【推薦】企業(yè)合同范文匯編八篇
隨著人們法律觀念的日益增強，能夠利用到合同的場合越來越多，簽訂合同能平衡雙方當事人的平等地位。相信很多朋友都對擬合同感到非�？鄲腊�，下面是小編整理的企業(yè)合同8篇，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)合同 篇1
甲方(贈與方):_____(名稱)
法定代表人或負責人:_____
乙方(受贈人):_____(名稱)
法定代表人或負責人:_____
雙方根據《中華人民共和國合同法》就贈與事項達成如下協議
1.贈與標的的狀況_____
(包括贈與標的的名稱、數量、質量、所在地等)
2.贈與方的權利_____
3.贈與方的'責任義務_____
4.贈與物交付的時間、地點_____
5.乙方應于_____之間做出是否接受贈與的意思表示,否則,贈與不發(fā)
生效力。
6.其它
甲 方:_____名 稱:_____地 址:_____電 話____
法定代表人或負責人:____簽字:____蓋章:____
乙 方:____名 稱:地 址:____電 話:____
法定代表人或負責人:簽字____蓋章____
____年____月____日
企業(yè)合同 篇2
甲方：(身份證號：)
乙方：(身份證號：)
甲、乙雙方本著互利互惠的原則，經充分協商，就股權贈與事宜達成如下協議，以資共同遵守。
本協議由甲方與乙方于年月日在簽訂。
第一條贈與標的
1、甲方擁有上海xx有限公司(以下簡稱“公司”)股權，是該公司的合法股東;
2、甲方同意將其擁有不超過公司股權總額%的股權給乙方;
3、乙方同意接受上述贈與。
第二條贈與條件
1、為取得上述贈與，乙方應為公司提供如下服務：(這只是合同樣本，暫時還沒有協商，但不知道是否規(guī)定一定要有服務?)
2、乙方為公司連續(xù)服務每滿1年，甲方同意將其擁有的占公司股權總額1%的股權贈與乙方，但所贈與的股權累計最多不超過公司股權總額%。
3、乙方提供的'服務應當是連續(xù)的，非經甲方同意，不得中斷。
第三條贈與程序
1、乙方連續(xù)服務每滿1年，自屆滿之日起30日內，甲方應當按照本協議提請公司向登記機關辦理股權變更登記，并將股權變動情況登載于公司的股東名冊，同時向乙方出具《出資證明書》。
2、如此項贈與需征得公司其他股東同意的，甲方應負責取得該項同意。
第四條贈與的撤銷
1.有下列情形之一，甲方可以撤銷贈與：
(1)乙方嚴重侵害甲方或甲方的近親屬;
(2)乙方嚴重損害公司利益或給公司造成損失;
(3)乙方未提供本協議第二條第1款約定的服務或擅自中斷服務。
2、因上款第(1)項、第(2)項撤銷贈與的，乙方應當返還其基于本協議受贈的全部股權，并配合甲方和公司辦理公司股權變更手續(xù);因上款第(3)項撤銷贈與的，乙方無須返還依合同已取得的股權。
3、贈與撤銷后，本協議終止履行。
4、除本條第1款規(guī)定之情形外，乙方已提供本協議第二條第1款約定的服務，甲方不得撤銷贈與。
第五條承諾和保證
1、甲方保證對依據本協議贈與給乙方的股權擁有完全的處分權;上述股權未設置任何抵押權或其他擔保權。
2、乙方承認原公司章程和股東之間的合同，保證按原章程和合同的規(guī)定承擔股東權利、義務和責任。
3、乙方承諾，除非經甲方事先同意，不擔任公司董事、監(jiān)事、經理和其他高級管理人員。
第六條股權贈與的法律后果
1、股權贈與完成后，乙方即成為公司股東，按其股權比例分享公司的利潤和分擔風險及虧損。
2、公司已經發(fā)生的債權債務不受股東變更的影響。
第七條費用的負擔
本轉讓協議實施所需支付的有關稅費雙方各負擔二分之一。
