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老板年終工作總結(jié)
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編整理的老板年終工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
老板年終工作總結(jié)1
XX年飯店面臨的形勢:XX年全市酒店競爭形勢相當激烈,“粥多僧少”的現(xiàn)象雖因奧運會的舉辦有階段性的明顯改善,其余時段削價競爭仍會持續(xù)。在08新建酒店相繼開業(yè)后,團隊競爭更加激烈,散客市場保持平衡,會議市場潛力很大。
一、有利因素
1、XX年我國經(jīng)濟又好又快繼續(xù)高速增長,尤其是長三角地區(qū)已經(jīng)形成一個以上海為中心的城市帶,跨國公司數(shù)量驚人,500強中有400多家落戶,同時也是國內(nèi)大型企業(yè)最重要的集聚地,商務活動密集有利于商務酒店的發(fā)展。2、法定假日增加一天,五一黃金周改革,在旅游旺季增加清明節(jié),端午節(jié),中秋節(jié)等小黃金周,增加了公眾的閑暇時間,國家近年來實行有利于職工工資增長的政策,使得人民收入穩(wěn)定增長,將帶來激增的國內(nèi)旅游人潮。
3、萬眾期待的奧運明年8月8日將在北京成功舉辦。上海是重要出入口岸,又是四個分賽場之一-----球賽場,過往留夜的客流量將會有很大的增長,上海酒店業(yè)機會巨大。因北京將舉辦奧運,酒店客房價格暴長,相當多的中小型會議活動和旅游團體有可能移師上海,使上海酒店受益。奧運結(jié)束后舉國上下籌辦世博,一些舉辦地兩可的活動和展會會傾向于落戶上海,到XX年,上海將成為客流匯聚的中心,上海的酒店將迎來一個持續(xù)的客情高峰。
4、本酒店地理位置好,在普陀區(qū)知名度高,是一家綜合性商務酒店,部分房間在XX年底裝修過,定價相對合理,部分優(yōu)惠政策能夠滿足客人的需求。本區(qū)的銅川路水產(chǎn)市場搬遷和真如副中心的開工建設(shè),使周邊形成一個新型商務圈,飯店附近的地鐵線路在XX之前建成通車將大大改善飯店周邊的交通狀況。80000平方米的.綠地建設(shè)將美化飯店的周圍環(huán)境,有利于飯店接待檔次的提高。
二、不利因素
1、本酒店產(chǎn)品設(shè)施老化,性價比低,難以適應市場的要求。經(jīng)濟型的酒店發(fā)展很快,價格低廉,占據(jù)的市場份額逐步增大,進一步搶奪本酒店的中低端客源市場,很難同經(jīng)濟型酒店競爭。
2、本區(qū)高端酒店XXX酒店和即將開業(yè)的XX麗笙酒店挾國際飯店集團的管理優(yōu)勢占據(jù)本區(qū)的中高端市場,本酒店屬分包經(jīng)營,各部門間的配合有待協(xié)調(diào),會議室數(shù)量、規(guī)模有限,設(shè)施陳舊,功能過于簡單,與飯店的功能定位有較大的差距,滿足不了賓客的高檔次的需求。
3、飯店因受改制影響,不確定因素多,難以有長遠的規(guī)劃。
三、XX年我店的對策和計劃
1、全年客房收入預算指標1710萬元,會議室收入22萬元,營銷部將根據(jù)飯店下達的客房營收指標,制訂XX年營銷部銷售任務計劃,確定以商務散客為主,會議和旅游團隊并重的策略開展營銷活動。
2、全面拓展商務協(xié)議客戶,建立完善的客戶檔案,營銷人員實行工作日記制度,每工作日完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶。對賓客按簽約重點客戶,會議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔,定期和不定期對客戶進行銷售拜訪,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去祝福和禮品,加強與客戶的感情交流,擴大協(xié)議客戶數(shù)量,鞏固市場份額。
