項(xiàng)目合同模板集錦8篇
現(xiàn)今很多公民的維權(quán)意識(shí)在不斷增強(qiáng),合同起到的作用越來(lái)越大,簽訂合同是為了保障雙方的利益,避免不必要的爭(zhēng)端。那么制定合同書有什么需要注意的呢?下面是小編收集整理的項(xiàng)目合同8篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
項(xiàng)目合同 篇1
項(xiàng)目名稱:
甲方:國(guó)土資源部中央地質(zhì)勘查基金管理中心
乙方:
合同簽訂注意事項(xiàng)
1.合同編號(hào)由國(guó)土資源部中央地質(zhì)勘查基金管理中心填寫;
2.合同份數(shù)一式份;
3.合同中凡是需要簽字的地方均應(yīng)采用手寫體;
4.由多頁(yè)構(gòu)成的合同應(yīng)蓋騎縫章。
甲方:國(guó)土資源部中央地質(zhì)勘查基金管理中心
乙方:(勘查單位)
為了保證項(xiàng)目實(shí)施的工程進(jìn)度、技術(shù)質(zhì)量、勘查成果和經(jīng)費(fèi)合理使用,順利地完成勘查工作。甲乙雙方根據(jù)中國(guó)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,在平等、自愿、守信的基礎(chǔ)上,就
項(xiàng)目勘查工作有關(guān)事宜簽訂本合同。
第一條勘查范圍、期限及技術(shù)質(zhì)量要求
1.勘查范圍:勘查區(qū)坐標(biāo)及面積見(jiàn)勘查許可證或勘查區(qū)預(yù)留證明(附件1)。
2.勘查期限:自 年 月 日至 年月 日。
3.技術(shù)質(zhì)量要求:按甲方下達(dá)的《中央地質(zhì)勘查基金項(xiàng)目任務(wù)書》(附件2)和通過(guò)甲方審查批復(fù)的《中央地質(zhì)勘查基金項(xiàng)目設(shè)計(jì)書》(附件3)及國(guó)家、行業(yè)頒布的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行。
第二條項(xiàng)目實(shí)施、施工方案變更與終止(中止)
1.項(xiàng)目實(shí)施:設(shè)計(jì)通過(guò)審查批復(fù)后簽訂勘查合同,勘查合同簽訂后野外勘查工作方可開始施工。但是,在保證任務(wù)完成的前提下,經(jīng)甲方同意,并報(bào)甲方備案后,可以提前或者推遲施工。
2.項(xiàng)目施工方案變更:指項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)不變的情況下,需要對(duì)工作手段、工作量進(jìn)行調(diào)整和變更。
。1)項(xiàng)目調(diào)整和變更的程序:由乙方向甲方委托的監(jiān)理部門提出書面申請(qǐng)報(bào)告和工作變更方案(包括變更依據(jù)、內(nèi)容、調(diào)整方案和圖件),監(jiān)理部按照項(xiàng)目變更的權(quán)限劃分,正式行文批復(fù)或上報(bào)基金中心并附監(jiān)理部意見(jiàn),由基金中心審批。
。2)乙方必須在項(xiàng)目變更申請(qǐng)報(bào)告得到批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
3.項(xiàng)目終止(中止)
。1)正常終止:乙方通過(guò)項(xiàng)目成果驗(yàn)收、結(jié)算和提交地質(zhì)資料匯交憑證,甲方出具項(xiàng)目驗(yàn)收單,并支付給乙方項(xiàng)目的質(zhì)量保證金后視為項(xiàng)目正常終止,合同自然終止。
。2)不可抗力終止:在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,因不可抗力導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法實(shí)施的項(xiàng)目終止。不可抗力導(dǎo)致合同中止履行達(dá)到連續(xù)6個(gè)月,任何一方可根據(jù)第八條第1款第3項(xiàng)的規(guī)定通知另一方終止項(xiàng)目。
。3)中間中止:項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的項(xiàng)目中止和任何一個(gè)年度的勘查工作結(jié)束(沒(méi)有必要續(xù)作項(xiàng)目)的中止項(xiàng)目。必須編寫成果報(bào)告并按規(guī)定匯交地質(zhì)資料,同時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目清算,按第二條第3款第1項(xiàng)和第三條第2款規(guī)定辦理項(xiàng)目終止。
4.依據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況和進(jìn)展,甲方有權(quán)提出和決定項(xiàng)目變更、中止,但必須提前20個(gè)工作日通知乙方,并說(shuō)明原因。
5.在勘查工作中發(fā)生與項(xiàng)目設(shè)計(jì)有重大變動(dòng)時(shí),乙方應(yīng)及時(shí)向甲方或甲方委托的監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出項(xiàng)目變更、中止的建議,該建議必須在項(xiàng)目變更、中止因素發(fā)生后7個(gè)工作日內(nèi)報(bào)告甲方或甲方委托的監(jiān)理機(jī)構(gòu)。甲方對(duì)乙方提出的項(xiàng)目變更、中止的報(bào)告應(yīng)在接到報(bào)告之日起的20個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù)。
第三條項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支付方式及結(jié)算
1.支付方式:本合同約定的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)為人民幣¥萬(wàn)元(大寫:),項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)采用首付款、進(jìn)度款和質(zhì)量保證金的方式分階段進(jìn)行撥付。
(1)首付款:在勘查合同簽訂后的30個(gè)工作日內(nèi),甲方按項(xiàng)目年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算總金額的40%,即人民幣¥萬(wàn)元(大寫:
)撥付。
(2)進(jìn)度款:除5%質(zhì)量保證金外,余款根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度、監(jiān)理報(bào)告或年度報(bào)告,經(jīng)甲方審查確認(rèn)后按甲方規(guī)定向乙方撥付。
。3)質(zhì)量保證金:甲方保留項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算總金額的5%作為項(xiàng)目質(zhì)量保證金,待甲方對(duì)全部項(xiàng)目成果驗(yàn)收合格、乙方提交地質(zhì)資料匯交憑證后15個(gè)工作日內(nèi)一次性付清。
2.經(jīng)費(fèi)結(jié)算:根據(jù)項(xiàng)目野外驗(yàn)收及項(xiàng)目監(jiān)理報(bào)告、甲方及甲方委托的監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)已完成的有效工作量,按財(cái)政部、國(guó)土資源部《國(guó)土資源調(diào)查預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)(地質(zhì)調(diào)查部分)》(20xx),進(jìn)行結(jié)算。
第四條地質(zhì)資料與成果
1.地質(zhì)資料包括項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中形成的原始資料、實(shí)物資料及成果資料。乙方在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所形成的所有地質(zhì)資料歸出資方所有,乙方為項(xiàng)目資料匯交責(zé)任單位。
2.匯交的地質(zhì)資料應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家地質(zhì)資料管理部門的有關(guān)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
3.乙方應(yīng)在成果報(bào)告審查驗(yàn)收意見(jiàn)書下發(fā)之日起3個(gè)月內(nèi),向甲方提交項(xiàng)目成果資料紙介質(zhì)二套和電子文檔資料一套。同時(shí),按國(guó)家有關(guān)規(guī)定向國(guó)土資源地質(zhì)資料館藏機(jī)構(gòu)匯交成果、實(shí)物和原始地質(zhì)資料。
4.原始資料匯交、實(shí)物資料保管:項(xiàng)目完成后按野外驗(yàn)收結(jié)束后的補(bǔ)充約定,明確原始資料匯交、實(shí)物資料保管的具體事宜。甲方委托乙方保管的原始資料和實(shí)物資料,乙方應(yīng)向甲方提供資料檔案目錄,甲方有隨時(shí)查閱的權(quán)利。
5.乙方應(yīng)對(duì)項(xiàng)目所獲得的地質(zhì)資料及最終成果保密。未經(jīng)甲方書面同意,乙方不得以任何方式或理由向第三方披露或提供,也不得接待他人查閱原始記錄、圖片和實(shí)物等相關(guān)資料。依照中國(guó)法律、法規(guī)或有權(quán)機(jī)關(guān)的要求所進(jìn)行的披露除外。
第五條雙方權(quán)利義務(wù)
1.本合同授予甲方下列權(quán)利:
。1)執(zhí)行《中央地質(zhì)勘查基金(周轉(zhuǎn)金)管理暫行辦法》(以下簡(jiǎn)稱“管理暫行辦法”),全程管理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的工作進(jìn)度、工作質(zhì)量、勘查成果及合理有效使用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)等;
(2)執(zhí)行《中央地質(zhì)勘查基金(周轉(zhuǎn)金)項(xiàng)目監(jiān)理暫行辦法》(以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目監(jiān)理暫行辦法”)和《中央地質(zhì)勘查基金(周轉(zhuǎn)金)項(xiàng)目監(jiān)理工作要求》(試行)(以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目監(jiān)理工作要求(試行)”),組織實(shí)施項(xiàng)目的監(jiān)理工作;
