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銷售行業(yè)年終個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2022-08-02 06:20:58 年終工作總結(jié) 我要投稿

銷售行業(yè)年終個(gè)人工作總結(jié)(通用7篇)

  時(shí)光荏苒,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼一年又過去了,回首過去一年來的工作生活,我們有過挫折,好好的總結(jié)下自己這一年的工作,讓來年少走彎路吧!為了讓您不再有寫不出年終總結(jié)的苦悶,下面是小編收集整理的銷售行業(yè)年終個(gè)人工作總結(jié)(通用7篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

銷售行業(yè)年終個(gè)人工作總結(jié)(通用7篇)

  銷售行業(yè)年終個(gè)人工作總結(jié)1

  一年很快就過去了。這一年我學(xué)到了很多,也充分鍛煉了自己?梢哉f這一年我收獲了很多,但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了工作中的困難,反思了工作中的一些不足。這也是我需要思考和改進(jìn)的一個(gè)方面,F(xiàn)在我就說說我這一年來對(duì)銷售工作的理解,好和我這樣在銷售崗位上打拼的同事分享一下。

  1.作為一個(gè)銷售人員,你必須對(duì)公司和公司銷售的產(chǎn)品非常了解,這樣你在向客戶介紹時(shí)才能有充分的信心說服他接受你和你的產(chǎn)品。

  2.工作一定要勤奮。這種勤奮不是為了給領(lǐng)導(dǎo)看,而是為了讓自己長(zhǎng)得更快,獲得更多的自信。一等銷售混業(yè)績(jī),二流銷售混,三流銷售混。如果我現(xiàn)在把自己定位為一流銷售,一定要把工作當(dāng)成自己的事,認(rèn)真、勤奮、積極地去做。其實(shí)長(zhǎng)期做銷售的壓力比較大。除了總結(jié)工作,還要不斷學(xué)習(xí)和接觸相關(guān)的知識(shí)和專業(yè)技能。當(dāng)然,最重要的是如何做出成績(jī),如何盈利,這些都要通過勤奮去做。有句話說,沒有賣不出去的東西,只有賣不出去的人。其實(shí)做銷售就是做人。

  3.工作態(tài)度好。有些人可能會(huì)認(rèn)為,有些銷售人員不可避免地會(huì)脾氣不好,因?yàn)樗麄兠刻於家鎸?duì)一些難以相處的客戶,或者因?yàn)閴毫艽。不過我覺得這也是工作態(tài)度的問題,因?yàn)楹芏嗫蛻敉茈y處理,這就要看如何冷靜下來,正確面對(duì)了。畢竟我們是服務(wù)行業(yè),良好的態(tài)度也是客戶拜訪我們的關(guān)鍵點(diǎn)。請(qǐng)注意你的言行。當(dāng)你拿起電話時(shí),你應(yīng)該充滿激情和微笑。相信電話那頭的客戶能充分感受到你的誠(chéng)意,對(duì)你印象深刻。

  4.請(qǐng)為公司創(chuàng)造盡可能多的利潤(rùn)。不行就辭職。這是心態(tài)問題。首先,你為公司創(chuàng)造了更多,你也為自己獲得了更多。第二,不要總覺得自己被公司利用了,或者為老板創(chuàng)造了多少,因?yàn)楸焕谜f明你還是有價(jià)值的。最可悲的是沒有使用價(jià)值,也就是說沒有利潤(rùn)就意味著失業(yè)。

  5.在與客戶溝通時(shí),你必須記住,你不是要求他們購(gòu)買你的產(chǎn)品,而是幫助他們解決問題。這是一個(gè)雙贏的局面。主管說這個(gè)很重要,直接影響心態(tài),正確的心態(tài)是成功的關(guān)鍵。

  6.銷售人員必須有自信。如果一個(gè)銷售人員沒有自信,連說話打電話的勇氣都沒有,那就沒必要出去拜訪,出成績(jī)。自信主導(dǎo)著銷售的`心,有些人自信你可以隨意處理客戶的困難和困難。我認(rèn)為作為一名銷售人員,你應(yīng)該在受到打擊時(shí)愉快地唱歌來工作。

