安全環(huán)保年終工作總結(jié)(通用15篇)
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編為大家整理的安全環(huán)保年終工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
安全環(huán)保年終工作總結(jié) 1
20xx年,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以深入扎實(shí)開展“三項行動”、“隱患排查治理”,實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項活動為契機(jī),在強(qiáng)化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理的同時,狠抓安全隊伍建設(shè),大力塑造企業(yè)安全文化,全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)潛力,全面提高全員安全意識,不斷夯實(shí)安全“三基”工作,取得了較好的安全實(shí)效。20xx年在進(jìn)行年度大修和四個技改項目相繼建設(shè)投產(chǎn)的狀況下,工傷事故起數(shù)仍與20xx年持平,各類違章違紀(jì)同比持平,安全教育培訓(xùn)計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修),安全生產(chǎn)事故為零,全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,“三廢”排放到達(dá)國家標(biāo)準(zhǔn)。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員的高度重視,嚴(yán)格管理以及糾察大隊的嚴(yán)格糾察。為進(jìn)一步總結(jié)成績,積累經(jīng)驗(yàn),提升安全生產(chǎn)管理水平,現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
結(jié)合公司實(shí)際,采取強(qiáng)而有力的措施,努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
(一)夯實(shí)基礎(chǔ),全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。
1、堅持推行“四化一追究”,層層簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)狀,認(rèn)真落實(shí)職責(zé)追究。在2月15日對20xx年安全風(fēng)險金的兌現(xiàn)及20xx年安全職責(zé)狀的簽訂工作會上,對到達(dá)目標(biāo)的33個單位兌現(xiàn)風(fēng)險獎勵金額21.5008萬元,對鍋爐車間等四個單位因未能到達(dá)年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo),共計9人懲扣上交的安全風(fēng)險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加職責(zé)書的簽訂儀式,共向公司交納了35.8萬元安全風(fēng)險抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,夯實(shí)“雙基”管理工作,推動公司所屬單位安全生產(chǎn)職責(zé)制體系的持久落實(shí)。
2、強(qiáng)化基層安全績效考核,開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)、單項活動組織創(chuàng)、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(班組長、安全標(biāo)兵、監(jiān)護(hù)人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,推行“安全明星榜”活動,運(yùn)用比較管理構(gòu)成反差,增強(qiáng)團(tuán)隊管理人員的安全職責(zé)感、榮譽(yù)感,提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說“清楚”,對安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅決予以免職,讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。
3、嚴(yán)格糾察和獎懲,堅持不正常現(xiàn)象“四不放過”的原則,職責(zé)追究抓改善。利用中午糾察和晚上值班活動,持之以恒的加大處罰力度,落實(shí)職責(zé)追究,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在職責(zé)追究的執(zhí)行上,要獎的讓人眼紅,罰得讓其心痛,建立黑白分明安全是非觀,促進(jìn)安全目標(biāo)限度實(shí)現(xiàn)。全年違章違紀(jì)556起,其中原則性違章違紀(jì)256起,現(xiàn)場糾正提醒300起,違章人數(shù)246人次(含外施隊違章人員),共考核金額76000元。
(二)創(chuàng)新舉措,突出解決難點(diǎn),勇于擔(dān)當(dāng)職責(zé),在監(jiān)管中提升潛力,確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作,認(rèn)真組織,用心協(xié)調(diào),圓滿完成20xx年度大修工作。
為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針,我們圍繞大修工作重點(diǎn),建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),以實(shí)現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標(biāo),全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。
(1)檢修前期細(xì)致策劃,提前做好大修準(zhǔn)備,做到有備無患。高度重視、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù);意識培訓(xùn)、案例教育、確保氛圍構(gòu)成;仔細(xì)討論、認(rèn)真核實(shí),確保方案科學(xué);表格驗(yàn)證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。
(2)檢修事中認(rèn)真檢查,適時抓好落實(shí),做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場,有壓力更有信心。大修事項分段做,先期進(jìn)入檢修的項目,對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓過程監(jiān)管,確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,檢修治理不放松環(huán)保。
(3)檢修事后及時總結(jié),專項評比促提高,樹立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對照大修安全管理規(guī)定,進(jìn)行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結(jié)評定,做好事項協(xié)調(diào),及時修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面,堅持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,部門人員分片監(jiān)管到車間,充分發(fā)揮好部門的.服務(wù)職能,確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組,每一天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調(diào)事項、安全糾察事項實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管,牽頭落實(shí),與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織,以三個階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo),確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí)。20xx年所有的技改項目我們安全部職責(zé)到人,制定職責(zé),內(nèi)部簽訂職責(zé)狀,明確牽頭人的責(zé)權(quán)利,加強(qiáng)對三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項目三階段推進(jìn)工作:即“本質(zhì)安全落實(shí),軟件討論完善,基礎(chǔ)工作夯實(shí)”。技改施工現(xiàn)場進(jìn)入安裝試車階段之后,我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想,指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé),努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí),回來之后進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會,及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全,做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》,先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)合肥進(jìn)行了編制,提升反事故潛力。
安全環(huán)保年終工作總結(jié) 2
今年以來,安全環(huán)保處根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神以及生產(chǎn)部工作的總體安排,持之以恒抓檢查、抓整改,推動了全公司安全環(huán)保工作向全面、縱深的發(fā)展。全年公司未發(fā)生死亡事故,也未發(fā)生重大環(huán)境污染事故,輕傷事故率保持在千分之二低于千分之五的指標(biāo),整體安全環(huán)保工作處于平穩(wěn)態(tài)勢;仡櫼荒暌詠淼陌踩、環(huán)保工作,主要有如下幾個方面:
安全方面:
一、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全網(wǎng)絡(luò)管理
安全生產(chǎn)責(zé)任制為安全工作的核心和基礎(chǔ),年初集團(tuán)公司與股份簽訂責(zé)任書后,股份公司要求公司與分廠、分廠與車間、車間與班組層層簽訂安全責(zé)任書,股份公司在每季度的安全綜合檢查中進(jìn)行了檢查與考核。為了加強(qiáng)安全網(wǎng)絡(luò)管理工作,股份公司成立了新一屆安全委員會,并要求各級部門定期召開會議,及時總結(jié)前一段工作布置下一階段工作。
二、重新編寫應(yīng)急救援預(yù)案和完善工藝技術(shù)規(guī)程
通過去年應(yīng)急救援預(yù)案下發(fā)后的演習(xí)情況和收集到一些反饋信息,安全環(huán)保處5月及時組織相關(guān)人員重新編寫了公司總預(yù)案和物資貯罐區(qū)、氯氣貯罐區(qū)、三氯化磷貯罐區(qū)、防火防爆二級預(yù)案,檢查并完善了相關(guān)安全規(guī)程的應(yīng)急措施。
年初農(nóng)二廠、農(nóng)三廠先后發(fā)生幾起事故,安全環(huán)保處與技術(shù)動力處等部門重新編寫了《草甘磷工藝技術(shù)規(guī)程》、《敵敵畏工藝技術(shù)規(guī)程》、《乙酰甲胺膦工藝技術(shù)規(guī)程》等。并補(bǔ)充了一些重要的原料的性質(zhì),如亞氨基二乙腈的理化性質(zhì),使員工對新的原材料增加了新的認(rèn)識。
三、建立重大危險源監(jiān)控系統(tǒng)和開展危險化學(xué)品登記工作
為進(jìn)一步貫徹和執(zhí)行《危險化學(xué)品管理條例》和《湖北省全面開展危險化學(xué)品登記工作方案》,安全環(huán)保處組織安全員到省市安監(jiān)局進(jìn)行了培訓(xùn)和考察。通過建立重大危險源監(jiān)控系統(tǒng),加大了省市安監(jiān)局對公司重大危險源的監(jiān)控力度,有效促進(jìn)重大危險源的管理。按照危險化學(xué)品登記工作的要求,編寫危險化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽,為化學(xué)事故應(yīng)急救援提供信息和技術(shù)支持,完善了公司化學(xué)品的動態(tài)管理。
四、完成了“安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)”申報工作
今年十月安監(jiān)總局下發(fā)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》及附件1:《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法》、附件2:《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評價標(biāo)準(zhǔn)》,安全環(huán)保處按照標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定投入了大量的人力積極準(zhǔn)備,落實(shí)各項措施:進(jìn)行相關(guān)資料收集準(zhǔn)備;完善安全生產(chǎn)管理制度;制定主要生產(chǎn)設(shè)備和檢測設(shè)備清單;完善重大危險源監(jiān)控措施;進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化自評;進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。并順利地通過了省安監(jiān)局的申報工作,目前正在考核取證中。
五、積極開展“百日安全生產(chǎn)競賽”活動、班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動及安全生產(chǎn)月活動
根據(jù)集團(tuán)公司的要求,股份公司從2月份起在全公司內(nèi)積極開展“百日安全生產(chǎn)”競賽活動及“班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)”活動。各子公司對照下發(fā)的《安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)班組評分表》進(jìn)行自查打分,股份公司組織人員考評,現(xiàn)有104個班組進(jìn)行了申報自查,達(dá)標(biāo)率80%。在6月份國家開展的安全生產(chǎn)月活動中,公司發(fā)布文件,布置活動內(nèi)容。在安全月中其中公司本部就拉了15條橫幅,辦了15塊板報,同時進(jìn)行了一次評比,舉辦安全培訓(xùn)14次,應(yīng)急救援演習(xí)2次,提合理化建議245條,組織了2次安全生產(chǎn)大檢查,在廣播、報紙投稿250篇。各子公司也按股份公司的要求認(rèn)認(rèn)真真開展了此頂活動。通過開展以上活動,強(qiáng)化了公司對分廠、子公司的安全管理,促進(jìn)了班組安全生產(chǎn)的開展,提高了基層員工的安全責(zé)任心。
六、落實(shí)三級安全巡檢,整改檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患
為了將安全工作落實(shí)在實(shí)處,我們牢牢抓住“檢查、整頓、考核”這一安全工作的主線,常抓不懈。截止目前,股份公司本部共檢查120余次,組織公司綜合檢查2次,接受上級檢查10次,共查出大小問題50余項:發(fā)出整改通知單12份,其他的都得到了現(xiàn)場整改。在檢查中,為了做到不走過場,每次組織的`檢查都突出了檢查重點(diǎn),通過抓重點(diǎn)帶動安全隱患的整改。如在年初,考慮員工思想情緒容易波動給安全生產(chǎn)帶來隱患,安全環(huán)保處在主管副總及生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下,重點(diǎn)檢查夜班勞動紀(jì)律、安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況。在雷雨的季節(jié)前,我們則重點(diǎn)檢查防雷設(shè)施、防靜電設(shè)施的檢測情況。