。3)組織專家對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工作進(jìn)程、成果報(bào)告進(jìn)行審查。定期或不定期監(jiān)督檢查項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況,審查項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用是否符合國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)規(guī)定和本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)預(yù)算規(guī)定。不定期檢查工作質(zhì)量并對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查與處理。
2.本合同約定甲方履行下列義務(wù):
。1)按第三條第1款項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支付方式的約定,按時(shí)向乙方撥付項(xiàng)目經(jīng)費(fèi);
。2)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中乙方提出的有關(guān)事宜的批復(fù)、答復(fù)等以書面形式及時(shí)通知乙方。項(xiàng)目結(jié)束后及時(shí)辦理決算手續(xù);
。3)對(duì)乙方施工的項(xiàng)目進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
3.本合同授予乙方下列權(quán)利:
(1)根據(jù)批復(fù)的設(shè)計(jì)組織施工,自行完成各項(xiàng)地質(zhì)勘查工作任務(wù)。如確需分包轉(zhuǎn)托外協(xié)單位完成的,按照工作內(nèi)容和條件選擇符合資質(zhì)要求的外協(xié)單位,并事先報(bào)經(jīng)甲方同意,在項(xiàng)目設(shè)計(jì)書中明確承擔(dān)的工作內(nèi)容和經(jīng)費(fèi),與外協(xié)單位簽訂分包外協(xié)合同,并報(bào)甲方備案。外協(xié)合同不得與本合同發(fā)生抵觸,外協(xié)費(fèi)用由乙方與外協(xié)單位結(jié)算;
(2)通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施形成的相關(guān)的勘查新技術(shù)、新方法,有權(quán)申請(qǐng)專利、申報(bào)項(xiàng)目成果獎(jiǎng)和在出版的專著、發(fā)表的論文中署名,但需經(jīng)甲方同意,并注明由甲方資助。
4.本合同約定乙方履行下列義務(wù):
。1)執(zhí)行管理暫行辦法、項(xiàng)目監(jiān)理暫行辦法和項(xiàng)目監(jiān)理工作要求(試行),以及現(xiàn)行技術(shù)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,接受并積極配合甲方和甲方委托的監(jiān)理機(jī)構(gòu)的'監(jiān)督管理;
(2)嚴(yán)格按項(xiàng)目任務(wù)書、審查批復(fù)后的項(xiàng)目設(shè)計(jì)組織開展項(xiàng)目工作,保質(zhì)保量按時(shí)完成目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)設(shè)計(jì)書要求,保證項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中人員、設(shè)備要求,滿足設(shè)計(jì)的執(zhí)行;
。3)遇有突發(fā)或需要及時(shí)處理的事宜時(shí),應(yīng)先采取合理措施,防止造成重大經(jīng)濟(jì)損失,并及時(shí)通知甲方或甲方委托的監(jiān)理機(jī)構(gòu),對(duì)施工中存在重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故,應(yīng)及時(shí)告知甲方或甲方委托的監(jiān)理機(jī)構(gòu);
。4)編寫項(xiàng)目設(shè)計(jì)、季報(bào)、年報(bào)、階段性報(bào)告、最終成果報(bào)告,項(xiàng)目終止(中止)報(bào)告和項(xiàng)目續(xù)作申請(qǐng)等。編寫新立項(xiàng)目申請(qǐng)?zhí)降V權(quán)登記的相關(guān)材料,協(xié)助完成探礦權(quán)年檢等工作;
。5)保證項(xiàng)目勘查成果資料和原始資料真實(shí)有效,不存在損害甲方利益的不實(shí)和虛假內(nèi)容;
。6)解答甲方提出的與項(xiàng)目有關(guān)的詢問(wèn),提供財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、權(quán)益等相關(guān)資料。保證項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)合理使用,不截留、挪用或擠占,并接受甲方和甲方委托的監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督;
(7)項(xiàng)目施工和找礦勘查工作中遇到的技術(shù)疑難問(wèn)題,應(yīng)向甲方通報(bào);
。8)積極主動(dòng)與地方政府溝通協(xié)調(diào),盡責(zé)盡力協(xié)調(diào)好外部工作環(huán)境,按當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定做好勘查區(qū)的環(huán)境保護(hù),承擔(dān)項(xiàng)目工作人員的工作安全保障責(zé)任。
第六條違約責(zé)任
1.甲方違約責(zé)任:
。1)因甲方原因造成乙方停工、返工及合同中止所發(fā)生的費(fèi)用,由甲方負(fù)擔(dān);
。2)勘查合同簽訂后,甲方應(yīng)按第三條第1款向乙方支付項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),但是由于國(guó)家財(cái)政預(yù)算撥付的原因,影響項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的按期投入,甲方應(yīng)向乙方說(shuō)明。
2.乙方違約責(zé)任:
。1)勘查工作嚴(yán)格按第一條第1款約定的勘查范圍內(nèi)實(shí)施,如違反上述規(guī)定,擅自使用本項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)投入在勘查區(qū)外圍或其它地區(qū)進(jìn)行勘查工作,導(dǎo)致的后果及造成的甲方損失由乙方負(fù)責(zé);
。2)故意降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,拒不執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求和質(zhì)量體系運(yùn)行中的重大欺騙行為造成質(zhì)量事故者,除返工費(fèi)用自理外,還應(yīng)支付甲方年度項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)5%的違約金;
。3)違反第五條第4款第6項(xiàng)規(guī)定,乙方截留、挪用和擠占項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)以及隨意轉(zhuǎn)撥項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),甲方有權(quán)要求乙方予以糾正、暫停撥款、并追回各款項(xiàng),支付違約金直至解除合同,由此造成甲方損失的由乙方負(fù)責(zé);
。4)違反第五條第3款第1項(xiàng),自行分包或?qū)㈨?xiàng)目轉(zhuǎn)包給第三方承擔(dān),甲方有權(quán)要求乙方予以糾正或解除合同,由此造成甲方損失的由乙方負(fù)責(zé);
。5)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,由乙方私自決定、或提出未與甲方協(xié)商一致,導(dǎo)致的項(xiàng)目變更、中止,造成甲方直接損失的,乙方應(yīng)返還甲方已撥付給乙方的全部項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),并支付年度項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)5%的違約金;
(6)乙方未能按設(shè)計(jì)要求保質(zhì)保量按期完成各項(xiàng)勘查工作,導(dǎo)致項(xiàng)目延期;或因工程質(zhì)量、甲方驗(yàn)收不符合設(shè)計(jì)要求的工作內(nèi)容等原因,導(dǎo)致的返工和損失由乙方負(fù)責(zé);
(7)一旦發(fā)現(xiàn)乙方提供的勘查成果資料和原始資料有弄虛作假的行為,甲方有權(quán)解除勘查合同,追回項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),并要求乙方承擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)5~10%金額的違約金。
3.除不可抗力因素外,本合同對(duì)雙方具有同等約束力。如一方不履行本合同或履行本合同不符合約定條件的,即為違約行為,另一方可要求違約方賠償損失并繼續(xù)履行本合同。雙方違約時(shí),應(yīng)由各方按照責(zé)任大小分別承擔(dān)違約所造成的損失。
第七條適用法律與關(guān)聯(lián)文件
1.《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。
2.本合同涉及的管理文件、規(guī)定、技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)等由下列文件釋義:
(1)《中央地質(zhì)勘查基金(周轉(zhuǎn)金)管理暫行辦法》、《中央地質(zhì)勘查基金(周轉(zhuǎn)金)項(xiàng)目監(jiān)理暫行辦法》和《中央地質(zhì)勘查基金(周轉(zhuǎn)金)項(xiàng)目監(jiān)理工作要求》(試行);
。2)《中央地質(zhì)勘查基金項(xiàng)目任務(wù)書》(附件2)、《中央地質(zhì)勘查基金項(xiàng)目設(shè)計(jì)書》(附件3);
。3)中央地質(zhì)勘查基金項(xiàng)目委托監(jiān)理合同書、中央地質(zhì)勘查基金合作勘查投資合同書和中央地質(zhì)勘查基金追加投資合同書;
(4)財(cái)政部、國(guó)土資源部《國(guó)土資源調(diào)查預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)》(地質(zhì)調(diào)查部分)(20xx);