  7.耐心堅(jiān)持,相信付出就會(huì)有回報(bào)。只是時(shí)間問題。我曾經(jīng)因?yàn)闆]有業(yè)績(jī)而抑郁,但是當(dāng)主管告訴我他入職第三個(gè)月才賣出第一套房的時(shí)候。我對(duì)自己充滿信心。當(dāng)然,耐心不等于鬼混,不等于坐等命令,而是要保持動(dòng)力,不斷努力。

  8.作為銷售人員,總結(jié)很重要,不僅僅是自己的工作內(nèi)容、工作效率、工作風(fēng)格、溝通方式、錯(cuò)誤發(fā)生、工作計(jì)劃、出差計(jì)劃、項(xiàng)目運(yùn)作,還有自己的說話技巧、肢體動(dòng)作,甚至個(gè)人行為。只有總結(jié),他才能發(fā)現(xiàn)自己的不足,知道自己還有什么提升的空間。

  最后,我想說,無論你在哪里工作,做什么工作,你的態(tài)度和心態(tài)都很重要。只有在困境中放松心態(tài),才能更好的處理和解決自己面臨的問題,從容面對(duì)挑戰(zhàn),不斷充實(shí)自己,客觀的面對(duì)自己的不足,做出更好的改進(jìn),每個(gè)人都會(huì)有美好的未來!

  銷售行業(yè)年終個(gè)人工作總結(jié)2

  春天去了冬天,轉(zhuǎn)瞬間,歷史即將翻開新的一頁(yè)。來到楊龍公司已經(jīng)快三年了,我也是楊龍的老員工了。作為公司老員工,總結(jié)公司銷售部老員工的工作。我深深感受到了楊龍公司的蓬勃發(fā)展和自強(qiáng)不息的精神。這三年,我學(xué)到了很多,也學(xué)到了很多。從一個(gè)什么都不懂的銷售顧問,到今天的月度銷售冠軍,首先感謝叢老師給了我一個(gè)展示自我、學(xué)習(xí)的平臺(tái),讓我有了學(xué)習(xí)和發(fā)展的空間。其次,感謝鄭經(jīng)理和馬主任對(duì)我工作的支持和幫助。因?yàn)槟愕膸椭乙呀?jīng)彌補(bǔ)了。

  20x的4月份來公司,全年賣35臺(tái),X的時(shí)候賣84臺(tái)。在20x中,我給自己定下了100臺(tái)的目標(biāo)。經(jīng)過我自己的努力和全體員工的協(xié)助,我達(dá)到并超過了我設(shè)定的目標(biāo),取得了121單位的好成績(jī)。未來16年,我會(huì)有新的`目標(biāo)和突破。我相信,如果我想做,沒有什么是我做不到的。我對(duì)自己和我們所有人都有信心。我相信只要我努力,付出就會(huì)成功。來吧。

  銷售部是一個(gè)企業(yè)的門面和窗口,我們的一言一行代表著我們的企業(yè)。所以無論是在工作中還是在日常生活中,我對(duì)自己的言行都有很高的要求,需要在高質(zhì)量的基礎(chǔ)上強(qiáng)化自己的專業(yè)知識(shí)和技能。如果我想成為一名優(yōu)秀的合格的銷售顧問,我必須能夠理解和透徹地了解有競(jìng)爭(zhēng)力的汽車經(jīng)銷商的動(dòng)態(tài),說出他的缺點(diǎn),確保人有我的優(yōu)點(diǎn),人有我的優(yōu)點(diǎn)。經(jīng)過多年的訓(xùn)練,我變得更加成熟,無論是談客戶還是了解客戶的心理都有了很大的提高。回顧過去忙碌的工作,每次談一個(gè)客戶,尤其是那些不好談的客戶,對(duì)自己來說都是一種訓(xùn)練,是交易結(jié)束時(shí)的一種挑戰(zhàn),F(xiàn)在,在過去的一段時(shí)間里,雖然我的工作在各個(gè)方面都有滿足和遺憾,但有一件事值得肯定。我們真誠(chéng)地付出了。我想在這里說幾句。在日常工作中,我們應(yīng)該用心對(duì)待您收到的每一個(gè)用戶。不要把他們當(dāng)成陌生人或者普通客戶。只要你真誠(chéng)地付出,你就會(huì)獲得客戶的信任和肯定。這是我在海馬的探索和體會(huì)。我記得偉大的喬杰拉德說過,如果你想讓顧客相信你的車,你必須首先。我相信,只要我們真心付出,就會(huì)有回報(bào)。

