項目內(nèi)部承包合同實用

　　隨著法律觀念的日漸普及，很多場合都離不了合同，正常情況下，簽訂合同必須經(jīng)過規(guī)定的方式。你知道合同的主要內(nèi)容是什么嗎？下面是小編為大家收集的項目內(nèi)部承包合同實用，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

項目內(nèi)部承包合同實用1

　　甲方：_________________

　　乙方：_________________

　　為加強工程項目施工管理，全面履行（以下簡稱公司）與業(yè)主簽訂的施工合同（以下簡稱《施工合同》），確保甲、乙雙方利益不受損害，根據(jù)國家法律法規(guī)、公司相關管理制度和本工程實際情況，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，就項目承包事宜達成如下合同條款，共同遵守。

　　一、甲方同意將工程項目（合同造價萬元）承包給乙方施工管理，工程范圍及承包內(nèi)容詳見公司與（業(yè)主）簽訂的施工合同。

　　1、承包原則。乙方按照“依法經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧、照章納稅、確保上交、自擔風險”的原則和“五保（保進度、保安全、保質(zhì)量、保文明施工、保企業(yè)信譽）”要求，實行全面風險責任承包。嚴格做到“無虧損、無拖欠工資和材料設備款、無安全和死亡事故、無顧客投訴、無債務糾紛”。并對施工項目的工程質(zhì)量實行終身負責制。

　　2、承包管理模式。本工程由乙方按施工合同組織施工，全面履行《施工合同》，并承擔一切經(jīng)濟與法律責任。

　　3、管理費上交。乙方按工程結算總造價的%向甲方上交管理費。

　�。�1）在甲方與業(yè)主簽訂施工合同的同時，乙方按合同工程造價向甲方上繳管理費。管理費不含勞�；�金、各項稅費、項目應負擔的管理人員工資及附加費等（上繳管理費不能以帳、物沖抵）。待工程結算完成后，乙方按照結算總造價補足余下部分管理費。

　　（2）工程項目勞保基金全部返回公司，乙方不得分享和截留。在辦理勞保基金返回手續(xù)中，乙方必須全力支持并配合。

　　4、稅費上繳。乙方按國家法律、政策和工程項目所在地政府管理部門的有關規(guī)定繳納各項稅費。工程項目所在地與公司注冊地稅收管理不一致的，從高適用稅種、稅目、稅率。

　�。�1）上繳國家的稅金由公司從業(yè)主撥付的工程進度款中代扣代繳；

　�。�2）其他稅費由乙方負責上繳，稅費憑據(jù)由公司財務保管。

　　5、項目管理保證金。為確保公司各項管理制度的順利推行并強化執(zhí)行力，根據(jù)公司《項目管理保證金管理辦法》的規(guī)定，乙方應在本合同簽訂前，足額向公司繳納項目管理保證金萬元。項目完工結算后，按公司《項目財務管理制度》規(guī)定填報《項目管理保證金退回會簽審批表》，經(jīng)保證金管理委員會成員會簽后辦理退回手續(xù)。

　　6、項目承包指標：_________________

　�。�1）工期：_________________按公司與業(yè)主簽訂的施工合同規(guī)定的施工工期，包括獎勵與罰款。

　　（2）質(zhì)量：_________________必須符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》的要求，施工質(zhì)量達到一次性驗收合格，創(chuàng)工程。

　　（3）職業(yè)健康安全：_________________一般事故年頻率低于1.2%；年負傷頻率低于8%，重傷事故頻率低于0.4%；杜絕死亡事故及重大設備、火災、交通事故；職業(yè)病發(fā)生率0；保證勞動保護用品的及時發(fā)放并正確使用率100%。爭創(chuàng)安全質(zhì)量標準化示范工程。施工過程中，安全質(zhì)量標準化達標驗收必須合格。

　�。�4）環(huán)境保護：_________________影響環(huán)境的水、氣、聲、渣排放必須達到國家環(huán)保標準。

　�。�5）項目信息管理。嚴格按甲方要求在項目經(jīng)理部應用項目管理綜合軟件系統(tǒng)；明確專人擔任項目信息員，并按規(guī)定錄入系統(tǒng)要求的.相關數(shù)據(jù)；

　�。�6）施工現(xiàn)場規(guī)范宣傳。門樓、圍墻、塔吊、五牌一圖、現(xiàn)場操作區(qū)、辦公區(qū)布臵及現(xiàn)場安全生產(chǎn)應符合公司安全生產(chǎn)文明施工標準圖集要求。