。5)國(guó)家及行業(yè)現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、規(guī)定及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
3.本合同的簽訂解釋和履行,以及本合同項(xiàng)下發(fā)生的爭(zhēng)議,均受當(dāng)時(shí)有效的中華人民共和國(guó)法律所約束。
第八條其它約定
1.不可抗力:“不可抗力”指在本合同簽署時(shí)不能預(yù)見(jiàn)的、其發(fā)生與后果是無(wú)法避免或克服的,因而妨礙任何一方全部或部分履約的事件。包括自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)、政府、公共機(jī)構(gòu)及土地所有者的行為,導(dǎo)致勘查工作無(wú)法實(shí)施的事件。
。1)任何一方因不可抗力事件,導(dǎo)致無(wú)法履行合同義務(wù)的,不應(yīng)視為違約。
。2)宣稱發(fā)生不可抗力事件的一方應(yīng)迅速通知另一方,并在其后的15個(gè)工作日內(nèi)提供書面證明不可抗力發(fā)生及其持續(xù)時(shí)間的足夠證據(jù)。
。3)若發(fā)生不可抗力事件,雙方應(yīng)通過(guò)協(xié)商,找出公平的解決辦法,并應(yīng)盡最大努力將不可抗力造成的損失減少到最低限度。若不可抗力對(duì)雙方造成重大損害,持續(xù)時(shí)間超過(guò)6個(gè)月,并且雙方?jīng)]有找到公平的解決辦法的,則任何一方均可終止本合同,但條件是該方已履行其在本條下的義務(wù)。
。4)乙方因不可抗力,而不能完全履行項(xiàng)目工作時(shí),應(yīng)報(bào)甲方同意后,編寫地質(zhì)報(bào)告,做好地質(zhì)資料匯交和歸檔工作,進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,并將剩余的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)退還給甲方。由于自然災(zāi)害等不可抗拒原因造成的工期延誤,由雙方協(xié)商解決。
2.在本合同執(zhí)行過(guò)程中,經(jīng)雙方協(xié)商同意對(duì)本合同部分條款進(jìn)行修改或補(bǔ)充,應(yīng)由雙方法定代表人或其書面授權(quán)的代表人進(jìn)行協(xié)商并補(bǔ)簽書面協(xié)議,書面協(xié)議也是本合同的組成部分。
3.任何一方向?qū)Ψ桨l(fā)出本合同規(guī)定的任何通知或書面信函應(yīng)以信件郵遞或?qū)H怂瓦_(dá)方式發(fā)出,或者以傳真或電子郵件發(fā)出。一切通知和信函均應(yīng)發(fā)往下列有關(guān)地址,直到向另一方發(fā)出書面通知更改該地址為止:
甲方:國(guó)土資源部中央地質(zhì)勘查基金管理中心
法定代表人:
開戶行:賬號(hào):
地址:北京市西城區(qū)月壇北街2號(hào)月壇大廈A座610室(郵政編碼:100045)
電話/傳真:010-68085656/010-68085621
E-mail地址:
聯(lián)系人:
乙方:(勘查單位)
法定代表人:
開戶行:賬號(hào):
地址:(郵政編碼:)
電話/傳真:
E-mail地址:
聯(lián)系人:
4.針對(duì)本合同履行產(chǎn)生的爭(zhēng)議,應(yīng)先由雙方商議解決,協(xié)商不能解決的,依法向有管轄權(quán)的人民法院提出訴訟。
5.本合同一式份,雙方各執(zhí)份,具有同等效力。
6.以下所列附件為本合同的組成部分,并具有與本合同同等的約束力。
附件:1.勘查許可證或勘查區(qū)預(yù)留證明
2.中央地質(zhì)勘查基金項(xiàng)目任務(wù)書
3.中央地質(zhì)勘查基金項(xiàng)目設(shè)計(jì)書
雙方正式法定/授權(quán)代表已于下文所述的日期在地區(qū)簽署本合同。本合同雙方簽字后生效,全部項(xiàng)目勘查工作評(píng)審驗(yàn)收、資料歸檔后失效。
甲方:國(guó)土資源部中央地質(zhì)勘查乙方:
基金管理中心
法定代表人:法定代表人:
或或
授權(quán)代表人:授權(quán)代表人:
。ㄉw章)(蓋章)
日期:年月日日期:年月日
項(xiàng)目合同 篇2
要保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)以健康、持續(xù)、平穩(wěn)的狀態(tài)發(fā)展,油氣田項(xiàng)目建設(shè)就顯得十分重要。油氣田的建設(shè)和發(fā)展是衡量一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平的重要標(biāo)志之一,是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施,也是我國(guó)能源安全的重要保障。但是由于如今我國(guó)市場(chǎng)受到多方面因素的影響,其相應(yīng)的市場(chǎng)行為不規(guī)范,對(duì)應(yīng)的制度和體系也不健全,導(dǎo)致我國(guó)油氣田項(xiàng)目管理中的合同管理存在各種問(wèn)題。本文通過(guò)研究我國(guó)油氣田項(xiàng)目管理中的合同管理存在各種問(wèn)題,分析其原因并提出對(duì)策,使油氣田項(xiàng)目管理中的合同管理規(guī)范化、科學(xué)化。
一、項(xiàng)目管理和合同管理的概念
(一)合同管理概念
合同管理主要指關(guān)于工程項(xiàng)目相關(guān)合同的草擬、簽訂、以及履行等方面的具體管理,在項(xiàng)目管理發(fā)揮中著關(guān)鍵性的作用。它也指相應(yīng)的部門和機(jī)關(guān)、機(jī)構(gòu)以及承建公司單位、監(jiān)督管理單位依據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)、規(guī)章制度,通過(guò)合法、規(guī)范的手段,對(duì)合同所明確規(guī)定的關(guān)系和內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督管理,保障合同雙方的權(quán)益,處理和解決糾紛和爭(zhēng)執(zhí),保障相應(yīng)的法律法規(guī)的落實(shí)等一系列活動(dòng)。
(二)項(xiàng)目管理的概念
通過(guò)對(duì)機(jī)械器具、各種理論、技能的綜合應(yīng)用來(lái)達(dá)到項(xiàng)目所指定的任務(wù)和目標(biāo)得過(guò)程統(tǒng)稱為項(xiàng)目管理。項(xiàng)目管理涉及項(xiàng)目實(shí)施的方方面面,小到人員安排、成本控制等精細(xì)細(xì)節(jié),大到項(xiàng)目的總指標(biāo)、總評(píng)價(jià)、總目標(biāo)的確立,戰(zhàn)略規(guī)劃等等。它不僅僅只要求項(xiàng)目完成,更重要的是對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、成本和時(shí)間的精確控制,要求項(xiàng)目人員以最高的效率完成目標(biāo)。
二、合同管理和項(xiàng)目管理的關(guān)系
(一)合同管理在項(xiàng)目管理中的職能
首先,項(xiàng)目管理的核心是合同管理,合同的簽訂保證了每一個(gè)項(xiàng)目的具體實(shí)施和所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),因此合同內(nèi)容決定了項(xiàng)目的實(shí)施范圍,合同管理也就顯得十分重要。其次,合同的雙方享有權(quán)利、履行義務(wù)所依據(jù)的法律基礎(chǔ)是簽訂的施工合同,因?yàn)槊鞔_規(guī)定了合同雙方的權(quán)利和義務(wù)、承擔(dān)的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)以及各項(xiàng)具體方案的實(shí)施,也明確了合同雙方行為的最高準(zhǔn)則,所以合同的管理也就能保證項(xiàng)目的順利開,最后,項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的各種糾紛和問(wèn)題解決處理的法律依據(jù)是合同,因此合同管理影響了各種糾紛和問(wèn)題解決處理的程度。
(二)油氣田的合同管理在油氣田項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵性表現(xiàn)
油氣田項(xiàng)目管理合同決定著油氣田項(xiàng)目的任務(wù)和目標(biāo),明確了油氣田項(xiàng)目管理所要達(dá)到的指標(biāo)和等級(jí)、施工進(jìn)度、成本控制等等;油氣田合同管理也明確指出了合同雙方的關(guān)系和義務(wù),也決定了簽訂合同的雙方在項(xiàng)目管理上的經(jīng)濟(jì)地位;當(dāng)油氣田項(xiàng)目管理遇到糾紛和問(wèn)題時(shí),合同管理直接判斷爭(zhēng)執(zhí)雙方的性質(zhì)、哪一個(gè)需要負(fù)責(zé)、應(yīng)承擔(dān)怎樣的責(zé)任等等,因此合同管理能直接對(duì)油氣田建設(shè)過(guò)程中所產(chǎn)生問(wèn)題的解決作出影響。
三、油氣田項(xiàng)目管理中的合同管理現(xiàn)狀淺析
(一)油氣田項(xiàng)目管理中的合同管理問(wèn)題以及原因淺析
當(dāng)今我國(guó)油氣田項(xiàng)目管理的困難程度決定了油氣田合同管理的艱難性,雖然最近幾年我國(guó)已經(jīng)加強(qiáng)了對(duì)油氣田工程管理和合同管理的.重視,但是由于我國(guó)油氣田市場(chǎng)建設(shè)發(fā)育還存在不足,因此油氣田工程管理存在不規(guī)范的操作。首先,油氣田項(xiàng)目管理中的合同管理缺乏健全的相關(guān)法律法規(guī),合同管理的模式太過(guò)單一,模范的文本有待完善,因此合同執(zhí)行力還存在提升的空間;其次,簽訂合同的雙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的法律意識(shí)較為淡薄、對(duì)維權(quán)意識(shí)不夠理解,而且油氣田項(xiàng)目沒(méi)有明確法人責(zé)任制,油氣田業(yè)主出現(xiàn)違法簽訂分包、轉(zhuǎn)包的情況;油氣田合同管理也沒(méi)有形成嚴(yán)禁的管理體系和制度,合同管理的手段較為落后,沒(méi)有達(dá)到規(guī)范化、科學(xué)化,極具缺乏相關(guān)的專業(yè)性人才。
(二)完善油氣田項(xiàng)目管理中的合同管理產(chǎn)生問(wèn)題的方案
完善油氣田項(xiàng)目管理的合同管理產(chǎn)生的問(wèn)題,首先要規(guī)范市場(chǎng)行為,建立油氣田項(xiàng)目合同的法律法規(guī),加強(qiáng)執(zhí)法力度,同時(shí)對(duì)于油氣田項(xiàng)目的合同管理的約束力也要加強(qiáng),建立完善的合同范本,提高多元化的合同管理模式.
