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合同管理工作總結(jié)

時(shí)間:2022-11-21 17:46:24 其他合同范本 我要投稿

合同管理工作總結(jié)15篇

  總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?以下是小編精心整理的合同管理工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

合同管理工作總結(jié)15篇

合同管理工作總結(jié)1

  “守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,是企業(yè)立于不敗之源,是開拓創(chuàng)新之基,是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷聲匿跡的根本。20xx年,×××有限公司始終堅(jiān)持以誠(chéng)信為本,追求為市委、市政府,為主管部門和授權(quán)企業(yè)創(chuàng)建一流滿意服務(wù),獲得了市委、市政府、市國(guó)資委和廣大授權(quán)企業(yè)的積極評(píng)價(jià)和充分信賴。

  一、堅(jiān)持不懈地抓合同法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳培訓(xùn)工作

  20xx年,×××有限公司在市國(guó)資委和市工商行政管理部門支持和指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下,堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)教育等形式進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。一年來(lái),公司多次舉辦員工《合同法》學(xué)習(xí)班,公司領(lǐng)導(dǎo)在工作十分繁忙之中擠出時(shí)間,帶頭學(xué)習(xí),述職報(bào)告起到了很好的示范作用。此外,公司還派出兼職合同管理員參加由法律權(quán)威機(jī)構(gòu)組織的合同法培訓(xùn),幫助他們進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)合同法規(guī)的掌握;二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》書籍,督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),并注意在平時(shí)工作中強(qiáng)化宣講各種合同、信用管理新政策,在公司營(yíng)造出了學(xué)習(xí)《合同法》、爭(zhēng)創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面。

  二、加強(qiáng)合同管理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè),各項(xiàng)制度得到不斷完善

  機(jī)構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證。20xx年,公司進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)信用、合同工作的組織管理,創(chuàng)建形成了以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心總公司——直屬子公司兩級(jí)合同管理組織體系,由公司總經(jīng)理負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。此外,根據(jù)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,公司還組建了一只兼職合同管理員隊(duì)伍,并全部經(jīng)過(guò)了專業(yè)培訓(xùn),形成了公司合同管理由管理機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)和管理人員經(jīng)辦負(fù)責(zé)的有序運(yùn)行機(jī)制。目前,公司合同信用管理機(jī)構(gòu)健全,合同管理人員到位,信用合同管理架構(gòu)已經(jīng)基本確立。

  在對(duì)外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,公司注意發(fā)揮總公司、子公司兩級(jí)合同管理人員的作用,使其能夠全程參加各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同的洽談、起草,依照法律法規(guī)和部門規(guī)章審核合同條款,以確保合同合理合法、條款完備可行。

  目前,公司所有的經(jīng)濟(jì)合同,均需由公司合同管理部門參與洽談、起草,并報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究,最終,由總經(jīng)理審批簽訂,杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清,職權(quán)不明的問(wèn)題。在合同商定過(guò)程中,公司合同管理部門和合同管理員做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)、擔(dān)保能力關(guān),嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營(yíng)范圍對(duì)外依法開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),20xx年,公司沒(méi)有發(fā)生一起合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

  三、加強(qiáng)軟貸款合同管理,為我市重大項(xiàng)目建設(shè)做出突出貢獻(xiàn)

  20xx年,按照市委、市政府的指示,公司成為沈陽(yáng)市承接國(guó)家開發(fā)銀行100億元軟貸款的投放及管理平臺(tái)。充分展示了我公司良好的信用形象。在整個(gè)軟貸款投放管理進(jìn)程中,我公司共與18家項(xiàng)目單位、24個(gè)使用軟貸款資金建設(shè)項(xiàng)目,簽訂借款協(xié)議(合同)27份、擔(dān)保協(xié)議(合同)27份,合同金額100億元。這24個(gè)項(xiàng)目全部為沈陽(yáng)市重大基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目及裝備制造業(yè)企業(yè)技術(shù)改造投資,是我市實(shí)現(xiàn)“東北振興、沈陽(yáng)先行”偉大戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障。

  為了扎實(shí)搞好這項(xiàng)工作,公司進(jìn)一步完善了合同管理制度,扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,一是及時(shí)對(duì)合同管理制度進(jìn)行了全面清理、修改、補(bǔ)充,出臺(tái)了公司新的`合同管理辦法等配套規(guī)定。二是對(duì)證照、合同文本及有關(guān)資料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、臺(tái)帳、印鑒、示范文本及法人授權(quán)書的管理辦法進(jìn)行了修訂,設(shè)置了專人管理。通過(guò)以上措施,不僅按期完成了軟貸款相關(guān)合同協(xié)議的簽訂工作,保證了軟貸款資金的及時(shí)到位,而且將公司合同管理工作提升到了一個(gè)新的層次。目前,公司已經(jīng)完成軟貸款資金投放金額近89億元,有力地推動(dòng)了我市各重大項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程。

  四、領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作,齊抓共管,創(chuàng)建工作取得明顯成效

  在20xx年度創(chuàng)建重合同守信用單位工作中,公司始終堅(jiān)持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作,齊抓共管”的工作思路不動(dòng)搖,始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子把重合同守信用作為頭等大事來(lái)抓不動(dòng)搖,嚴(yán)格履行總經(jīng)理負(fù)總負(fù)責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則,在全公司上下形成了共創(chuàng)“重合同守信用”企業(yè)的生機(jī)勃勃的局面。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)深入開展,目前,公司合同履約率基本達(dá)到了100%,良好的信譽(yù)得到了省、市各金融機(jī)構(gòu)、商業(yè)銀行的一致認(rèn)可,20xx年,公司先后順利完成多筆總額數(shù)億元的貸款及展期工作,并再次被沈陽(yáng)市信用評(píng)級(jí)委員會(huì)授予AAA級(jí)信用單位的光榮稱號(hào)。

合同管理工作總結(jié)2

  “守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,是企業(yè)立于不敗之源,是開拓創(chuàng)新之基,是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷聲匿跡的根本。20xx年,xx有限公司始終堅(jiān)持以誠(chéng)信為本,追求為市委、市政府,為主管部門和授權(quán)企業(yè)創(chuàng)立一流滿意服務(wù),獲得了市委、市政府、市國(guó)資委和廣大授權(quán)企業(yè)的進(jìn)取評(píng)價(jià)和充分信賴。

  一、堅(jiān)持不懈地抓合同法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳培訓(xùn)工作

  20xx年,xx有限公司在市國(guó)資委和市工商行政管理部門支持和指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下,堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)構(gòu)成了學(xué)好、用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)教育等形式進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。一年來(lái),公司多次舉辦員工《合同法》學(xué)習(xí)班,公司領(lǐng)導(dǎo)在工作十分繁忙之中擠出時(shí)間,帶頭學(xué)習(xí),起到了很好的示范作用。此外,公司還派出兼職合同管理員參加由法律權(quán)威機(jī)構(gòu)組織的合同法培訓(xùn),幫忙他們進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)合同法規(guī)的掌握;二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》書籍,督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),并注意在平時(shí)工作中強(qiáng)化宣講各種合同、信用管理新政策,在公司營(yíng)造出了學(xué)習(xí)《合同法》、爭(zhēng)創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面。

  二、加強(qiáng)合b同管理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè),各項(xiàng)制度得到不斷完善

  機(jī)構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)立“重合同守信用”企業(yè)的組織保證。20xx年,公司進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)信用、合同工作的組織管理,創(chuàng)立構(gòu)成了以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心總公司——直屬子公司兩級(jí)合同管理組織體系,由公司總經(jīng)理負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。此外,根據(jù)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,公司還組建了一只兼職合同管理員隊(duì)伍,并全部經(jīng)過(guò)了專業(yè)培訓(xùn),構(gòu)成了公司合同管理由管理機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)和管理人員經(jīng)辦負(fù)責(zé)的有序運(yùn)行機(jī)制。目前,公司合同信用管理機(jī)構(gòu)健全,合同管理人員到位,信用合同管理架構(gòu)已經(jīng)基本確立。

  在對(duì)外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,公司注意發(fā)揮總公司、子公司兩級(jí)合同管理人員的作用,使其能夠全程參加各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同的洽談、起草,依照法律法規(guī)和部門規(guī)章審核合同條款,以確保合同合理合法、條款完備可行。

  目前,公司所有的經(jīng)濟(jì)合同,均需由公司合同管理部門參與洽談、起草,并報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究,最終,由總經(jīng)理審批簽訂,杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清,職權(quán)不明的問(wèn)題。在合同商定過(guò)程中,公司合同管理部門和合同管理員做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約本事關(guān)、資信等級(jí)關(guān)、擔(dān)保本事關(guān),嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營(yíng)范圍對(duì)外依法開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),xx年,公司沒(méi)有發(fā)生一齊合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

  三、加強(qiáng)軟貸款合同管理,為我市重大項(xiàng)目建設(shè)做出突出貢獻(xiàn)

  20xx年,按照市委、市政府的'指示,公司成為沈陽(yáng)市承接國(guó)家開發(fā)銀行億元軟貸款的投放及管理平臺(tái)。充分展示了我公司良好的信用形象。在整個(gè)軟貸款投放管理進(jìn)程中,我公司共與家項(xiàng)目單位、個(gè)使用軟貸款資金建設(shè)項(xiàng)目,簽訂借款協(xié)議(合同)份、擔(dān)保協(xié)議(合同)份,合同金額億元。這個(gè)項(xiàng)目全部為沈陽(yáng)市重大基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目及裝備制造業(yè)企業(yè)技術(shù)改造投資,是我市實(shí)現(xiàn)“東北振興、沈陽(yáng)先行”偉大戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障。

  為了扎實(shí)搞好這項(xiàng)工作,公司進(jìn)一步完善了合同管理制度,扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,一是及時(shí)對(duì)合同管理制度進(jìn)行了全面清理、修改、補(bǔ)充,出臺(tái)了公司新的合同管理辦法等配套規(guī)定。二是對(duì)證照、合同文本及有關(guān)資料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、臺(tái)帳、印鑒、示范文本及法人授權(quán)書的管理辦法進(jìn)行了修訂,設(shè)置了專人管理。經(jīng)過(guò)以上措施,不僅僅按期完成了軟貸款相關(guān)合同協(xié)議的簽訂工作,保證了軟貸款資金的及時(shí)到位,并且將公司合同管理工作提升到了一個(gè)新的層次。目前,公司已經(jīng)完成軟貸款資金投放金額近億元,有力地推動(dòng)了我市各重大項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程。

  四、領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作,齊抓共管,創(chuàng)立工作取得明顯成效

  在20xx年度創(chuàng)立重合同守信用單位工作中,公司始終堅(jiān)持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作,齊抓共管”的工作思路不動(dòng)搖,始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子把重合同守信用作為頭等大事來(lái)抓不動(dòng)搖,嚴(yán)格履行總經(jīng)理負(fù)總負(fù)責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則,在全公司上下構(gòu)成了共創(chuàng)“重合同守信用”企業(yè)的生機(jī)勃勃的局面。經(jīng)過(guò)創(chuàng)立活動(dòng)深入開展,目前,公司合同履約率基本到達(dá)了%,良好的信譽(yù)得到了省、市各金融機(jī)構(gòu)、商業(yè)銀行的一致認(rèn)可,20xx年,公司先后順利完成多筆總額數(shù)億元的貸款及展期工作,并再次被沈陽(yáng)市信用評(píng)級(jí)委員會(huì)授予級(jí)信用單位的光榮稱號(hào)。