在綜合檢查中,我們則重點(diǎn)檢查責(zé)任制的落實(shí)情況,安全檢查情況等,通過各種檢查大力促進(jìn)各部門安全工作上臺階。在4月5日——4月9日、9月25日——9月29日股份公司開展了2次以安全為主的綜合大檢查,檢查以行業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)、安全班組達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),對各分廠、子公司進(jìn)行了認(rèn)真的檢查,共查出問題60多項,檢查通報已發(fā)給各分廠、各子公司,涉及問題已全部得到整改。
七、加大現(xiàn)場職業(yè)健康監(jiān)護(hù)
十月份對公司175個點(diǎn)進(jìn)行了職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測,其中有5個點(diǎn)輕微不合格,已有包裝廠噪聲強(qiáng)度超標(biāo)2個點(diǎn)整改完畢,農(nóng)二廠南醛三處鹽酸超標(biāo)也正在擬定整改方案;改善作業(yè)環(huán)境如三氯乙醛分析室、農(nóng)三粉劑烘干等5處,包裝現(xiàn)場也在不斷改進(jìn)中;加強(qiáng)了職工體檢力度,體檢率由前幾年的70%上升至今年的95%以上。
八、順利地通過了三體系審核工作
順利地通過了iso9001:20x《質(zhì)量管理體系》、iso14001:20x《環(huán)境管理體系》和ohsas18001:1999《職業(yè)健康安全管理體系》三體系合一的內(nèi)審和外審工作。
九、加大了外協(xié)工的管理力度
年初安全環(huán)保處組織編寫了《外協(xié)施工證》并進(jìn)行了下發(fā),落實(shí)了外協(xié)施工的監(jiān)護(hù)人和安全措施審查人,結(jié)束了以前外協(xié)施工中各部門都在管實(shí)際卻無人管的歷史,有效地加強(qiáng)了外協(xié)工的管理。同時要求相關(guān)部門對外協(xié)工進(jìn)行了一次系統(tǒng)全面的安全知識培訓(xùn),加強(qiáng)了外協(xié)工的安全意識,減少了外協(xié)工安全事故的發(fā)生。
十、存在的問題:
1、農(nóng)藥屬精細(xì)化工產(chǎn)品,其生產(chǎn)過程中存在大量有毒有害物質(zhì),生產(chǎn)工藝復(fù)雜,間歇裝置多,每一個反應(yīng)釜都可能是一個炸彈,安全管理的任務(wù)十分繁重。所以就要求各個部門的領(lǐng)導(dǎo)必須重視安全生產(chǎn),把安全工作落實(shí)到實(shí)處。今年以來,各部門加強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,職工的安全意識有所提高。但是仍有部門領(lǐng)導(dǎo)將安全工作停留在口頭上,不深入現(xiàn)場、不參與安全檢查、不審查安全措施、不學(xué)習(xí)安全知識、不召開安全會議、對安全隱患不積極整改等等。這些都要求我們各級干部進(jìn)一步提高認(rèn)識,時時刻刻把安全放在第一位。
2、今年通過開展“百日安全生產(chǎn)”競賽活動及班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動,取得了明顯的成效。但仍有分廠、子公司開展面不夠,開展的水平也不高。股份公司要求在下一階段的工作中仔細(xì)對照湖北沙隆達(dá)股份有限公司安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)班組考核細(xì)則進(jìn)行自查、整改、提高,公司將在七月份綜合檢查中抽查考核。
3、現(xiàn)在有分廠、子公司對危險化學(xué)品新建、改建、擴(kuò)建項目的“三同時”工作未引起足夠的重視,對產(chǎn)品的危害性未充分了解,以致在生產(chǎn)中造成事故,帶來不必要的損失。股份公司要求在以后的工作中嚴(yán)格按照法律、法規(guī)進(jìn)行“三同時”的審查和驗(yàn)收,確保新建、改建、擴(kuò)建項目的安全運(yùn)行。
4、重大危險源是可能給企業(yè)帶來巨大損失的源頭,抓好了重大危險源的管理,就等于抓住了安全工作的重點(diǎn)。公司要求在重大危險源區(qū)域內(nèi)設(shè)置安全標(biāo)志,健全管理制度,建立檔案,加強(qiáng)檢驗(yàn)、檢測,制定預(yù)案,組織演練等等。使各分廠、子公司在重大危險源管理上上一個臺階。
5、公司本部共有事故27起(其中電化廠4起,能動廠2起,農(nóng)一廠5起,農(nóng)二廠2起,農(nóng)三廠5起,農(nóng)四5起,農(nóng)五2起,物資公司1起,經(jīng)銷1起),已經(jīng)申報認(rèn)定14起。其中檢修過程發(fā)生10起,意外9起,操作過程中8起。輕傷率與去年持平。
6、安全工作不細(xì),特別是在檢修過程中安全措施落實(shí)不到位。
十一、20xx年工作計劃:
1、深入開展“百日安全生產(chǎn)”競賽活動及班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動。
2、落實(shí)新建、改建、擴(kuò)建項目“三同時”工作。
3、加強(qiáng)重大危險源的管理。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作。
5、加大安全教育培訓(xùn)力度,力爭年內(nèi)組織全員進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn),同時對培訓(xùn)的教材進(jìn)行一次重新編制。
6、加大對較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置安全警示標(biāo)志的整治力度。
7、完善應(yīng)急救援設(shè)備和崗位應(yīng)急措施。
安全環(huán)保年終工作總結(jié) 3
抓好安全環(huán)保工作講了“四句話”,即“完善制度、練好功夫、打好基礎(chǔ)、落實(shí)問責(zé)”。細(xì)細(xì)思考這“四句話”,正是切中了要害,找到了我們工作中的薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合學(xué)習(xí)同海同志的講話,我談五個方面的認(rèn)識,供大家參考。
一、充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的困難和責(zé)任
大家普遍反映現(xiàn)在的安全工作“難度大、責(zé)任大、壓力大”,存在著畏難情緒,我也深有同感?梢哉f,現(xiàn)在是抓安全環(huán)保最困難的時期之一,這主要是由以下幾個方面決定的:
第一,從人的因素進(jìn)行分析?梢哉f目前我們員工的狀況很不樂觀。隨著減員、內(nèi)退、協(xié)解等工作的不斷深入,一批有經(jīng)驗(yàn)的管理干部、工程技術(shù)人員、老職工退出了原有的崗位。年輕同志上來了,經(jīng)驗(yàn)不足,培訓(xùn)又沒有跟上,造成實(shí)際操作技能下降。我們培養(yǎng)了幾年、十幾年的技術(shù)骨干,被一些外企、民營企業(yè)高薪聘走,而我們企業(yè)雇用的勞務(wù)工、臨時工,又存在用工數(shù)量增加、流動性大、文化素質(zhì)不高等諸多問題,培訓(xùn)也比較困難。一些職工面臨著改制分流問題,從一定程度上也分散了領(lǐng)導(dǎo)干部全力做好生產(chǎn)經(jīng)營工作的精力。部分職工對改革的不理解,對加強(qiáng)管理存在逆反心理,少數(shù)干部工作方法簡單,不深入基層,不做扎實(shí)工作,忙于迎來送往等也造成干群關(guān)系緊張,職工的主人翁意識淡薄、責(zé)任心降低,也必將影響安全生產(chǎn)。
第二,從目前的管理狀況分析。毫不避諱地講,我們現(xiàn)在的管理滑坡了。盡管去年以來,我們重提“三基”工作,夯實(shí)基礎(chǔ),重提“三老四嚴(yán)”等。但這些工作絕不是一朝一夕能抓好的,需要我們做長期扎實(shí)的工作。常言講“病來如山倒,病去如抽絲”,管理工作也是這樣。想著一下子大幅度提高基層管理水平、提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識,是不太現(xiàn)實(shí)的。特別是重組上市的需要,一些企業(yè)形成“一企兩制”、甚至“一企多制”的格局,出現(xiàn)上市與非上市部分職責(zé)不清、考核不到位等現(xiàn)象,也增加了安全生產(chǎn)工作的難度。
第三,從我們現(xiàn)在的生產(chǎn)裝置的狀況分析?梢哉f現(xiàn)在裝置“吃的是草,擠出的是牛奶”。從油田板塊來看,油氣產(chǎn)量的進(jìn)一步提高主要靠的是難動用儲量、高成本油井的勘探開發(fā);從煉化板塊來看,原料進(jìn)一步惡化,高硫、重質(zhì)原油的加工比例越來越高,與煉廠適應(yīng)性的矛盾將會進(jìn)一步加劇,污染治理設(shè)施配套能力的先天性不足也逐漸暴露,而產(chǎn)品質(zhì)量及環(huán)保要求卻越來越高。設(shè)備也存在很多問題,特別是一些陳舊電氣設(shè)備,已構(gòu)成對生產(chǎn)裝置“安、穩(wěn)、長、滿”運(yùn)行的威脅;從銷售板塊來看,油庫裝備水平與成品油經(jīng)營量快速遞增不匹配的矛盾日漸突出。這些都增加了安全生產(chǎn)工作的難度。
第四,從現(xiàn)在的社會環(huán)境分析。可以說當(dāng)前黨中央、國務(wù)院高度重視安全環(huán)保工作,提出了越來越高的要求。國家有關(guān)部門對安全環(huán)保的監(jiān)管力度也越來越大,全社會已經(jīng)對加強(qiáng)安全環(huán)保工作形成共識,人民群眾對安全環(huán)保工作的期望值也越來越高,“責(zé)任重于泰山”讓我們每個人都感到了肩頭重任有多么艱巨。特別對于中國石化來說,我們是國家的主要經(jīng)濟(jì)支柱之一,幾千億多資產(chǎn)交給我們來管理,要保證這些資產(chǎn)不受損失,還要保證這些資產(chǎn)保值增值。這些都決定了安全環(huán)保工作難度大、壓力大、責(zé)任重。
二、加強(qiáng)干部職工的責(zé)任心是落實(shí)各項管理制度的核心。
同海同志提出的“完善制度”,是要求我們根據(jù)變化了的實(shí)際,特別是上市、非上市分開分立后的現(xiàn)狀,及時修訂完善各項管理制度。各企業(yè)要根據(jù)集團(tuán)公司的管理制度,及時修訂企業(yè)內(nèi)部各項管理制度,使之滿足安全生產(chǎn)的需要。
從集團(tuán)公司安全生產(chǎn)情況來看,如何把制度落實(shí)下去仍然是最突出的問題。從我們發(fā)生的事故來看,有幾起事故是因?yàn)闆]有制度而發(fā)生的呢?幾乎沒有。相反大部分是因?yàn)闆]有執(zhí)行制度和執(zhí)行制度不嚴(yán)格造成的,而制度得不到很好執(zhí)行的主要原因就在于部分干部職工的責(zé)任心不到位。大家都說“責(zé)任心是責(zé)任制的靈魂”,“靈魂”沒有了,責(zé)任制怎么能夠得到真正落實(shí)呢?很多事故發(fā)生后,處理事故過程中,我們都有很多“假如”:假如第一道關(guān)把住了,事故就不會出;假如第二道關(guān)把住了,事故就不會擴(kuò)大等等,每起事故往往都有7、8道防線,正式由于有關(guān)人員責(zé)任心不到位,在管理環(huán)節(jié)、具體作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)道關(guān)口都沒有把住,才釀成了事故的發(fā)生。
如何提高廣大干部職工的責(zé)任心呢?我想我們還是要堅持“以人為本”的方針,從調(diào)動每一名員工的主觀能動性、珍惜生命、關(guān)愛安全的角度出發(fā),開展一次“責(zé)任在我”的安全主題教育活動。責(zé)任在我,從我做起,從安委會的成員做起,從企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)做起,到各職能部門、各個班組、崗位。每個人都要捫心自問,我對安全應(yīng)該負(fù)什么責(zé)任?我是否盡到了我的安全職責(zé)?出了事故我是否敢說一句我該負(fù)責(zé)?真正提高全體干部員工責(zé)任心,提高大家的安全意識,減少施工現(xiàn)場的“三違”現(xiàn)象,從而實(shí)現(xiàn)“不傷害自己、不傷害他人,不被他人傷害”的目標(biāo),限度地避免和減少事故發(fā)生。
在開展主題教育、提高大家責(zé)任心的同時,還要落實(shí)安全問責(zé)制,實(shí)行責(zé)任追究,這也是督促大家提高安全責(zé)任心、落實(shí)安全責(zé)任的一個重要手段。出了事故總得有個交待,為什么會出事故?誰應(yīng)該承擔(dān)什么責(zé)任?這些都要弄清楚。這不是為了處理哪個同志,為的是讓大家共同吸取教訓(xùn),提高意識,防范類似事故發(fā)生。
三、加強(qiáng)培訓(xùn),努力提高干部職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識
針對干部職工隊伍建設(shè)問題,最重要的就是要加強(qiáng)全體干部職工的教育培訓(xùn),也就是同海同志說的“練好功夫”。教育培訓(xùn)包括兩個方面,一是加強(qiáng)安全培訓(xùn),提高安全意識;二是加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在安全培訓(xùn)方面一定要因人制宜,確保收到實(shí)效。對安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo),要注重責(zé)任教育,普及國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律法規(guī),確保知法守法,合法經(jīng)營。安環(huán)局要抓好新上任主管領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn),牢牢繃緊安全這根弦;對車間主任、油庫主任、井隊隊長、加油站站長等基層干部,重點(diǎn)培訓(xùn)行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度、直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理制度,確保安全監(jiān)督到位;要特別加強(qiáng)基層安全管理人員的培訓(xùn),要為他們提供技術(shù)交流及學(xué)習(xí)的機(jī)會,并重視基層安全管理人員的培養(yǎng)工作,鼓勵基層安全管理人員勇挑重?fù)?dān),使他們感到工作有勁頭、管理有壓力,成績得到肯定,在工作實(shí)踐中提高處理問題的能力;對一線操作人員的教育培訓(xùn),一定要從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),結(jié)合hse管理體系的建立實(shí)施,加強(qiáng)員工危害識別和風(fēng)險控制能力的培訓(xùn),增強(qiáng)自我保護(hù)意識,真正做到“三不傷害”。要利用事故預(yù)案演練、典型事故案例教育等形式,真正使安全知識入腦入心,提高職工應(yīng)對突發(fā)事故的能力。從今年開始,安全環(huán)保局要安排專人抓安全教育培訓(xùn)工作,吸收一些企業(yè)好的經(jīng)驗(yàn)做法,針對安全生產(chǎn)不同階段的特點(diǎn),及時下發(fā)有較強(qiáng)針對性的安全教育讀物,并加強(qiáng)對企業(yè)安全教育培訓(xùn)的檢查考核,督促企業(yè)真正把安全培訓(xùn)這項工作抓實(shí)抓好。
在專業(yè)培訓(xùn)方面,要堅持學(xué)以致用原則,研究制訂切實(shí)可行的培訓(xùn)計劃,落實(shí)到主管部門,認(rèn)真抓好落實(shí)。要采用崗位練兵、導(dǎo)師帶徒等靈活多樣的形式,激發(fā)廣大干部職工學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)的積極性,力爭用2到3年的時間,將全體干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高到一個新的水平。
四、加強(qiáng)隱患治理工作,夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