四、結(jié)語(yǔ)
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天,油氣田項(xiàng)目的建設(shè)直接影響我國(guó)的能源安全以及現(xiàn)代化的發(fā)展程度。而如今我國(guó)油氣田項(xiàng)目和市場(chǎng)在國(guó)際市場(chǎng)中也逐步顯露出其國(guó)際地位,展現(xiàn)我國(guó)國(guó)家的現(xiàn)代化水平,推動(dòng)了我國(guó)社會(huì)的發(fā)展。因此對(duì)于油氣田項(xiàng)目管理中的合同管理產(chǎn)生的問(wèn)題應(yīng)給予重視,畢竟油氣田項(xiàng)目在我國(guó)能源安全占據(jù)了重要地位。
項(xiàng)目合同 篇3
甲方:
地址:
聯(lián)系人:
聯(lián)系方式:
乙方:
地址:
聯(lián)系人:
聯(lián)系方式:
一、合同內(nèi)容:(下簡(jiǎn)稱“甲方”)現(xiàn)委托____________________(以下簡(jiǎn)稱“乙方”)負(fù)責(zé)__________________項(xiàng)目中的音樂(lè)創(chuàng)作(編制)工作。具體內(nèi)容包括:_______________________________________________________________。
二、交付時(shí)間及形式
1、 交付時(shí)間:_________年_______月_______日_______時(shí)
2、 成品質(zhì)量及形式載體:_____________________________________________。
三、費(fèi)用及付款方式
1、項(xiàng)目總金額為人民幣:_______________元整,大寫:_______________________元整。
2、支付方式:甲乙雙方在簽訂合同后,甲方支付項(xiàng)目總費(fèi)用的__________為訂金,當(dāng)乙方完成項(xiàng)目?jī)?nèi)容時(shí),甲方再支付項(xiàng)目總費(fèi)用的_________,剩余_______合同款項(xiàng)在甲方收到乙方制作的交付成品且驗(yàn)收質(zhì)量符合甲方要求后_______個(gè)工作日內(nèi),甲方支付乙方。
四、雙方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方有權(quán)對(duì)乙方的工作提出要求,并進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
2、甲方有義務(wù)為乙方提供工作所需的資料。
3、乙方以甲方提供并經(jīng)客戶認(rèn)可的創(chuàng)意稿和資料為準(zhǔn),進(jìn)行音樂(lè)創(chuàng)作及編曲制作,乙方應(yīng)按期保質(zhì)保量完成甲方委托制作,并交付成品,如甲方對(duì)音樂(lè)提出修改意見(jiàn),乙方根據(jù)實(shí)際情況按甲方要求修改,修改時(shí)間由雙方協(xié)商。
4、乙方應(yīng)保證其工作過(guò)程中及交付作品中使用的音樂(lè)、音效、素材等不構(gòu)成對(duì)第三方任何權(quán)利的侵犯(甲方或客戶方提供的資料的合法性由甲方或客戶方承擔(dān)),同時(shí)乙方保證其成果不構(gòu)成對(duì)第三方的違約或?qū)Φ谌綑?quán)利的侵犯,亦不會(huì)使甲方對(duì)任何第三方承擔(dān)任何責(zé)任。
五、保密義務(wù):
乙方交付作品經(jīng)甲方確認(rèn)采用后,乙方不得將其交付作品以任何方式另行使用或提供給第三方,如因甲方原因?qū)е伦髌妨鞒,乙方不承?dān)任何責(zé)任。
乙方對(duì)在簽訂和履行本協(xié)議中獲知的甲方和客戶方的商業(yè)秘密有嚴(yán)格保密義務(wù)。本協(xié)議有效期內(nèi)及終止后,本條款均具有法律效力。
六、知識(shí)產(chǎn)權(quán)
1、甲方委托乙方工作所產(chǎn)生的作品之知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸甲方所有,乙方享有作品的署名權(quán)。
2、乙方可以將其列入個(gè)人和乙方公司作品中進(jìn)行宣傳,乙方不需事先經(jīng)甲方同意。
3、如委托期內(nèi),甲方對(duì)乙方負(fù)責(zé)工作的要求因故變更,甲方將以書面或以雙方認(rèn)可的方式通知乙方,乙方應(yīng)予積極配合,如因此需調(diào)整費(fèi)用或交付時(shí)間,雙方協(xié)商解決。
七、違約責(zé)任和協(xié)議的'解除
1、在合同簽訂后,甲方單方面提前終止協(xié)議,乙方將有權(quán)要求甲方按合同約定費(fèi)用的___________向乙方承擔(dān)違約金。
2、在合同簽訂后,乙方單方面提前終止協(xié)議,甲方將有權(quán)不支付乙方任何費(fèi)用,并要求乙方按合同總費(fèi)用的__________向甲方承擔(dān)違約金。
3、甲方不能按第三條約定按期支付合同費(fèi)用,乙方有權(quán)終止后期工作,并收取預(yù)付款為違約金,由此導(dǎo)致項(xiàng)目延期完成的責(zé)任由甲方自行承擔(dān)。如甲方在違約后繼續(xù)使用乙方提供的制作作品,將承擔(dān)盜取知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律責(zé)任。
八、爭(zhēng)議解決
本合同在執(zhí)行過(guò)程中如發(fā)生爭(zhēng)議,雙方應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商解決不成,雙方同意提交_________地人民法院訴訟管轄。
九、其他
1、本合同自雙方簽字或蓋章之日起生效。未盡事宜雙方協(xié)商一致后,可以訂立書面補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
2、本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。
甲方:
授權(quán)代表(簽字)
蓋章(合同專用章)
簽訂日期:_______年_____月_____日
乙方:
授權(quán)代表(簽字)
蓋章(合同專用章)
簽訂日期:_______年_____月_____日
項(xiàng)目合同 篇4
開年以來(lái),合同部認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解《項(xiàng)目管理手冊(cè)》,堅(jiān)持執(zhí)行、貫徹《項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)》。主要從成本控制、勞務(wù)合同管理、協(xié)作隊(duì)伍管理、協(xié)作隊(duì)伍計(jì)價(jià)管理及對(duì)業(yè)主計(jì)價(jià)程序執(zhí)行等五個(gè)方面開展本年度的工作:
一、項(xiàng)目部成本控制
1.項(xiàng)目部成本測(cè)算:
針對(duì)今年的附屬工程,我部積極開展成本測(cè)算。首先,收集施工圖紙資料,對(duì)工程數(shù)量進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),并與相關(guān)部門探討確定工程施工方案及工藝。其次,項(xiàng)目部確定的分包方式均為勞務(wù)分包。為了確定人工費(fèi),我部調(diào)查了各種工種的人工費(fèi);統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)主材及輔材的數(shù)量及單價(jià);對(duì)工程所需的機(jī)械設(shè)備,先按工程數(shù)量套用定額,計(jì)算出各種機(jī)械所需的臺(tái)班,再按各種機(jī)械的租賃費(fèi)用、租賃方式及臺(tái)班耗油量計(jì)算機(jī)械費(fèi)用。最后,根據(jù)工程數(shù)量、工料機(jī)消耗及工料機(jī)單價(jià)測(cè)算出工程直接成本。
2.成本控制:
每季度末積極為財(cái)務(wù)部提供勞務(wù)費(fèi)用及其它數(shù)據(jù),以便能夠及時(shí)的做成本分析。開源節(jié)流,積極配合其他部門辦理I/II類變更設(shè)計(jì),嚴(yán)格控制勞務(wù)單價(jià)及計(jì)價(jià)數(shù)量,使項(xiàng)目部成本在可控范圍內(nèi)。截止XX月,本年度項(xiàng)目部盈利額約XX萬(wàn)元,盈利XX%,本年度實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。截止目前開累完成產(chǎn)值XX億元。
二、勞務(wù)合同管理
1.由合同部牽頭,項(xiàng)目部組織建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),書記為副組長(zhǎng),總工、各副經(jīng)理及各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的合同管理機(jī)構(gòu),明確了各職能部門對(duì)合同評(píng)審及管理的職責(zé)。
2.合同部參照公司最新發(fā)布的《勞務(wù)承包合同范本》負(fù)責(zé)起草勞務(wù)承包合同,并參與合同的談判、評(píng)審和訂立工作,負(fù)責(zé)對(duì)承包合同文本及有關(guān)資質(zhì)證明、合同評(píng)審紀(jì)錄等書面資料進(jìn)行分類整理,歸檔保管。充分利用網(wǎng)絡(luò)評(píng)審流程,縮減評(píng)審時(shí)間。
3.在勞務(wù)合同簽訂前,積極配合物設(shè)部調(diào)查什邡地區(qū)各種建筑材料、設(shè)備資源及其他因素的市場(chǎng)價(jià)格,參考公司公布的XX年《勞務(wù)限價(jià)》,按照經(jīng)濟(jì)合理的施工方案測(cè)算了合同單價(jià)的上下限,對(duì)已確定的合同單價(jià)上下限與前期成本測(cè)算的勞務(wù)價(jià)格進(jìn)行對(duì)照比較,確保合同單價(jià)在合理的可行的范圍內(nèi)。成蘭項(xiàng)目部大多數(shù)合同都為勞務(wù)分包合同,故將已確定的分包單價(jià)與公司發(fā)布的《勞務(wù)限價(jià)》中的勞務(wù)單價(jià)對(duì)比,針對(duì)分包單價(jià)高于勞務(wù)限價(jià)的,及時(shí)統(tǒng)計(jì)并報(bào)送公司審批。
