏通周期不計算在總工程工期間內(nèi)。

　　3、需路面開挖或做通信井的詳細單價見附件一。

　　二、甲方、乙方權(quán)利與義務(wù)

　　1、共同義務(wù)

　　甲方、乙方分別向其他方承諾并保證：

　　<1>其將維護自身健全的法律地位和良好聲譽，擁有簽署并履行其在本協(xié)議項下義務(wù)所需的權(quán)力和權(quán)限，具備履行本協(xié)議下義務(wù)所必須的法定資質(zhì)要求。

　　<3>其應(yīng)當(dāng)就其承諾不實或錯誤給其他方造成的損失向受損方承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　<2>有權(quán)審核乙方報送的工程施工方案，并提出修改意見，乙方應(yīng)按甲方意見進行修改，并報請甲方批準(zhǔn)后方可實施。

　　<4>有權(quán)組織本工程各階段的'驗收（包括隱蔽工程與中間驗收），對于驗收不合格的，有權(quán)要求乙方返工，直至經(jīng)甲方復(fù)驗達到約定標(biāo)準(zhǔn)。

　　<6>甲方對乙方提供的110毫米波紋管及井蓋組件材料進行審核，不合乎業(yè)主要求的甲方有權(quán)要求乙方及時更換業(yè)主認(rèn)可的合格產(chǎn)品。

　　<8>有義務(wù)確保工程實施的管道滿足工程施工要求，負責(zé)辦理本工程建設(shè)占道施工手續(xù)，負責(zé)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，為乙方工程順利施工創(chuàng)造便利條件。

　　<2>乙方應(yīng)按甲方和業(yè)主提供的工程設(shè)計文件，復(fù)勘路由、編制施工計劃，處理工程施工中所發(fā)生的問題，確保工程順利施工，涉及需要甲方協(xié)調(diào)的，有權(quán)要求甲方予以協(xié)助。

　　<4>乙方按照甲方及業(yè)主共同批準(zhǔn)的設(shè)計方案和工程施工方案開展施工，負責(zé)管道疏通，光纜的施工。

　　<6>向甲方提供周工程進度計劃及相應(yīng)進度統(tǒng)計報表。

　　<8>乙方應(yīng)向甲方提供與本工程相關(guān)的所有協(xié)議及文件，包括采購第三方材料及設(shè)備的相關(guān)產(chǎn)品檢測證書等。

　　三、開工及工期

　　1、工期

　　<1>工程總工期個自然日，在20xx年月日前完成光纜布放。

　　2、工期的提前與延誤

　　<1>乙方未在約定的工程竣工日期完成本工程，構(gòu)成工期延誤，應(yīng)承擔(dān)業(yè)主方及甲方的經(jīng)濟損失，承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任，但由于以下原因引起工期延誤除外：

　　（1）甲方、業(yè)主方共同提出重大設(shè)計方案變更，導(dǎo)致乙方工作量增多；

　　（2）本協(xié)議約定的不可抗力。

　�。�3）由于甲方通信管道堵塞嚴(yán)重，疏通所耽誤的時間，不計算在乙方的施工工期內(nèi)；

　�。�4）由于其它機構(gòu)和部門阻擾施工的，協(xié)調(diào)由甲方負責(zé)，協(xié)調(diào)所需時間不計算在施工工期內(nèi)；

　　因前述原因?qū)е鹿て谘诱`的，甲乙雙方應(yīng)根據(jù)受影響的程度，共同協(xié)商調(diào)整工期。

項目合同篇2

　　發(fā)包方（甲）：王村村委會

　　承包方（已）：xxx市鑫龍路橋工程有限公司

　　鑒證方（第三方）：

　　一、“一事一議”招投標(biāo)項目

　　村內(nèi)道路硬化，總長700米，寬4米，水泥混凝土路面厚8厘米。

　　二、雙方的權(quán)利與責(zé)任

　　甲方負責(zé)資金的籌措和支付，并為乙方提供良好的施工環(huán)境，提供材料堆放場地等臨時用地，以保證乙方能夠順利施工。

　　乙方負責(zé)項目的施工與組織，成立安全施工組織，建設(shè)施工質(zhì)量體系，確保施工安全落到實處，對于乙方在施工中出現(xiàn)的安全事故，均由乙方負責(zé)。

　　三、質(zhì)量與驗收

　　乙方應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范進行施工作業(yè)，并對工程質(zhì)量終身負責(zé)。在施工過程中，甲方發(fā)現(xiàn)的`技術(shù)、質(zhì)量和其它問題，乙方要及時返工或整改。全部工程結(jié)束后，甲方要及時組織村兩委、群眾代表和乙方代表對所完工程進行驗收。驗收工作由鎮(zhèn)政府進行監(jiān)督。

　　四、合同價款與支付

　　本工程暫定工程量為2800平方米，合同總價為47480元人民幣（拾肆萬柒千肆佰捌拾元整）。乙方材料、設(shè)備和人員進場后，甲方支付合同總價的30%.工程完工并驗收合格后，5日內(nèi)甲方支付合同總價的60%,剩余0%作為質(zhì)保金，一年后支付。

　　五、竣工與結(jié)算

　　竣工驗收由甲方主持，由甲方、乙方、鑒證方組成竣工驗收委員會，對本項目的工程質(zhì)量進行評定，并出具竣工驗收報告。

　　六、爭議、違約

　　施工中，雙方發(fā)生爭議，由雙方另行協(xié)商解決，并由鎮(zhèn)政府監(jiān)督、協(xié)調(diào)。

　　七、合同的生效與終止

　　合同訂立時間：年月日

　　合同訂立地點：

　　本合同自雙方簽訂當(dāng)日起生效。全部工程完工經(jīng)交工驗收合格，以及缺陷責(zé)任期滿由甲方發(fā)給缺陷責(zé)任終止證書后失效。

　　本合同一式四份，甲、已、第三方各一份，上級主管部門一份。

　　雙方簽字（蓋章）

　　甲方：（公章）住址：電話：

　　乙方：（公章）住址：電話：

　　鑒證方：（公章）住址：電話：

項目合同篇3

　　項目名稱：_________

　　項目類別：_________

　　承擔(dān)單位：_________

　　項目負責(zé)人：_________

　　起止年限：_________年_________月_________日至_________年_________月_________日

　　一、研究開發(fā)目標(biāo)、主要內(nèi)容、技術(shù)要害、預(yù)期成果

　　二、主要技術(shù)、經(jīng)濟考核指標(biāo)

