2017年公司春節(jié)聯(lián)歡晚會新年賀詞

辭舊歲一元復(fù)始，迎新年萬象更新，下面yjbys小編為大家精心整理的2017年公司春節(jié)聯(lián)歡晚會新年賀詞，歡迎大家觀看~

尊敬的各位來賓、各位合作伙伴，親愛的各位同事：

再有十多天，我們就將迎來中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)——新年春節(jié)了。在這代表喜慶、豐收、團(tuán)聚和希望的節(jié)日即將來臨之際，我們歡聚一堂，總結(jié)2016，暢想2017。在此，我謹(jǐn)代表××××市××**連鎖和××電器，向各位來賓、各位合作伙伴和我的全體同事表示最熱烈的歡迎和最誠摯的祝福，并預(yù)祝大家新年快樂!

對于××**連鎖和××電器這個(gè)年輕的企業(yè)來說，每一個(gè)年頭都很關(guān)鍵，也都很特別，2016年尤其如此。

在過去的2016年里，××**連鎖已是連續(xù)第三年實(shí)現(xiàn)**市場占有率、銷售毛利和企業(yè)凈利潤三項(xiàng)關(guān)節(jié)指標(biāo)全面刷新歷史記錄。××電器也實(shí)現(xiàn)了較2016年近70%的增長率，雖然距我們年初確定的翻一番的目標(biāo)，還有一定差距，但這樣的發(fā)展勢頭和增長速度在省內(nèi)同行業(yè)仍然是罕見的。

2016年，在公司董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，在××管理團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下，××**連鎖和××電器全年企業(yè)運(yùn)行安全、規(guī)范、高效，隊(duì)伍穩(wěn)定并狀態(tài)昂揚(yáng)，企業(yè)制度建設(shè)、文化建設(shè)和企業(yè)品牌建設(shè)成效顯著。

2016年，公司繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，繼續(xù)堅(jiān)持管理人員例行培訓(xùn)制度，通過培訓(xùn)、日常監(jiān)督管理、每月考核、半年一述職，使得管理團(tuán)隊(duì)更趨成熟，特別是××電器的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)，今年通過調(diào)整組織架構(gòu)和部門設(shè)置，調(diào)整人員分工，提拔晉升部分一線優(yōu)秀員工和外聘優(yōu)秀人才加盟等，使企業(yè)管理架構(gòu)更加科學(xué)合理，管理人員隊(duì)伍得到進(jìn)一步壯大，團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)斗力也得到了顯著加強(qiáng)。

2017年，公司繼續(xù)推進(jìn)規(guī)范化管理，繼續(xù)堅(jiān)持原來行之有效的管理措施，公司例會和例行性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)基本做到雷打不動，每月目標(biāo)訂立、考核已成常態(tài)，公司管理漸趨系統(tǒng)化和模式化。特別是××電器，于5月份編制出臺了《管理制度匯編》，為電器的規(guī)范化管理提供了系統(tǒng)的依據(jù)，使整個(gè)企業(yè)從員工的儀容儀表、出勤考勤、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考核、銷售規(guī)范、對客服務(wù)規(guī)范、公平競爭規(guī)則、同事關(guān)系規(guī)則等，到商品采購、在庫商品管理、物流配送、客戶滿意度回訪與檢測、客戶投訴的受理與處理，以及各類檢查、巡查等，從而為企業(yè)管理水平的不斷提升打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2017年，公司繼續(xù)大力提升員工服務(wù)意識、服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)推進(jìn)客戶滿意服務(wù)體系建設(shè)。××**連鎖為了便利客戶售后維修，建立了××客服和多個(gè)廠家客服聯(lián)合服務(wù)的強(qiáng)大服務(wù)陣容。××電器也加強(qiáng)了對員工的客戶服務(wù)觀念、服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)技能的培訓(xùn)，開展了服務(wù)大賽和服務(wù)故事會主題活動，取得了顯著效果。

2016年，公司繼續(xù)完善和優(yōu)化激勵(lì)與約束機(jī)制。2016年，通過優(yōu)化員工薪酬制度、優(yōu)化管理人員薪酬制度和出臺一些列的約束性制度，使公司人力資源管理機(jī)制化特色更加鮮明。在年底，公司又設(shè)計(jì)和出臺了核心崗位人員期權(quán)激勵(lì)制度，一方面，這充分體現(xiàn)了公司投資人愿意與公司管理運(yùn)營團(tuán)隊(duì)分享企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展成果的企業(yè)家胸懷，另一方面也為公司建立了更深層次和更可靠的激勵(lì)和約束機(jī)制，使公司具備了更強(qiáng)大的發(fā)展動力源，同時(shí)，也是朝著優(yōu)秀的現(xiàn)代公司邁出了實(shí)質(zhì)性一步。

