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經(jīng)濟(jì)合同

時(shí)間:2024-09-28 15:57:22 合同范本 我要投稿

【必備】經(jīng)濟(jì)合同3篇

  在當(dāng)今不斷發(fā)展的世界,合同的法律效力與日俱增,合同是對(duì)雙方的保障又是一種約束。那么一般合同是怎么起草的呢?以下是小編為大家整理的經(jīng)濟(jì)合同3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【必備】經(jīng)濟(jì)合同3篇

經(jīng)濟(jì)合同 篇1

  甲方: XX中學(xué)

  乙方: XX果品商店

  甲乙雙方本著平等互利原則,現(xiàn)就乙方租用甲方名下教室一事簽署如下協(xié)議:

  一、租賃時(shí)間:協(xié)議成功簽訂之日起為期兩個(gè)月,至8月30日止,日期截止時(shí)必須歸還。

  二、租賃地點(diǎn):甲方名下教學(xué)樓底層教室,共兩間。

  三、租賃方經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目約定:甲方將上述場(chǎng)地租借給乙方作為西瓜堆放地使用。

  四、租金約定:每月3000元(叁仟元整)。租賃期間所產(chǎn)生的水電費(fèi)由乙方按實(shí)際用量繳納給甲方。

  五、押金協(xié)定:乙方辦理租用手續(xù)時(shí)須交納租借押金1000元(壹仟元整)。乙方因損壞公物或未繳水電費(fèi)時(shí),甲方有權(quán)從押金中扣除。

  六、甲方權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)的約定:

  (一)甲方按照協(xié)議規(guī)定時(shí)間將指定教室租用給乙方,并提供有關(guān)門鎖鑰匙,保證乙方在租用期間,教室出入暢通無(wú)阻。

  (二)甲方嚴(yán)格按《校園暑假安全保障辦法》對(duì)乙方進(jìn)行管理,乙方進(jìn)出校門必須憑有效證件交門衛(wèi)查驗(yàn),方可入校。

  (三)在租用時(shí)間終止時(shí),甲方有權(quán)收回教室的使用權(quán)。如遇到乙方阻撓,對(duì)正常教學(xué)造成影響時(shí),將追究當(dāng)事人責(zé)任和通過法律途徑索要賠償。

  七、乙方權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)的`約定:

  (一)乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守《校園暑假安全保障辦法》。

  (二)乙方按照雙方協(xié)商規(guī)定時(shí)間使用指定教室,周一至周日的使用時(shí)間為每天07:00-23:00。

  (三)乙方在使用過程中應(yīng)講究環(huán)境保護(hù),并做好相關(guān)區(qū)域的清潔衛(wèi)生和物品養(yǎng)護(hù)。乙方不準(zhǔn)隨意進(jìn)入指定教室外的其他教室,更不準(zhǔn)使用或破壞其他未經(jīng)許可使用的教學(xué)設(shè)備。

  (四)乙方在教室內(nèi)不得舉辦任何約定經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目外的其他活動(dòng)。

  (五)在甲方提供的指定教室內(nèi),除搬去課桌椅外,其余教室設(shè)備如黑板、日光燈、電風(fēng)扇、擴(kuò)音器等固定設(shè)備均完好未撤。乙方對(duì)教室的設(shè)施設(shè)備要愛護(hù)使用,因使用不當(dāng)造成損壞時(shí),由乙方負(fù)責(zé)賠償,賠償費(fèi)用從押金中扣除?鄢航饠(shù)額由甲方按市場(chǎng)價(jià)確定。

  (六)乙方不得以任何理由、任何方式將教室轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租他人使用。如甲方發(fā)現(xiàn)乙方將教室轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)租,甲方有權(quán)無(wú)條件終止乙方使用教室并扣除乙方全部押金。

  (七)如遇甲方教育教學(xué)等工作與租用教室使用時(shí)間發(fā)生沖突,甲方將通知租用方對(duì)租用時(shí)間作適當(dāng)調(diào)整,乙方原則上應(yīng)積極配合。

  八、協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各存一份,經(jīng)雙方簽字后具有同等的效力。