3、開展培養(yǎng)忠誠客戶的計劃。使用常客優(yōu)惠、快速登記和結(jié)賬、記錄?鸵酝畔⑻峁﹤性化的住店服務、生日慰問卡等形式,針對會員推出了"10+1"的促銷活動。適時開展一些獎勵?偷幕貓蠡顒,繼續(xù)開展以“滿意+驚喜”為主題的優(yōu)質(zhì)服務活動,擴大常客忠誠客戶的數(shù)量,對?涂刹捎妹獾怯洝⒋蛘蹆(yōu)惠、贈送禮品、鮮花、水果等形式,進一步培養(yǎng)顧客對飯店的忠誠度。
4、開展一系列迎接奧運、世博為主題的促銷活動,重點開發(fā)會議和旅游團隊,選擇時機到客源目的地進行促銷,特別是江浙地區(qū)的會議團體和旅行社的促銷。
5、制定業(yè)績考核管理辦法,將營銷部人員的工薪發(fā)放與飯店指標相結(jié)合,同時營造一個和諧、積極的營銷團隊。做好會議客戶跟蹤工作(有消費動態(tài)有人跟、住房有人跟、結(jié)算有人跟、征求意見有人跟)。以月度營銷任務完成情況及工作日記綜合考核營銷人員。6、整合各種會議資源,把會務接待做成特色,做成專業(yè)。
7、做好市場調(diào)查及促銷活動策劃。專人負責收集分析上海市和本區(qū)酒店的信息,了解掌握競爭對手的經(jīng)營策略,做到知己知彼,制定出適合本飯店的階段性競爭計劃。
8、密切合作,主動協(xié)調(diào)。根據(jù)賓客的需求,主動與飯店其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮飯店整體營銷活力,做到全員營銷,服務營銷,為飯店創(chuàng)造最佳效益。爭取推行旅游團隊和會議團隊早餐優(yōu)惠,提高飯店的網(wǎng)速,實行四免(免費上網(wǎng)、免費打電話、免費洗燙襯衫、免費停車)等。
9、積極開展在新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺上的廣告宣傳,運用現(xiàn)代科技推介飯店,及時更新飯店的網(wǎng)站,有效的展示飯店的形象和服務,使媒體、英特網(wǎng)更好地為飯店服務,高效率的銷售飯店產(chǎn)品,提高經(jīng)濟效益和管理水平。
四、對飯店XX年工作的建議
1、迫切改善飯店的硬件設(shè)施,特別是低區(qū)客房和會議設(shè)施,利用改造的時機增加一個60—80人的會議室,增加商務客人的需求,實行四免:免費停車、免費洗燙襯衫、免費上網(wǎng)、免費打電話,同時提高網(wǎng)速,商務購物中心增加掃描儀和寬口打印機等,積極應對競爭廣告投入,穩(wěn)定客源渠道。
2、實行一系列優(yōu)惠政策,滿足。
3、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務活動,開展全員營銷,全面推行“賓客至上”的服務理念,樹立“使顧客滿意為第一己任”的工作理念,在星級飯店標準的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)個性化的服務,提高賓客的滿意度。全方位為顧客著想和服務,從而為經(jīng)營奠定良好的基礎(chǔ)。
4、主動接受奧運的輻射,抓住一切有利時機促進飯店的宣傳和銷售。
XX年,營銷部全體員工在飯店領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,將依托飯店的服務特色和兄弟部門的鼎力支持,立志抓住奧運在我國舉辦的有利時機,超前營銷,勇于創(chuàng)新,迎難而上,勤奮工作,全身心投入酒店的經(jīng)營發(fā)展中去,為完成飯店下達的經(jīng)濟指標而努力奮斗。
老板年終工作總結(jié)2