　　三、進度安排、年度計劃內(nèi)容及考核目標(biāo)（按季度填寫）

　　四、責(zé)任條款

　�。ㄒ唬┘追截�(zé)任：

　　1．甲方應(yīng)按合同約定，協(xié)調(diào)檢查研究進展，組織合同驗收。

　　2．甲方可根據(jù)乙方研究進展及要求，補簽有關(guān)協(xié)議。

　　3．甲方責(zé)任未履行合同時，應(yīng)根據(jù)情況，做出適當(dāng)調(diào)整安排。

　　4．甲方按《信息產(chǎn)業(yè)處科技項目治理及考核實施細則》，對項目進行考核并兌現(xiàn)乙方獎金。

　�。ǘ┮曳截�(zé)任：

　　1．乙方應(yīng)全面履行合同內(nèi)容，接受甲方對乙方研究工作的檢查和協(xié)調(diào)，并按時向甲方提供以下書面報告：

　　★項目實施情況，6月30日之前向甲方提交半年度技術(shù)工作小結(jié)。

　　★項目完成后，應(yīng)向甲方提交合同執(zhí)行情況總結(jié)報告，及時申請合同驗收。

　　2．乙方須按《＿＿知識產(chǎn)權(quán)治理辦法》和合同要求，完成知識產(chǎn)權(quán)保護工作，并及時辦理專利申請。

　　3．乙方應(yīng)該認(rèn)真履行合同內(nèi)容。

　　4．部門負責(zé)人要全力支持項目負責(zé)人的此項科技相關(guān)工作。

　　五、共同條款

　　1．本合同一經(jīng)簽定，簽約各方均應(yīng)認(rèn)真履行。在執(zhí)行中，如需變動或修改，需由簽約各方協(xié)商一致，簽訂相應(yīng)的補充合同（或協(xié)議），補充合同（或協(xié)議）與本合同具有同等法律效力。

　　2．違反本合同約定，違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并采取補救措施，賠償相應(yīng)損失。

　　3．本合同履行過程中發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決。

　　4．本合同一式三份，信息化辦公室、負責(zé)人、承擔(dān)單位各一份。

　　六、項目（課題）參加人員

　　甲方（蓋章）：_________乙方：（蓋章）：_________

　　負責(zé)人（簽字）：_________負責(zé)人（簽字）：_________

　　項目負責(zé)人（簽字）：_________

　　_________年____月____日_________年____月____日

　　說明

　　填寫說明

　　1．列入信息產(chǎn)業(yè)處科技計劃的`項目都應(yīng)填寫此合同，合同原則上簽訂到項目一級。

　　2．合同類別填寫處科研項目或者指揮部科研項目。

　　3．合同編號統(tǒng)一采用信息產(chǎn)業(yè)處科技計劃中項目編號，由主管部門填寫。

　　4．合同一式3份，主管部門（甲方）和項目負責(zé)人簽字后生效，合同正式文本主管部門留存1份。

　　5．合同按照A4紙格式打印。

項目合同篇4

　　[1] 張殿福. 談工程建設(shè)監(jiān)理在施工監(jiān)理過程中的合同管理[J]. 科技創(chuàng)新導(dǎo)報, 20xx, (09) .

　　[2] 尚文英. 施工合同管理對工程結(jié)算的`重要作用[J]. 建材技術(shù)與應(yīng)用, 20xx, (10) .

　　[3] 馮杰. 關(guān)于建設(shè)項目合同管理[J]. 山西建筑, 20xx, (10) .

　　[4] 陳友勝,劉婕. 論建設(shè)工程合同管理及績效評估[J]. 當(dāng)代經(jīng)濟, 20xx, (03) .

　　[5] 黃培元. 關(guān)于工程變更的監(jiān)理與建議[J]. 東北公路, 20xx, (04) .

　　[6] 孫翔,張燕. 高校基建項目中的合同管理[J]. 低溫建筑技術(shù), 20xx, (02) .

　　[7] 施元軍. 論建設(shè)項目的合同管理[J]. 山西電力, 20xx, (03) .

項目合同篇5

　　甲方：

　　法人代表：電話：

　　乙方：陜西活色文化傳播有限公司

　　法人代表: 電話：

　　雙方經(jīng)友好協(xié)商，甲方委托乙方對吳起項目開發(fā)全程運營服務(wù)達成如下協(xié)議：

　　一、項目概況

　　1、項目名稱：學(xué)府園

　　2、地理位置：吳起縣二中對面

　　3、使用權(quán)面積： 29000平方米

　　4、用地性質(zhì)：住宅及商鋪

　　二、項目運營服務(wù)目標(biāo)

　　1、成功對項目提供全程運營策劃和銷售運營服務(wù)。

　　2、實現(xiàn)操作項目的高速運營，以高效率的服務(wù)與市場操作提升項目開發(fā)質(zhì)量。

　　3、確立項目品牌服務(wù)目標(biāo)，通過項目市場化運營提升開發(fā)商企業(yè)品牌的市場美譽度。

　　4、秉承共同甲方的服務(wù)宗旨，實現(xiàn)項目開發(fā)的利潤最大化。

　　三、合作方式及期限

　　經(jīng)過甲乙雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方為甲方項目提供項目開發(fā)全程運營策劃及項

　　目代理銷售工作。

　　合作條件及工作期限：

　　1、項目進入市場開發(fā)銷售階段，甲方委托乙方作為本項目銷售的唯一代理商負責(zé)項目的銷售工作。

　　2、甲方對乙方進行任務(wù)考核的銷售面積稱為乙方代理的項目可銷售面積。項目可銷售面積為項目總住宅面積扣除甲方用于特殊用途以外的面積。甲方用于特殊用途的面積在本項目開盤前由甲方確定。

　　3、甲乙雙方約定的乙方服務(wù)期為：自項目取得預(yù)售許可證起，至乙方成交銷售面積達項目可銷售面積的95%止。

　　四、乙方工作小組成員名單

　　為保證甲方項目的順利推廣，乙方特為項目成立項目服務(wù)小組，由客戶服務(wù)、房產(chǎn) 營銷、廣告創(chuàng)作、策劃、設(shè)計、媒介及市場等部門人員配合，以嚴(yán)謹(jǐn)、專也的態(tài)度和方法為甲方提供專業(yè)的銷售代理、營銷策劃及廣告策劃服務(wù)，并具體負責(zé)甲方所委托項目的'監(jiān)控、實施和執(zhí)行，確保以最佳的服務(wù)陣容及水準(zhǔn)為甲方提供合同約定的服務(wù)內(nèi)容。服務(wù)小組成員名單如下：

　　1、項目總負責(zé)：張承志

　　2、策劃總監(jiān)：馬濤

　　3、銷售總監(jiān)：李建華

　　五、工作內(nèi)容范圍

　�。ㄒ唬�、前期運營策劃主要工作內(nèi)容如下

　　A、甲方委托乙方實施項目運營策劃服務(wù)內(nèi)容：

　　1、項目整體開發(fā)定位及開發(fā)運營策劃

　　1）項目開發(fā)市場定位研究

　　2）項目核心形象設(shè)計

　　3）項目價值評估及方案提升

　　4）項目開發(fā)品牌提升戰(zhàn)略

　　2、項目營銷策略系統(tǒng)