  九、協(xié)議未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商解決。

  甲方簽章: XX中學(xué) 代理人簽字(捺印):

  乙方簽章: XX果品商店 代理人簽字(捺。

  二○一___年___月___日

經(jīng)濟(jì)合同 篇2

  新時(shí)期的社會(huì)是一個(gè)法制社會(huì),任何活動(dòng)的開展都講究法制性,這不但是對(duì)活動(dòng)參與者的規(guī)范,更是對(duì)于參與者自身的有效保護(hù)。高校參與市場(chǎng)行為的角色是民事主體,它與其它參與者一樣,享受法律賦予的權(quán)力,承擔(dān)法律規(guī)定的責(zé)任,然而,部分高校的在參與市場(chǎng)活動(dòng)的時(shí)候,沒有對(duì)經(jīng)濟(jì)合同管理的法制性引起重視,給合作方留下了許多的法律漏洞,為自己帶來(lái)了巨大的損失。

  一、分析高校經(jīng)濟(jì)合同的差異

  高校作為民事主體參與市場(chǎng)行為,在法律方面與其它任何主體都擔(dān)任著同樣的責(zé)任和義務(wù)。但是,從其自身性質(zhì)、合同內(nèi)容以及簽訂程序上來(lái)看,與其它主體存在著明顯的差異。

  (一)合同主體差異分析

  高校經(jīng)濟(jì)合同的主體自然是參與校方。學(xué)校是國(guó)家教育事業(yè)發(fā)展的主體,從事教育、教研工作,與其它主體相比,高校參與社會(huì)市場(chǎng)行為,主要是為了學(xué)校教育、教研工作的開展,其參與目的具有一定的公益性。它并不需要得到實(shí)質(zhì)性的經(jīng)濟(jì)收入,只要存在于學(xué)校教育、教研工作有利的因素,高校都會(huì)去參與,如建立校企科研項(xiàng)目等。

  (二)經(jīng)濟(jì)合同內(nèi)容上的差異

  社會(huì)團(tuán)體,如企業(yè),他們參與市場(chǎng)行為一定是帶有盈利目的的,其最終目的就是為了獲取一定的經(jīng)濟(jì)利益。而高校參與市場(chǎng)活動(dòng),則需要能夠推動(dòng)高校學(xué)科建設(shè)、教學(xué)發(fā)展、公共服務(wù)發(fā)展。因此,在合同內(nèi)容上,其它社會(huì)團(tuán)體幾乎會(huì)涵蓋一些資金注入與利益分配項(xiàng)目,而在高校經(jīng)濟(jì)合同當(dāng)中,有時(shí)是不包含這些內(nèi)容的。

  (三)經(jīng)濟(jì)合同簽訂程序的差異

  高校與合作方簽訂經(jīng)濟(jì)合同,會(huì)派遣校方的法人代表與對(duì)方進(jìn)行簽約,簽約名義則使用學(xué)校的名義進(jìn)行,這就區(qū)別于社會(huì)上某些以個(gè)人名義參與市場(chǎng)活動(dòng)、簽訂經(jīng)濟(jì)合同的程序。

  二、法治視域下高校經(jīng)濟(jì)合同管理中存在的問題

  上文所講述的高校經(jīng)濟(jì)合同差異及其自身的管理行為,造成了其在經(jīng)濟(jì)合同管理中的諸多問題。下文,筆者舉例其中的三項(xiàng)問題進(jìn)行說(shuō)明。

  (一)合同管理機(jī)構(gòu)的缺失

  我國(guó)高校所設(shè)立的所有部門幾乎都是與教育有關(guān)的部門,從高校開始參與市場(chǎng)行為以來(lái),就很少有學(xué)校設(shè)立專業(yè)的部門對(duì)其進(jìn)行管理。眾多的經(jīng)濟(jì)工作、合作管理等工作幾乎都是交由學(xué)校具備經(jīng)濟(jì)管理和公關(guān)管理能力的人才進(jìn)行,這些人往往又擔(dān)任著學(xué)校其它教育工作,多年未從事此類工作,生疏是在所難免的。這就造成高校經(jīng)濟(jì)合同缺少專業(yè)人士管理,尤其缺少具備法律知識(shí)人才的.管理。

