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談判合同會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間:2022-11-29 16:09:41 合同范本 我要投稿

談判合同會(huì)議紀(jì)要

  在人們愈發(fā)重視契約的社會(huì)中,越來(lái)越多的人通過(guò)合同來(lái)調(diào)和民事關(guān)系,在達(dá)成意見(jiàn)一致時(shí),制定合同可以享有一定的自由。相信很多朋友都對(duì)擬合同感到非?鄲腊桑旅媸切【幘恼淼恼勁泻贤瑫(huì)議紀(jì)要,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

談判合同會(huì)議紀(jì)要

談判合同會(huì)議紀(jì)要1

  會(huì)議主題: 孝昌雋水大道營(yíng)業(yè)廳擴(kuò)建房屋租賃事宜 會(huì)議時(shí)間:20xx年 4月 18 日

  會(huì)議地點(diǎn): 孝昌聯(lián)通公司5樓小會(huì)議室

  主持人 :

  記錄人:

  談判雙方人員:

  出租方(甲方):

  承租方(乙方):

  談判會(huì)議內(nèi)容:

  一、甲方陳述意見(jiàn):甲方將孝昌縣雋水鎮(zhèn)雋水大道225號(hào)四個(gè)門(mén)檔(210平米)租予乙方;四個(gè)門(mén)檔年租金28萬(wàn),以后租金年遞增10%,租賃期5年,并要求聯(lián)通公司承擔(dān)部分原租戶(hù)裝修損失和搬遷費(fèi)用。

  二、乙方陳述意見(jiàn):因周邊單個(gè)門(mén)檔(40-50平方)租金一般為5萬(wàn)元(不含稅金)上下,我公司認(rèn)為應(yīng)參照此行情,要求租金降到單個(gè)門(mén)檔年租金6萬(wàn)元且甲方提供稅票,年租增幅以6%為宜;因原租戶(hù)退出引起的裝修損失和搬遷費(fèi)用,聯(lián)通公司沒(méi)有接受承擔(dān)的慣例。

  三、 甲乙雙方共同意見(jiàn):

  經(jīng)甲乙雙方多輪坦誠(chéng)協(xié)商,達(dá)成如下一致意見(jiàn):

  1.房屋租金按年結(jié)算, 20xx.6.1日至20xx.12.31租金為貳拾萬(wàn)元整(小寫(xiě)20xx00元),20xx.1.1日至20xx.12.31租金為貳拾伍萬(wàn)玖仟貳佰元整(小寫(xiě)259200元),以后三年內(nèi)租金按前一年的基數(shù)的8%進(jìn)行遞增,如下表:

  2.原租戶(hù)退出過(guò)程中,產(chǎn)生的任何其他糾紛,均由甲方自行處理,乙方概不負(fù)責(zé);

  3.要求甲方按時(shí)交房,不得影響乙方進(jìn)場(chǎng)裝修。如甲方不能及時(shí)交房,需按兩倍日租給予乙方賠償。

  四、本談判紀(jì)要作為合同附件,與合同具有同等法律效力。

  甲方參會(huì)人員簽字:

  乙方參會(huì)人員簽字:

談判合同會(huì)議紀(jì)要2

  文件編號(hào):

  會(huì)議主題:xxx合同談判

  會(huì)議時(shí)間:20xx年4月28日

  會(huì)議主持:xxx

  整理人:

  主要內(nèi)容:

  20xx年4月28日,在xx,就有關(guān)xx市天然氣利用工程下穿京廣鐵路工程事宜,公司與xxxx建筑勘察設(shè)計(jì)研究院xx分院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)設(shè)計(jì)院)商談穿越工程總承包的有關(guān)事宜。

  參加會(huì)議的有xxx

  2、有關(guān)工程中監(jiān)理費(fèi)用的支付問(wèn)題,確定由總承包單位支付。會(huì)議上首先設(shè)計(jì)院對(duì)工程施工設(shè)計(jì)、工程費(fèi)用及總承包報(bào)價(jià)進(jìn)行了介紹,公司與設(shè)計(jì)院就設(shè)計(jì)方案、總承包費(fèi)用進(jìn)行商談,會(huì)議達(dá)成以下事項(xiàng):

  1、工程費(fèi)用涉及的各項(xiàng)取費(fèi),設(shè)計(jì)院應(yīng)向公司提供相應(yīng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的支持性文件。

  3、考慮到鐵路兩側(cè)工程的接駁問(wèn)題,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院盡快完成臨時(shí)征地圖報(bào)送公司。

  4、由于頂進(jìn)涵長(zhǎng)較長(zhǎng),建安費(fèi)較高,建議設(shè)計(jì)院進(jìn)一步與鐵路管理部門(mén)落實(shí)可否縮短涵長(zhǎng),節(jié)約工程投資。