　　1）項目總體營銷策略

　　2）廣告媒體策略

　　3）事件營銷設(shè)計

　　4）項目運營時間軸線，開發(fā)節(jié)點計劃

　　3、營銷實施設(shè)計及策劃

　　1）銷售推進節(jié)點策劃

　　2）營銷實施市場策動點挖掘

　　3）主要賣點薈萃及項目強勢、弱勢提升與處置方法

　　4）價格定位策略

　　5）價格體系，配合銷售的促銷策略

　　6）入市策略

　　B、項目產(chǎn)品策劃及建筑方案設(shè)計顧問服務(wù)：

　　乙方以顧問形式參與項目產(chǎn)品概念、功能及產(chǎn)品外延策劃及設(shè)計

　　C、項目營銷包裝系統(tǒng)設(shè)計：

　　1、項目Ⅵ包裝體系

　　1）項目logo設(shè)計

　　2）項目視覺形象表現(xiàn)系統(tǒng)（Ⅵ）體系設(shè)計

　　3）體系基礎(chǔ)部分：標(biāo)準(zhǔn)色及輔助色、標(biāo)準(zhǔn)字體及標(biāo)準(zhǔn)組合、輔助圖形等

　　4）（Ⅵ）體系應(yīng)用部分：形象墻、旗幟、徽章、名片、來賓接待卡、戶外導(dǎo)向牌、指示導(dǎo)向牌、接待臺、相關(guān)人員服裝等。

　　5）主樓書平面設(shè)計 6）DM平面設(shè)計

　　2、營銷、促銷包裝設(shè)計

　　1）工地及現(xiàn)場環(huán)境包裝體系

　　2）系列宣傳印刷品、表單設(shè)計

　　3）銷售處及樣板間展板設(shè)計

　　3、廣告平面媒體設(shè)計

　　1）平面媒體選擇策略及使用建議

　�。ǘI銷實施過程策劃工作內(nèi)容D、營銷、傳播及媒體實施策劃

　　1、分期營銷策劃：

　　1）營銷重要節(jié)點設(shè)計 2）事件營銷策劃

　　3）主要賣點薈萃及競爭力分析

　　4）項目強勢分析及深度挖掘

　　5）項目弱勢分析及規(guī)避策略

　　6）階段廣播廣告主題及文案提綱

　　7）其他（短信等）

　　2、營銷、事件、媒體推廣策劃：市場媒介資源整合推薦：

　　● 效果圖設(shè)計公司及個人 ● 非主流媒體廣告代理公司 ● 模型公司 ● 裝飾公司

　　● 項目網(wǎng)站設(shè)計公司 ● 外地項目考察學(xué)習(xí)

　　● 其他（短信發(fā)布公司等）

　　3、項目營銷中心接觸點設(shè)計：

　　1）、項目現(xiàn)場包裝策劃建議：● 銷售中心功能策劃

　　● 銷售中心裝飾及布置建議● 銷售中心外圍環(huán)境布置建議

　　● 銷售中心展板/噴繪/背景/掛旗/等平面包裝設(shè)計● 樣板房概念策劃及裝修方案設(shè)計● 服務(wù)流程接觸點策劃

　　六、合同費用及付款方式

　　項目代理銷售階段服務(wù)費用及結(jié)算方式。

　　乙方為甲方項目提供代理銷售服務(wù)代理服務(wù)費用按月結(jié)算。

　　1、代理費計提標(biāo)準(zhǔn)為：

　　1）營銷基本代理費用按乙方當(dāng)月完成合同銷售回款總額的2.4%計算。甲方每月按乙方完成合同銷售額的2.4%支付代理費。

　　2、代理費用結(jié)算方式及約定：

　　1）銷售代理服務(wù)費用按月結(jié)算，結(jié)算時間為次月的前五個工作日內(nèi)； 2）銷售代理服務(wù)費用進行結(jié)算的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的約定： A、銀行按揭：首付最低額為總房價30%（含30%），并且首付款到帳后，既視該項業(yè)務(wù)達到結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，甲方按購房合同金額結(jié)算乙方銷售傭金。

　　B、分期付款：分期付款首付最低到帳金額為總房款40%（含40%），既是為該項業(yè)務(wù)達到結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，甲方按分期付款每次實際到帳金額為標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算乙方銷售服務(wù)費用。

　　C、一次性付款：客戶交清全部購房款80%以上既視該項業(yè)務(wù)達到結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，甲方按實際到帳金額標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算乙方銷售傭金。對于已繳納首期款并簽訂合同的客戶，因甲方工程質(zhì)量或進度原因退房，視為乙方有效成交，不影響乙方對該套單位計提銷售傭金。特殊情況甲乙雙方協(xié)商處理。

　　七、銷售目標(biāo)

　　在甲方完成雙方協(xié)定的宣傳推廣投入計劃及按期保質(zhì)完成主體工程及各項配套工

　　程進度計劃的前提下，乙方保證項目取得預(yù)售許可證并進行銷售的部分，自取得該部分預(yù)售許可證并開盤起12個月內(nèi)完成住宅銷售面積的80%。

　　分時期銷售計劃：

　　1、開盤期------開盤4個月完成住宅總可售面積20%

　　2、強銷期------開盤9個月完成住宅總可售面積50%

　　3、持續(xù)期------開盤12個月完成住宅總可售面積80% 注：關(guān)于開盤條件的約定：

　　項目開盤時須具備的條件為項目取得銷售許可證；項目的工程施工進度達到正負零以上。

　　八、目標(biāo)銷售均價

　　1、當(dāng)雙方一致確認(rèn)可以啟動銷售工作時，協(xié)商確定銷售均價（計劃財務(wù)銷售總額/計劃財務(wù)銷售總額面積）。

　　2、在甲方完成雙方議定宣傳推廣投入計劃及按期保質(zhì)完成主體工程及各項配套工程進度計劃的前提下，乙方保證項目代理銷售目標(biāo)任務(wù)完成并實現(xiàn)甲方計劃財務(wù)銷售均價。

　　3、開盤價可在銷售均價的基礎(chǔ)上視實際情況在±5%范圍內(nèi)進行調(diào)整。乙方依據(jù)甲乙雙方共同認(rèn)可簽字的價格單進行銷售。

　　九、銷售溢價問題

　　1、銷售溢價是指在乙方代理銷售本項目時間內(nèi)，乙方實際達成銷售均價高于甲乙雙方開盤時所約定的目標(biāo)銷售均價（計劃財務(wù)銷售總額/計劃財務(wù)銷售面積）的部分，視為銷售溢價。

