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工程師年終工作總結(jié)

時(shí)間:2023-05-30 08:33:08 年終工作總結(jié) 我要投稿

工程師年終工作總結(jié)集錦

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編為大家收集的工程師年終工作總結(jié)集錦,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工程師年終工作總結(jié)集錦

工程師年終工作總結(jié)集錦1

  我的工作崗位為網(wǎng)絡(luò)工程師,主要負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)管理和電腦維護(hù)、機(jī)房管理等工作。此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、管理,并保證公司全部計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù),日常辦公軟件在使用過程中出現(xiàn)問題能夠及時(shí)的解決,防治電腦問題導(dǎo)致工作不能正常開展。

  對(duì)于這幾個(gè)月來的工作內(nèi)容總結(jié)如下:

 。1)機(jī)房網(wǎng)絡(luò)布線以及機(jī)房整理。

  9月份主要對(duì)機(jī)房的網(wǎng)絡(luò)模塊、網(wǎng)絡(luò)布線、交換機(jī)、路由器、服務(wù)器進(jìn)行了統(tǒng)一的整理。使機(jī)房現(xiàn)在電線、網(wǎng)絡(luò)等走線美觀整齊,交換機(jī)、路由器、網(wǎng)絡(luò)模塊統(tǒng)一放置,做到美觀整齊,服務(wù)器放置在正確的位置上,并保證了整個(gè)機(jī)房的環(huán)境安全、干凈。

  (2)計(jì)算機(jī)拓?fù)渚W(wǎng)絡(luò)整理。

  之前的網(wǎng)絡(luò)對(duì)員工沒有作任何的限制,尤其是對(duì)P2P這類下載軟件沒有限制,導(dǎo)致有員工進(jìn)行下載操作時(shí),整個(gè)網(wǎng)絡(luò)會(huì)被拖慢,影響其它員工的正常工作,鑒于此情況,特別申請(qǐng)了購買上網(wǎng)行為管理路由器,并對(duì)每一個(gè)員工使用的電腦MAC地址進(jìn)行登記,監(jiān)控每一臺(tái)員工電腦的網(wǎng)絡(luò)使用情況,發(fā)現(xiàn)異常,馬上處理,并做好預(yù)防,限制各種與工作無關(guān)的網(wǎng)絡(luò),最大限度的保證公司員工的正常工作。

  經(jīng)過整理后的`網(wǎng)絡(luò)拓?fù)洌逊⻊?wù)器網(wǎng)段與員工網(wǎng)段分離開來,并使用連接起來,保證了,員工網(wǎng)段與服務(wù)器網(wǎng)段各自發(fā)生的網(wǎng)絡(luò)問題,不會(huì)影響到對(duì)方網(wǎng)段。

  并且把聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)光纖服務(wù)資費(fèi)每月降低至5500元。

 。3)郵件服務(wù)維護(hù)相關(guān)工作。

  公司郵件系統(tǒng),員工一直反映容量小,偶爾會(huì)有附件收取不到的情況,郵件系統(tǒng)也于今年的12月底會(huì)到期,考慮到這個(gè)情況,并在不增加公司太多預(yù)算的情況下,選擇了能夠滿足公司要求的搜狐企業(yè)郵箱,把郵箱容量從50M提高到5G,滿足了公司員工對(duì)郵箱的要求。

 。4)公司研發(fā)部代碼保存的管理

  公司研發(fā)部代碼原有的管理方式是各自為政,保存到自己的電腦上,這對(duì)于整個(gè)研發(fā)部的協(xié)同工作、代碼的安全性、代碼的唯一性都有很大的隱患,按照公司的要求,建立了SVN服務(wù)器,并對(duì)每一位研發(fā)部的同事建立了帳號(hào),要求每一位研發(fā)部的同事都使用SVN服務(wù)器對(duì)代碼進(jìn)行管理與備份。

  總結(jié)這幾個(gè)月的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但我覺得還存在著以下不足:

  1、由于是新員工對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度還不是很了解,上級(jí)交辦的事情未能及時(shí)的處理和解決,從而導(dǎo)致一些該解決的問題一拖再拖的現(xiàn)象發(fā)生,因此在以后的工作中必須加這方面的改進(jìn)力度。

  2、有時(shí)對(duì)問題考慮太多、太復(fù)雜,降低了工作效率,延誤了規(guī)定的完成時(shí)間。

  3、遇到困難的時(shí)候與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠等等,這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

  4、要加強(qiáng)個(gè)人技能以及對(duì)計(jì)算機(jī)各信息系統(tǒng)的管理。

  在新的一年中,為了更好的實(shí)現(xiàn)為各部門服務(wù)的目標(biāo);對(duì)所管轄范圍內(nèi)的軟硬件系統(tǒng)的管理比上一年有了更高的要求和提升,確保網(wǎng)絡(luò)正常穩(wěn)定有效地運(yùn)轉(zhuǎn),以及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確安全。的大致工作計(jì)劃為:

  1、公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況有待改進(jìn),繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)拓?fù)。另外,?jì)算機(jī)管理也沒有成文的管理制度,因此完成整個(gè)計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)管理制度,并落實(shí)到位。

  2、為進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和管理,對(duì)服務(wù)器系統(tǒng)進(jìn)行重新整理和規(guī)劃。

  3、結(jié)合公司的發(fā)展,加強(qiáng)信息化建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化和管理信息化。

  4、利用空閑時(shí)間,不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技能。

  是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,強(qiáng)化專業(yè)技能,不斷提高自身綜合素質(zhì),把新一年的工作做好,為公司更好的發(fā)展盡一份力!

