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煤礦年終工作總結(jié)

時間:2022-09-30 10:28:39 年終工作總結(jié) 我要投稿

煤礦年終工作總結(jié)范文

  總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)應該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編幫大家整理的煤礦年終工作總結(jié)范文,希望對大家有所幫助。

煤礦年終工作總結(jié)范文

煤礦年終工作總結(jié)范文1

  20xx年及以后五年內(nèi),我礦將把百萬噸死亡率控制在0.2以下,在未來五年中,我礦將會通過各種措施來保證零死亡事故。20xx年我礦的輕傷事故控制在兩起以內(nèi)。安監(jiān)處將會聯(lián)合其他專業(yè)部門共同確保完成以上安全工作目標。安監(jiān)處將會在20xx年采取以下措施來確保目標的實現(xiàn)。

  一、全面展開礦質(zhì)量標準化標準建設工作

  質(zhì)量標準化是我礦60萬噸驗收項目中一項不可缺少的工作,同時也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎,是提升我礦安全管理水平的重要手段。

  根據(jù)20xx年12月份礦辦公會議的決定:各部門負責本專業(yè)的質(zhì)量標準化建設工作。為了促進質(zhì)量標準化建設工作,安監(jiān)處每個月將會通過對專業(yè)部門負責的采、掘、機、運、通、地測防治水、地面設施以及安全管理八個項目分別進行考核?己司C合后,將由王礦進行點評,并下達相關專業(yè)完善上一個月質(zhì)量標準化建設工作中不足的任務,進一步安排下一步的質(zhì)量標準化建設工作。

  安監(jiān)處對質(zhì)量標準化建設的考核將以《陜西省質(zhì)量標準化標準考核》為依據(jù)?己酥饕獜囊韵挛鍌方面展開:1、專業(yè)制度建設;2、各專業(yè)崗位責任制建設,安全生產(chǎn)責任制建設;3、專業(yè)工種《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》以及《施工組織設計》建設;4、各專業(yè)應有表格、記錄表建設;5、專業(yè)硬件設備項目工程的建設。

  二、加強完善制度建設工作

  在20xx年使我礦制度建設達到安全質(zhì)量標準化標準規(guī)定。制度建設以《德林礦業(yè)安全管理規(guī)章制度》為主線展開,使我礦安全管理制度建設趨于完善,使我礦安全管理質(zhì)量標準化評分達到80分以上,盡快做好60萬噸質(zhì)量標準化驗收工作。

  三、進一步完善與改進班組建設

  通過20xx年的摸索與實踐,安監(jiān)處將會在20xx年進一步完善班組建設。班組建設將會通過以下三個階段來實現(xiàn):

  第一階段,組織建設:1、設立班委會,明確職責;2、每月召開一次班委會。

  第二階段,規(guī)章制度建設:1、依據(jù)崗位設置情況,明確各崗位職責;2、建立健全符合班組實際的安全管理和生產(chǎn)管理制度;3、建立班組考核辦法。

  第三階段,基礎資料建設:1、建立班組工作記錄本、安全活動記錄本、技術培訓記錄本、獎罰考核記錄本、精神文明建設活動記錄本;2、建立《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、圖紙、《隱患排查臺賬》;3、編制安全活動計劃、安全培訓計劃、精神文明建設計劃、年終總結(jié)。

  四、加大對員工的培訓力度

  20xx年我礦將培訓工作由安監(jiān)處單獨負責培訓擴展到由安監(jiān)處負責組織各個專業(yè)開展培訓工作。

  20xx年,根據(jù)本年度我礦實際情況,安監(jiān)處對其他專業(yè)的培訓工作很難兼顧,也不是很懂其他專業(yè)知識,造成管理培訓的漏洞,為了解決這一問題,安監(jiān)處將會在20xx年組織各專業(yè)部門對對應專業(yè)的工作人員定期開展培訓工作。培訓工作主要以以下幾項內(nèi)容展開:1、特殊工種培訓;2、班前會對生產(chǎn)一線人員組織學習總公司和石巖溝煤礦各項規(guī)章制度;3、每周的安全活動日中組織一線生產(chǎn)人員學習安全生產(chǎn)管理知識,學習應急處置預案,學習災害預防和處理計劃,學習事故預防的一般常識;4、對我礦、其他礦事故案例進行分析,進行警示教育;5、學習過后,組織生產(chǎn)一線人員進行學習效果評估,對學習人員進行考核。