第八條違約責任
如果本協議任何一方未按本協議的規(guī)定，適當地、全面地履行其義務，應該承擔違約責任。守約一方由此產生的任何責任和損害，應由違約一方賠償。
第九條法律適用和爭議解決
1.本協議受中國法律管轄并按其解釋。
2.凡因本協議引起的或與本協議有關的任何爭議，雙方應協商解決;協商不成，任何一方均可向公司所在地法院提起訴訟。
第十條其他
1、本協議由雙方或其委托代理人簽字或蓋章后生效。
2、本協議正本一式五份，甲乙雙方各執(zhí)一份，公司執(zhí)一份，其余由有關政府部門留存。
甲方： 乙方：
時間：時間
企業(yè)合同 篇3
一、企業(yè)合同管理問題現狀
1.企業(yè)合同的不規(guī)范性
現代的企業(yè)合同管理并不規(guī)范，市場經濟的發(fā)展也沒有我們想象的成熟，因此如何規(guī)范建立企業(yè)合同就成為我們每個企業(yè)需要思考的重要問題，這也是時代經濟發(fā)展的需要。在企業(yè)合同管理過程中存在的首要問題就是合同制作的不規(guī)范性。在企業(yè)的業(yè)務拓展過程中都需要對雙方的合作內容訂立合同，但是大多數企業(yè)都忽視了合同的重要性。有的企業(yè)只是隨便羅列幾項條款，并不根據具體情況而行，有的企業(yè)則干脆不簽訂合同，即沒有合同，因為中國社會是個講究人情往來的社會，所以這些企業(yè)在洽談工作時往往因為雙方的交情深厚而選擇口頭的商定，沒有落實到紙質合同上。
2.合同管理的無序性
要使合同管理規(guī)范化、科學化、法律化，首先要從完善制度入手，制定切實可行的合同管理制度，使管理工作有章可循，但實際工作中，很多企業(yè)甚至沒有建立合同管理制度，主要靠領導的行政命令行事，忽視對對方資質的認證、財務狀況的調查、付款條件約束、合同糾紛的處理約定等等，盲目相信對方言辭，不作調查，偏聽偏信，由于沒有合同管理制度的約束，隨意簽署合同，導致由于制度的缺失造成管理混亂，給企業(yè)造成損失的事件屢有發(fā)生。
3.缺乏市場主體性認識
我國企業(yè)合同在管理方面存在的缺陷大部分是因為企業(yè)沒有清楚地認識到當今的經濟形勢，從而草率的訂立合同，造成很多不必要的因合同引發(fā)的爭執(zhí)，這樣的例子屢見不鮮。在經濟發(fā)展中市場是公認的主體，不能因為一時的疏忽和怕麻煩就輕率地選擇非書面式的約定，這樣往往會出現這樣那樣的問題，到時候再后悔已經來不及了。我們不能忽視身處的這個市場競爭大環(huán)境，更不能對合同的管理掉以輕心，因為差之毫厘就可能謬以千里，危險往往存在于我們不注意的微小細節(jié)里。
4.合同管理人員的局限性
通常在建立一份合同時都有專門的管理人員負責，但是對于一些發(fā)展規(guī)模不大的企業(yè)而言，它的管理人員的素質也許就沒有那么的規(guī)范化了，他們因為自身知識和經驗的局限性，造成了合同的不完整性或者不正式性，比如，在一些應該注意的重要條款的制定上存在疏忽，對一些普通條款不夠重視，造成其字句間存在很多法律漏洞，在雙方產生糾紛時對于自己公司這一方非常不利。
二、合同管理問題的演變
合同的制定在最開始的時候就是以簡單的口頭形式或者單純的一張證明形式而存在的.，在這種證明上可能只是簡單的存在雙方的名字或者手印，很多都是不受法律保護的。發(fā)展到近代的時候，雖然人們的合同管理意識有所提高，但是，合同的管理依然沒有具體的規(guī)范可以遵循，因為傳統經濟模式的影響，在建立和執(zhí)行合同時仍然不夠細致全面。基于這樣的發(fā)展歷史和人們普遍的行為習慣，使得當代的合同管理存在很多缺陷。
三、市場競爭下的合同管理改善方案