從我們目前的資產(chǎn)狀況來看,雖然我們每年都要投入幾百個億,但主要都在新建項目和改擴(kuò)建項目上,造成設(shè)備的新度系數(shù)不高,設(shè)備欠賬較多,特別是電氣設(shè)備老化嚴(yán)重,一些本應(yīng)淘汰的設(shè)備仍在超期運(yùn)行。公用工程系統(tǒng)欠賬也較多,部分企業(yè)在主體裝置不斷擴(kuò)能改造過程中,忽視了水、電、汽、風(fēng)等公用工程系統(tǒng)及輔助生產(chǎn)裝置的配套改造,在去年裝置高負(fù)荷運(yùn)行中已暴露出來。設(shè)備是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和保證,設(shè)備不完好、存在隱患,安全生產(chǎn)就無法保證。總部已決,海量精品免費(fèi)文章請登陸查看定,明后兩年優(yōu)先安排資金,力爭用3年時間,徹底解決國家明令淘汰且威脅安全的電氣設(shè)備。同時要認(rèn)真考慮除了電氣以外,我們還有哪些突出的問題。要統(tǒng)籌研究并安排計劃,幾年內(nèi)使安全基礎(chǔ)上一個臺階。我們要認(rèn)真貫徹同海同志的.重要指示,切實(shí)做好調(diào)查研究工作,找出關(guān)鍵問題所在,按照輕重緩急得原則,分期分批逐步解決,夯實(shí)安全基礎(chǔ),逐步實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
在加快設(shè)備更新改造、消除安全隱患的同時,我們還要清楚地認(rèn)識到,降本減費(fèi)、提高效益是企業(yè)永恒的主題。一定要堅持實(shí)事求是的原則,加強(qiáng)設(shè)備評估管理工作,該換的換,該修的修,切實(shí)將資金用到刀刃上,發(fā)揮更大的作用。不要一說設(shè)備更新就將所有問題都推到設(shè)備陳舊上,也不要危言聳聽,好像我們賴以安全生產(chǎn)的設(shè)備、設(shè)施不堪一擊,到處是問題。事實(shí)上,我們從一年一修、兩年一修,到三年一修,茂名乙烯甚至還實(shí)現(xiàn)了六年一修,煉化企業(yè)負(fù)荷都在以上,非計劃停工明顯減少,這些都說明我們安全生產(chǎn)是有一定物質(zhì)基礎(chǔ)的。除去一些因公用工程系統(tǒng)引起的非計劃停工外,我們有多少事故是因?yàn)樵O(shè)備陳舊引起的呢?絕大多數(shù)還是由于人員的違章操作、安全意識淡薄造成的。“打好基礎(chǔ)”是一方面,但更急迫的工作還是要“練好功夫”。
五、提高認(rèn)識,落實(shí)責(zé)任,全面做好環(huán)保工作。
隨著國家環(huán)保執(zhí)法力度和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)日趨嚴(yán)格,集團(tuán)公司生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)負(fù)荷的大幅增加,以及城市化進(jìn)程的加快和民眾對環(huán)境的要求不斷提高,我們的環(huán)境壓力越來越大。必須進(jìn)一步提高認(rèn)識,堅定信心,堅持科學(xué)的發(fā)展觀,走循環(huán)經(jīng)濟(jì)的道路,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。中國石化是中國的原油加工企業(yè),也是的石化產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),我們不但在生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面保持國內(nèi),在環(huán)境治理和持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展方面,也應(yīng)該擔(dān)負(fù)起帶頭的責(zé)任。
1、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要履行環(huán)保職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)做好環(huán)保工作。
環(huán)保工作主要是靠領(lǐng)導(dǎo)重視,一些環(huán)保先進(jìn)的企業(yè)所取得的成績,無不是各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,相關(guān)部門齊心協(xié)力配合的結(jié)果。各級領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是企業(yè)一把手,要把思想統(tǒng)一到黨組的要求上來,把環(huán)保工作和安全工作同等對待,認(rèn)真領(lǐng)會同海總經(jīng)理有關(guān)“保護(hù)環(huán)境是企業(yè)的行為規(guī)范和守法經(jīng)營問題”的重要指示,強(qiáng)化環(huán)保管理和污染治理,跟上生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的步伐,適應(yīng)改革發(fā)展的形勢,不能出現(xiàn)弱化的現(xiàn)象。要盡職盡責(zé),做到心中有數(shù):認(rèn)真落實(shí)各級環(huán)保責(zé)任制;制定企業(yè)的環(huán)保規(guī)劃和治理計劃,并落實(shí)治理資金;務(wù)必做到建設(shè)項目環(huán)!叭瑫r”。嚴(yán)格對企業(yè)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)?己耍酱倨髽I(yè)做好環(huán)保工作。
2、認(rèn)真組織開展環(huán),F(xiàn)狀調(diào)查,切實(shí)做到心中有數(shù)。
安全環(huán)保局今年組織有關(guān)人員對企業(yè),特別是存在突出環(huán)保問題企業(yè)的進(jìn)行全面調(diào)查和評估,考評責(zé)任制的落實(shí)情況,對比近年來環(huán)保指標(biāo)的變化情況,客觀評價企業(yè)環(huán)境治理的總體水平,提出切實(shí)可行的整改意見和要求。充分掌握企業(yè)的環(huán)保現(xiàn)狀,安排解決突出的環(huán)保問題。
3、進(jìn)一步做好“三廢”綜合利用工作。
“三廢”綜合利用是實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要途徑,是變廢為寶、減污增效的有效手段,國家積極倡導(dǎo)此項工作,并制定了優(yōu)惠政策加以引導(dǎo)。各企業(yè)要下大力氣抓好“三廢”綜合利用工作,多方位開拓資源綜合利用渠道。20xx年要理順“三廢”綜合利用立項、核算渠道,并加強(qiáng)與地方政府有關(guān)認(rèn)定部門的溝通。
4、加強(qiáng)建設(shè)項目的環(huán)保管理。
總部有關(guān)部門和各企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家頒布的《環(huán)境影響評價法》和有關(guān)建設(shè)項目環(huán)保管理的規(guī)定,凡是環(huán)境影響報告書未獲得環(huán)保部門批復(fù)的項目,不得開工建設(shè);在項目實(shí)施中,認(rèn)真落實(shí)環(huán)!叭瑫r”,不留環(huán)保隱患,并按照項目的大小和企業(yè)現(xiàn)狀做到“以新帶老”;不得再發(fā)生違反國家建設(shè)項目環(huán)保管理法規(guī)的情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。
5、做好環(huán)保技術(shù)開發(fā)攻關(guān),為污染治理提供有力的技術(shù)支撐。
總部要組織有關(guān)企業(yè)和科研、設(shè)計單位,要對目前突出的環(huán)保難題進(jìn)行攻關(guān),形成中國石化具有自主知識產(chǎn)權(quán)的專有技術(shù),為污染治理提供有力的技術(shù)支撐,確保專項資金發(fā)揮的效益。
安全環(huán)保年終工作總結(jié) 4
一年來,在業(yè)主、監(jiān)理處的領(lǐng)導(dǎo)支持和指導(dǎo)下,根據(jù)公司的總體布署,緊緊圍繞學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和堅持“安全第一,預(yù)防為主,以人為本,全面推進(jìn)”的工作原則和人文理念,堅持“管生產(chǎn)必須管安全,先安全后生產(chǎn)”的原則,認(rèn)真覺徹《安全生產(chǎn)法》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》和相關(guān)法律、法規(guī),嚴(yán)格落實(shí)項目部安全生產(chǎn)的各項安全措施,實(shí)行“人員、機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)、責(zé)任、權(quán)限”五同時及建設(shè)項目與安全設(shè)施同步設(shè)計、同步施工、同步投放生產(chǎn)和使用的“三同時”原則,項目各項工程全面鋪開,進(jìn)展順利,圓滿完成了上級下達(dá)的各項安全生產(chǎn)指標(biāo),確保項目各項工程順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)了安全年。下面從幾個方面進(jìn)行回顧和總結(jié):
一、建立健全和不斷完善安全、環(huán)保管理組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)安全管理體制和環(huán)保制度建設(shè)。
1、我部根據(jù)公司要求,結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)一步健全和完善了以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)小組組長,項目副經(jīng)理為副組長和各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按標(biāo)準(zhǔn)配備了專職安全管理人員,分部門分崗位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)考核制度、事故責(zé)任追究制度及獎罰制度,全面落實(shí)安全管理“一崗雙責(zé)”制度,安全經(jīng)費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)提取,使用到位,安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率達(dá)到100%。
2、項目部進(jìn)一步建立健全和完善了以項目經(jīng)理為環(huán)保第一負(fù)責(zé)人,項目副經(jīng)理為直接負(fù)責(zé)人,各科室負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)保組織管理機(jī)構(gòu)。配備了環(huán)保專干負(fù)責(zé)日常環(huán)保管理工作,并分部門、分崗位建立健全了環(huán)保責(zé)任及管理辦法,確保環(huán)保工作“三同時“得到落實(shí)。
3、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)要求和項目實(shí)際情況,項目部建立了安全教育學(xué)習(xí)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、重大安全隱患整改制度、重大傷亡事故管理制度、危爆物品管理制度、職業(yè)病預(yù)防管理制度、消防管理制度及各項工程安全技術(shù)交底制度,并根據(jù)情況的變化和發(fā)展不斷充實(shí)完善。
4、認(rèn)真執(zhí)行工程安全技術(shù)交底制度,今年項目的主要工作是橋梁下部構(gòu)造、橋面吊裝和土方施工工作,每項工程開工前,對工程負(fù)責(zé)人、班組長及施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,并根據(jù)施工過程中人員增減、工程變化等情況進(jìn)行不定期的`多次交底,橫到邊,縱到底,不漏一個工序,不漏一個人,詳細(xì)講解施工方案、操作規(guī)程、安全防護(hù)措施及注意事項,嚴(yán)格履行個人簽字手續(xù),交底率達(dá)到了100%,做到上下明白,人人清楚,按章做事,循規(guī)作業(yè)。
二、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)方針,切實(shí)搞好安全教育和崗前培訓(xùn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。
1、安全是相對的,事故隱患是客觀存在的,而且會不斷地出現(xiàn)在整個施工過程中,關(guān)鍵在于能否及時發(fā)現(xiàn),緊急應(yīng)對,立即排除。我們根據(jù)項目的具體情況,制定了各項工程事故緊急救援預(yù)案,組織新有人員認(rèn)真學(xué)習(xí),定期舉行實(shí)地緊急救援的綜合素質(zhì),及時準(zhǔn)確的排除事故,把事故損失降低到最低程度。
2、我項目部為了認(rèn)真覺徹落實(shí)“崗前教育培訓(xùn)”和“規(guī)范操作”的指導(dǎo)思想,制定了年度和季度各工種的培訓(xùn)計劃,分期實(shí)施。特殊工程、各工種車輛及機(jī)構(gòu)操作手由相關(guān)部門組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格取得操作合格證書,由項目部組織技術(shù)交底,進(jìn)行安全教育后,方可持證上崗操作,特殊工程、各項車輛和機(jī)構(gòu)操作手的持證上崗率100%,對車輛駕駛員建立了各項管理制度和職責(zé),對安全行車做了特別規(guī)定,定期對駕駛員進(jìn)行安全教育,確保零交通事。對特殊工種作業(yè)人員的資質(zhì)證書定期進(jìn)行審查、復(fù)審和年審工作,統(tǒng)一管理。
3、今年,項目部的主要任務(wù)是橋梁下部構(gòu)造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方施工工作,我們根據(jù)上級文件規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)要求,按計劃分期分批組織橋梁下部構(gòu)造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方等施工人員進(jìn)行了不少于7天崗前培訓(xùn),學(xué)習(xí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)法律、本工種操作規(guī)程、安全防護(hù)措施和注意事項。此外,我們利用雨天和工余時間不間斷地組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),做到警鐘長鳴,把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。
三、認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作,切實(shí)搞好現(xiàn)場管理工作。
要搞好安全工作,關(guān)鍵在夯實(shí)基礎(chǔ)工作,切實(shí)抓好現(xiàn)場管理,我們結(jié)合公司和總監(jiān)辦關(guān)于“平安工地”創(chuàng)建活動,努力推進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,做了大量顯著成效的工作。
1、為了確保施工現(xiàn)場和所有交通便道的安全運(yùn)行,我們根據(jù)實(shí)際需要,組織力量在交叉路口、陡坡、彎道等事故易發(fā)地點(diǎn)建立醒目的安全警示標(biāo)志牌,確保車輛和行人安全。
2、橋梁施工現(xiàn)場規(guī)范了安全警戒區(qū)和安全警示標(biāo)志,規(guī)范了安全防護(hù)欄桿及安全防護(hù)網(wǎng),路邊險要段地點(diǎn)均圍上了安全警示帶。建立了相關(guān)的安全警示標(biāo)牌,非工作人員和閑雜人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場,重要吊裝工作專人掛牌指揮,確保施工安全。
3、隆家堡隧道洞口設(shè)置了值班室,實(shí)行24小時值班制度,建立了各種相關(guān)標(biāo)牌,值班室內(nèi)建有“隧道施工日報表”、“外來人員進(jìn)出隧道登記表”、施工人員進(jìn)出隧道翻牌制度等相關(guān)制度。
安全環(huán)保年終工作總結(jié) 5