　�。�7）技術資料（含“創(chuàng)優(yōu)”、“科技示范”、“貫標”資料）和工程結算資料必須滿足當?shù)亟ㄔO行政主管部門和《施工合同》的相關要求，并符合公司相關管理部門規(guī)定的標準�？⒐ず笙蚣追教峤灰惶淄暾�的竣工資料原件（包括全套掃描光盤資料）。

　　本合同一式五份，公司二份、甲方二份、乙方一份。經(jīng)甲乙雙方簽字（甲方同時蓋章）并報公司備案批復后生效。本合同在工程竣工結算、所有債權債務清算完畢、缺陷責任期與保修期滿后本合同自然終止。

　　未盡事宜，雙方另行協(xié)商。

　　甲方（章）：_________________

　　乙方：_________________

　　甲方責任人（經(jīng)理或局長）：_________________

　　身份證號碼：_________________

　　_________年_________月_________日

　　_________年_________月_________日

項目內(nèi)部承包合同實用2

　　甲方：_________

　　乙方：_________

　　為了全面履行施工合同，加強對工程項目的管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增加項目經(jīng)理及項目相關人員的收入，經(jīng)浙江裕眾建設集團有限公司黨政聯(lián)席會研究決定，對該工程項目的管理實行責任承包制。通過對乙方的執(zhí)業(yè)資質(zhì)、施工業(yè)績、管理能力、風險抵押等方面的綜合考評，確定乙方即吳明中為工程項目的承包人。

　　根據(jù)《浙江裕眾建設集團有限公司工程項目承包管理辦法》第條的規(guī)定，雙方本著公開、公平、平等、自愿、誠實信用的原則，達成如下協(xié)議：

　　一、承包的方式：風險抵押、個人承包

　　乙方同意向甲方交納風險抵押金伍拾萬元，對工程項目的管理負責，以風險抵押的方式承包。

　　二、承包的期限：自20xx年12月1日至該工程竣工交驗(工程竣工結算價款及分包結算價款清算完畢)。

　　三、承包工程項目概況：

　　工程名稱：__化學工業(yè)區(qū)勇進路標段二工程

　　承包范圍：土方、道路、橋梁、排水等工程

　　總日歷工期：300天

　　如因建設方和甲方原因影響工期，則在承包工期基礎上順延。

　　四、承包的指標

　　1、成本指標：本工程承包價款確定為(大寫)：貳仟叁佰玖拾柒萬伍仟貳佰貳拾伍元捌角壹分(小寫￥元)。承包范圍內(nèi)總價一次性包死。

　　2、質(zhì)量指標：一次驗收合格率100%。

　　3、安全指標：無重傷、死亡事故發(fā)生。

　　4、進度指標：滿足總承包合同的要求,

　　五、甲方的職責和權限

　　1、甲方的職責

　　(1)負責組織施工合同“交底”和施工組織方案的審定以及建設單位、地方社會環(huán)境資源的聯(lián)系銜接;

　　(2)負責項目運轉所需資金的籌措及其他風險控制;

　　(3)協(xié)助乙方組織竣工驗收、竣工決算和評優(yōu)申報;

　　(4)負責組織項目管理期間和終結時的考核審計;兌現(xiàn)項目承包人經(jīng)濟收益(包括薪金)或實施經(jīng)濟賠償處罰;

　　(5)協(xié)助乙方選聘項目管理人員，組建項目經(jīng)理部，配置其他生產(chǎn)要素;

　　(6)根據(jù)項目需求及乙方請求對外簽訂勞務分包合同、材料設備購置合同、機械材料租賃合同等。

　　2、甲方的權限

　　(1)有權對乙方的施工管理工作進行指導、檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào);

　　(2)除建設單位指定外，有權將項目的安裝工程分包給集團公司所屬專業(yè)公司;

　　(3)乙方違法、不執(zhí)行國家標準不按規(guī)范進行管理施工、違反集團承包管理辦法的情況下，甲方有權進行糾正，責令停工整改、予以經(jīng)濟處罰、終止承包合同、調(diào)整承包人。

　　六、乙方的職責和權限

　　1、乙方的職責

　　(1)代表企業(yè)實施項目管理，遵守國家法律法規(guī)，執(zhí)行強制性標準，執(zhí)行企業(yè)相關管理制度，積極維護企業(yè)合法權益;對所施工的項目自開工準備至竣工驗收，實施全過程、全面管理;

　　(2)根據(jù)國家規(guī)范組織編制項目管理實施計劃;

　　(3)組織實施施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素的配置和管理;

　　(4)組織制定和實施項目經(jīng)理部各項管理制度;

　　(5)在企業(yè)授權范圍內(nèi)負責與建設單位、監(jiān)理單位、地方政府相關部門、企業(yè)管理層的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)，負責勞務分包、協(xié)作單位的管理;

