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【精選】企業(yè)合同3篇
隨著時間的推移，合同的使用頻率呈上升趨勢，合同是企業(yè)發(fā)展中一個非常重要的因素。那么合同書的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家整理的企業(yè)合同3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)合同 篇1
甲方（用工方）：
乙方（勞動方）：
依據(jù)《中華人民共和國勞動法》及其相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，甲乙雙方按照平等、自愿的原則，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，簽訂如下勞動合同。
一、合同期限
本合同有效期自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止。
二、工作內(nèi)容及職責(zé)要求
�。ㄒ唬⒐ぷ鲀�(nèi)容：。
�。ǘ�、工作職責(zé)及要求：
三、勞動報酬及保險待遇
在本勞動合同中用工期限內(nèi)，甲方以現(xiàn)金的形式，每月應(yīng)向乙方支付不低于_______元
�。ㄈ嗣駧牛┑膭趧訄蟪�；按照相關(guān)勞動法規(guī)的規(guī)定，甲方還應(yīng)向乙方支付不低于_______元（人民幣）的勞動（養(yǎng)老）保險費(fèi)用（由乙方自行到有關(guān)保險機(jī)構(gòu)辦理保險手續(xù)）。甲方每月共_______計向乙方支付人民幣_______元。乙方當(dāng)月的勞動報酬，甲方最遲應(yīng)在當(dāng)月末后的五日內(nèi)支付，遇法定節(jié)假日順延。
乙方在甲方上班勞動期間，甲方應(yīng)向乙方提供必要的勞動及保護(hù)條件。乙方在上班勞動時間，如由于甲方原因造成的工傷，按國家工傷法規(guī)由甲方承擔(dān)責(zé)任。如由于乙方違反勞動紀(jì)律或勞動操作規(guī)程及自身、自然因素發(fā)生的傷、病，由乙方自行承擔(dān)責(zé)任。
四、勞動紀(jì)律
乙方必須遵守國家的法規(guī)、法紀(jì)和職業(yè)道德及甲方的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，服從甲方的工作安排和日常管理，接受甲方安全教育，其具體要求如下：
五、勞動合同的變更、續(xù)簽、解除和終止
（一）、甲乙雙方在本合同的有效期內(nèi)，可以遵循平等自愿，協(xié)商一致的原則，依法變更勞動合同中的部分條款或解除終止勞動合同。
�。ǘ�、乙方有下列情形之一的，甲方可以隨時解除或終止勞動合同：
1、嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或嚴(yán)重違反甲方依法建立的各項(xiàng)規(guī)章制度的；
2、在工作中，未能履行崗位職責(zé)，嚴(yán)重失職，給甲方造成重大損失的；
3、有連續(xù)曠工行為的；
4、被勞動教養(yǎng)或判刑等依法追究刑事責(zé)任的。
�。ㄈ⒓追接邢铝星樾沃坏�，乙方可以隨時提出解除或終止勞動合同：
1、甲方以暴力、威脅或非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫其勞動的；
2、甲方未按勞動合同約定支付其勞動報酬的；
3、甲方未按勞動合同約定、另行強(qiáng)加工作任務(wù)和未能提供勞動條件的。
凡有以上條款情形之一的，無論甲乙雙方中的一方提出解除或終止勞動合同，都必須以書面的形式，提前十五天，通知對方。
六、違約責(zé)任
�。ㄒ唬�、甲方的違約責(zé)任
1、在合同期間，甲方無故不按時支付或克扣乙方的勞動報酬待遇，甲方應(yīng)按當(dāng)月乙方勞動報酬的20%支付補(bǔ)償金給乙方；
2、甲方無故解除勞動合同，除全額支付當(dāng)月勞動報酬外，應(yīng)另全額支付一個月的勞動報酬（不含保險費(fèi)用）的違約補(bǔ)償金。
（二）、乙方的違約責(zé)任