  我在工作中還是有很多不足的,比如:業(yè)務(wù)知識(shí)還沒有達(dá)到精益求精的要求,有時(shí)候工作太焦慮太混亂,缺乏深入細(xì)致的工作等等。我會(huì)在以后的工作中努力克服自己的缺點(diǎn),改正自己的缺點(diǎn),加強(qiáng)鍛煉,以優(yōu)異的成績(jī)?yōu)楣咀龀鲐暙I(xiàn)。銷售部是一個(gè)成長(zhǎng)中的部門。我喜歡在這個(gè)崗位工作,也是一個(gè)很好的培養(yǎng)人的部門。我有幸和它一起成長(zhǎng)。它讓我一個(gè)沒有深入世界的人,對(duì)自己的本質(zhì)工作,也就是相互合作,變得熟悉起來。一個(gè)人可以輝煌,但是沒有別人的幫助,評(píng)判一個(gè)人的實(shí)力什么也做不了,要體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)槲覀冊(cè)跅铨埖墓臼且粋(gè)完整的大家庭,楊龍的所有員工就像兄弟姐妹一樣,我在工作中學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)和原則。所以無論是崗位的日常工作,還是領(lǐng)導(dǎo)交代下來的任務(wù),我都力求完美。即使有時(shí)候很累,也經(jīng)歷喜怒哀樂,累了就有收獲。我想這一定會(huì)為我以后的工作和學(xué)習(xí)取得新的進(jìn)步打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  銷售行業(yè)年終個(gè)人工作總結(jié)3

  時(shí)間過得真快。20xx年加入X珠寶已經(jīng)一年了。在這一年的工作中,我不斷挑戰(zhàn)自我,兢兢業(yè)業(yè)地工作,嚴(yán)格遵守商場(chǎng)的規(guī)章制度,在實(shí)踐中磨練了自己的工作能力,大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平。我知道我工作的進(jìn)步離不開大家的幫助,得到了店領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。我于年月日被任命為監(jiān)事。回顧一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨歷程,我做了如下工作總結(jié):

  一、道德素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德

  通過對(duì)報(bào)紙、書籍、雜志的不斷學(xué)習(xí),熱愛自己的工作,有很強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心,有正確的工作態(tài)度,認(rèn)真負(fù)責(zé),加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷給自己充電,這是賣首飾的信心來源。

  二、工作質(zhì)量成就、效益和貢獻(xiàn)

  保質(zhì)保量完成工作,工作效率高。同時(shí)在工作中學(xué)到了很多,鍛煉了自己。通過不懈的'努力,我的工作成績(jī)有了很大的提高。

  三、工作經(jīng)驗(yàn)

  銷售是一門藝術(shù),作為一個(gè)珠寶銷售人員,要注意語言技巧,讓客戶買到滿意的珠寶。

  1.認(rèn)真接待客戶,三米打招呼,一米詢問,微笑服務(wù)是關(guān)鍵,人為營(yíng)造輕松愉快的購(gòu)物環(huán)境。

  2.充分展示珠寶。因?yàn)榇蠖鄶?shù)客戶對(duì)珠寶知識(shí)缺乏了解,所以展示珠寶非常重要。顧客對(duì)珠寶了解越多,購(gòu)買后的滿意度就越強(qiáng)。俗話說;“滿意!”是客戶的廣告。