4.對(duì)業(yè)主合同的管理:組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)施工合同,熟悉合同的各項(xiàng)條款,分析合同中對(duì)項(xiàng)目的有利條款,以便在過(guò)程控制中為項(xiàng)目爭(zhēng)取一些效益。
三、項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)作隊(duì)伍管理
1.簽訂合同前審查隊(duì)伍資質(zhì)(五證一書):
1)企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照;
2)資質(zhì)等級(jí)證書;
3)安全生產(chǎn)許可證;
4)稅務(wù)登記證;
5)組織機(jī)構(gòu)代碼證;
6)法人授權(quán)書及委托代理人身份證明。
2.協(xié)作隊(duì)伍人員管理:對(duì)協(xié)作隊(duì)伍人員進(jìn)行登記注冊(cè),合同部聯(lián)合財(cái)務(wù)部實(shí)行不定時(shí)點(diǎn)名,并監(jiān)督勞務(wù)人員的工資發(fā)放,以免因民工工資發(fā)放不及時(shí)造成糾紛。
3.施工隊(duì)伍過(guò)程控制:在隊(duì)伍使用過(guò)程中不定期對(duì)協(xié)作隊(duì)伍能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)評(píng)估中存在的問(wèn)題,及時(shí)采取有效措施予以糾正或處理并檢查落實(shí)處理結(jié)果,將合同執(zhí)行情況、存在問(wèn)題、采取的措施、處理的結(jié)果形成書面記錄備查。
四、協(xié)作隊(duì)伍計(jì)價(jià)管理
1.每月25日,聯(lián)合工程部、機(jī)物部對(duì)已完工程量進(jìn)行核實(shí)并考核物資節(jié)超,及時(shí)給協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行計(jì)量。根據(jù)確實(shí)無(wú)誤的'已完工程數(shù)量表和合同單價(jià),計(jì)算已完工程價(jià)值,填寫本期及開累計(jì)價(jià)金額,辦理計(jì)量手續(xù),并按照合同單位建立《驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳》,做到不超計(jì)不漏計(jì)。
2.負(fù)責(zé)計(jì)價(jià)結(jié)算程序執(zhí)行、數(shù)量復(fù)核、價(jià)款計(jì)算、計(jì)價(jià)臺(tái)帳建立。
3.末次計(jì)價(jià)結(jié)算工作。我部門負(fù)責(zé)清理所有勞務(wù)承包合同末次結(jié)算,本年共完成末次清算XX份。
五、執(zhí)行業(yè)主計(jì)量程序計(jì)量
1.以月度估驗(yàn),季、年度結(jié)算,竣工清算的驗(yàn)工計(jì)價(jià)辦法計(jì)量。
2.每期計(jì)量時(shí),及時(shí)編制計(jì)量報(bào)表并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)后,上報(bào)監(jiān)理單位審核,上報(bào)各部門負(fù)責(zé)人簽字,蓋章。
3.辦理完上述手續(xù)后,向成蘭公司計(jì)劃合同部上報(bào)驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表。并辦理結(jié)算手續(xù)。
4.截止本年XX月底已經(jīng)向業(yè)主計(jì)量金額為:XXX元。
六、回顧過(guò)去,暢想將來(lái),我們對(duì)20xx年的工作思路做如下六方面的簡(jiǎn)要安排:
1、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)力度,全面提升業(yè)務(wù)能力,構(gòu)建學(xué)習(xí)型部門,為項(xiàng)目多做貢獻(xiàn)。
2、加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度,為項(xiàng)目良好、有序發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
3、加大對(duì)監(jiān)理、業(yè)主的溝通力度,在項(xiàng)目清算時(shí)為公司爭(zhēng)取更大的利益。
4、與各業(yè)務(wù)部門及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)多做溝通,確保任務(wù)明確、信息傳遞暢通,避免相互推諉現(xiàn)象發(fā)生。
5、加快對(duì)內(nèi)計(jì)量的速度,確保每月計(jì)量,以保證成本分析的真實(shí)性。
6、更加全面、系統(tǒng)的擬定完善的外協(xié)合同,杜絕因外協(xié)合同不完善而產(chǎn)生合同糾紛。
總結(jié)過(guò)去一年的工作經(jīng)歷,我們將會(huì)吸取成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的教訓(xùn),不斷完善現(xiàn)有的工作方式,使今后的工作更上一層樓。
項(xiàng)目合同 篇5
甲 方: 乙 方:
根據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本工程的具體情況,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同,以資共同遵守。
一、 工程概況:
1、工程名稱;
2、工程地點(diǎn) ;
3、工程范圍和內(nèi)容:(各單項(xiàng)工程詳見(jiàn)工程項(xiàng)目一覽表)
4、工程保修期:工程驗(yàn)收交付使用起一年
二、 工程期限
1、本工程合同總工期為 天(日歷天從開工之日算起)。
2、本工程開工日期___年__月__日,竣工日期___年__月__日。
三、 施工方案
(一)前期準(zhǔn)備階段
組織工程技術(shù)人員和施工員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)勘查,做好工程施工技術(shù)方案,研究解決辦法,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量和定點(diǎn)。
。ǘ┦┕るA段
1、基坑開挖:基坑開挖應(yīng)嚴(yán)格按照定點(diǎn)位置施工,采用人工開挖方法。
2、基礎(chǔ)制作:混凝土基礎(chǔ)采用C20商砼澆筑,澆注時(shí)應(yīng)用震動(dòng)棒振實(shí),澆制鋼筋混凝土基礎(chǔ)前必須排除坑內(nèi)積水。頂部位置應(yīng)嚴(yán)格控制基礎(chǔ)平面標(biāo)高。
3、路燈安裝施工:在所有基礎(chǔ)工作完工之后,可進(jìn)入燈具安裝工作階段。燈具的安裝必須由持證的專業(yè)電工安裝,保質(zhì)保量的.完成燈具安裝任務(wù)。
4、配電箱安裝:配電箱落地安裝,安裝地點(diǎn)不應(yīng)有對(duì)設(shè)備導(dǎo)體和絕緣有嚴(yán)重影響的氣體、蒸汽
或其它化學(xué)腐蝕物品。
5、接地裝置安裝:在每座燈桿處打一根1、5米長(zhǎng)接地角鋼,,型號(hào)為L(zhǎng)50×50×5×1500。用φ16鍍鋅圓鋼將每根垂直接地極可靠連接。配電箱金屬框架應(yīng)有良好的接地。
6、工程驗(yàn)收,雙方工程監(jiān)理對(duì)此工程進(jìn)行驗(yàn)收測(cè)試。
四、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
1、項(xiàng)目經(jīng)理部:工程進(jìn)行全面管理,具體負(fù)責(zé)實(shí)施本項(xiàng)工程,現(xiàn)場(chǎng)控制工程進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決質(zhì)量、造價(jià)、安全生產(chǎn)、文明施工、機(jī)械調(diào)度、材料、勞動(dòng)力等問(wèn)題。
2、技術(shù)資料組:解決技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程施工。
3、質(zhì)檢組:質(zhì)量自檢,協(xié)助監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)檢以及收集整理質(zhì)量保證資料。
4、基礎(chǔ)施工隊(duì):負(fù)責(zé)管路、基礎(chǔ)施工任務(wù)。
5、電氣施工隊(duì):負(fù)責(zé)路燈安裝及調(diào)試施工任務(wù)。
6、運(yùn)輸隊(duì):負(fù)責(zé)運(yùn)送土石方、材料及燈具材料。
7、機(jī)動(dòng)隊(duì):負(fù)責(zé)表位控制系統(tǒng),接地極安裝調(diào)試。
8、材料組:配合技術(shù)、施工組的工作,提供所需各種工具、用品,再根據(jù)工程進(jìn)度及施工要求保障材料供應(yīng)的同時(shí),嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),不合格產(chǎn)品不許進(jìn)場(chǎng)。
五、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施
進(jìn)度計(jì)劃:我公司計(jì)劃于合同簽訂后 個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)場(chǎng),立即進(jìn)行定點(diǎn),制作基礎(chǔ),并進(jìn)行路燈安裝,力爭(zhēng)25天全部完成施工任務(wù)。
保證措施:根據(jù)建設(shè)單位要求結(jié)合本工程實(shí)際,制定工期25天。為確保按期完成施工任務(wù), 我們采取的保證措施是:
。1)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃控制施工期;
(2)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際工程進(jìn)度制定周作業(yè)計(jì)劃,及時(shí)調(diào)整人力和設(shè)備的投入,確保按期完工;
。3)各作業(yè)班組要根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃按日安排好,并確保完成;
。4)加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃的檢查落實(shí)工作,切實(shí)做到每日逐項(xiàng)檢查并落實(shí); (5)嚴(yán)格控制工序環(huán)節(jié)、保證各分部工程按計(jì)劃要求完成;