1、在合同期間，乙方未遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中未按規(guī)定程序操作，恪盡職守，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)全部賠償（可在當(dāng)月勞動報酬中抵扣）。
2、未按合同要求認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在工作中，未能達(dá)到甲方要求的，甲方應(yīng)根據(jù)乙方勞動的實(shí)際情況扣減當(dāng)月的勞動報酬。
3、乙方單方無故解除勞動合同，甲方除不支付當(dāng)月勞動報酬待遇外，乙方應(yīng)另按一個月的勞動報酬標(biāo)準(zhǔn)（不含保險費(fèi)用）向甲方賠償違約金。
七、其它未盡事宜，由甲乙雙方共同協(xié)商，可簽訂補(bǔ)充條款，作為此合同附件，具有同等效力。
本合同一式四份，甲乙雙方各一份，人事部門一份，財務(wù)部門一份，均具有同等的法律效力。
甲方（蓋章）：__________________
乙方：_________________________
_________年________月_______日
企業(yè)合同 篇2
第一章 總則
第一條 ______________企業(yè)集團(tuán)是以________開發(fā)集團(tuán)有限公司為母公司，以資本為主要聯(lián)結(jié)紐帶的母子公司為主體，以集團(tuán)章程為共同規(guī)范的企業(yè)法人聯(lián)合體。
第二條 集團(tuán)名稱及法定地址
名稱：______________企業(yè)集團(tuán)。
簡稱：______________集團(tuán)。
法定地址：______市________工業(yè)開發(fā)區(qū)。
第三條 集團(tuán)母公司名稱及法定地址名稱：________開發(fā)集團(tuán)有限公司法定地址：____市________工業(yè)開發(fā)區(qū)內(nèi)。
第四條 集團(tuán)的宗旨：以集團(tuán)母公司為核心，以資本為紐帶，發(fā)揮集團(tuán)成員的綜合優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)各種資源的優(yōu)化配置，為社會做出更大貢獻(xiàn)。
第五條 集團(tuán)遵守國家法律、法規(guī)，在國家法律、法規(guī)允許的范圍內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，維護(hù)國家利益和社會公眾利益，接受政府有關(guān)部門依法監(jiān)督和管理。
第二章 集團(tuán)成員之間的經(jīng)營聯(lián)合、協(xié)作方式
第六條 本集團(tuán)成員單位包括母公司、控股子公司以及其他成員單位。母公司、控股子公司、成員單位均具有獨(dú)立法人地位。
一、母公司：________開發(fā)集團(tuán)有限公司。
二、控股子公司：____________投資發(fā)展有限公司、____________經(jīng)貿(mào)發(fā)展有限公司、____________興業(yè)科技開發(fā)有限公司、____________廣告有限公司、____________物業(yè)管理有限公司。
第七條 集團(tuán)實(shí)行集中決策、分層管理、分散經(jīng)營。集團(tuán)理事會是集團(tuán)的管理和決策機(jī)構(gòu)；母公司是財務(wù)和投資中心，在集團(tuán)中居于主導(dǎo)和核心地位，對外代表集團(tuán)，母公司的主要功能是研究和確定發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)投融資決策，從事資本運(yùn)營，對經(jīng)營者進(jìn)行考核和任命，監(jiān)控經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況等。
第八條 控股子公司可以在自己的名稱中冠以企業(yè)集團(tuán)名稱或者簡稱。但不得以集團(tuán)名義簽訂經(jīng)濟(jì)合同或從事經(jīng)營活動。
第九條 集團(tuán)的管理體制
風(fēng)險提示：