  3.為了促進(jìn)交易,由于珠寶的價(jià)值相對(duì)較高,客戶在最終交易之前壓力很大,所以要求銷售人員分散注意力,以減輕客戶的壓力。

  4.熟悉首飾的佩戴、保養(yǎng)、使用、產(chǎn)地和質(zhì)量。

  5.售后服務(wù),當(dāng)顧客購(gòu)買后店員的工作還沒有完成時(shí),要詳細(xì)介紹佩戴和保養(yǎng)的知識(shí),最后說一些祝福的話,讓顧客感到愉快。增進(jìn)與客戶的感情,期待二次消費(fèi)的發(fā)生。

  四.工作中的不足和努力方向

  總結(jié)一年來的工作,雖然有不小的進(jìn)步,但仍有許多改進(jìn)和不足。比如我們對(duì)珠寶了解不夠,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高銷售技巧,學(xué)習(xí)這些知識(shí)。借鑒別人的成功經(jīng)驗(yàn)很重要。有時(shí)候銷售不好,思想就會(huì)消極,這是不能接受的。消極的想法是銷售的敵人。

  銷售失敗的總結(jié)是不夠的,每一次銷售失敗都有其原因,比如客戶推薦的珠寶是否符合客戶的需求,對(duì)客戶的態(tài)度是否生硬,導(dǎo)致客戶不滿。你向顧客充分展示過你的珠寶嗎?等等,這些都需要考慮。作為一個(gè)內(nèi)閣領(lǐng)導(dǎo),就像一個(gè)帶領(lǐng)部隊(duì)作戰(zhàn)的班長(zhǎng),對(duì)一線成員的影響和感染是非常重要的。作為內(nèi)閣領(lǐng)導(dǎo),一定要以身作則,帶頭前進(jìn)。一個(gè)計(jì)數(shù)器就是一個(gè)集體,完全的統(tǒng)一才能釋放能量;ハ鄬W(xué)習(xí),互相進(jìn)步。

  總之,這一年我工作了,玩得很開心!

  銷售行業(yè)年終個(gè)人工作總結(jié)4

  在20xx中,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)心和幫助下,我們始終堅(jiān)守在銷售的第一線,不怕苦不怕累,牢記使命,始終以銷售任務(wù)為中心、工作重點(diǎn)和核心,積極貫徹公司的文件精神,積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熟悉各種新產(chǎn)品的性能,努力克服新形勢(shì)下的各種不適應(yīng),規(guī)范各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,從不喊口號(hào),防止各種制度落空。

  一、作為銷售主管,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論,學(xué)以致用,及時(shí)學(xué)習(xí)公司最新文件精神,結(jié)合自己的工作實(shí)踐創(chuàng)造性地工作,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理的建議和意見,嚴(yán)格要求自己,提高思想覺悟,做到忠誠(chéng)、敬業(yè)、嚴(yán)格、誠(chéng)實(shí)。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)禁令和合同三章,認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解上級(jí)文件精神,貫徹上級(jí)的決策和部署,不敷衍了事,不寫表面文章。

  第二,努力工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)

  銷售工作繁多、瑣碎、重復(fù),容易讓人感到麻痹、懈怠、厭戰(zhàn)。在銷售一線,我總是為自己敲響警鐘,牢固樹立“銷售無小事”的理念。

  對(duì)轉(zhuǎn)包的片子嚴(yán)格執(zhí)行微笑服務(wù),不拘小節(jié)的談話,有針對(duì)性的紀(jì)念,定期的談話教育對(duì)手,把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  合理激發(fā)員工的自我約束能力,對(duì)銷售排名最高的員工積極向總公司提出加薪建議,以調(diào)動(dòng)其積極性。他分析了未能完成銷售任務(wù)的原因,如服務(wù)態(tài)度差、產(chǎn)品性能掌握不好、能力好或說話慢等。他為做得不好的員工深入分析原因,著力解決思想問題,緩解思想壓力,解決實(shí)際困難。對(duì)于反應(yīng)遲鈍、反應(yīng)遲鈍的員工,建議總行調(diào)至其他能充分發(fā)揮特長(zhǎng)的崗位。通過一系列的措施,每個(gè)小組的銷售額都提高到了一個(gè)更高的水平,所有的員工都為完成自己的任務(wù)而自豪,從而在小組內(nèi)形成了一種濃厚的`氛圍。多次保質(zhì)保量提前完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。