　　2、銷售溢價甲乙雙方按8：2比例進行分成。

　　3、目標(biāo)銷售均價在本項目開盤前有甲乙雙方共同確定。

　　十、委托銷售的權(quán)限與控制

　　1、甲方委托乙方在吳起獨家銷售本項目；

　　注：甲方有權(quán)自留部分銷售面積作為甲方關(guān)系自用，次部分自留面積不計入乙方總銷售面積，所達成的銷售額亦不計入乙方傭金計提范圍。

　　2、乙方已甲方名義對外發(fā)布的任何消息，簽訂的任何文件，均須得到甲方正式書面批準(zhǔn)；

　　3、乙方不得自行超越甲方授權(quán)向客戶做任何承諾，如因此而引起甲方法律及經(jīng)濟損失，一概由乙方負責(zé)；

　　4、乙方在售樓處現(xiàn)場及相關(guān)展銷點必須而且只能按照雙方共同認(rèn)可的價格、付款方式、裝修標(biāo)準(zhǔn)、入伙日期等向客戶銷售本項目，經(jīng)甲方書面批準(zhǔn)的調(diào)整及甲方中途書面變更除外；

　　5、乙方在代理期間不得違反國家及地方有關(guān)部門政策法規(guī)；

　　6、乙方有權(quán)組織客戶參觀樓盤，直至成交。

　　十一、雙方的責(zé)任和權(quán)益

　　（一）、乙方的責(zé)任和權(quán)益：

　　1、乙方負責(zé)向甲方提供全案運營服務(wù)

　　2、乙方須嚴(yán)格保守甲方經(jīng)營機密不得將項目運營的非公開資料向第三方展示。

　　3、乙方嚴(yán)格按照雙方共同制定的工作進度計劃進行工作。

　　4、乙方提供的設(shè)計稿件如果發(fā)生版權(quán)糾紛，責(zé)任由乙方承擔(dān)。

　　5、乙方負責(zé)及時收集市場資料信息及客戶反饋意見，提出相關(guān)銷售調(diào)整方案。

項目合同篇6

　　為保證廣西科技大學(xué)“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”的正常開展，確保項目的完成質(zhì)量，學(xué)校教務(wù)處與項目負責(zé)人簽訂本合同。

　　一、項目組保證按照學(xué)校 “大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”項目管理辦法的要求，積極努力地開展項目工作，力保項目完成質(zhì)量。

　　二、項目完成的`內(nèi)容要求見《廣西科技大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃任務(wù)書》（附件），項目組應(yīng)有計劃地按任務(wù)書的要求開展工作。

　　三、項目組的經(jīng)費使用保證嚴(yán)格遵守學(xué)校的財務(wù)制度，按財務(wù)要求進行報賬使用。

　　四、項目組應(yīng)按要求向?qū)W校提交中期檢查報告，逾期不交或經(jīng)審查不合格者，學(xué)校將終止其項目研究。

　　五、項目結(jié)題后，項目組應(yīng)保證于本項目結(jié)束時間（20xx年6月 30日）前將結(jié)題報告、項目經(jīng)費使用情況、論文、成果實物及其相關(guān)成果材料提交學(xué)校。

　　六、項目組保證項目在研究過程中應(yīng)誠實守信，不弄虛作假，不能有違反學(xué)術(shù)道德的不良行為。

　　七、合同一式三份，項目負責(zé)人、學(xué)院和教務(wù)處各執(zhí)一份，共同遵照執(zhí)行，自簽字之日起生效。

　　項目負責(zé)人簽字：指導(dǎo)教師簽字：年月日年月日

　　學(xué)院簽章：教務(wù)處簽章：年月日年月日

項目合同篇7

　　摘要：合同管理是項目管理的重要組成部分，能夠?qū)I(yè)主方和承包方的權(quán)責(zé)進行明確的界定和劃分，是處理經(jīng)濟糾紛的主要參考依據(jù)，可以說，合同管理的實際效果將對業(yè)主方和承包方的經(jīng)濟利益產(chǎn)生重大影響，因此加強項目合同管理也就變得尤為必要。本文將對EPC模式下煤化工項目合同管理的要點加以探討和分析，以期全面提高合同管理質(zhì)量，從而為煤化工項目的順利、高效開展奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　關(guān)鍵詞：EPC模式;煤化工項目;合同管理

　　引言：

　　眾所周知，EPC即總承包模式，指的是對工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行等階段進行部分承包或者全過程承包，并對所承包工程的施工成本、質(zhì)量、進度和安全承擔(dān)全部責(zé)任，這種新型的工程建設(shè)模式可以保證工程設(shè)計方案的科學(xué)性和合理性，工程項目各個階段的密切銜接，同時對工程成本和質(zhì)量進行了有效的控制，工程項目的綜合效益因而得到了大幅度的提升，EPC模式深受業(yè)主方和承包方的支持和信賴，在我國的工程項目中應(yīng)用的十分廣泛。為了進一步強化EPC模式的應(yīng)用效果，下面將對EPC模式下合同管理的要點加以闡述，以供廣大業(yè)主方參考和借鑒。

