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企業(yè)年度的工作總結

時間:2023-02-21 11:44:02 年終工作總結 我要投稿

企業(yè)年度的工作總結

  總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以促使我們思考,因此我們要做好歸納,寫好總結。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編整理的企業(yè)年度的工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

企業(yè)年度的工作總結

企業(yè)年度的工作總結1

  百忙的我來到頂固公司,到崗20xx年6月7日,走進頂固品質部,對于質量管理與柜體的知識基本不了解,對于新的環(huán)境、新的事物以及較陌生。在公司領導支持下與同事的幫助下,我很快了的解公司的柜體知識與家具==系列的技術知識以及操作方法,我收獲很大。此外,我叢中學到了,做人做事的方法,還要廣泛了解家具行業(yè)的中的標準,走進家具行業(yè)的領域。

  在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為一個質檢員工作取得了一點成績,基本上完成了公司的質量目標與個人的工作職責,但也存在不少的問題,從中我學到了比較深刻的知識與技術技能,為了更好的完成實木項目、與質量控制,特對階段性的品質問題與建議進行總結。

  針對今年質量問題改善,從四個方面進行總結:

  一、頂固公司工程項目的問題總結:

  為了能讓產品流暢與達到品質的質量要求,根據(jù)今年工程單出的問題,對于提出建議,.對于材料的使用控制,以及對于制成的責任要求,嚴格按照標準執(zhí)行,

  1.推動每工序的組長來負責員工的操作技術以及方法。

  2.工程單,以及樣品柜,沒有經過批準與審核不允許生產。

  3.銷售拆單的料單,必須經過1-3人的審核與確認。

  4.對工程單的負責人,必須在現(xiàn)場查看,溝通,了解現(xiàn)場的,是否符合圖紙以及客戶的要求質量以及工藝要求。

  5.本批工程單超過20套以上的柜體必須組裝一套后,在下單進行批量性生產。

  二、品質部的工作協(xié)調和責權明確

  1.內部的'質量問題,在可用的同時下,必須與判定人協(xié)調與解決,最終的結果由判定人來協(xié)調責任問題。

  2.針對于,來料的批量問題,品質部門負責人必須通知供應商現(xiàn)出現(xiàn)的問題,對于改善和預防。

  3.對于問題不大,或可協(xié)調的原理上,我公司的來料質檢員填寫品質異常,對于問題進行處理與改善。

  4.內部關于更改通知與工藝問題,品質部負責人必須在當天的下午開會時講解,并對于問題的預防。

  三、品質部關于會議的問題總結

  會議是一種消息,溝通與分析,在這一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內容中,我們可以對于問題分析與解決,但是我們內部的會議還是與技研的會議結合一起比較好,這樣利于技研部和我品質部在過程中的問題與提議,有針對性的解決問題,另外可以在會上提一些關于技術問題,這樣的會議才對個人和大家都可以提升。

  四. 品質部的個人提升

  作為品檢員中的一員,該品質部一員深深覺到自己身肩重任,自己的一言一行,也同時代表了品質部的形象。所以要提高自身的素質,提高標準的要求自己。在素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,這樣大大提高個人技術能力與質量解決,此外,還要交際一些家具行業(yè)的專業(yè)技術人員,有利于家具的更深一步了解。希望在今后的行業(yè)里,品質部能取得更好的成績。

  如我個人總結的問題與建議給大家?guī)聿槐,請領導給與指正或改善。

企業(yè)年度的工作總結2

  20xx年是本公司辛苦耕耘的一年,是公司協(xié)調運轉、有效制衡走上良性發(fā)展道路的一年,也是本公司健康快速發(fā)展、企業(yè)素質全面提升的一年,更是為公司逐漸發(fā)展為具備強大實力的建筑企業(yè)打下堅實基礎的一年。經過近兩年的磨練,建筑工程公司鍛煉出了一支能打硬仗的隊伍,公司的建筑資質也由原來的暫三級升到了三級,同時增項了裝飾資質和建筑智能化。在工作各方面取得了顯著的成績,主要總結如下:

  一、完善了一系列規(guī)章管理制度,并檢查落實

  為進一步完善各種規(guī)章管理制度,根據(jù)我公司的實際情況,制定完善了一套適合我公司長遠發(fā)展的管理制度,如《公司運行手冊》、《公司財務管理制度》、《公司行政管理制度》、《公司人力資源管理制度》和《公司員工培訓管理制度》以及根據(jù)各部門工作職能制定的一系列規(guī)章制度。同時又嚴格按照《安全生產法》的相關規(guī)定,制定了一套切實可行的《質量保證體系》、《安全生產保證體系》、《文明施工管理規(guī)定》和《施工現(xiàn)場安全教育》及內部運行管理制度,在安全生產和質量管理上實行責任制,按“誰主管、誰負責”的原則,從管理層到施工現(xiàn)場層層落實,公司領導定期或不定期到現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題當即處理。

  二、工程完成情況

  20xx年度通過對各項管理規(guī)章制度的建立和完善以及組織結構的調整,明確了崗位,明確了責任,優(yōu)化了企業(yè)的資源配置,強化了職工遵章守紀的自覺性和工作責任心。近兩年來,我們把經營方向主要放在及,基礎設施的建造、維護和維修工程上,充分利用各種資源,不斷開拓市場,擴大經營范圍,并成立了2個工程處,先后承接了裝飾、樓、xx車間、綜合用房、改造、安裝、工程、綜合業(yè)務樓等x余項工程項目。目前在建工程為工程,已順利完成土建工程,并已封頂斷水,正在進行室外道路、綠化工程施工。截止至20xx年12月底,我公司已完成稅前利潤x萬元,超額完成了年初董事會下達的x萬的目標。在施工過程中從未有過任何安全事故發(fā)生,也從未拖欠任何一個民工的工資,并為社會解決了一部分就業(yè)的壓力。

  三、優(yōu)化企業(yè)項目管理體系,完善企業(yè)內部機制

  1、提高資產整體運行質量、為運輸提供后勤保障是公司領導班子堅定不移的經營宗旨。根據(jù)20xx年度各工程項目時間、規(guī)模、專業(yè)及進度要求等情況,針對工程項目點多、面廣、距離遠等特點,公司領導班子對工程人員進行專業(yè)化、區(qū)域化項目組的組建,以此可裁短管理鏈條、縮減管理層次,對各工程可做到項目組靈活調配、專業(yè)人員穩(wěn)定,以確保工程成本控制及質量保證,同時做強維修、維護及專業(yè)骨干力量;

  2、除各工程外,xx酒店為公司重點項目工程,工程總建筑面積x平米,由公司領導統(tǒng)一部署,組織精干的施工隊伍組建項目經理部,采用科學的管理思想、組織、方法和手段,進行生產各環(huán)節(jié)及各階段的優(yōu)化配置和動態(tài)管理,有效地指揮、計劃、協(xié)調、監(jiān)督施工生產,應用項目經理部組織機構實施本工程質量、安全、進度等管理目標的控制,確保工程質量達到優(yōu)質,工期符合建設單位要求,實現(xiàn)工程建設的經濟效益、社會效益和環(huán)境效益。

  3、根據(jù)工程規(guī)模和特點,公司組建成立“觀光酒店建設工程”施工項目部,實行項目法施工,做到管理層次功能清晰、系統(tǒng)健全、組織制度及運行機制嚴謹有序,提高了工作效率,為確保工程進度和質量的順利進行創(chuàng)造了良好的組織條件和管理環(huán)境。

  通過以上項目管理的優(yōu)化,克服了工程項目現(xiàn)場管理的困難,在20xx年度降低施工成本、節(jié)約國家投資和企業(yè)資金、提高勞動生產率和企業(yè)效益等方面效果顯著。

  四、拓展市場、提供多元化服務

  20xx年公司主要從事維護、及房屋維修業(yè)務,20xx年公司通過工程總承包、通道裝修及強震觀測網等工程的建設,打破了20xx年度業(yè)務面窄,服務功能單一的局面,且20xx年度成功取得裝飾裝修及智能工程的施工資質,加快了本公司向工程建設全過程、多功能方向發(fā)展的速度,增強了本公司市場應變能力和綜合服務能力。

  五、加強學習,不斷提高整體素質,建設具有建筑工程公司特色企業(yè)文化

  1、公司總經理、副總經理在平時的經營管理中,注重“以人為本”的理念,重視職工的思想觀念、職業(yè)道德、工作態(tài)度,為了充分發(fā)揮員工的主觀能動性,將職工的素質教育放在企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)。按照xx省建設廳20xx年資質年檢要求,我公司先后組織x余名員工參加了“安全檢查員、質量檢查員及項目經理”的培訓,今年x月份順利通過xx省建筑業(yè)企業(yè)資質年檢及安全資格年檢。12月份,針對公司內各部門人員對建筑知識了解參差不齊的情況,專門聘請了省建的老師向公司全體員工講授建筑基礎知識;

  2、為增進公司凝聚力,組織了到休閑莊豐富多彩的郊游活動。公司總經理還向全體職工推薦了《沒有任何借口》一書,并分發(fā)到了每一位員工手上;

  3、為使公司的管理工作真正做到扎實有效,使各項工作按照科學化、規(guī)范化、制度化的管理軌道高效運轉,我公司全體員工將進一步加強團結、努力學習和實踐,為提高公司的整體素質及知名度、美譽度而努力。

  六、重視精神文明建設

  積極開展對員工的思想教育和法制教育,注重培養(yǎng)“四有”員工隊伍,努力實現(xiàn)治安綜合治理的各項管理目標。領導班子堅強團結、步調一致、勤政實干是企業(yè)發(fā)展的關鍵所在。公司領導始終堅持以生產經營為中心、發(fā)展提高為方向,堅持科學發(fā)展觀,走企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定路線,20xx年的工作中,以銳意改革、奮發(fā)進取的堅定信念、求真務實的工作作風,帶領全公司員工圓滿實現(xiàn)了20xx年預期目標。

  在20xx年里,我公司在綜治工作中,堅持“安全第一、預防為主”的方針,及時分析、研究處理工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,確保了空防、施工、治安工作的穩(wěn)定性,為推動社會治安綜合治理各項工作措施的落實,確!耙环降钠桨病保龠M社會治安綜合治理工作穩(wěn)步向前發(fā)展貢獻了微薄的力量。在今后的工作中,我公司將在董事會的正確領導下,繼續(xù)發(fā)揚成績,不斷虛心學習,總結經驗,克服不足,為創(chuàng)建一個安全、文明、高效的而努力奮斗。

  本年度在公司領導的帶領和關心下,在同事的幫助和配合下,使我在項目經理的崗位上逐漸成長起來,并升職為工程部經理,過去的一年中通過在施工現(xiàn)場的實踐及公司內部的培訓課程,在專業(yè)技術上、現(xiàn)場管理方面、競投標的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的'技能都有了顯著提高;并在公司領導的提攜指導下對管理部門方面也有了一定的認識,我從項目經理轉到工程部經理后,在公司領導的指導下,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務。

  一、 強化形象,提高自身素質

  為做好項目經理的工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。工程部工作最大地特點就是“計劃性”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),并階段性的對部門項目經理進行有針對性的管理目標,如周工作計劃、項目施工日志檢查、部門例會制度等,以對工作需要在各個工地現(xiàn)場及材料分包等處跑動的項目經理進行管理。

  二、 強化職能,做好服務工作

  工作中,我注重把自己融入于部門員工中,作為一個基層干部除了要做好部門建設的工作及本職工作外,還是做好對員工的服務工作,在部門職員需要幫助時要主動的幫助其解決問題,以保證部門各項目的順利進行。一是認真辦文。公文是傳達公司政策、意圖的載體,公文的質量和水平直接影響司令的暢通,撰寫了工程部作業(yè)指導書;工廠發(fā)貨流程圖及說明,細化到各個細部節(jié)點的分解流程;二是嚴格辦會,工程部從無到有,從成立到部門制度初具雛形,到每周三固定的項目問題研討會;每周六固定的部門例會制度,有效的落實了領導的安排部署,保證了工作的順利進行。

  一年來的工作雖然取得了一定的成績,但還存在許多不足,主要是思想解放程度還不夠,對待問題時站的高度還不夠,距離做一個合格的部門主管還有一定距離,管理上嚴肅性還不足,部門建設工作的嚴密性還欠缺,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