工程師年終工作總結(jié)集錦2

  已過去,在過去的一年中,我擔(dān)任公司開發(fā)部的一名軟件工程師,主要從事著JA項(xiàng)目的開發(fā)工作,這一年來我低調(diào)努力工作著,不求閃亮顯眼和光芒四射,只為平靜和淡定;這一年中所做的成績?nèi)缦拢?/p>

  一、財(cái)政局項(xiàng)目

  本人獨(dú)立負(fù)責(zé)開發(fā)會(huì)計(jì)處的三個(gè)子系統(tǒng):

  1、會(huì)計(jì)人員信用查詢系統(tǒng)。

  2、代理記賬機(jī)構(gòu)信用查詢系統(tǒng)。

  3、會(huì)計(jì)人員網(wǎng)上報(bào)備系統(tǒng)。

  以上三個(gè)子系統(tǒng)上線后,方便了社會(huì)各界查驗(yàn)會(huì)計(jì)人員的真實(shí)信息、方便了查詢合法的代理記賬機(jī)構(gòu)信息,以及方便了各單位對(duì)會(huì)計(jì)人員的報(bào)備。

  二、餐飲行業(yè)項(xiàng)目

  在團(tuán)隊(duì)開發(fā)項(xiàng)目中直接參與了XX餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺(tái)項(xiàng)目,主要負(fù)責(zé)的系統(tǒng)有:

  1、房屋租賃合同管理系統(tǒng)。

  2、短信收發(fā)管理系統(tǒng)。

  3、會(huì)員管理系統(tǒng)。

  4、基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊。

  系統(tǒng)應(yīng)用后,XX在管理全國各門店房屋租賃合同上,一定程度上提高了管理效率,并且及時(shí)有效提供了相應(yīng)預(yù)警信息;短信收發(fā)系統(tǒng)方便了總部及時(shí)傳遞各項(xiàng)信息;會(huì)員系統(tǒng)更好的管理全國各門店的會(huì)員信息;人事系統(tǒng)在管理中減少工作量等。

  三、金融行業(yè)項(xiàng)目

  我參與了XX銀行XX分行,企業(yè)轉(zhuǎn)賬管理系統(tǒng)中的部分模塊開發(fā)。本系統(tǒng)方便了企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)大量和復(fù)雜的轉(zhuǎn)賬工作。

  四、國土資源與房產(chǎn)管理局項(xiàng)目

  正在負(fù)責(zé)和開發(fā)的是住房貨幣化補(bǔ)貼網(wǎng)上申報(bào)審核系統(tǒng)。本項(xiàng)目采用了新技術(shù),使界面更加大方美觀,很大程度上改善人機(jī)交互平臺(tái)的`效果。

  五、不足

  駐XX總部做項(xiàng)目時(shí),由于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部某些原因,加之外面的其他因素,一定程度上影響了工作效率、影響開發(fā)進(jìn)度和影響最終軟件質(zhì)量;這是包括我在內(nèi)項(xiàng)目組中的每個(gè)成員都必須檢討的地方。

  通過總結(jié)一年來的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在不足,個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的學(xué)習(xí)吸收新技術(shù),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,并且及時(shí)的把新技術(shù)應(yīng)用在實(shí)際的項(xiàng)目中,進(jìn)一步提高項(xiàng)目的技術(shù)含量。

工程師年終工作總結(jié)集錦3

  我依然在項(xiàng)目上負(fù)責(zé)電氣方面的工作。重要是結(jié)構(gòu)施工,電氣方面配合土建做管路預(yù)埋和接地防雷工作,電氣項(xiàng)目標(biāo)施工隊(duì)伍是XX本地的建筑公司,施工質(zhì)量與XX施工隊(duì)伍的質(zhì)量相差不是一星半點(diǎn)的,當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部分的要求也過于低,所以上半年我的另外一個(gè)身份是專業(yè)質(zhì)檢員,對(duì)他們嚴(yán)格要求的同時(shí)也給自己供給一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),要想說服他人固然要有充分的理由,專業(yè)方面就應(yīng)當(dāng)有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。

  這個(gè)項(xiàng)目標(biāo)情況有此特殊,緊臨海邊,地下是堅(jiān)固的巖石,由此碰到兩個(gè)情況:

  一、海邊的腐蝕特別重,原設(shè)計(jì)中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管,一般情況下這兩種管算是最耐用的,但在海邊卻不實(shí)用,不論是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出x個(gè)月上面便是薄薄的一層銹蝕層,輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用。工程審圖時(shí)監(jiān)理向我提這一點(diǎn),一開端半信半疑。在設(shè)計(jì)贊同的`情況下只把強(qiáng)電地上部份改成XX管,混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管,暑期停工x個(gè)半月后,爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)個(gè)人總結(jié)現(xiàn)場預(yù)留的結(jié)構(gòu)柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹,我吃驚之余暗自竊喜:真?zhèn)是不聽老人言吃虧在眼前,經(jīng)驗(yàn)之談?wù)婀苡冒。?/p>

  二、由于基礎(chǔ)下面全是巖石,防雷功效不好,原設(shè)計(jì)的防雷接地作法達(dá)不到規(guī)范要求的數(shù)值,在與其他建筑物基礎(chǔ)沒有連通的情況下只能補(bǔ)打接地極或是加降阻劑。

  我的工作重要是負(fù)責(zé)客房電氣管路敷設(shè)及供配電方案,電氣管路敷設(shè)應(yīng)當(dāng)很簡單,但由于方案不肯定圖紙不完善,我的角色不停變換,活干得有些心有余而力不足。不過還好算是對(duì)自己的一個(gè)考驗(yàn)吧,多一些機(jī)會(huì)多一些成長。

工程師年終工作總結(jié)集錦4

  不知不覺間,在寶林科技做IC銷售已經(jīng)半年了,在期間吃了不少苦,也有不少的收獲。

  先說苦吧,剛開始的時(shí)候,沒有客戶資源,不斷的給終端客戶打電話,找IC采購,但是那些IC采購都很牛,不愿意搭理,素質(zhì)高點(diǎn)的采購會(huì)委婉的拒絕你,素質(zhì)不高的直接就掛你電話,可能是別人工作也忙吧,也經(jīng)常會(huì)有業(yè)務(wù)員給他們打騷擾電話,使得他們對(duì)業(yè)務(wù)有了一種似乎天性一般的排斥心理。這些也都是可以理解的,再說也不是一兩個(gè)電話就能讓人家信任你給你下單。IC這個(gè)東西很特別,就是市場上假貨很多,很多IC采購都怕買到假貨,小心又小心,這使得要和采購之間建立信任關(guān)系需要一定的時(shí)間和一定次數(shù)的合作經(jīng)歷,才能讓人家放心給你下單。