  五、完善隱患排查與事故預防工作

  20xx年礦安監(jiān)處組織其他專業(yè)部門共同努力徹底杜絕年終的井下結(jié)冰這一重大隱患,以及改善我礦通風狀況,使我礦外部漏風率在5%以下,礦有效用風率在85%以上。安監(jiān)處將會和其他部門共同完成這一目標。

  在袁礦帶領下安監(jiān)處將會組織其他部門共同攻克我礦第四季度入井風流溫度在零攝氏度以下這問題,通過技術手段使我礦入井風流溫度保持在2攝氏度以上。

  2、安監(jiān)處將會和其他部門共同努力使我礦通風設施達到標準化要求。

  3、安監(jiān)處通過事故統(tǒng)計分析,確定我礦事故高發(fā)期在兩個時期,主要表現(xiàn)如下圖:

  從上圖可以明確看到我礦事故高發(fā)期在一月至三月份和八月至十一月份。20xx年安監(jiān)處將會在事故高發(fā)期將進行大量的培訓與教育,搞好安全宣傳工作。從一線生產(chǎn)人員的安全意識,安全管理人員的責任心抓起,確保我礦在事故高發(fā)期把事故的發(fā)生降至最低水平。礦安監(jiān)處將定期或不定期地對施工現(xiàn)場進行安全檢查工作。組織好每月25日的安全質(zhì)量標準化檢查,對于檢查出的問題、隱患,下達隱患整改通知單,限期整改隱患,在隱患整改完后,安監(jiān)處將會對隱患整改效果進行評估。礦安監(jiān)員必須深入現(xiàn)場認真檢查,對于危險作業(yè)必須進行旁站監(jiān)督,排除一切安全隱患。

  4、嚴格落實執(zhí)行“三大規(guī)程”

  在日常工作中,嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《技術操作規(guī)程》,堅持“一工程,一措施,無措施不施工”的原則。

  5、“三違”工作常抓不懈

  20xx年,“三違”將會納入班組評比之中,并建立“三違”人員檔案、“三違”分類統(tǒng)計檔案。安監(jiān)處通過統(tǒng)計分析,明確應該重點抓、專項抓的“三違”行為。安監(jiān)處不僅要對“三違”人員進行罰款處罰外還要進行批評教育,要求班組內(nèi)必須進行幫教。對于有重大“三違”行為的人員將會進行停職培訓,并單獨考核,直至考核合格為止,并要寫一份“保證書”,使職工逐步養(yǎng)成遵章守紀光榮,違章操作可恥的榮辱觀,使職工由要我安全變?yōu)槲乙踩?/p>

煤礦年終工作總結(jié)范文2

  時間流逝,轉(zhuǎn)眼一年過去了,在過去的一年中,我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項:

  1、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是六月份來到煤礦工作,擔任礦行政秘書,協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

  2、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理

  論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

  在這一年,我本著把工作做的更好這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

  (1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便;

  (2)做好了各類信件的收發(fā)工作,底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作,不怕辛苦每天按時取信取報,把公函,便函及時分發(fā)到部門及個人。

  (3)協(xié)助好辦公室主任做好科室的財務工作。財務工作是一項重要工作,需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習學校各類財務制度,理清思路,分類整理好各類帳務,并認真登記,年底以前完成了學院年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作?剖业呢攧展ぷ髡M一步完善規(guī)范,我會在新的`一年再接再厲把工作做的更好。

  (4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執(zhí)行公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。