  入門階段:年初接手了xx項目的收尾工作,施工現(xiàn)場要與十三家裝飾單位配合,作為一個剛剛入行的新手,還是有很大的思想壓力的。但是本著公司領導:x”的培養(yǎng)新人及用人不疑的策略鼓勵下,在公司領導手把手的耳提面命下、在公司同事的幫助和配合下,順利的完成了收尾工作,并順利的通過驗收。通過在現(xiàn)場的實踐積累了不少的經驗。期間參與了“”“”等項目的競標工作。

  試煉階段:在領導的信任下,獨立操作了xx項目,期間雖然由于施工經驗及現(xiàn)場管理經驗不足,遇到了種種困難,但是在生產部門、安裝班組等公司同事的協(xié)助下,順利地完成了項目,并收回項目款。在施工過程中與甲方代表保持了良好的合作關系。

  成長階段:風度國際項目全程參與了招投標、方案確定、與甲方工程部材料確定、材料商篩選、與施工單位協(xié)調櫥柜安裝進度如何與裝飾配合的時間節(jié)點及交接面收頭處理方案,主持了項目準備會、材料準備會等施工前的準備工作。此項目中在領導的協(xié)調下通過總公司的資源平臺順利地解決了施工方無暇收頭廚房進水管三角閥問題,保證了工程按期完成。與甲方項目部工作人員建立了良好的伙伴關系,在項目完成后與東苑公司也保留了暢通的溝通渠道,隨時掌握是否有新的合作機會。

  現(xiàn)正在操作兩個樓盤的樣板房工作。碧瑤項目配合開發(fā)人員與總包方及甲方設計師協(xié)商家具項目的圖紙深化、材料樣選定、材料商篩選、與總包方簽訂供貨合同、工料分析、與總包方細化節(jié)點交界面施工方案及工期配合、外加工廠商加工工藝與我司施工要求配合的協(xié)調。華府天地家具配套項目的工料分析、材料樣確定、材料商篩選、現(xiàn)場施工協(xié)調、并配合完成簽約前準備工作。

  回顧一年的工作有成績也有缺點,在下一個年度里我會秉承公司“務精、務實”的企業(yè)精神,學習專業(yè)知識,工作要做得更加細致,多思考多看書勤用腦,不斷提高自己現(xiàn)場管理能力,并在工作中虛心請教,多了解裝飾工程的知識,以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好,將工作做得更好,順利地完成每一個經手的項目,讓自己成為一個符合公司形象的合格的項目經理。

企業(yè)年度的工作總結3

  小伙伴們好!

  回望過去的一年,財務部門在公司領導的合理引導和各經理的密切合作及各位同仁的大力支持下,在順利完成財務部門各項工作的與此同時,非常好地協(xié)調了企業(yè)的中心工作,在怎樣搞好資產生產調度,確保工程進度款的付款,立即準確地申請辦理按揭貸款和購房款的追繳等領域也獲得了傲人的考試成績。自然,在獲得考試成績的并且也還具有一些不夠,下邊我一一向諸位領導干部和同事報告:

  一、成本核算和預算管理工作中

  機構會計主題活動、解決與各領域的會計關聯(lián)就是我部的做好本職工作,伴隨著項目的持續(xù)擴大,入帳、登帳工作中愈來愈關鍵。為提高工作能力,使財務核算從初始的測算和備案工作上擺脫出去。我們在今年初即開展了電算化的執(zhí)行,通過一個月的數(shù)據(jù)信息復位和三個月的手機上融合,整體財會人員統(tǒng)統(tǒng)靈活運用了財務系統(tǒng)的應用領域與實際操作,成本核算成功銜接到用電算化會計解決業(yè)務流程。這為財會人員節(jié)省了時間,還進一步提高了信息的查看作用,為財務分析奠定了較好的基本,使會計工作上一個新的階梯。

  財務部門一直每人必備較少,但在大家高效率、井然有序的機構下,可以分清主次妥善處置各項工作。財務部門每日都離不了資產的收付款與會計報銷、入帳工作中。這也是財務部門最日常最艱巨的工作中,一年來,大家立即為各類里外經濟活動給予了該有的適用。通常達到了各單位對于我部的會計規(guī)定。企業(yè)資產總流量一直非常大,尤其是在x月至xx月上繳銷售款的期內,現(xiàn)金流極大而繁雜,財務部門鄒治和胡蓉倆位朋友本著“用心、細心、認真細致”的工作態(tài)度,各類資產收付款安全性、精確、立即,沒有發(fā)生過一切錯漏。全年度總計完成資產收付款達x億xxxx萬余元。公司的各類經濟活動最后都將以財務報表的'方法呈現(xiàn)出去。在會計核算工作上每一位財會人員恪盡職守,用心解決每一筆業(yè)務流程,為企業(yè)節(jié)約各類支出花費盡自已最高的勤奮。財務部門全年度審批初始票據(jù)xxxxx張,解決會計記賬憑證xxxx張,準確地出示各種財務會計報表成千上萬。

  規(guī)章制度歸屬于公司的剛性管理方法,一切取得成功的公司無一例外的有其嚴苛的管理制度。長天企業(yè)從無到有,從當時的三兩人在現(xiàn)在的數(shù)百人,標準各類經濟發(fā)展個人行為已日益變成企業(yè)經營管理的主題風格。在過去的一年中,財務部門陸續(xù)實行了對于資產管理方法、合同書簽署、費用控制等層面的管理制度。為健全公司各類內部管理方案,基本建設財務會計里外自然環(huán)境盡了大家應負的崗位職責。

  財務部門除要盡職盡責地解決企業(yè)內部會計關聯(lián)外,為達成本費企業(yè)的每日任務,還需要妥善處置外界各領域的會計關聯(lián)。與外界創(chuàng)建并維持良好的聯(lián)絡。年度財務部門友善妥當?shù)亟鉀Q了各企業(yè)的往來款項的收入支出。與此同時與金融機構創(chuàng)建了優(yōu)異的銀企合作關聯(lián)、與稅收組織創(chuàng)建了較好的稅企關聯(lián),全方位解決了車險公司遺留下財產的來往辦理手續(xù),并順利完成了對統(tǒng)計分析、工商局等各單位相關材料的審報。

  二、資產生產調度小牛在線工作中

  資產對公司而言,就如“血夜”針對身體一樣關鍵。20xx年建設工程全面啟動,各運營監(jiān)督機構逐漸創(chuàng)建,新員工持續(xù)加盟代理。資產要求日益提升。特別是在在x—x月份新項目無法獲得一切經濟效益的情形下,企業(yè)承擔了很大的資產工作壓力。我部依據(jù)建設工程和企業(yè)發(fā)展的規(guī)定,為保證資產應用企業(yè)各項工作的順利進行,與公司總部一起籌備、科學安排生產調度資產。與此同時財務部門還全方位擔負了x月份逐漸的市場銷售收付款和按揭貸款工作中,在整體財會人員和招商合作工作人員的通力合作下竭盡全力地搞好了資產的迅速回攏。確保了銷售市場基本建設的順利開展,立即還款了金融機構期滿借款,全年度總計進行項目投資x。x億人民幣,還款期滿借款xxxx萬余元。資產的順利運行確保了長天和東方公司的一切正常運行,也是再次塑造了東方公司“aaa資信評估公司”的整體形象。

  自新項目運行至今,一直有好幾家金融機構向企業(yè)開展銀行信貸營銷推廣。為了更好地企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,財務部門與工商銀行東塘分行創(chuàng)建了銀行信貸關聯(lián),以期到達累積企業(yè)信譽的目地。我部于x月—x月向銀行申請房產開發(fā)借款xxxx萬余元。期內搜集、梳理了很多材料,定編各種借款匯報,與金融機構工作人員商討借款工作中,多次招待金融機構各個領導干部的視查,在進行借款工作中的與此同時與金融機構創(chuàng)建了較好的戰(zhàn)略伙伴關系,與此同時使大家對借款工作中得到全方位的掌握,學得了新的專業(yè)知識。

  三、奮力幫助招商合作工作中

  招商合作是年度的頭等大事,招商政策的好壞是否立即影響到公司的生活和發(fā)展趨勢。財務部門幫助公司領導干了很多的財務分析和市場調研。全方位參加了企業(yè)招商政策的制訂,為企業(yè)制訂銷售價、租用價錢,頒布各類招商政策和激發(fā)招商合作主動性和能動性給予會計參照。

  因為老總、經理恰當?shù)墓芾頉Q策和超前的的預料,及其全體人員的勤奮努力,招商合作工作中獲得了令人激動的考試成績。依據(jù)會計數(shù)據(jù)統(tǒng)計截止到xx月xx日,渠道銷售:xxx個、住宅市場銷售xxx個,成交轉化率xx。xx%,成交量xxxxx萬余元,實付購房款xxxx萬余元,還有未收購房款xxxx萬余元,資產利用率為xx。xx%;預訂店面xx套,扣除定金xxx萬余元。租賃已有店面xx套,扣除定金xx萬余元,出租率xx。xx%。在這里x個月中,財務部門和招商合作部齊心合力,日夜奮戰(zhàn),尤其是在審核至xx月xx日的按揭貸款中,主要表現(xiàn)了兩單位肯吃苦不怕苦的優(yōu)良工作態(tài)度。當月工商銀行東塘分行向企業(yè)派發(fā)按揭貸款xxxx萬余元,創(chuàng)這家銀行月派發(fā)按揭貸款的最高紀錄。的確得到了傲人的銷售業(yè)績。

  時光如梭,20xx年的工作中轉眼即是歷史時間。一年中,財務部門有很多應做而未做、應搞好而未做到的工作中,例如在財產實物性管理方法的建章建檔上,在各類經營費用的操縱上,在標準成本核算程序流程、統(tǒng)一財務會計報表上,在立即精確地為公司領導報告財務報表,執(zhí)行財務分析等領域都非常缺乏。在財務管理工作中大家也發(fā)覺企業(yè)的基礎管理工作較為欠缺;日常成本開支較為隨便;企業(yè)對職工工作中要不沒有很確立嚴苛實際科學合理的規(guī)定;要不便是實行困乏;也是有一些職工在工作上不可以立在企業(yè)的態(tài)度和權益上這些。這種應該是xxxx年財務會計要關鍵思索和處理的主題風格,也是每一位長天人如何提高自身、服務公司所要思索和優(yōu)化的基礎課。做為財會人員,我們在企業(yè)加強管理、標準經濟發(fā)展個人行為、提升企業(yè)競爭力等層面還應負更高的責任與義務。大家將不斷匯總和自我反思,不斷嚴格要求自己,進一步學習,以融入社會和公司的發(fā)展趨勢,與諸位共同奮斗,與企業(yè)共同成長,。

  感激諸位對我自己及財務部門的適用,謝謝你們。

  最終祝公司興旺發(fā)達!