合同管理工作總結(jié)3

  合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理資料,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?lái),同時(shí),對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理,已成為上下的共識(shí)!爸睾贤⑹匦庞谩币殉蔀槲移髽I(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改善的口號(hào)。

  回顧本年度合同工作,我們發(fā)此刻合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視認(rèn)識(shí)到位

  1、改變了以往對(duì)信用的淡薄觀念,由財(cái)務(wù)部牽頭組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)。

  2.改變了以往對(duì)信用管理不明晰的狀況,明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理,設(shè)財(cái)務(wù)、市場(chǎng)部兼職專管員各一名。

  二、加強(qiáng)管理制度到位

  為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行,我們首先做到了組織健全,機(jī)構(gòu)完善,分工明確,職責(zé)到位。我們?cè)O(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,個(gè)性是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次,從合同簽訂、評(píng)審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔,以及

  發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

  三、注重質(zhì)量履約到位

  1、對(duì)新進(jìn)廠員工簽訂勞動(dòng)合同,規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù),并進(jìn)行了勞動(dòng)部門鑒定,僅本年3月就新簽10人勞動(dòng)合同,并為其辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)。

  2、為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,本年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì),在涉及員工的群眾權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。

  3、在供應(yīng)商供貨方面,仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購(gòu)貨,針對(duì)經(jīng)常性的采購(gòu),意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評(píng)定合格的.供應(yīng)方,本年度對(duì)合格供方進(jìn)行了評(píng)審,仍貼合供方評(píng)價(jià)要求。對(duì)于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購(gòu),我公司由采購(gòu)部門考察、咨詢、聯(lián)系,在綜合各方面因素后構(gòu)成書面合同工,報(bào)總經(jīng)理簽字,轉(zhuǎn)交綜合部,綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份,財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核透過(guò)后按合同要求予以付款。當(dāng)年度除合格供方外,銷售出合同簽訂XXX份,合同金額XXXXX萬(wàn)元。

  4、客戶主要為鋼鐵、水泥、石油化工等單位,客戶存在相對(duì)穩(wěn)定性的特點(diǎn)。今年收入合同XXXX萬(wàn)元,實(shí)際收入為XXXX萬(wàn)元;明年收入會(huì)有更大增長(zhǎng),已與XXXXX萬(wàn)元的年度合同。

  回首本年的合同管理工作,在各部門的配合下,取得了必須的成績(jī),但我們?nèi)砸吹,工作仍存在較大不足,對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng),合同管理制度需進(jìn)一步完善。

  展望未來(lái),我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

合同管理工作總結(jié)4

  下面介紹的是企業(yè)合同管理工作心得總結(jié),希望對(duì)您有所幫助!

  在本一個(gè)合同期里,我自認(rèn)為在工作上是努力的并且有成效的,因?yàn)樵谖业穆氊?zé)范圍內(nèi)——工具管理崗位上,我做到了合理的申購(gòu)采購(gòu)、整齊的庫(kù)內(nèi)管理、有序的領(lǐng)用發(fā)放、認(rèn)真的監(jiān)督使用、及時(shí)的記錄財(cái)物——這也是我的必須做到的。

  我加入愛(ài)利豐公司以來(lái),負(fù)責(zé)工具(工具、配件、耗材等)管理工作,包括工具的申購(gòu)或采購(gòu)、庫(kù)內(nèi)的管理、相關(guān)領(lǐng)用發(fā)放、使用監(jiān)督改進(jìn)、財(cái)務(wù)賬目記錄,我們的工具數(shù)量及類型雖然不算多可是由于生產(chǎn)任務(wù)的`急迫性與部分工人師傅的操作不夠熟練等原因造成了工具損耗量較大,這就要求我在管理上做到預(yù)測(cè)使用需求,合理申購(gòu)采購(gòu)、保證安全庫(kù)存,以備隨時(shí)領(lǐng)用。我曾經(jīng)是一個(gè)塑料工藝技術(shù)員,從事工藝技術(shù)的工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了認(rèn)真仔細(xì)的工作作風(fēng),這運(yùn)用到了現(xiàn)在的工具管理上。在我負(fù)責(zé)的工具室里,可以看到的是整齊的工具擺放、明確的出入庫(kù)記錄、整潔的環(huán)境衛(wèi)生……每天下班前的工具整理、即時(shí)的出入庫(kù)登記、每天上班前的環(huán)境清潔是我每天的必修課。

  作為工具管理員,我熟悉每一種工具的性能及操作方法,當(dāng)工人師傅前來(lái)領(lǐng)用新的或以前沒(méi)有使用過(guò)的工具時(shí),我得向其介紹該工具的操作方法及注意事項(xiàng);當(dāng)我前往車間巡視工具的使用情況時(shí),如有不合理的使用立刻指正,以提高工具的使用壽命。

  作為工具管理員,與其他的物資管理員一樣須保證賬物一致。每月(不定期)我都進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn),并及時(shí)將相關(guān)財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行核對(duì)結(jié)算,確保賬物一致,到目前為止尚未出再賬物不一致的現(xiàn)象。

  以后我將著手完善工具管理制度,以使工具管理更好得為公司生產(chǎn)服務(wù)。

  以上就是關(guān)于企業(yè)合同管理工作心得總結(jié)的介紹,感謝閱讀。

合同管理工作總結(jié)5

  一、主要工作。

  1、人員進(jìn)場(chǎng)、機(jī)械設(shè)備核查。

  2、審核施工組織設(shè)計(jì)。

  3、兩階段施工圖紙的工程量核實(shí)。

  4、審核年、月進(jìn)度計(jì)劃。

  5、工程計(jì)量支付。

  6、負(fù)責(zé)工程變更審核、申報(bào)。

  二、主要工作表現(xiàn)。

  1、人員進(jìn)場(chǎng)、機(jī)械設(shè)備核查。

  (1)加強(qiáng)對(duì)合同的管理、審查,嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)等。

  (2)對(duì)特種崗位,實(shí)現(xiàn)一人一崗制度,必須持證上崗。

  2、施工組織設(shè)計(jì).

 。1)承包人上報(bào)的《施工組織設(shè)計(jì)》是用以組織工程施工的指導(dǎo)性文件。在工程設(shè)計(jì)階段和工程施工階段分別由設(shè)計(jì)、施工單位負(fù)責(zé)編制,是對(duì)施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段,它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。

 。2)它為了實(shí)現(xiàn)基本建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)的要求,提供了各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容,協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各施工單位、各施工工種、各項(xiàng)資源之間的相互關(guān)系。

 。3)審核重點(diǎn):施工方案;施工進(jìn)度計(jì)劃;施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布設(shè);有關(guān)人員、機(jī)械設(shè)備的部署;重點(diǎn)、難點(diǎn)控制措施,隱蔽工程質(zhì)量控制;

  總之,施工組織設(shè)計(jì)的`合理與否,直接影響到各工序、各工種之間的銜接配合。

  3、兩階段施工圖紙工程量的復(fù)核確認(rèn)。

 。1)工程量是工程計(jì)價(jià)的基本依據(jù),核對(duì)工程量,是為了進(jìn)一步保證工程量的正確性。

 。2)對(duì)工程造價(jià)的準(zhǔn)確性和工程建設(shè)的投資控制具有重要的意義。

  (3)工程量,關(guān)系到施工計(jì)劃的實(shí)施,合理安排施工進(jìn)度;組織現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、材料以及機(jī)械的重要依據(jù)。

  所以,自進(jìn)場(chǎng)以來(lái),首先就是《兩階段施工圖紙》的工程量復(fù)核工作,為后期的工程計(jì)量、工程計(jì)劃編制提供確實(shí)可靠地?cái)?shù)據(jù)支持。

  4、年、月進(jìn)度計(jì)劃.

 。1)進(jìn)度計(jì)劃編制原則:從實(shí)際出發(fā),注意施工的連續(xù)性和均衡性。

 。2)按合同規(guī)定的工期要求,做到好中求快,提高竣工率。

 。3)工作中,隨時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài),時(shí)時(shí)刻刻與已批復(fù)的年、月進(jìn)度計(jì)劃,進(jìn)行比對(duì)。發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工偏離預(yù)計(jì)計(jì)劃,及時(shí)提出解決措施,督促施工單位按原定計(jì)劃目標(biāo)實(shí)施。

 。4)對(duì)未按原計(jì)劃完成的,在本次計(jì)劃中進(jìn)行調(diào)整,促保總體年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

  5、工程計(jì)量、支付。

 。1)計(jì)量與支付是貫穿于公路建設(shè)工程始終的一項(xiàng)重要工作,是保證工程按質(zhì)按量按期完工的重要條件。

 。2)準(zhǔn)確計(jì)量是保證承包人在工程完工后,就可得到應(yīng)得的付款,是承包人履約合同的一種表現(xiàn)。

 。3)為保證計(jì)量的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性,我們采取現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體檢測(cè)與內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量認(rèn)證同步進(jìn)行,對(duì)承包人提出的計(jì)量申請(qǐng)進(jìn)行認(rèn)證。

 。4)審查有關(guān)文件資料,檢查承包人為計(jì)量準(zhǔn)備的有關(guān)資料,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或資料不全,不予計(jì)量。

  (5)中間計(jì)量表,必須清楚真實(shí)的填寫計(jì)量結(jié)果,對(duì)承包人在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出的異議,應(yīng)進(jìn)一步檢查計(jì)量記錄。

  6、工程變更。

 。1)工程變更是指工程在原有設(shè)計(jì)和工程量清單基礎(chǔ)上的任何變化(不含清單數(shù)量自然增減)。

 。2)主要內(nèi)容包括:

 、僖蛟O(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期、質(zhì)量要求等方面原因引起施工圖和中標(biāo)工程量清單中,任何部分的結(jié)構(gòu)形式、設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、清單項(xiàng)目、清單數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、工序安排、工程費(fèi)用等的變動(dòng)、增減或取消。

 、诋(dāng)“工程變更通知書”中所確定的工作(如項(xiàng)目的變動(dòng)、工程的實(shí)施與相關(guān)的計(jì)量等)均已完成后,承包人應(yīng)于3日內(nèi),對(duì)該項(xiàng)變更工程提出費(fèi)用確認(rèn)申請(qǐng),對(duì)變更工程所涉及的費(fèi)用情況進(jìn)行說(shuō)明,填報(bào)變更費(fèi)用測(cè)算表,并提供該項(xiàng)工程變更數(shù)量的確認(rèn)依據(jù),總監(jiān)辦將據(jù)此于3日內(nèi),對(duì)變更費(fèi)用進(jìn)行評(píng)估,報(bào)業(yè)主審批后,發(fā)布“工程變更令”。

  ③“工程變更令”明確對(duì)應(yīng)“變更通知書”所涉及的費(fèi)用情況,發(fā)布變更工程令清單,并據(jù)此辦理變更工程的計(jì)量支付。

