企業(yè)合同

時間：2023-05-18 19:44:37 合同范本我要投稿

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【必備】企業(yè)合同四篇

　　在人們越來越相信法律的社會中，合同起到的作用越來越大，合同是對雙方的保障又是一種約束。你所見過的合同是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的企業(yè)合同4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

【必備】企業(yè)合同四篇

企業(yè)合同篇1

　　甲方(用人單位)名稱：___________________________

　　企業(yè)類別：___________________________

　　法定代表人：____________職務(wù)___________

　　地址：___________________________

　　乙方(勞動者)姓名：______________年齡：__________

　　性別：______________民族：__________

　　戶籍所在地：________省______市_________區(qū)(縣)_______街_______鄉(xiāng)(鎮(zhèn))________村

　　戶口種類：非農(nóng)業(yè)戶口();農(nóng)業(yè)戶口()

　　居民身份證號碼：_______________________________

　　國籍及護照號碼：_______________________________

　　20xx私人企業(yè)用工合同范本20xx私人企業(yè)用工合同范本

　　現(xiàn)住址：_______________________________

　　根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《天津市實施勞動合同制度規(guī)定》等規(guī)定，甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂本合同。

　　第一條合同期限

　　本合同期限執(zhí)行下列________款。

　　一、本合同期限為____年(月)，自____年____月____日起至____年____月____日止。其中試用期為____月(日)。

　　二、本合同為無固定期限，自____年____月___日始，其中試用期為____月(日)。

　　終止勞動合同條件約定如下：

　　(一)：_________________________________________

　　(二)：_________________________________________

　　(三)：_________________________________________

　　三、以完成一定的工作為期限

　　_________________________________________________

　　第二條工作內(nèi)容

　　甲方根據(jù)生產(chǎn)工作需要，安排乙方在______________崗位工作。乙方應服從甲方安排，完成本崗位所要求的工作。

　　第三條勞動報酬

　　一、甲方按照國家和本市有關(guān)規(guī)定，按月支付乙方的工資報酬，工資報酬不低于本市規(guī)定的`最低工資標準。

　　二、甲方每月___日以貨幣形式支付工資。無故拖欠或不支付工資的，除全額支付工資報酬外，還需加發(fā)相當于工資報酬百分之二十五的經(jīng)濟補償。

　　三、工資具體支付辦法、標準及有關(guān)內(nèi)容約定如下：

　　(一)__________________________________________

　　(二)__________________________________________

　　(三)__________________________________________

企業(yè)合同篇2

　　《勞動合同法實施條例》第五條規(guī)定：“自用工之日起一個月內(nèi)，經(jīng)用人單位書面通知后，勞動者不與用人單位訂立書面勞動合同的，用人單位應當書面通知勞動者終止勞動關(guān)系，無需向勞動者支付經(jīng)濟補償，但是應當依法向勞動者支付其實際工作時間的勞動報酬。”

　　《勞動合同法》第十條規(guī)定：“建立勞動關(guān)系，應當訂立書面勞動合同。已建立勞動關(guān)系，未同時訂立書面勞動合同的，應當自用工之日起一個月內(nèi)訂立書面勞動合同。”《勞動合同法實施條例》第五條規(guī)定：“自用工之日起一個月內(nèi)，經(jīng)用人單位書面通知后，勞動者不與用人單位訂立書面勞動合同的，用人單位應當書面通知勞動者終止勞動關(guān)系，無需向勞動者支付經(jīng)濟補償，但是應當依法向勞動者支付其實際工作時間的勞動報酬�！钡诹鶙l規(guī)定：“用人單位自用工之日起超過一個月不滿一年未與勞動者訂立書面勞動合同的，應當依照勞動合同法第八十二條的規(guī)定向勞動者每月支付兩倍的工資，并與勞動者補訂書面勞動合同;勞動者不與用人單位訂立書面勞動合同的，用人單位應當書面通知勞動者終止勞動關(guān)系，并依照勞動合同法第四十七條的規(guī)定支付經(jīng)濟補償。前款規(guī)定的用人單位向勞動者每月支付兩倍工資的起算時間為用工之日起滿一個月的次日，截止時間為補訂書面勞動合同的前一日�！�

　　在實際生活中，有的勞動者由于個人原因不愿意簽訂勞動合同，不愿意參加社保的情況確實存在，法律、法規(guī)也賦予了用人單位因此而單方解除勞動合同的權(quán)利，但是用人單位依然要盡到及時催告的'義務(wù)，否則將承擔不利的后果，如《勞動合同法實施條例》第六條的規(guī)定。但是無論哪一種情況，勞動者已經(jīng)付出的勞動，用人單位都應當及時支付相應的勞動報酬。

　　同時，用人單位為職工繳納社會保險是法定的，勞動者不愿意參加是違法的。如果遷就了這種違法行為，要承擔違法責任，不僅要如數(shù)補繳，還要繳納滯納金等。

　　無論是企業(yè)不與員工簽勞動合同，還是員工不與企業(yè)簽勞動合同，對于企業(yè)而言都有一定風險，需要承擔相應的責任。因此，要是企業(yè)遇到不肯簽書面勞動合同的情況，最好就是及時解除與該員工的勞動合同。小編為你整理相關(guān)知識，希望對你有所幫助。

企業(yè)合同篇3

　　摘要：:企業(yè)維護自身合法權(quán)益的途徑有多種，其中最有效最具有法律效應的是通過合同來維護企業(yè)的權(quán)益。在市場經(jīng)濟的背景下，企業(yè)重視合同的管理工作，合理的把控好合同風險，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。本文闡述了企業(yè)內(nèi)部合同管理的目標，合同的管理流程，并分析了合同管理存在的風險，還研究了企業(yè)控制合同的流程。

　　關(guān)鍵詞：:企業(yè)內(nèi)部;合同;管理

　　一、企業(yè)合同主要的管理目標

　　企業(yè)經(jīng)營管理的一個最主要制度就是合同管理制度，可以通過對企業(yè)內(nèi)部的控制來有效的維護自身合法權(quán)益，規(guī)范合同管理的流程，以保證合同內(nèi)容條款的完整，防范一些法律上的風險。(1)財務(wù)目標：保證企業(yè)的資金安全，在預算的范圍內(nèi)合理控制成本，使用資金。(2)運營目標：符合企業(yè)所經(jīng)營業(yè)務(wù)的要求，在不違反時間的約定和技術(shù)的要求前提下，能夠把合同所約定的事項完成，保證合同可靠并且具有較高執(zhí)行力，保障順利的完成企業(yè)的經(jīng)營目標。(3)合規(guī)目標：嚴格的遵守國家的法律法規(guī)，執(zhí)行一些審批程序和有關(guān)流程，防止合同在簽訂或執(zhí)行時出現(xiàn)違反國家法律法規(guī)的現(xiàn)象。

　　二、合同管理的流程

　　合同管理的流程主要是兩部分，一是合同簽訂的流程，簽訂合同的流程主要是前期的談判準備、擬定合同文本及最終審核等環(huán)節(jié)。在簽訂合同的這些環(huán)節(jié)當中，需要相應的.責任部門來實施控制，合同的準備、談判以及擬稿需要合同經(jīng)辦部門來負責，審核部門要對合同內(nèi)的主體資格、財務(wù)、技術(shù)要求以及法律風險等內(nèi)容負責，為審批人守關(guān)。二是合同履行的流程，在合同簽訂完后，就要履行合同，這就需要企業(yè)管理來加強合同的跟蹤，保證合同在簽訂后正常履行。