公司現(xiàn)有人員49人,擁有二條生產(chǎn)線,年生產(chǎn)能力60萬方,有13輛攪拌車、3輛泵車、1兩鏟車,司機(jī)22人。公司成立了安全生產(chǎn)委員會,由總經(jīng)理、各部部長、兼職安全員組成,公司安委會成員每旬進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、6s管理(含安全隱患)、環(huán)保大檢查活動,安全員每天對全公司范圍實(shí)行安全、6s管理檢查,做到檢查結(jié)果有記錄、有處罰、有整改、有反饋,公司20xx年沒有發(fā)生較大的安全事故,一年來主要做了以下幾方面的工作:
一、重點(diǎn)抓好車輛道路交通安全管理工作。
公司針對車輛道路交通安全管理,首先制定安全行車激勵制度,實(shí)行車輛全年公司司機(jī)駕駛安全獎,每半年兌現(xiàn)一次,上半年沒發(fā)生交通事故的司機(jī)獎勵600元/人。全年沒發(fā)生交通事故的司機(jī)獎勵1500元/人。其次實(shí)行每天早班會制度,會上,各部部長,安全員針對季節(jié)及天氣變化、工地作業(yè)、特殊路段、節(jié)假日、圩鎮(zhèn)路段及晚班作業(yè)要注意的安全事項,做到早布置、早安排、早提醒、早預(yù)防。及時傳達(dá)宣貫上級安全管理部門文件精神,并認(rèn)真執(zhí)行到位。第三,做好車輛運(yùn)行前的檢查工作,嚴(yán)格禁止有故障的車輛上路運(yùn)行,并要求司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行《上班行為管理規(guī)定》、《道路交通安全法》,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和公司制定的行車路線行駛。提高司機(jī)的安全防范意識,收到了良好的成效,一年來,公司沒有發(fā)生車輛交通事故。
二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作
首先進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理,對廢鐵、廢油、廢輪胎實(shí)行定點(diǎn)存放,并定期處理。給員工提供干凈整潔的工作環(huán)境。其次對檢修設(shè)備,清理主機(jī)結(jié)料實(shí)行停送電工作票,檢修工作票制度。第三,主機(jī)設(shè)備檢修、更換輸送皮帶實(shí)行檢修前的安全動員會,確定安全責(zé)任人、安全監(jiān)督員。實(shí)行工作過程全方位的安全監(jiān)督工作。第四,工作崗位、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵路段設(shè)置警示牌、標(biāo)示牌56塊,起到了對員工的安全警示作用。第五,進(jìn)行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。第六,重點(diǎn)進(jìn)行了民工和外包人員的安全管理工作。
三、強(qiáng)推6s管理工作
6s管理工作是安全管理工作的`基礎(chǔ),6s管理工作做好,能有效的控制安全事故的發(fā)生,公司在6s檢查中為了盡快推行6s管理標(biāo)準(zhǔn)化,對每旬一次的6s檢查結(jié)果都會進(jìn)行獎罰。贛州新材總部在各個商砼建材板塊每月檢查評比中,于都商砼公司20xx年獲得了一次第一名,三次第二名的好成績。
四、重視環(huán)境保護(hù)工作,避免環(huán)境污染事件的發(fā)生
公司注重粉料庫頂6臺除塵器和機(jī)樓2臺除塵器的除塵工作。保證8臺除塵器能正常運(yùn)行,達(dá)到除塵效果。嚴(yán)格控制粉料入庫冒粉、漏粉、沖頂?shù)确蹓m污染事件。公司有6個沉淀池,做到沉淀物及時外運(yùn),做到廢水再利用,晴天廢水不外排,雨天廢水達(dá)標(biāo)后外排的工作,避免油污、砼漿外排現(xiàn)象。
五、加大對安全、環(huán)保資金的投入
20xx年,公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個,消防砂鏟二把,安全板報6期,安全條幅12條,購買反光服150件,新增警示牌、標(biāo)示牌36塊、污水泵2臺、保險帶8條,保險鋼絲繩兩根(24米),新增安全防護(hù)欄86米,安裝除塵噴水水管190米,這些資金的投入,對防止環(huán)境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。
六、安全存在的主要問題
公司安全存在的主要問題是:
一是作業(yè)人員上班時間的不確定性,容易造成司機(jī)疲勞駕車可能發(fā)生的交通事故。
二是工地方因場地、路面原因容易發(fā)生的陷車、側(cè)翻事故。
三是全年共發(fā)生三起人員意外輕傷事故,公司的安全管理工作有待進(jìn)一步完善和提高,員工的安全意識有待進(jìn)一步的加強(qiáng)。
20xx年即將過去,回顧一年來的安全管理工作,由于公司全體員工的共同努力,沒有發(fā)生較大的車輛交通、生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量和環(huán)境污染事故。20xx年,我們要認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),汲取事故教訓(xùn),嚴(yán)格管理,加大對違章、違紀(jì)人員的處罰力度,建立健全各項安全管理規(guī)定,完善安全文化建設(shè)及安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,堅持員工安全培訓(xùn)制度、早班會制度。重點(diǎn)對外部作業(yè)、新聘、在崗人員及民工的安全培訓(xùn)教育,提高全員的安全保護(hù)意識,加大安全隱患的排查和整改力度,公司管理人員要沉下去,到各個工作場所,(特別是車輛駕駛,工地泵車作業(yè)場所)去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,形式上下一心,共同努力把20xx年的安全管理工作搞的更好!
安全環(huán)保年終工作總結(jié) 6
20xx年,是目標(biāo)任務(wù)的開局之年,是環(huán)保部門搶抓新機(jī)遇,求得新發(fā)展,再登新臺階之年。為開創(chuàng)環(huán)保工作的嶄新局面,我局將繼續(xù)按照重點(diǎn)工作求突破、單項工作爭先進(jìn)、整體工作創(chuàng)特色的要求,積極謀劃,重點(diǎn)推進(jìn),力爭使各項工作取得新的進(jìn)展。
一、創(chuàng)新管理方法,實(shí)現(xiàn)單純執(zhí)法監(jiān)管部門向綜合管理部門轉(zhuǎn)變
首先,通過實(shí)施區(qū)政府環(huán)保工作季度點(diǎn)評、部門聯(lián)合督查、河斷長督查制和環(huán)保問責(zé)制等一系列行之有效的新型環(huán)境管理方法,努力構(gòu)建上下相互協(xié)調(diào)、各部門密切協(xié)作,橫向到邊、縱向到底的合作體系,形成治污合力。落實(shí)以鎮(zhèn)、街、園區(qū)為單元的環(huán)保網(wǎng)格化管理制度,進(jìn)一步完善形成各級各有關(guān)部門主動參與的全區(qū)環(huán)保工作合力。其次,在治理技術(shù)上,綜合運(yùn)用工程、技術(shù)和生態(tài)方法,加大治理力度。在治理手段上,充分運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)和必要的行政手段,既形成嚴(yán)格排放、合理開發(fā)的強(qiáng)大壓力,又形成主動治理水環(huán)境的積極動力。再次,在宣傳教育上,充分發(fā)揮媒體作用,在全社會形成良好輿論氛圍,動員全社會力量參與環(huán)境保護(hù),有效利用市區(qū)人大代表、政協(xié)委員等監(jiān)督力量,擴(kuò)大行風(fēng)監(jiān)督員隊伍、熱心環(huán)保網(wǎng)民及環(huán)保民間團(tuán)體等參與力量,構(gòu)建最廣泛的環(huán)保統(tǒng)一戰(zhàn)線。
二、加大污染減排力度,確保完成年度減排目標(biāo)任務(wù)
一是積極做好兩個污水處理廠收尾及開頭工作。分別是完成城北污水處理廠的收尾工作,完成減排工程臺賬資料的編制,通過上級考核驗(yàn)收。啟動環(huán)保產(chǎn)業(yè)園污水處理廠建設(shè)工作,督促環(huán)保產(chǎn)業(yè)園污水處理廠完成所有前期審批手續(xù),力爭在20xx年開工建設(shè),確保完成年度主要污染物減排任務(wù)。
二是繼續(xù)加強(qiáng)建設(shè)項目環(huán)境管理,嚴(yán)格把好項目準(zhǔn)入關(guān)、環(huán)評關(guān)、驗(yàn)收關(guān),尤其是嚴(yán)格執(zhí)行飲用水源保護(hù)區(qū)項目審批各項規(guī)定,切實(shí)提高項目準(zhǔn)入門檻。
三是強(qiáng)化對企業(yè)污染治理設(shè)施的監(jiān)督管理,確保所有治理設(shè)施高效穩(wěn)定運(yùn)行。四是引入市場和法律機(jī)制,實(shí)施征收超標(biāo)排污費(fèi)、減排保證金和綠色信貸等制度,倒逼、推動企業(yè)治污。
三、強(qiáng)化工業(yè)污染防治,做好重點(diǎn)企業(yè)行業(yè)監(jiān)管
完善企業(yè)環(huán)保等級評定辦法,深入開展重點(diǎn)排污單位環(huán)保等級評定,評定結(jié)果作為實(shí)施行政處罰、爭取環(huán)保專項資金、污染防治資金等的依據(jù)。積極打造環(huán)境管理放心行業(yè),針對各行業(yè)具體問題,推出針對性整治措施,制訂一廠一策的綜合整治方案,科學(xué)開展專項整治。引導(dǎo)服務(wù)企業(yè)節(jié)能減排、開展清潔生產(chǎn)、推行循環(huán)經(jīng)濟(jì),舉辦相應(yīng)的工作培訓(xùn)班,讓更多的企業(yè)了解這項和支持環(huán)保工作,實(shí)現(xiàn)由強(qiáng)制性向自愿性的轉(zhuǎn)變。深化環(huán)境監(jiān)察范圍、內(nèi)容和時段的全覆蓋,現(xiàn)場檢查范圍覆蓋所有排污企業(yè)、抽查范圍覆蓋鎮(zhèn)(街道、園區(qū)),檢查內(nèi)容包括從建設(shè)項目管理、固廢污染源到排污口規(guī)范化情況等各個方面。繼續(xù)抓好核與輻射環(huán)境管理,確保全區(qū)涉源單位持證率達(dá)100%。抓好固體廢物污染環(huán)境防治工作,加快固體廢物管理機(jī)構(gòu)建設(shè),配備必要的技術(shù)設(shè)備,確保危險廢物安全處理處置率達(dá)100%。
四、力求生態(tài)創(chuàng)建有突破,全力提升生態(tài)區(qū)建設(shè)水平
依照《亭湖區(qū)環(huán)境保護(hù)及生態(tài)建設(shè)規(guī)劃》以及江蘇沿海開發(fā)戰(zhàn)略的要求和國家環(huán)保部新出臺的生態(tài)縣(區(qū))、生態(tài)市、生態(tài)省建設(shè)指標(biāo),配合生態(tài)市建設(shè)規(guī)劃的相關(guān)內(nèi)容,積極組織修編我區(qū)生態(tài)區(qū)建設(shè)規(guī)劃,報政府批準(zhǔn)實(shí)施。在全區(qū)召開推進(jìn)生態(tài)區(qū)建設(shè)大會,推進(jìn)生態(tài)文明鎮(zhèn)(街道)、村建設(shè)試點(diǎn)工作,建成一批生態(tài)文明建設(shè)示范鎮(zhèn)(街道)、村,為建設(shè)生態(tài)區(qū)細(xì)胞工程夯實(shí)基礎(chǔ)。在國字頭上狠下功夫,堅持好中選好、優(yōu)中選優(yōu),全面開展一村三街道的國家級創(chuàng)建工作,新洋村、伍佑街道、五星街道和新城街道建設(shè)規(guī)劃通過國家級評審。在省、市級創(chuàng)建上再登臺階,抓好省、市級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村的創(chuàng)建,按照生態(tài)區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),按期完成創(chuàng)建任務(wù)。積極指導(dǎo)與督促環(huán)保產(chǎn)業(yè)園做好省級生態(tài)工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建工作,督促抓緊組織省級《生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃》編寫工作。
五、抓好鎮(zhèn)、村試點(diǎn),大力推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作
根據(jù)農(nóng)村環(huán)境綜合整治規(guī)劃的要求,在一至兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極探索開展區(qū)級連片整治工作試點(diǎn),進(jìn)一步深化農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作,努力促進(jìn)農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量改善。在抓好全區(qū)10個行政村試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,在全區(qū)再確定2-3個行政村參與試點(diǎn),作為20xx年全區(qū)推進(jìn)的重點(diǎn)。同時,全力爭取中央農(nóng)村環(huán)保以獎促治和省農(nóng)村環(huán)境綜合整治以獎代補(bǔ)資金。與省、市有關(guān)部門及兄弟單位積極協(xié)調(diào),在全區(qū)組織各塊分管負(fù)責(zé)人赴有關(guān)農(nóng)村環(huán)境綜合整治好的典型地區(qū)考察學(xué)習(xí)。
六、用好環(huán)境保護(hù)糾紛調(diào)解委員會平臺,扎實(shí)做好環(huán)境信訪調(diào)處
充分利用好環(huán)保糾紛調(diào)解委員會這個平臺,完善環(huán)境信訪舉報受理工作,嚴(yán)格按照時限要求進(jìn)行調(diào)處,確保環(huán)境信訪件件有著落,盡量將各種環(huán)境糾紛、矛盾化解在萌芽狀態(tài)。實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)接訪和包案、環(huán)境信訪工作例會、月度分析通報考核等三項制度,強(qiáng)化源頭排查有效控制、疑難信訪掛牌督辦、信息預(yù)警、應(yīng)急預(yù)案和內(nèi)部管理培訓(xùn)考核等措施,定期組織環(huán)保圓桌對話,有效推進(jìn)環(huán)境問題及時有效解決;緦(shí)現(xiàn)一控兩降兩提高(控制信訪總量、越級及重復(fù)信訪量下降、結(jié)案率和滿意率提高)的目標(biāo)。
七、深入開展環(huán)境保護(hù)宣傳,大力營造公眾參與的濃烈氛圍
一是以綠色系列創(chuàng)建為抓手,通過生態(tài)讀本、宣講團(tuán)等形式把生態(tài)文明的理念滲透到基層。大力創(chuàng)建綠色社區(qū)、綠色學(xué)校、環(huán)保企業(yè)、環(huán)境教育基地。
二是營造社會氛圍。充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,開展多層次、多形式的輿論宣傳和科普教育,豐富人們的`環(huán)境科技知識,提高環(huán)境法制觀念。舉行各類環(huán)保公眾參與活動,出臺政策大力扶持民間環(huán)保組織。
三是倡導(dǎo)綠色文化。引導(dǎo)社區(qū)居民、學(xué)生積極參與環(huán)境保護(hù),鼓勵居民、學(xué)生選擇環(huán)保友好的生活方式,創(chuàng)造綠色生活的道德氛圍,組織綠色志愿者隊伍。創(chuàng)新宣傳載體,選擇社區(qū)搞試點(diǎn),啟動老社區(qū)、新綠色樓門文化宣傳項目,在試點(diǎn)社區(qū)設(shè)置固定式宣傳欄和環(huán)保畫框。四是注重加強(qiáng)污染事故防范的宣傳工作。面向企業(yè)和群眾廣泛宣傳環(huán)境突發(fā)事件的報告、信息傳遞及救護(hù)等方式方法,努力增強(qiáng)對環(huán)境污染事故群防群治的整體合力。
八、繼續(xù)創(chuàng)先爭優(yōu),錘煉一流的環(huán)保隊伍
一是繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)系列活動。通過開展專業(yè)知識培訓(xùn)、月度點(diǎn)評、勤廉點(diǎn)述、公開承諾、行風(fēng)評議等行之有效的形式,進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保系統(tǒng)行風(fēng)、政風(fēng)、黨風(fēng)建設(shè),把干部職工的思想統(tǒng)一到全心全意為人民服務(wù),為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)上來,全面提升隊伍素質(zhì)。