 、芄こ套兏暾(qǐng)單、工程變更通知單、工程變更通知書、工程變更費(fèi)用申請(qǐng)、工程變更費(fèi)用評(píng)估報(bào)告、等等都將作為“工程變更令”的附件。

合同管理工作總結(jié)6

  “守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,是企業(yè)立于不敗之源,是開拓創(chuàng)新之基,是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷聲匿跡的根本。20xx年,蘭州宏安泰商貿(mào)有限責(zé)任公司始終堅(jiān)持以誠(chéng)信為本,追求為主管部門和授權(quán)企業(yè)創(chuàng)建一流滿意服務(wù),獲得了廣大消費(fèi)者的積極評(píng)價(jià)和充分信賴。

  一、堅(jiān)持不懈地抓合同法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳培訓(xùn)工作20__年,蘭州宏安泰商貿(mào)有限責(zé)任公司在市工商行政管理部門支持和指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下,堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面。充分利用集中學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)教育等形式進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。一年來(lái),公司多次舉辦員工《合同法》學(xué)習(xí)班,公司領(lǐng)導(dǎo)在工作十分繁忙之中擠出時(shí)間,帶頭學(xué)習(xí),述職報(bào)告起到了很好的示范作用。此外,公司為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》書籍,督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),并注意在平時(shí)工作中強(qiáng)化宣講各種合同、信用管理新政策,在公司營(yíng)造出了學(xué)習(xí)《合同法》、爭(zhēng)創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面。

  二、加強(qiáng)合同管理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè),各項(xiàng)制度得到不斷完善機(jī)構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“守合同重信用”企業(yè)的組織保證。20__年,公司進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)信用、合同工作的'組織管理,創(chuàng)建形成了以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心由公司總經(jīng)理負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。目前,公司合同信用管理機(jī)構(gòu)健全,合同管理人員到位,信用合同管理架構(gòu)已經(jīng)基本確立。

  三、在對(duì)外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,公司注意發(fā)揮合同管理人員的作用,使其能夠全程參加各種經(jīng)濟(jì)、銷售合同的洽談、起草,依照法律法規(guī)和部門規(guī)章審核合同條款,以確保合同合理合法、條款完備可行。目前,公司所有的經(jīng)濟(jì)合同,均需由公司合同管理部門參與洽談、起草,并報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究,最終,由總經(jīng)理審批簽訂,杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清,職權(quán)不明的問(wèn)題。在合同商定過(guò)程中,公司合同管理部門和合同管理員做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)、嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營(yíng)范圍對(duì)外依法開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),20__年,公司沒(méi)有發(fā)生一起合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

  四、領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作,齊抓共管,創(chuàng)建工作取得明顯成效在20__年度創(chuàng)建重合同守信用單位工作中,公司始終堅(jiān)持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作,齊抓共管”的工作思路不動(dòng)搖,始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子把重合同守信用作為頭等大事來(lái)抓不動(dòng)搖,嚴(yán)格履行總經(jīng)理負(fù)總負(fù)責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則,在全公司上下形成了共創(chuàng)“重合同守信用”企業(yè)的生機(jī)勃勃的局面。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)深入開展,目前,公司合同履約率基本達(dá)到了100%,良好的信譽(yù)得到各商戶的一致認(rèn)可,20__年,公司被評(píng)為AAA級(jí)信用單位的光榮稱號(hào)。

合同管理工作總結(jié)7

  20xx年,我在公司總經(jīng)理、黨委書記的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在同志們的支持幫助下,在搶抓機(jī)遇中乘勢(shì)而上,在攻堅(jiān)克難中砥礪前行,盡職盡責(zé)地完成了本職工作。在制度完善、招標(biāo)競(jìng)標(biāo)、合同管理、大客戶維護(hù)及市場(chǎng)開發(fā)等工作方面尋找突破、力爭(zhēng)創(chuàng)新,努力拼搏,并加大分管科室內(nèi)部管理,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下。

  一、20xx年工作開展情況

  今年以來(lái),共參與省內(nèi)外多個(gè)地區(qū)投標(biāo)項(xiàng)目,共收集工程信息132個(gè),投議標(biāo)95個(gè),中標(biāo)28個(gè)(包括議標(biāo)項(xiàng)目,待宣布項(xiàng)目)簽訂合同21個(gè),待簽3個(gè),我公司20xx全年預(yù)計(jì)完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)82389.6萬(wàn)元,其中自營(yíng)項(xiàng)目63276.56萬(wàn)元(76.81占%),聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目16113.04萬(wàn)元(占23.19%),預(yù)計(jì)截止20xx年12月底上報(bào)公司合同額86389.6萬(wàn)元。完成了集團(tuán)公司下達(dá)8.5億元的經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)?傮w完成情況較好,取得良好效益。本人在20xx年主要做了以下工作:

  1、完善制度建設(shè),基礎(chǔ)管理工作不斷夯實(shí)

  按照集團(tuán)公司文件要求,根據(jù)公司自身的特點(diǎn),完善修訂了一系列的管理制度和管理辦法,包括《合作項(xiàng)目管理辦法》、《經(jīng)營(yíng)管理辦法》、《企業(yè)品牌維護(hù)獎(jiǎng)懲辦法》等制度內(nèi)容;結(jié)合當(dāng)前施工班組承包的實(shí)際情況及項(xiàng)目部的意見等現(xiàn)狀重新編制并細(xì)化了《作業(yè)層勞務(wù)分包及專業(yè)分包管理實(shí)施細(xì)則》,從制度上規(guī)范了派往合作項(xiàng)目管理人員的工作權(quán)限及約束機(jī)制,提升了經(jīng)營(yíng)管理水平,增強(qiáng)了自營(yíng)項(xiàng)目的管理流程和管理制度,加大了公司精細(xì)化管理模式,提高了工作積極性。

  2、制定并完善了員工手冊(cè)

  使科室的各項(xiàng)工作流程化,細(xì)化了工作各階段的流程及完成時(shí)間,并進(jìn)行績(jī)效考核,使科室的工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,促進(jìn)了科室的管理水平更上一個(gè)臺(tái)階。

  3、合同更具規(guī)范化管理

  規(guī)范了合同的評(píng)審流程,基本使合同評(píng)審不在流于形式;強(qiáng)化了勞務(wù)分包、專業(yè)分包的線上招標(biāo)程序,使招標(biāo)公開、公正。

  4、客戶關(guān)系持續(xù)跟進(jìn)

  20xx年始終堅(jiān)持服務(wù)老客戶、不斷發(fā)展新客戶的原則,努力擴(kuò)展資源、擴(kuò)大業(yè)務(wù)量,不斷積累與新老客戶長(zhǎng)期合作的經(jīng)驗(yàn),穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理工作。積極維護(hù)好中國(guó)金茂、華為、陽(yáng)光城集團(tuán)、保利地產(chǎn)、大唐電力等老客戶的關(guān)系,加大了新客戶開發(fā)力度,努力開拓新業(yè)務(wù)。新開發(fā)了龍湖地產(chǎn)、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、世茂集團(tuán)、旬邑工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、西北大學(xué)、綠地集團(tuán)等客多家客戶,通過(guò)積極考察談判、深入營(yíng)銷策劃,我們已經(jīng)入圍了這些房地產(chǎn)企業(yè),進(jìn)入他們合格供應(yīng)商的名錄,為以后的合作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。金茂上海區(qū)域戰(zhàn)略落地,對(duì)以后的經(jīng)營(yíng)工作起到重大戰(zhàn)略意義。以后金茂上海區(qū)域的項(xiàng)目只評(píng)技術(shù)標(biāo),商務(wù)標(biāo)按照戰(zhàn)略的綜合單價(jià)為依據(jù),不但簡(jiǎn)化投標(biāo)流程和縮短了清標(biāo)的時(shí)間,也使整個(gè)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程更加透明公正,同時(shí)也減少了并避免了同行業(yè)惡意競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象,大大降低了低價(jià)中標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)。金茂上海戰(zhàn)略的成功部署也為將來(lái)在其他區(qū)域及與其他合作伙伴達(dá)成新的區(qū)域戰(zhàn)略共識(shí)開了個(gè)好頭。

  5、投標(biāo)工作不斷優(yōu)化,助推成本降低

  20xx年,加大對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)成本的核實(shí)工作優(yōu)化,不斷降低成本。堅(jiān)持與市場(chǎng)價(jià)格、有實(shí)力的大單位的投標(biāo)價(jià)格對(duì)比,在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,聚焦價(jià)格成本分析,不斷調(diào)整了定額中的安裝綜合單價(jià),使其與我單位自身實(shí)際施工水平相契合,切實(shí)核實(shí)、調(diào)整每次投標(biāo)后的設(shè)備安裝費(fèi),從而增強(qiáng)了投標(biāo)價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)力。切實(shí)抓好每次投標(biāo)報(bào)價(jià)和勞務(wù)分包的招標(biāo)過(guò)程中價(jià)格波動(dòng),通過(guò)不斷反復(fù)復(fù)核、調(diào)整,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定出符合公司綜合水平的企業(yè)定額,并不斷應(yīng)用到新的投標(biāo)項(xiàng)目中。

  投標(biāo)過(guò)程中項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的全程參與,對(duì)材料采購(gòu)成本的再次核實(shí),真正解決了投標(biāo)成本落到了實(shí)處,貼合企業(yè)實(shí)際水平。團(tuán)隊(duì)面試的提前策劃,面試前做充分的演練準(zhǔn)備,面試團(tuán)隊(duì)的服裝統(tǒng)一,極佳的精神面貌給業(yè)主留下了深刻的印象,中標(biāo)后擬派項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)基本都能到場(chǎng),又為業(yè)主對(duì)我單位能干好項(xiàng)目增添了不少的信心,贏得了企業(yè)品牌和榮譽(yù)。

  6、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)能力

  在工作中,始終堅(jiān)持學(xué)習(xí),不僅加強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),也在思想認(rèn)識(shí)方面不斷強(qiáng)化。一是努力提高思想認(rèn)識(shí),按照上級(jí)部署和要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)了報(bào)告,準(zhǔn)確把握?qǐng)?bào)告的精神實(shí)質(zhì),深刻領(lǐng)會(huì)了其中的新思想、新論斷、新提法、新舉措,牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,始終在思想上政治上行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。二是堅(jiān)持?jǐn)U大知識(shí)面。通過(guò)媒體、網(wǎng)絡(luò)等方式,堅(jiān)持關(guān)注時(shí)事政治、關(guān)注建筑行業(yè)動(dòng)態(tài)等信息的積累,不斷充實(shí)自己的知識(shí)面,并應(yīng)用到日常的工作中。三是不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。按照公司讀書計(jì)劃的要求,學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理類書籍十余本,并取其精華,撰寫了讀后感和體會(huì),通過(guò)學(xué)習(xí)《經(jīng)營(yíng)管理者》、《當(dāng)代陜西》等雜志,不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平,切實(shí)提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。