  三、存在的問題和不足

  1.要做的事情不止一件,缺乏鋪墊低估了工作中面臨的實(shí)際困難,導(dǎo)致一些工作虎頭蛇尾

  2.有時(shí)候,在工作中,我們渴望成功,但欲速則不達(dá)。

  在未來的一年里,我一定會(huì)總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn),吸取失敗的教訓(xùn),緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的周圍,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)心和幫助下,繼續(xù)努力把我的工作成績(jī)推向一個(gè)新的水平。

  銷售行業(yè)年終個(gè)人工作總結(jié)5

  年終快到了,作為營(yíng)銷人,一份像樣的總結(jié)報(bào)告必不可少。

  有的朋友對(duì)寫報(bào)告頭痛不已,拼拼湊湊寫不好;有的朋友則對(duì)此不當(dāng)回事,敷衍了事完成任務(wù);甚至有朋友花錢去買報(bào)告。殊不知一份年終總結(jié)是對(duì)自己一年工作的`盤點(diǎn)和匯報(bào),對(duì)個(gè)人發(fā)展意義不小。

  年終總結(jié)要點(diǎn):

  漂亮的格式固然重要,但是一份有質(zhì)量的總結(jié)應(yīng)該言之有物,因此至少要包含以下幾點(diǎn):

  1)這一年來的銷售狀況和體會(huì);

  2)個(gè)人銷售中發(fā)現(xiàn)的問題;

  3)來年的目標(biāo)和計(jì)劃。 當(dāng)然,最好還要有

  4)對(duì)公司未來發(fā)展的意見和建議。無論你是基層業(yè)務(wù)員還是銷售管理人員,要站到公司的角度去看問題,那么你的考核和評(píng)價(jià)才會(huì)比較高。

  報(bào)告寫的過程中隨時(shí)注意以下幾點(diǎn):

  1.用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話,客觀總結(jié);切忌空話大話,夸夸其談;

  2.既有成績(jī)也有問題,問題要分析其根本原因;

  3.目標(biāo)和計(jì)劃要分解落實(shí),要有具體可行的方法。

  4.提出意見要結(jié)合建議,不要一味抱怨和找茬,目的是改善。

  銷售行業(yè)年終個(gè)人工作總結(jié)6

  初步設(shè)想20xx年在上一年的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)40%左右,其中一車間蝶閥為1700萬左右,球閥2800萬左右,其他2500萬左右。這一具體目標(biāo)的制定希望公司老板能結(jié)合實(shí)際,綜合各方面條件和意見制定,并在銷售人員中大張旗鼓的提出。為什么要明確的提出銷售任務(wù)呢?因?yàn)槊鞔_的銷售目標(biāo)既是公司的階段性?shī)^斗方向,且又能給銷售人員增加壓力產(chǎn)生動(dòng)力。銷售策略:

  思路決定出路,思想決定行動(dòng),正確的銷售策略指導(dǎo)下才能產(chǎn)生正確的銷售手段,完成既定目標(biāo)。銷售策略不是一成不變的,在執(zhí)行一定時(shí)間后,可以檢查是否達(dá)到了預(yù)期目的,方向是否正確,可以做階段性的調(diào)整,