1.健全管理制度
現代企業(yè)合同能夠體現企業(yè)在生產、管理、經營等方面的各種法律關系，由于合同的專業(yè)性和法律性很強，特別是一些對企業(yè)影響重大的合同，能否正確簽訂顯得十分重要，因此完善各項合同管理制度是非常必要的，如合同的審查、公正、專用章管理、歸檔等一系列的制度確立，這些都是合同管理活動中不可缺少的一部分，只有完善這些制度，才能使合同的合法性得到保障，將企業(yè)的風險降到最低。
2.提高企業(yè)專員素質
如果說制度的完善是合同管理的關鍵，那么合同管理人員就是制度執(zhí)行的關鍵。光有制度是遠遠不夠的，重要的是人與企業(yè)按照章程處理事務，落實到具體的日常工作中去才是關鍵。有了具體的制度就能夠對相關人員進行教學，企業(yè)可以定期的對員工進行相關方面的教導，確保每個員工都樹立嚴格制定企業(yè)合同的觀念。而且在招聘合同管理人員的時候，企業(yè)也可以對應試者的相關方面的知識進行重點考核，使相關崗位人員與所從事的管理工作對口，避免存在跨專業(yè)就業(yè)的現象，這樣就免去了企業(yè)二次教育的麻煩和成本損耗。
3.構建全套管理體系
首先是合同的制定，確保每份合同的完整性，在這個基礎上檢查每項條款是否存在危害到企業(yè)利益的地方，同時保證每項條款都是依據法律規(guī)定而制定的。其次在制定完成后要進行細致的審核，也就是對合同進行的第二次核對，對發(fā)現的不合理的地方要進行及時的溝通和修改。最后就是進行規(guī)范的合同制作，嚴格按照規(guī)范文本進行制作是我們必須遵守的原則，無規(guī)矩不成方圓，我們要養(yǎng)成按章辦事的習慣，這樣才能體現合同制作的嚴謹性和不可違抗性。
四、結束語
時代的發(fā)展是不可逆轉的潮流，現代企業(yè)要想在長久的市場競爭中立于不敗之地，就必須建立健全企業(yè)的管理制度，用專業(yè)化的水準管理合同。在這個過程中可以借鑒前輩們的經驗，發(fā)展成功的方面，規(guī)避失敗的教訓，避免重復走不必要的彎路。企業(yè)內部各個部門也要團結合作，積極履行自己部門的職責，使合同的管理體系更加完善、更加牢固。
企業(yè)合同 篇4
摘要：隨著我國經濟水平和科技水平的不斷提高，各企業(yè)的發(fā)展迎來了繁榮時期，但企業(yè)之間的競爭也越來越激烈。企業(yè)想要在殘酷的競爭環(huán)境中生存下去，就必須做好經濟合同管理工作。財務監(jiān)管作為經濟合同管理中的核心，有著不容忽視的作用，因此，企業(yè)提高對經濟合同管理中財務監(jiān)管的重視程度，并采取有效的措施提高監(jiān)管水平是非常有必要的。本文對企業(yè)經濟合同管理中的財務監(jiān)管進行了深入地分析，并闡述了自己的見解，希望可以為相關人員做好財務監(jiān)管，提高企業(yè)的競爭力提供一點幫助。
關鍵詞：企業(yè)；經濟合同管理；財務監(jiān)管
近些年來，在全球經濟一體化快速發(fā)展的過程中，企業(yè)也越來越成熟，經濟管理對企業(yè)的長遠發(fā)展有著至關重要的作用，而財務監(jiān)管和經濟管理又有著密不可分的聯系，所以企業(yè)做好財務監(jiān)管是非常有必要的。
一、財務監(jiān)管對合同管理的現實意義
1．可以確保合同管理制度的落實