  (二)合同訂立不規(guī)范

  高校經(jīng)濟(jì)合同訂立不規(guī)范,不僅僅表現(xiàn)在內(nèi)容上,最終為突出的問題是其在法律條款方面的不規(guī)范與缺失。根據(jù)我國(guó)法律規(guī)定,簽訂合同個(gè)人或團(tuán)體獨(dú)享民事權(quán)利,承擔(dān)民事義務(wù)。如果高校經(jīng)濟(jì)合同要作用于高校,就必須以學(xué)校的名義,派遣法人或法人授權(quán)代表進(jìn)行合同簽訂,而在實(shí)際的操作當(dāng)中,高校所派遣的合同簽訂人并非法人代表或授權(quán)人。除此之外,高校經(jīng)濟(jì)合同的很多內(nèi)容都存在法律漏洞,未經(jīng)專業(yè)法律人士查看認(rèn)準(zhǔn)。

  (三)對(duì)于合同條約履行監(jiān)督的缺失

  高校日常教育工作紛繁復(fù)雜,在與合作對(duì)象簽訂合同以后,幾乎是沒有時(shí)間監(jiān)督自身以及合作方對(duì)合同的履行。其重要原因,就是因?yàn)闆]有拆分出專業(yè)監(jiān)督合同履行的機(jī)構(gòu),校方對(duì)合同履行也并不重視,由于很多的合同并不具有經(jīng)濟(jì)的迫切性,所以他們根本不在乎合同履行的早晚。

  三、法治視域下高校經(jīng)濟(jì)合同的管理策略

  根據(jù)高校經(jīng)濟(jì)合同的特點(diǎn)及其合同管理漏洞分析,筆者在法治視域背景下,提出了以下幾點(diǎn)經(jīng)濟(jì)合同管理策略:

  (一)完善合同管理制度

  高校在參與市場(chǎng)行為時(shí),雖然承擔(dān)了復(fù)雜繁重的教育工作,但是既然決定借助外力推動(dòng)學(xué)校教育發(fā)展,就應(yīng)當(dāng)好好的利用起這樣的資源。所以,高校出擊的第一步就是要完善經(jīng)濟(jì)合同管理制度。管理制度的建立應(yīng)當(dāng)根據(jù)高校發(fā)展需求和運(yùn)行特點(diǎn),從法律人才的引進(jìn)入手,建立經(jīng)濟(jì)合同簽約前準(zhǔn)備工作規(guī)范、合同簽約標(biāo)準(zhǔn)以及合同履行監(jiān)督制度。合同管理制度得以完善,才能夠進(jìn)一步減少高校經(jīng)濟(jì)合同管理中的法律漏洞,切實(shí)維護(hù)高校的合法權(quán)益。

  (二)建立專業(yè)管理機(jī)構(gòu),并協(xié)同學(xué)校其它各單位共同管理

  專業(yè)管理機(jī)構(gòu)專職管理經(jīng)濟(jì)合同簽訂的一切事宜,并協(xié)商洽談對(duì)外合作工作,承擔(dān)經(jīng)濟(jì)合同管理的法律顧問與公關(guān)管理,它是完善高校經(jīng)濟(jì)合同法制管理的必要手段。專業(yè)管理機(jī)構(gòu)的建立需要學(xué)校對(duì)外引進(jìn)人才,或者是與社會(huì)法律機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,解決合同簽訂的法律問題,另外,還應(yīng)從校園內(nèi)部抽調(diào)具有一定專業(yè)水平的人才參與經(jīng)濟(jì)合同的法律管理工作。使經(jīng)濟(jì)合同管理部門與在校其它單位共同進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合同管理的目的就在于讓經(jīng)濟(jì)合同管理工作能夠更加適應(yīng)學(xué)校教育工作的開展,最大程度的發(fā)揮經(jīng)濟(jì)合同管理對(duì)教育工作的推動(dòng)和輔助作用,這同時(shí)也是學(xué)校參與市場(chǎng)行為的根本目的。