  二、存在問(wèn)題和不足

  1、市場(chǎng)開發(fā)和經(jīng)營(yíng)有待加強(qiáng)。目前的市場(chǎng)開發(fā)和運(yùn)營(yíng)管理力度有待加強(qiáng),市場(chǎng)關(guān)注度和敏銳度不夠,經(jīng)營(yíng)管理有待完善提高,日常經(jīng)營(yíng)信息收集、分析能力需要強(qiáng)化。在開發(fā)新客戶方面還不夠。

  2、管理執(zhí)行力度不夠。缺乏管理理念創(chuàng)新,面對(duì)工作中的問(wèn)題總是按部就班,工作細(xì)致程度不夠,另外,督促檢查力度有待強(qiáng)化,在科室管理中,檢查考核和落實(shí)不夠嚴(yán)格,存在老好人現(xiàn)象。

  3、業(yè)務(wù)能力有待提高。作為公司一名經(jīng)營(yíng)管理者,必須時(shí)刻謹(jǐn)記自己的工作職責(zé),牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí),堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),充實(shí)自己,但存在忙于日,嵤潞凸ぷ,往往對(duì)于系統(tǒng)的、全面的學(xué)習(xí)有所忽略的現(xiàn)象。自己還需要加強(qiáng)系統(tǒng)的、全面的知識(shí)學(xué)習(xí),不斷激發(fā)潛能,在工作中充分發(fā)揮作用。

  4、合同審核不夠認(rèn)真仔細(xì),各個(gè)科室在合同評(píng)審的過(guò)程中對(duì)合同的條款沒(méi)有仔細(xì)研究,對(duì)合同中部分條款還不熟悉,學(xué)習(xí)不夠,以至于有些合同評(píng)審流于形式,沒(méi)有認(rèn)真審核。

  5、投標(biāo)過(guò)程中對(duì)材料詢價(jià)的成本核實(shí)力度不夠,擬派的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有時(shí)忙于項(xiàng)目的事情,對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目的參與度還不夠,項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有認(rèn)真反復(fù)核實(shí)材料成本,導(dǎo)致投標(biāo)的價(jià)格偏高,材料的成本不實(shí)也是流標(biāo)的原因之一。

  三、20xx年的工作計(jì)劃與設(shè)想

  1、聚焦客戶維護(hù),強(qiáng)化市場(chǎng)開拓力度

 、.瞄準(zhǔn)重點(diǎn)項(xiàng)目,確保新項(xiàng)目落地。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)力度,集中優(yōu)勢(shì)資源,促進(jìn)對(duì)大型的市政公用項(xiàng)目和大型的.商業(yè)綜合體開發(fā)商等重點(diǎn)項(xiàng)目開發(fā)。

 、.推進(jìn)客戶維護(hù),強(qiáng)化大客戶培育力度。持續(xù)做好客戶培育、維護(hù)工作,重點(diǎn)做好中國(guó)金茂各個(gè)區(qū)域公司、華為、民航機(jī)場(chǎng)、綠地集團(tuán)、陽(yáng)光城集團(tuán)、等大客戶的的關(guān)系,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)力度和策劃,做好跟蹤、關(guān)注和溝通工作,確保各項(xiàng)目進(jìn)展順利,促進(jìn)施工品質(zhì)提升,積極做好各方面投標(biāo)準(zhǔn)備工作。

 、.重視陜建總的項(xiàng)目,拓展全國(guó)項(xiàng)目。傍住陜建總公司,積極響應(yīng)配合陜建總的項(xiàng)目投標(biāo)工作,和陜建旗下的兄弟單位誒加強(qiáng)緊密合作,充分利用陜建總在省內(nèi)的影響力與龐大資源的關(guān)系,以優(yōu)秀的施工質(zhì)量確保合作關(guān)系長(zhǎng)期進(jìn)行(如正在跟進(jìn)的西安奧體中心項(xiàng)目),努力實(shí)現(xiàn)雙方快速共同發(fā)展的目的,在陜建的心中樹立有影響力的專業(yè)安裝公司品牌。

 、軓(qiáng)化經(jīng)營(yíng)力度,提升競(jìng)爭(zhēng)力。積極拓展與全國(guó)各大地產(chǎn)開發(fā)商的經(jīng)營(yíng)力度,積極做好誠(chéng)信體系建設(shè),做到定期項(xiàng)目回訪檢查,新項(xiàng)目持續(xù)持續(xù)跟蹤,確保經(jīng)營(yíng)工作的萬(wàn)無(wú)一失。

  2、積極創(chuàng)新,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理

  不斷創(chuàng)新管理方式,加強(qiáng)內(nèi)部管理。一是抓制度建設(shè),健全完善工作制度,強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度,切實(shí)提高人員工作積極性,對(duì)于日常工作做好工作計(jì)劃和方案,提高針對(duì)性和有效性,科學(xué)合理安排各項(xiàng)工作落實(shí)。二是抓流程建設(shè)。嚴(yán)格各項(xiàng)工作流程管理和監(jiān)督,注重投標(biāo)各環(huán)節(jié)節(jié)點(diǎn)管控,加大項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)。三是抓重點(diǎn)工作,對(duì)于工作中的重點(diǎn)工作要提前策劃,做到有序、平穩(wěn)運(yùn)行,進(jìn)一步加大重點(diǎn)工作推進(jìn)力度,確保全面完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。四是抓工作總結(jié)。對(duì)于在大型、重要的投標(biāo)項(xiàng)目工作要做好總結(jié),定期召開標(biāo)后分析會(huì),針對(duì)投標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及紕漏及時(shí)總結(jié),及時(shí)整改落實(shí),不斷提高投標(biāo)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確度,切實(shí)提升中標(biāo)成功率。

  3、聚焦人才,注重人才培養(yǎng)

  要注重加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升隊(duì)伍向心力,不斷提高經(jīng)營(yíng)人員工作能力。一是通過(guò)大項(xiàng)目、大業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)營(yíng),進(jìn)一步強(qiáng)化鍛煉隊(duì)伍,提高人員素質(zhì),培育想干事、能干事、干成事的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì);二是要對(duì)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)人員加強(qiáng)考核,提高獎(jiǎng)懲力度,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)人員積極性,切實(shí)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)人員結(jié)構(gòu)。三是創(chuàng)新人才引進(jìn)方式,提供人才資源支撐。不斷完善招聘、社會(huì)招聘模式,確保人才引進(jìn)順暢。

  4、刻苦學(xué)習(xí),強(qiáng)化知識(shí)體系提升。

  一是個(gè)人學(xué)習(xí)與提升自身業(yè)務(wù)水平,鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加培訓(xùn),堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí),使自身綜合能力不斷得到提高。不斷強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí),增強(qiáng)市場(chǎng)敏銳度,不斷提高管理能力、決策能力。二是帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),打造全方位,多面手的團(tuán)隊(duì)成員,制定短期與長(zhǎng)期學(xué)習(xí)計(jì)劃并進(jìn)行到期考核,真正把學(xué)習(xí)進(jìn)步精神落到實(shí)處,從業(yè)務(wù)能力,自身素質(zhì)修養(yǎng)等各方對(duì)科室人員提出更高的要求。三是策劃科室培訓(xùn),根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)等因素,組織相關(guān)科室人員進(jìn)行辦公軟件學(xué)習(xí),禮儀培訓(xùn)等學(xué)習(xí)內(nèi)容,并執(zhí)導(dǎo)科室人員依據(jù)自身實(shí)際情況根據(jù)需要提出相關(guān)學(xué)習(xí)要求。

  各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,工作靠抓,事業(yè)靠干;機(jī)遇靠闖,成功靠拼。20xx年,我將不忘初心、不負(fù)重托,真抓實(shí)干,全力推動(dòng)科室管理、經(jīng)營(yíng)投標(biāo)等各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,堅(jiān)定不移地為拓展新的業(yè)務(wù)繼續(xù)努力。

合同管理工作總結(jié)8

  20xx年,廣東天鵝星鞋業(yè)有限公司繼續(xù)按照關(guān)于合同審查和管理工作的整體要求及工作部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行《公司合同管理辦法》、《公司合同管理實(shí)施細(xì)則》和《公司審批自購(gòu)機(jī)電設(shè)備、配件、材料物資管理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查、管理、監(jiān)督工作,維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益,促進(jìn)了企業(yè)成本效益年活動(dòng)的全面、深入開展。

  一、今年以來(lái)的主要工作

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,提高合同管理人員的整體素質(zhì)

  為適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì),更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),一月份以來(lái),我廠組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《公司合同管理辦法》、《公司合同管理實(shí)施細(xì)則》和《公司審批自購(gòu)機(jī)電設(shè)備、配件、材料物資管理辦法》及相關(guān)法律法規(guī),強(qiáng)化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為,明確合同審查工作程序,依法履行合同審查工作職責(zé),提升了合同管理戰(zhàn)線的'整體素質(zhì),為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。

 。ǘ┘(xì)化合同管理,保證了成本效益年活動(dòng)的全面、深入開展按照《公司合同管理辦法》、《公司合同管理實(shí)施細(xì)則》和《公司審批自購(gòu)機(jī)電設(shè)備、配件、材料物資管理辦法》的要求,積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,參加重大合同的起草與簽訂,嚴(yán)格審查合同,1-12月份以來(lái),共簽訂采購(gòu)、銷售合同共計(jì)270份,合同金額5328萬(wàn)元。所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理,各類合同簽訂時(shí)均經(jīng)公司、廠商聯(lián)審,程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),并協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問(wèn)題和糾紛,會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書,建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況,依法執(zhí)行合同審查制度,有效地保證了企業(yè)成本效

  益的全面、深入開展,切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。

  總的來(lái)看,今年我司合同管理工作以依法治廠為方針,基本達(dá)到了公司的要求。但客觀地講,也存在一些問(wèn)題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平相對(duì)來(lái)說(shuō)還有待提高。二是組織機(jī)構(gòu)還有待完善。三是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化。這些問(wèn)題需要在來(lái)年的工作中加以解決。

  二、20xx年的工作設(shè)想

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高合同管理人員的素質(zhì)

  按照公司的會(huì)議精神和工作部署的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)合同管理辦法、實(shí)施細(xì)則與相應(yīng)的法律法規(guī),提高合同管理人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),強(qiáng)化合同管理人員的職業(yè)道德教育和遵紀(jì)守法意識(shí),最大限度地保護(hù)企業(yè)利益不受損失,維護(hù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。

 。ǘ┩晟平M織機(jī)構(gòu),依法履行職責(zé)

  完善我司合同管理二級(jí)負(fù)責(zé)制,明確合同審查員和合同承辦人員的工作職責(zé),對(duì)其職責(zé)范圍內(nèi)工作定期檢查,發(fā)現(xiàn)不符合法律行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,及時(shí)制止,并嚴(yán)厲追究其承辦人員責(zé)任。對(duì)造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的違法合同,實(shí)行責(zé)任追究制度,對(duì)涉案人員移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行法律制裁,督促合同管理人員依法履行職責(zé)。