  5、有關(guān)出發(fā)井、接收井與兩側(cè)管道敷設(shè)、施工工藝的協(xié)調(diào)問(wèn)題。

  6、有關(guān)施工便道問(wèn)題,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院盡快多做幾個(gè)方案,報(bào)送公司。

  7、初步確定總承包費(fèi)用(包含設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理,不含便道)不超過(guò)xxxx萬(wàn)元,折合8.22萬(wàn)元/橫延米,因個(gè)別費(fèi)用計(jì)算的依據(jù)問(wèn)題,建議確認(rèn)收費(fèi)文件后,再次進(jìn)行談判。

談判合同會(huì)議紀(jì)要3

  時(shí)間:20xx年7月26日

  地點(diǎn):公司辦公樓二樓會(huì)議室

  主持:xxx

  會(huì)議內(nèi)容:

  本次會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開(kāi)的第一次改制工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。

  一、會(huì)議首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——xx勘察設(shè)計(jì)院從20xx年開(kāi)始進(jìn)行改制,歷時(shí)2年時(shí)間,于20xx年9月正式掛牌,其中與我公司有很多共性。目前,退休退養(yǎng)人員待遇問(wèn)題是公司改制的最大制約因素,我們要借鑒xx負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的.清理工作。

  (1)提取壞帳準(zhǔn)備金。

  (2)完善臨建基礎(chǔ)資料。

  (3)清理長(zhǎng)期投資,完善相關(guān)手續(xù)。

  (4)未完施工進(jìn)行清理。

  2、會(huì)議責(zé)成人力資源部完成以下工作:

  (1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。

  (2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

  3、會(huì)議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作:

  (1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一”制度,做到一事一議,加快帳外設(shè)備及遺留問(wèn)題的清理速度。

  (2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。

  4、會(huì)議責(zé)成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部完成以下工作:

  (1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理,如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。

  (2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。

  5、會(huì)議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作:

  (1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。

  (2)7月5日之前,清空西區(qū)車(chē)庫(kù)。

  二、會(huì)議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶(hù)。

  外埠項(xiàng)目銀行帳戶(hù)須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷(xiāo)戶(hù)。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶(hù),原則上留有少量余額(100元以下)即可。會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶(hù)清理通知》。

  三、會(huì)議要求召開(kāi)各類(lèi)各層次人員座談會(huì),就改制工作征求廣大職工建議和意見(jiàn)。

談判合同會(huì)議紀(jì)要4

  時(shí)間:

  20xx年7月26日

  地點(diǎn):

  公司辦公樓二樓會(huì)議室

  主持:

  xxx

  會(huì)議內(nèi)容:

  本次會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開(kāi)的第一次改制工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。

  一、會(huì)議首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——xx勘察設(shè)計(jì)院從20xx年開(kāi)始進(jìn)行改制,歷時(shí)2年時(shí)間,于20xx年9月正式掛牌,其中與我公司有很多共性。目前,退休退養(yǎng)人員待遇問(wèn)題是公司改制的最大制約因素,我們要借鑒xx負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

 。1)提取壞帳準(zhǔn)備金。

 。2)完善臨建基礎(chǔ)資料。

 。3)清理長(zhǎng)期投資,完善相關(guān)手續(xù)。

 。4)未完施工進(jìn)行清理。

  二、會(huì)議責(zé)成人力資源部完成以下工作:

 。1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。

 。2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

  三、會(huì)議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作:

 。1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一”制度,做到一事一議,加快帳外設(shè)備及遺留問(wèn)題的清理速度。

 。2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。

  四、會(huì)議責(zé)成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部完成以下工作:

 。1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理,如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。

  (2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。

  五、會(huì)議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作:

 。1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。

 。2)7月5日之前,清空西區(qū)車(chē)庫(kù)。

  六、會(huì)議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶(hù)。

  外埠項(xiàng)目銀行帳戶(hù)須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷(xiāo)戶(hù)。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶(hù),原則上留有少量余額(100元以下)即可。會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶(hù)清理通知》。

  七、會(huì)議要求召開(kāi)各類(lèi)各層次人員座談會(huì),就改制工作征求廣大職工建議和意見(jiàn)。

談判合同會(huì)議紀(jì)要5

  ************有限公司會(huì)議紀(jì)要

  20xx年第期

  文件編號(hào):

  會(huì)議主題:*******合同談判

  會(huì)議時(shí)間:20xx年4月28日

  會(huì)議主持:******

  整理人:

  主要內(nèi)容:

  20xx年4月28日,在*****,就有關(guān)**市天然氣利用工程下穿京廣鐵路工程事宜,公司與****建筑勘察設(shè)計(jì)研究院**分院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)設(shè)計(jì)院)商談穿越工程總承包的有關(guān)事宜。

  參加會(huì)議的有*******

  會(huì)議上首先設(shè)計(jì)院對(duì)工程施工設(shè)計(jì)、工程費(fèi)用及總承包報(bào)價(jià)進(jìn)行了介紹,公司與設(shè)計(jì)院就設(shè)計(jì)方案、總承包費(fèi)用進(jìn)行商談,會(huì)議達(dá)成以下事項(xiàng):

  1、工程費(fèi)用涉及的各項(xiàng)取費(fèi),設(shè)計(jì)院應(yīng)向公司提供相應(yīng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的支持性文件。

  2、有關(guān)工程中監(jiān)理費(fèi)用的支付問(wèn)題,確定由總承包單位支付。

  3、考慮到鐵路兩側(cè)工程的接駁問(wèn)題,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院盡快完成臨時(shí)征地圖報(bào)送公司。

  4、由于頂進(jìn)涵長(zhǎng)較長(zhǎng),建安費(fèi)較高,建議設(shè)計(jì)院進(jìn)一步與鐵路管理部門(mén)落實(shí)可否縮短涵長(zhǎng),節(jié)約工程投資。

  5、有關(guān)出發(fā)井、接收井與兩側(cè)管道敷設(shè)、施工工藝的協(xié)調(diào)問(wèn)題。

  6、有關(guān)施工便道問(wèn)題,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院盡快多做幾個(gè)方案,報(bào)送公司。

  7、初步確定總承包費(fèi)用(包含設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理,不含便道)不超過(guò)****萬(wàn)元,折合8.22萬(wàn)元/橫延米,因個(gè)別費(fèi)用計(jì)算的依據(jù)問(wèn)題,建議確認(rèn)收費(fèi)文件后,再次進(jìn)行談判。

談判合同會(huì)議紀(jì)要6

  投標(biāo)邀請(qǐng)編號(hào): 內(nèi)容:

  日期: 年 月 日 地點(diǎn):

  參加人員:甲方:

  雙方就該項(xiàng)目的工作范圍、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收程序、合同價(jià)格等內(nèi)容進(jìn)行了澄清、談判,就以

  下內(nèi)容達(dá)成一致,現(xiàn)紀(jì)要如下:

  1、 工作范圍:針對(duì)花園小區(qū)進(jìn)行綠化及車(chē)場(chǎng)改造。

  2、雙方就工程維修范圍,施工技術(shù)要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致。

  3、工程工期: 自合同簽訂之日起 至合同簽訂之日后40日內(nèi)

  4、 本工程的質(zhì)量保修期為12個(gè)月。

  5、合同價(jià)款:本合同以實(shí)際工程量進(jìn)行結(jié)算,結(jié)算金額不得超過(guò)總造價(jià) 萬(wàn)元。

  6、付款方式:發(fā)包人確認(rèn)竣工結(jié)算報(bào)告之日起7日內(nèi),發(fā)包人向承包人支付工程竣工結(jié)算價(jià)款總額的95% 。剩余5%作為工程質(zhì)保金,一年后無(wú)工程質(zhì)量問(wèn)題后返還。

  甲方:渤海石油物業(yè)管理公司 乙方:天津?yàn)I海延發(fā)建筑裝飾工程有限公司 技術(shù)人員:

  商務(wù)人員:

談判合同會(huì)議紀(jì)要7

  參加人員:

  甲方:

  雙方就該項(xiàng)目的工作范圍、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收程序、合同價(jià)格等內(nèi)容進(jìn)行了澄清、談判,就以

  下內(nèi)容達(dá)成一致,現(xiàn)紀(jì)要如下:

  1、 工作范圍:針對(duì)花園小區(qū)進(jìn)行綠化及車(chē)場(chǎng)改造。

  2、雙方就工程維修范圍,施工技術(shù)要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致。

  3、工程工期: 自合同簽訂之日起 至合同簽訂之日后40日內(nèi)

  4、 本工程的質(zhì)量保修期為12個(gè)月。

  5、合同價(jià)款:本合同以實(shí)際工程量進(jìn)行結(jié)算,結(jié)算金額不得超過(guò)總造價(jià) 萬(wàn)元。

  6、付款方式:發(fā)包人確認(rèn)竣工結(jié)算報(bào)告之日起7日內(nèi),發(fā)包人向承包人支付工程竣工結(jié)算價(jià)款總額的95% 。剩余5%作為工程質(zhì)保金,一年后無(wú)工程質(zhì)量問(wèn)題后返還。

  甲方:

  乙方:

  技術(shù)人員:

  商務(wù)人員

談判合同會(huì)議紀(jì)要8

  時(shí)間:20xx年7月26日

  地點(diǎn):公司辦公樓二樓會(huì)議室

  主持:***

  參加人員:改制小組成員

  記錄人:**

  會(huì)議內(nèi)容:

  本次會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開(kāi)的第一次改制工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。

  一、會(huì)議首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——**勘察設(shè)計(jì)院改制情況。會(huì)議認(rèn)為,**勘察設(shè)計(jì)院從20xx年開(kāi)始進(jìn)行改制,歷時(shí)2年時(shí)間,于20xx年9月正式掛牌,其中與我公司有很多共性。目前,退休退養(yǎng)人員待遇問(wèn)題是公司改制的最大制約因素,我們要借鑒**勘察設(shè)計(jì)院對(duì)這類(lèi)人員的安置辦法,積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠,妥善解決這一問(wèn)題。

  二、會(huì)議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。

  以改制為契機(jī),進(jìn)行自身錘煉,不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。

  三、會(huì)議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。

  要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,進(jìn)行深層次的細(xì)化清理,列出明細(xì)。對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù),有理有據(jù)進(jìn)行處理。會(huì)議就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求:

  1.會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作:

  (1)本著“先易后難,先近后遠(yuǎn)”的原則,盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由**負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

  (2)提取壞帳準(zhǔn)備金。

  (3)完善臨建基礎(chǔ)資料。

  (4)清理長(zhǎng)期投資,完善相關(guān)手續(xù)。

  (5)未完施工進(jìn)行清理。

  2.會(huì)議責(zé)成人力資源部完成以下工作:

  (1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。

  (2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

  3.會(huì)議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作:

  (1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度, 做到一事一議,加快帳外設(shè)備及遺留問(wèn)題的清理速度。

  (2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。

  4.會(huì)議責(zé)成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部完成以下工作:

  (1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理,如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。

  (2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。

  5.會(huì)議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作:

  (1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。

  (2)7月5日之前,清空西區(qū)車(chē)庫(kù)。

  四、會(huì)議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶(hù)。

  外埠項(xiàng)目銀行帳戶(hù)須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷(xiāo)戶(hù)。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶(hù),原則上留有少量余額(100元以下)即可。會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶(hù)清理通知》。

  五、會(huì)議要求召開(kāi)各類(lèi)各層次人員座談會(huì),就改制工作征求廣大職工建議和意見(jiàn)。

談判合同會(huì)議紀(jì)要9

  20xx年第x期

  文件編號(hào):xxx

  會(huì)議主題:合同談判

  會(huì)議時(shí)間:20xx年4月28日

  會(huì)議主持:xx

  整理人:xx

  主要內(nèi)容:

  20xx年4月28日,在,就有關(guān)xx市天然氣利用工程下穿京廣鐵路工程事宜,公司與建筑勘察設(shè)計(jì)研究院分院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)設(shè)計(jì)院)商談穿越工程總承包的有關(guān)事宜。

  參加會(huì)議的有

  會(huì)議上首先設(shè)計(jì)院對(duì)工程施工設(shè)計(jì)、工程費(fèi)用及總承包報(bào)價(jià)進(jìn)行了介紹,公司與設(shè)計(jì)院就設(shè)計(jì)方案、總承包費(fèi)用進(jìn)行商談,會(huì)議達(dá)成以下事項(xiàng):

  1、工程費(fèi)用涉及的各項(xiàng)取費(fèi),設(shè)計(jì)院應(yīng)向公司提供相應(yīng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的支持性文件。

  2、有關(guān)工程中監(jiān)理費(fèi)用的支付問(wèn)題,確定由總承包單位支付。

  3、考慮到鐵路兩側(cè)工程的接駁問(wèn)題,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院盡快完成臨時(shí)征地圖報(bào)送公司。

  4、由于頂進(jìn)涵長(zhǎng)較長(zhǎng),建安費(fèi)較高,建議設(shè)計(jì)院進(jìn)一步與鐵路管理部門(mén)落實(shí)可否縮短涵長(zhǎng),節(jié)約工程投資。

  5、有關(guān)出發(fā)井、接收井與兩側(cè)管道敷設(shè)、施工工藝的協(xié)調(diào)問(wèn)題。

  6、有關(guān)施工便道問(wèn)題,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院盡快多做幾個(gè)方案,報(bào)送公司。

  7、初步確定總承包費(fèi)用(包含設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理,不含便道)不超過(guò)x萬(wàn)元,折合8.22萬(wàn)元/橫延米,因個(gè)別費(fèi)用計(jì)算的依據(jù)問(wèn)題,建議確認(rèn)收費(fèi)文件后,再次進(jìn)行談判。

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