  (三)開展內(nèi)部管理人員培訓(xùn)工作

  高校經(jīng)濟(jì)合同管理需要了解校方教育工作,同時(shí)具備合同管理素質(zhì)的人才。培養(yǎng)這類管理人才最有效、最直接的方式就是從高校內(nèi)部挑選人才進(jìn)行培養(yǎng)。校方管理人員應(yīng)當(dāng)挑選有意向并適合于這項(xiàng)工作的在校人員,進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),可以使用進(jìn)修、留學(xué)、講座、上培訓(xùn)班的方式進(jìn)行培養(yǎng),還可以將培養(yǎng)對(duì)象輸送到企業(yè)當(dāng)中進(jìn)行實(shí)踐培養(yǎng),提升其法律意識(shí),穩(wěn)固其法律基礎(chǔ)。

  四、結(jié)束語(yǔ)

  高校經(jīng)濟(jì)合同管理法律問題是高校參與市場(chǎng)行為以來(lái)最為突出的問題,解決這一其問題的有效途徑就是建立健全經(jīng)濟(jì)合同管理制度和專業(yè)機(jī)構(gòu),引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀的法律人才,重視起經(jīng)濟(jì)合同管理的法律問題。

經(jīng)濟(jì)合同 篇3

  【摘要】近幾年,中央對(duì)水利建設(shè)日益重視,各級(jí)財(cái)政對(duì)水利的投入逐年增加,為加快水利改革發(fā)展提供了強(qiáng)有力的資金支撐和保障。本文總結(jié)了事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)行為中涉及到經(jīng)濟(jì)合同方面的管理措施和具體辦法,從部門職責(zé)、崗位權(quán)限、承辦要求、履行程序等角度分析和解構(gòu)了經(jīng)濟(jì)合同從簽訂到執(zhí)行的全過程,闡明了通過對(duì)合同的規(guī)范管理能在最大程度上降低經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),有效維護(hù)單位的合法權(quán)益。

  【關(guān)鍵詞】合同管理;部門;簽訂;審批

  為規(guī)范事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)行為,維護(hù)單位的合法權(quán)益,事業(yè)單位對(duì)外發(fā)生采購(gòu)、勞務(wù)、租賃、投資、借貸、擔(dān)保、籌資、融資、委托等經(jīng)濟(jì)行為,必須訂立合同。單位內(nèi)部各職能部門在與外部單位或個(gè)人發(fā)生合同業(yè)務(wù)前,必須獲得主管領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)。與對(duì)外投資、租賃、籌資、融資、擔(dān)保、借貸、政府采購(gòu)及大額采購(gòu)和勞務(wù)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)合同的簽訂事項(xiàng)須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)層集體決定是否列入全面年度預(yù)算并予以授權(quán),同時(shí)按管理權(quán)限履行上級(jí)主管部門的審批程序。即承辦經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的職能部門書面向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告所要進(jìn)行合同業(yè)務(wù)的性質(zhì)、目的、合作方基本情況、合作方式、業(yè)務(wù)預(yù)算及期限等,同時(shí)還要經(jīng)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及可行性分析,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)層審批同意予以授權(quán)并履行上級(jí)主管部門審批后,職能部門方可進(jìn)入合同業(yè)務(wù)承辦階段。嚴(yán)禁超越權(quán)限批準(zhǔn)訂立合同或未經(jīng)授權(quán)擅自以單位名義對(duì)外簽訂擔(dān)保、投資和借貸等合同。所有合同的簽署權(quán)屬于本單位的法人代表,法人代表負(fù)有對(duì)簽訂的經(jīng)濟(jì)合同最終審定職責(zé)。合同承辦部門負(fù)責(zé)前期的市場(chǎng)調(diào)查和資信審查;組織合同的談判;起草合同,協(xié)調(diào)、承辦合同的簽訂和履行,并及時(shí)將合同的履行情況向本部門主管領(lǐng)導(dǎo)及合同主管部門報(bào)告;承辦合同的變更、終止、解除并及時(shí)協(xié)助委托代理人辦理有關(guān)手續(xù);辦理或與委托代理人共同辦理合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟;收集整理所承辦合同在簽訂、履行、變更、終止或解除中的有關(guān)資料并歸檔。在擬定合同文本前,應(yīng)當(dāng)充分了解合同對(duì)方的主體資格,信用狀況、履約能力、以及承擔(dān)民事責(zé)任的能力,對(duì)方簽約代表人或代理人要有合法的身份證明,及法定代表人證明書及其授權(quán)委托書。合同談判應(yīng)由具有合同談判經(jīng)驗(yàn)的人員以及相關(guān)法律、技術(shù)、財(cái)務(wù)等人員參與,對(duì)于影響重大、涉及較高專業(yè)技術(shù)或法律關(guān)系復(fù)雜的合同,要由合同主管部門和承辦部門,并聘請(qǐng)社會(huì)專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)聯(lián)合組成談判小組參加談判,談判過程中的重要事項(xiàng)和參與談判人員的主要意見應(yīng)當(dāng)予以記錄保存。