2016年，公司始終高度重視安全管理和安全運(yùn)營。包括消防安全、員工與顧客的人身安全、商品安全以及車輛行車安全等，大會小會常提醒，長要求，多檢查，多防范，從而確保了全年安全管理工作的達(dá)標(biāo)。

2016年，公司繼續(xù)加強(qiáng)市場營銷工作。每逢節(jié)假日，均推出促銷活動。全年促銷和廣告宣傳力度和投入費(fèi)用比往年成倍增加。全年中，多次大型促銷活動獲得圓滿成功，如××電器在大張廣場的以舊換新專場活動等，不但對××電器當(dāng)期銷售拉動巨大，而且對提升××電器知名度和企業(yè)形象也有很大正面影響。

雖然2016年成績是主要的，但我們還必須正視我們工作中存在的問題和不足。

一是××電器的企業(yè)品牌尚未在消費(fèi)者心中建立清晰的價(jià)值觀和強(qiáng)烈的好感，年初雖然提出了2016年為“品牌建設(shè)年”的口號，但因種種原因未能切實(shí)付諸實(shí)施，企業(yè)品牌的影響力和號召力還不夠強(qiáng)，企業(yè)品牌建設(shè)還有待積極的、系統(tǒng)的、科學(xué)的推進(jìn);

二是員工隊(duì)伍管理還有待加強(qiáng)，員工教育培訓(xùn)要實(shí)現(xiàn)常態(tài)化，特別是××電器員工隊(duì)伍對企業(yè)的向心力和對凝聚力還有待加強(qiáng)，以及對客服務(wù)能力、水平、效率有待提升;××電器的管理人員中還時(shí)不時(shí)的會彌漫著浮躁情緒和本位主義工作作風(fēng)，部門協(xié)調(diào)時(shí)有困難，扯皮推諉情況還時(shí)有發(fā)生。

三是公司的安全教育和安全管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是××電器車輛交通安全、商品安全、內(nèi)部消防管理，都還存在一定隱患。員工的交通安全意識和良好的安全習(xí)慣有待加強(qiáng)。

四是商品銷售總量、市場占有率、創(chuàng)利能力還要繼續(xù)提升。

所以，鑒于企業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況和市場競爭的需要，2017年，公司將會以安全、顧客滿意和公司盈利三項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)作為統(tǒng)籌新一年度全面的工作牛鼻子，其中，安全是前提也是保障，顧客滿意是目標(biāo)也是手段，盈利能力是標(biāo)準(zhǔn)也是目的。我們也只有抓住這幾個(gè)牛鼻子，才能全面、系統(tǒng)的提升公司的運(yùn)營和管理水平。對此，我本人充滿信心。

各位來賓、各位合作伙伴、各位同事，我之所以如此不厭其煩的向大家匯報(bào)2016年的工作狀況，以及工作中的成績和存在問題，就是想讓大家更多的了解××，只有充分的了解，才有信任和信賴，才有更高質(zhì)量的合作。在此，我并不避諱我們的企業(yè)尚存在的問題，我想，一個(gè)勇敢的人不但在于面對困難時(shí)能夠勇往直前，更在于敢于直面自己的.不足和缺憾，而一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，同樣需要這樣的品質(zhì)和高度務(wù)實(shí)的精神。

各位來賓、各位合作伙伴、各位同事，××**連鎖和××電器發(fā)展的每一步，無論順利或者坎坷，都凝聚有您們關(guān)切的目光、鼎立的支持或辛勤的汗水，我們會永遠(yuǎn)記住每一位為××企業(yè)的發(fā)展而付出了真情和汗水的您，記住每一位始終對××的未來充滿信心的您!

2017年，我的22位管理團(tuán)隊(duì)的成員，仍將是我最可依賴和信賴的力量，我的全體員工，仍將是我全部的信心和力量的源泉，我堅(jiān)信，我們一定能夠一年比一年做得更好。

各位來賓、各位合作伙伴，在未來的創(chuàng)業(yè)征途上，有您們的關(guān)心和支持，有我們公司董事長的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有我們?nèi)�體同事的拼搏和實(shí)干，“讓每個(gè)家庭都能享受到現(xiàn)代科技帶給生活的便捷和舒適、讓每個(gè)員工都能從服務(wù)他人中找到工作的樂趣并實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值、讓每個(gè)投資者都獲得恰當(dāng)?shù)睦麧櫥貓?bào)”的偉大企業(yè)使命，我堅(jiān)信——最終一定能夠?qū)崿F(xiàn)!

最后，祝大家以及愛您們和您們愛著的人，新年大吉，萬事如意!

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