　　三、合同的風險

　　在簽訂合同履行合同的過程中會存在各種風險，造成合同風險的原因眾多，可以概括為兩方面，即外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境因素，可以通過評估分析的方式，采取一些措施來盡量降低風險的程度。外部環(huán)境因素主要是經(jīng)濟的環(huán)境，國家政策和相關(guān)法規(guī)這些認為無法控制的因素，在企業(yè)簽訂合同之前就要把所有可能出現(xiàn)的風險預測到，盡可能的把風險轉(zhuǎn)移，以降低損失。(1)營運上的風險：在企業(yè)的運營中缺失某環(huán)節(jié)的合同管理，可能會使經(jīng)濟效益和預期的目標相差甚遠甚至有損利益，造成這些風險的原因主要是合同所擬定的條款不夠嚴謹，沒有表述清楚雙方的權(quán)利義務(wù)和責任而產(chǎn)生的經(jīng)濟糾紛和損失。還可能是評價不夠準確導致決策上存在失誤，使合同的需求和業(yè)務(wù)所要發(fā)展的目標不一致。(2)財務(wù)上的風險：由于合同的條款或者合同雙方的商業(yè)信用原因，造成合同在履行后產(chǎn)生的最終結(jié)果達不到預期的目標，出現(xiàn)的收益下降，產(chǎn)生經(jīng)濟損失。造成財務(wù)風險的原因主要有預算制定的不夠合理，成本沒有得到控制，合同上規(guī)定的支付條件和付款進度不太合理，使資金遭受損失。

　　四、合同的控制流程

　　(一)合同簽訂前準備時期的控制

　　合同的需求必須是和企業(yè)的發(fā)展目標及戰(zhàn)略相符合的，明確制定合同申請的制度，沒有經(jīng)過批準不能簽訂合同，確保合同的需求和企業(yè)的發(fā)展目標是相吻合的。在簽訂合同前要調(diào)查市場的行情和行業(yè)信息，了解合同的主體履行合同的能力以及合法性和資質(zhì)信譽等狀況，通過分析進行比較選擇，擬定合同的談判方案以及策略。

　　(二)合同簽訂時期的控制

　　組織談判小組進行談判，談判小組只能承諾自己授權(quán)范圍內(nèi)的事務(wù)，可進行保密的管控談判策略和談判過程。談判的過程和結(jié)果都要記錄，并且談判雙方要簽字確認。然后根據(jù)談判的結(jié)果來編寫合同的文本，并由公司的職能部門審核，主要審核合同是否合法，內(nèi)容是否嚴密和可行。把合同進行分級授權(quán)管理，在限額的范圍內(nèi)可以批準簽訂合同，超過限額的合同，要有管理權(quán)限的上級審核通過后才可以授權(quán)公司對外簽署，合同簽字蓋章之后要登記編號然后歸到檔案部門管理，有關(guān)財務(wù)收支的要留一份原件給財務(wù)部門記賬所用。

　　(三)合同履行時期的控制

　　在合同簽訂之后要嚴密的實時監(jiān)控合同的履行狀況，把合同責任分解到各個相關(guān)部門做好工作之間的銜接。在合同執(zhí)行過程中搜集合同執(zhí)行的資料，記錄合同執(zhí)行的過程，出現(xiàn)糾紛時可作為證據(jù)來維護自身合法的權(quán)益。

　　五、結(jié)束語

　　企業(yè)內(nèi)部管理合同制度是公司管理的主要制度，它對公司經(jīng)濟活動的展開和獲得良好的收益起著很重要的作用。在企業(yè)的內(nèi)部來推行對合同的管理和控制，可以有效的維護企業(yè)自身的合法權(quán)益，保障合同的內(nèi)容完整，條款明確且嚴謹，在一定程度上降低了法律上的風險，降低甚至避免企業(yè)的經(jīng)濟損失。

　　參考文獻:

　　[1]崔文剛.內(nèi)部控制視角下環(huán)保企業(yè)合同管理探析[J].會計師,20xx(04):42-43.