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。我謹代表公司領(lǐng)導向全體職工付出的辛勤耕耘和不求回報的奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年,是不平凡的一年。xx歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,xx人齊心協(xié)力,共同前進?偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到xx的大家庭中,起到了傳、幫、帶的優(yōu)良作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃,提前落實產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的'共同努力,到年底實現(xiàn)x條生產(chǎn)線(比年初預計x條線差一點),總員工人數(shù)x人、年產(chǎn)量做到x多萬件的生產(chǎn)范圍。20xx年全年產(chǎn)量x萬件,超過了xx年的x萬件。通過把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗合格率在x%,離年初目標x%也差一點。總之,通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到x元以上,班組長以上管理工作人員年收入達到了x元左右,同比xx年上升了x%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進。
我們?nèi)〉玫?成績來之不易,我們之所以能堅強地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)x發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有xx的今天。
成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進步。在以往的工作中,我們班組誰有歷經(jīng)千辛萬苦的意志,誰就能達到任何目的。
老板年終工作總結(jié)3
尊敬的各位同事:
時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間又到了一年的尾聲。在過去的一年里,我們共同經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機遇,最后取得了可喜的成績。值此年終之際,我想對大家的辛勤付出表示衷心的感謝,并對我們的工作進行總結(jié)。
首先,我要感謝大家對的忠誠和奉獻精神。在這一年里,我們面臨了許多困難和壓力,但大家始終保持著積極的態(tài)度,勇敢地面對各種挑戰(zhàn)。每個人都付出了自己的.力量,為的發(fā)展做出了巨大的貢獻。我們相信,正是因為有了大家的共同努力,才能取得如此輝煌的成績。
其次,我要表揚大家在工作中展現(xiàn)的專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新精神。作為一家工程,我們的工作需要高度的專業(yè)知識和技術(shù)能力。大家不僅熟練掌握了自己的工作內(nèi)容,還努力學習新的知識和技能,以便更好地應對變化和挑戰(zhàn)。在項目中,大家始終保持著創(chuàng)新的思維和敏銳的洞察力,提出了許多有益的建議和改進方案。這些努力為贏得了更多的信任和好評。
此外,我要感謝大家的團隊合作和協(xié)作精神。在我們的工作中,團隊合作是至關(guān)重要的。大家積極參與團隊活動,互相支持和幫助,真正做到了“一個人的成功就是團隊的成功”。大家充分發(fā)揮自己的專長,充分借鑒他人的優(yōu)點,形成了一支互補和協(xié)同的團隊。這種團隊精神為帶來了更多的機會和成功。
最后,我要提醒大家要繼續(xù)保持對工作的熱情和執(zhí)著追求。盡管我們?nèi)〉昧撕芏喑煽,但市場競爭仍然激烈,我們面臨著更多的挑戰(zhàn)和機遇。只有保持高度的責任感和積極的態(tài)度,才能繼續(xù)推動的發(fā)展。同時,我們也要注重個人的職業(yè)發(fā)展,不斷提升自己的能力和素質(zhì),以便更好地適應和行業(yè)的發(fā)展。
總之,過去的一年是充滿了機遇和挑戰(zhàn)的一年,也是我們共同奮斗的一年。在這里,我要再次感謝大家的辛勤付出和努力工作。相信在我們的共同努力下,未來的日子里我們會取得更加輝煌的成就。
祝愿大家新年快樂,身體健康!
謝謝!