 。ㄈ┘(xì)化合同管理,提高工作質(zhì)量和效率

  以合同管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化為目標(biāo),進(jìn)一步細(xì)化合同管理。制定落實(shí)合同二級(jí)內(nèi)頁(yè)管理制度,作好第一手資料的記載、保存和歸類,做到檔案管理的科學(xué)化。制定落實(shí)合同二級(jí)管理的月匯報(bào)制度,及時(shí)掌握各單位合同簽訂、履行情況,為廠決策提供可靠依據(jù)。制定落實(shí)合同規(guī)范化管理制度,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,妥善管理原始合同資料,提高工作質(zhì)量和效率。

  廣東天鵝星鞋業(yè)有限公司

  20xx-03-25

合同管理工作總結(jié)9

  20xx年對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是輝煌的一年,在這一年里,公司取得了很大的收獲,長(zhǎng)沙水岸新都項(xiàng)目別墅的開盤,入伙;株洲“栗雨”項(xiàng)目的取得;長(zhǎng)沙公司銷售額達(dá)七億等等,諸多事件都證明了佳兆業(yè)在房地產(chǎn)行業(yè)中的成長(zhǎng),以及其輝煌的前景。我很慶幸,自己遇到了一個(gè)期盼已久的歸宿,很榮幸的成為了公司的一份子,在這個(gè)大家庭里讓我感受到了工作的激情與家庭的溫暖,領(lǐng)導(dǎo)時(shí)常的關(guān)懷和平時(shí)工作中同事的細(xì)心幫助都讓我感動(dòng)不已。同時(shí)也讓我有了工作的`激情和與其并肩風(fēng)雨的沖動(dòng)。在此感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)發(fā)展自我、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。

  在試用期間,公司上下的和睦相處,待人接物和諧真誠(chéng),讓我感到公司和諧、團(tuán)結(jié)的氛圍。體會(huì)到公司“專業(yè)、創(chuàng)新、價(jià)值、責(zé)任”的企業(yè)精神。雖然我入職時(shí)間不長(zhǎng),才不過(guò)一個(gè)多月,但在這一個(gè)多月里,有太多的感動(dòng)足以讓我在此停留,與其共同發(fā)展,F(xiàn)將此段期間的工作匯報(bào)如下:

  1、熟悉公司相關(guān)管理制度以及工作流程:

  入職后,在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心安排下,采購(gòu)部同事的幫組下,很快熟悉、掌握了采購(gòu)部門檔案資料的管理流程以及明源系統(tǒng)相關(guān)資料的錄入程序,并成功的完成了采購(gòu)部門資料檔案的移交工作。

  2、完成采購(gòu)部門檔案資料的移交;采購(gòu)部門檔案資料的整理、歸檔、立卷、入庫(kù)以及電子臺(tái)賬的建立:

  這項(xiàng)工作為入職以來(lái)的重點(diǎn)工作,面對(duì)采購(gòu)部門繁瑣、復(fù)雜的檔案資料,我首先并不是急于整理,而是先理清思緒,把每個(gè)檔案進(jìn)行一次分析,分析其合理性和可調(diào)整性,在確定大概的方向后開始其整理工作,盡量做到細(xì)化到每個(gè)小分類。主要完成的工作如下:

  (1) 供應(yīng)商資料的整理、歸檔、立卷、入庫(kù)以及電子臺(tái)賬的

  建立;

  (2) 合同的整理、歸檔、立卷、入庫(kù)以及電子臺(tái)賬的建立;

 。3) 過(guò)程資料的整理、歸檔、立卷、入庫(kù)以及電子臺(tái)賬的建立;

  (4) 所有文件以及圖紙的整理、歸檔、立卷、入庫(kù)以及電子臺(tái)賬的建立;

  3、完成成本部門檔案資料的移交工作;

  4、日常事務(wù)的完成:

  在每日的工作中,做到今日事,今日畢。對(duì)工作不拖沓,保證資料的及時(shí)整理;文件的復(fù)印、掃描;郵件的及時(shí)發(fā)送。在這項(xiàng)工作中,前期因?qū)I(yè)務(wù)的不熟悉,給個(gè)別同事帶來(lái)了工作的不便,在此表示歉意。

  5、配合集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)成本部門的檢查:

  雖然本次是對(duì)公司成本部門的檢查,但是同時(shí)也是對(duì)我工作的一個(gè)檢查,主要是合同臺(tái)賬以及明源錄入的統(tǒng)一性和合同相關(guān)過(guò)程資料的兩個(gè)方面,同時(shí)通過(guò)與集團(tuán)成本部人員的溝通,了解

  了明源系統(tǒng)的一些新功能,讓我受益匪淺。

  在這短短一個(gè)多月的時(shí)間里,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是受益匪淺,能夠成功完成上述工作,離不開領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的大力支持和幫助,是他們提供給我很好的機(jī)會(huì)和好的設(shè)備硬件設(shè)施條件,才能讓我的工作得以繼續(xù)。在此,想對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)聲:“謝謝”。同時(shí)在工作中也讓我深刻的認(rèn)識(shí)到了自己的不足,在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心關(guān)懷和指導(dǎo)下,也得到了很大的提高,在今后的工作中,會(huì)更加注意工作細(xì)節(jié)方面,以汪中求在《細(xì)節(jié)決定成敗》書中對(duì)于細(xì)節(jié)不等式(100-1不等于99 100-1等于0)的詮釋作為工作指導(dǎo)方向,在今后的工作中,不斷的提升自我能力,力求把工作做得更好,在工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干,與佳兆業(yè)同步騰飛。

合同管理工作總結(jié)10

  某某公司,其前身為某某公司。十年來(lái),公司視質(zhì)量為生命,向管理要效益,靠科技創(chuàng)新求發(fā)展,以誠(chéng)信贏場(chǎng),努力轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,深化改革,服務(wù)社會(huì),企業(yè)規(guī)模不斷壯大,經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。公司連續(xù)8年合同履約率堅(jiān)持100%,先后被評(píng)為省級(jí)質(zhì)量信用A級(jí)企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、誠(chéng)信種子企業(yè)、守合同重信用企業(yè)等榮譽(yù)。回顧多年來(lái)的工作實(shí)踐,我們體會(huì)最深的一點(diǎn)是僅有堅(jiān)持誠(chéng)信為本、科學(xué)管理的經(jīng)營(yíng)模式,企業(yè)才能立足于場(chǎng),在激烈的場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大。公司自20xx年以來(lái),連續(xù)三年被工商行政管理局評(píng)為“守合同重信用”單位的光榮稱號(hào),F(xiàn)將20xx—20xx年合同工作總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《合同法》,增強(qiáng)誠(chéng)信意識(shí)。

  多年的經(jīng)營(yíng)工作使我們深深體會(huì)到,在場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,僅有全面掌握運(yùn)用《合同法》,充分發(fā)揮它的作用,公司才能立于不敗之地,向更高的層次發(fā)展。所以,我們把合同管理當(dāng)作公司的頭等大事來(lái)抓,要求公司上下高度重視合同的簽定、履行和管理,并狠抓了法律、法規(guī)等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),利用多種形式組織職工進(jìn)行普法教育,積極開展學(xué)法、懂法、守法培訓(xùn)活動(dòng)。異常對(duì)合同管理員堅(jiān)持每周六進(jìn)行《合同法》學(xué)習(xí),還派員參加了工商部門舉辦的《合同法》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,經(jīng)考試取得了合格證書并持證上崗。十年來(lái),公司在簽定合同的過(guò)程中,嚴(yán)肅認(rèn)真,做到資料具體,條款清楚,職責(zé)明確,手續(xù)完備,連續(xù)幾年合同履約率達(dá)100%,合同制連年遞增,收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

  二、建立健全合同管理機(jī)構(gòu),為誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)供給保障。

  守合同、重信用是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要資料,企業(yè)管理要做到與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,向科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化管理模式發(fā)展,必須要加強(qiáng)合同管理工作。為了使“守合同、重信用”工作扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地開展下去,公司在完善各項(xiàng)管理制度的同時(shí),不斷調(diào)整和加強(qiáng)對(duì)合同工作的領(lǐng)導(dǎo),建立健全了合同管理機(jī)構(gòu),成立了以總經(jīng)理任組長(zhǎng)、分管經(jīng)理任副組長(zhǎng)、有關(guān)科室負(fù)責(zé)同志為成員的9人合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組,構(gòu)成了一個(gè)強(qiáng)有力的合同管理組織。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全,執(zhí)法嚴(yán)格,措施得力,近年來(lái)我公司沒(méi)有發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)糾紛,合同成為我公司一個(gè)強(qiáng)有力的經(jīng)營(yíng)管理手段。

  三、實(shí)施品牌戰(zhàn)略,把提高質(zhì)量作為企業(yè)誠(chéng)信的基石。

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,尤其是作為事關(guān)老百姓生存的種子行業(yè),種子質(zhì)量更為重要。在生產(chǎn)加工中,我們牢固樹立“種子質(zhì)量是生命”的指導(dǎo)思想,積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略,完全按照省級(jí)質(zhì)量信用A級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),出精品,創(chuàng)品牌,樹形象。一是加強(qiáng)教育,努力提高職工的質(zhì)量意識(shí)。認(rèn)真開好生產(chǎn)、加工會(huì),做到生產(chǎn)有安排,加工有檢查,把質(zhì)量管理貫徹到加工中的每個(gè)環(huán)節(jié)中去。二是職責(zé)到人,嚴(yán)格把關(guān)。在生產(chǎn)、加工中做到定崗、定位、定人,把質(zhì)量職責(zé)指標(biāo)細(xì)化、量化分解到班、到組、到人,結(jié)合自檢、互檢、專職檢,徹底查處質(zhì)量疵點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,確保種子質(zhì)量。三是積極推行全員、全方位、全過(guò)程質(zhì)量管理體系,認(rèn)真貫徹四川省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局規(guī)定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),把種子生產(chǎn)、加工質(zhì)量逐步納入制度化、規(guī)范化、經(jīng);壍。多年來(lái),我公司所生產(chǎn)、加工、銷售的每一粒種子均一次性經(jīng)過(guò)質(zhì)量驗(yàn)收,質(zhì)量合格率堅(jiān)持100%,從未因種子質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生合同糾紛,未給老百姓帶來(lái)一點(diǎn)利益損害,使公司在社會(huì)上樹立了良好的企業(yè)信譽(yù)。