  說起來,真的很感激老總和經(jīng)理支持我,從不識(shí)貨到現(xiàn)在能識(shí)別原裝IC和國產(chǎn)IC,這些他們都教了我不少,而且,他們也很配合我出原裝貨,而不是用散新貨騙人,我有朋友也做IC,他們老板總是拿散新貨騙那些IC采購,充當(dāng)原裝貨。這樣的話,好不容易做下來的客戶,就要被老板給做死了,所以,我堅(jiān)持一點(diǎn)原則,客戶要求要什么貨就一定要嚴(yán)格按照客戶的要求來做,不能騙人家,世上沒有傻子,是傻子也不會(huì)出來做采購。做業(yè)務(wù)其實(shí)就是做人,做誠信,這點(diǎn)很重要,這個(gè)原則我也一定會(huì)一如既往的遵循下去。

  很欣慰自己在半年的時(shí)間里能積累到這么一些客戶,我也很感激這些客戶一直對(duì)我的信任,放心把單子交給我做。我會(huì)繼續(xù)加油,再不斷的去拓寬自己的渠道,給客戶更好的價(jià)格和更好的服務(wù)。

  相信自己,我一定行!

  來XXX電子已經(jīng)11個(gè)月了,也就意味著踏進(jìn)IC行業(yè)快一年了,回想往事與現(xiàn)在的狀況,必須要改變自己。今天和X哥在米蘿咖啡坐了一下午,受益匪淺,真有所謂聽君一席話,勝讀十年書的'感覺,說及S哥還真是緣分,難道是上天對(duì)我的眷戀,在我迷茫的時(shí)候派這么一位能人指點(diǎn)我。到今天之前我還不明白銷售的真正含義,以為人家做的好的是資源好、運(yùn)氣好、時(shí)間長,其實(shí)這些都不是,真正的銷售是每天打了多少個(gè)電話、跑了多少家客戶、送了多少家樣品,原來一直自己都不是一個(gè)合格的IC銷售,現(xiàn)在的老板給了很多機(jī)會(huì)與時(shí)間,我都沒有把握和珍惜,而時(shí)光卻是在無情的流失,老板跟我講過“響鼓不用重錘敲”跟我講我剛來深圳那會(huì)第一次見面面試的場景,背著一個(gè)雙肩包就在22天之前跟我講的,給我一個(gè)月時(shí)間,是否能下決心改變自己,而時(shí)間已經(jīng)過去22天,還是沒有任何改變,直到今天S哥跟我談的一席話,我才恍然大悟,好的銷售不管是在哪里,代理或者貿(mào)易商、大公司或者小公司、資源平臺(tái)是否足夠好,都不是最重要的,重要的是銷售員的主動(dòng)性、心態(tài)、性格、方法,代理是好但貿(mào)易商可操作性更大更靈活,大公司是好但小公司更能鍛煉一個(gè)人的能力,沒有平臺(tái)自己創(chuàng)造平臺(tái)。其實(shí)一直以來都是在看別人,卻沒有真正的正視過自己,想法很多,下決心去做的很少,有時(shí)候還很懦弱。所以,下定決心從今天起改變自己,做一個(gè)全新的自己,做一個(gè)合格的IC銷售,做一個(gè)合格的銷售工程師,6月份的業(yè)績?nèi)绻麤]有突破十萬人民幣,決定離開XXX,去找一家代理去做,或者大一點(diǎn)的公司去做。

  我的運(yùn)氣還算不錯(cuò),來深圳一周之類就找到了工作,而且還是IC行業(yè),從一只菜鳥被F姐帶到現(xiàn)在,已經(jīng)喜歡上了這個(gè)行業(yè),而又在最迷茫的時(shí)候,出現(xiàn)一個(gè)S哥,教我如何去突破瓶頸,我感覺到現(xiàn)在是一個(gè)非常好的機(jī)遇和挑戰(zhàn),成功絕對(duì)都是不走尋常路,特別是在深圳這個(gè)地方,必須突出你的個(gè)性,展示你獨(dú)特的一面,才能與眾不同。作為銷售必須具備的素質(zhì):強(qiáng)烈的主動(dòng)性、見縫插針、能說會(huì)道、積極開朗、聰明、有愛心,具體表現(xiàn)在日常的工作中,晚上總結(jié)當(dāng)天客戶,總結(jié)客戶類型及該實(shí)施的跟蹤措施,前一天網(wǎng)上準(zhǔn)備了多少第二天要打電話的目標(biāo)客戶資料,了接足夠多的社會(huì)新聞與銷售書籍。

  計(jì)劃:

  1、6月份的業(yè)績到達(dá)10萬人民幣。

  2、每天至少準(zhǔn)備50個(gè)第二天該打的電話。

  3、每天至少發(fā)4篇有質(zhì)量的帖子。

  4、每周上門見三到五位目標(biāo)客戶。

  5、一周至少讀一本有關(guān)銷售、投資的書籍。

  6、每天晚上總結(jié)、分析當(dāng)天的客戶。

  7、每周周末約一個(gè)人聊天。

  8、每天晚上學(xué)習(xí)當(dāng)天客戶問到的型號(hào)的技術(shù)信息。

工程師年終工作總結(jié)集錦5

  在我參加工作的不久,突然看見了這句話,當(dāng)時(shí)對(duì)于剛告別校園生活我的我來說,震撼是巨大的。二十幾年的時(shí)光,雙手捂不住的歲月,總在經(jīng)歷的過程中感覺時(shí)間太長,又在告別以后發(fā)現(xiàn)過的太快。剛來到項(xiàng)目的時(shí)候感覺自己是無知的,一切都如此陌生,一切都這般新奇,我就這樣來了,帶著二分忐忑三分期待五分熱忱,投入到了施工行業(yè),投入到了三局二安。人生本來就是一場旅途,不同的是路上的風(fēng)景。只問此間樹草,不論彼岸花開,我相信只要專注的去做一件事情,一定會(huì)有收獲,也相信每天去施工現(xiàn)場的奔波,定能丈量青春的寬度和韌性。半年以后的今天,我終于可以心無疑慮的說,施工這條路,我沒有選錯(cuò),三局二安,我沒有選錯(cuò)。