公司法規(guī)定股東會的召集權(quán)在董事會，當(dāng)董事會或董事長不履行法定職責(zé)時，為了避免公司運(yùn)營遭受影響，損害股東權(quán)益，應(yīng)當(dāng)在章程中賦予符合一定條件的股東，在特殊情況下有直接召集股東會的權(quán)利。可做如下規(guī)定：
“如果董事會違反本章程規(guī)定，拒絕召集股東會，或不履行職責(zé)時，持有公司10%（比例可以根據(jù)公司具體情況酌定）以上的股東，享有不通過董事會自行召集股東會的權(quán)利”
“股東自行召集的股東會由參加會議的出資最多的`股東主持�！�
一、集團(tuán)母公司對控股子公司的管理根據(jù)《公司法》規(guī)定，母公司依法行使股東的權(quán)利和義務(wù)，向控股子公司派出董事和監(jiān)事，通過股東會、董事會和監(jiān)事，參與公司經(jīng)營方針、投資方向、選擇經(jīng)營者及利潤分配等重大經(jīng)營管理事項(xiàng)的決策，對公司的經(jīng)營管理活動進(jìn)行監(jiān)督管理。
二、集團(tuán)母公司與其他成員單位的關(guān)系母公司與其他成員單位的關(guān)系是參股或者生產(chǎn)經(jīng)營、協(xié)作的關(guān)系。
第三章 集團(tuán)管理機(jī)構(gòu)的組織和職權(quán)
第十條 集團(tuán)設(shè)立理事會，作為集團(tuán)的管理機(jī)構(gòu)。
第十一條 理事會由集團(tuán)成員企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人共同組成。
第十二條 理事會的職責(zé)
一、聽取和審議理事長的工作報告；
二、討論、審定集團(tuán)中長期發(fā)展規(guī)劃和重大改革方案；
三、制訂集團(tuán)的資本運(yùn)營方針和投融資方案；
四、討論協(xié)調(diào)集團(tuán)年度生產(chǎn)、經(jīng)營、投資以及資金使用計劃；
五、討論決定集團(tuán)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；
六、討論審訂集團(tuán)成員的加入和退出；
七、選舉理事長、副理事長；
八、制訂、修改集團(tuán)和有關(guān)規(guī)章制度；
九、決定集團(tuán)的終止和清算；
十、其它需由理事會決定的事項(xiàng)。
第十三條 理事會會議每年不得少于______次，必要時可由理事會召集或經(jīng)______/______以上理事提議召開臨時會議。
第十四條 理事會遵循如下議事原則
一、法定人數(shù)原則：出席理事會會議的理事人數(shù)必須占全體理事的2/3以上；
二、民主協(xié)商原則；
三、無條件執(zhí)行決議原則；
四、缺席理事和出席理事均對通過的決議負(fù)有執(zhí)行義務(wù)。
第十五條 集團(tuán)不另設(shè)辦事機(jī)構(gòu)，其日常工作由母公司的相應(yīng)部門承擔(dān)。
第四章 集團(tuán)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的產(chǎn)生程序、任期和職權(quán)
第十六條 集團(tuán)理事會設(shè)理事長______名，副理事長______名。
第十七條 理事長由理事會選舉產(chǎn)生；副理事長由理事長提名，理事會審議通過。理事長、副理事長和理事的任期_______年，可連選連任。
第十八條 理事長的職權(quán)：
一、負(fù)責(zé)召集理事會會議，并向理事會報告工作；
二、執(zhí)行理事會決議；
三、提名副理事長；
四、主持制定集團(tuán)中長期發(fā)展規(guī)劃；
五、主持制定集團(tuán)年度經(jīng)營計劃和投資方案；
六、主持制定集團(tuán)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；
七、主持制定集團(tuán)的基本管理制度；
八、集團(tuán)章程和理事會授予的其他職權(quán)。
第五章 參加、退出集團(tuán)的條件和程序
第十九條 母公司及控股子公司為集團(tuán)的成員。其它凡認(rèn)可和遵守集團(tuán)章程，具備基本經(jīng)營條件的企業(yè)單位，向集團(tuán)理事會提出書面申請，并提交有關(guān)文件，經(jīng)審核批準(zhǔn)后，即為集團(tuán)成員。