  四、守合同、重信用,積極開拓場(chǎng)。

  隨著場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,種子企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,企業(yè)的生存和發(fā)展受到了空前的挑戰(zhàn)。如果不徹底改變舊的管理模式,樹立全新的經(jīng)營(yíng)理念,企業(yè)就必然在激烈的場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中失去立足之地。在實(shí)際工作中,我們主動(dòng)應(yīng)變,轉(zhuǎn)變作風(fēng),始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、用戶第一”的經(jīng)營(yíng)宗旨,積極依靠良好的信譽(yù)開拓場(chǎng),取得了良好的成效。一是思想的轉(zhuǎn)變帶來(lái)了工作的主動(dòng)。按照?qǐng)鼋?jīng)濟(jì)的特點(diǎn),我公司實(shí)行統(tǒng)一管理,各項(xiàng)目部分部門核算,進(jìn)一步明確職責(zé),生產(chǎn)、加工職責(zé)與利益相掛鉤,增強(qiáng)職責(zé)意識(shí),提高全體人員的主觀能動(dòng)性,做到早計(jì)劃,早安排,爭(zhēng)取了工作的主動(dòng)。二是進(jìn)一步端正態(tài)度,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。我們從服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)抓起,面向場(chǎng),面向用戶,領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,率先垂范,竭盡全力滿足建設(shè)單位的需求,努力做到讓每一位客戶滿意。三是認(rèn)真屢行好每一份合同,樹立良好的企業(yè)形象。對(duì)簽定的每份合同,我們都認(rèn)真對(duì)待,決不能因任何理由影響合同的履行,寧可自我受到損失,也決不能損害客戶的`利益。隨著幾年來(lái)的發(fā)展,公司贏得了信譽(yù),獲得了老百姓的口碑,樹立起了形象,為今后進(jìn)一步開拓場(chǎng)奠定了良好的基矗此刻,我公司除牢固占領(lǐng)了四川、重慶市場(chǎng),已經(jīng)成功進(jìn)入陜西、湖北、安徽、貴州,年產(chǎn)值連年翻番,經(jīng)濟(jì)效益不斷增長(zhǎng)。

  五、加強(qiáng)道德教育,大力倡導(dǎo)誠(chéng)實(shí)守信的職業(yè)操守。

  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是信用經(jīng)濟(jì),誠(chéng)實(shí)守信是一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ),是道德規(guī)范在場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的具體體現(xiàn)。目前,社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域信譽(yù)失衡現(xiàn)象十分普遍,假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場(chǎng),合同違約、種子質(zhì)量事故糾紛、商業(yè)欺詐隨處可見,針對(duì)社會(huì)風(fēng)氣中的不良現(xiàn)象,我們異常注重培育強(qiáng)化誠(chéng)信意識(shí),把“誠(chéng)信為本、信譽(yù)至上”作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,在企業(yè)員工中努力推行“做老實(shí)人、辦老實(shí)事”的行為準(zhǔn)則,不斷增強(qiáng)員工的道德素質(zhì),培養(yǎng)樹立正確的價(jià)值觀、人生觀和良好的企業(yè)信譽(yù)。首先,在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)明禮誠(chéng)信、平等競(jìng)爭(zhēng)、顧全大局的道德風(fēng)尚,反對(duì)弄虛作假、坑蒙拐騙、損公肥私的不道德行為。二是在用人上,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,無(wú)論是新進(jìn)公司的大學(xué)生,還是選拔中層干部,我們始終把人品作為考察的第一要素。對(duì)那些即使有必須的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作本事,但只要人品差、私心重、心術(shù)不正,不貼合公司道德標(biāo)準(zhǔn),我們也堅(jiān)決不用。三是在項(xiàng)目合作上,我們始終堅(jiān)持“雙贏合作、共同發(fā)展”的信譽(yù)理念,寧丟金錢,不失信譽(yù),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),真誠(chéng)服務(wù),得到了廣大客戶的充分肯定和一致好評(píng)。

  公司自20xx年以來(lái),在合同管理上做了很多、細(xì)致的工作,成效顯著。在以后的工作中,我們必須虛心學(xué)習(xí)其他兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),再接再厲,拼搏積極,努力使企業(yè)再攀新高峰,再上新臺(tái)階。

合同管理工作總結(jié)11

  時(shí)間如白駒過(guò)隙,轉(zhuǎn)眼間我已來(lái)到置業(yè)公司工作三年多的時(shí)間,我的工作主要負(fù)責(zé)公司土地一級(jí)開發(fā)項(xiàng)目及運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中所需要的工程建設(shè)招標(biāo)及服務(wù)采購(gòu)。工作期間在領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)和同事的關(guān)心幫助下,通過(guò)自身努力,在工作中取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的.收獲,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

  一、在思想和道德方面

  工作以來(lái),一直嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)和單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極向上,愛(ài)崗敬業(yè),不斷提高自身思想覺(jué)悟與水平。工作態(tài)度上嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,吃苦耐勞,公平公正,堅(jiān)持實(shí)事求是,積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,遇到技術(shù)問(wèn)題,不回避,不推諉,同時(shí)尋找自身不足并及時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充,不斷提高自身能力及修養(yǎng)。在政治上,我對(duì)自己嚴(yán)格要求,積極參加各項(xiàng)活動(dòng),自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)。

  二、在專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)能力方面

  公司有大量的工程項(xiàng)目,給了我一個(gè)很好開拓知識(shí)面的機(jī)會(huì),幾年來(lái),我結(jié)合實(shí)際工作情況,不斷堅(jiān)持學(xué)習(xí)新的專業(yè)理論和知識(shí),通過(guò)理論與實(shí)際的相互聯(lián)系和實(shí)踐,使自身的專業(yè)理論能力得到了較大的提高,與工程相關(guān)的法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范及發(fā)展趨勢(shì)方面的了解都有不同程度的提高。在工作過(guò)程中,我對(duì)整個(gè)土地一級(jí)開發(fā)的流程及工程項(xiàng)目管理有深入的學(xué)習(xí),從工程前期批復(fù)要件到施工圖紙、工程量清單、攔標(biāo)價(jià),再到工程招標(biāo)文件審核及組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)到最后合同簽訂及合同管理等工作都認(rèn)真的進(jìn)行了學(xué)習(xí),使自己從一個(gè)非專業(yè)人員逐漸鍛煉成為一個(gè)具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力的技術(shù)人員。

  三、工作成果

  我的工作是負(fù)責(zé)公司的工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)及服務(wù)采購(gòu),工程類招標(biāo)主要為工程前期服務(wù)單位選取及勘察設(shè)計(jì)、造價(jià)、監(jiān)理、工程施工單位招標(biāo)等,其中主要完成的項(xiàng)目有:

  1、羊腸片區(qū)土地一級(jí)開發(fā)項(xiàng)目122號(hào)路、126號(hào)路、285號(hào)路、286號(hào)路;

  2、呈貢片區(qū)土地一級(jí)開發(fā)項(xiàng)目60號(hào)路、64號(hào)路、76號(hào)路、86號(hào)路、金桂街(含綜合管廊)、呈祥街、石龍路;

  3、彩龍村二期安置房建設(shè)項(xiàng)目前期服務(wù)單位選;

  4、西山片區(qū)土地一級(jí)開發(fā)項(xiàng)目前期服務(wù)單位選取;

  5、晉寧片區(qū)土地一級(jí)開發(fā)項(xiàng)目前期服務(wù)單位選;

  6、公司運(yùn)管管理過(guò)程中相關(guān)服務(wù)單位的選取。

  以上累計(jì)完成公開招標(biāo)項(xiàng)目48個(gè),競(jìng)爭(zhēng)性談判項(xiàng)目26個(gè),中介超市抽取服務(wù)單位38個(gè),內(nèi)部詢價(jià)項(xiàng)目20個(gè)。

  工作期間,我付出了努力,同時(shí)也收獲了成長(zhǎng),我感受到了作為一名技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真,做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。之前,雖然在工作中累計(jì)了一些經(jīng)驗(yàn),有一些成績(jī),但是還是存在很多的不足,為使自己獲得更大的提升,今后我將不斷完善自我,加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí),積極參加各種專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),為更好的工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ),努力為置業(yè)公司做出更大的貢獻(xiàn)。

合同管理工作總結(jié)12

  公司成立伊始,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就把商業(yè)信譽(yù)放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法及相關(guān)法律法規(guī),堅(jiān)持信用至上的經(jīng)營(yíng)理念,提出守合同重信用是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力,要想使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立穩(wěn)腳跟,就必須做到“以誠(chéng)為本,恪守信用”,因此在實(shí)際工作中,我們依法簽訂和履行合同,自覺(jué)維護(hù)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益,20xx年上半年合同管理工作情況如下:

  一、建立健全了公司合同信用管理制度

  在對(duì)內(nèi)管理上,我公司建立了科學(xué)、合理、切實(shí)可行的合同管理制度,成立了合同信用管理小組,由總經(jīng)理負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),設(shè)專職合同管理員,做到了定機(jī)構(gòu)、定人員、定崗位、定職責(zé);有健全的合同臺(tái)帳、完整的'合同檔案,公司成立至今,沒(méi)有發(fā)生任何一起合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

  二、堅(jiān)持不懈的抓合同法等法律法規(guī)學(xué)習(xí),宣傳培訓(xùn)工作

  20xx年上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和帶動(dòng)下堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)合同法及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好用好《合同法》的局面,二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》的書籍,督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),強(qiáng)調(diào)遵守合同的重要性。

  三、培養(yǎng)和加強(qiáng)員工依法守信的觀念

  公司號(hào)召各部門加強(qiáng)信用責(zé)任意識(shí)和信用義務(wù)觀念,多次組織各級(jí)員工學(xué)習(xí)《合同法》,熟悉國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),提高依法簽訂合同的能力和水平;派專人出版報(bào)墻報(bào),強(qiáng)調(diào)遵守合同的重要性;通過(guò)會(huì)議宣傳依法組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要性。

  四、加強(qiáng)合同管理,認(rèn)真履行合同

  公司在對(duì)外簽訂合同時(shí)一律使用合同示范文本,規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),條款完整,合同臺(tái)帳齊全,履行完畢的合同資料按規(guī)定整理歸檔,并妥善保管,能及時(shí)、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和有關(guān)資料。由于公司重視合同在企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作中的重要性,在履行合同方面爭(zhēng)取了主動(dòng)性,公司成立至今,未出現(xiàn)一筆合同糾紛。

  在經(jīng)營(yíng)中我們自覺(jué)接受工商行政管理部門和行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)督管理,遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)信用,沒(méi)有發(fā)生任何違法違規(guī)行為和不良記錄。

  通過(guò)加強(qiáng)合同管理,維護(hù)自身合法權(quán)益的同時(shí),公司經(jīng)營(yíng)管理水平也得到了提升,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們堅(jiān)持誠(chéng)信服務(wù),依法代理,本著公開、公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用的原則做好每項(xiàng)業(yè)務(wù),20xx年上半年,我們成功的履行了xxx等合同,業(yè)務(wù)涉及省內(nèi)各城市區(qū)及xxx縣區(qū),影響廣泛,受到業(yè)內(nèi)人士一致好評(píng),深受xxx的信任。20xx年上半年我公司共簽訂各類合同52份,涉及項(xiàng)目投資額近10億元,合同履約率達(dá)100%。

  公司的管理者深知:以客戶滿意為目標(biāo),以信息反饋為突破口,遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)信用,是保持自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的良好途徑,因此“守合同、重信用”永遠(yuǎn)是xxx公司向前發(fā)展的主旋律。

合同管理工作總結(jié)13

  20xx年的國(guó)土資源局工作已經(jīng)結(jié)束,在一年工作中,我們的工作進(jìn)展的十分的順利,這些都是和國(guó)泰民安分不開的,只有國(guó)泰民安,我們才會(huì)在不斷的發(fā)展中得到更好的進(jìn)步。國(guó)土資源局的工作進(jìn)展順利,也就導(dǎo)致了我們一直以來(lái)不斷的進(jìn)步,我們的工作就這樣順利的結(jié)束了。