  祝大家,平安喜樂

企業(yè)年度的工作總結4

  20xx年以來,財務部緊緊圍繞xxxx集團公司年初職代會的工作中心,在為全公司提供優(yōu)質服務的同時,認真組織核算,規(guī)范各項財務基礎工作,并通過加強財務和財務內部控制制度的建設,站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。

  一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算

  財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國財務會計制度、稅收法規(guī)、xxxx集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī),認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算中心的統(tǒng)一調撥、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

  二、以實施xxxx軟件為契機,規(guī)范各項財務基礎工作

  在經過兩個月的xxxx年度三套會計決算的編制后,財務部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了xxxx20xx年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設置,會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如設置“制造”明細科目,并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配,費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應交稅金”科目的核算,如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產實物管理部門對固定資產進行全面清理的'基礎上,按照《固定資產分類與代碼》對固定資產編制了固定資產卡片類別代碼,并在此基礎上,完成了xxxx固定資產管理模塊的初始化工作。xxxx集團總公司要求在今年4月份全面正式運行xxxx財務軟件,而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統(tǒng),正式運行xxxx,結束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面。目前xxxx軟件已正式與礦部相鏈接,并運行良好。

  三、制訂各項財務成本計劃,嚴格控制成本費用

  根據(jù)xxxx集團司企字[xxxx]117號文《關于下達〈xxxx集團20xx年多經企業(yè)經濟責任制考核方案〉的通知》和xxxx司字[xxxx]8號文《關于下達xxxx分公司多樣化經營二00xx暨一季度生產經營計劃的通知》,財務部對有關考核指標進行了分解,下發(fā)了xxxx年財務計劃和可控費用指標。在財務執(zhí)行過程中,嚴格控制費用,實行剛性考核。財務部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況,于公司常務會上通報,針對每一季度電話費超支的部室、單位,按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標考核,對于超支部分堅決不予核銷。

  四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模

  上半年,隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚,而xxxx集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,本集團公司資金一度吃緊。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度,并針對工商銀行借款利率上浮的情況,選擇相對利率更低的'農村信用聯(lián)社貸款,以及通過向xxxx集團總部結算中心臨時借款,以保證生產經營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發(fā)展的有序進行。

  五、加強財務會計制度建設,提高財務信息質量

  財務部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準,制定了《xxxxxxxx集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質量,財務部制定了《xxxxxxxx集團會計報告競賽考評辦法》,對各母子公司的會計報表從報送及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高了會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

  平時財務部通過開展每周一次的交流會,解決上周工作中出現(xiàn)的問題,布置下周的主要工作,逐步規(guī)范各項會計行為,使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制。

  六、制定財務部各工作,并進行自我評定

  為明確財務部會計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,制定了會計人員崗位職責,同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求,進行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算,并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流、合作與團結。

  七、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經法律、法法規(guī)的自查活動

  為了規(guī)范財務行為,配合各級主管部門的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的xxxx年至xxxx年的財務自查活動,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,事后進行了交流,提高了會計人員的職業(yè)技能。

  下半年,為實現(xiàn)本集團公司的各項生產經營任務和總體發(fā)展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

  1、做好上半年和第三季度的經濟活動分析工作,及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合xxxx集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。

  2、為更好地加強資金管理,統(tǒng)一調配,根據(jù)xxxx集團總部結算中心的工作計劃安排,做好本公司結算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結算軟件的培訓與安裝工作。

  3、繼續(xù)制定和完善各項和內部控制制度,如管理制度、固定資產財務管理制度、會計人員崗位考評辦法等。

  4、xxxx集團總部財務處要求在全集團范圍內推行全面預算管理,本公司是先行試點單位,因此財務部要積極配合做好這方面的工作。

  5、做好年終財務決算的各項前期準備工作,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。并注重與xxxx集團總部財務處、分部、本公司等各有關部室的溝通,更好地提高財務服務質量。

  6、加強會計人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經法規(guī)的學習,結合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

  本人在xxxx年的一年來,在公司領導和部門主管安排下,從事了會計主管、財務主管等財務相關工作,做為公司一名資深員工和老財務工作者,以飽滿的熱度投入到工作中,以立足本職服務公司為己任,熱愛本職工作,忠于職守,團結同志,講究和諧,為新員工做了好表率和模范帶頭作用。

  1-10月本人主要從事會計主管一職,從事了日常的帳務處理、融資資料的收集、編制和財務數(shù)據(jù)的分析等系列工作,在深圳公司的稅收籌劃和繳納上,本著不違犯國家財經政策和公司財務規(guī)章的情況下,想公司所想,合理避稅,為公司節(jié)省稅務支出,在費用控制上,本人也是嚴格履行職責,恪守誠信,在費用的控制上嚴格把關,把會計監(jiān)督、控制工作到實處。

  在對新員工的傳幫代上,本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃,以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓,鍛煉和培訓新員工的會計工作技能,并以身作則傳授優(yōu)良的工作作風、工作態(tài)度和職業(yè)道德,言傳身教,以靈活機動的方法把會計工作技巧和經驗以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工,做好公司會計承前啟后的工作。

  11-12月是公司領導安排從事財務主管一職,主要負責內審工作,工作總結網本人對xxxxxx的帳務處理和原始憑證進行了審核和檢查,抽查了物業(yè)公司的明細收費情況,了解物業(yè)公司收費員的收費流程,對工作中發(fā)現(xiàn)在小問題也即時和相關人員進行了溝通建議,發(fā)現(xiàn)的一時難以解決的問題也在內審報告上對公司領導做了匯報,一定程度上防范了財務風險。

  一直以來,做為一個財務工作者,對國家相關的財經、稅收政策都很關注,對本行業(yè)出臺的相關法規(guī)和準則也時常學習,努力提高自己的業(yè)務水平和專業(yè)素質,始終保持著為公司的利益負責對自己的職業(yè)生涯負責的態(tài)度,堅持原則,信守職責,主動工作,為保障公司實現(xiàn)經濟效益的最大化,作出自己的貢獻。

  xxxx年即將過去,新的一年又將來到,本人要保持著優(yōu)良的工作態(tài)度和主動性,為公司的蓬勃發(fā)展做出應有的貢獻!

企業(yè)年度的工作總結5

  20xx年,我鎮(zhèn)依法行政工作在縣政府正確領導下,認真貫徹依法治縣方針,全面推進依法行政,轉變政府職能。深化依法行政,建立科學民主決策機制,堅持緊貼改革發(fā)展穩(wěn)定中心任務,著力把建設法治政府與建設高效、廉潔、服務型政府融為一體。突出重點,創(chuàng)新舉措,注重實效,有力地促進了我鎮(zhèn)經濟社會協(xié)調健康發(fā)展,F(xiàn)就我鎮(zhèn)20xx年依法行政工作總結如下:

  一、加強組織領導,提高依法行政能力

  為了加強對依法行政工作的領導,我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長為組長的依法行政工作領導小組,負責全鎮(zhèn)的依法行政工作,對工作任務進行了分解,落實了工作任務,在加強組織領導的同時,我們還組織了全鎮(zhèn)干部群眾對法律法規(guī)的學習培訓,形成了領導守法、用法,干部學法的良好局面,組織學習了《憲法》《行政許可法》《土地管理法》《林業(yè)法》《信訪工作條例》《計劃生育法》等相關法律法規(guī)知識,使干部群眾的守法意識不斷增強,為全面開展依法行政工作營造了良好的社會氛圍。

  二、強化監(jiān)督機制,加強監(jiān)督工作

  為了貫徹落實依法行政工作,我們制定了重大事項會議表決制等一系列規(guī)章制度,完善領導抓依法行政工作的責任機制。優(yōu)化推進依法行政的工作格局,著力構建政府統(tǒng)一領導。各站所單位各司其職的工作機制,對涉及全鎮(zhèn)依法行政工作,在認真調查研究的基礎上,商討對策措施,明確相關責任單位的任務,并注重工作的統(tǒng)籌、協(xié)調與配合,力求做到政府統(tǒng)一領導,站所單位各負其責、各司其職、協(xié)同動作、形成合力的局面。在抓工作機制方面,把推進過程督查、工作問責制、責任追究制作為推進我鎮(zhèn)依法行政的重要措施。對涉及依法行政的重大事項,按照責任管理、合法化實施的要求,開展全過程跟蹤督查,確保工作推進到位,形成合力。為推進依法行政,加快法治政府建設奠定了堅實的基礎。

  三、抓住重點,全力推進各項工作的開展

  我們堅持把嚴格執(zhí)法、規(guī)范程序、促進發(fā)展、維護社會穩(wěn)定當做群眾的根本利益的出發(fā)點和落腳點。嚴格辦事程序,規(guī)范政府審批,提高為民服務的`意識,依法履行政府職能,樹立親民愛民的政府形象。對事關全鎮(zhèn)經濟、社會、民生發(fā)展的重大事項,堅持做到科學決策、民主決策、依法決策。一是注重把好程序關,決策前注重調查研究,以召開黨政領導會議的形式,傾聽大家的意見,力求使決策事項體現(xiàn)科學的要求。二是把好民意關,在重大工程項目實施過程中,召開群眾代表會議和村民會議。廣泛征求基層干部群眾的意見,把政策交給群眾,把擬定方案告訴群眾,讓基層干部群眾充分發(fā)表意見。讓群眾參與,讓群眾監(jiān)督,尊重民意,體現(xiàn)民志,使項目的實施贏得基層干部群眾的廣泛認同與積極支持。三是把好法律關,力求使政府的每一項決策,每一項行政行為都符合法律規(guī)定,有效避免行政訴訟行為的發(fā)生。政府制定的文件,事先都履行必要的審核、簽發(fā)、備案程序,并適時提交黨委會、黨政聯(lián)席會充分醞釀研究。同時對不規(guī)范的文件進行清理和廢止。

  四、夯實工作基礎,提高服務質量

  今年以來,我們堅持把建設一支政治可靠、業(yè)務精湛、作風過硬的高素質政府法制工作隊伍,作為推進依法行政的基礎工作來抓。利用開展行業(yè)糾紛,結合開展群眾路線教育活動和開展創(chuàng)建群眾滿意機關、群眾滿意站所等活動,以開展學法普法活動為載體,著力提高我鎮(zhèn)行政執(zhí)法職能站所隊伍素質。堅持學習,著力提升政府領導團隊法制水平,圍繞政府行政執(zhí)法,進一步健全領導干部學法制度。實行每周學習制度,通過強化領導學法,提升了政府領導的法治水平。今年來共學習法律法規(guī)23篇,撰寫學習心得體會43篇,開展法制講座4次,培訓120人次,發(fā)放法制宣傳品3000余冊,營造了依法行政的優(yōu)良環(huán)境。使廣大群眾置身于濃厚的法治氛圍之中,提高了全民法治意識,促進了依法行政工作順利開展。與此同時,我鎮(zhèn)還結合日常行政工作,以提高群眾對行政工作滿意率為目標,有效開展了政府領導述職述評活動,與群眾面對面訪談活動,對群眾提出的建議和意見,認真梳理,制定措施,及時加以改進。

  五、規(guī)范行政行為,嚴格依法行政

  在政府行政審批和政府執(zhí)法方面,我們嚴格按照行政審批程序,按時辦結,限時審批,堅決杜絕“拖、緩、等”現(xiàn)象,提高工作效能,方便群眾辦事。在行政執(zhí)法工作中,堅持有法必依、執(zhí)法必嚴,嚴格執(zhí)行行政許可制度。堅持在法律許可的情況下辦事,強化行政權力運行的監(jiān)督,規(guī)范執(zhí)法行為。堅持執(zhí)法事項告知制度,尊重群眾的知情權、申辯權、控申權,以負責任的態(tài)度處理好行政執(zhí)法的相關事項。

  在政府依法行政工作中,為了不斷完善公共權力陽光運行機制,強化政府信息公開,全面提高政府工作的透明度,大力發(fā)展陽光政務,加強政府建設。實施上下聯(lián)通、橫向互通,以提高政府服務效能,進一步簡化辦事程序,提高辦事效率,方便人民群眾。我們實行了政府行政信息公開化,從年初開始,我們與縣政府政務電子網連接,將政府文件、承辦事項等在政務網上公開,做到全天候開通、專人維護。同時積極探索共享模式,進一步方便人民群眾,全方位拓展政務公開廣度,對政務信息、重大項目建設等信息做到及時公開發(fā)布。今年以來共發(fā)布黨務、政務、村務公開信息69條,全力提高群眾的滿意度。積極拓展網上服務項目,接受群眾網上咨詢和監(jiān)督。我鎮(zhèn)依法行政工作雖然取得了一定的成績,但與縣上推進依法行政、建設法治鎮(zhèn)的工作目標要求,還有一定的差距。一是全民法治教育需要進一步加強,遵法、守法的自覺性有待進一步增強;二是政府及依法行政的能力需要進一步增強。特別要增強執(zhí)法人員對法律的理解力、執(zhí)行力和到位力;三是農村中新情況、新矛盾、新問題層出不窮,日益顯現(xiàn)。對政府依法行政工作帶來新的挑戰(zhàn)和考驗,尤其是在處理重大信訪事件和重大矛盾糾紛過程中,政府依法行政的能力顯得不夠強,需要我們深入探討,積極應對,以適應社會轉型期的要求。今后我們將在依法行政工作中,嚴格按照縣政府的依法行政工作部署,認真制定好年度依法行政方案,明確目標,確定重點,排列項目,落實責任,扎實推進,不斷提升依法行政工作水平。以開拓進取的精神,積極探索,大膽工作,運用依法行政工作的新模式、新方法,以適應形勢發(fā)展和政府職能轉變的新要求,不斷滿足人民群眾意愿;進一步加大政府服務力度,提高政府辦事服務效率;進一步強化法治宣傳教育,著力提升行政執(zhí)法水平;進一步加大鎮(zhèn)村政務公開,規(guī)范政府行政行為,努力擴大基層民主,全力推進法治鎮(zhèn)建設。