二是全面加強(qiáng)各項基礎(chǔ)能力建設(shè)。成立專門的處理突發(fā)性環(huán)境污染事件的預(yù)警應(yīng)急能力隊伍,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建設(shè)環(huán)境應(yīng)急中心,全面提升環(huán)境應(yīng)急能力。對照全國環(huán)境監(jiān)測站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求,加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建立環(huán)境監(jiān)測中心,加強(qiáng)自動監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè),全面提升環(huán)境監(jiān)測能力。加強(qiáng)環(huán)境執(zhí)法隊伍建設(shè),配備現(xiàn)場監(jiān)察設(shè)備及車輛,按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求建設(shè)環(huán)境監(jiān)察辦公用房,全面提高環(huán)境執(zhí)法監(jiān)察能力。
三是加大考核獎懲力度。嚴(yán)格兌現(xiàn)目標(biāo)責(zé)任狀,對于在工作中表現(xiàn)進(jìn)步,創(chuàng)先爭優(yōu)工作取得一定成績的,按有關(guān)程序給予提拔重用。對不能適應(yīng)自身崗位,工作能力欠缺、工作馬虎、不求上進(jìn)的,堅決予以待崗或辭退。
安全環(huán)保年終工作總結(jié) 7
20xx年以來,我部在有限公司、區(qū)域指揮部和xxx建設(shè)管理局、xxxA2標(biāo)項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》、《中華人民共和國防洪法》、《森林法》、《職業(yè)健康法》等相關(guān)文件,積極落實(shí)集團(tuán)公司、公司下發(fā)的安全文件、通知要求,并落實(shí)相關(guān)工作。xxxA2標(biāo)項目部通過項目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門的密切配合以及全體員工的共同努力,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,狠抓安全管理,強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí),以排隱患、防事故為重點(diǎn),舍得投入,不惜一切代價,加強(qiáng)和采取了各種安全防護(hù)措施,實(shí)現(xiàn)了施工生產(chǎn)安全有序進(jìn)行,有效的保證了施工人員和現(xiàn)場設(shè)備、物資的安全。未發(fā)生任何人員傷亡事故,受到了雅礱江公司和xxx監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的肯定,F(xiàn)將20xx年主要安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:
一、項目安全生產(chǎn)總體情況
20xx年度,我部安全生產(chǎn)形勢良好,未發(fā)生人身死亡、重傷事故及輕傷事故;未發(fā)生任何環(huán)境污染和森林火災(zāi)事故;未發(fā)生任何地質(zhì)災(zāi)害事故;未發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故和交通安全事故;安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步健康發(fā)展。
二、取得的成績
20xx年xxx建設(shè)管理局對項目的安全季度考核我部第一季季度第五名,第二季度第一名,第三季度第二名,第四季度考評還沒有通報,在全項目部成員的共同努力下,我們的安全生產(chǎn)得到了業(yè)主、監(jiān)理的認(rèn)可和贊揚(yáng)。
三、安全部開展的安全生產(chǎn)工作情況
1、完善安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
20xx年以來,按照xxx建設(shè)管理局和xxx監(jiān)理部的工作指令和安全生產(chǎn)管理制度的要求,項目部對項目的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組重新進(jìn)行調(diào)整,成立了以項目經(jīng)理為組長,項目書記、安全總監(jiān)、項目總工、副經(jīng)理為副組長,各部門、各工班負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成立安全生產(chǎn)委員會,負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮、協(xié)調(diào)工作。對項目的安全生產(chǎn)管理制度按照新《安全生產(chǎn)法》重新修訂,并且按照新《安全生產(chǎn)法》要求重新對項目的安全生產(chǎn)責(zé)任制修改,明確各崗位安全生產(chǎn)職責(zé),由項目經(jīng)理與各個部室簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,各個部室和成員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;同時項目部與各個施工隊伍簽訂安全安全生產(chǎn)責(zé)任書,施工隊伍與各個班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,班組與成員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。通過責(zé)任書的簽訂有效落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。
2、建立和健全安全生產(chǎn)保證體系
我部根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際,建立健全安全保證體系,做到人員到位、資金到位、管理到位、內(nèi)業(yè)資料完善、安全工作層層布置,逐級落實(shí),為了有效控制施工作業(yè)安全,制訂了各項安全生產(chǎn)專項措施。安全部按照制定的措施和制度督促落實(shí)安全生產(chǎn)工作,項目部各個崗位積極配合,嚴(yán)格遵守項目安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,管理人員經(jīng)常性對所管工人開展安全思想教育,經(jīng)過各層的努力,項目部建立了有效的安全生產(chǎn)保證體系。
3、大力開展安全教育和培訓(xùn),提高全員安全意識。
20xx年初,項目部安全部負(fù)責(zé)對新入場工人進(jìn)行安全生產(chǎn)法規(guī)和安全知識的教育培訓(xùn)(即建筑法、消防法、憲法、刑法有關(guān)條款、四川省等地方政府和安全行政主管部門發(fā)布的.有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,總公司、項目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定、制度、操作規(guī)程,國家有關(guān)部門關(guān)于重傷事故范圍的意見等);建筑工程施工時容易發(fā)生的傷害事故及其預(yù)防。每季度進(jìn)行一次集中教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)并建立檔案,培訓(xùn)過程全員參與,不漏掉一人,20xx年總計教育培訓(xùn)460人次。通過培訓(xùn)有效提高了作業(yè)人員的安全意識,在作業(yè)過程中自覺遵守勞動紀(jì)律,遵守安全操作規(guī)程,意識到“我要安全”,營造了良好的安全文化氛圍。
4、對火工品的管理到位,確;鸸て返陌踩褂
20xx年項目部火工品使用量較大,爆破作業(yè)點(diǎn)多,必須加強(qiáng)對火工品的監(jiān)管力度。為此我部堅持每月開展一次火工品專項檢查。主要檢查:火工品倉庫人防、技防、犬防是否符合地方政府及管理局的要求,相關(guān)設(shè)施是否正常運(yùn)轉(zhuǎn);《爆破物品領(lǐng)用申請表》、《火工品退庫記錄》、《火工品領(lǐng)退記錄》等臺帳是否能與庫房內(nèi)火工品一一對應(yīng),并且?guī)の锵喾;炸藥庫?nèi)炸藥包裝無破損、殘缺、變形的情況,及火工品無變質(zhì)、分解的現(xiàn)象。經(jīng)多次檢查,炸藥庫符合國家有關(guān)部門及管理局的要求。檢查火工品的運(yùn)輸過程是否規(guī)定要求,檢查火工品在使用過程中“三員”情況,檢查火工品退庫情況。經(jīng)過項目部的嚴(yán)格管理,20xx年度項目部火工品沒有出現(xiàn)遺失、被盜、被搶等事件。
5、防洪度汛、預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害工作圓滿完成
我部按照要求做好了各項防洪汛度汛的各項準(zhǔn)備工作,首先成立防洪度汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開會議研究制定防洪度汛工作,落實(shí)“值班制度”、“防汛工作檢查制度”,在做好防汛值班記錄和信息傳遞工作的同時,我部堅持“以人為本,科學(xué)防汛”為總體指導(dǎo)思想,以“安全第一預(yù)防為主,全力搶險,降低損失”為原則編制了防洪渡汛應(yīng)急搶險預(yù)案。在汛前開展防汛安全教育,項目部與各個部室、施工隊簽訂防汛責(zé)任書;各個部室與部室成員簽訂防汛責(zé)任書;各個施工隊伍和班組簽訂防汛責(zé)任書,班組和成員簽訂防汛責(zé)任書。并給各個營地成員發(fā)放防災(zāi)避災(zāi)“明白卡”、給各個營地負(fù)責(zé)人發(fā)放防汛工作“明白卡”,在各個營地設(shè)置逃生路線圖和防汛應(yīng)急預(yù)案表。7、8、9三個月是降雨量集中的季節(jié),我部及時對邊坡提前進(jìn)行了防護(hù)加固處理,重大險情關(guān)鍵部位派專人24小時守護(hù)值班,樹立明顯的危險源警示標(biāo)志,有力地保證了人員和機(jī)械設(shè)備的安全,保證了施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。
6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)森林防火工作
從11月份開始到次年6月份為森林防火期,我部根據(jù)管理局及縣森林防火指揮部的有關(guān)加強(qiáng)森林防火工作的若干文件精神,部署了森林防火工作安排,具體情況如下:
1、我部召開了由項目安全總監(jiān)組織項目部成員及各工班負(fù)責(zé)人臨時召開了緊急會議,討論落實(shí)森林防火工作的具體事宜,具體內(nèi)容如下:
(1)會議決定成立由項目經(jīng)理為組長,項目總工、副經(jīng)理為副組長,部室負(fù)責(zé)人及工班負(fù)責(zé)人為組員的森林防火領(lǐng)導(dǎo)小組,森林防火指揮辦公室設(shè)立在項目部辦公室,主任由辦公室主任兼任。
(2)強(qiáng)化森林防火責(zé)任。要求各工班根據(jù)與項目部簽訂的《森林防火責(zé)任書》中的要求,對各自所負(fù)責(zé)的防火區(qū)域要加強(qiáng)巡邏檢查力度和加強(qiáng)對員工的森林防火宣傳教育工作。
。3)會議決定每月由項目部安全副經(jīng)理組織森林防火領(lǐng)導(dǎo)小組對項目部營區(qū)、施工便道、炸藥庫、洞門及洞內(nèi)、發(fā)電機(jī)房及空壓機(jī)房等部位進(jìn)行一次全方面的防火檢查。
2、安全費(fèi)用使用情況
我部按規(guī)定額度提取安全費(fèi)用,做到?顚S茫瑫r建立了安全費(fèi)用專項賬戶,并且每月及時上報安全生產(chǎn)費(fèi)用月報。20xx年我部累計投入安全生產(chǎn)資金240余萬元。這些資金投入主要包括:安全設(shè)施(施工便道防護(hù)、標(biāo)志、標(biāo)識、標(biāo)牌)、消防器材配備、安全防護(hù)用品(安全帽、安全帶、安全繩、勞保用品、反光背心等)配備、購買各類學(xué)習(xí)宣傳資料、安全教育培訓(xùn)費(fèi)用、安全標(biāo)語等。
3、積極開展各種安全活動
我們組織廣大員工開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳活動,利用大會、每周例會和工地宣傳欄進(jìn)行大力宣傳教育,營造活動氛圍,引導(dǎo)廣大員工增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性,切實(shí)抓實(shí)抓好各項活動。
四、存在的不足
1、安全、交底教育不連續(xù),換崗人員沒有及時進(jìn)行教育;
2、特種人員上崗證較少,無證操作普遍;
3、在施工生產(chǎn)中,安全管理執(zhí)行力有待提高。
五、20xx年安全工作計劃安排
1、在20xx年1月份組織召開一次安全生產(chǎn)動員大會。
2、繼續(xù)開展以“六打六治,打非治違”專項活動,按照管理局、監(jiān)理部的要求,把活動的方案、措施落實(shí)到實(shí)處,結(jié)合管理局百日安全活動,制定方案、措施,抓好落實(shí)。
3、繼續(xù)開展冬季施工安全教育與冬季施工安全檢查工作,確保順利安全過冬。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)對森林防火工作的領(lǐng)導(dǎo),各級領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識森林防火是一種破壞性極大的自然災(zāi)害,我們要以對黨和人民的生命財產(chǎn)安全的大局出發(fā),把森林防火列入重要議事日程。森林防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組和各有關(guān)部門要充分發(fā)揮職能作用,扎實(shí)有效地做好這項工作。
6、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作,重點(diǎn)抓好宣傳及落實(shí)工作。
6、加強(qiáng)對施工機(jī)械設(shè)備的監(jiān)管力度,確保不發(fā)生一起施工機(jī)械及道路交通事故。
7、根據(jù)施工現(xiàn)場臨時用電施工規(guī)范對現(xiàn)場施工用電組織經(jīng)常性的檢查整改。
8、繼續(xù)堅持對工人安全教育培訓(xùn)的在先的理念,對進(jìn)場工人開展安全教育培訓(xùn)。
9、繼續(xù)深入開展隱患排查治理,保證收尾工程順利開展。
10、大力開展安全文化宣傳,努力營造良好的安全文化氛圍。
安全環(huán)保年終工作總結(jié) 8
20xx年,我局在市保密委員會的指導(dǎo)下,結(jié)合本局工作實(shí)際,將保密工作納入重要議事日程,嚴(yán)格執(zhí)行各項保密法規(guī),積極開展保密法制宣傳教育,加強(qiáng)保密檢查,強(qiáng)化保密管理,做到工作有部署、有計劃、有檢查、有措施、有整改、有落實(shí),有力推進(jìn)了我局保密工作上新臺階,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識
為切實(shí)加強(qiáng)對本單位保密工作的領(lǐng)導(dǎo),及時解決本單位保密工作存在的問題,我局專門成立了由局長李標(biāo)官同志任組長,各分管局長任副組長,各科室負(fù)責(zé)人任成員的保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組,保密工作辦公室設(shè)在局秘書科,由秘書科具體實(shí)施全局保密工作,并由專人負(fù)責(zé)此項工作。同時還成立了定密工作領(lǐng)導(dǎo)小組、計算機(jī)安全保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在思想上高度重視保密工作,把保密工作放在全局工作重要位置上,長抓不懈。
二、建立完善各項保密工作制度