  即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧工作歷程,總結(jié)這半年以來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在今后的工作中揚(yáng)長避短,有利于更好的做好施工組織管理工作,下面分幾方面對(duì)半年見習(xí)期的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

  一、施工管理

  我覺著要做好施工管理,首先要充分結(jié)合現(xiàn)場深入研究圖紙。結(jié)合現(xiàn)場不是一味的跑現(xiàn)場,也不是一味的盯住現(xiàn)場不放,應(yīng)該是心中對(duì)施工空間定位和施工進(jìn)度的掌控。雖說風(fēng)馬牛不相及,但在安裝領(lǐng)域風(fēng)、水、電打架在所難免,只有緊密的結(jié)合現(xiàn)場,才可能提前回避以后的整改,節(jié)約項(xiàng)目的成本。想要保質(zhì)保量的完成施工工作,提前想好日工作計(jì)劃、周工作計(jì)劃是重中之重,“不積小流無以成江!痹俅蟮墓こ潭际瞧鹪从谌諒(fù)一日的積累,一個(gè)好的計(jì)劃,可以從整體上指導(dǎo)一個(gè)工程的施工,有利于對(duì)工程進(jìn)度的掌控,提高工作效率。

  其次,貫徹執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)各分部分項(xiàng)工程的生產(chǎn)。保證施工質(zhì)量的重要途徑就是按照規(guī)范指導(dǎo)生產(chǎn),嚴(yán)格操作促進(jìn)生產(chǎn),文明施工安全生產(chǎn)。

  再次,協(xié)調(diào)與溝通。多與甲方、監(jiān)理、土建裝飾溝通,多與勞務(wù)負(fù)責(zé)人溝通,多于施工隊(duì)伍溝通。好的溝通是成功的橋梁。作為見習(xí)工長,項(xiàng)目把這么重要的工作交給我,我時(shí)刻提醒自己細(xì)心、細(xì)致,只有多溝通,才能把自己的意思更好地轉(zhuǎn)達(dá)給勞務(wù)隊(duì)伍,才能規(guī)避很多因想當(dāng)然而犯下的錯(cuò)誤。

  二、物資材料

  如何在安全保質(zhì)保量按時(shí)完成工程的同時(shí)降低節(jié)約項(xiàng)目成本,我想這不僅是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要思索的問題,也是我們每個(gè)工長需要考慮的事情。而項(xiàng)目的材料支出,占據(jù)了項(xiàng)目成本費(fèi)用的很大一部分,所以,考慮如何在滿足現(xiàn)場需求的前提下節(jié)約物資開支勢在必行。結(jié)合這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、實(shí)踐,我覺著有以下幾點(diǎn):

  1、嚴(yán)格、認(rèn)真、充分結(jié)合現(xiàn)場施工,做好圖紙深化設(shè)計(jì)。

  2、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)提報(bào)材料計(jì)劃。在保證材料數(shù)量可滿足現(xiàn)場需求的前提下,不浪費(fèi)、少浪費(fèi)。

  3、按時(shí)進(jìn)行施工生產(chǎn)交底,深入施工現(xiàn)場,指導(dǎo)施工生產(chǎn),盡力將材料損耗降至最低。

  三、資料管理

  施工過程中的資料管理分為順序控制和程序控制。順序控制是控制各分項(xiàng)、分部工程都要按照客觀規(guī)律進(jìn)行施工,資料報(bào)驗(yàn)必須按照順序進(jìn)行;程序控制是指施工過程中,工程技術(shù)資料應(yīng)由總包單位負(fù)責(zé)向監(jiān)理項(xiàng)目部報(bào)驗(yàn)。管理資料的作用在于及時(shí)掌握工程技術(shù)資料,宏觀上可以全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地控制安裝工程,無論在進(jìn)度、投資還是質(zhì)量方面都會(huì)得到有效控制。微觀上可以根據(jù)分項(xiàng)、分部工程施工工藝、技術(shù)規(guī)律、施工工序和施工順序報(bào)驗(yàn)的資料核實(shí)與施工的真實(shí)性,是否符合資料報(bào)驗(yàn)要求,檢查工程質(zhì)量是否與資料一致,監(jiān)理程序是否到位,資料是否嚴(yán)格把關(guān)。因此,我們對(duì)技術(shù)資料及時(shí)收集整理,使之規(guī)范化、系統(tǒng)化,可以為竣工資料奠定良好的'基礎(chǔ)

  從開始的施工日志,到現(xiàn)在的工作聯(lián)系單、工程簽證單、工程質(zhì)量驗(yàn)收文件,一路走來,看著資料夾里面的文本一頁一頁的增加,像是自己每天的成長日記,它和我一起成長著、堅(jiān)持著、累加著,每天晚上打開電腦的第一件事,就是記錄當(dāng)天的施工日志,它見證了我的青春腳步,見證自己朝著夢(mèng)想一天一天努力的痕跡,也記錄了我半年來實(shí)習(xí)的所有腳步。

  四、存在的不足與今后的努力方向

  通過半年的學(xué)習(xí)實(shí)踐,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如做事細(xì)心不夠,容易急躁,在很多事情上的處理都不夠成熟,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯(cuò)誤,給項(xiàng)目增加經(jīng)濟(jì)預(yù)算的主要原因。所以在今后的工作中我會(huì)更加努力的提高自己的知識(shí)能力和現(xiàn)場應(yīng)變能力。

  路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索

  半年的時(shí)光又從我的指縫中悄然溜走,表盤的指針總是那樣前行,不急不緩,我慶幸自己從剛來的忐忑無知成長到現(xiàn)在的樣子,學(xué)了這么多知識(shí)、做了好多事情、交了這么多朋友,也實(shí)現(xiàn)了自己的部分價(jià)值。我清醒的認(rèn)識(shí)到,從現(xiàn)在起,所有的過去終歸是過去,還有很多路要走,還有許多東西要學(xué),我會(huì)勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí),讓青春無悔,讓勇氣無畏。

  最后,感謝領(lǐng)導(dǎo),給我了一個(gè)這樣的平臺(tái),讓我充分的學(xué)習(xí)、思考、鍛煉、成長;容忍我犯下的過錯(cuò),給我時(shí)間反省、進(jìn)步、起航。感謝師傅,在我遇到困難的時(shí)候,無私幫助,盡心盡力;在我煩躁、懈怠的時(shí)候提醒我、鼓勵(lì)我。感謝同事,在我工作時(shí)候的配合,在我們閑暇時(shí)間的娛樂,是你們讓我有了家的溫暖。謝謝!