企業(yè)年度的工作總結6

  在縣委縣人民政府的正確領導下,在xx電力公司的大力支持幫助下,按照xx電力公司的統(tǒng)一要求,我公司緊緊圍繞××年度工作的指導思想和奮斗目標,團結和帶領全體員工,認真落實“三項責任制”,各項工作都取得了一定的成績。

  一、××年主要工作回顧

  ××年xx電力公司提出了求嚴務實、精細管理,全面完成“三項責任制”的要求,提出了“一強三優(yōu)”、“三抓一創(chuàng)”加強內質外形建設的奮斗目標,對安全生產、資產經營、精神文明建設等方面做了詳細的部署和安排,我們根據(jù)公司實際情況,結合xx電力公司的要求,制定了“嚴抓細管、多供少損”的工作思路,在生產管理、預算管理、人事管理及降損工作等方面開放思維,不斷創(chuàng)新管理機制,促進了各方面工作的順利開展。尤其是今年夏季,我們在水力發(fā)電遇到前所未有的困難,電力供應明顯不足的關鍵時期,本著全力以赴保障供電的決心,果斷采取柴油調峰,最大限度利用水力資源,爭取縣委縣人民政府的支持,在縣廣播電視臺與用電居民進行勾通,各部門職工堅守工作崗位,公司領導深入現(xiàn)場指揮等方式,圓滿完成了保電任務,確保了資產增值。

  ××年生產經營情況

  ××年至月份公司實際完成發(fā)電量萬度,較上年同期的萬度,多發(fā)萬度,其中:水電萬度,較上年的萬度,多發(fā)萬度,火電萬度,較上年的萬度,多發(fā)萬度。實際完成銷售收入萬元(不含稅),較上年同期的萬元多收萬元。

  公司財務總支出萬元,較上年同期的萬元,多支出萬元,其中:生產成本萬元,較上年的萬元多支出萬元,其中,供電成本萬元,占總成本的,發(fā)電成本萬元,占總成本的。管理費用萬元,較上年同期的萬元多支出萬元。

  ××年至月份公司實際盈利萬元,較上年的虧損萬元,增盈萬元。

  三、現(xiàn)階段公司存在的問題

 、卑踩a任務艱巨。××年月日時左右,山口電站在進行排沙工作中發(fā)生一名職工溺水死亡事故。暴露出許多安全問題,主要表現(xiàn)在現(xiàn)場監(jiān)護不到位,違章作業(yè)未能及時制止;職工安全防范和自我保護意識差;工作現(xiàn)場危險點分析不到位,危險點分析中沒有分析控制措施;部分設施存在一定缺陷等等。事故發(fā)生后,我公司按照“四不放過”的原則,對本次事故責任人進行了處理,但是造成的嚴重后果卻無法挽回,令人深省。

 、餐星冯娰M問題嚴重,今年,我縣公益企業(yè)及行政撥款單位共托欠電費己達多萬元,給我公司的經濟運營造成了很大的困難。

 、成娇陔娬疽平晃夜窘y(tǒng)一管理之后,相應承擔了萬元的銀行貸款及萬元的工程欠款,增加了財務費用,給公司的生產經營造成了很大的壓力。

 、从捎谌羟己觼硭坎环(wěn)定,水量減少,水質較差,水電出力有所下降,而用于調峰的柴油發(fā)電機組,由于年久老化,出力不能保證。入夏以來,隨著我縣農區(qū)水土開發(fā)用電及各項工程的開工和夏季空調負荷的猛增,電力供應日趨緊張,供需矛盾日益突出,在兩鄉(xiāng)農區(qū)限電的情況下,用電負荷仍然增長了,日最大用電負荷達到千瓦時,平均發(fā)電負荷達到千瓦時,用電高峰缺口在千瓦時以上,均突破歷史最高紀錄。為了緩解電力供求矛盾,我公司正在積極配合有關部門力促若羌河梯級電站開發(fā)、燃氣站建設和庫爾勒至若羌電力聯(lián)網的各項前期工作,努力解決電力制約“瓶徑”。

 、瞪习肽耆h平均線損率較高,原因大致有以下幾點:一是我縣所有用戶均為低壓計量,線損和變損全部由我公司承擔,且農網改造許多新裝計量表表計偏大,負荷較小,計量失準;二是線路點多面廣,分支較長,農網改造后未更換的高耗能老舊變壓器較多,且經常在空載或輕載下運行等情況也使損耗增大;三是廊道清理不徹底,跑冒滴漏現(xiàn)象的查處不得力等等,影響了公司經濟效益的'提高。

  ××年的主要工作目標

  不發(fā)生人身死亡和重傷一般事故,不發(fā)生特大事故和有人員責任的重大設備事故,不發(fā)生各類惡性誤操作事故,不發(fā)生電網瓦解、大面積停電事故,不發(fā)生本單位負同等及以上責任的員工重傷、死亡事故,不發(fā)生重大火災事故,完成xx電力公司下達的各項安全考核指標。

  完成發(fā)電量萬千瓦時,實現(xiàn)銷售收入萬元,完成縣人民政府及xx電力公司下達的利潤指標。

  ××年的任務各項工作仍然十分艱巨,為此,我們必須做好以下幾個方面的工作,確保上述目標的實現(xiàn):

  (一)加強安全生產管理,嚴格落實安全生產責任制

  認真吸取事故教訓,加強職工崗位培訓,逐步將各生產崗位的職工培養(yǎng)成為能夠獨當一面,具有較高反事故能力的專業(yè)技術工人,同時,要嚴查設備和設施缺陷,及時進行整改,以優(yōu)秀技工管理優(yōu)良設備和設施,達到職工和設備、設施的最佳結合,預防事故的發(fā)生。

  嚴格落實主管領導和班組負責人安全生產責任制指標,認真簽訂安全生產責任書,以照重獎重罰的原則,一旦發(fā)生安全事故,主管領導和班組負責人要負相應責任,主管領導和班組負責人要堅持經常深入生產第一線,對重大設備檢修和運行操作,主管領導必須現(xiàn)場指揮,協(xié)調解決各種問題。同時,做好可預測安全事故的防范工作,對查找出的問題,能當時解決的當時解決,不能當時解決的,要做好安全防范措施并及時報公司解決。

  要高度重視安全生產基礎管理,嚴格執(zhí)行崗位責任制,堅持開展“五個一”活動,認真執(zhí)行“兩票三制”,堅決杜絕習慣性違章和現(xiàn)場作業(yè)的隨意性。要加大生產技術管理和設備維護、檢修力度,年內完成龍口電站水電設備全面技術改造工作,對己經技改的一、二級水電站和運行狀況較好的山口水電站,要制定出維護、檢修計劃,以保證公司財務預算的準確性和所需備品備件的及時采購。入冬以前要完成火電機組大修,以保證我縣居民冬季用電需求。此外,各生產部門要經常性開展設備維護工作,使公司所有生產設備始終保持優(yōu)良狀態(tài)。

 。ǘ┤婕訌娯攧展芾,確保資產經營責任制指標的完成

  強化財務預算管理,堅持預算從緊、量入為出、突出重點、效益優(yōu)先、目標控制、分級實施的原則,對技術改造,用電營業(yè),教育培訓,福利設施等項目資金全部納入財務預算管理,公司領導班子集體決策,建立科學、高效、有序的預算管理體系。加強成本管理,及時審核公司原材料、設備、產品的進出情況,對重大項目進行成本預算,編制項目成本計劃。加強資金使用方面的監(jiān)督和管理,規(guī)范資金開支行為,保障資金安全、穩(wěn)定、高效、有序的運作,防范經營風險,確保資產經營責任制指標的完成。

 。ㄈ┻M一步做好優(yōu)質服務工作

  堅持“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨和優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠的供電服務方針,求真務實,以創(chuàng)建文明行業(yè)為目標,努力轉變工作作風,提高供電服務質量,杜絕以電謀私的行業(yè)不正之風。供電營業(yè)窗口達到《農村供電營業(yè)規(guī)范化服務標準》,嚴格執(zhí)行“三公開(電費公開、電價公開、電量公開)、四到戶(銷售到戶、服務到戶、抄表到戶、收費到戶)”制度,認真兌現(xiàn)服務承諾,不斷提高客戶滿意率。建立健全監(jiān)督檢查機制,定期對供用電部門進行檢查,嚴格執(zhí)行國家電價政策,繼續(xù)抓好農村電費電價管理,杜絕違反國家電價政策的亂收費、亂加價、亂攤派現(xiàn)象發(fā)生。根據(jù)實際情況建設客戶技術服務系統(tǒng),實現(xiàn)電力急修、投訴、業(yè)擴報裝、業(yè)務咨詢等業(yè)務的集中管理。

  進一步整頓和規(guī)范電力市場,以查處違章用電和竊電為主要內容,認真開展經常性的用電檢查工作。采取有效措施,加大熱力公司、自來水公司及其它用電大戶的電費回收力度,對農村用電大戶,采取用電前預支,農產品采收時跟蹤催收的原則,樹立依法回收電費工作的新理念。重視供用電合同的簽訂,明確供用電方的權利、義務,建立起良好的履約關系。大力發(fā)揚“三千”精神,加大陳欠電費回收力度,確保電費回收月清月結,年底結零。

 。ㄋ模┒喙┥贀p、落實指標

  采取積極有效措施最大限度地降低線損嚴重超標的問題:⒈對季節(jié)性用電較強、輕載、空載專用變用戶實施停用和調換并嚴格控制新增變壓器容量;⒉要制定電表輪換計劃,安裝與實際負荷配套的電度表,對動力用戶配裝的互感器進行現(xiàn)場核對檢查,發(fā)現(xiàn)超差和計量失準等問題立即解決;⒊徹底清理線路廊道,加大反違章竊電的查處和安全用電的宣傳,采取不定期檢查和突擊檢查等形式,嚴厲查處違章竊電,減少和降低跑冒滴漏;⒋不斷提高職工的工作積極性,嚴肅工作紀律,理順營業(yè)日常業(yè)擴及抄核收管理工作,使抄表、審核、收費及報表工作實現(xiàn)標準化、規(guī)范化。

  (五)加強領導班子建設和黨風廉政建設

  由公司黨支部組織設置領導干部廉政檔案,加強領導干部的日常管理,規(guī)范領導干部的行為。組織黨員領導干部深入學習黨的十六屆三中、四中全會精神,進一步加強黨員干部的黨性黨風和警示教育,認真執(zhí)行中紀委的規(guī)定,建立健全監(jiān)督管理制度,逐步形成按制度管人、靠制度辦事的有效機制。積極推行廠務、政務、財務公開,加強反腐倡廉力度。把思想政治工作與黨性教育結合起來,廣泛開展批評與自我批評,切實加強共產黨員先進性教育和黨的理想信念與宗旨觀念教育,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀,真正做到利為公司的發(fā)展所謀、情為職工的利益所系。

  堅持和完善民主集中制,對重大事項集體研究部署、責任共擔,敢于謀大計、干大事,不斷提高領導班子駕馭全局協(xié)調各項工作的能力,做自覺貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者、實踐者,形成政治堅定、廉潔自律,具有現(xiàn)代管理知識和堅強凝聚力、戰(zhàn)斗力、敢講真話、能干實事,不斷開拓創(chuàng)新的領導集體,真正當好領頭雁,從而引導廣大職工共同肩負起公司建設和發(fā)展的重任。