　　一、招標(biāo)階段的合同管理要點分析

　　1.做好招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作在EPC模式中由總承包商實施項目管理工作并承擔(dān)大部分的風(fēng)險，雖然變相的降低了業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險，但是這并不意味著業(yè)主要完全放權(quán)，而是要將管理重心適當(dāng)前移，尤其要做好招標(biāo)階段的管理工作。招標(biāo)階段是選擇總承包商的關(guān)鍵時期，要根據(jù)工程的建設(shè)目標(biāo)、工藝技術(shù)、設(shè)備配置、驗收標(biāo)準(zhǔn)來擇優(yōu)挑選優(yōu)秀的總承包商，確保投標(biāo)方能夠明確項目設(shè)計要求，精心設(shè)計施工方案。具體而言，業(yè)主方需要做好以下幾點工作：第一，設(shè)置科學(xué)合理的技術(shù)方案，結(jié)合國內(nèi)外在建和已建工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和最新的科研成果，為煤化工項目制定科學(xué)合理、成本低廉、切實可行的技術(shù)方案，使用的材料和設(shè)備都要完全符合工程項目的實際建設(shè)要求。第二，對材料和設(shè)備的數(shù)量和價格予以檢查和核對，鑒于設(shè)備和材料費用在投資中所占比例較高，價格的核實應(yīng)作為招標(biāo)準(zhǔn)備的重中之重，要與材料生產(chǎn)廠家保持密切的交流，做好市場詢價工作，將調(diào)查結(jié)果清晰的記錄下來，作為評標(biāo)的重要依據(jù)。第三，對投標(biāo)方的資質(zhì)進行綜合評估，從施工資歷、經(jīng)驗、經(jīng)濟實力等多個角度出發(fā)，給投標(biāo)方預(yù)留充裕的準(zhǔn)備時間，在此過程中要加強與投標(biāo)方的溝通，確保投標(biāo)方能夠了解業(yè)主方的理念，明確項目風(fēng)險，且具備承包項目的資格，然后由業(yè)主方要編纂招標(biāo)文件，應(yīng)嚴(yán)格按照合理劃分標(biāo)段、編制項目招標(biāo)方案，并成立招標(biāo)文件編制小組，協(xié)同招標(biāo)代理公司編制招標(biāo)文件和技術(shù)規(guī)格書，并根據(jù)化工裝置復(fù)雜程度和特點，將工藝技術(shù)方案、消耗指標(biāo)及裝置運行等列入評審范圍，制定合理的評標(biāo)辦法，同時根據(jù)項目特點和國內(nèi)化工行業(yè)現(xiàn)狀預(yù)測潛在投標(biāo)人，為規(guī)避圍標(biāo)、串標(biāo)、虛高報價等招標(biāo)風(fēng)險，設(shè)置合理的最高限價。2.招標(biāo)階段重點做好清標(biāo)工作在招標(biāo)階段還要做好清標(biāo)工作，設(shè)立專門的工作小組，根據(jù)預(yù)先制定的技術(shù)方案和市場調(diào)研結(jié)果，有計劃、有目的的進行清標(biāo)。若發(fā)現(xiàn)投標(biāo)方的工作范圍與標(biāo)書存在差異，要立即要求投標(biāo)方作出解釋，并針對超出的工作范圍作出書面說明，防止工程施工中惡意加價行為的發(fā)生。與此同時，業(yè)主方的技術(shù)方案要與投標(biāo)方提交的方案進行全方位的對比，如果投標(biāo)方的方案更加完善，質(zhì)量更高，則選擇投標(biāo)方的技術(shù)方案；如果投標(biāo)方的方案存在錯漏之處，也要及時加以澄清。除此之外，對工程費用和進度計劃進行對比，既包括與業(yè)主方的調(diào)研結(jié)果對比，又要將各個投標(biāo)方標(biāo)書中的材料和設(shè)備的數(shù)量和價格對比，找出其中的數(shù)值差異。對于清標(biāo)中發(fā)現(xiàn)的問題要由投標(biāo)人現(xiàn)場澄清，最終落實到書面上，在清標(biāo)之后由評標(biāo)專家進行綜合性的評定。

　　二、合同談判階段的要點分析

　　合同談判階段的主要工作為，在招標(biāo)文件和澄清文件的基礎(chǔ)上，將煤化工項目的建設(shè)內(nèi)容細化，制定具有法律效力的合同文件，對業(yè)主方和承包方的權(quán)責(zé)進行劃分，保證雙方的合法利益不受侵害。與普通承包合同相比，EPC總承包合同的專業(yè)性更強，對合同條款的語言表述要求更高，由清標(biāo)小組和合同管理部門共同組成談判小組，按照費用、技術(shù)、設(shè)備等要素劃分為不同的專業(yè)小組，以保證煤化工項目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求落實到位。要想保證業(yè)主利益的最大化，就要對承包商的報價進行反復(fù)的核實，與市場價格相比較，在保證工程技術(shù)工藝和施工質(zhì)量不變的前提下，最大限度的降低項目成本。談判小組應(yīng)具備敏銳的'眼光，能夠用發(fā)展性的思維看待工程成本問題，在市場價格波動時選擇最為有利的材料供給方案，通過控制材料和設(shè)備的采購成本來達到縮減投資成本的目的。在煤化工項目中還要實施標(biāo)準(zhǔn)化的管理，具體的管理標(biāo)準(zhǔn)也要在合同中有所體現(xiàn)，再加上煤化工項目的施工周期較短，需要承包商制定合理的施工進度計劃并嚴(yán)格落實，避免工期的延誤造成工程無法在規(guī)定時間內(nèi)投入使用。為了提高合同條款的專業(yè)性，談判小組要與承包商對合同細節(jié)逐字逐句的審核，以便及時發(fā)現(xiàn)合同中不夠嚴(yán)謹(jǐn)之處，通過談判將這些問題加以解決，從而獲得最為理想的談判效果。

　　三、合同履行階段的要點分析

　　EPC合同與業(yè)主方全體成員的利益有著十分緊密的聯(lián)系，需要全體成員能夠真正認(rèn)識到合同管理的重要性，積極參與到合同管理中，深入研究合同條款，將合同作為強有力的武器，對EPC總承包商進行嚴(yán)格的管理和控制，防止違規(guī)行為的出現(xiàn)。在合同簽訂后合同管理部門要與項目組的其他部門召開交底會議，對合同的內(nèi)容加以解析，確保煤化工項目的全體成員都能夠了解和履行合同條款，從安全、質(zhì)量、進度和投資的角度實施對項目的總體管控。第一，業(yè)主方和承包方應(yīng)共同擬定標(biāo)準(zhǔn)、完善的安全質(zhì)量管理體系，這將作為項目安全和質(zhì)量管理的指導(dǎo)依據(jù)；第二，提高施工方案的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把材料和設(shè)備的質(zhì)量關(guān)，在設(shè)計階段、采購階段和入場階段都要進行嚴(yán)格的審查和檢驗；第三，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，加強對工程的進度管理，合同執(zhí)行的前期抓長周期設(shè)備訂貨、設(shè)計進度和現(xiàn)場開工率，中后期抓長周期設(shè)備制造進度和現(xiàn)場施工的進度；對關(guān)鍵長線設(shè)備采購，根據(jù)項目總體進度計劃的要求編制關(guān)鍵、長線設(shè)備采購計劃，同時，委托第三方檢驗機構(gòu)對重點設(shè)備或長線設(shè)備駐廠監(jiān)造確保設(shè)備制造質(zhì)量。第四，嚴(yán)格審核分包管理，總承包單位應(yīng)根據(jù)項目特點和總體施工進度計劃，制定施工分包方案，明確分包范圍，合理劃分建安工程施工分包標(biāo)段，報業(yè)主方審批，以確保施工質(zhì)量。第五，在煤化工項目中設(shè)計變更的控制是投資控制的重點，要按照合同對變更進行嚴(yán)格的控制。此外，工程款支付也是合同管理中重要的一環(huán)，除了常規(guī)的付款管理外，還要本著履行社會責(zé)任，確保工程建設(shè)穩(wěn)定的理念，延伸對工程款支付的管理。四、建立合同履行監(jiān)督機制煤化工項目實行“招標(biāo)之前有審批、招標(biāo)過程有監(jiān)督、招標(biāo)結(jié)果有匯報、合同執(zhí)行有考核”全過程跟蹤監(jiān)督的立體式監(jiān)督考核機制。為了保障合同管理到位，項目建設(shè)一開始就應(yīng)制定《招標(biāo)管理規(guī)定》《合同管理規(guī)定》《招標(biāo)準(zhǔn)備工作標(biāo)準(zhǔn)》《合同談判工作標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度，實行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理。同時將合同管理工作納入績效考核體系。為規(guī)范招標(biāo)及合同管理工作，建立由公司高層、各相關(guān)職能部門及紀(jì)委審計人員組成的招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，其主要職責(zé)是確定招投標(biāo)有關(guān)工作流程，審查招投標(biāo)過程是否符合規(guī)定要求，評議招標(biāo)結(jié)果。招標(biāo)和合同簽訂前，各項招標(biāo)文件、合同文件通過OA程序流轉(zhuǎn)審核，由招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員層層審核、嚴(yán)格把關(guān)，有效規(guī)避招標(biāo)、合同管理過程中風(fēng)險；合同履行中，按照公司制度對合同執(zhí)行效果進行考核，及時兌現(xiàn)到個人收入中。