當雙方簽訂了合同之后，一方應該按照合同要提交貨物，另一方則應該按照約定付款，在付款的過程中，財務人員應該對合同的原件以及結算賬款時需要使用的材料進行核對，在確保材料齊全并且信息沒有差錯之后，還應該對預付款的比例進行有效控制，若是有需要付款金額超出規(guī)定的標準，可以拒付。財務監(jiān)管部門只有將自身工作做好，充分發(fā)揮監(jiān)管的作用，才能確保按照合同規(guī)定進行付款的環(huán)節(jié)是公平公正的，只有做好經濟合同管理，企業(yè)才能長遠發(fā)展下去，其競爭力才能有所提高。
2．可以遏制超出標準的支出等問題
企業(yè)在發(fā)展的過程中是離不開資金支持的，所以很多企業(yè)為了提高自身競爭力，會從成本控制方面，認為只要將成本費用控制在一定范圍內就可以提高競爭力，此種想法是錯誤的，企業(yè)的成本支出會受到超預算支出的影響。因此，財務監(jiān)管部門在日常工作中，應該發(fā)揮自身監(jiān)管的作用，對企業(yè)活動中的各項資金支出進行嚴格的控制，并協調各部門的工作，從而對超出標準的支出進行有效的控制，確保企業(yè)可以有充足的資金周轉。
3．可以提高合同管理水平
企業(yè)在發(fā)展過程中，必須做好合同管理工作，而想要提高合同管理水平，除了做好財務監(jiān)管工作之外，還可以通過協調各部門的工作來進行實現目標。合同管理以及財務監(jiān)管是始終貫穿于企業(yè)活動中的.，所以讓各個部門通力合作，既可以使合同簽訂工作更加順利的開展，也可以降低違規(guī)現象出現幾率，而且還能夠有效規(guī)避風險，這對企業(yè)發(fā)展來說是百利而無一害的。另外，有效的財務監(jiān)管，還可以為合同管理工作的實施營造良好的環(huán)境，從而提高合同管理水平，促使企業(yè)獲取更多的經濟利益。
二、財務監(jiān)管在經濟合同管理中的具體應用
1．在采購合同中的應用
在企業(yè)的經濟活動中，采購是最基礎也是最重要的一項活動，若是此項活動出現問題，那么企業(yè)的生產以及銷售等環(huán)節(jié)都會受到影響，鑒于此種情況，在采購和合同管理中應用財務監(jiān)管有著積極的作用。在經濟合同管理中應用財務監(jiān)管可以按照以下幾個步驟進行：第一，想要簽訂采購合同，首先要做的就是明確采購計劃，若是計劃不合理，采購就會出現問題，因此，財務監(jiān)管部門應該對制定的采購計劃進行審核，還應該對企業(yè)庫存的實際情況進行核查，進而判斷庫存是否可以滿足生產需求，從而避免庫存積壓情況出現；第二，當采購部門明確了需要采購材料的數量之后，監(jiān)管人員就應該通過對訂貨報價制度進行分析來選擇最合適供應商；第三，若是供應商要求預支付部分的貨款，應該掌握好支付的度，若是沒有要求，最好是采用貨到付款的方式；第四，在簽訂合同階段，監(jiān)管人員需要對數量、交貨時間以及質量等條款進行仔細檢查，在確保沒有問題之后才能簽訂；第五，應該監(jiān)督合同中對發(fā)票規(guī)定的履行；第六，當企業(yè)按照約定付款時候，監(jiān)管人員檢查書面驗收報告是否完整。
2．在銷售合同中的應用
監(jiān)管部門在對銷售合同進行監(jiān)管的過程中，應該按照以下步驟進行：第一，對簽訂銷售合同的授權以審批。銷售合同主要有兩種形式，一部分是現金銷售合同，另一部分是賒銷合同，兩種合同審批程序是不同。在簽訂金額不一樣的銷售合同的時候，應該讓不同級別領導來進行審批。所以監(jiān)管人員對現金合同進行監(jiān)管的過程中，應該對企業(yè)的資金支持進行調查，并堅持款到發(fā)貨原則。在對賒銷合同進行監(jiān)管的時候，需要對客戶的信用情況等進行了解，將不符合標準的客戶剔除出去，還應該對收款的期間以及方式等進行核對；第二，應該對已經簽訂好的合同的備案是否移交到相關部門進行核對，在合同執(zhí)行結束之后需要將其送交到財務部門；第三，當賒賬的情況出現之后，相關部門就應該按照簽訂好的賒賬合同來催款，若是客戶在規(guī)定的期限內沒有償還貨款，監(jiān)管部門就可以將其還沒有收到的款項報高給業(yè)務部門。