 。┘訌娐毠り犖榻ㄔO,保持思想穩(wěn)定政治穩(wěn)定,努力開創(chuàng)精神文明建設的新局面

  堅持貼近職工、聯(lián)系實際、深入生活,大力開展思想政治宣傳工作,為公司發(fā)展營造奮發(fā)向上、開拓創(chuàng)新的良好氛圍。關心職工生活,為職工排憂解難,采取有效的方法化解矛盾和怨氣,在化解的矛盾和怨氣的過程中不斷增進職工之間、職工與企業(yè)之間的感情,保持職工隊伍的穩(wěn)定。建立激勵制度,創(chuàng)建學習性企業(yè),按照精干高效的原則,營造一個競爭擇優(yōu)、能上能下、能夠充分展示廣大職工才能的平臺,發(fā)掘、提拔優(yōu)秀員工,讓高素質的職工走向專業(yè)技術和管理崗位,引導職工加深對公司的感情,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、忠誠守信,團結奮進、勇于拼搏的企業(yè)精神,建立一支思想穩(wěn)定、技術過硬、作風優(yōu)良的職工隊伍。

  努力營造適應社會主義市場經濟發(fā)展的思想道德體系和高尚的思想道德基礎,利用黑板報、宣傳欄、報刊、雜志等進行企業(yè)理念、企業(yè)精神的宣傳教育活動,開展形式多樣、文明、健康的群眾性文體活動,以倡導社會公德、家庭美德、職業(yè)道德和開展文明企業(yè)、文明班組、文明行業(yè)、文明窗口等精神文明創(chuàng)建活動為主體,加強企業(yè)文化建設,建立健康、透明、純潔的企業(yè)人際關系,營造和諧美好的企業(yè)人際環(huán)境,提高職工熱愛企業(yè)的自豪感、榮譽感,實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同進步。

  公司在生產發(fā)展,經濟效益提高的同時,不斷提高職工的工資水平,增加各項福利和補貼,使公司各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

企業(yè)年度的工作總結7

  20xx年,我們xx生產廠以營銷中心為一線,截止到12月20日,生產各種xxxx噸,倒包xxxx噸,摻混xxxx噸。為了做好xxxx年的各項工作,現(xiàn)對xxxx年的工作總結如下:

  一、班組的建設與管理得到加強。

  1、充分利用例會和車間班前班后會,將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認真?zhèn)鬟_,使車間員工真正領會到公司的發(fā)展要求、前景和目標,筑建員工以廠為家的思想。

  2、加強了班組培訓學習。

  車間班組長的責任直接影響車間的工作質量,因此,在14年的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習,使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用。

  二、狠抓安全管理不放松。

  1、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了14年的安全生產。

  2、充分利用周二安全例會時間,認真分析一周來的安全生產情況,將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結,吸取經驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

  三、生產、技術管理得到加強。

  積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度,并強化生產技術的管理力度,使產品質量一次抽檢合格率大大提高,水分超標現(xiàn)象減少,產品板結現(xiàn)象得到較好控制。

  四、現(xiàn)場管理得到改善。

  1、制定了現(xiàn)場管理制度,并在生產過程中認真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s”活動,并認真組織實施,使現(xiàn)場管理得到大的改善。

  2、將東廠所有積壓余料進行消化,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了生產成本,改善了現(xiàn)場。

  五、對設備進行技術改造。

  1、分別對一、二、三、六車間的部分設備根據(jù)實際情況進行了改造,降低了工人勞動強度,提高了產品質量,節(jié)約了生產成本。

  2、通過公司組織處出學習,對生產工藝進行改進,將新的生產工藝配方成功應用于生產,降低了生產成本。

  總之,14年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:

  一、安全方面:

  安全管理有好多沒有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點:

  1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴肅處罰當班安全責任人。

  2、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應付現(xiàn)象,并且還認為這樣會降低一些生產成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規(guī)定的,就要堅決不折不扣的進行整改,并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的,嚴肅處理整改責任人。

  3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,但是當時又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴肅處理,F(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作,作業(yè)完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,一律停工休息。

  4、安全標志仍不夠健全。到目前為止,東西兩個廠子,我自己簡單的找了找,發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標志沒有設立,準備限期解決。

  二、生產、成本方面:

  因簡單追求產量,使有時個別班組為了當班的自身的利益,出現(xiàn)了:

  1、交接班不協(xié)調。比如個別班組以清理現(xiàn)場、準備交接為由,采取應付投料的方法,造成下個班次的產量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質,并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間,以保證交班工作的正常進行。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應付投料的班組,嚴厲處罰班組長,或者扣減當班的產量。

  2、設備帶病工作。個別班組在生產過程中,為了盡可能的提高產量,在設備出現(xiàn)故障隱患時,沒有及時進行修理,結果既縮短了設備使用壽命,又加大了設備維修資金的投入,把設備的維修時間轉移到了下一個班次,并延長了維修時間。凡是已經發(fā)現(xiàn)設備有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的,加大處罰班組長和維修工的力度,同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術工(維修工)分出幾個檔次,這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔,這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當班設備故障的,進行降低技術工檔次的處罰。

  另處還有:

  3、技術崗位的培訓欠缺,F(xiàn)在看來技術崗位的培訓確實太少了,如果能經常進行技術崗位的培訓,使同一工種的技術人員的技術水平都在不斷的提高,那么我們的產量一定會提高,產品的'生產成本就一定會下降。我們已經采取了一項措施就是定期召開技術研討會,要求大家在會上暢所欲言,把自己在生產過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來,是問題的,大家討論解決,是經驗的,大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術人員從文化方面、技術方面從外面吸取更新的知識,來進一步提高技術人員的思想素質和技術水平。

  4、管理不到位,有跑冒漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,落實責任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

  三、質量方面:

  1、成品顏色不一:原因:管理不到位。

  方案:

 。1)找最佳標準,定量添加

  (2)設專人負責添加

 。3)隨時抽查。

  2、成品內在質量不穩(wěn):原因:

  (1)管理不到位,對配料沒實行監(jiān)控

 。2)由于原料含量不一,沒與工人及時溝通

 。3)崗前培訓不到位。

 。4)由于配方含量調整,沒及時采取有效措施

  方案:

  (1)加強管理,設專人負責投料,并做好記錄

 。2)加強新員工的崗前培訓

 。3)定期不定期的抽查

  (4)調整配方是及時清理

  3、產品的板結有時嚴重:

  原因:

 。1)板結劑加量不準

 。2)沒根據(jù)產量大小及時調整添加量

 。3)冷卻效果差之水分不穩(wěn)定,導致板結

  方案:

 。1)制定添加標準

  (2)設專人負責按產量,標準添加

 。3)加大冷卻引風效果

  (3)由主任負責不定期進行檢查監(jiān)督

  4、產品外觀大小不均,顆粒不圓:

  原因:

 。1)生產工藝執(zhí)行不嚴

  (2)由于原料不一,沒能與領導及時溝通,調整配方

 。3)管理力度不夠,致使關鍵崗位人員之間溝通不夠

 。4)篩子篩分不好

  方案:

 。1)制定嚴格的工藝管理制度,由專人負責檢查

 。2)協(xié)調管理,關鍵崗位人員及時溝通

  (3)根據(jù)不同的原料,及時與領導溝通,調整配方

 。4)對成品篩進行技術改造

  四、現(xiàn)場管理方面:

  定置管理仍沒有完全到位。到目前為止,我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理,只是臨時決定一些物品的擺放,同時由于工人的懶散性和素質的高低不等,有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后,不能做到人走場地清,亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點我們準備建立定置管理圖,以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查,對未按照標準進行擺放的,進行嚴格處罰,使“5s”管理初見成效。

  五、設備現(xiàn)場管理沒有完全到位。

  由于人人都有惰性,操作人員總是能省事就省事。這樣運行設備上面的浮塵等經常不能及時清理。為此,我們準備加強設備浮塵清掃的檢查,對能夠及時清理并及時檢查出設備隱患的,給予一定的獎勵,對沒有及時清掃的班組,則給予適當?shù)奶幜P。

  六、技術改造方面:

  1、技術改造的獎勵政策兌現(xiàn)的不及時。由于工作過程中注重工作過程,而在工作完成后,沒有及時進行回顧和總結,造成對一些小的技術改造沒有進行及時獎勵,有損技術人員的工作的積極性。為此,我們準備定期召開技術改造總結會,既能及時兌現(xiàn)獎勵,又能總結經驗,找出新的改造項目。

  2、技術革新主動性差。以往的技術改造大多是在工作過程中確實遇到了不得不解決的問題了,才去想辦法,或者才去同一些技術人員一起探討解決的辦法,沒有把技術人員在工作過程中的經驗充分的發(fā)揮和利用起來。為此我們準備經常召開技術研討會,讓大家把工作過程遇到的問題擺一擺,共同研究對策,找出改造的辦法。就是俗話說的“三個臭皮匠,頂個諸葛亮”。

企業(yè)年度的工作總結8

  在公司領導的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結。

  一、抓學習,不斷提高自身素質

  加強思想政治學習及專業(yè)知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

  二、強化工作職能,搞好成品管理

  1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)準確。

  2、當班期間,認真協(xié)調入庫及準確及時入庫。

  3、物資發(fā)放,能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準確性。

  4、報表制作,四點班除了提高發(fā)貨效率外,還要認真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己能力為領導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)。

  5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時除理爛袋,根據(jù)情況整理庫房,并積極向5S管理靠近。

  三、存在問題及明年工作計劃

  辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續(xù)加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強業(yè)務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業(yè)務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網絡管理做好充分準備。

  面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的.幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

  四、現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題

  1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

  2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨,在無法控制其不合格品產生的情況下,應提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。

  3、相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限于簡單的不合格申請,萬萬不能。

  4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,還沒有一套接受的品質指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

企業(yè)年度的工作總結9

  一個企業(yè)如果想要獲得短期利益,那么就要把成本縮減到最低,若是打算走的更遠不斷壯大,那么就需要有企業(yè)文化。我剛來到崗位實習的時候,就感受到了單位深厚的底蘊和人文內涵,通過不斷充實內部文化才可以壯大企業(yè)凝聚力和生命力。受到我單位企業(yè)文化的影響,讓我個人的面貌也煥發(fā)出了朝氣和斗志,在此我把實習階段工作進行總結:

  1、致力宣傳

  一個企業(yè)就好比一個軍隊,而企業(yè)文化就是軍隊的靈魂和旗幟,也是外界認識和了解我們的一個途徑。若要使我們與客戶的'互動活躍起來,就離不開宣傳的力量。在工作中我致力于搞活宣傳窗口,它不只是一個擺設,而是可以讓人感受到我們企業(yè)魅力的一個亮點,所謂搞活便是,杜絕內容陳舊,應該及時根據(jù)當前形勢更新宣傳內容,給人煥然一新樂于接受的體驗。

  2、內部手冊

  對外做的宣傳僅是一種自我內涵的展示,真正能夠強化企業(yè)能量的還得靠從內部的本質上持續(xù)提升。借由派發(fā)手冊的形式,來為每位職員營造一種自豪感和職業(yè)自尊。能夠提醒自己保持服務意識,以及奉獻愛崗的情懷,對企業(yè)保有忠誠,和一份強烈的責任感,從而令大家自覺進取,協(xié)力同心投入到企業(yè)的建設當中。

  3、人文福利

  經常進行內部學習也是我們文化的重要組成,一方面定期組織開展各種會議,并把各項準備工作給做扎實。熱情接待好參會的人員,致力營造出一份良好的氛圍。而且還為員工設有提供學習和查閱資料的文化室,并且定期組織員工活動。另外員工的福利也也是必不可少的,像一些禮金和補貼的發(fā)放我們都按照制度把名單落實到位,這些工作都體現(xiàn)出了對員工的愛護。

企業(yè)年度的工作總結10

  時光荏苒,轉眼20xx年過去了,回顧一年的工作感受很多,收獲很多。其中也包含了各級領導的培養(yǎng),教育和同事的幫助,關心,也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年來,自己始終堅持勤懇做事,誠懇做人的原則,堅持做事不貪大,得失不計小,認真履行自己的本職工作。從外網管理站到工程項目部,無論做什么樣的工作都堅持執(zhí)行公司安排的任務,可以說20xx年是公司推進改革,拓展市場,持續(xù)發(fā)展的關鍵年,F(xiàn)對過去一年的工作總結如下:

  在20xx年里,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法。一方面,干中學,學中干。不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作動力為牽引,依托工作崗位,學習提高,通過觀察,摸索,查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面問書本,問同事,不斷進步逐漸摸清工作中的基本情況,找到切入點,把握住工作重點和難點。

  1到4月份我在第一管理站工作,負責對苑等50多萬平方米的供熱任務,我們全站人員不負領導期望,圓滿完成20xx的供熱任務和各項經濟指標,并積極配合收費人員收費,收費率達到90%以上。5月份我調入工程項目部工作,項目部剛開展工作時,在邊經理、李經理的帶領下我們十四個員工團結一心,在集團公司領導的精心指導下。我們既是一個團隊又有各自的分工,我的職責主要是負責換熱站的建設,換熱站8座,安裝14臺換熱機組,離子交換器6組,供熱面積可達到109萬平方米。工程部所有員工頂酷暑,站雨夜,堅守工作一線每天工作十多個小時。勤勤懇懇、任勞任怨,沒有任何怨言。

  由于我們的供熱工程工序比較復雜,繁瑣,地下障礙物比較多。經常加班加點,比如;醫(yī)專新小區(qū)二級網比較復雜,在供暖開始是發(fā)現(xiàn)供回水管道接反,為了不影響供熱時間,我?guī)ьI等四名民工奮戰(zhàn)36小時,我們的`眼睛被電焊光刺激的通紅,眼睛無法睜開,但還是堅決完成任務,及時給用戶送去溫暖。這樣的工作還有很多,很多。

  回顧過去的一年,完成了一些工作,取得了一些成績,總結下來有以下幾方面的經驗和收獲:

  (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能更好適應工作崗位。

  (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

  (三)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。

  (四)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,大膽創(chuàng)新不夠。

  針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

  (一)積極搞好與員工的協(xié)調,進一步理順關系;

  (二)加強管理知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益; (三)加強基礎工作建設,強化管理的創(chuàng)新實踐,促進管理水平的提升。

  在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在城投集團公司的正確領導下,公司發(fā)展的會更美好!