　　結(jié)語：

　　綜上所述，EPC模式下煤化工項目要做好招標(biāo)階段、談判階段和履行階段的合同管理工作，制定規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤�，對合同條款進行反復(fù)校驗，同時以合同為依托，樹立全員合同管理意識，加強對總承包商的管理，進而實現(xiàn)工程質(zhì)量和效益的并舉，將安全事故的發(fā)生概率降到最低，為煤化工項目的實施提供強有力的支持和保證。

　　參考文獻

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　　[3]王強,韓一杰,張軍.現(xiàn)代煤化工項目的技術(shù)和經(jīng)濟評價[J].現(xiàn)代化工.20xx(05)

項目合同篇8

　　發(fā)包人：承包人：

　　住所：住所：

　　委托代理人：營業(yè)執(zhí)照號：

　　電話：法定代表人：電話：

　　手機號：委托代理人：電話：

　　本工程設(shè)計人：電話：

　　施工隊負責(zé)人：電話：

　　依照《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合家庭居室裝飾裝修工程施工的特點，雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就發(fā)包人的家庭居室裝飾裝修工程（以下簡稱工程）的有關(guān)事宜，達成如下協(xié)議：

　　第一條工程概況

　　1.1 工程地點：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。

　　1.2 工程內(nèi)容及做法

　　1.3 工程承包方式：雙方商定采取下列第＿＿＿種承包方式。

　�。�1）承包人包工、包料

　　（2）承包人包工、部分包料，發(fā)包人提供部分材料（詳見附表4：發(fā)包人提供裝飾裝修材料明細表。附表5：承包人提供裝飾裝修材料明細表）；

　　（3）承包人包工、發(fā)包人包料（詳見附表4：發(fā)包人提供裝飾裝修材料明細表）。

　　1.4 工程期限＿＿＿＿天，開工日期＿＿＿＿年＿＿＿＿月＿＿＿＿日，竣工日期＿＿＿＿年＿＿＿＿月＿＿＿＿日。

　　1.5 合同價款：本合同工程造價為（大寫）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿元（詳見附表3：家庭居室裝飾裝修工程報價單）。

　　第二條工程監(jiān)理

　　若本工程實行工程監(jiān)理，發(fā)包人與監(jiān)理公司另行簽訂《工程監(jiān)理合同》，并將監(jiān)理工程師的姓名、單位、聯(lián)系方式及監(jiān)理工程師的職責(zé)等通知承包人。

　　第三條施工圖紙

　　雙方商定施工圖紙采取下列第＿＿＿種方式提供：

　�。�1）發(fā)包人自行設(shè)計并提供施工圖紙，圖紙一式二份，發(fā)包人、承包人各一份（詳見附表6：家庭居室裝飾裝修工程設(shè)計圖紙）；

　　（2）發(fā)包人委托承包人設(shè)計施工圖紙，圖紙一式二份，發(fā)包人、承包人各一份（詳見附表6：家庭居室裝飾裝修工程設(shè)計圖紙），設(shè)計費（大寫）＿＿＿＿＿＿元，由發(fā)包人支付（此費用不在工程價款內(nèi)）。

　　第四條發(fā)包人義務(wù)

　　4.1 開工前＿＿＿＿天，為承包人入場施工創(chuàng)造條件。包括：搬清室內(nèi)家具、陳設(shè)或?qū)⑹覂?nèi)不易搬動的家具、陳設(shè)歸堆、遮蓋，以不影響施工為原則；

　　4.2 提供施工期間的水源、電源；

　　4.3 負責(zé)協(xié)調(diào)施工隊與鄰里之間的關(guān)系；

　　4.4 不拆動室內(nèi)承重結(jié)構(gòu)，如需拆改原建筑的非承重結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，負責(zé)到有關(guān)部門辦理相應(yīng)的.審批手續(xù)；

　　4.5 施工期間發(fā)包人仍需部分使用該居室的，負責(zé)做好施工現(xiàn)場的保衛(wèi)及消防等項工作；

　　4.6 參與工程質(zhì)量和施工進度的監(jiān)督，負責(zé)材料進嘗竣工驗收。

　　第五條承包人義務(wù)

　　5.1 施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全施工操作規(guī)范、防火規(guī)定、施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按期保質(zhì)完成工程；

　　5.2 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場管理的規(guī)定，不得擾民及污染環(huán)境；

　　5.3 保護好原居室室內(nèi)的家具和陳設(shè)，保證居室內(nèi)上、下水管道的暢通；

　　5.4 保證施工現(xiàn)場的整潔，工程完工后負責(zé)清掃施工現(xiàn)常

　　第六條工程變更

　　工程項目及施工方式如需變更，雙方應(yīng)協(xié)商一致，簽定書面變更協(xié)議，同時調(diào)整相關(guān)工程費用及工期（見附表7：家庭居室裝飾裝修工程變更單）。

　　第七條材料的提供

　　7.1 由發(fā)包人提供的材料、設(shè)備（詳見附表4：發(fā)包人提供裝飾裝修材料明細表），發(fā)包人應(yīng)在材料運到施工現(xiàn)場前通知承包人，雙方共同驗收并辦理交接手續(xù)；

　　7.2 由承包人提供的材料、設(shè)備（詳見附表5：承包人提供裝飾裝修材料明細表），承包人應(yīng)在材料運到施工現(xiàn)場前通知發(fā)包人，并接受發(fā)包人檢驗。

　　發(fā)包方（蓋章）：_________ 承包方（蓋章）：_________

　　發(fā)包方電話承包方電話

　　_________年____月____日 _________年____月____日

項目合同篇9

　　合同雙方當(dāng)事人：

　　甲方：___________________________

　　法定代表人：_________________________

　　地址：___________________________

　　委托代理人：___________________聯(lián)系電話：___________________傳真：_______________________郵政編碼：___________________