老板年終工作總結(jié)4
XXXX年,在飯店總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,營銷部全體員工認真落實營銷工作會議精神,本著“克服困難,勇于競爭”的精神,以完成經(jīng)濟任務為目標,不斷提高服務質(zhì)量、創(chuàng)新銷售模式,全力以赴,盡心盡職,在受改制影響和激烈的市場競爭情況下,為完成飯店下達的經(jīng)濟任務作出了不懈的努力,在經(jīng)營管理和市場開拓等方面均取得了一定的成績,F(xiàn)將主要完成工作總結(jié)如下:
一、實際經(jīng)營收入:
1-11月飯店實現(xiàn)會議室收入21.22萬元,比同期+8.99%,客房總營收1531.91萬元,出租率62.45%,平均房價332.68元/間天,revpar207.73元。去年同期客房總營收1542.37萬元,出租率57.43%,平均房價364.48元/間天,revpar209.32元;同比營收-0.68%,出租率+8.74%,平均房價-8.72%,revpar-0.76%.處于略降水平。與完成全年1700萬客房營收還有一定的差距。.綜合上海同檔次飯店同期的經(jīng)營情況比較,上海市三星級飯店的出租率56.3%,同比-5.74%,平均房價327.85元/間天,同比-1.41%,revpar184.58元/間天,同比-7.06%。呈現(xiàn)出租率和平均房價雙雙下降的局面。我店與上海同檔次飯店相比,出租率+10.92%,平均房價+1.47.0%,revpar+12.54%。處于上海同檔次飯店經(jīng)營較好水平,客房營收列XX區(qū)8家三星級飯店第2位。
二、 XX年飯店面臨的經(jīng)營形勢
1、上海飯店業(yè)XX年形勢總體是供過于求,XX年新增客房空余1XX間,加上XX年的結(jié)余,巨大的空房率給各酒店經(jīng)營持續(xù)加壓,市場形勢十分嚴峻,近乎所有星級飯店特別是三星級飯店被迫降價以爭取市場份額。在6-8月份,四五星級飯店也一度降價至400-800元/間夜(含早餐)爭奪中低端客源市場,XX年平均房價和出租率雙下降局面在所難免,尤其是以三星級下降幅度最大。
2、經(jīng)濟型酒店迅猛發(fā)展使三星級飯店受沖擊最大,以XX區(qū)為例:經(jīng)濟型酒店和社會旅館分別從XX年底的9家和3家增加到17家和8家,增長117%,這些市場新入者客房性價比高,以低于三星級飯店的平均房價吸引我店的傳統(tǒng)客源,三星級飯店已經(jīng)持續(xù)處于被邊緣化的境地。處于我店周邊同等檔次和規(guī)模的XX灣大酒店、XX大飯店被迫改變經(jīng)營方式,將部分客房改成商務樓以應對客房出租率下降的局面。經(jīng)濟型酒店由于過度擴張,其出租率也呈下降趨勢,競爭更加激烈。
3上海市中心城區(qū)的飯店的經(jīng)營好于其它區(qū)域的'飯店,1-11月XX區(qū)旅游飯店客房營收在全市19個區(qū)中占第8名,客房出租率占第4名,平均房價卻占第12名,名列倒數(shù)第7,屬于中低端市場,陷入惡性降價競爭的尷尬境地。八家三星飯店的客房營收和上海市三星級飯店一樣與去年同期相比處于整體下滑中。我店的情況略好于其它飯店。
4、我店的主要設(shè)施客房及會議室進一步老化,綜合競爭力持續(xù)下降,加之受改制因素影響,飯店在經(jīng)營方式和硬件設(shè)施更新上難有作為,不能更好的適應市場的變化,尤其是低區(qū)客房和會議設(shè)施的陳舊致使傳統(tǒng)客源市場流失,散客流失更加嚴重,據(jù)飯店營業(yè)日報表顯示低區(qū)客房收入比去年同期下降20.59%,團隊收入同比下降14.8%。
三、飯店和營銷部所采取的措施
面對嚴峻的形勢,總經(jīng)理室多次召集會議研究對策,我們根據(jù)飯店營銷工作會議精神,制定以競爭為導向的工作計劃,采取積極有效措施,擴大市場占有率,努力完成經(jīng)濟指標。