(6)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求,編制各種材料、加工件等的供應(yīng)計(jì)劃、勞動(dòng)力使用計(jì)劃、施工機(jī)械使用計(jì)劃,并按計(jì)劃要求實(shí)施;
。7)對(duì)投入的人力、物力、財(cái)力進(jìn)行科學(xué)合理管理,及時(shí)做好統(tǒng)籌平衡工作,保證工程施工的合理、緊湊、均衡、連續(xù)性等;
。8)盡量采取工廠化、機(jī)械化施工和先進(jìn)施工工藝,加快施工進(jìn)度; 六、工程造價(jià)及付款方式
1、工程總造價(jià)為人民幣:
2、工程付款方式為合同簽訂后甲方首付工程作為預(yù)付款,貨到工地,工程安裝結(jié)束,系統(tǒng)調(diào)試正常后,甲方應(yīng)付工程 %,其余貨款%完工三個(gè)月內(nèi)付清。
七、 甲方責(zé)任及義務(wù)
1、甲方提供施工用電,用水至施工現(xiàn)場(chǎng)。
2、在施工過(guò)程中甲方應(yīng)提供臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)提供乙方存放施工材料;乙方負(fù)責(zé)施工材料在施工期間的安全問(wèn)題。
3、施工方案及安裝位置確定后,甲方如需更改設(shè)計(jì)或增減部分工程,經(jīng)雙方確認(rèn)后予以實(shí)施。 4、甲方應(yīng)按時(shí)支付工程款。 八、 乙方責(zé)任及義務(wù)
1、乙方應(yīng)保證系統(tǒng)配置及功能符合并達(dá)到"系統(tǒng)技術(shù)參數(shù)"及相關(guān)行業(yè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求。 2、施工過(guò)程中乙方不得擅自移動(dòng),破壞甲方屋頂原有的設(shè)施,如確屬必要,應(yīng)書面通知甲方并由甲方負(fù)責(zé)處理。
3、本工程自合同生效之日起施工周期為25天,在施工時(shí)無(wú)大風(fēng)、雨天、其它自然災(zāi)害及不可抗力影響的情況下。
4、乙方應(yīng)提前由甲方共同確定安裝位置。 5、施工中的安全問(wèn)題全部由乙方負(fù)責(zé)。
如有任何一方違約,雙方首先友好協(xié)商解決,協(xié)商不成違約方有權(quán)訴諸法律。
本合同自甲方、乙方兩方簽字、蓋章之日生效。本合同一式兩份,甲、乙兩方各執(zhí)一份。
附表:《太陽(yáng)能路燈產(chǎn)品及報(bào)價(jià)單》
甲 方: 乙 方:
甲方代表: 乙方代表:
聯(lián)系電話: 聯(lián)系電話:
地 址:
簽定時(shí)間:
地 址:
簽定時(shí)間:
項(xiàng)目合同 篇6
甲方:
乙方:
本合同甲方委托乙方就(項(xiàng)目名稱)項(xiàng)目進(jìn)行咨詢和服務(wù),并支付相應(yīng)的咨詢服務(wù)報(bào)酬。雙方經(jīng)平等協(xié)商,在真實(shí)、充分地表達(dá)各自意愿的基礎(chǔ)上,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的規(guī)定,達(dá)成如下協(xié)議,并由雙方共同恪守。
第一條 研究?jī)?nèi)容及雙方責(zé)任(包括研究?jī)?nèi)容、研究方法、工作條件、研究成果、成果形式和驗(yàn)收方式等)
第二條 進(jìn)度安排
第三條 經(jīng)費(fèi)及支付方式
1、本合同經(jīng)費(fèi)總額為 萬(wàn)元(¥: )。
2、本合同經(jīng)費(fèi)由甲方 (一次或分期)支付乙方。
具體支付方式和時(shí)間如下:
。1)
。2)
。3)
3、乙方帳號(hào)
開戶單位名稱:
帳 號(hào):
開 戶 行:
第四條 保密義務(wù)(包括保密內(nèi)容、范圍、期限和泄密責(zé)任等)
第五條 知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬(包括相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的`歸屬和分享,如研究成果的署名、申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)和后續(xù)研究中的使用權(quán)等)
第六條 違約責(zé)任(包括雙方違約的責(zé)任及違約金的賠償?shù)龋?/p>
第七條 合同的變更、解除和爭(zhēng)議解決
1、合同一方要求變更、解除合同的,應(yīng)在 天前書面通知另一方,由雙方另行協(xié)商一致,并簽署書面文件。
2、合同在履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議的,簽約雙方應(yīng)通過(guò)協(xié)商的方式解決。如協(xié)商不成,簽約雙方同意采用以下第 種方式解決糾紛:
。1)提交 仲裁委員會(huì)仲裁;
(2)依法向人民法院起訴。
第八條 其它
1、本合同未盡事宜雙方另行協(xié)商解決。
2、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效,本合同一式 份,甲方 份,乙方 份,每份具有同等效力。
3、雙方履行完本合同規(guī)定的義務(wù)后,本合同即行終止。
甲方: 乙方: 成都大學(xué)
(蓋章) (蓋章)
年 月 日 年 月 日
法定代表人/委托代理人/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 法定代表人/委托代理人/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
。ê炞郑 (簽字):
聯(lián)系地址: 聯(lián)系地址:
郵政編碼: 郵政編碼:
電 話: 電 話:
項(xiàng)目合同 篇7
[摘要]文章從委托代理理論和交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的角度提出了項(xiàng)目的所有者與項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)者在溝通方面存在的信息失衡,分析了其失衡的原因以及該方面對(duì)合同選擇的影響。結(jié)果表明,在選擇合同類型時(shí),溝通與合作是非常重要的,同時(shí),項(xiàng)目的所有者與經(jīng)營(yíng)者之間溝通也是解決項(xiàng)目問(wèn)題的一個(gè)重要因素之一,應(yīng)被有效地運(yùn)用于項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理以及企業(yè)的發(fā)展中。
[關(guān)鍵詞]項(xiàng)目所有者 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者 交流 合同類型
企業(yè)項(xiàng)目的成功,通常在于項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)者制定與企業(yè)相符合的戰(zhàn)略并且負(fù)擔(dān)起對(duì)項(xiàng)目投資者應(yīng)有的職責(zé);而項(xiàng)目的所有者提供財(cái)政等支持,監(jiān)管系統(tǒng)和合理的預(yù)測(cè),計(jì)劃和目標(biāo)。通常而言,項(xiàng)目所有者授予項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者職責(zé)也是基于對(duì)目標(biāo)的一致性的基礎(chǔ)上。這種授權(quán)就確立了項(xiàng)目的所有者要依靠經(jīng)營(yíng)者達(dá)到目標(biāo),而項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)者要依靠所有者支持的相互關(guān)系。在項(xiàng)目執(zhí)行期間,站在自己的利益角度考慮,項(xiàng)目的所有者并不完全了解項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者作決定的原因。這種信息不對(duì)稱會(huì)造成潛在的不信任。因此,如何做好項(xiàng)目所有者和經(jīng)營(yíng)者的委托關(guān)系的溝通是十分重要的,同時(shí),他們之間的交流對(duì)合同類型選擇的影響也是值得進(jìn)一步研究的。本文基于委托代理理論和交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)的框架,來(lái)闡述項(xiàng)目所有者和經(jīng)營(yíng)者之間的交流對(duì)合同類型選擇的影響。
一、委托代理理論和交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論基礎(chǔ)
。ㄒ唬┪写砝碚摰睦碚摶A(chǔ)
委托代理理論是建立在非對(duì)稱信息博弈論的基礎(chǔ)上的,是過(guò)去30年中代理理論發(fā)展中最重要的部分。該理論認(rèn)為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)應(yīng)當(dāng)分離。信息不對(duì)稱是在委托代理關(guān)系中一種普遍的現(xiàn)象,莫里提出了信息不對(duì)稱下的委托代理理論,為促使代理人依照委托人的意愿行事,設(shè)計(jì)有效的激勵(lì)機(jī)制是必須的。
(二)交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論基礎(chǔ)
交易成本理論是用比較制度分析方法研究經(jīng)濟(jì)組織制度的理論,是經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅納德·哈里·科斯(R·H·Coase) 在其《論企業(yè)的性質(zhì)》中提出來(lái)的。它的基本思路是:圍繞交易費(fèi)用節(jié)約這一中心,把交易作為分析單位,找出區(qū)分不同交易的特征因素,然后分析什么樣的交易應(yīng)該用什么樣的體制組織來(lái)協(xié)調(diào),而交易成本指在搜尋所需信息,談判、簽訂和履行合同等過(guò)程中所耗用的資源。
二、項(xiàng)目所有者和經(jīng)營(yíng)者之間的交流對(duì)合同類型選擇的影響
。ㄒ唬┪写砝碚撝许(xiàng)目所有者和項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者之間的關(guān)系