第二十條 集團(tuán)成員要求退出集團(tuán)時，應(yīng)提前______個月向集團(tuán)理事會提出書面申請，經(jīng)理事會審核批準(zhǔn)后，即可辦理退出手續(xù)，控股子公司無權(quán)退出集團(tuán)。
第二十一條 對違反本章程，損害集體聲譽(yù)和利益的集團(tuán)成員，集團(tuán)有權(quán)責(zé)令其退出或做出除名處理。
第二十二條 集團(tuán)成員如遇有下列情況之一者，自動退出集團(tuán)：
風(fēng)險提示：
由于股東出資人持有的股權(quán)屬于財產(chǎn)權(quán)，因此是可以和房屋、土地、車輛、存款等有形財產(chǎn)一樣發(fā)生繼承的，如果股東出資人死亡則其繼承人有權(quán)繼承其名下的出資股份。如果公司股東出資人為了防止發(fā)生此類情況，避免有不熟悉的繼承人通過繼承成為公司股東，那么可以對股份的繼承做出特別約定，比如股東出資人死亡則由其他股東收購其股權(quán)，而由其繼承人分割股權(quán)價款等。
一、母公司己出讓全部產(chǎn)權(quán)的；
二、被依法撤銷；
三、破產(chǎn)。
第六章 集團(tuán)的終止
第二十三條 如發(fā)生下列情況，集團(tuán)依照國家法律、法規(guī)即行解體；集團(tuán)母公司終止，又沒有新的具備核心企業(yè)條件的企業(yè)作為母公司。
第二十四條 集團(tuán)終止時，依法向登記機(jī)關(guān)辦理登記公告，并對管理的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行清算。
第七章 附 則
第二十五條 本章程自工商行政管理部門登記注冊之日起生效，修改、終止亦同。
第二十六條 本章程有關(guān)具體事項(xiàng)和未盡事宜可另行實(shí)施細(xì)則或補(bǔ)充條款。
第二十七條 本章程的修改權(quán)和解釋權(quán)歸本集團(tuán)理事會。
企業(yè)合同 篇3
摘要：面對市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)在市場競爭中必須認(rèn)識到自身的優(yōu)缺點(diǎn)，這樣才能在市場競爭中奪得一席之地。企業(yè)需要不斷規(guī)范其合同管理的操作以及加強(qiáng)其法律風(fēng)險的識別與控制，建立和完善自身的管理制度，以適應(yīng)現(xiàn)代化的市場需求。筆者在本文中主要是將企業(yè)的合同管理和相關(guān)的法律風(fēng)險的識別與法律風(fēng)險控制結(jié)合起來討論，界定企業(yè)合同管理與法律風(fēng)險的范圍，從而找出企業(yè)如何才能控制企業(yè)的合同管理法律風(fēng)險的道路。
關(guān)鍵詞：合同管理；法律風(fēng)險的識別與控制；企業(yè)發(fā)展企業(yè)的發(fā)展必須是在法律法規(guī)的監(jiān)督下的發(fā)展。因此，企業(yè)的合同管理法律風(fēng)險防范極為關(guān)鍵。關(guān)于企業(yè)合同管理法律風(fēng)險的界定、法律風(fēng)險的識別，法律風(fēng)險的范圍以及如何防范和解決這些法律風(fēng)險的措施，筆者在文中將一一論述分析，與大家共同探討。
一、對企業(yè)合同管理法律風(fēng)險的界定
企業(yè)合同管理是企業(yè)在市場競爭中不可或缺的一部分，是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，也是企業(yè)自身發(fā)展所需需要規(guī)范和提升的重要環(huán)節(jié)。這是一種含有多個環(huán)節(jié)的較為系統(tǒng)化的管理過程，這些過程涵蓋了核實(shí)合作交易方的資信狀況、協(xié)商洽談、草擬文本、內(nèi)部討論審核批準(zhǔn)、各方簽字蓋章、履約及監(jiān)督、合同存檔和爭議如何解決等環(huán)節(jié)[1]。規(guī)范操作合同管理一方面有利于提高企業(yè)信譽(yù)度、打造出良好的企業(yè)品牌及企業(yè)形象，提高企業(yè)對現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的適應(yīng)能力和競爭能力；再則，從業(yè)務(wù)的合規(guī)上，能夠使得企業(yè)在履行合同的過程中有效的意識到法律風(fēng)險并及時的規(guī)避法律風(fēng)險，使自己的合法權(quán)益能夠得到最大程度的保護(hù)。