  20xx年,我科室在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),在分管領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室的協(xié)助配合下,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,以服務(wù)于國(guó)有資產(chǎn)管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù),服務(wù)于產(chǎn)權(quán)制度改革為目標(biāo),切實(shí)履行了國(guó)有資產(chǎn)管理的職能,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。國(guó)有資產(chǎn)管理與產(chǎn)權(quán)交易的相關(guān)制度逐步完善,國(guó)有資產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)在工作的探索與實(shí)踐中得到了不斷的積累、豐富與提高。

  一、思想政治方面

  從思想政治學(xué)習(xí)入手,樹立正確的人生觀,價(jià)值觀,堅(jiān)定政治信念,除了參加局里每周五的政治學(xué)習(xí)外,還注意平時(shí)學(xué)習(xí),關(guān)心國(guó)內(nèi)外大事,在學(xué)習(xí)中不斷改造自已的思想;在工作中做到職責(zé)分明,提高了辦事效率,對(duì)于一些零時(shí)性,突擊性工作,互相協(xié)調(diào),不推諉,不扯皮

  二、重點(diǎn)檢查工作

  (一)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作

  20xx年4月4日,按財(cái)政部統(tǒng)一部署,省財(cái)政廳在鎮(zhèn)江市召開了全省資產(chǎn)清查培訓(xùn)會(huì)議。按照省財(cái)政廳工作安排,我科室迅速組織開展了全區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。

  1、經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)成立了以宗兆昱區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的全區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組和以彭壽年局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的區(qū)財(cái)政局資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  2、20xx年4月28日,區(qū)政府召集各部門主要負(fù)責(zé)人在淮安賓館召開了全區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作布置會(huì)議,區(qū)委常委張志勇區(qū)長(zhǎng)和王貽文紀(jì)委書記參會(huì)并就資產(chǎn)清查工作作了重要指示。

  3、為保證資產(chǎn)清查工作的順利開展, 我科室于20xx年5月11日在淮安賓館對(duì)各部門的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和具體業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了為期一天的資產(chǎn)清查業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  4、制定了《楚州區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作方案》并轉(zhuǎn)發(fā)了《淮安市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暫行辦法》。

  5、經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后,由區(qū)紀(jì)委和區(qū)監(jiān)察局對(duì)資產(chǎn)清查工作進(jìn)行專項(xiàng)督查。

  6、分別對(duì)系統(tǒng)內(nèi)單位比較多的衛(wèi)生局和教育局進(jìn)行了專門的資產(chǎn)清查輔導(dǎo)。

  7、20xx年6月30日前完成了資產(chǎn)清查的手工填報(bào)工作。

  8、對(duì)已上報(bào)的資產(chǎn)清查工作報(bào)告進(jìn)行審核匯總。

  9、20xx年11月27日完成了資產(chǎn)清查的網(wǎng)上填報(bào)工作。

  10、20xx年12月20日完成了資產(chǎn)清查結(jié)果的統(tǒng)計(jì)匯總工作。

 。ǘ┺r(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作

  根據(jù)省市財(cái)政的布置,為加強(qiáng)對(duì)我區(qū)農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)政支出的監(jiān)督管理,我區(qū)對(duì)小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了全面的績(jī)效評(píng)價(jià)。

  1、20xx年12月8日,我科室協(xié)同農(nóng)業(yè)科、經(jīng)建科召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)的專項(xiàng)培訓(xùn),并就該項(xiàng)工作提出了具體的要求;

  2、20xx年12月13日,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成了數(shù)據(jù)的網(wǎng)上填報(bào)工作;

  3、20xx年12月15日,完成了對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)數(shù)據(jù)的審核,并在網(wǎng)上向市局進(jìn)行上報(bào)。

  二、資產(chǎn)評(píng)估管理方面

  切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)資產(chǎn)評(píng)估的監(jiān)管工作,針對(duì)新情況,仔細(xì)研究了資產(chǎn)評(píng)估管理工作在改革后可能出現(xiàn)的新問(wèn)題,及時(shí)采取措施,加大中介機(jī)構(gòu)的責(zé)任意識(shí),風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),在資產(chǎn)評(píng)估管理工作中狠抓評(píng)估資格關(guān),跟蹤評(píng)估關(guān),資產(chǎn)評(píng)估質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。有效保證了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。具體包括:

  1、江蘇淮棉公司資產(chǎn)評(píng)估和審計(jì)的前期工作;

  2、淮安商場(chǎng)資產(chǎn)評(píng)估和審計(jì)的跟蹤督查和審核工作;

  3、調(diào)味品廠部分設(shè)備評(píng)估出售工作;

  4、新華池浴室房地產(chǎn)評(píng)估出售工作;

  5、溪河食品站房屋評(píng)估出售工作;

  6、機(jī)械配件廠設(shè)備評(píng)估出售工作;

  7、環(huán)衛(wèi)處廢舊車輛評(píng)估出售工作;

  8、衛(wèi)生局救護(hù)車輛的評(píng)估出售工作;

  9、淮安酒廠廢舊設(shè)備評(píng)估出售工作;

  10、外貿(mào)公司門面房評(píng)估出售工作;

  11、建筑質(zhì)量檢測(cè)中心評(píng)估驗(yàn)資工作;

  12、化肥廠改制過(guò)程的審計(jì)評(píng)估工作;

  三、企事業(yè)單位改制服務(wù)方面

  以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心,全力推進(jìn)全區(qū)企事業(yè)單位的`改革工作。我們?cè)诟闹瞥绦蛏辖o予了輔導(dǎo)和幫助,協(xié)助區(qū)改制辦舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,確保各改制單位資產(chǎn)清查、審計(jì)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)損失核銷、資產(chǎn)剝離、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等工作規(guī)范有序進(jìn)行。20xx共審核支付職工身份置換金、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等改制費(fèi)用2184.75萬(wàn)元。具體工作如下:

  1、山陽(yáng)釀造總廠改制費(fèi)用審核支付工作;

  2、水利局下屬四一六船隊(duì)改制過(guò)程中各項(xiàng)費(fèi)用審核支付工作;

  3、市場(chǎng)服務(wù)中心改制費(fèi)用審核支付工作及審計(jì)評(píng)估跟蹤督查工作;

  4、糧食系統(tǒng)老人員安置費(fèi)用審核支付工作;

  5、淮城企業(yè)第二服裝廠破產(chǎn)職工安置費(fèi)用審核支付工作;

  6、協(xié)助法院做好淮安市軋花廠和淮安市第二軋花廠破產(chǎn)工作;

  7、市場(chǎng)服務(wù)中心改制方案論證工作及清產(chǎn)核資過(guò)程中核銷剝離資產(chǎn)審核工作;

  8、審批區(qū)司法局、財(cái)政局、政府辦等單位的固定資產(chǎn)調(diào)撥工作;

  9、配合城建局、醫(yī)保處做好一建公司改制醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)資金的審查工作。

  10、審核支付飲服公司部分職工身份置換金;

  11、審批水中園清產(chǎn)核資及改制方案論證工作;

  12、服裝廠破產(chǎn)費(fèi)用審核支付工作;

  13、機(jī)械配件廠破產(chǎn)費(fèi)用的審核支付工作;

  14、農(nóng)機(jī)公司改制遺留問(wèn)題資金支付審核工作;

  四、產(chǎn)權(quán)交易方面

  搞好產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)是資產(chǎn)管理的重要工作,我們不斷加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易的管理工作,在資產(chǎn)處置過(guò)程中嚴(yán)把評(píng)估機(jī)構(gòu)選擇關(guān)、評(píng)估報(bào)告審核關(guān)和產(chǎn)權(quán)交易關(guān),要求所有國(guó)有、集體資產(chǎn)的交易行為必須進(jìn)入?yún)^(qū)政府交易中心陽(yáng)光操作,從而有效防止了國(guó)有資產(chǎn)的流失,實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)處置價(jià)值的最大化。在資產(chǎn)處置過(guò)程中,堅(jiān)持"公開、公平、公正"的原則,確實(shí)保證了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值,20xx年全年共完成產(chǎn)權(quán)交易額2930.32萬(wàn)元,取得產(chǎn)權(quán)收益1078.8萬(wàn)元,交易增值92.3萬(wàn)元。具體包括:

  1、調(diào)味品廠設(shè)備公開拍賣產(chǎn)權(quán)交易額7.1萬(wàn)元;取得產(chǎn)權(quán)收益7.1萬(wàn)元;

  2、新華池浴室房地產(chǎn)公開拍賣產(chǎn)權(quán)交易額414萬(wàn)元,取得產(chǎn)權(quán)收益210萬(wàn)元;

  3、溪河食品站房屋單項(xiàng)資產(chǎn)公開拍賣交易額35.5萬(wàn)元,取得產(chǎn)權(quán)收益35.5萬(wàn)元;

  4、機(jī)械配件廠設(shè)備公開拍賣產(chǎn)權(quán)交易額64萬(wàn)元,取得產(chǎn)權(quán)收益64萬(wàn)元;

  5、環(huán)衛(wèi)處廢舊車輛單項(xiàng)資產(chǎn)公開拍賣交易額4.7萬(wàn)元,取得產(chǎn)權(quán)收益4.7萬(wàn)元;

  6、酒廠設(shè)備公開拍賣交易額65萬(wàn)元,取得產(chǎn)權(quán)收益65萬(wàn)元。

  7、淮城鎮(zhèn)勺湖西長(zhǎng)街房屋協(xié)議轉(zhuǎn)讓交易額22.4萬(wàn)元,

  8、平橋糧食加工廠設(shè)備公司公開拍賣交易額1.42萬(wàn)元,取得產(chǎn)權(quán)收益1.42萬(wàn)元;

  9、外貿(mào)公司門面房公開拍賣交易額50萬(wàn)元,取得產(chǎn)權(quán)收益50萬(wàn)元;

  10、江淮飯店門面房協(xié)議轉(zhuǎn)讓交易額46.2萬(wàn)元,取得產(chǎn)權(quán)收益46.2萬(wàn)元;

  11、淮安水泥廠房地產(chǎn)協(xié)議轉(zhuǎn)讓交易額2220萬(wàn)元。取得產(chǎn)權(quán)收益368.48萬(wàn)元。

  五、其他突擊性工作方面

  1、協(xié)助國(guó)庫(kù)科順利完成了20xx年度會(huì)計(jì)決算報(bào)表部門決算工作;

  2、繼續(xù)做好區(qū)不良債權(quán)打包處置工作,經(jīng)與東方公司多次商談,以1440萬(wàn)元的價(jià)格成功收購(gòu)我區(qū)欠東方公司的4711.47萬(wàn)元(其中:本金3205.77萬(wàn)元;利息1505.7萬(wàn)元)不良債權(quán),并于20xx年6月20日籌措支付了首期款項(xiàng)500萬(wàn)元;與信達(dá)公司就原淮安鹽化廠的768.91萬(wàn)元債權(quán)達(dá)成一致意見,以440萬(wàn)元的價(jià)格收購(gòu)該筆債權(quán),并于20xx年12月14日籌措支付了首期款項(xiàng)150萬(wàn)元;積極籌措打包資金,擬處置法院裁定給區(qū)打包辦的朱橋機(jī)械配件廠房地產(chǎn)和設(shè)備,完成了與涇口鎮(zhèn)的整體打包工作,籌措打包資金65萬(wàn)元。

  3、順利完成市國(guó)資委布置的楚州區(qū)國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)年報(bào),并于20xx年3月2日匯編結(jié)束;;

  4、協(xié)助本局做好淮棉公司的產(chǎn)權(quán)招商工作;

  5、協(xié)助有關(guān)部門做好國(guó)有資產(chǎn)流失案件的查處工作;

  6、配合區(qū)政府做好施河的資產(chǎn)處置工作;

  7、做好20xx年決算報(bào)表的布置工作。

  20xx年的工作,我們還將繼續(xù)不斷的努力工作,相信只要我們不斷的努力,不斷的進(jìn)步,我們就會(huì)有這更好的進(jìn)步,我們就會(huì)有著更大的進(jìn)步。國(guó)土資源局的工作關(guān)系著我們的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這是絕對(duì)不能忽視的,相信只有我們不斷的努力,我們就一定會(huì)有著巨大的進(jìn)步的。相信一年還是會(huì)比一年強(qiáng)的!