一是制定《20xx年保密工作績效考評細(xì)則》,將保密工作于旅游業(yè)務(wù)工作同部署同落實(shí)。嚴(yán)格按照“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰運(yùn)行誰負(fù)責(zé)、誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則,把工作落實(shí)到具體崗位和個人,做到分工明確、責(zé)任到位,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自參與、分管領(lǐng)導(dǎo)相互配合,各科室具體負(fù)責(zé),齊抓共管協(xié)調(diào)暢通的工作局面。
二是由秘書科負(fù)責(zé)本單位保密管理工作,根據(jù)國家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際制定并完善信息安全和機(jī)關(guān)事務(wù)各項保密管理制度,落實(shí)各項保密措施,確保本單位重大信息安全,堅決杜絕泄密事件發(fā)生。
三是各科室簽訂《保密工作目標(biāo)責(zé)任書》,將機(jī)關(guān)事務(wù)保密責(zé)任逐項分解,全體干部職工嚴(yán)格遵守認(rèn)真落實(shí),確保機(jī)關(guān)文件、會議、公章、網(wǎng)絡(luò)等事項安全保密,為各項工作的順利開展提供了有力保障。
三、加強(qiáng)《保密法》宣傳教育
緊緊圍繞今年保密法宣傳月活動的主題,結(jié)合本單位實(shí)際,開展多種形式的《保密法》宣傳教育活動。及時召開全局干部職工大會對新修訂的《保密法》進(jìn)行學(xué)習(xí),深刻了解保密法修訂的時代背景、主要思路和重要意義,特別是對新修訂的部分進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的`剖析和闡述。充分利用張貼宣傳畫、觀看保密案例警示,組織干部參加保密知識測試等方法,大力宣傳普及保密法律知識,進(jìn)一步增強(qiáng)了全局干部職工的保密意識。組織開展“六五”保密法制宣傳教育活動,及時自查自評并上報自查情況報告和量化考核評分表。
四、加強(qiáng)日常保密工作
一是加強(qiáng)對保密工作的檢查監(jiān)督力度。堅持不定期檢查和專項檢查相結(jié)合,對單位涉密及非涉密計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、移動存儲介質(zhì)等進(jìn)行清理核查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正各類違反保密規(guī)定行為,確保要害部位不發(fā)生泄密事件。今年3月,根據(jù)市保密委、保密局的統(tǒng)一部署和要求,認(rèn)真開展專項保密檢查工作,對局機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)、計算機(jī)、移動存儲介質(zhì)、信息發(fā)布等進(jìn)行全面自查,并形成自查報告,及時上報。此次專項檢查中我局未發(fā)現(xiàn)木馬病毒,不存在涉密機(jī)連接互聯(lián)網(wǎng)、非涉密機(jī)連接涉密網(wǎng)、涉密存儲介質(zhì)在非涉密機(jī)上使用、非涉密存儲介質(zhì)在涉密機(jī)上使用、違規(guī)發(fā)布政府信息等問題。
二是組織全局干部職工學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部、涉密人員使用互聯(lián)網(wǎng)計算機(jī)安全保密提示》,提高干部職工自覺遵守保密守則,提高防護(hù)水平,嚴(yán)防泄密事件發(fā)生。
三是根據(jù)xx市國家保密局、xx市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局印發(fā)的《關(guān)于禁止在辦公區(qū)域使用無線網(wǎng)絡(luò)信號收發(fā)裝置的通知》(榕國保[20xx]18號)及上級保密主管部門部署要求,對辦公區(qū)域開展wifi清理檢查。我局辦公區(qū)域共自查出無線網(wǎng)絡(luò)信號收發(fā)裝置4個,已于11月23日前叫專業(yè)工作人員全部拆除,確保辦公區(qū)域無無線網(wǎng)絡(luò)信號收發(fā)裝置。
四是認(rèn)真做好日常辦公保密工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行公章使用登記制度;非正常業(yè)務(wù)用章,公章必須由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。用章要注明原因、份數(shù)和批準(zhǔn)人。嚴(yán)禁在空白紙上加蓋公章和開空白介紹信。
2、加強(qiáng)對文件制發(fā)、收文、歸檔、銷毀各環(huán)節(jié)的管理,調(diào)動工作或因故離職的,認(rèn)真清退存放的所有的文件、資料、刊物等。年終按照立卷歸檔范圍和文書處理規(guī)定進(jìn)行徹底清理,對無保留價值的文件和材料,登記造冊,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后,及時銷毀處理。
3、認(rèn)真做好國慶長假及節(jié)假日的保密工作,確保放假期間保密工作不松懈。
一年來,通過全局干部職工的共同努力,切實(shí)提高了我局保密工作水平,全年未發(fā)生一例保密違規(guī)違法事件。年末保密工作績效考評自評總分為95分。
雖然我們在保密工作方面做了一些工作,但還存在一些不足,今后在市保密局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,進(jìn)一步提高自身素質(zhì)和工作能力,根據(jù)新時期對保密工作的要求,努力做好我局保密工作。
安全環(huán)保年終工作總結(jié) 9
今年,安全管理部在項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以開展安全生產(chǎn)月為契機(jī),有針對性地開展了一系列安全生產(chǎn)檢查、宣傳、教育等活動,通過加強(qiáng)市政施工安全生產(chǎn)管理工作,完善和落實(shí)系列安全管理措施,加強(qiáng)對各分部工程的安全監(jiān)管,加大對各分部安全隱患的排查力度,使各項工作取得了一定的成效,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)匯報如下:
一、安全管理工作開展情況
1、20xx年安全環(huán)保部積極開展員工三級安全教育,組織學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)入安全生產(chǎn)月,安全環(huán)保部積極組織開展安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)萬里行活動,組織開展消防安全培訓(xùn)及消防、地震演練活動,開展了“安全月動員與簽字活動”、組織全體人員觀看事故警示教育片、安全環(huán)保專題推進(jìn)會、開展“消防安全知識講座及消防安全演練”、開展“抗震應(yīng)急疏散演練”、在各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號橫幅,積極組織全員參加淮北市網(wǎng)上“安康杯”安全知識競賽活動、發(fā)放安全知識手冊,安全生產(chǎn)咨詢宣傳等主題鮮明、效果卓越的活動內(nèi)容,各項目分部制作安全宣傳版面,開展安全專項檢查,通過這些組織宣傳工作,極大的強(qiáng)化了總包部及各分部員工的安全意識。
2、根據(jù)各分部的施工生產(chǎn)特點(diǎn),分別開展安全生產(chǎn)檢查,對各分部除了每天的安全巡查工作外,每旬開展一次旬檢,每月一次月度安全大檢查。在對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的日常檢查中,只要發(fā)現(xiàn)是安全隱患問題,立即下達(dá)安全隱患整改通知書,并限期整改落實(shí)復(fù)檢。對于整改不到位或習(xí)慣性違章以及重大安全隱患,根據(jù)獎罰措施下發(fā)安全處罰單。
另外,安全環(huán)保部堅定不移的貫徹落實(shí)集團(tuán)及公司下發(fā)的安全文件精神。開展夏季、冬季三防工作、安全攻堅活動、安全信用評價工作、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核工作。同時根據(jù)當(dāng)?shù)卣白〗ú块T的文件及要求開展揚(yáng)塵治理等環(huán)保工作,輔助開展農(nóng)民工實(shí)名制考勤工作。
二、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況
20xx年,項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況比較理想,死亡率、重傷率、輕傷率均為零,完成與公司簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書內(nèi)的全部任務(wù)。
三、目前主要存在的問題
20xx年,我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍然有不足之處。部分工人安全生產(chǎn)意識薄弱,安全生產(chǎn)工作在思想上重視不夠,由于工序轉(zhuǎn)換快,施工勞務(wù)人員流動性大、素質(zhì)偏低、年齡偏大、安全意識淡薄,工作經(jīng)驗(yàn)少,導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。對于安全的違章行為的處罰的力度不大,在安全管理工作中沒有能夠有效的開展多種形式的安全教育和培訓(xùn)活動,安全培訓(xùn)和教育的方式少。
在接下來的工作中,我們將針對這一薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,加大制度管理力度,開展多種形式的安全教育,增加安全培訓(xùn)和教育的方式,提高工人的安全意識。
20xx年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,我們將在項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度。嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度,促進(jìn)安全工作更上一層樓。為公司的發(fā)展進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
四、20xx年安全管理工作計劃
1、20xx年度安全環(huán)保部全體人員將努力工作。確保全年安全無事故和無環(huán)境污染事故。
2、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)及公司下達(dá)的各項安全文件精神,完成當(dāng)?shù)卣白〗ú块T的各項管理工作要求。
3、監(jiān)督落實(shí)安全措施費(fèi)的投入和使用情況。
4、認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化施工內(nèi)容。
5、加大對特種機(jī)械設(shè)備的管理,對挖機(jī)、鏟車、叉車、塔吊等設(shè)備必須做登記備案后使用,操作人員一律持證上崗。
6、認(rèn)真搞好現(xiàn)場安全檢查工作,善于發(fā)現(xiàn)安全隱患,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰,對違背強(qiáng)制性條文或存在重大安全隱患的部位,勒令停工整改。
7、做好安全資料的收集整理工作,開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳工作,做好新進(jìn)員工的三級安全教育工作。
8、加強(qiáng)對管理人員的新的規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的`安全教育,共同提高安全意識、管理水平和管理能力。
9、加大人才培養(yǎng)和技能培訓(xùn),20xx年的培訓(xùn)計劃已上報,計劃復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)人員13人,涉及2個特殊工種和三類人員安全證的復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)考證,其中3人參加三類人員安全證的復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)考證,6人參加三類人員安全證的復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)考證,4人參加特殊工種培訓(xùn)。
10、確保公司安全生產(chǎn)和文明工地指標(biāo)的完成,實(shí)施年度目標(biāo)考核。
五、建議
就今年的工作中,高縣項目部的日常安全管理工作存在一定的問題。對于轉(zhuǎn)型項目,尤其是房建、市政道路項目,專業(yè)性人才不足是最大的問題。安全管理部所有管理人員均沒有房建、市政道路施工的專業(yè)知識和管理經(jīng)驗(yàn),對各工序各危險源都是從資料上學(xué)習(xí)得來沒有實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)。我們?nèi)粘5陌踩芾砉ぷ鞫际沁厡W(xué)習(xí)邊管理邊學(xué)邊做。所以,在安全管理工作中本身就存在一定的隱患,希望能讓安全部門管理人員多出去學(xué)習(xí)或培訓(xùn)。
所以接下來的工作中,特別是體育場的建設(shè),需要經(jīng)驗(yàn)豐富的安全管理者來實(shí)際管控施工現(xiàn)場,及時有效的排除現(xiàn)場生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患,特別是專業(yè)性較強(qiáng)的安全隱患,才能為項目的建設(shè)提供有力的安全保障。
安全環(huán)保年終工作總結(jié) 10
一年來,在業(yè)主、監(jiān)理處的領(lǐng)導(dǎo)支持和指導(dǎo)下,根據(jù)公司的總體布署,緊緊圍繞學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和堅持“安全第一,預(yù)防為主,以人為本,全面推進(jìn)”的工作原則和人文理念,堅持“管生產(chǎn)必須管安全,先安全后生產(chǎn)”的原則,認(rèn)真覺徹《安全生產(chǎn)法》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》和相關(guān)法律、法規(guī),嚴(yán)格落實(shí)項目部安全生產(chǎn)的各項安全措施,實(shí)行“人員、機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)、責(zé)任、權(quán)限”五同時及建設(shè)項目與安全設(shè)施同步設(shè)計、同步施工、同步投放生產(chǎn)和使用的“三同時”原則,項目各項工程全面鋪開,進(jìn)展順利,圓滿完成了上級下達(dá)的各項安全生產(chǎn)指標(biāo),確保項目各項工程順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)了安全年。下面從幾個方面進(jìn)行回顧和總結(jié):
一、建立健全和不斷完善安全、環(huán)保管理組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)安全管理體制和環(huán)保制度建設(shè)。
1、我部根據(jù)公司要求,結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)一步健全和完善了以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)小組組長,項目副經(jīng)理為副組長和各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按標(biāo)準(zhǔn)配備了專職安全管理人員,分部門分崗位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)考核制度、事故責(zé)任追究制度及獎罰制度,全面落實(shí)安全管理“一崗雙責(zé)”制度,安全經(jīng)費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)提取,使用到位,安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率達(dá)到100%。