1、在總經(jīng)理室領(lǐng)導下,積極開展質(zhì)量管理年活動,始終抓住服務質(zhì)量不放松,堅持經(jīng)營為重,堅持服務營銷,多角度銷售,全方位以賓客為中心,從而為經(jīng)營奠定良好的氛圍。雖受改制影響,但服務質(zhì)量波動不大,仍能保持較好的服務水平,得以彌補硬件上的不足。
2、飯店年初實行了免費上網(wǎng)、住宿免費停車、將部分客房改為豪華大床房,套房增添娛樂健身設(shè)施、會議室增添了投影儀等設(shè)備,最大限度整合有限資源,穩(wěn)定了客源,賓客投訴大幅減少。
3、會議室與婚宴訂餐沖突減少,年初飯店與餐廳承包者協(xié)調(diào)達成會議室使用協(xié)議,周六盡可能不使用會議室作為婚宴場地,使得飯店在今年接待會議批次有較大幅度的增加
4、總經(jīng)理室充分授權(quán),營銷部能夠運用靈活的價格政策積極參與經(jīng)濟型酒店和周邊酒店的競爭。營銷部每月了解本市酒店的市場情況和周邊酒店的經(jīng)營數(shù)據(jù),積極采取相應的對策。
5、飯店實行積極的營銷激勵政策,調(diào)動了營銷人員和總臺人員的積極性。定期電話拜訪、網(wǎng)上聯(lián)系成為日常工作的一部分,營銷部共外出拜訪客戶1230多人次,走訪3300多家單位,新簽協(xié)議240家,總臺人員配合營銷部向客戶推銷積分卡,使飯店的有效協(xié)議客戶達1200多家,并與協(xié)議客戶維持了良好的合作關(guān)系,07實際協(xié)議收入達565.85萬元。
6、積極創(chuàng)新營銷手段,拓寬、穩(wěn)定銷售渠道。定期開展“滿意+驚喜”酬賓促銷活動,向目標客戶發(fā)送促銷短信6000余條,回頭客明顯增多;加強客源管理,利用各種資源,及時更新發(fā)布網(wǎng)上信息進行市場推廣,積極和目標客戶交流、溝通,跟蹤、鎖定、服務目標顧客,把握市場信息;加強與訂房中心合作、通過上調(diào)網(wǎng)上售價和傭金標準、優(yōu)先升級、隨時調(diào)整保留房、階梯獎勵等手段吸引訂房中介向我店輸送散客,1-11月份,實現(xiàn)客房營收150.5萬元同比+6.52%,完成指標88.53%;年初確定了以招攬會議為重點的營銷計劃取得成效,靈活利用返傭機制爭取到部分中介的會議和培訓會議,通過促銷穩(wěn)定了電力會議市場、政府招商會議等,我店充分利用現(xiàn)有的會議設(shè)施和優(yōu)質(zhì)服務,完善了上網(wǎng)功能,成功接待了XX會議,XX會議,XX會議等等綜合性消費會議,為了彌補會議室的不足,兄弟部門想方設(shè)法克服困難,共將86間套房改變成會議室,滿足了客人的需要,成為彌補營收的重要因素。今年截止11月份,共接待各類型會議182批次,其中上海地區(qū)會議110批次,較去年增加40批次;江蘇地區(qū)會議46批次,安徽地區(qū)會議5批次,北京地區(qū)會議11批次,會議房費實際總收入210.87萬元,較去年同期增長32.54%,團隊市場這一塊,通過上門拜訪了120多家旅行社,41家旅行社向我店輸送客源,改變了客源結(jié)構(gòu),增加日本團、印尼團和匈牙利團、俄羅斯團、澳大利亞團等并開辟內(nèi)賓團隊市場等,使得1-11月團隊房數(shù)基本維持了去年的水平,但由于平均房價的下降幅度較大,團隊客房收入148.38萬元,較去年同期減少16.84%,完成指標73.8%,平均房價197.2元/間天,同比-19.65%。
綜上所述在嚴峻的市場形勢下,我1—11月份散客和團隊市場收入雖然下降幅度較大,使客房總營收同比下降0.68%,但由于中介訂房、會議等收入有了較大幅度的增長,使得客房總營收略降?头靠偁I收在本區(qū)排名第二,平均房價排名第一,出租率排名第二,revpar排名第二。