許多文獻(xiàn)表明,合作以及相關(guān)合作的合同文本在項(xiàng)目的各個(gè)方面都起著至關(guān)重要的作用。然而,許多項(xiàng)目的所有者會(huì)單方面主動(dòng)創(chuàng)造一種剛性的文化或者嚴(yán)密的企業(yè)結(jié)構(gòu)以控制他們的項(xiàng)目。究其原因,依照委托代理理論可以解釋為:他們擔(dān)心項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)者會(huì)尋求有利于經(jīng)營(yíng)者自身而不是項(xiàng)目所有者的最大化利益,
而其中一種有效的方式就是建立一個(gè)剛性的文化和信息交流結(jié)構(gòu)。作為合同的代理方,經(jīng)營(yíng)者需要所有者下放的決策權(quán)來(lái)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,如果雙方的目的都是最大限度地實(shí)現(xiàn)自己利益的最大化,那么就有足夠的理由相信項(xiàng)目所有者不會(huì)總是依照理論上的最大利益,而是多數(shù)情況下會(huì)依照自己的最大利益采取行動(dòng),而這樣做出來(lái)的決策是有問(wèn)題的。首先,項(xiàng)目所有者和經(jīng)營(yíng)者的最大化利益通常是有分歧的。其次,項(xiàng)目所有者不可能完全并且無(wú)代價(jià)地監(jiān)控經(jīng)營(yíng)者的行為。最后,經(jīng)營(yíng)者也不可能完全接受項(xiàng)目所有者的意見(jiàn)。
總之,項(xiàng)目所有者和經(jīng)營(yíng)者的矛盾有如下兩個(gè)方面。第一,逆向選擇問(wèn)題。在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者比所有者更加了解項(xiàng)目的需求以及項(xiàng)目的實(shí)質(zhì)問(wèn)題,所以,項(xiàng)目的所有者并不能完全確定經(jīng)營(yíng)者做出決定的原因,以及他們是否代表自己做出了正確的選擇。第二,道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)者有自己的利益,他們會(huì)做出適合自己的決策,只有他們和項(xiàng)目所有者的利益是一致的時(shí)候,才有可能作出最好的決策。
而合同的簽訂就是解決該問(wèn)題的方式之一,雙方通過(guò)契約進(jìn)行交流的同時(shí)對(duì)雙方的'利益進(jìn)行調(diào)整,通過(guò)這種方式使雙方的利益達(dá)到一個(gè)平衡點(diǎn),從而可以使項(xiàng)目的利益最大化。然而,合同的選擇,不僅僅受利潤(rùn)目標(biāo)的影響,還受多方面因素的制約。首先就是項(xiàng)目總成本最小化。而最小化可由交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論來(lái)解釋。
(二)交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)和合同類型的選擇
在某種意義上,項(xiàng)目可以解釋為一種制造或者購(gòu)買決策的交易。因?yàn)樗鼈兛梢栽谟械燃?jí)結(jié)構(gòu)的市場(chǎng)中被很好地實(shí)現(xiàn)。至于是何種交易,就是基于組合的結(jié)果。其結(jié)果為第一,資產(chǎn)的專用性程度是主要的影響因素。這是因?yàn)樵谀撤N程度上交易的對(duì)象是特定的人或事務(wù),而這點(diǎn)是不可以在未來(lái)的業(yè)務(wù)中輕易改變的。第二,合同的不完全性導(dǎo)致項(xiàng)目產(chǎn)生不同程度的不確定因素。其原因有缺乏有效的溝通、虛假信息的誤導(dǎo)、以及如何防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手找到有效的決策,同時(shí),人們本身存在的不確定性以及自身職業(yè)的一般性風(fēng)險(xiǎn)的存在也加劇了這種不確定性。第三,交易的頻率。交易成本經(jīng)濟(jì)的最初是重復(fù)的,日常事務(wù)的管理是由管理部門的功能以及組織的層次結(jié)構(gòu)決定的,在這些重復(fù)的、日常事務(wù)的交易中并沒(méi)有專門的管理方式,而隨著交易的深入,以及對(duì)象的特殊化,具體的特殊的管理結(jié)構(gòu)是需要的,因此需要合同來(lái)進(jìn)行控制。
交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)提出,企業(yè)可以適應(yīng)它們的治理結(jié)構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的最低交易成本。高層次資源的專用性、不確定性和合同的不完整性導(dǎo)致低水平的決策。以上結(jié)果直接影響了作為買方的項(xiàng)目所有者和作為供應(yīng)商的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者對(duì)于合同簽訂時(shí)類型的選擇。
。ㄈ╉(xiàng)目的所有者需要同項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)者交流
由于逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,對(duì)于項(xiàng)目的細(xì)節(jié)以及進(jìn)程問(wèn)題,項(xiàng)目的所有者比項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)者了解得少。然而,項(xiàng)目的所有者也不能完全確定他們擁有同樣的目標(biāo),因此,他們對(duì)項(xiàng)目的不確定性需要通過(guò)和項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者的溝通來(lái)減少。一般來(lái)講,項(xiàng)目的所有者希望了解的信息有:項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者的需求;經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目的過(guò)程是否選擇了最佳途徑;該項(xiàng)目是否符合質(zhì)量進(jìn)度的要求;是否有合適的機(jī)制
來(lái)保證項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn);項(xiàng)目經(jīng)理是否表現(xiàn)出專業(yè)的行為和值得信賴的方式。項(xiàng)目所有者尋找到的信息的深度會(huì)在很大程度上影響其選擇合同的類型。
項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)者也需要從項(xiàng)目的所有者那里了解到項(xiàng)目生命周期的變化。在早期階段,經(jīng)營(yíng)者需要了解所有者的實(shí)際需求和項(xiàng)目?jī)?nèi)容。這兩項(xiàng)內(nèi)容需要融合在一起以制定一個(gè)大的藍(lán)圖,這也是經(jīng)營(yíng)者做決定的基礎(chǔ)。關(guān)于目標(biāo),在規(guī)劃階段需要優(yōu)先考慮并建立契約。在實(shí)施階段,需要同項(xiàng)目的所有者不斷進(jìn)行溝通,以得到數(shù)據(jù)變化的信息,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整計(jì)劃,如果項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者不能按約定完成計(jì)劃,則要在早期提供警示。項(xiàng)目結(jié)束后,項(xiàng)目的所有者需要提供項(xiàng)目完成情況,目標(biāo)達(dá)成情況等信息,使項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者為未來(lái)的項(xiàng)目提供借鑒。
如果缺乏必要的理解和溝通,由于對(duì)于項(xiàng)目理解方面的不同,合同的類型與內(nèi)容就會(huì)阻礙項(xiàng)目的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。然而,溝通與合作則是項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)完成的關(guān)鍵因素。Muller在他對(duì)項(xiàng)目的所有者和經(jīng)營(yíng)者的研究中指出:項(xiàng)目的所有者和經(jīng)營(yíng)者之間交流的兩種方式。[4]第一種是項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)者和所有者之間通過(guò)交流進(jìn)行合作。這樣的方式?jīng)Q定了清晰的項(xiàng)目目標(biāo)以及兩者之間的關(guān)系的規(guī)范。他們經(jīng)常主動(dòng)分享信息以采取一致行動(dòng)。第二種是項(xiàng)目的所有者把項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)者置于企業(yè)等級(jí)結(jié)構(gòu)的其中一個(gè)等級(jí)。企業(yè)給某個(gè)項(xiàng)目設(shè)定了清晰的等級(jí)制度,使項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)者有著明確的、已設(shè)定的管理方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。研究結(jié)果表明這兩種方式中合作是必要的,但不是充分的條件。
。ㄋ模╉(xiàng)目的所有者和經(jīng)營(yíng)者交流的模式