  (5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

  (6)認真、按時、高效率地做好領導及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

  3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

  4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為礦及部門工作做出了應有的貢獻。

  總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

煤礦年終工作總結(jié)范文3

  在藺潤煤業(yè)工作期間,我不錯過,不浪費每一次鍛煉的機會,加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時,利用閑余時間向領導及同事請教有關礦井一通三防方面的知識,努力煤礦通風和安全相結(jié)合,使自己成為適合煤礦工作的通防人員。

  一、在工作期間,經(jīng)常下井,進行巷道通風及防瓦斯、防塵、防火和氣體采樣。

  在室內(nèi),對井下編錄資料進行整理。作為一名通風技術員,我按照生產(chǎn)的需要,按時完成了各項工作。

  1、生產(chǎn)通風:過去的一年中,在礦井通風系統(tǒng)合理的基礎上為滿足開采和繼續(xù)開拓延伸的需要,為進一步加強和鞏固我礦井通防安全,確保礦井風量滿足各采掘工作面的需要,從而為礦山的開采和指導施工提供詳細的風量依據(jù)。通過礦井通風的設計,風量原始編錄、綜合編錄、氣體取樣等一系列的工作,曾提交了通風設施、風量計劃、瓦斯檢查計劃、巷道沖洗計劃、防滅火計劃、密閉檢查記錄、采空區(qū)氣體檢測等礦井通防資料。

  2、積極推廣應用先進技術成果,推廣實施了采空區(qū)噴灑阻化劑技術,建成并正式運行了KYSC-1煤礦自燃火災束管監(jiān)測系統(tǒng)。該系統(tǒng)是在微機分析與控制、色譜高精度分析、束管負壓運載氣體,為預防煤層發(fā)火提供了依據(jù),其主要優(yōu)點是:可以實現(xiàn)井下一氧化碳、二氧化碳、甲烷、氧氣、氮氣等氣體參數(shù)的檢測,建立氣樣數(shù)據(jù)庫,煤礦火災專用色譜分析儀輸出氣體分析結(jié)果并將采樣點氣體含量在一段時間內(nèi)的變化趨勢用圖表方式非常直觀地表現(xiàn)出來,具有氣體含量超限監(jiān)測功能,實現(xiàn)了分析數(shù)據(jù)的共享,便于領導和調(diào)度人員對井下氣體的變化情況進行直接檢測。該系統(tǒng)的引進和使用,進一步提高了礦井的防滅火水平。

  3、協(xié)助同事進行數(shù)字化礦山模型的建立,礦山數(shù)字化軟件的引用和應用,將會推動礦山企業(yè)技術和管理方式的改變,預計年底完成。

  二、工作中尚存在的問題

  從事一通三防工作以來,深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  ①剛到臨汾這里工作不久,跨地區(qū)煤田的存在一定差異,對于礦體復雜的地段理解不夠深。

 、谕L隊當?shù)厝藛T多,語言溝通上較差,會議上討論與實際工作聯(lián)系不夠。

  以上問題,雖然對工作的影響不是很大,但我總覺得沒有盡到一個技術員的職責,在今后工作中自己將努力做到更好。

  在藺潤煤業(yè)工作的一年里,我對整個礦山的通風系統(tǒng)及防瓦斯、防塵、防滅火情況有了系統(tǒng)的認識,這對我今后在藺潤煤業(yè)“一通三防”的工作有很大的指導作用。還學會了有害氣體的化驗。理解并掌握了“一通三防,重中之重”工作的流程和工作情況,這對我今后在礦山上工作有了很大的幫助。

  三、今后的工作打算

  通過總結(jié)一年來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在不足,加強創(chuàng)新性的工作思路,個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范、規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

煤礦年終工作總結(jié)范文4

  進入20xx年以來,運銷公司全體職工在礦黨政的正確領導下,積極貫徹集團公司“三個亮點”工程建設的指示精神,以煤炭運銷工作為中心,以實施單位內(nèi)部市場化和sc管理工作為總抓手,堅持開源和節(jié)流并舉的方針,積極開展一系列活動,實現(xiàn)了安全形勢的穩(wěn)定和公司經(jīng)濟效益的提高。