企業(yè)年度的工作總結11

  20xx年已經過去,我來服裝公司已有一年多了,作為一名服裝公司的員工,非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質和才能。

  我在服裝公司的崗位是店鋪服裝陳列,根據(jù)公司要求,負責每季貨品陳列及相關促銷活動的相關跟進工作。協(xié)調并執(zhí)行商品陳列及櫥窗維護和變更事務,負責陳列道具管理。定期持續(xù)優(yōu)化店鋪視覺表達效果及維護工作。

  剛剛走出校園的我,走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓,很多專業(yè)知識對我來說都是非常陌生。這一年多來,很幸運的是我的領導和同事都一直給予我很多的指導和幫助。我記得來店鋪的第一天,早上陳列的同事讓我把龍門架上的褸分出來,我甚至都不知道褸是什么,偷偷跑去問銷售員,誰料到她也是新人也不知道,我就呆呆的站在那看著他們忙前忙后的。下午有一個很有經驗的同事帶著我轉賣場給我講解了很多陳列方面的知識,我認真聽了幾個小時心里驚嘆,原來這陳列里有這么大的學問呢。接下來的幾個星期我一直跟著我同事也是我?guī)煾冈诙䴓亲鲫惲。她會告訴我一些規(guī)則和技巧讓我自己去練習。從最開始的幫忙給模特穿衣服開始,到自己給模特挑衣服,從在旁邊看她調場開始,到自己開始試著去改倉位格式、去換款,從看不出有什么細節(jié)開始,到主動給邊場整理細節(jié),給正掛的衣服添加內搭,從幫忙分揀宣傳品開始,到提前上交宣傳品的需求量,陳列這件事情在我心里慢慢的清晰而熟悉起來。

  來到服裝公司的這一年多里,我學習了很多,但是自己在技能上還是很不足。同事他們可以一天調完一層樓,場區(qū)和倉位格式做得清清楚楚,再開始做每個邊場細節(jié),我每次都需要比他們多一倍的時間?偸窃趽Q倉位格式的時候心里開始糾結,一會想這樣調,一會想那樣調,明明可以一次性做完的事,卻重復做了三遍,顧慮的太多了,不夠果斷,導致耽誤了大家的時間。關于這一點我在反省自己,改變自己,希望在20xx年能有新的突破和進步。

  作為陳列,應該維護店鋪的.形象和美感,可是有時候銷售和陳列之間會有沖突,我很遺憾在過去的一年多里,沒有非常好的平衡到好這兩者之間。在圣誕和元旦活動期間偏向于銷售,讓店鋪的美感有所下降。

  在我一個樓層的陳列同事請假回家休息的兩個星期里,樓層的陳列工作全壓到我頭上,才發(fā)現(xiàn)自己原來了解的陳列還是不夠多,原來要做的事情比想象的更為復雜。初來時的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責。

  下次我即將被調到一樓,面對不同的全新的貨品和不同風格的陳列。希望20xx會是一個嶄新的開始,一種全新的狀態(tài),我會更加積極的去面對我的工作和職責。能盡快跟上前輩同事們的腳步,能斷絕以往工作中的失誤。

企業(yè)年度的工作總結12

  回顧過去,展望未來,我充滿信心,做為xx公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質工作的追求目標,自肩負安全管理工作數(shù)十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針,強化安全管理,在公司正確領導信任和支持下,以積極地態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實,現(xiàn)將本年度的工作總結如下:

  一、主要工作內容

  要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作,落實和完善安全生產、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預防和控制各類事故發(fā)生。

  積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),特殊工種經崗位培訓有關部門下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。嚴格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理,認真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,配備現(xiàn)場專職臨電人員加大現(xiàn)場臨時用電設施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。負責和監(jiān)督各施工項目大型機械設備的備案登記,使用手續(xù),并要求現(xiàn)場各大、中、小機械定期不定期的設備檢查,嚴格操作規(guī)范,確保機械設備正常安全運轉。

  建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系,編制消防應急預案,并定期組織演習,加強對施工人員的防火教育,增強防火意識,做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設施器材齊全,靈敏有效,排除現(xiàn)場火災隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作,加強安防力量,并防范措施到位。積極參加各施工項目的監(jiān)理例會,經常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議,對現(xiàn)場存在的隱患和問題進行排查,并要求限期整改,對整改不及時不到位的施工單位進行相應的處罰。

  加強對個各施工單位勞務管理和檢查。要求認真履行各項勞務用工手續(xù),項目負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務管理工作。負責督促各勞務施工單位抓緊辦理勞務備案相關手續(xù),施工人員入場登記造冊,身份證留存?zhèn)浒福园嘟M形式做好每月考勤和薪資表,加大對施工人員的動態(tài)管理,及時化解勞務糾紛。

  二、存在的不足

  一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復雜,需要更好的學習;工作中不夠大膽,要在學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結經驗,克服不足,努力把工作干的更好。

  三、明年的工作計劃

  發(fā)揚孜孜不卷的進取精神,加強學習,在學習的同時講究學習的方法,端正學習態(tài)度,提高學習效益,努力培養(yǎng)扎實的`理論功底和踏實的工作作風,樹立實際形象,力求把工作做的更好。發(fā)揚吃苦耐勞的精神,勇挑重擔,主動找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應各種環(huán)境,在復雜的工作中磨練意志,增強才干。服從公司領導安排,聽從指揮,當好助手,積極完成公司下達的各項任務?傊珊帽举|工作,團結奮進緊跟時代步伐,維護公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護航。

  自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己,F(xiàn)將這一年工作簡要總結如下:

  一、政治、思想

  我身著強烈的主人翁意識,隨時關注xx建筑工程有限公司發(fā)展,切身想到xx建筑工程有限公司、項目部及試驗室的利益,堅定xx建筑工程有限公司會不斷的發(fā)展、壯大,對xx建筑工程有限公司的未來充滿了熱情與期望。堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經得起考驗。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起,并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。

  二、工作態(tài)度

  無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強,發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

  三、崗位職責

  認真貫徹國家有關標準化,質量管理體系,產品質量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規(guī)定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度。我們堅持四項基本原則,貫徹質量方針,落實質量目標,遵守規(guī)章制度,全心全意服務于施工。

企業(yè)年度的工作總結13

  一年來,我們在鎮(zhèn)黨委和政府的正確領導下,在市水利局的具體指導下,各村領導大力協(xié)助和所里全體人員積極努力下,圓滿地完成了鎮(zhèn)政府和上級主管部門下達的各項工作任務。

  今年是黨的召開的一年,能夠認真學習和貫徹執(zhí)行黨的精神,認真學習和執(zhí)行有關水法法規(guī),積極完成鎮(zhèn)政府和市水利局交給的各項工作任務,在深入開展農田水利基本建設,促進我鎮(zhèn)的水利事業(yè)發(fā)展方面,主要做了以下幾方面的工作。

  一、 加強業(yè)務學習,制定規(guī)章制度

  組織所里人員學習有關水法法規(guī)和黨的方針、政策,積極參加市里組織的計算機培訓班,行政執(zhí)法考試、財務人員培訓班,提高了業(yè)務知識和工作職能。年初制定各項工作計劃,工作職責,防汛值班制度、財務管理制度等一系列規(guī)章制度,分工明確為順利開展工作打下了良好的理論基礎。

  二、 搞好農田水利基本建設

  (一) 灌溉方面

  今年五鳳灌區(qū)維修了兩處,其中一處是灌溉期間沖毀的勞動村水渠150米,當時,正是農民插秧時期,時間緊迫,影響了農田灌溉,因此,多次下鄉(xiāng)到五鳳村了解情況,解決

  了20xx編制袋和120米塑料布。另一處是五鳳村攔河壩,因為某種原因沖毀了20多米,造成了70多坰水田地缺水,為了解決農田用水,我們沒有雙休日,多次跟上級部門協(xié)商。利用10多天時間拉石頭、編籠子等方式維修了沖毀的攔河壩和水渠,保證了五鳳村的灌溉用水。另外維修了河龍村農橋一處,及時解決了水泥、鋼筋等物資,不影響水田正常用水。

  (二)飲水工程水利局工作總結為了解決廣大村民飲水難的問題,主要解決了以下工作。首先,協(xié)助河龍村維修了蓄水池解決了滲水問題,讓廣大村民及時喝上自來水。其次,民主村自來水改造工程,包括打一處深井、維修蓄水池、管道工程,其中蓄水池工程未施工。

  再次,小營村打兩處深井,管道維修,大力動員村里財力、物力,解決了農民飲水工程。并把其他村的飲水工程項目報到上級部門,提前做好項目設計概算工作。

  三、 做好防汛工作

  防汛工作是保障國民經濟和人民生命財產安全的大事,也是全鎮(zhèn)的工作之重,作為水利部門在汛期來臨之前向主管領導匯報今年防汛工作的特點,制定防汛責任制,做到了早動手、早準備、早預防。

  (一)、加強組織領導。要求各村都要建立健全防汛工作

  領導小組,明確領導職責,工作分工,各負其責,使今年的防汛工作有了組織上的保障。

  (二)、落實了防汛崗位責任制。鎮(zhèn)防汛領導小組成員各負其責,小型水庫、塘壩、河堤段,并跟村領導、塘壩主人簽訂了小型水庫、塘壩責任狀。組織所里人員經常下鄉(xiāng),檢查情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,解決不了問題要向主管領導匯報,引起領導的重視,并得到及時解決的辦法。同時,協(xié)助各村及時清理排洪溝的垃圾,做到汛期排水暢通的標準。

  (三)、做好防汛值班。從6月1日起到9月30日是防汛期,做到自覺地遵守值班坐崗制度,不管晝夜,天氣好壞,沒有休息日,都要堅守崗位,認真填寫當日的值班情況,及時向領導提供雨情、水情、災情,做到無漏崗的.現(xiàn)象。

  四、水資源基礎資料普查工作。為進一步地掌握各村水資源利用情況,并下鄉(xiāng)到各村進行摸底調查,引泉、深井、菜田、等具體數(shù)據(jù)。這項工作是復雜、長期的工作要明年繼續(xù)做好各項數(shù)據(jù)普查,也為今后上報項目創(chuàng)造有利條件。

  五、做好移民調查工作。今年上級部門安排水利部門做移民調查工作,這項工作是關系到將來移民得到補助的利益問題。因此,從第一步登記移民,第二部登記移民子女、死亡家屬、證明人簽字、村民簽字等等一系列的登記過程中,要求各村嚴厲把關、領導負責,并張榜公布。這次移民登記工作是上級部門第一次著手的工作,因此,很多方面存在重復,復雜,繁瑣,所以各村負責人都覺得很耐煩,但是考慮廣大移民的切身利益跟他們耐心地解釋,做到了移民登記無漏洞的現(xiàn)象。