  通過談判,從中選出不少于兩家的合作方,由單位主管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、設(shè)備、技術(shù)、法律、審計(jì)等部門人員參加的合同招標(biāo)小組,在具備資質(zhì)的招標(biāo)機(jī)構(gòu)對(duì)投標(biāo)方進(jìn)行招標(biāo)競(jìng)價(jià),中標(biāo)原則為在確保質(zhì)量?jī)?yōu)良的前提下標(biāo)價(jià)最低。根據(jù)天津市水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定:勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu),單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬(wàn)元人民幣以上的;施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬(wàn)元人民幣以上的;貨物采購(gòu)單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬(wàn)元人民幣以上的;項(xiàng)目總投資額在3000萬(wàn)元人民幣以上,但分標(biāo)單項(xiàng)合同估算價(jià)低于本項(xiàng)第1、2、3目規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目原則上均必須招標(biāo)。上級(jí)主管部門核撥經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目及自籌工程項(xiàng)目物資或勞務(wù)的采購(gòu),應(yīng)按照政府采購(gòu)實(shí)施招標(biāo)程序并履行合同簽訂程序。合同承辦部門根據(jù)談判及招標(biāo)的結(jié)果擬訂合同文本。合同擬定由承辦部門的談判人員或談判小組負(fù)責(zé),嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度,做到標(biāo)的明確、自愿公平、條款完整、手續(xù)齊備,合同的權(quán)利義務(wù)均衡對(duì)等,責(zé)任明晰,表述嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確,無(wú)重大疏漏。簽訂合同應(yīng)當(dāng)使用工商行政管理部門監(jiān)制的合同統(tǒng)一文本或參照規(guī)范文本,合同簽訂后行政辦公部門編號(hào)后與財(cái)務(wù)部門、承辦部門各留一份。所有合同在正式簽訂前,合同承辦部門的經(jīng)辦人員應(yīng)將合同文本和有關(guān)資料(包括合同依據(jù)的計(jì)劃、批文、市場(chǎng)調(diào)查及有關(guān)資信審查資料、合同談判紀(jì)要、招投標(biāo)資料等),送交單位的合同主管部門、內(nèi)部審計(jì)部門、法律顧問以及主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核,重點(diǎn)關(guān)注合同的主體、內(nèi)容和形式是否合法,合同內(nèi)容是否符合單位的經(jīng)濟(jì)利益,合同對(duì)方是否具有履約能力,合同權(quán)利義務(wù)、違約責(zé)任和爭(zhēng)議解決條款是否明確等。