　　電子信箱：____________________________

　　乙方：___________________________

　　法定代表人：________________居民身份證號碼_________________

　　企業(yè)營業(yè)執(zhí)照注冊號：_____________

　　注冊地址：__________________注冊資本：_________萬元

　　郵政編碼：__________________聯(lián)系電話：_____________

　　傳真：______________________電子信箱___________________

　　委托代理人：________________居民身份證號碼__________________

　　為實現(xiàn)優(yōu)勢互補，促進雙方共同發(fā)展，遵照有關(guān)法律、法規(guī)，經(jīng)雙方平等、友好協(xié)商，就乙方進入開發(fā)區(qū)投資經(jīng)營事宜達成如下合同：

　　一、項目概況

　　1、項目（企業(yè)）名稱：_______________________。

　　2、產(chǎn)品名稱：_____生產(chǎn)規(guī)模（經(jīng)營范圍）：______________。

　　3、經(jīng)濟效益：首期實現(xiàn)年銷售收入（營業(yè)額）___萬元，年創(chuàng)利稅____萬元（詳見附件2）。

　　4、投產(chǎn)（經(jīng)營）后，首期至少提供就業(yè)崗位_____個，其中至少為甲方提供就業(yè)崗位____個；第二期（最終）至少提供就業(yè)崗位_____個，其中至少為甲方提供就業(yè)崗位_______個。

　　5、項目總投資：____萬(美)元。其中固定資產(chǎn)投資____萬(美)元，首期固定資產(chǎn)投資____萬(美)元。（以雙方認(rèn)可的中介機構(gòu)評估結(jié)果為準(zhǔn)，詳見附件5）其中設(shè)備_____萬(美)元、廠房_____萬(美)元、公用設(shè)施及其他______萬(美)元。

　　6、項目資金來源：自籌(募股)____萬(美)元、貸款____萬(美)元、其他融資_____萬(美)元。

　　7、項目工期：自200__年___月___日起至200__年___月___日竣工。

　　二、建設(shè)用地

　　8、乙方項目建筑面積_____平方米，擬申請建設(shè)用地面積_____平方米（合___畝）。用途為___________項目建設(shè)（經(jīng)營）。該宗土地位于商河縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，西臨___________，東臨__________，南臨_________，北臨__________。南北長_____米，東西長_____米。如項目靠近干路，依干路中心線為地界。如相鄰單位已構(gòu)筑界墻，需支付已構(gòu)筑界墻款的一半購買共用界墻權(quán)，否則將無權(quán)擁有界墻的任何產(chǎn)權(quán)。（以實際丈量為準(zhǔn)，詳見附件3）

　　9、乙方如受讓該宗土地使用權(quán)，每畝土地一次性交納人民幣2萬元（僅指用于工業(yè)用途，特殊約定的除外）后，由甲方負責(zé)協(xié)調(diào)土地行政主管部門簽訂土地出讓合同(期限40年)、辦理土地有償使用手續(xù)。

　　乙方如租賃該宗土地，每畝土地每年租金800元（僅指用于工業(yè)用途，特殊約定的除外），于租賃年度初月交清當(dāng)年租金。租賃期限40年，租金每五年調(diào)整一次，每次調(diào)整幅度不高于30%。

　　乙方如利用該宗土地從事三產(chǎn)及房地產(chǎn)開發(fā)的，須在符合甲方規(guī)劃及土地行政主管部門要求的前提下，通過招標(biāo)、拍賣或掛牌的方式取得土地使用權(quán)。

　　10、乙方承諾：該方項目申請的建設(shè)用地僅用于工業(yè)生產(chǎn)（經(jīng)營）、科研、辦公及其必需的配套設(shè)施建設(shè)，如需要職工生活設(shè)施，須另行申請進入園區(qū)生活規(guī)劃區(qū)建設(shè)。

　　11、乙方承諾：自本合同書正式簽訂之日起一個月內(nèi)必須開工建設(shè)，并按本協(xié)議第5、7款約定的投資規(guī)模和工期建成投產(chǎn)，否則視為違約，甲方有權(quán)委托縣土地行政主管部門收回土地使用權(quán)，地上物由乙方在一個月之內(nèi)自行拆除并承擔(dān)全部損失；如乙方不能按時拆除，則視為自愿放棄地上物所有權(quán)。在此期間（自簽約之日至土地使用權(quán)收回之日）造成廠區(qū)全部或者部分閑置的（指未作工業(yè)用途、未按本合同5、7款約定建成投產(chǎn)），違約方須按每季度400元/畝的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)土地閑置時間，承擔(dān)土地閑置損失。

　　12、廠區(qū)建筑容積率(建筑面積/占地面積)不低于45%，且每畝土地首期固定資產(chǎn)投資不低于80萬元。

　　三、配套設(shè)施

　　13、乙方項目建設(shè)過程中，供排水、電力、建設(shè)等的增容費、貼費、開戶費均免除。

　　14、乙方生活用水，須由開發(fā)區(qū)水廠供應(yīng)，現(xiàn)在水價1.35元/方。除物價部門下文調(diào)整外不得調(diào)整。

　　15、乙方生產(chǎn)用水，原則上也要由開發(fā)區(qū)水廠供應(yīng)，現(xiàn)在水價1.60元/方。除物價部門下文調(diào)整外不得調(diào)整。如乙方用水量超出甲方供應(yīng)量時，經(jīng)甲方同意并經(jīng)縣水資源管理辦公室批準(zhǔn)，可打自備井，但要裝表計量，并交納水資源費（現(xiàn)價0.40元/方，除物價部門下文調(diào)整外不得調(diào)整。）

　　16、電費、通訊費、燃氣費、閉路電視費、治安費、公共衛(wèi)生費、垃圾清運處理費、物業(yè)管理費、基礎(chǔ)設(shè)施配套費（未開征的除外）等由用戶按物價部門的核準(zhǔn)的價格交納。除物價部門下文調(diào)整外不得調(diào)整。

　　17、為保證零星用工的規(guī)范和乙方治安，零星勞務(wù)(如搬運、保潔、保安、建筑等工種)原則上由甲方統(tǒng)一安排，用工信息由甲方提供。經(jīng)乙方委托，甲方還可為乙方招收并培訓(xùn)職工，具體費用由雙方另行商定。甲方要保證用工管理規(guī)范、價格不高于本地平均水平；用工信息準(zhǔn)確可靠。

　　四、甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　18、有權(quán)執(zhí)行開發(fā)區(qū)總體建設(shè)規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)政策，并依據(jù)乙方廠區(qū)建設(shè)規(guī)劃詳圖（詳見附件4）對乙方廠區(qū)內(nèi)建設(shè)物有放線及驗線權(quán)。未經(jīng)甲方放線和驗線，乙方不得單方面開工建設(shè)。