  六、做好準備項目設計報告

  通過市水利局勘測部門,今年我鎮(zhèn)測量、設計的工程項目有東光自來水,長東防洪溝,五鳳蓄水池,小白石溝小流域項目等。其中,小白石溝小流域治理項目報到市財政局,五鳳蓄水池改造已完成,東光自來水工程報到市水利局。

  七、加強宣傳水法工作

  水是人類的生命線,全球正面臨著水資源緊缺的危機。為了提高廣大人民群眾的節(jié)約意識,迎接十五屆“世界水日”二十屆“中國水周”組織開展了水法宣傳活動。在活動日那天,在政府大院擺滿宣傳板報、拉橫幅,貼宣傳畫組織秧歌隊,進一步提高了廣大村民節(jié)水意識。

  八、協(xié)助政府中心工作

  能夠及時下鄉(xiāng)到自己的包村點組織進行村級兩委班子換屆選舉工作。做好清明防火檢查工作,新居工程等,積極參加機關支部組織的理論學習和各項活動。

  20xx年工作思路

  一、做好防汛工作,重新調查各個塘壩基本情況

  二、繼續(xù)做好水資源基礎資料普查

  三、抓好水土保持工作,要嚴勵打擊亂采沙土、在防洪

  溝內蓋建筑物的行為。

  四、及時上報各村飲水工程和防洪溝工程。

  總之,過去的一年里,在工作中雖然取得了一定的成績,但也存在著很大的不足。在新的一年里我們在鎮(zhèn)黨委和政府的正確領導下克服困難,搶抓機遇,開拓創(chuàng)新,總結經驗,更加努力做好上級交給的各項工作任務,為我鎮(zhèn)水利事業(yè)做出應盡的貢獻。

企業(yè)年度的工作總結14

  “財務工作繁瑣而枯燥,這需要以很好的心態(tài)來面對,要在平凡的工作中做出不平凡的業(yè)績,要在枯燥的工作中找到樂趣!边@是財務部主任跟我說過的一句話。

  在這繁瑣而又枯燥的工作中不知不覺又快到年底了,財務工作又要開始忙起來了;叵牍ぷ鞯倪@兩年的年底跟年初,我們部門的人員在主任的帶領下。放棄周末和節(jié)假日的休息時間,加班加點,認真細致地做好年終決算及年初預算工作。

  年終決算是一項比較繁重的工作任務,主要是進行舊賬清理,年終轉賬,并且需要編制各種會計報表。同時又要針對報表撰寫出詳盡的財務分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,并通過分析,總結出管理中的經驗。這些報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件,是單位領導了解情況,掌握政策,執(zhí)行工作的重要資料,而且報表還可以揭示出一些存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,也為領導的決策提供了依據(jù)。同時也是編制下年度我廠財務預算工作的基礎。而年初的財務預算也是不能與實際嚴重脫節(jié),要根據(jù)我廠的發(fā)展需要、發(fā)展方向、發(fā)展策略,客觀的編制各項財務預算指標,也就是說要有可操作性,達到宏觀控制的目的,達到企業(yè)管理者預期的.管理目標?偟恼f來財務預算包括收入達成總目標、成本費用控制總目標、各種稅費繳納總目標、經營成果總目標等等。

  我們部門一直人手較少,所以我很有幸的當時一來就接手了電廠這邊的整套的業(yè)務流程,從憑證審核、到固定資產折舊、再到決算報表跟預算報表的填制等等,這樣的機會不多,所以我倍感珍惜,但工作中經驗不足也給余主任帶來了不少麻煩,也是在這樣的環(huán)境下我成長了不少,本著"認真,仔細,嚴謹"的工作作風,也做到了能夠輕重緩急的妥善處理各項工作。

  總之,作為財務人員,應在規(guī)范經濟行為,提高企業(yè)競爭力等方面盡更大的義務與責任。所以我將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和我廠的發(fā)展,與各位同事共同進步,與我廠共同成長!

  在今年5月底,也就是咱們第三展廳辦公的第一天,我正式加入了安都這個大家庭,轉眼間已經到年末了,我也從一個開始只負責出納工作的財務人員提升到了負責整個財務工作的部門主管,在這里非常感謝董事長和王經理給我這次機會,謝謝他們的信任和鼓勵,也謝謝各位同事對我工作的理解和支持,謝謝大家!

  今年的財務部有了一個全新的開始,人員結構有較大的調整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領導的正確引導和各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高,我對這半年多的工作做一下簡單的總結

  首先,在客觀、嚴謹、細致的原則下,截止到xx年12月底,審核各類單據(jù)19000余份,制作憑證2800余份,編制各類報表百余份,準確率均達到99%以上。

  其次,在公司的支持下,財務部與外部建立并保持了良好的聯(lián)系,友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系,與稅務機構建立了良好的稅企關系,并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報工作,為公司下一步更好的完成財務工作,打下了良好的基礎。

  尤其今年完成了幾項重要的工作

  第一,開通了基本賬戶的網上銀行,因為咱們的基本賬戶在平谷,距離比較遠,開通網銀之后,大大方便了各種業(yè)務的收付以及賬戶的查詢和管理工作,挺高了工作效率,減少了成本費用

  第二,安都數(shù)控正式成為一般納稅人,增值稅專用發(fā)票限額由1萬元增至10萬元,為數(shù)控公司以后的發(fā)展奠定了良好的基礎

  第三,在王經理的大力支持下,財務部幫全體正式員工辦理的社保手續(xù),讓大家得到了實惠,以后的生活也得到了保障,工作起來無后顧之憂

  在新的年度中,財務部的工作還有很多地方有待改進,財務制度要逐步完善,執(zhí)行力度要更加強大。

  在下一步的工作中,我們要虛心向同行和同事學習工作和管理方面的經驗,借鑒好的工作方法,同時努力學習業(yè)務理論知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平,使財務的全面素質再有一個新的提高,以適應公司的發(fā)展和需要,可以為領導排憂解難,做到讓領導省心,公司放心?傊,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務部是一個團結、高效的團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協(xié)同財務部全體人員與安都共同走向輝煌!

  謝謝大家!

企業(yè)年度的工作總結15

  與各生產企業(yè)及村簽訂安全生產責任狀23份;落實每月一次安全生產檢查;全鎮(zhèn)上下各單位,村委會嚴格落實24小時值班制度,確保相關信息及時、準確上報和有效的處理;深入生產一線,對有儲存危險化學品和易燃易爆物品作業(yè)場所明查暗訪認真了解實情;對礦業(yè)、危險化學品、煙花爆竹、學校、交通運輸、違法施工、消防、粉塵涉爆進行專項一對一的檢查。

  主要具體工作:

  1,加大安全生產大檢查力度,深化“六打六治”打非治違、易燃易爆專項行動整治的工作檢查。堅決落實安全生產責任制,切實做到黨政同責、一崗雙責、失職追責和管業(yè)務必須管安全,管行業(yè)必須管安全,管生產經營必須管安全的要求。按職責分工,認真貫徹落實。在全鎮(zhèn)范圍內開展安全生產大檢查,落實上級各部門的行動部署,認真堅決落實。全年檢查單位18個,查出問題6項目,整個落實5項,正在整改一項。

  2,招商引資和項目建設工作。全年新建農豐商貿有限公司一家;改建燊興服飾制成有限公司、慶金柱養(yǎng)豬合作社沼氣池項目兩家;億利光伏項目已完成升壓站征地賠付、土地租用等工作;完成京張城際鐵路地質勘探、德青源全生物液化氣工程項目申報以及煤炭市場招商等工作。

  全年完成招商引資任務1100萬元,完成年初縣下達任務的110%。

  1、種植業(yè)產銷情況:

  玉米播種面積1396公頃,單產9000公斤/公頃,產量12564噸;甘薯播種面積45公頃,單產7500公斤/公頃,產量338噸;葵花籽播種面積40公頃,單產1500公斤/公頃,產量60噸;蔬菜播種面積14340畝,單產29859公斤/公頃,產量28545噸。

  2、把小營村鴻曙種植專業(yè)合作社作為培樹對象,以帶動全鎮(zhèn)合作社及其他產業(yè)的發(fā)展。一年來,合作社在引種、種植、印制包裝箱,運用鎮(zhèn)注冊的“西八里”牌商標,成功對接超市,加大宣傳力度,等方面做了大量工作。使合作社紅薯種植第一年一炮打響,收益和知名度大大提高。

  2、林業(yè):春季植樹完成閆家房烈士陵園、逸夫小學、西八里村西環(huán)路等春季植樹工作,總計3200棵;配合縣林業(yè)局完成京張、京化高速前期綠化工程核實、驗收、資金發(fā)放工作。

  3、水利:完成了我鎮(zhèn)機井確權前期摸底登記工作,全鎮(zhèn)可用機井55眼,其中飲水井19眼。庫區(qū)辦、洋河二灌區(qū)水利襯砌項目2600米。

  4、畜牧:做好全年防疫工作,使春秋防疫7種國家強制免疫疫病防疫率達到100%。一對防疫員工作嚴格要求,做到工作到位,防疫員的工資與工作成績掛鉤。在檔案、防疫卡、疫苗發(fā)放注射、耳標佩帶等環(huán)節(jié)都要求做到位。二為能夠有效的加強疫病防控工作,把各項防控措施落到實處。三發(fā)放《防疫工作要點》,使防疫具體工作人員有清晰的思路。到年底,我鎮(zhèn)防疫工作完成情況是:禽流感實免雞41000只,免疫率97.6%;口蹄疫疫苗實免牛100頭,免疫率95.2%;實免2985只羊,免疫率98.8%;口蹄疫豬o型疫苗實免豬8657頭,免疫率97.7%;豬瘟實免豬8719頭,免疫率98.4%;豬藍耳病實免豬8542頭,免疫率96.4%。耳標佩帶率可達95%,建檔率100%;防疫密度100%。

  5、移民:核實移民1444人,及時核減12人,暫扣2人,照相1430人,實發(fā)移民款85.8萬元。協(xié)助縣庫區(qū)辦在小營等村開展300人次的紅薯種植、蔬菜種植培訓。

  6、統(tǒng)計:一是按時完成統(tǒng)計日常報表工作。分專業(yè)、按要求及時上報農業(yè)、工業(yè)、服務業(yè)、投資、勞資、名錄庫等專業(yè)的月報、季報和年報,并做好相關報表的整理歸檔工作。二是做好其它調查任務:“十村百戶”收入記賬調查(閆家房村抽中十戶記賬戶,逐項收支記入賬本并按月上報縣統(tǒng)計局),農作物產量調查,畜禽監(jiān)測調查,1%人口抽樣調查等臨時性調查工作圓滿完成。特別是今年的1%人口抽樣調查工作,我鎮(zhèn)抽中兩個普查小區(qū)(西八里村和辛莊子村各一個小區(qū)),摸底階段和正式登記階段全部使用pda操作,前后歷時一個多月,登記入戶154戶,上報人口426人,鎮(zhèn)、村工作人員合力完成了此次調查任務。三是圓滿完成全年的各項目標任務:固定資產投資完成7480萬元,完成任務數(shù)的124%.