  內(nèi)部審計(jì)部門對(duì)合同履行審計(jì)簽證及備案程序,并簽署審計(jì)意見。合同承辦部門應(yīng)根據(jù)審計(jì)意見對(duì)合同及時(shí)修改完善,并將修改結(jié)果反饋內(nèi)部審計(jì)部門。按照重要性原則,以市水行政主管部門及其直屬單位、市級(jí)水利建設(shè)項(xiàng)目法人單位簽訂的涉外經(jīng)濟(jì)合同;以市水行政主管部門及其直屬單位名義簽訂的金額在200萬(wàn)元(含200萬(wàn)元)以上的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)合同;以市級(jí)水利建設(shè)項(xiàng)目法人名義簽訂的金額在1000萬(wàn)元(含1000萬(wàn)元)以上的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)合同由市水行政主管部門審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)審計(jì)簽證和備案。以市水行政主管部門直屬單位名義簽訂的合同金額在200萬(wàn)元以下的.國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)合同;以市級(jí)水利建設(shè)項(xiàng)目法人名義簽訂的金額在1000萬(wàn)元以下的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)合同;直屬單位內(nèi)部簽訂的承包經(jīng)營(yíng)合同由直屬單位內(nèi)部審計(jì)部門或人員自行審計(jì)簽證或備案,其中金額20萬(wàn)元以下的各類經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)行備案制。內(nèi)部審計(jì)部門在經(jīng)審計(jì)簽證及備案的合同封頁(yè)加蓋經(jīng)濟(jì)合同審簽備案專用章,合同承辦部門的經(jīng)辦人員將審簽后的合同遞交主管領(lǐng)導(dǎo)審定,同意后履行法人代表簽章手續(xù),再持經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批授權(quán)的批件,到行政辦公部門進(jìn)行蓋章;行政辦公部門合同業(yè)務(wù)管理人員根據(jù)授權(quán)批件和經(jīng)濟(jì)合同審簽備案專用章,方可在每份合同上予以編號(hào)并加蓋合同專用章,待雙方簽章完畢后留存一份備案。法律法規(guī)規(guī)定需經(jīng)專門機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的合同,合同簽訂后應(yīng)由承辦部門的經(jīng)辦人辦理審批手續(xù);凡是國(guó)家規(guī)定需經(jīng)有關(guān)部門登記或備案的合同,必須向規(guī)定的部門申請(qǐng)登記或備案;凡是按有關(guān)規(guī)定必須鑒證的合同,必須申請(qǐng)鑒證;法律規(guī)定或合同約定進(jìn)行公證的合同必須進(jìn)行公證。所有參與合同訂立的部門和個(gè)人對(duì)合同的信息安全負(fù)有保密責(zé)任,未經(jīng)批準(zhǔn),不得以任何形式泄露合同訂立及履行過程中涉及的商業(yè)秘密或國(guó)家機(jī)密。合同承辦部門在雙方簽章后將合同及時(shí)送達(dá)有關(guān)的各方,開始合同履行階段。承辦部門要在支付合同價(jià)款前將合同遞交財(cái)務(wù)部門,以便財(cái)務(wù)部門做好資金安排。

  對(duì)依法簽訂生效的合同,雙方不得擅自單方面變更、自行修改、解除或終止。合同雖已簽訂,但發(fā)現(xiàn)顯失公平、重大誤解或?qū)Ψ接衅墼p行為,或因政策、市場(chǎng)等客觀因素已經(jīng)或可能損害相關(guān)方利益,合同承辦部門應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并立即采取合法有效的措施,制止危害行為的發(fā)生,同時(shí)按規(guī)定權(quán)限和程序與對(duì)方協(xié)商變更或解除合同。發(fā)生價(jià)款及支付方式變動(dòng)的,合同承辦部門應(yīng)向財(cái)務(wù)部門提供完整的文件及資料,經(jīng)內(nèi)部審計(jì)部門審計(jì)簽證備案后作為補(bǔ)充合同,履行簽章完畢方可支付工程價(jià)款。在履行合同過程中發(fā)生糾紛的,合同承辦部門應(yīng)依據(jù)法律法規(guī)在規(guī)定時(shí)效內(nèi)與對(duì)方協(xié)商并及時(shí)報(bào)告合同主管部門及主管領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)雙方協(xié)商變更合同的內(nèi)容,應(yīng)簽訂書面協(xié)議,作為原合同的補(bǔ)充文件進(jìn)行管理,重新履行合同的擬定、審計(jì)簽證備案及簽章程序。經(jīng)協(xié)商無(wú)法解決糾紛的,應(yīng)根據(jù)合同約定由仲裁機(jī)構(gòu)或人民法院予以變更或撤消。合同承辦部門負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)合同規(guī)定的義務(wù)的全面履行,督促檢查、驗(yàn)收、確認(rèn)合同對(duì)方義務(wù)的履行。合同承辦人員應(yīng)將合同履行的有關(guān)情況及時(shí)向本部門負(fù)責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。財(cái)務(wù)部門將經(jīng)濟(jì)合同作為原始憑證進(jìn)行專門管理。當(dāng)合同承辦部門將合同正本交給財(cái)務(wù)出納要求履行合同時(shí),出納要審核合同封面是否加蓋經(jīng)濟(jì)合同審簽備案專用章后,方可予以執(zhí)行。否則退回合同承辦部門由內(nèi)部審計(jì)部門進(jìn)行審計(jì)簽證及備案,通過審計(jì)簽證及備案后再予執(zhí)行。