　　(6)解決施工現(xiàn)場和項目經(jīng)理部出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件;

　　(7)負責竣工驗收和竣工結算，提供和準備相關技術經(jīng)濟資料;

　　(8)協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評優(yōu)、評獎申報;

　　(9)負責員工的管理教育、企業(yè)文化和精神文明建設;

　　(10)接受上級和地方建設行政主管部門的檢查監(jiān)督，認真落實整改意見，提高管理水平;接受本企業(yè)的檢查監(jiān)督和考核審計;

　　(11)處理項目經(jīng)理部善后工作和工程質(zhì)量保修服務，完成清收工程款等債權債務的清理和移交;

　　(12)按照甲方的要求報送完成各種指標的情況;

　　(13)按分公司規(guī)定及時足額交納職工的各種保險及住房公積金等費用。

　　2、乙方的權限

　　(1)代表甲方實施項目管理，全面履約施工合同，遵守國家法律法規(guī)，執(zhí)行強制性標準、規(guī)范和甲方相關管理制度;

　　(2)根據(jù)甲方的授權，組建項目經(jīng)理部，主持項目經(jīng)理部全面工作;

　　(3)確定項目經(jīng)理部組織架構，選擇聘用管理人員和生產(chǎn)工人，少數(shù)關鍵崗位的管理人員按規(guī)定程序可外聘;確定管理人員職責、權限，并組織考核獎懲;

　　(4)有權在甲方確定的合格分承包方名單中選擇勞務隊伍，但必須報發(fā)包方備案;

　　(5)甲方授權的范圍內(nèi)自行組織物資采購;

　　(6)按照集團公司資金管理辦法，決定其項目資金的使用;

　　(7)按照以收定支、效率優(yōu)先的原則決定項目經(jīng)理部人員薪酬分配(參照局對項目薪酬分配管理辦法)

　　(8)根據(jù)企業(yè)授權，協(xié)調(diào)處理與項目有關的內(nèi)外部事項，重點跟蹤后續(xù)工程項目和參與其他項目的經(jīng)營活動。

　　七、甲方對乙方承包經(jīng)營管理效果的考核、評價

　　1、甲方分期(分段)、分類對乙方承包情況進行考核;

　　2、考核以甲乙雙方共同簽認的“考核計劃表”進行;

　　3、當甲方得知乙方惡意不完成承包指標時，可隨時對乙方進行考核、處罰。

　　八、甲方對乙方的獎勵(或甲乙雙方的利益分配)

　　1、確定項目上繳指標為工程總造價的5%。

　　2、出現(xiàn)虧損，經(jīng)考評，甲方對乙方的風險抵押金不予返還。

　　九、合同的解除與終止

　　1、如出現(xiàn)下列情況之一甲方可解除承包合同，沒收風險抵押金：

　　(1)履行合同時，出現(xiàn)了乙方未能實現(xiàn)主要承包指標的情況;

　　(2)乙方?jīng)]有全面履行第六條中約定的職責，管理混亂，經(jīng)甲方考核，認為難以完成承包指標;

　　(3)有虛盤冒驗等弄虛作假行為;

　　(4)嚴重違反企業(yè)管理制度，經(jīng)批評教育，未能改正;

　　(5)違法、違規(guī)經(jīng)營，造成惡劣影響的;

　　(6)在業(yè)主和甲方都認為乙方不稱職的;

　　(7)經(jīng)甲方核實等其他違約情況。

　　2、當出現(xiàn)下列情況時，乙方可解除合同，甲方應返還風險抵押金：

　　3、當出現(xiàn)下列情形之一時，合同終止：

　　(1)雙方約定的承包目標實現(xiàn)或部分實現(xiàn)，甲方向乙方兌現(xiàn)了全部獎勵后;

　　(2)當一方將解除合同的通知送達另一方時。

　　十、合同糾紛的解決方式

　　1、雙方在履行承包合同產(chǎn)生糾紛時，首先應協(xié)商解決;

　　2、雙方協(xié)商解決不成時，依據(jù)集團公司工程項目責任承包管理辦法，進行調(diào)解;十一、合同的成立與生效

　　1、本合同自甲乙雙方簽章之日起成立;

　　2、本合同自乙方交納風險抵押金之日起生效;

　　十二、其他

　　1、本合同的附件是合同的組成部分，與本合同具有同等效力;

　　2、本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商，所訂協(xié)議與本合同具有同等效力;

　　3、本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份。

　　發(fā)包方：_________

　　承包方：_________

　　法定代表人：_________(簽字或蓋章)

　　日期：_________

　　日期：_________

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