2、項目部進(jìn)一步建立健全和完善了以項目經(jīng)理為環(huán)保第一負(fù)責(zé)人,項目副經(jīng)理為直接負(fù)責(zé)人,各科室負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)保組織管理機(jī)構(gòu)。配備了環(huán)保專干負(fù)責(zé)日常環(huán)保管理工作,并分部門、分崗位建立健全了環(huán)保責(zé)任及管理辦法,確保環(huán)保工作“三同時“得到落實(shí)。
3、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)要求和項目實(shí)際情況,項目部建立了安全教育學(xué)習(xí)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、重大安全隱患整改制度、重大傷亡事故管理制度、危爆物品管理制度、職業(yè)病預(yù)防管理制度、消防管理制度及各項工程安全技術(shù)交底制度,并根據(jù)情況的變化和發(fā)展不斷充實(shí)完善。
4、認(rèn)真執(zhí)行工程安全技術(shù)交底制度,今年項目的主要工作是橋梁下部構(gòu)造、橋面吊裝和土方施工工作,每項工程開工前,對工程負(fù)責(zé)人、班組長及施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,并根據(jù)施工過程中人員增減、工程變化等情況進(jìn)行不定期的多次交底,橫到邊,縱到底,不漏一個工序,不漏一個人,詳細(xì)講解施工方案、操作規(guī)程、安全防護(hù)措施及注意事項,嚴(yán)格履行個人簽字手續(xù),交底率達(dá)到了100%,做到上下明白,人人清楚,按章做事,循規(guī)作業(yè)。
二、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)方針,切實(shí)搞好安全教育和崗前培訓(xùn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。
1、安全是相對的,事故隱患是客觀存在的,而且會不斷地出現(xiàn)在整個施工過程中,關(guān)鍵在于能否及時發(fā)現(xiàn),緊急應(yīng)對,立即排除。我們根據(jù)項目的具體情況,制定了各項工程事故緊急救援預(yù)案,組織新有人員認(rèn)真學(xué)習(xí),定期舉行實(shí)地緊急救援的綜合素質(zhì),及時準(zhǔn)確的排除事故,把事故損失降低到最低程度。
2、我項目部為了認(rèn)真覺徹落實(shí)“崗前教育培訓(xùn)”和“規(guī)范操作”的'指導(dǎo)思想,制定了年度和季度各工種的培訓(xùn)計劃,分期實(shí)施。特殊工程、各工種車輛及機(jī)構(gòu)操作手由相關(guān)部門組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格取得操作合格證書,由項目部組織技術(shù)交底,進(jìn)行安全教育后,方可持證上崗操作,特殊工程、各項車輛和機(jī)構(gòu)操作手的持證上崗率100%,對車輛駕駛員建立了各項管理制度和職責(zé),對安全行車做了特別規(guī)定,定期對駕駛員進(jìn)行安全教育,確保零交通事。對特殊工種作業(yè)人員的資質(zhì)證書定期進(jìn)行審查、復(fù)審和年審工作,統(tǒng)一管理。
3、今年,項目部的主要任務(wù)是橋梁下部構(gòu)造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方施工工作,我們根據(jù)上級文件規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)要求,按計劃分期分批組織橋梁下部構(gòu)造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方等施工人員進(jìn)行了不少于7天崗前培訓(xùn),學(xué)習(xí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)法律、本工種操作規(guī)程、安全防護(hù)措施和注意事項。此外,我們利用雨天和工余時間不間斷地組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),做到警鐘長鳴,把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。
三、認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作,切實(shí)搞好現(xiàn)場管理工作。
要搞好安全工作,關(guān)鍵在夯實(shí)基礎(chǔ)工作,切實(shí)抓好現(xiàn)場管理,我們結(jié)合公司和總監(jiān)辦關(guān)于“平安工地”創(chuàng)建活動,努力推進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,做了大量顯著成效的工作。
1、為了確保施工現(xiàn)場和所有交通便道的安全運(yùn)行,我們根據(jù)實(shí)際需要,組織力量在交叉路口、陡坡、彎道等事故易發(fā)地點(diǎn)建立醒目的安全警示標(biāo)志牌,確保車輛和行人安全。
2、橋梁施工現(xiàn)場規(guī)范了安全警戒區(qū)和安全警示標(biāo)志,規(guī)范了安全防護(hù)欄桿及安全防護(hù)網(wǎng),路邊險要段地點(diǎn)均圍上了安全警示帶。建立了相關(guān)的安全警示標(biāo)牌,非工作人員和閑雜人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場,重要吊裝工作專人掛牌指揮,確保施工安全。
3、隆家堡隧道洞口設(shè)置了值班室,實(shí)行24小時值班制度,建立了各種相關(guān)標(biāo)牌,值班室內(nèi)建有“隧道施工日報表”、“外來人員進(jìn)出隧道登記表”、施工人員進(jìn)出隧道翻牌制度等相關(guān)制度。
安全環(huán)保年終工作總結(jié) 11
20xx年以來,公司環(huán)境愛護(hù)工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了肯定的成績,實(shí)實(shí)在在地做了大量、細(xì)致的工作,公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善,沒有發(fā)生一起環(huán)境污染大事,F(xiàn)就一些詳細(xì)工作總結(jié)如下:
一、完善環(huán)境愛護(hù)治理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)責(zé)任制建立
去年,遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境愛護(hù)工作目標(biāo)任務(wù),結(jié)合公司實(shí)際,以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門年度環(huán)境愛護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。依據(jù)要求,在進(jìn)一步明確環(huán)境愛護(hù)工作由所屬各部門、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的根底上,又充實(shí)了各級兼職環(huán)保員,詳細(xì)負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。
二、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作,強(qiáng)化環(huán)境愛護(hù)的意識
組織人員參與了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了愛護(hù)環(huán)境、全民參加的濃烈氣氛,讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn),讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的'職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境愛護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時我以地球日、世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī),廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,懸掛橫幅,制作了環(huán)保宣傳站牌,張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等。公司花費(fèi)了xx多萬元對廠區(qū)內(nèi)xx%以上空場地都進(jìn)展了綠化,并每年花x萬元請綠化公司專人養(yǎng)護(hù)。我們以讓員工走進(jìn)公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標(biāo),今后還要在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化。
三、堅持環(huán)保工作,做好外請監(jiān)視內(nèi)抓治理
去年x月,在通過了環(huán)境治理體系后,我公司再次邀請了“xx環(huán)境資源治理詢問有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進(jìn)展環(huán)境影響考察。檢查小組在重點(diǎn)檢查了去年考察時提出的問題的改良狀況后,進(jìn)展了下一輪的環(huán)境、安康與安全評估,提出了很多更深層次的問題。此活動進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場檢查力度,增加了企業(yè)員工的環(huán)境意識,優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境,引入了更先進(jìn)的治理概念。去年年底,公司響應(yīng)環(huán)保局的要求,在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng),使任何人都可以隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放狀況的數(shù)據(jù)和畫面,增加了治污工作的透亮度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境治理方針是節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放、持續(xù)改良、污染預(yù)防,并圍繞這一方針,在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及詳細(xì)目標(biāo);同時與每位員工的工作責(zé)任掛鉤,層層分降落實(shí),不流于形式。
四、積極開展污染物的治理和利用工作
為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的本錢。依據(jù)公司環(huán)保部門部署,對鉛廢料進(jìn)展熔煉回收利用,對鉛泥、鉛渣等廢物在危急廢料庫中分類存放定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理、。處理后的污水回用,使20xx年循環(huán)水使用率連續(xù)保持在xx%以上。有效物質(zhì)保存利用,無害氣體達(dá)標(biāo)排放,固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料,不僅治理還進(jìn)展了綜合利用,變廢為寶,為企業(yè)制造了效益,削減了損失。
安全環(huán)保年終工作總結(jié) 12
20xx年,在工程領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,各級部門得大力協(xié)作和支持下,通過全員的共同努力,工程安全生產(chǎn)治理工作有序推動,安全保證體系有效運(yùn)行。
安全環(huán)保部作為工程部安全生產(chǎn)治理的一個職能部門,是工程安全生產(chǎn)治理推動和監(jiān)視治理的主要部門之一,我作為安全環(huán)保部部長結(jié)合工程安全治理、安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的實(shí)際狀況,聯(lián)系到自己的責(zé)任及工程安全生產(chǎn)工作的任務(wù),突出“安全第一,預(yù)防為主”工作理念,真正做到擔(dān)心全不施工,切實(shí)抓好工程工程建立。在安全工作過程中,嚴(yán)格根據(jù)工程部治理體系運(yùn)作,標(biāo)準(zhǔn)工程工程安全治理,重點(diǎn)對工程工程的“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”及重點(diǎn)部位等方面加以有效監(jiān)控,在工程施工的各個階段加以安全技術(shù)指導(dǎo),檢查催促施工現(xiàn)場不合格、不標(biāo)準(zhǔn)行為并進(jìn)展整改,使工程工程始終在一個比擬安全的狀態(tài)下運(yùn)行,詳細(xì)表現(xiàn)在以下幾個方面:
一、工程去年實(shí)現(xiàn)了業(yè)主制定的安全目標(biāo)
、傥窗l(fā)生群死群傷事故;
、跓o較大責(zé)任事故;
、蹮o重大安全隱患;
④人員因施工負(fù)傷率小于x‰,重傷率小于x‰;
、菸匆蚴┕χ苓叚h(huán)境、建筑、設(shè)施造成破壞;
、逕o刑事案件發(fā)生。
二、仔細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,執(zhí)行現(xiàn)場安全治理及技術(shù)措施,加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全治理和隱患排查治理。對工程施工現(xiàn)場準(zhǔn)時檢查,包括現(xiàn)場的臨時用電安全、機(jī)械設(shè)備、人工挖孔樁周邊的防護(hù)及支護(hù)圍擋方面、高危作業(yè)方面、施工現(xiàn)場危急源、危急點(diǎn)和高空作業(yè)方面的隱患排查,對查出的安全隱患,制定專項整改方案,有內(nèi)容、有標(biāo)準(zhǔn)、有措施、有完成時間、有責(zé)任人。半年來查出各類隱患xx條,形成檢查記錄xx份,下達(dá)限期整改通知xx份,制定安全專項施工方案xx個。
嚴(yán)把安全生產(chǎn)第一道關(guān)口,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)部門安全生產(chǎn)治理工作,做到分工明確責(zé)任到位,考核部門人員工作業(yè)績。幫助安全總監(jiān)的安全檢查及巡檢工作,把握第一手施工安全動態(tài),精確準(zhǔn)時匯編、向領(lǐng)導(dǎo)報送安全檢查狀況。
三、主要安全工作
1、組織進(jìn)展安全教育和培訓(xùn),全員教育,強(qiáng)化全員安全意識。進(jìn)展安全技術(shù)交底xx次,依據(jù)工程進(jìn)度及現(xiàn)場安全需求對施工作業(yè)班組、作業(yè)人員進(jìn)展交底,保證施工安全。
2、抓好危急源排查工作,抓好工程部職工的安全意識薄弱的思想,將安全責(zé)任傳遞到施工中去,增加一線職工的安全理念和個人自保力量,做到“我要安全”。
3、做好安全文化建立的預(yù)備工作,大力推動安全文化建立,下發(fā)了《關(guān)于仔細(xì)組織學(xué)習(xí)〈企業(yè)安全文化建立導(dǎo)則〉的通知》,要求各部門仔細(xì)學(xué)習(xí)《企業(yè)安全文化建立導(dǎo)則》,對安全文化的建立進(jìn)展?fàn)幷,提煉出符合公司進(jìn)展的.“安全理念、安全價值觀、安全愿景、安全目標(biāo)、安全態(tài)度”,為全面開展安全文化建立做好根底。
總之,安全生產(chǎn)治理工作是需大家共同努力的,全員齊心參加的,“管生產(chǎn)必需管安全”,必需落實(shí)在施工現(xiàn)場,落實(shí)在施工人員中,做到人人講安全,保證安全措施的落實(shí)。抓好安全生產(chǎn)工作,關(guān)鍵在生產(chǎn)治理和工程重點(diǎn)工程的安全生產(chǎn)監(jiān)控,落實(shí)根本。在新的一年里,我將連續(xù)做好本職工作,進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)。
借此時機(jī),向始終關(guān)懷、支持和幫忙我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示真誠的感謝!祝大家工作順當(dāng),闔家歡快,幸福安康!