工程師年終工作總結(jié)集錦6

尊敬的各位:

  我于八月,經(jīng)XX行署人事勞動(dòng)局初級(jí)職務(wù)評(píng)委會(huì)認(rèn)定,了助理工程師的職稱。在被公司騁用期間,我主要做了如下工作:

  一、在05/06榨季生產(chǎn)中,生產(chǎn)調(diào)度員職責(zé),為05/06榨季生產(chǎn)的圓滿盡了的一份責(zé)任。榨季生產(chǎn)是分公司工作的體現(xiàn),指標(biāo)的與否,都直接到分公司總體的。一名生產(chǎn)調(diào)度員,我深知肩上的責(zé)任重大,如何好各生產(chǎn)的水、電、氣平衡,生產(chǎn)工作的,或超額分公司和科內(nèi)下達(dá)的幾天生產(chǎn)指標(biāo),努力高能低耗,多產(chǎn)糖,產(chǎn)好糖,緊緊的職責(zé)和工作,我對(duì)生產(chǎn)的每環(huán)節(jié)全程關(guān)注和跟蹤,從大處著眼,從小處著手,不放過每細(xì)節(jié),從甘蔗進(jìn)廠堆放到白糖包裝出廠,那環(huán)節(jié)問題或波動(dòng),我都會(huì)在現(xiàn)場,和操作人員一同措施,解決的向科長和主管報(bào)告,使問題得以解決,生產(chǎn)工作的和生產(chǎn)指標(biāo)的。

  二、參加榨前設(shè)備檢修技改工作,用所積累的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)和協(xié)助車間設(shè)備常規(guī)檢修和設(shè)備技改工作。在本年度的檢修期間,我并協(xié)助清凈車間了沉降池的改造和真空吸濾機(jī)抽汁系統(tǒng)的改造,還糖漿上浮系統(tǒng)的安裝工作,XX年度檢修期間,經(jīng)公司批準(zhǔn)同意,分公司在煮煉車間包裝室安裝兩臺(tái)電子電量包裝秤,分公司主管安排楊銀花對(duì)安裝和需要改造的設(shè)備設(shè)計(jì),并設(shè)計(jì)圖安裝,安裝和改造的設(shè)備榨季的`使用,未異常情況,了預(yù)期目的。在XX年度檢修期間,楊銀花還了壓榨車間預(yù)系統(tǒng)的改造工作,并參考其它廠蔗刀的排列,了一組和二組蔗刀機(jī)的排刀方法,用下來。今年檢修期,在的安排下,參照二組蔗刀機(jī)的排刀方法,對(duì)組蔗刀機(jī)的蔗刀了重新排列和,現(xiàn)使用。

  三、我除兩項(xiàng)主要工作外,在科內(nèi),還承當(dāng)了大零配件圖的測繪任務(wù);也兼著分公司技術(shù)檔案的管理工作;也對(duì)購進(jìn)物資的質(zhì)量驗(yàn)證;XX年十一月,還參加了公司標(biāo)準(zhǔn)管理體系中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的編寫工作。

  在科學(xué)技術(shù)日新月異,競爭越來越激烈的,我個(gè)人意識(shí)到,學(xué)習(xí)新知識(shí),新技能,的和工作技能,才能工作的需求和社會(huì)的發(fā)展。在工作過程中,我將向有經(jīng)驗(yàn)的同事和車間操作工請(qǐng)教學(xué)習(xí)未曾真正的技術(shù)或技能,并學(xué)以致用,對(duì)生產(chǎn)過程中的信息也收集整理,轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余翻看專業(yè)書籍,查看專業(yè),學(xué)習(xí)和先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識(shí);也看管理或其它的書籍或,學(xué)習(xí)知識(shí),的綜合能力。在今后的工作中,我將的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,自身的素質(zhì),讓的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展同步,以工作的需要。

工程師年終工作總結(jié)集錦7

  回首即將過去的,進(jìn)入XX公司已經(jīng)有x年多的時(shí)間,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),很好的履行崗位職責(zé),讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂,也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處,F(xiàn)將有關(guān)的個(gè)人工作情況作如下總結(jié):

  一、熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度

  進(jìn)入公司項(xiàng)目工程部工作過程中,較快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),掌握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化,熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入XX這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到幸運(yùn),同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,具備一定的組織協(xié)調(diào)能力,能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作,敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

  二、項(xiàng)目工程管理

  任職工程部土建工程師以后,我具體分工負(fù)責(zé)XX小區(qū)項(xiàng)目二標(biāo)。主要任務(wù)是明確項(xiàng)目組織管理體系,確定項(xiàng)目管理的`目的任務(wù),確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各項(xiàng)目標(biāo),加強(qiáng)施工過程控制,遵守項(xiàng)目管理工作程序,履行工程部土建工程師工作職責(zé)。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的分工協(xié)作下,使得XX小區(qū)項(xiàng)目工程施工得以順利開展,工程管理通過部門工作例會(huì),總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項(xiàng)。

  參與每周監(jiān)理列會(huì),收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報(bào),聽取施工方下步工作計(jì)劃安排,協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾。采取對(duì)監(jiān)理公司的考核考評(píng)的方式,調(diào)動(dòng)監(jiān)理的積極性和主動(dòng)性,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查,加強(qiáng)工程部與施工方相互之間的溝通,及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。