  7、2016年農業(yè)工作謀劃。XX縣慶金柱專業(yè)合作社的沼氣池已于建成,計劃在2016年投入使用,到時真正實現(xiàn)了“養(yǎng)殖-沼氣-種植”的循環(huán)農業(yè),合作社還計劃擴大種植規(guī)模,已經又流轉150畝土地,準備伺機蓋大棚或發(fā)展好的蔬菜產業(yè)。新沼氣池的使用所產生的沼氣還會配套使用,比如發(fā)電,廚房、照明等農戶民用沼氣。

  XX縣鴻曙種植專業(yè)合作社由于引進試種的五彩紅薯獲得成功,2016年將有計劃地擴大種植規(guī)模,繼續(xù)擴大知名度,使西八里鎮(zhèn)小營村的五彩紅薯成為新的“懷來特產”。擴大紅薯育秧規(guī)模,提高知名度,使之成為合作社的.一個經濟增長點。

  和十二五期間,XX區(qū)市場監(jiān)督管理局主動作為,迎難而上,真抓實干,履職盡責,在強化隊伍建設、服務經濟發(fā)展、維護市場經濟秩序等方面做出了卓越貢獻。

  一、度主要工作

  1.抓凝聚人心激發(fā)動力。開一次會:局黨組班子調整后,我們及時召開全局大會,組織各所所長述職,主要圍繞“上半年干了哪些工作、最滿意和最不滿意的工作、下半年打算怎么干”三個方面進行述職,并對全體所長和副所長進行一次民主評議。同時,會上進一步統(tǒng)一全局思想,明確下半年全局工作目標。談一次心:局長利用工作之余,與每一位職工談心談話,了解他們的思想狀況,聽取對工作的意見和建議,共梳理出工作不實、監(jiān)管不力和要求不嚴等一些不足和問題,并率先進行整改。開展一次活動:“七一”前夕,組織全體干部赴鳳陽小崗村參觀,面對莊嚴黨旗,重溫入黨誓詞,學習沈浩精神,接受精神洗禮,激發(fā)工作熱情。改善一次辦公條件:對局機關和所里的辦公桌椅和文件柜進行修繕和更新,改造了會議室,改善辦公室、走廊、廁所等環(huán)境面貌。通過“四個一”活動的開展,進一步凝聚了全局上下的精氣神,激發(fā)了工作的內動力。

  2.抓工作創(chuàng)新攻艱克難。一是健全黨群組織。成立了局機關工會、婦聯(lián)和團組織,強化群團組織建設,下步擬重新成立局機關黨總支,對基層各黨支部進行換屆,理順機關黨建關系。二是實施人員輪崗。結合基層所管理范圍調整,對7名副所長進行輪崗交流。下步,根據(jù)工作需要,擬對工作人員再做進一步調整,以調動工作積極性。三是調整工作思路。對6個市場監(jiān)督管理所的地域管轄范圍進行了調整,由原來的以農貿市場為中心的地域管轄范圍調整為以行政區(qū)劃為中心的地域管轄范圍,此舉既有利于文明城市創(chuàng)建、市場監(jiān)管專項工作的全方位推進,也有利于市場局與鄉(xiāng)、街、中心工作形成工作合力,促進區(qū)委、區(qū)政府各項中心工作的落實。通過三項創(chuàng)新舉措,黨群組織功能作用進一步發(fā)揮,骨干人員積極性進一步增強,履行管理職責進一步厘清。

  3.抓學習培訓提高素質。組織局領導班子、業(yè)務科室和各所所長赴固鎮(zhèn)學習先進經驗,邀請市食品藥品監(jiān)管局專家領導就即將實施的新《中華人民共和國食品安全法》對全體工作人員進行培訓,開展新《食品安全法》知識競賽,參加全市“明廚亮灶”工程學習,組織開展以“尚德守法、全面提升食品安全法制化水平”為主題的食品安全宣傳周活動。通過一系列的活動,局領導班子的綜合素質明顯提升,全體機關人員業(yè)務水平明顯提高,依法行政能力明顯增強。

  4.積極配合做好文明創(chuàng)建工作。嚴格落實第三方檢查前局機關全體人員下所幫助工作,局領導包所負責和所長隨車現(xiàn)場檢查辦結等制度,積極配合區(qū)文明辦做好對小餐飲、日雜店的整治工作,主動協(xié)調幫助辦理健康證、衛(wèi)生知識培訓證,協(xié)助檢查亮證經營情況等工作,確保第三方檢查少扣分或不扣分。同時,積極參加星級文明經營戶標準規(guī)范制定工作。

  5.多措并舉,確保人民群眾食品藥品消費安全

  (1)加強專項整治,食品藥品安全保障水平明顯提高

  全年,組織開展了面制品生產加工小作坊、學校周邊劣質小食品、小餐飲整頓規(guī)范、夏季餐飲服務食品安全、火鍋原料、底料調味料等共9項專項整治行動。出動執(zhí)法人員1232人次,檢查餐飲服務單位1920家次,發(fā)出整改意見書200份,查處違法案件12起,結案8件,罰沒款2.69萬元。

  其中,重點整治工作有:一是落實市場開辦者食品安全責任專項活動。將我區(qū)宏業(yè)農產品批發(fā)市場、新淮市場作為重點規(guī)范化經營市場。開展市場食品安全示范創(chuàng)建活動,申報新淮市場為市食品安全示范集貿市場。制定相關工作方案,對轄區(qū)內8家市場實行量化分級管理,每季度開展監(jiān)督檢查。二是開展春季學校食堂專項整治活動。聯(lián)合區(qū)教育局、區(qū)衛(wèi)生局,對轄區(qū)內7家小學食堂,4家托幼機構食堂食品安全進行督查,對學校食堂食品安全管理制度、食品原料索證索票、購進驗收、從業(yè)人員健康體檢等情況進行檢查。在藥品和醫(yī)療器械監(jiān)管環(huán)節(jié)中,開展醫(yī)療器械“五整治”專項行動“回頭看”行動,查處過期藥品案件3起,結案2起,罰沒款0.23元。化妝品案件結案3起,罰沒款0.21萬元。

  (2)完善體制機制,食品藥品監(jiān)管效能持續(xù)提升

  一是充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管辦的職能。定期召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品安全監(jiān)管辦負責人會議,組織對鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品安全協(xié)管員、村級食品藥品安全監(jiān)管信息員的教育培訓,指導各監(jiān)管辦開展對轄區(qū)內小餐飲日常巡查工作,有效延伸監(jiān)管觸角;二是加強監(jiān)管隊伍能力建設。以食品藥品監(jiān)管、稽查辦案、檢驗檢測、應急管理為主要內容,定期組織干部職工進行業(yè)務培訓,今年共赴外參加培訓 人次,較好地促進了監(jiān)管隊伍的業(yè)務素質和能力的提升。三是加大食品藥品從業(yè)人員培訓,配合市局舉辦的食品藥品從業(yè)人員培訓9期,發(fā)放培訓證70余份;舉辦小餐飲從業(yè)人員培訓班,轄區(qū)內從事小餐飲共30余人參加了培訓。通過培訓,從業(yè)人員的法律意識明顯提高,餐飲服務質量明顯好轉,進貨渠道明顯規(guī)范,依法辦事的自覺性明顯提高。

  (3)強化日常監(jiān)管,食品藥品經營行為得到規(guī)范

  一是實行動態(tài)監(jiān)控。堅持日常監(jiān)管與量化分級相結合,動態(tài)考評與年度考評相結合,目前我區(qū)餐飲經營戶700戶(證照齊全 156戶),獲得餐飲許可的學校、幼兒園食堂21家,流通食品經營戶1112戶,生產加工小作坊102戶,食品生產企業(yè)12家。穩(wěn)步推行餐飲服務食品安全量化分級、分類分級綜合評估管理工作。完成量化分級、綜合評估工作對象186家(a級56家;b級94家;c級36家);轄區(qū)內已實施“明廚亮灶”餐飲單位16家。三是積極開展食品藥品監(jiān)督抽驗,已完成食品抽檢15批次。

  6.履行工商注冊登記監(jiān)管職能,加強對市場經營主體的監(jiān)督管理。

  (1)做好各類市場主體的注冊登記工作,服務地方經濟發(fā)展。

  堅持“一審一核”制、限時辦結服務、全程跟蹤服務、促進轄區(qū)個私經濟的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。截止目前:新登記注冊各類企業(yè)和個體工商戶1202戶(其中:私營企業(yè)6戶,農民專業(yè)合作社2戶,個體工商戶1194戶);共辦理變更登記757戶,注銷登記219戶;受理企業(yè)名稱核準登記1034戶,接待登記咨詢3300余人次。

  (2)查處取締無照經營,維護公平競爭市場經濟秩序。建立以一把手為組長的領導小組,制訂方案,層層簽訂目標責任書,責任到所,責任到人。在上下聯(lián)動查無的同時,還組織對轄區(qū)各類經營主體逐門逐戶的檢查登記,對各所無照經營查處取締工作的綜合評估,采取一月一抽查,一月一排名,一月一通報,限期整改后再督查通報的措施,提高查無質量。目前合計檢查經營戶168戶,其中有照戶129戶,亮證照114戶,無照戶24戶,未亮照15戶,小微型餐飲已備案15戶。

 。3)做好年報工作,保障企業(yè)、個體戶年報工作順利開展。今年是停止企業(yè)、個體年檢,實施企業(yè)、個體年度報告公示制度第二年。為保障年報工作順利進行,一是完善內部工作機制,確保年報工作人員在年報開始前熟練掌握操作技能,提高工作效率。二是開展宣傳工作,印制10000份給個體戶、農民專業(yè)合作社的一封信,在市場所張貼統(tǒng)一制作的年度報告操作流程圖,公布咨詢電話等方式廣泛宣傳。三是集中力量做好年報催報工作。年報軟件開始使用后,各市場所采取上門、打電話、發(fā)短信、qq群等方式對企業(yè)和個體戶進行催辦。采取每周一通報的方式,對工作進度低的市場所進行督促。截止10月份,我區(qū)應填報2013年度企業(yè)年度報告的企業(yè)1560戶,已填報1343戶,年報率86.09%;2013年度應填報個體工商戶年報6270戶,已填報6261戶,年報率99.86%;2014年度應填報企業(yè)年度報告的企業(yè)2063戶,已填報 1599戶,年報率77.51%;2014年度應填報個體工商戶年報7771戶,已填報7298戶,年報率93.91%。2014年度應填報農民專業(yè)合作社年報19戶,已填報15戶,年報率78.95%。

  (4)通過開展多項專項整治工作,加強對市場經營主體的管理。一是每月開展 2 次門窗鉚焊加工點和集貿市場及周邊野生動物整治,定期開展網絡監(jiān)管培訓工作。二是開展重點行業(yè)查處。開展了打擊侵權仿冒等的專項執(zhí)法,開展了汽車及配件,兒童用品、建材市場、消防器材專項檢查,非法衛(wèi)星廣播電視地面接收設施專項整治,網絡淫穢色情信息專項治理“凈網”行動,打假及打擊傍名牌等專項工作。三是開展勞動密集型企業(yè)消防安全專項治理行動。對轄區(qū)內同一時間容納30人以上,從事紡織、制鞋、制衣、玩具加工、電子加工、食品加工、農產品加工、日用百貨加工、家具木材加工、物流倉儲等勞動密集型企業(yè)的生產加工車間、經營儲存場所和員工集體宿舍等涉及消防安全行業(yè)全面摸底。經排查我區(qū)共有該類企業(yè)12家,配合相關部門聯(lián)合執(zhí)法2次,出動執(zhí)法人員67人次。四是開展非法集資風險專項排查活動。針對符合排查條件的93戶企業(yè),其中車站所35戶、國安所32戶、解放所15戶、二鋼所9戶、李樓所2戶,逐戶開展檢查。未發(fā)現(xiàn)問題企業(yè)29戶,承諾本企業(yè)沒有非法集資行為企業(yè)21戶;只開展咨詢服務,沒有開展代客理財、投資管理的業(yè)務企業(yè)28戶;停業(yè)6戶;辦理注銷手續(xù)2戶;聯(lián)系不上企業(yè)28戶。五是開展校園周邊、砂石場等聯(lián)合執(zhí)法行動。聯(lián)合區(qū)公安局、區(qū)人社局、區(qū)行政執(zhí)法局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)教委等部門,開展了校園周邊、砂石場等聯(lián)合執(zhí)法次5次,出動執(zhí)法人員45人次,下達責令改正通知書7份,取得了較好的成果。六是開展了合同幫農、重合同守信用企業(yè)評選活動,申報市級守信用重合同企業(yè)11家,省級3家。辦理動產抵押4件,金額2000萬元。

  (5)完善站點,著力調處,切實維護消費者合法權益

  開展了聲勢浩大的“3.15”國際消費者權益日活動,提高消費者的維權意識和經營者的自律意識。在開展消費維權職能作用的同時,充分發(fā)揮“一會兩站”的作用,建立12315維權“五進”示范點,有效地加大了調處力度。建立健全一會兩站20個,受理投訴120起,調解成功120件,為消費者挽回經濟損失9.8萬元。

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