若是有可能發(fā)生懷帳現象，就應該提前做好應對準備，并將此行為出現的原因找出來，進而采取有效的措施解決問題；第四，當銷售合同簽訂好之后，相關部門應該按照規(guī)定下方發(fā)貨單，讓庫房按時發(fā)貨，與此同時，還應該編制發(fā)票，并將其和出庫單一起移交到財務部門，銷售單中應該表明合同編號，然后開具發(fā)票，并對客戶的信用情況進行審核。
三、結語
綜上所述，在企業(yè)發(fā)展中，經濟合同管理是極為重要的環(huán)節(jié)，而財務監(jiān)管作為經濟管理工作中的重要組成部分，有著不容忽視的作用，鑒于財務監(jiān)管的重要性，企業(yè)必須采取有效的措施來提高監(jiān)管水平，并將監(jiān)管工作切實落到實處，從而確保合同的高效履行。與此同時，還應該將財務監(jiān)管和合同管理兩者進行有效結合，從而充分地發(fā)揮財務監(jiān)管在合同管理中的作用，減少企業(yè)面臨的經營風險，提高企業(yè)的經濟收益，進而為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定良好基礎。
參考文獻：
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作者：江林 單位：十堰市財務開發(fā)總公司
企業(yè)合同 篇5
甲方（被贊助單位）： （以下簡稱甲方） 乙方（贊助單位）： （以下簡稱乙方） 為豐富我學院的校園文化活動，特定于11月 29日舉辦“春華秋實 ”迎新暨聯誼主題晚會，一方面,晚會的成功不僅在于自身的安排，也少不了贊助商的幫助，另一面,商品能夠獲得,多的市場,當然也少不了很好的宣傳效應，這樣以此達到雙贏的目的。
甲乙雙方根據國家和本市有關法規(guī)、規(guī)定，按照自愿、平等、協商一致的`原則，簽訂本合同。
經甲、乙雙方協商,就…迎新暨聯誼主題晚會的有關事宜達成以下協議:
一、 甲方將于20xx年11月29日在……迎新暨聯誼主題大型晚會。乙方為甲方提供本次晚會活動經費共______元整。(大寫______元整)
二、 甲方在收到乙方提供的晚會經費共_____ 元(大寫______元整)后，將為乙方提供以下宣傳工作:
1、乙方提供本次校內宣傳資料（包括宣傳單、海報、橫幅等）甲方將在晚會活動宣傳資料上對乙方進行宣傳。
2在晚會活動上給乙方提供冠名權，舞臺背景字幕“.......(贊助單位)”。
主辦單位：….。贊助單位：…..
3為乙方在晚會前期打4條橫幅條，內容是“………(贊助單位)預祝
土木建筑工程學院迎新晚會活動圓滿成功！”，下面注明店址.
4、邀請乙方代表參加本次大型晚會。并在晚會上發(fā)表講話.
5甲方將為乙方在晚會觀眾現場進場時播放乙方提供的公司幻燈片,播放時間10分鐘左右,并且要求內容積極向上.
6甲方主持人在晚會開始和結束口頭鳴謝贊助商.
7甲方的節(jié)目單可依商家要求進行設計，以突出商家信息為主。 8甲方可幫貴公司發(fā)放優(yōu)惠卡，會員卡等配合宣傳等活動.
9甲方可穿上印有商家標志的服裝工作，現場的道具等進行宣傳. 10在晚會活動當天為乙方提供展銷場地長三米，并且派工作人員協助乙方的工作，對當天的銷售情況作好登記。
11甲方承諾本次活動將在本校各廣播站、新聞網、校報以及雜志宣傳本次晚會活動并感謝贊助商，商家將以冠名單位出現.