  三、完成年度主要工程工作

  在開工開始,面對(duì)工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀,工程部多次在工程監(jiān)理例會(huì)強(qiáng)調(diào)總體工程工期目標(biāo)、工期節(jié)點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標(biāo),重點(diǎn)指出現(xiàn)場施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴(yán)重不足,并督促施工單位及時(shí)補(bǔ)充人員。工程開工前,工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件、合同工期和各單位自身的機(jī)械、勞動(dòng)力等綜合實(shí)力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,施工進(jìn)度計(jì)劃逐步細(xì)化分解,分為周計(jì)劃、月計(jì)劃、年度計(jì)劃。經(jīng)過審批后的進(jìn)度計(jì)劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù)。單位工程的進(jìn)度計(jì)劃完成情況,在每周的工程監(jiān)理例會(huì)中匯報(bào),包括上周進(jìn)度完成情況和下周計(jì)劃安排,如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補(bǔ)救措施。

  總結(jié)過去,自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照,順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù);展望未來,自我必須不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)鍛煉各方面的能力,在公司優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)上持續(xù)進(jìn)步。項(xiàng)目工程將繼續(xù),工程質(zhì)量安全管理任重而道遠(yuǎn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項(xiàng)目,是作為土建工程師該思考的課題,對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。

工程師年終工作總結(jié)集錦8

  x月x日,我有幸成為XX一員,應(yīng)聘為公司的java軟件工程師。入任職以來,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,自己感覺無論學(xué)習(xí)、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。里我主要完成的工作有三方面:

  一、XX油石化巡檢系統(tǒng)的調(diào)研和開發(fā)

  該項(xiàng)目是我工作以來第一次涉及到調(diào)研,對(duì)我來說算是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。在調(diào)研過程中,讓我學(xué)會(huì)了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由于自己的工作經(jīng)驗(yàn)不足,在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準(zhǔn)確的了解客戶的更多需求,有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求,也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題,這些都是我在以后的工作中需要提高和改進(jìn)的地方。在巡檢系統(tǒng)的開發(fā)工作中,讓我進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)了自己的開發(fā)能力。

  二、XX增值業(yè)務(wù)的開發(fā)與維護(hù)

  從5月以來我就開始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一,XX電信增值業(yè)務(wù)。由于前面負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的'同事突然離職,導(dǎo)致這個(gè)項(xiàng)目的交接工再做得不夠好,對(duì)我順利接手這個(gè)項(xiàng)目造成很大的困難。而剛一接手這個(gè)項(xiàng)目,馬上就需要新上一個(gè)投票活動(dòng),并要對(duì)一些主要代碼進(jìn)行修改,讓我倍感壓力,幾乎都快放棄。最后在金總的指導(dǎo)和鼓勵(lì)下,順利的完成這次活動(dòng)。在完成這次投票活動(dòng)后,為了避免下一個(gè)接手這個(gè)項(xiàng)目同事與我遇到同樣困難,我第一時(shí)間將這個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)文檔補(bǔ)充完全,保證別人能夠順利的進(jìn)行該項(xiàng)目工作。通過這個(gè)項(xiàng)目,讓我加強(qiáng)了自己在高強(qiáng)高壓下工作的能力,也讓我找到更多自信。

  三、XX家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的開發(fā)與實(shí)施

  在這兩個(gè)項(xiàng)目中,除了承擔(dān)開發(fā)工作以外,也逐漸涉及到項(xiàng)目管理的職責(zé),讓我在個(gè)人能力上有所提高。為了這兩個(gè)項(xiàng)目能夠順利完成,除了完成自己的工作外,還主動(dòng)關(guān)心其他同事的工作完成情況。讓我在項(xiàng)目管理和項(xiàng)目進(jìn)度的把控能力有很大的提高。將襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心順利實(shí)施,為我公司拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心奠定基礎(chǔ)。在工作之外,我也注重個(gè)人能力的提高。工作之余,主動(dòng)學(xué)習(xí)一些新技術(shù),與同事溝通配合,搭建一個(gè)ssh的開發(fā)框架。也學(xué)習(xí)spring security知識(shí),這些新知識(shí)的積累,對(duì)我以后的工作有很大幫助。

  四、工作展望

  1、將學(xué)習(xí)的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架,進(jìn)一步完善框架;

  2、利用搭建的ssh框架,開發(fā)一套o(hù)a系統(tǒng)平臺(tái);

  3、做好XX、XX家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的維護(hù)工作;

  4、希望公司能夠大量拿下XX省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心,繼續(xù)開發(fā)和實(shí)施XX省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心;

  5、繼續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù),努力提高自己的個(gè)人能力。為以后能夠更好,更順利的工作奠定基礎(chǔ);

  6、希望通過自己的進(jìn)步和努力,能為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn),體現(xiàn)出自己的最大價(jià)值。

工程師年終工作總結(jié)集錦9

  作為工程質(zhì)量管理工作人員,我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn),我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn)、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量形成的一個(gè)系統(tǒng)過程,是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工,通過我方驗(yàn)收后形成質(zhì)量。因此,在質(zhì)量控制上,就我個(gè)人一年多來的工作經(jīng)歷,工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面,以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。

  一、設(shè)計(jì)質(zhì)量

  首先,要從源頭抓起,重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計(jì)管理部門是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主管部門,他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎驗(yàn)樗麄兊墓ぷ髁勘容^大,不可能審查得很細(xì),因此作為施工管理部門,在開工前仍然要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間仔細(xì)審核設(shè)計(jì)文件,至少保證開工半個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好,在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯(cuò),在施工過程中就會(huì)減少很多變更。

  二、施工質(zhì)量

  施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心,如何保證施工質(zhì)量管理,是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括工作人員、機(jī)械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此,進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。