  財(cái)務(wù)出納負(fù)責(zé)對(duì)簽章齊全的合同要在合同正本封面內(nèi)側(cè)粘貼印花稅票,并用劃線法予以注銷。若合同價(jià)款一次付清,財(cái)務(wù)出納則要在封面上加蓋結(jié)清戳記,并標(biāo)注時(shí)間及記賬憑證號(hào);若合同價(jià)款需按進(jìn)度分次支付,出納需填制《工程合同價(jià)款支付情況記錄》表,記載合同編號(hào)、合同總價(jià)款、每筆工程款支付的時(shí)間、項(xiàng)目、金額、支付后的余額、經(jīng)辦人簽字、記賬憑證號(hào),同時(shí),在編制記賬憑證時(shí)要注明合同編號(hào),最后一筆款項(xiàng)支付后要將記錄表余額結(jié)為零,在合同封面加蓋結(jié)清戳記,并標(biāo)注時(shí)間和記賬憑證號(hào)。對(duì)于超出合同金額的款項(xiàng)支付,財(cái)務(wù)部門有權(quán)要求承辦部門提供追加合同,否則不予支付。年終,財(cái)務(wù)部門將本年度的合同文本及《工程合同價(jià)款支付情況記錄》表歸納整理存檔。若工程款項(xiàng)需跨年度支付,年終則將合同文本先行整理存檔,《工程合同價(jià)款支付情況記錄》表由財(cái)務(wù)出納單獨(dú)保管,待工程款支付完畢并作相應(yīng)記載后,交主管會(huì)計(jì)按合同編號(hào)補(bǔ)充到原合同文本之中,出納同時(shí)也要在原合同封面加蓋結(jié)清戳記,并標(biāo)注最后一筆款項(xiàng)付清的時(shí)間及憑證號(hào)。凡不按合同約定的結(jié)算方式、對(duì)象和支付進(jìn)度履行合同的,財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕付款,同時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。合同主管部門每年末要對(duì)合同履行的總體情況及重大合同履行的具體情況進(jìn)行分析評(píng)估,從對(duì)國(guó)家法律法規(guī)的了解程度、對(duì)政策的解讀能力、市場(chǎng)規(guī)律的把握、合同履約的狀況、產(chǎn)生糾紛的原因、解決糾紛的方法、承辦部門的履職情況、審查工作的程序、授權(quán)范圍的控制、綜上所述,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,做好經(jīng)濟(jì)合同的管理對(duì)于事業(yè)單位是非常重要的,它體現(xiàn)著依法治國(guó)環(huán)境下作為獨(dú)立的法人主體對(duì)自身權(quán)益的維護(hù),也加強(qiáng)了對(duì)單位經(jīng)濟(jì)行為的自律和約束,有助于在經(jīng)濟(jì)交往中樹立良好形象。

  【參考文獻(xiàn)】

  [1]財(cái)政部:行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)[S].20xx.

  [2]水利部:水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定[S].20xx.

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