筆者在文中所論述的合同管理風(fēng)險主要是說企業(yè)在合同管理中，因合同在履行過程中發(fā)生不可預(yù)料的情況或是與之前合同訂立的預(yù)期目標(biāo)有所不同，從而導(dǎo)致企業(yè)的利益受損。所以，我們通常將合同法律風(fēng)險界定為合同的預(yù)備階段、成立生效階段、合同履行階段、合同的變更與解除以及爭議的解決與救濟(jì)[2]。企業(yè)的合同的規(guī)范性和合同約定的事項(xiàng)都有可能導(dǎo)致企業(yè)權(quán)益受損。
二、合同管理風(fēng)險的范圍與識別
1.合同管理制度風(fēng)險企業(yè)需要控制管理風(fēng)險就必須要考慮到自身的管理制度，尤其是在控制合同管理風(fēng)險，需要良好的合同管理制度進(jìn)行約束與指導(dǎo)。管理制度的合規(guī)性與合法性、操作流程是否規(guī)范，都關(guān)系到企業(yè)自身的行為能否在法律法規(guī)的遵循下得到肯定[3]。這種合同管理制度的風(fēng)險通常情況就是沒有進(jìn)過調(diào)研、論證，導(dǎo)致規(guī)章制度的制定、修改或履行違反了相關(guān)的法律規(guī)定，這種制度上的風(fēng)險不容忽視。2.合同管理程序風(fēng)險程序是任何制度或者體制所必須具備的內(nèi)容，是合同管理能夠進(jìn)行的基礎(chǔ)，企業(yè)必須要規(guī)范操作，否則出現(xiàn)程序事項(xiàng)方面的差錯也是極易導(dǎo)致合同管理的法律風(fēng)險的發(fā)生。所以，從管理人員到執(zhí)行人員、從申報到審批、從監(jiān)督到備案等都要有具體的程序規(guī)范進(jìn)行。3.合同訂立法律風(fēng)險（1）合同訂立的主體合同訂立的主體應(yīng)當(dāng)是合格的主體，應(yīng)當(dāng)是具有有民事主體資格的自然人、法人或其他組織等，若是與沒有民事主體資格的對象簽訂的合同則是無效的，法律對其不予承認(rèn)，當(dāng)事人約定的權(quán)利義務(wù)自然也就無法得到保護(hù)，這種情況下會給企業(yè)帶來嚴(yán)重的法律風(fēng)險[4]。企業(yè)在簽訂合同之前要核實(shí)對方的身份，確認(rèn)其合格主體的資格。當(dāng)然，還要對資信狀況進(jìn)行調(diào)查。（2）合同訂立的條款合同訂立的條款關(guān)系到整個合同履行是否能順利的實(shí)施執(zhí)行，也是確定雙方的權(quán)利義務(wù)的最直觀的表現(xiàn)，在現(xiàn)實(shí)復(fù)雜的情況下當(dāng)事人對條文的理解不一致的情況下，很大程度上會出現(xiàn)有違合同訂立時的雙方的意識表示，于此可能會導(dǎo)致合同履行上的糾紛。所以，只有在合同訂立的條款中逐一的對條款進(jìn)行釋明，使合同雙方都能一致性的按照合同的條款確定權(quán)利義務(wù)。此外，一定要通過法律的審核，合同的內(nèi)容必須保證其合法性。4.合同履行法律風(fēng)險（1）合同不履行或履行不適當(dāng)?shù)姆娠L(fēng)險合同在履行過程中極易出現(xiàn)合同不履行或是履行不適當(dāng)?shù)那樾危贤宦男杏芯懿宦男泻吐男胁荒軆煞N情形。合同履行不能是一種由不可抗力所導(dǎo)致的合同不能履行的情況法律上對這種情形一般采用中止履行、行使不安抗辯權(quán)或是解除合同等途徑解決；至于合同拒不履行的情況則是一方有履行能力卻無理由的拒絕履行合同，這并不與合同的違約相對等，這種情況下在實(shí)踐中一般表現(xiàn)為一方主觀上借故不履行合同，而履約方就要具體情況具體論斷了，面對拒不履行的情況，法律風(fēng)險控制的措施有進(jìn)行催告、解除合同亦或是追究違約責(zé)任等。對于合同履行不適當(dāng)，典型的有合同的遲延履行、部分履行以及加害履行等。合同訂立的目的就是為了實(shí)現(xiàn)合同中的權(quán)利義務(wù)以達(dá)到最終的合同目的，應(yīng)優(yōu)先考慮雙方溝通協(xié)商解決，否則可以按照合同的約定追究違約方的違約責(zé)任和要求損害賠償[5]。要考慮到直接損失和間接損失，因?yàn)楹贤ǖ幕灸康氖菫榱颂钛a(bǔ)損害。