  由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢工作人員,在初期對(duì)工程建設(shè)的認(rèn)識(shí)和質(zhì)量意識(shí)方面,存在一些不足的情況,我們?cè)谥軙?huì)上都會(huì)要求施工員參加,直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性,對(duì)其灌輸工程質(zhì)量意識(shí),使其對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認(rèn)識(shí)。此外,在每周的周會(huì)上,對(duì)于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進(jìn)行分析,明確指出不足的地方,并限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,提高了質(zhì)量意識(shí)和核電意識(shí)。

  此外,還要堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前、事中控制,把對(duì)施工完成后質(zhì)量的檢查,轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程、工序質(zhì)量的檢查,并重視施工質(zhì)量的事后控制,把相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)反饋到下一步的.工作中,不斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面,對(duì)施工的重要部位,均制定切實(shí)可行的、詳細(xì)的施工方案,尤其對(duì)施工中的難點(diǎn)及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,要明確具體的處理方法;在人力、機(jī)械設(shè)備、施工方案的安排上,需提出明確要求,以利于分包商施工前的準(zhǔn)備。分包商在施工方案制定后,及時(shí)向具體實(shí)施工作人員進(jìn)行技術(shù)交底,明確要求及責(zé)任,并要對(duì)施工的準(zhǔn)備過程進(jìn)行檢查。

  在事中控制方面,通過設(shè)置見證點(diǎn),對(duì)現(xiàn)場的主要施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制。同時(shí),經(jīng)常巡視現(xiàn)場,察看現(xiàn)場的施工情況,對(duì)不符合施工技術(shù)要求的及時(shí)指正。另外在砼澆筑過程中,堅(jiān)持旁站,注意觀察砼澆筑時(shí)間、砼供應(yīng)、天氣變化、鋼筋保護(hù)層踩踏等問題,切實(shí)做到貫穿施工全過程的檢查。

  要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高,事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工過程中,分包商往往對(duì)這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對(duì)施工后的質(zhì)量要及時(shí)檢查;更重要的是,要及時(shí)對(duì)施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進(jìn)行總結(jié),及進(jìn)反饋到有關(guān)部門,對(duì)后續(xù)相關(guān)施工進(jìn)行改進(jìn),從而有利于工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

  三、驗(yàn)收質(zhì)量

  在施工前,對(duì)施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點(diǎn),當(dāng)施工達(dá)到這些步驟時(shí)承包商預(yù)先通知施工員。對(duì)于見證點(diǎn),首先通過施工班組自檢,在獲得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計(jì)劃上簽字放行之前,不能進(jìn)行后續(xù)的工作。只要這四級(jí)質(zhì)檢都能切實(shí)履行好自身的職責(zé),工程質(zhì)量就可以保證。但因?yàn)殛?duì)及班組一級(jí)的質(zhì)量控制工作人員均由分包商技術(shù)員和班組長擔(dān)任,這樣就存在施工者本身,既是施工的具體執(zhí)行者,也是其施工結(jié)果的驗(yàn)證者,缺乏質(zhì)量驗(yàn)證所需的獨(dú)立性。因此,質(zhì)量驗(yàn)收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。

  在驗(yàn)收過程中,要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ),施工質(zhì)量是否符事要求,必須通過嚴(yán)格檢查,以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時(shí),經(jīng)常會(huì)碰到承包商提出這樣或那樣的理由,要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求,在這種情況下,每個(gè)質(zhì)檢工作人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對(duì)于設(shè)計(jì)的確存在問題現(xiàn)場無法實(shí)施的,則必須通過正常的進(jìn)行變更或澄清,然后實(shí)施。

  四、工作作風(fēng)方面的改進(jìn)

  “三年磨一劍,如今把示君”,經(jīng)過三年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己、一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認(rèn)識(shí)到、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計(jì)工作人員所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會(huì)貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定工程師平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我06年工作作風(fēng)方面最大的收獲。

  五、做得不足的地方

  工作越久,越覺得自己知識(shí)、能力的匱乏,像對(duì)合同的理解運(yùn)用、施工進(jìn)度的預(yù)估控制以及作為樞紐對(duì)現(xiàn)場各單位的施工協(xié)調(diào)等,感覺自己做得不是很好。不過幸運(yùn)的是,經(jīng)過請(qǐng)教同事,明白了努力的方向;對(duì)于進(jìn)度控制,要盡早進(jìn)行,只要能保證設(shè)計(jì)文件不出問題,現(xiàn)場工作人員、機(jī)械設(shè)備、材料到位,安裝預(yù)編施工進(jìn)度進(jìn)行施工,進(jìn)度控制基本可以保證;對(duì)于現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的,注意學(xué)習(xí),另外要多思考,多嘗試,多咨詢,建立自己處理問題的方式方法。

  按合同和程序工作只是對(duì)一個(gè)工程質(zhì)量管理工作人員最基本的要求,如何靈活運(yùn)用合同和程序,合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù),才是對(duì)工作能力的真正考量。通過觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問題的方式,我的工作能力有了一定提高。

  回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如、缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問題,喜歡請(qǐng)教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工生病的時(shí)候,整個(gè)項(xiàng)目落到了我的肩膀上,剛開始的時(shí)候,覺得任務(wù)太重,對(duì)自己沒有信心。后來自己接管過來,解決了一個(gè)一個(gè)的問題,才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜,我缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。還有,我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng);蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干。現(xiàn)在看來,這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我需要面對(duì)客戶,需要與別人溝通。

工程師年終工作總結(jié)集錦10

  寒風(fēng)兮兮,雨雪飄灑,時(shí)光流逝,轉(zhuǎn)眼又是冰林雪峰的時(shí)刻了,一瞬間又渡過了一年;厥走@走過的一年,很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步,共同發(fā)展,我也在大家的身上得到不少的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者,一更好地完成各項(xiàng)工程,但要做一名優(yōu)秀的工程師就不那么簡單了。我認(rèn)為:一名好的工程技術(shù)人員不僅要為人謙和正直,對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專研。我,作為一技術(shù)員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。

  一、思想修養(yǎng)