合同管理工作總結(jié)14

  “守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,是企業(yè)立于不敗之源,是開拓創(chuàng)新之基,也是##公司從成立至今一直堅(jiān)持和奉行的準(zhǔn)則。作為山西醫(yī)藥流通領(lǐng)域的者,公司一直將品牌建設(shè)、信譽(yù)建設(shè)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的根本,通過(guò)規(guī)范的管理、著力打造規(guī)范經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信為先的品牌形象。獲得了業(yè)內(nèi)的認(rèn)可和尊重。

  一、堅(jiān)持不懈地展開法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳培訓(xùn)工作。

  在工商行政管理部門的支持和指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重視和帶動(dòng)下,公司一直堅(jiān)持不懈地展開與企業(yè)相關(guān)的《合同法》《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面。法務(wù)專員多次舉辦員工《合同法》培訓(xùn)班,公司領(lǐng)導(dǎo)在繁忙之中擠出時(shí)間,帶頭學(xué)習(xí),起到了很好的示范作用。此外,公司還經(jīng)常派出法務(wù)專員參加由法律機(jī)構(gòu)組織的合同法培訓(xùn),協(xié)助他們進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)合同法規(guī)的掌握;在公司營(yíng)造出了學(xué)習(xí)《合同法》、爭(zhēng)創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面。

  二、增強(qiáng)合同管理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè),確保合同管理工作的有效實(shí)施。

  機(jī)構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證。20xx年開始,公司設(shè)立了專門的法務(wù)專員崗,由取得職業(yè)資格的專業(yè)人員擔(dān)任。經(jīng)過(guò)三年多的法務(wù)建設(shè),搭建起了公司完善的合同管理制度,形成了以合同簽訂審批流程、授權(quán)委托制度、印章的使用、合同的擬定為架構(gòu)的合同管理體系。完善的組織架構(gòu)、明晰的職責(zé)分工為公司法務(wù)工作的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織保障。

  三、健全合同信用管理制度,完善公司合同管理體系。

  合同的管理和使用是商業(yè)企業(yè)在日常的業(yè)務(wù)往來(lái)中最常用到的法務(wù)文本,所以,公司的法務(wù)建設(shè)以《##有限公司合同管理辦法實(shí)施細(xì)則》的制定為核心,于20xx年6月制定的該細(xì)則分別就:合同的審批簽訂、合同的履行、合同的變更、解除、合同糾紛的處理、合同的日常管理、罰責(zé)作了明確的.規(guī)定。

  依據(jù)《合同管理辦法實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定,公司所有的經(jīng)濟(jì)合同,均需由公司合同管理部門參與洽談、起草,并報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究,最終,由總經(jīng)理審批簽訂,杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清,職權(quán)不明的問(wèn)題。在合同商定過(guò)程中,公司合同管理部門和合同管理員做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約水平關(guān)、資信等級(jí)關(guān)、擔(dān)保水平關(guān),嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營(yíng)范圍對(duì)外依法展開經(jīng)營(yíng)活動(dòng),至今公司沒(méi)有發(fā)生一起合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

  四、嚴(yán)格落實(shí)合同示范文本的使用,確保合同簽訂零風(fēng)險(xiǎn)。

  針對(duì)不同的合同類型,公司編寫了常用的合同文本,當(dāng)前已有:采購(gòu)合同、市內(nèi)/市外醫(yī)院銷售合同、市內(nèi)/市外商業(yè)銷售合同、物流運(yùn)輸合同、上/下游客戶的質(zhì)量保證協(xié)議、器械采購(gòu)合同、疫苗銷售合同等。完善的合同文本的使用,結(jié)合簽訂審批流程、授權(quán)委托制度的推行,使得合同的簽訂及履行走上了規(guī)范化的軌道,極大地降低了公司的法律風(fēng)險(xiǎn)。

  五、積極履行合同義務(wù),樹立企業(yè)重承諾、守信譽(yù)的良好形象。

  如何能真正成為一個(gè)守合同、重信用的企業(yè),有完善的組織架構(gòu)、規(guī)范的管理制度是基礎(chǔ),但更為重要的是企業(yè)自身對(duì)合同義務(wù)的積極履行。這是對(duì)合同最為莊重的承諾。

  公司領(lǐng)導(dǎo)將誠(chéng)信作為立業(yè)之本,將合同的履行作為神圣的職責(zé)。自公司成立至今沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起因?yàn)槁募s引發(fā)的合同糾紛。合同的積極履行,樹立了企業(yè)信守承諾、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的良好品牌形象,也為企業(yè)獲取了客戶的尊重,獲取了更多的資源和支持。

  在創(chuàng)建守合同重信用單位工作中,公司始終堅(jiān)持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作,齊抓共管”的工作思路不動(dòng)搖,始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子把守合同重信用作為頭等大事來(lái)抓不動(dòng)搖,嚴(yán)格履行總經(jīng)理負(fù)總負(fù)責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則,在全公司上下形成了共創(chuàng)“守合同重信用”企業(yè)的生機(jī)勃勃的局面。當(dāng)前,公司合同履約率達(dá)到了100%,良好的信譽(yù)得到了同行的一致認(rèn)可,20xx年4月23日,公司獲得了中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的“AA級(jí)企業(yè)信用等級(jí)證書”。

  在今后的工作中,我們將繼續(xù)緊抓合同管理不放松,將合同管理真正落到實(shí)處,使企業(yè)真正成長(zhǎng)為法制社會(huì)的遵守者、維護(hù)者,為經(jīng)濟(jì)秩序的安全穩(wěn)定發(fā)揮企業(yè)的作用和力量。

合同管理工作總結(jié)15

  20xx年我司繼續(xù)按照公司法律事務(wù)處關(guān)于合同審查和管理工作的整體要求和工作部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行《京能集團(tuán)有限責(zé)任公司合同管理辦法》、《京能集團(tuán)有限責(zé)任公司合同管理實(shí)施細(xì)則》和《驚愕能集團(tuán)公司審批自購(gòu)機(jī)電設(shè)備、配件、材料物資管理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查、管理、監(jiān)督工作,維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益,促進(jìn)了企業(yè)成本效益年活動(dòng)的全面、深入開展。

  一、今年以來(lái)的主要工作

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,提高合同管理人員的整體素質(zhì)

  為適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì),更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),一月份以來(lái),我廠組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《××京能集團(tuán)有限責(zé)任公司合同管理辦法》、《××京能集團(tuán)有限責(zé)任公司合同管理實(shí)施細(xì)則》和《××京能集團(tuán)公司審批自購(gòu)機(jī)電設(shè)備、配件、材料物資管理辦法》及相關(guān)法律法規(guī),強(qiáng)化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為,明確合同審查工作程序,依法履行合同審查工作職責(zé),提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì),為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。

 。ǘ┘(xì)化合同管理,保證了成本效益年活動(dòng)的全面、深入開展

  按照《××京能集團(tuán)有限責(zé)任公司合同管理辦法》、《××京能集團(tuán)有限責(zé)任公司合同管理實(shí)施細(xì)則》和《××京能集團(tuán)公司審批自購(gòu)機(jī)電設(shè)備、配件、材料物資管理辦法》的要求,積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,參加重大合同的起草與簽訂,嚴(yán)格審查合同,1-10月份以來(lái),共簽訂三類自購(gòu)合同共計(jì)14份,其中:由供應(yīng)科簽訂的自購(gòu)材料合同8份,總標(biāo)的額86199元;由機(jī)電科簽訂的自購(gòu)配件合同5份,總標(biāo)的額24789元;自購(gòu)機(jī)電設(shè)備合同1份,總標(biāo)的額56248元,所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理,各類合同簽訂時(shí)均經(jīng)局、廠聯(lián)審,程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),依法檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問(wèn)題和糾紛,會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書,建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況,依法執(zhí)行合同審查制度,有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展,切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。

  總的來(lái)看,今年我廠合同管理工作以依法治廠為方針,基本達(dá)到了集團(tuán)公司法律事務(wù)處的要

  求。但客觀地講,也存在一些問(wèn)題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平相對(duì)來(lái)說(shuō)還有待提高。二是組織機(jī)構(gòu)還有待完善。三是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化。這些問(wèn)題需要在來(lái)年的工作中加以解決。

  二、二0一四年的工作設(shè)想

  (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高合同管理人員的素質(zhì)

  按照集團(tuán)公司法律事務(wù)處的會(huì)議精神和工作部署的`要求,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和合同管理辦法、實(shí)施細(xì)則與相應(yīng)的法律法規(guī),提高合同管理人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),強(qiáng)化合同管理人員的職業(yè)道德教育和遵紀(jì)守法意識(shí),最大限度地保護(hù)企業(yè)利益不受損失,維護(hù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。

 。ǘ┩晟平M織機(jī)構(gòu),依法履行職責(zé)

  完善我廠合同管理二級(jí)負(fù)責(zé)制,明確合同審查員和合同承辦人員的工作職責(zé),對(duì)其職責(zé)范圍內(nèi)工作定期檢查,發(fā)現(xiàn)不符合法律行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,及時(shí)制止,并嚴(yán)厲追究其承辦人員責(zé)任。對(duì)造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的違法合同,實(shí)行責(zé)任追究制度,對(duì)涉案人員移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行法律制裁,督促合同管理人員依法履行職責(zé)。

  (三)細(xì)化合同管理,提高工作質(zhì)量和效率

  以合同管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化為目標(biāo),進(jìn)一步細(xì)化合同管理。制定落實(shí)合同二級(jí)內(nèi)頁(yè)管理制度,作好第一手資料的記載、保存和歸類,做到檔案管理的科學(xué)化。制定落實(shí)合同二級(jí)管理的月匯報(bào)制度,及時(shí)掌握各單位合同簽訂、履行情況,為廠決策提供可靠依據(jù)。制定落實(shí)合同規(guī)范化管理制度,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,妥善管理原始合同資料,提高工作質(zhì)量和效率。

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