  一、幾項主要工作開展情況

  (一)、積極協(xié)調(diào)地方關系,實現(xiàn)運銷工作的順利開展,確保礦井的產(chǎn)銷平衡。由于煤炭發(fā)運工作涉及地方交管所和車場等部門的關系,為使產(chǎn)量不積壓,每天在發(fā)運前,我們根據(jù)客戶的需求計劃,認真做好了車場進車數(shù)量和單位各崗點之間的協(xié)作與配合,組織廣大職工積極裝車,從而實現(xiàn)了各產(chǎn)品種類的及時發(fā)運和客戶的正常需求。截至11月13日,共發(fā)運各種商品煤807951噸,完成全年計劃的89.77。

  (二)嚴格商品煤發(fā)運管理制度,實現(xiàn)發(fā)運工作有條不紊進行。

  1、為實現(xiàn)發(fā)運工作的有條不紊和按部就班進行,我們實施發(fā)煤通知單制度。要求各用戶在每天8點前,到磅房交管處報計劃,各客戶報計劃必須填寫煤種、票號、要貨量、發(fā)貨地點,提貨人需簽名,簽名后根據(jù)礦內(nèi)存煤量發(fā)煤。

  2、所發(fā)煤種由運銷公司根據(jù)礦內(nèi)生產(chǎn)情況而定,在影響礦內(nèi)生產(chǎn)時,我們將隨時調(diào)整發(fā)運品種,在各煤種總需求量不超過1000噸時,不再發(fā)運地銷煤。

  3、礦內(nèi)中煤、矸石的發(fā)運,不在單獨安排,均按計劃、提貨人票號發(fā)運,不在接受客戶之間協(xié)商發(fā)運。

  4、在正常連續(xù)發(fā)完副產(chǎn)品后,任何人不允許組織二次發(fā)運,確需發(fā)運大量時,由公司領導報請礦分管領導同意后,方可組織發(fā)運,否則,將嚴肅追究當事人的責任并處以50xxxx罰款。

  5、任何人不允許下午5:30以后組織發(fā)運,否則給予組織紀律處分。

  6、如出現(xiàn)界定不準的煤種,任何人不得擅自處理,如確需處理要經(jīng)公司領導研究同意或報請礦領導同意后方可發(fā)運,否則給予紀律處分。7、我們還與集團公司積極聯(lián)系,在全公司第一家率先安裝了車輛過磅擋車器,規(guī)范了發(fā)煤秩序。

  (三)、積極做好煤泥的跨礦運輸工作,確保了八一水煤漿生產(chǎn)的正常用料。鑒于八一礦生產(chǎn)水煤漿所用原料增大的情況,車隊外運煤泥人員努力克服車況設備老化、運輸路線復雜等多種不利因素,積極協(xié)調(diào)同地方交通、交警等相關部門的關系,堅持每天跨礦運輸三趟。在礦井產(chǎn)量增加的情況下,我們還組織職工進行加班延點搞運輸,到目前累計跨礦運輸煤泥225993噸,完成全年計劃的141.25。

  (四)組織駕駛?cè)藛T做好煤矸石的外運工作。針對礦生產(chǎn)量的不斷加大和和煤矸石用戶的不斷增加,我們嚴格依據(jù)外運計劃的先后順序,對煤矸石進行外運,還認真遵照礦管理工作要求,杜絕附近村民進入矸石山附近,實現(xiàn)了外運工作的規(guī)范化。

  (五)嚴把煤炭質(zhì)量關,從真正意義上實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)品質(zhì)、零缺陷。我們組織廣大職工對綜采煤中含有的大塊煤矸石進行了挑選,達到了用戶滿意;每天由統(tǒng)計班人員負責采集商品煤樣,并交到洗煤廠進行對每一天的煤種化驗,及時上報各種參數(shù),這為創(chuàng)造高煤品牌提供有力保障。