  作為一名技術(shù)員,要想完成工作的責(zé)任,首先必須具備良好的心理素質(zhì),樹立正確的事業(yè)觀,世界觀和人生觀。在這一年中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動(dòng)。有句成語是:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的,作為一名技術(shù)員,我在工作中無意中會(huì)考慮不周出現(xiàn)一些失誤,不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見、建議來臨時(shí),現(xiàn)在的我不再不悅,不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個(gè)角度靜心仔細(xì)想想,如何更能好一些,既能達(dá)到老板的理想又能完成好工程的質(zhì)量。

  二、素質(zhì)提升

  在學(xué)習(xí)中我認(rèn)真聽取經(jīng)驗(yàn),仔細(xì)記錄,并在活動(dòng)后的空余時(shí)間認(rèn)真思考推敲,有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試。

  在工作中,我認(rèn)真投入,認(rèn)真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長,我能學(xué),要學(xué)的東西還很多。

  在空余時(shí)間,我會(huì)閱讀一些自己訂的雜志,去圖書網(wǎng)館翻閱、網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料,去書城自費(fèi)購買與教育教學(xué)有用的各類書籍和音像資料進(jìn)行觀看學(xué)習(xí),我深切的感受到學(xué)習(xí)對(duì)自己的'幫助確實(shí)很大,不進(jìn)則退,補(bǔ)充電不行,不加油不行。

  不讀哪家書,不懂哪家字。個(gè)門有個(gè)門的學(xué)問。裝飾,瓦工,至現(xiàn)在鋪路,學(xué)得的知識(shí)不夠用,知識(shí)沒有止境。干到老學(xué)到老,一樣不會(huì)不算巧,學(xué)在必得,急需求用。

  通過這一年的工作,我很幸運(yùn)又學(xué)到了不少東西,業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還有好多方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續(xù)多學(xué),多思、多試努力把工作做的更好,努力把我領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍,成為一支強(qiáng)有力,過得硬的優(yōu)秀隊(duì)伍。

  自x月進(jìn)入XX有限公司工作,負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系工作的文件編制和體系的推行工作,作為一名體系專員來說,深刻認(rèn)識(shí)體系建立的作用和實(shí)行的意義,在這半年多來通過對(duì)公司各部門的工作職責(zé)和公司產(chǎn)品的了解,根據(jù)三個(gè)體系的標(biāo)準(zhǔn)和要素條款,編制了三個(gè)體系的作業(yè)文件和相關(guān)表單,現(xiàn)把半年多來的工作進(jìn)行總結(jié)如下:

  x月初開始對(duì)原生產(chǎn)基地各分管部門進(jìn)行彼此熟悉過程,與相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,了解生產(chǎn)制造部門現(xiàn)有專業(yè)設(shè)置、資源配置、流程控制、環(huán)境安全管理的現(xiàn)狀,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)、項(xiàng)目分布、管理制度等確定體系覆蓋范圍。同時(shí)對(duì)各制造部的主要管理人員進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),指導(dǎo)對(duì)部門作業(yè)文件的編寫和體系標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。初步建立了制造部門的第三層文件的框架。

  x月開始全面編寫各部門的指導(dǎo)文件,并多次與生產(chǎn)基地和各部門進(jìn)行溝通,確保文件的符合性和實(shí)際操作使用性一致,由于公司管理架構(gòu)不斷產(chǎn)生變化,作業(yè)編制工作不斷產(chǎn)生改變。在此同時(shí)與安檢工程師對(duì)新廠房的環(huán)境、設(shè)施進(jìn)行多次的勘察和溝通配合,開始對(duì)新廠房環(huán)境設(shè)備的預(yù)評(píng)價(jià)做好準(zhǔn)備。到x月底完成新建廠房設(shè)施的預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告,和備案工作。

  x月開始基本完成公司各部門的指導(dǎo)文件,并轉(zhuǎn)發(fā)咨詢老師進(jìn)行核對(duì)文件的正確性。計(jì)劃安排內(nèi)審員的考試時(shí)間。為確保體系符合國家相應(yīng)法律法規(guī)、規(guī)章條例、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求,和綜合辦公室法務(wù)部門結(jié)合,收集符合公司需要環(huán)境,職業(yè)健康相關(guān)法律法規(guī),然后逐條識(shí)別評(píng)價(jià),根據(jù)生產(chǎn)特性,進(jìn)行了合規(guī)性評(píng)價(jià)和合規(guī)性評(píng)論報(bào)告。

  按照原定體系推行計(jì)劃,于x月初進(jìn)行了內(nèi)審員考試,制定了公司內(nèi)審計(jì)劃,于x月x日開始對(duì)公司三體系運(yùn)行實(shí)施內(nèi)審工作,把x天內(nèi)審情況進(jìn)行了歸納和內(nèi)審報(bào)告總結(jié),跟蹤不符合項(xiàng)目的整改和相關(guān)指導(dǎo)工作。XX月把原試用版體系手冊(cè)改版,打印后更換舊版本,月底正式發(fā)布部門指導(dǎo)文件。總制定XX個(gè)相關(guān)制度和相關(guān)指導(dǎo)文件。完成了公司體系的管評(píng)工作和管評(píng)報(bào)告書。環(huán)境指標(biāo)驗(yàn)收基本到位后申請(qǐng)外審機(jī)構(gòu)繼續(xù)初次審核,計(jì)劃在XX月底前完成外審計(jì)劃。

  轉(zhuǎn)瞬而過,新的一年即將到來,回首在XX工作的半年多來,經(jīng)歷一個(gè)全新的工作環(huán)境,從陌生同事到彼此熟悉的過程,在貫穿整個(gè)體系工作建立過程中,得到了各部門各同事熱情的支持和配合。因?yàn)轶w系的建立和推行,需要他們的積極支持和配合,體系工作的效果也在于他們有效的執(zhí)行才有持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)。雖然目前已經(jīng)完成了體系文件的編制工作,外審尚未真正通過,還有很多未完善的工作要策劃,所以還存在著諸多不足,原因固然有多方面的,一方面隨著公司組織架構(gòu)的不斷變換,人員也產(chǎn)生更替,相關(guān)責(zé)任部門和對(duì)體系認(rèn)識(shí)的不足,與體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行造成一定的偏差。

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