三、營銷部存在的問題
1、上半年對于市場嚴峻的形勢認識不足,針對市場變化在產(chǎn)品和價格上應對不及時。
2、營銷隊伍未受到過現(xiàn)代營銷理論的系統(tǒng)培訓,捕捉信息和預測市場的能力較弱,營銷人員的知識和能力需進一步加強。
3、設(shè)備設(shè)施的嚴重老化難以應對競爭,江蘇地區(qū)的會議市場流失嚴重。散客流失更加嚴重。
4、網(wǎng)速慢成為新的投訴焦點。
老板年終工作總結(jié)5
別人都說新的一年有新的氣象,可是我的心情卻不是很好。在20xx年里,前半年我過的總之是不錯的,收入也還好,心情也不錯?墒堑搅讼掳肽,趕上了經(jīng)濟危機,加上我又辭職了,哎。
人都說“魚與熊掌不可兼得”可我什么也沒有得到,真郁悶。我只想能夠過的快樂些,也沒有讓我完成,感覺真是郁悶透頂哦。
一年就要結(jié)束了,還記得大學的時候計劃在09年結(jié)婚,好多的同學也都這樣約定,今年,身邊的朋友也的確都在忙著結(jié)婚,生子,唯有我這個當年毫無懸念肯定能結(jié)婚的人,還在漫無目的`地漂流。
只能用世事無常來形容一切的遭遇,這么多年過去,我倒是毫無懸念地變成了一個宿命論者。這樣也好,真的省去了內(nèi)心的很多糾結(jié)。只是,有時候會害怕自己就這樣地墮落了。
最近,朋友們開始操心我的終身大事,會員的媽媽們也熱情地給我介紹,最終我都拒絕了,也許是在逃避吧,總覺得自己現(xiàn)在沒有資格去談戀愛,但是也很遺憾地發(fā)現(xiàn)自己不再年輕了,媽媽經(jīng)常會打電話來提醒這一點,本來我還覺得自己蠻年輕的,剛畢業(yè),沒多久啊。哈哈,臭屁一下,其實弟弟都已經(jīng)上大二了。
感情的事就隨緣吧,我不想去傷害別人,但是也不想被傷害,所以一切都不強求,也許是我太悲觀,也許是這個社會太殘忍吧。
目前最頭痛的事是進入十二月份后,店突然就不景氣了。很不幸,創(chuàng)業(yè)碰上金融危機,但是我不想就這樣失敗了,事業(yè)的成功努力是可以占到一席之地的吧,當然不排除機遇和運氣的成分。雖然最近一段時間的睡眠不是很好,但是已經(jīng)比辭職前好了很多,大概是經(jīng)歷的多了,心也就淡定了。最艱苦的時候都過來了,希望這個寒冷的冬天可以熬過去。
不得不承認,孩子的笑真的是這個世界上最純潔的東西, 我發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)不單純是為了創(chuàng)業(yè)而做著這份工作,是真的愛上這個行業(yè)了,每天看著這些小寶貝無邪的笑容,就會相信這個世界還有美好存在。所以我也就心寬體胖了,胖了整整5kg啊,恐怖的數(shù)字,呵呵。
今年過年,是肯定不可能再給爸媽和弟弟紅包了,今年一年也沒能給家里幫上什么忙,但是我驚喜于我的家更和睦了,我和家人的關(guān)系也更親密了。家里的經(jīng)濟因為我前幾年的努力已經(jīng)好了很多,所以今年才下定決心辭職。看著爸媽越來越好的生活,心里感到挺欣慰的,只是很抱歉的是,今年讓父母操了不少的心,而且我每次做出的重大決定,總是會讓父親處在風口浪尖上,家里人都會怪父親太寵壞了我,以至于,想從南京到上海就到上海,想辭職就辭職,想創(chuàng)業(yè)就創(chuàng)業(yè)。不過我始終感謝父親的長遠目光,讓我一直讀書直至最終走出農(nóng)村,追逐自己的夢想。
繼續(xù)等待......
繼續(xù)等待我的愿望,我希望工作中能學到更多的東西,承擔更多的責任;我希望父母、外婆身體健康;我希望所有認識我的朋友們都過得快樂幸福;我希望他能找到一個愛他、珍惜他并能得到他的愛的女生;我希望我能朝優(yōu)秀的程序員的方向更邁進一步;我希望能遇見那個生命中男孩,能讓我永久地握著她的手
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