　　19、甲方經(jīng)縣人民政府及其部門授權(quán)，有權(quán)對園區(qū)范圍內(nèi)的社會公共事務(wù)（包括但不限于建設(shè)規(guī)劃、環(huán)境衛(wèi)生、流動人口、計劃生育、勞動保障、安全生產(chǎn)、土地使用等）進行管理。

　　20、執(zhí)行商政發(fā)[XX]12號文件（詳見附件1），自項目投產(chǎn)之日起，按乙方實際貢獻地方財政的數(shù)額，實行前兩年等額獎勵、后三年減半獎勵。

　　21、乙方項目入園后，甲方負責(zé)將電力、道路、供排水管道、通訊等接通至乙方廠區(qū)以外規(guī)劃紅線處。

　　22、負責(zé)協(xié)調(diào)縣招商局為乙方辦理生產(chǎn)經(jīng)營所需的各種證件。

　　23、負責(zé)為乙方車輛提供《外來投資企業(yè)(本縣)通行證》，以保證在商河境內(nèi)車輛通暢。

　　24、負責(zé)維持園區(qū)良好的治安秩序，制止“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生。

　　五、乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　25、乙方須在合同簽訂之日起三十日內(nèi)在商河縣注冊，首期注冊資本不少于____萬（美）元，其中:中方____萬（美）元，外方____萬（美）元，并有權(quán)在不違背國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策的前提下，獨立經(jīng)營，自負盈虧，其法人財產(chǎn)權(quán)和生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán)不容侵犯。

　　26、乙方同意：在合同簽訂之日起5日內(nèi)，提供____萬元保證金(乙方項目首期占地面積×800元/畝)給甲方。如乙方按本協(xié)議第11條要求如期開工建設(shè)并投產(chǎn)，則該保證金(含銀行同期利息)如數(shù)退還乙方；如不能如期開工建成投產(chǎn)，則甲方有權(quán)扣繳全部保證金(及利息)以彌補土地閑置損失。甲方如不能如期協(xié)調(diào)土地，致使乙方項目不能如期實施，則以相同數(shù)額賠付乙方。

　　27、乙方在按期投產(chǎn)、照章納稅的前提下，有權(quán)依據(jù)協(xié)議及有關(guān)法律、法規(guī)、政策享受包括商政發(fā)[XX]12號文件在內(nèi)的稅收減免獎勵政策。獎勵資金只能用于企業(yè)的擴大再生產(chǎn)（經(jīng)營）。

　　28、乙方申請建設(shè)用地前，須向甲方提供項目建議書（固定資產(chǎn)投資額1000萬元及以上的項目須提供由有相關(guān)資質(zhì)的獨立機構(gòu)所編制的項目可行性研究報告。）（詳見附件2）和附有文字說明的廠區(qū)建設(shè)規(guī)劃詳圖（詳見附件4）征得甲方同意，并依此作為廠區(qū)建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的根本依據(jù)予以執(zhí)行。

　　29、如乙方投資項目為特殊行業(yè)或有污染可能的行業(yè)，乙方須按有關(guān)規(guī)定提供安全預(yù)評價報告和環(huán)境影響報告書（表、登記表）（詳見附件6、7）并保證安全與污染治理設(shè)施安裝到位，運行正常。

　　30、乙方保證廠區(qū)沿路院墻采用鐵制透明柵欄，且正門一線柵欄以內(nèi)15米不得構(gòu)筑建筑物。

　　31、乙方要按期向甲方及有關(guān)部門報送財務(wù)及生產(chǎn)經(jīng)營報表并保證其全面、真實、準(zhǔn)確。

　　32、項目竣工后十年內(nèi)，乙方不得自行將該項目整體變賣、轉(zhuǎn)移或者轉(zhuǎn)讓。

　　33、乙方要實行安全生產(chǎn)、治理污染、加強流動人口管理，確保無假冒偽劣產(chǎn)品，并接受甲方及縣政府有關(guān)部門的監(jiān)督管理。

　　34、乙方承諾，為提高可信度和效率，日常零星用工原則上委托甲方統(tǒng)一安排，工資及結(jié)算方式由雙方商定，同時保留用工自主權(quán)。在投產(chǎn)招工后至少為甲方提供____個就業(yè)崗位。對于錄用職工依法與之簽訂勞動合同并為職工按期足額交納社會保險金。

　　六、保密條款

　　35、自本合同書正式生效之日起2年內(nèi)，甲乙雙方相關(guān)人員未經(jīng)對方同意，不得向第三方透露合同書內(nèi)容以及與之有關(guān)的'以文字、圖像、軟件等為載體的文件、數(shù)據(jù)、資料以及雙方在談判過程中所涉及的言行、未定文件及資料。保密期內(nèi)雙方如有違反本條款規(guī)定泄密，致使給對方造成不良影響或損失的，泄密方須向?qū)Ψ匠袚?dān)責(zé)任并賠償損失。

　　七、交流方式

　　36、除雙方另有約定外，雙方以書面形式為正式交流方式。電傳、電報一經(jīng)發(fā)出、郵政部門投遞的信件發(fā)出七天后、任何以人手送遞的函件一經(jīng)送出，即視為已送達對方。

　　八、文本與幣種

　　37、除非雙方有特殊約定，本合同書僅采用中文簡體。本合同及其附件內(nèi)，空格部分手工填寫的文字經(jīng)雙方蓋章確認(rèn)的與印刷文字具有同等效力。

　　38、非經(jīng)特別注明，本合同書所涉及的貨幣僅指人民幣。

　　九、違約責(zé)任

　　39、雙方應(yīng)該嚴(yán)格履行本合同之約定。如一方構(gòu)成違約（除不可抗力之外），違約方應(yīng)向?qū)Ψ劫r償因此造成的損失，同時守約方有權(quán)要求違約方在10日內(nèi)完成其應(yīng)盡的義務(wù)，否則守約方有權(quán)終止本協(xié)議。由此造成守約方損失的，全部由違約方承擔(dān)。

　　十、附則

　　40、本合同書一式三份，甲乙雙方及商河縣人民政府各執(zhí)一份，自雙方蓋章并法定代表人或委托代理人簽字之日起生效。

　　41、本合同書未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。

　　十一、附件

　　42、經(jīng)甲乙雙方確認(rèn)：下列附件均真實有效，為本合同書不可分割的部分，與本合同書具有同等法律效力。

　�。�1）商政發(fā)[XX]12號文件

　�。�2）《__________項目建議書》（《可行性研究報告》）

　�。�3）《__________廠區(qū)建設(shè)用地四至圖》

　�。�4）《__________廠區(qū)建設(shè)規(guī)劃詳圖》（附建設(shè)進度及文字說明）

　�。�5）《__________項目固定資產(chǎn)投資評估報告》

　�。�6）《__________項目安全預(yù)評價報告》（此項僅要求特種行業(yè)提供）

　�。�7）《__________項目環(huán)境影響報告書》（表、登記表）