（2）合同變更的法律風(fēng)險合同簽訂之后，若合同當(dāng)事人各方意思表示一致，法律認(rèn)可合意優(yōu)先原則。合同變更又分為多種情形，第一，合同主體的變更，這意味著權(quán)利義務(wù)的承受主體的變化，如果未變更一方?jīng)]有及時或是沒有能力對變更方的資格和資質(zhì)進(jìn)行考察的話，就會導(dǎo)致不可預(yù)料的法律風(fēng)險。第二，在履行合同的過程中，出現(xiàn)一些不可預(yù)料的情況而導(dǎo)致履約出現(xiàn)變數(shù)，合同中有些條款繼續(xù)履行已經(jīng)沒有實(shí)際意義了，這對合同雙方來說意味著風(fēng)險的產(chǎn)生。針對這種風(fēng)險的控制，要具體分析原因，互相了解各自的需求，在法律法規(guī)的規(guī)定下再行變更合同或制定新的合同。
三、企業(yè)合同管理法律風(fēng)險的控制措施
1.企業(yè)合同管理制度的完善企業(yè)需要有效的控制好合同管理法律風(fēng)險，必須要有制度化的管理指導(dǎo)。比如成立法律風(fēng)險管理機(jī)構(gòu)，在現(xiàn)有的企業(yè)管理模式下，集合法律、管理等專業(yè)人員組成專門的針對企業(yè)合同管理法律風(fēng)險的部門，統(tǒng)籌指導(dǎo)、協(xié)調(diào)企業(yè)的法律風(fēng)險問題，統(tǒng)一對企業(yè)的法律風(fēng)險重大事務(wù)進(jìn)行決策，并制定出對企業(yè)法律風(fēng)險防范的戰(zhàn)略計劃。此外，還要對合同管理法律風(fēng)險防控的程序進(jìn)行完善，要識別出法律風(fēng)險并及時制定處理方案、具體落實(shí)并執(zhí)行該法律風(fēng)險處理方案、事后對執(zhí)行的效果進(jìn)行效果評估，為以后的法律風(fēng)險防范提供數(shù)據(jù)參考。2.對企業(yè)合同實(shí)務(wù)實(shí)行戰(zhàn)略習(xí)慣的管理企業(yè)合同管理以往都是事務(wù)性的，是遇事解決，而面對現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，舊的管理方式已經(jīng)難見成效了。所以，企業(yè)必須進(jìn)入戰(zhàn)略性、規(guī)劃想的管理層面這也是整個社會企業(yè)管理發(fā)展的趨勢。戰(zhàn)略性管理的目標(biāo)在保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，依照合同的內(nèi)容具體操作提高企業(yè)自身的法律風(fēng)險控制能力。對企業(yè)的各個部門綜合操作，對合同中的所有內(nèi)容進(jìn)行信息化的統(tǒng)計分析，統(tǒng)一解決合同管理法律問題，保障企業(yè)合法穩(wěn)定的經(jīng)營發(fā)展。3.加強(qiáng)合同信息化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理信息化和標(biāo)準(zhǔn)化是合同管理的發(fā)展趨勢，也是解決合同管理法律風(fēng)險的有效途徑。企業(yè)的合同管理要統(tǒng)一進(jìn)行，就需要通過相關(guān)的技術(shù)手段對合同管理的數(shù)據(jù)進(jìn)行信息化的固定，統(tǒng)一處理管理上出現(xiàn)的法律風(fēng)險。這種技術(shù)表現(xiàn)為將紙質(zhì)資料電子化，信息化的統(tǒng)計分析合同中的法律風(fēng)險，對企業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的要求其合法的實(shí)現(xiàn)合同管理法律風(fēng)險防控。
四、結(jié)語
在法治社會的建設(shè)中，企業(yè)作為不可缺少的主體，需要不斷的提升自己，完善自身的管理。其經(jīng)營建設(shè)必須是在法律的規(guī)定下進(jìn)行，尤其是在合同管理上，否則，在法律風(fēng)險的到來時將會措手不及。制定完備的合同管理法律風(fēng)險防范計劃和處理方案為企業(yè)在合同管理中能夠及時有效的維護(hù)自身的合法權(quán)益提供保障。
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