安全環(huán)保年終工作總結(jié) 13
20xx年,我科按照廠里的要求和年初制定的計劃,在安全環(huán)保方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理,同時加大了檢查力度。主要的工作有以下幾點(diǎn):
一、加強(qiáng)了對施工隊伍施工前的檢查和驗(yàn)收
對于勘探井,每一口井開鉆前,我科都進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。重點(diǎn)對井場的排污池和泥漿坑進(jìn)行檢查,對于沒有排污池和泥漿坑或者不達(dá)標(biāo)的井隊,堅決不允許其開鉆。
二、加強(qiáng)對施工每一道程序的安全環(huán)保檢查
重點(diǎn)對施工中泥漿的排放、巖屑的掩埋以及井場環(huán)保、衛(wèi)生的監(jiān)控和檢查管理。泥漿要求必須排放到排污池,巖屑要求必須進(jìn)行挖坑掩埋。同時要求保持井場整潔、無污染。生活垃圾必須進(jìn)行處理。在林區(qū)施工的.隊伍,都要求配備了滅火器,嚴(yán)格執(zhí)行野外用火規(guī)定,禁止了一切形式的野外用火。
三、加強(qiáng)了自身隊伍安全、環(huán)保知識的培訓(xùn)和自身素質(zhì)的提高
我科每月月初、月末都召開了安全環(huán)保例會,組織學(xué)習(xí)安全環(huán)保知識,并制定了相應(yīng)的制度,確保自身業(yè)務(wù)水平和執(zhí)行監(jiān)督能力的提高。
四、在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題主要有以下兩點(diǎn):
1、個別隊伍在鉆井過程中,沒有按要求對巖屑進(jìn)行及時坑埋,影響了井場衛(wèi)生;
2、個別隊伍井場亂堆亂放、生活垃圾沒有處理。
五、對于發(fā)現(xiàn)問題的處理情況
對上述問題,首先給予了警告,并責(zé)令其限期整改。在期限內(nèi)各單位都進(jìn)行了整改,經(jīng)驗(yàn)收后基本合格。
在今年的工作中,沒有發(fā)生一起安全、環(huán)保事故。
六、今后工作的方向、方法
1、繼續(xù)加大對施工隊伍的監(jiān)督管理,杜絕發(fā)生安全環(huán)保事故。
2、加強(qiáng)和安全環(huán)保科的溝通,對于發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報。
安全環(huán)保年終工作總結(jié) 14
xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)位于xx市西北部,面積206平方公里,轄3個社區(qū)、26個行政村、60000余人。為深入貫徹環(huán)境保護(hù)基本國策,促進(jìn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)、社會協(xié)調(diào)發(fā)展。在今年的環(huán)境保護(hù)工作中,xx鎮(zhèn)以“美化環(huán)境為重點(diǎn)、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)為立足點(diǎn)、強(qiáng)化宣傳為基礎(chǔ)、造福居民為目標(biāo)”大力實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,使xx城鎮(zhèn)的生態(tài)環(huán)境得到進(jìn)一步改善,人民生活質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、保障有力
我鎮(zhèn)始終堅持環(huán)保工作黨政“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé),成立了環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全了環(huán)境保護(hù)工作責(zé)任制,與鎮(zhèn)3個社區(qū)26個村簽訂了《xx辦事處環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書》,將責(zé)任層層落實(shí)到了每個單位,緊緊圍繞與政府簽訂的環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書開展工作,并結(jié)合xx鎮(zhèn)實(shí)際,制定出切實(shí)可行的環(huán)保工作方案,使環(huán)境衛(wèi)生治理和保護(hù)得到了廣大居民的認(rèn)可和支持。堅持以統(tǒng)籌人與自然全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo),以節(jié)能減排為主線,堅持“污染防治與生態(tài)保護(hù)并重”,“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀及環(huán)境保護(hù)責(zé)任制,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理,切實(shí)維護(hù)生態(tài)環(huán)境安全。以化工企業(yè)污染防治為重點(diǎn),堅決查處環(huán)境違法行為,遏制生態(tài)破壞;深入開展環(huán)境專項行動,保障群眾權(quán)益,促進(jìn)流域經(jīng)濟(jì)、社會與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。環(huán)境宣傳、環(huán)境管理、生態(tài)建設(shè)、環(huán)保法制建設(shè)、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等各項工作中都取得了較好效果。
二、主要做法與成績
第一、嚴(yán)把建設(shè)項目審批關(guān),落實(shí)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制,杜絕新污染源的產(chǎn)生
工作中,我們始終堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,對符合國家產(chǎn)業(yè)政策的`項目,一切開綠燈,并主動幫助企業(yè)辦理手續(xù),全力支持企業(yè)大干快上;對不符合國家規(guī)定的建設(shè)項目,積極做好解釋工作,并嚴(yán)格按規(guī)定辦事,把好第一審批關(guān),決不放過一個污染項目,并按照有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度和環(huán)評“三同時”制度,從源頭上杜絕新污染源的產(chǎn)生。20xx年全鎮(zhèn)引進(jìn)企業(yè)10多個,都進(jìn)行了環(huán)境評價。同時,實(shí)行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制,將環(huán)境質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)工作列入相關(guān)的單位負(fù)責(zé)人和社區(qū)(村)負(fù)責(zé)人績效的主要內(nèi)容,并定期向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)報告環(huán)境保護(hù)工作。
第二、積極推動綠色社區(qū)、生態(tài)村創(chuàng)建,加大農(nóng)村環(huán)境綜合整治力度。
20xx年,我們積極推動綠色社區(qū)、生態(tài)村創(chuàng)建工作,我鎮(zhèn)xx村經(jīng)過努力,順利通過了上級生態(tài)村驗(yàn)收。在抓好創(chuàng)建的同時,我們對全鎮(zhèn)所有社區(qū)、村的環(huán)境進(jìn)行了綜合整治。完成農(nóng)村道路建設(shè)及戶戶通工程80余公里;完成改廁1500戶;新建垃圾池及果皮箱150個,日常清除垃圾22噸;完成修建下水道工程4000米;在抓好農(nóng)村綜合整治的同時,我們還對文明綠色走廊的建設(shè)投入了大量資金。為全面推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作進(jìn)程,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村改廁的領(lǐng)導(dǎo),預(yù)防和減少各類傳染病的爆發(fā)流行,根據(jù)市的統(tǒng)一安排。xx鎮(zhèn)在城鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面推行雙新式廁所。并制定出臺了配套措施。目前共完成改廁1514所,共發(fā)放改廁補(bǔ)助50萬余元。
第三、加大環(huán)保宣傳力度,增強(qiáng)環(huán)保意識
為進(jìn)一步增強(qiáng)全街道廣大干部、相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人和人民群眾環(huán)境保護(hù)意識。為進(jìn)一步增強(qiáng)全街道廣大干部、相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人和人民群眾環(huán)境保護(hù)意識,今年我們加大對環(huán)境保護(hù)工作宣傳的力度,切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育工作,普及環(huán)境保護(hù)科學(xué)知識,在機(jī)關(guān)單位、學(xué)校、社區(qū)(村)開展各種形式的宣傳講座活動,提高公民的環(huán)境意識和環(huán)境法制觀念,鼓勵和支持群眾性民間環(huán);顒。對在保護(hù)環(huán)境、防治污染和環(huán)境建設(shè)等方面作出顯著成績的單位和個人,給予表彰和獎勵。
安全環(huán)保年終工作總結(jié) 15
我代表安全環(huán)保部門對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報。
20xx年度,我部門始終堅持以人為本、生命至上、綠色發(fā)展的理念,嚴(yán)格遵守國家及地方的各項環(huán)保法律法規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)定,全力以赴確保校園環(huán)境的安全與清潔。
在安全管理工作方面,我們強(qiáng)化了安全隱患排查工作,定期組織開展了全面的安全大檢查,并針對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時整改和處理。同時,通過開展各類安全教育培訓(xùn)活動,如消防演練、急救培訓(xùn)等,顯著提升了廣大師生的安全意識和應(yīng)急處理能力。此外,我們還進(jìn)一步完善了應(yīng)急預(yù)案體系,健全了安全事故防范和應(yīng)對機(jī)制,有效保障了校園全年無重大安全事故的`發(fā)生。
環(huán)保工作中,我們積極響應(yīng)國家垃圾分類政策,積極推進(jìn)校園垃圾分類實(shí)施工作,從源頭減量、過程分類、末端處理等環(huán)節(jié)入手,實(shí)現(xiàn)了垃圾減量化、資源化的目標(biāo)。此外,我們也加強(qiáng)了對學(xué)校各區(qū)域的環(huán)境保護(hù)監(jiān)測,對于可能出現(xiàn)的環(huán)境污染風(fēng)險進(jìn)行了預(yù)防性管控,包括合理規(guī)劃綠化布局,優(yōu)化能源利用效率,減少碳排放等,共同守護(hù)我們美麗的校園生態(tài)環(huán)境。
雖然我們在過去的一年里取得了一定的成績,但我們深知,安全環(huán)保工作永無止境。未來,我們將持續(xù)深化安全管理體系建設(shè),加大環(huán)保投入力度,創(chuàng)新工作方法,推廣節(jié)能環(huán)?萍,努力提升全校師生的安全環(huán)保意識,營造更加安全、生態(tài)、和諧的校園環(huán)境。
在此,衷心感謝校領(lǐng)導(dǎo)的正確指引,各部門的理解支持,以及全體同事們的辛勤付出。新的一年,讓我們攜手并肩,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)的舉措,譜寫安全環(huán)保工作新篇章!
【安全環(huán)保年終工作總結(jié)】相關(guān)文章:
安全環(huán)保工作總結(jié)04-29