12在甲方學校政策允許范圍內，經雙方協商同意滿足乙方提出的其他要求。
三、乙方權利和義務：
1.乙方為甲方提供 物品或贊助費 元
2.乙方可以設點售賣贊助商的產品。
3.乙方提供工作人員負責現場咨詢，現場服務，現場宣傳；
4.乙方工作人員應看管好自己物品，物品丟失甲方不承擔責任 本次協議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份,雙方代表簽名并蓋章后生效，復印件無效，本協議最終解釋權屬于貴州大學土木建筑工程學院委員會主辦單位。
甲方代表(簽字手印):
乙方代表(手印)：
年 月 日
企業(yè)合同 篇6
尊敬的領導：
你好！
很報歉自己在這個時候向公司正式提出辭職。
我是去年大學畢業(yè)的，到現在也有快一年了，大學畢業(yè)以后我就來到公司工作了，是公司在我步入社會后，讓我在公司中工作，讓我慢慢的適應公司，讓我慢慢的適應社會，我對公司的好永遠記在心中！
從XX年7月3日進入公司，到現在也快一年了。這一年里感謝公司領導對我的信任，我以前沒有.net開發(fā)經驗，xx卻安排我做.net項目開發(fā)，讓我對java和.net兩大陣營的優(yōu)缺點有了新的認識。
我和公司簽的合同的截止日期為XX年6月31日，也就是這個月底。因為自己的.家庭和職業(yè)方向等問題，我決定不再與公司續(xù)簽合同了。
感謝xx的大度，希望我考完試再回公司上班，并給我加薪。我會好好考慮的，在過去一年中，工作中沒有什么不愉快的事情，和大部分同事相處都比較融洽，也在公司的各項活動中獲得了不少榮譽。
我很遺憾，我的離去并不是對公司不滿，只是因為自身的條件不是很適合公司，而家庭的原因也是我離開的重要因素。男朋友和我不在同一座城市，現在他給我在他的城市中找到一份還好的工作，我就要離開公司去投奔他了。
不過我會永遠記得公司對我的好的，直到永遠！祝愿公司新的一年里能更好地發(fā)展！
此致
敬禮！
申請人：
年 月 日
企業(yè)合同 篇7
一、案情
A企業(yè)書面授權其代理人郭某以4.00-4.20元的單價與B企業(yè)簽定一買賣合同。合同約定，A企業(yè)在20xx年7月1日-5日期間向B企業(yè)提供全部貨物，B企業(yè)收到貨物的10天內對貨物進行檢驗，并于8月1日前向A企業(yè)支付全部貨款200萬元。但郭某在與B企業(yè)的合同談判過程中，認為A企業(yè)的最高授權價格仍比正常的市場價格低，于是在與B企業(yè)反復磋商下，合同約定單價為4.50元。最近3年，B企業(yè)一直通過郭某與A企業(yè)簽定買賣合同，但B企業(yè)并不知道在該買賣合同中代理人郭某已超越了其代理權。
20xx年7月5日，A企業(yè)按照合同約定將全部貨物交給B企業(yè)，B企業(yè)于7月7日對貨物進行檢驗時，發(fā)現部分貨物質量有問題，但未通知A企業(yè)。8月2日，A企業(yè)要求B企業(yè)支付200萬元的貨款，B企業(yè)以部分貨物質量有問題為由表示拒絕。
A企業(yè)在對B企業(yè)的調查中發(fā)現，B企業(yè)拒絕付款的真正原因是B企業(yè)已喪失支付能力，B企業(yè)同時欠C企業(yè)到期債務200萬元。但B企業(yè)享有對D企業(yè)的到期債權200萬元，由于B企業(yè)管理混亂，B企業(yè)一直沒有向D企業(yè)主張其債權。
20xx年8月20日，A企業(yè)向人民法院請求以自己的名義代為行使B企業(yè)對D企業(yè)的到期債權200萬元。人民法院經審理后認定代位權成立，A企業(yè)勝訴。裁定由D企業(yè)向A企業(yè)履行清償義務，同時A與B、B與D的債權債務關系消滅。 C企業(yè)得知人民法院的裁定后，向A企業(yè)主張應由A、C平均分配D企業(yè)償還的200萬元，A企業(yè)表示拒絕。
二、問題
�。�1）A、B企業(yè)的買賣合同是否成立？為什么？
�。�2）B企業(yè)拒絕付款的理由是否成立？為什么？
�。�3）A企業(yè)提起代位權訴訟應符合哪些條件？
�。�4）人民法院的裁定是否符合有關規(guī)定？
