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銷售承包合同范本
隨著人們法律觀念的日益增強(qiáng),關(guān)于合同的利益糾紛越來越多,簽訂合同可以明確雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)。你所見過的合同是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的銷售承包合同范本,僅供參考,大家一起來看看吧。
甲方:
乙方:
自20____年1月1日起,甲方對(duì)乙方的銷售工作實(shí)行“銷售額百分比提成包干”的方式,甲方不再承擔(dān)工資、車旅、兌現(xiàn)及其他相關(guān)費(fèi)用。為明確雙方的權(quán)利與義務(wù),經(jīng)雙方協(xié)商一致達(dá)成以下協(xié)議:
一、 承包物業(yè)概況
1.物業(yè)名稱:____
2.物業(yè)位置:____市____區(qū)____門內(nèi)大街東四路口東南角
3. 物業(yè)面積:物業(yè)總建筑面積約20____0平方米,其中商業(yè)部分(地下1層至地上4層)約20____0平方米(以____市國土資源與房屋管理局最后審定的房屋銷售面積為準(zhǔn))
4.產(chǎn)權(quán)性質(zhì):全部商業(yè)物業(yè)產(chǎn)權(quán)
5.物業(yè)使用率:商業(yè)部分不低于80%。
二、 承包方式及范圍
1.承包方式:銷售、出租。
2.承包范圍:____商業(yè)部分。
三、 承包期限及目標(biāo)
1.承包期限:自甲方取得《商品房銷售許可證》之日起,乙方正式承包期為8個(gè)月。在甲方取得《商品房銷售許可證》之前,由乙方組織的內(nèi)部認(rèn)購階段,不計(jì)為承包期限。
2.銷售目標(biāo):乙方須在正式承包期限內(nèi)保證完成90%商業(yè)部分的銷售。
3.乙方如按期完成承包銷售目標(biāo),或承包合同終止后,雙方如希望對(duì)尾盤繼續(xù)委托乙方銷售,可另簽承包合同。
4.在正式承包期限內(nèi),如甲方增加銷售面積,承包期限及目標(biāo)由雙方另行協(xié)商。
四、 雙方職責(zé)
1.甲方履行之職責(zé):
1)確保本樓盤產(chǎn)權(quán)清晰、完整、無任何糾紛、可作為商品房進(jìn)行出售和出租。
2)提供與本樓盤相關(guān)的工程立項(xiàng)、進(jìn)度、質(zhì)量等有關(guān)證書及資料:
A.《國有土地使用權(quán)出讓合同》復(fù)印件;
B.《國有土地使用證》復(fù)印件
C.《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及附件之復(fù)印件;
D.《建設(shè)工程開工證》復(fù)印件;
E.《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》復(fù)印件;
F.建筑裝飾標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)資料。
G.其他應(yīng)當(dāng)具備的文書或資料。
3)甲方企業(yè)資質(zhì)證書復(fù)印件:
A. 營業(yè)執(zhí)照副本之復(fù)印件;
B. 地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書復(fù)印件;
4)提供《商品房銷售許可證》原件及《商品房銷售合同》、《商品房認(rèn)購書》。
5)提供所承包物業(yè)的樓層分布圖、總平面圖、立面圖、效果圖、模型及銷售房間號(hào)等。
6)辦理《商品房認(rèn)購書》、《商品房銷售合同》審核與簽章,《商品房銷售合同》登記、產(chǎn)權(quán)登記等手續(xù)。
7)甲方在本樓盤取得《商品房銷售許可證》正式開盤前,辦妥有關(guān)銀行按揭貸款事宜,保證將有兩家以上銀行為購房者提供不低于6成20____年、總貸款規(guī)模不少于20____0萬元的按揭貸款服務(wù)。
8)在合同簽訂后25天內(nèi),甲方向乙方提供面積不少于180平方米的現(xiàn)場售樓處,并保證該售樓處具備電、市內(nèi)電話等基本辦公條件。
9)由甲方委派總協(xié)調(diào)人一名,銜接與協(xié)調(diào)雙方合作,由甲方委派財(cái)務(wù)人員收取房款。上述人員的委派及變更應(yīng)當(dāng)以書面形式作出。
10) 甲方提供承包物業(yè)商業(yè)部分之公共部分的必要裝修及配套,如衛(wèi)生間、通道、柜臺(tái)等。
11) 按照約定負(fù)擔(dān)承包物業(yè)商業(yè)部分的廣告推廣費(fèi)用。
12)本合同書履行期間,甲方不繼續(xù)自行組織或委托乙方以外的第三方以任何形式對(duì)承包物業(yè)商業(yè)部分進(jìn)行銷售或出租,原已簽委托銷售合同繼續(xù)執(zhí)行。
13) 甲方應(yīng)履行的其它職責(zé)。
2.乙方履行之職責(zé):
1)乙方應(yīng)全面、透徹地理解甲方對(duì)承包物業(yè)商業(yè)部分的開發(fā)理念和市場目標(biāo),負(fù)責(zé)制定《樓盤營銷總體方案》,并依照承包目標(biāo)和工程進(jìn)度制定銷售進(jìn)度計(jì)劃、銷售價(jià)格控制表及付款方式和相應(yīng)的銷售策略,并提交甲方審議,審議通過后作為本合同書附件。
2)乙方負(fù)責(zé)組建完整、具有專業(yè)水準(zhǔn)的營銷隊(duì)伍,成立銷售部,制定規(guī)范的銷售程序和組織紀(jì)律,培訓(xùn)銷售人員,建立銷售管理控制系統(tǒng),保證樓盤整體形象。
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