  (六)建立車輛維修管理檔案,實現(xiàn)維修管理工作的規(guī)范化。針對我單位車輛較多和損壞現(xiàn)象嚴重的狀況,同時為杜絕跑、冒現(xiàn)象發(fā)生,我們把車輛日常維修的項目進行微機化管理,凡是金額在50xxxx以上的一律由單位主要負責人審批。我們還積極組織維修人員定期對車輛進行維修與保養(yǎng),使每一部車輛都處于完好狀態(tài),為各項生產(chǎn)運輸工作順利進行提供有力保障。

  (七)以開展“兩學三創(chuàng)”活動為契機,鼓勵廣大駕駛員立足本職,努力工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績。廣大職工立足于煤泥跨礦運輸和商品煤發(fā)運工作,發(fā)揚了煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風,努力克服車況設備老化、運輸路線復雜等多種不利因素,積極協(xié)調(diào)同地方交通、交警等相關部門的關系,每天認真完成隊安排的各項工作任務,在產(chǎn)量增加的情況下,還組織廣大駕駛員加班運輸和在礦內(nèi)積極倒運煤泥和各煤種,從而確保了一水煤漿常用料和礦井的正常生產(chǎn)。我們還克服資金緊張的不利局面,本著節(jié)約費用、降低消耗的原則,組織有關人員作好車輛故障的簽定,積極與維修廠點聯(lián)系,做好車輛的維修和日常保養(yǎng)工作。

  (八)單位安全形勢實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。進入今年以來由于我們采取有力措施,一絲不茍、認認真真地抓安全工作,我單位沒有發(fā)生一起重大人身和機械事故,最大限度地杜絕了事故經(jīng)濟損失的發(fā)生。我們把安全做為單位的天字號大事來抓,通過積極開展“安全宣教13法”活動,對職工的安全意識進行理念灌輸和行為約束,廣大職工的安全意識進一步強化,酒后駕車、違章行駛的行為大幅度減少。對于發(fā)生違章的人員,除給予經(jīng)濟處罰外,我們還給予身心上的教育,讓他們意識到違章的危害和安全工作的重要性。在車輛的安全管理上,除建立安全管理檔案、對職工的違章行為進行登記外,我們組織維修人員定期對設備進行維修和保養(yǎng),及時對車輛故障進行排除,從根本上杜絕了機械設備事故的發(fā)生。

  (九)認真開展單位內(nèi)部市場化管理工作。為做好內(nèi)部市場化工作,實現(xiàn)經(jīng)營管理工作的良性發(fā)展,我們專門成立了市場化管理工作領導小組和內(nèi)部價格管理委員會,負責市場化和價格結(jié)算的日常性工作。為規(guī)范單位內(nèi)部市場化行為,我們針對單位實際,出臺了一系列規(guī)章制度和關于“職工工資收入內(nèi)部考核結(jié)算管理辦法”。通過市場機制的運行,把費用支出和個人工資相掛鉤,職工的成本意識和節(jié)約意識得到了增強,市場觀念得到了強化。在工作中,職工的工作積極性大幅度提高,出現(xiàn)了不需要領導安排都自愿干活、每從事一項工作都在千方百計地追求“節(jié)約”的良好局面,力圖從中提高個人工資收入。

  (十)、“三個亮點”工程建設活動穩(wěn)步推進!叭齻亮點”工程是集團公司建設大集團戰(zhàn)略和富強、和諧棗莊礦區(qū)的英明決策。為提升單位管理水平、營造良好企業(yè)形象,我們針對單位實際,嚴格按照礦上的工作部署和指示精神,把企業(yè)文化建設和單位環(huán)境綜合治理作為重要性工作來抓。我們利用班前會和排版,大力宣傳公司的工作理念和政策、精神,借此形成良好的文化宣傳氛圍。并要求每一位職工結(jié)合崗位實際,寫出了個人的工作理念、安全理念并對單位的未來提出了良好的工作愿景,并通過文化創(chuàng)建促進職工服務意識的提高。為徹底改變單位的臟、亂、差局面,我們針對單位實際,下大力氣對辦公室的內(nèi)外墻壁,和一些衛(wèi)生死角進行了徹底清理,還把車隊辦公室和磅房頂部安裝了隔熱層,這樣不僅達到了美化效果,還為職工創(chuàng)造了一個適、優(yōu)雅的工作環(huán)境。