（5）如A企業(yè)代位權訴訟的訴訟費為2萬元，該訴訟費應由誰承擔？
�。�6）C企業(yè)的主張是否成立？為什么？
�。�1）該合同成立它滿足：“1兩個以兩個不同利益的簽約主體”即簽約的A,B兩個企業(yè)主體。2“當事人兩個或以上， ”。3“當事人對合同內容協商一致”，本案例中A,B兩個企業(yè)都同意了除價格以外的合理內容。 4“ 承諾生效日期即合同成立”雙方 都達成交貨日期和驗貨期限以及付款時間，合同簽定之日就生效。
�。�2）理由不成立。 B企業(yè)發(fā)現部分貨物有質量問題，但是沒在約定的期限通知A 企業(yè)《合同法》158條規(guī)定“當事人約定檢驗時期的，買受人應當 在檢驗期內將標的物的'數量和質。量不符約定的情形通知出賣人。手買入怠于通知的，是為標的物的數量和質量符合約定�！币虼薆企業(yè)的拒絕理由不成立
�。�3）滿足三個條件：1債權人必須有保全其債權的必要。2債權人必須陷入延遲。被保全的債權須已到清償期限。效力未發(fā)生的債權。3債務人怠于行駛權利。首先B企業(yè)D企業(yè)的債權外無其償還A企業(yè)的債權。其次，B企業(yè)對D的債權已經到期。再次。B企業(yè)未行駛對D企業(yè)的債權。所以A企業(yè)可行駛代位訴訟權。
（4）符合。
�。�5）應先由B企業(yè)交付。據相關規(guī)定，由原告預先交付受理費， 最終由敗訴方承擔。
（6）該主張不成立。 法律規(guī)定“債務人的同一債權，一個債權人行駛后，他人不得再行駛同一債權。”既然A企業(yè)已經行駛了該債權。C企業(yè)就不能再行駛該債權。
企業(yè)合同 篇8
20xx年度，工程開工的項目主要以土建為主，安裝項目主要作施工準備。本年度公司在建工程較多，預算員大多從工程處借調，技經工作的熟悉情況比較生疏，在業(yè)務素質參差不齊的情況下，合同科本著創(chuàng)學習型的理念，激發(fā)員工相互學習業(yè)務知識，以掌握的技經知識開展本科各項工作。從本年度的科內主要工作情況來看，到現場的施工圖預算基本滿足進度要求，且也突擊完成項目部安排的其它工作（黔東及盤縣電廠灰壩兩次投標）。
合同科本工程計劃編制11人，目前到位九人，正副科長各一人（兼預算，公司正式編制），土建預算員4人（借調），安裝預算員兩人（借調）。20xx年安裝工程陸續(xù)開始，逐步進入高峰，安裝預算員面臨缺口，需熱機及熱工預算員各1人。
20xx年度在項目分公司的領導下，發(fā)耳合同預算科按以下方面開展工作。
一、按公司招投標管理辦法，策劃項目招（議）工作，且完善相關預（結）算管理辦法。
20xx年發(fā)耳項目部共組織4次招標，項目為臨建廣告牌及支架制安，1#、2#煙囪筒身工程施工，機械成孔灌注樁基礎工程施工。按公司招投標管理辦法之要求，組織開招（議）標工作。在分公司的領導下制定了相關預（結）算辦法，對規(guī)范20xx度本項目預結算的工作起到了重要的作用。
二、施工圖預算滿足進度要求，出臺分公司《內部承包暫行辦法》。
隨著工程進度的開展，安裝項目陸續(xù)開工，按項目領導的安排合預算科積極與項目職能科室一道策劃項目施工計劃。在分公司分管領導的組織下，完成發(fā)耳工程《內部承包暫行辦法》的'編制工作，并積極向分公司領導提出本項目內部承包管理新辦法，支持公司推行內部承包責任制，對完善經營核算辦法，控制預算成本發(fā)揮合同預算應有的作用。
三、創(chuàng)造和諧工作環(huán)境，人人快樂工作。
按照網公司“五個與眾不同”及“五個不能”工作理念，做好預算員思想工作，履行職責，認真工作。充分作好適應市場變化的需要，創(chuàng)造學習型氛圍，專研業(yè)務知識。
四、工作重點及安排
1、按時完成施工預算是合同科的重點工作，且及時收集基礎數據整理工作，為概算收口作準備。
2、積極配合公司推行內部承包核算相關工作，完善成本控制相關辦法。
3、加強與相關職能科室的配合，與財務科做好項目收支預算成本工作。
4、熱機及熱工預算員盡快調入現場，以滿足科里預算工作及內部承包核算需要。
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