在高效率的溝通與合作中,雙方在決策或者其他方面是達(dá)到了一個(gè)均衡點(diǎn)的,而導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗往往表現(xiàn)出某一方的決策由于自己的利益或某些客觀原因高出均衡點(diǎn)。這可以由如下三種情況說(shuō)明。第一,一個(gè)項(xiàng)目的失敗會(huì)導(dǎo)致今后的項(xiàng)目有更高的匯報(bào)率。如果項(xiàng)目陷入困境,項(xiàng)目的所有者就會(huì)減少對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者能力或其他方面的信任。也許,項(xiàng)目所有者會(huì)更換項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者,但此時(shí)所有者會(huì)推行更高的結(jié)構(gòu)和要求更頻繁的匯報(bào)。第二,遠(yuǎn)程工作致使的交流不精確也會(huì)導(dǎo)致合作的失敗。這種情況多發(fā)生于項(xiàng)目所有者對(duì)項(xiàng)目交流失去興趣時(shí)。而所有者對(duì)項(xiàng)目失去興趣可能是由于失去清晰目標(biāo),缺失關(guān)系規(guī)范等因素導(dǎo)致的。第三,非正式的報(bào)告可能會(huì)引起目標(biāo)的模糊不清。這種情況多發(fā)生于經(jīng)常通過(guò)電話或者面對(duì)面而非合同性的溝通。
從有效溝通的角度來(lái)看,項(xiàng)目的所有者和項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)者之間的感知是有一些區(qū)別的。有調(diào)查顯示,在低表現(xiàn)項(xiàng)目中,項(xiàng)目的所有者比項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)者有更高的期望,這表明項(xiàng)目的所有者缺乏充足的信息。在高表現(xiàn)項(xiàng)目中則相反,這表明項(xiàng)目的所有者對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者的某些不確定或不信任因素。書面報(bào)告會(huì)降低交流的有效性,然而個(gè)人的有規(guī)律的溝通會(huì)提高溝通的有效性。
。ㄎ澹贤ㄅc合同
英國(guó)《不列顛百科全書》給合同所下的定義是:合同是可以依法執(zhí)行的諾言。這個(gè)諾言可以是作為,也可以是不作為。合同是一種承諾,是由法律強(qiáng)制當(dāng)事人執(zhí)行的一系列承諾。它是平衡風(fēng)險(xiǎn)的一種工具,是影響當(dāng)事人的行為動(dòng)機(jī),以確保項(xiàng)目順利進(jìn)行的一種風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方式。[5]合同有可能把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到經(jīng)營(yíng)者或供應(yīng)商這一方,也有可能轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)到項(xiàng)目所有者或者其組成的組織一方。其中,一定要經(jīng)過(guò)雙方當(dāng)事人的同意。然而,選擇合同的類型和選擇項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)是相通的,這也影響到了項(xiàng)目的所有者和項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)者之間的溝通。因?yàn),合同是不完全的,有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)會(huì)靈活地執(zhí)行每一項(xiàng)合同的要求。企業(yè)治理的兩個(gè)關(guān)鍵因素就是項(xiàng)目的所有者和項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)者也就是合同的雙方滿足不可預(yù)見(jiàn)的變化。他們需要彼此進(jìn)行溝通,以確定這種差異,同意并適應(yīng)合同的要求。
三、項(xiàng)目所有者和經(jīng)營(yíng)者之間的交流對(duì)合同類型選擇的建議
基于交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度,合同價(jià)格分為確定的固定價(jià)格合同和可調(diào)整的固定價(jià)格合同。如果項(xiàng)目所有者和經(jīng)營(yíng)者交流良好并形成的是合作關(guān)系,則考慮采用固定價(jià)格合同。這種合同形式,能最大地激發(fā)經(jīng)營(yíng)者履行合同并降低成本,其支付合同的費(fèi)用穩(wěn)定。它的缺陷是:由于項(xiàng)目的所有者對(duì)于解決項(xiàng)目交付問(wèn)題起的作用并不顯著,項(xiàng)目的所有者承擔(dān)最大風(fēng)險(xiǎn),如果沒(méi)有充分的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),項(xiàng)目的所有者為減少風(fēng)險(xiǎn),有可能把某些額外費(fèi)用加到合同成本中去,其條款缺少變更的靈活性。在這種交流不充分的情況下,則可以采取可調(diào)整的固定價(jià)格合同中的按量付款合同來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn),同時(shí),促進(jìn)合同的精細(xì)管理,確保雙方保持溝通并使雙方積極參與決策。
項(xiàng)目合同 篇8
簽訂須知
1. 該合同為某某局合同范本,原則上不得改動(dòng),如一定要進(jìn)行修改,請(qǐng)附上《修改前后對(duì)比表》。為列入《修改前后對(duì)比表》的修改部分,視為惡意篡改,我局不予以承認(rèn)。如
附件:修改前后對(duì)比表
請(qǐng)不要編輯版本。
2. 附上中標(biāo)通知書、概算匯總表及費(fèi)用計(jì)算詳表
超過(guò)一百萬(wàn)合同需履約保函及預(yù)付款保函。
某區(qū) 工程
項(xiàng) 目 管 理 合 同
合同編號(hào):
項(xiàng) 目 業(yè) 主:
建設(shè)管理單位:
簽訂日期: 20xx 年 月 日
第一部分 合同協(xié)議書
項(xiàng) 目 業(yè) 主:
建設(shè)管理單位:
合同編號(hào):
合同名稱: 工程項(xiàng)目管理合同 依據(jù)國(guó)家和地方有關(guān)法律、法規(guī)等,廣州市某某局(以下簡(jiǎn)稱業(yè)主),委托(以下簡(jiǎn)稱建設(shè)管理單位)提供 工程項(xiàng)目管理服務(wù),經(jīng)雙方協(xié)
商一致,訂立本合同。
一、 業(yè)主委托建設(shè)管理單位組織工程管理的工程概況
工程名稱: 工程地點(diǎn):某區(qū)
工程總投資:本工程總投資估算暫定為 萬(wàn)元。
施工工期:工程擬定于200 年 月開工,總工期初定為 個(gè)月,擬定
于200 年 月工程全面建成與投入使用,并通過(guò)工程竣工驗(yàn)收。
工程內(nèi)容:。
二、 委托服務(wù)事項(xiàng)及期限
業(yè)主委托建設(shè)管理單位,按本合同的約定開展工程的建設(shè)管理工作。具體的
業(yè)主委托服務(wù)內(nèi)容和相關(guān)職責(zé)詳見(jiàn)本合同條款。
三、 建設(shè)管理服務(wù)報(bào)酬及支付方式
項(xiàng)目管理正常服務(wù)酬金暫定為 ,以財(cái)政部門審定的項(xiàng)目
建設(shè)管理費(fèi)為準(zhǔn),由業(yè)主按合同有關(guān)條款約定的方式、時(shí)間向建設(shè)管理單位支付。
但發(fā)生合同變更或終止情形時(shí),項(xiàng)目管理服務(wù)合同金額及支付方式按合同有關(guān)條
款約定執(zhí)行。
四、 本合同協(xié)議書中的有關(guān)詞語(yǔ)含義與本合同條款中賦予它們的定義相
同。
五、 下列文件均為本合同的組成部分,具有同等法律效力。構(gòu)成合同的文
件被認(rèn)為是互為說(shuō)明的`,如果在文件中出現(xiàn)含糊或歧義時(shí),業(yè)主將向建設(shè)管理單
位發(fā)出必要的澄清或指示,文件的優(yōu)先次序如下:
1、合同協(xié)議書(含補(bǔ)充協(xié)議);
2、中標(biāo)通知書;
3、合同條款;
4、合同附件:
附件1、業(yè)主的要求
附件2、建設(shè)管理單位工作大綱
附件3 項(xiàng)目建設(shè)管理工作目標(biāo)
附件4 建設(shè)管理人員及其他投入的具體要求
5、雙方確認(rèn)需進(jìn)入合同的其他文件。
六、 業(yè)主和建設(shè)管理單位嚴(yán)格保證遵守本合同的各項(xiàng)規(guī)定,享有并承擔(dān)本合同規(guī)定的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)。
七、 本合同期限自簽訂日起始,在以下的條件均完成后終止:
1、完成本合同范圍內(nèi)的所有工作,并結(jié)清所有費(fèi)用款項(xiàng);
2、通過(guò)財(cái)政部門的財(cái)務(wù)決算評(píng)審;
3、交付相關(guān)的工程建設(shè)與管理檔案,辦理完畢工程的移交工作;
4、按國(guó)家規(guī)定和合同約定通過(guò)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,工程保修期期滿且完成保修任務(wù)。
八、 本合同未盡事宜,由雙方協(xié)商另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
九、 本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后正式生效。本合同正本一式叁份,具有同等法律效力,業(yè)主與建設(shè)管理單位各執(zhí)壹份;副本玖份,業(yè)主執(zhí)叁份,建設(shè)管理單位執(zhí)叁份。
十、 本合同甲方中廣州南沙開發(fā)區(qū)土地開發(fā)中心為資金提供單位,只負(fù)責(zé)籌措資金。本合同簽定后的有關(guān)土地開發(fā)資金的安全合理使用的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利由本合同中其他甲方單位承擔(dān)。
。ㄒ韵聼o(wú)正文)
業(yè)主:廣州市某某局 業(yè)主:廣州南沙開發(fā)區(qū)土地開發(fā)中心 (公章) (公章)
地址:地址: 法定代表人: 法定代表人:
委托代表人: 委托代表人:
聯(lián)系人:聯(lián)系人:
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開戶銀行:
帳號(hào):
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建設(shè)管理單位:(公章)
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