  (十一)積極開展sc管理活動,促進單位管理行為的規(guī)范和管理水平的提高。sc管理活動從每一天、每個人、每件事和每一處對職工的工作活動進行全方位管理。為搞好我單位的管理活動,我們結(jié)合每一個工作崗點實際,制訂了崗位考核細則。通過值班領導不定時深入現(xiàn)場和崗點進行巡查,對查出的問題立即整改,并與職工的市場化工資收入相掛鉤,對職工的工作行為實施有效約束和監(jiān)督。通過標準班前禮儀活動,單位的整體形象得到了進一步強化;通過最優(yōu)和最差員工的評選,職工之間爭創(chuàng)一流業(yè)績的積極性都進一步增強。我們還按工作要求,組織廣大職工參加了礦舉辦的軍事復訓工作,在會操表演上并取得了第一名的好成績。

  (十二)職工工資收入在去年基礎上實現(xiàn)穩(wěn)步增長。1—10月份,我單位工資結(jié)算收入為176113xxxx,實際兌現(xiàn)工資128314xxxx,人均月收入為152xxxx。

  (十三)嚴格按照iso體系認證的要求,堅持與實際工作相結(jié)合,認真做好“四個凡是”和pdca循環(huán),使每項工作都能形成閉合循環(huán),落到實處,今年,順利通過了外審專家組的評審。

  (十四)發(fā)煤現(xiàn)場秩安保衛(wèi)工作取得成效。門衛(wèi)職工憑著對工作的認真負責精神和堅持夜間巡邏制度,從根本上杜絕了跑冒現(xiàn)象,在發(fā)運過程中,與警務區(qū)積極聯(lián)系,狠狠打擊了滋事人員,這為我們發(fā)運工作的順利進行奠定了可靠的保障。

  二、下一步的工作打算與明年工作建議

  (一)、加大安全工作管理理度,強化全員安全管理,很抓安全工作不放松。緊緊圍繞安全這個中心,做好職工的安全意識教育和車輛安全隱患的排查,要充分發(fā)揮每一位駕駛員的責任意識,與每一個人簽定安全管理責任狀,做到人人身上有指標,人人肩上用重擔,形成有效的安全管理保障體系。

  (二)、積極協(xié)調(diào)地方相關部門的關系,繼續(xù)做好煤炭發(fā)運和八一跨礦煤泥的運輸工作。努力克服維修場地狹小和資金緊張等諸多不利因素,搞好車輛的維修工作,為設備正常運轉(zhuǎn)提供有力保障。

  (三)、進一步強化商品煤質(zhì)量和廣大職工的服務意識建設,努力打造一支高素質(zhì)的職工隊伍。

  (四)、繼續(xù)深化“三個亮點”工程建設,在條件允許的前提下,力求把磅房進行全面裝修,借此提升單位品位。

  (五)、對現(xiàn)裝載機房進行重建。現(xiàn)在裝載機房位于地勢低洼地段,每逢雨季,雨水就會進入屋內(nèi),同時,也不利于開展維修工作。

  (六)、繼續(xù)開展sc管理和內(nèi)部市場化管理活動,著力解決好影響活動順利進行的不利因素。

  (七)、進一步嚴格外委修理制度和材料物資的發(fā)放與領用制度,最大限度地降低維修費用和材料消耗。

  (八)、把過磅計量器兩側(cè)的引路進行加長和改造,為汽車正常過磅提供良好服務。

  (九)、對放車的空車道進行硬化,修建一條柏油路,為各輛生產(chǎn)運輸車輛提供方便。

  (十)、儲煤場地南墻根修一條xxxx寬的路,便于我單位職工進入各自工作崗位。

  (十一)、事故煤泥池北側(cè)修一蓄水池,并要安裝一自吸泵,徹底解決事故煤泥池常年積水的問題。

  (十二)、加強班組管理與建設,對重點崗位實行定期論崗制度,充分發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗作用。

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