  1、辦事處為重點(diǎn),大客戶為中心,在保持合理增幅前提下,重點(diǎn)推廣雙達(dá)品牌。長(zhǎng)遠(yuǎn)看來,我們最后依靠的對(duì)象是在雙達(dá)品牌上投入較多的辦事處和部分大客戶,那些只以價(jià)格為衡量尺度的福建客戶無法信任。鑒于此,20xx年要有一個(gè)合理的價(jià)格體系,辦事處、大客戶、散戶、直接用戶等要有一個(gè)價(jià)格梯度,如辦事處100,小客戶105,直接用戶200等比例。給辦事處的許諾要盡量?jī)冬F(xiàn),特別是那些推廣雙達(dá)品牌的辦事處,一定要給他們合理的保護(hù),給他們周到的服務(wù),這樣他們才能盡力為雙達(dá)推廣。

  2、售部安排專人負(fù)責(zé)辦事處和大客戶溝通,了解他們的需求,了解他們的銷售情況,特別對(duì)待,多開綠燈,讓客戶覺得雙達(dá)很重視他們,而且服務(wù)也很好。定期安排區(qū)域經(jīng)理走訪,加深了解增加信任。

  3、擴(kuò)展銷售途徑,嘗試直銷。閥門行業(yè)的進(jìn)入門檻很低,通用閥門價(jià)格戰(zhàn)已進(jìn)入白熱化,微利時(shí)代已經(jīng)來臨。公司可以選擇x些資信比較好的,貨款支付合理的'工程嘗試直銷。這條路資金上或許有風(fēng)險(xiǎn),但相對(duì)較高的利潤(rùn)可以消除這種風(fēng)險(xiǎn),況且如果x一天競(jìng)爭(zhēng)激烈到公司必須做直銷時(shí)那我們就沒有選擇了。

  4、強(qiáng)化服務(wù)理念,服務(wù)思想深入每一位員工心中。為客戶服務(wù)不僅是直接面對(duì)客戶的銷售人員和市場(chǎng)人員,發(fā)貨人員、生產(chǎn)人員、技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員等都息息相關(guān)

  5、收縮銷售產(chǎn)品線。銷售線太長(zhǎng),容易讓客戶感覺公司產(chǎn)品不夠?qū)I(yè),而且一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)情可能失去對(duì)公司的信任,F(xiàn)在的大公司采購(gòu)都分得非常仔細(xì),太多產(chǎn)品線可能會(huì)失去公司特色。(這里是指不要外協(xié)太雜的產(chǎn)品如減壓閥、煤氣閥、軟密封閘閥等) 銷售部管理:

  1、人員安排

  a)一人負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)安排,車間貨物跟單,發(fā)貨,并做好銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表

  b)一人負(fù)責(zé)對(duì)外采購(gòu),外協(xié)催貨及銷售流水賬、財(cái)務(wù)對(duì)賬,并作好區(qū)域經(jīng)理業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì),第一時(shí)間明確應(yīng)收賬款

  c)一人負(fù)責(zé)重要客戶聯(lián)絡(luò)和跟蹤,第一時(shí)間將客戶貨物數(shù)量、重量、運(yùn)費(fèi)及到達(dá)時(shí)間告知,了解客戶需求和傳遞公司政策信息等

  d)一人負(fù)責(zé)外貿(mào)跟單、報(bào)檢、出貨并和外貿(mào)公司溝通,包括包裝尺寸、嘜頭等問題

  e)專人負(fù)責(zé)客戶接待,帶領(lǐng)客戶車間參觀并溝通

  f)所有人員都應(yīng)積極參預(yù)客戶報(bào)價(jià),處理銷售中產(chǎn)生的問題

  2、績(jī)效考核銷售部是一支團(tuán)隊(duì),每一筆銷售的完成都是銷售部成員共同完成,因此不能單以業(yè)績(jī)來考核成員,要綜合各方面的表現(xiàn)加以評(píng)定;同樣公司對(duì)銷售部的考核也不能單一以業(yè)績(jī)?yōu)槌叨,因(yàn)槲覀冞要負(fù)責(zé)銷售前、銷售中、銷售后的方方面面事務(wù)。銷售成員的績(jī)效考核分以下幾個(gè)方面:

  a)出勤率銷售部是公司的對(duì)外窗口,它既是公司的對(duì)外形象又是內(nèi)部的風(fēng)標(biāo),公司在此方面要堅(jiān)決,絕不能因人而異,姑息養(yǎng)奸,助長(zhǎng)這種陋習(xí)。

  b)業(yè)務(wù)熟練程度及完成業(yè)務(wù)情況業(yè)務(wù)熟練程度能夠反映出銷售人員業(yè)務(wù)知識(shí)水平,以此作為考核內(nèi)容,可以促進(jìn)員工學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,把銷售部打造成一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。

  c)工作態(tài)度服務(wù)領(lǐng)域中有一句話叫做態(tài)度決定一切,沒有積極的工作態(tài)度,熱情的服務(wù)意識(shí),再有多大的能耐也不會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生效益,相反會(huì)成為害群之馬。

  3、培訓(xùn)培訓(xùn)是員工成長(zhǎng)的助推劑,也是公司財(cái)富增值的一種方式。一是銷售部不定期內(nèi)部培訓(xùn),二是請(qǐng)技術(shù)部人員為銷售部做培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括銷售技巧、禮儀、技術(shù)等方面。

  4、安裝專業(yè)報(bào)價(jià)軟件,提高報(bào)價(jià)效率,儲(chǔ)存報(bào)價(jià)結(jié)果,方便以后查找。

  銷售行業(yè)年終個(gè)人工作總結(jié)7

  在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為xxxx機(jī)械有限公司的每一名員工,我們深深感到xx公司之蓬勃發(fā)展的熱氣,xx人之拼搏的精神。

  xx擔(dān)任銷售主管及辦公室主任兩種職務(wù)。面對(duì)工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化,工作顯得繁重,而她本人不惜利用休息時(shí)間及時(shí)完成各項(xiàng)工作的開展和落實(shí),并對(duì)銷售部新員工認(rèn)真培訓(xùn),以身作則,起到了至關(guān)重要的領(lǐng)導(dǎo)和導(dǎo)向作用。

  銷售部的新員工,剛到xx時(shí),對(duì)機(jī)械制造方面的`知識(shí)不是很精通,對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,新員工很快了解到公司的產(chǎn)銷流程及其在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)地位,使新員工深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,銷售部員工的對(duì)外對(duì)內(nèi)的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。

  在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個(gè)國(guó)際機(jī)械部件制造市場(chǎng)和外匯市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),為公司走在市場(chǎng)的前沿及時(shí)提供信息援助。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練,新員工已成為公司合格的銷售咳嗽保并且努力做好自己的本職工作?

  雖然國(guó)際外匯市場(chǎng)起伏動(dòng)蕩,公司于xx年與迪爾公司,TMA公司,WCII公司等進(jìn)一步加強(qiáng)合作,共同完成供銷產(chǎn)業(yè)鏈的高效能互動(dòng)。這段時(shí)間,在銷售部的各位員工,以銷售為目的,在xx和銷售部主管xx的帶領(lǐng)下,在公司各個(gè)部門的積極配合下,完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的執(zhí)行,在過去的11個(gè)月中完成對(duì)訂單的有效跟蹤和及時(shí)發(fā)貨,在1—11月中完成出口額431余萬美元,發(fā)貨量886余噸的好成績(jī),客戶滿意度達(dá)到80%左右,并繼續(xù)為12月份的出口高潮奠定基礎(chǔ)。

  xx年公司與通用公司的新合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對(duì)汽車零部件的生產(chǎn)和銷售。經(jīng)過之前對(duì)技術(shù)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效評(píng)估,并就部分樣件得到了客戶的認(rèn)可,預(yù)計(jì)在以后的時(shí)間里,盡快爭(zhēng)取開始這些零部件的大批量生產(chǎn)和發(fā)貨,為公司創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)起到關(guān)鍵作用。

  xx年的下半年也是公司進(jìn)行TS16949的關(guān)鍵階段,銷售部積極參與認(rèn)證,并就涉及銷售部的各項(xiàng)工作及時(shí)完成,得到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

  xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會(huì)有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,占有一席之地。

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