安全工作的年終總結(jié)

時(shí)間：2022-10-15 22:51:58 年終工作總結(jié) 我要投稿

安全工作年終總結(jié) 推薦度：
消防安全工作年終總結(jié) 推薦度：
單位消防安全工作年終總結(jié) 推薦度：
博物館安全保衛(wèi)部門工作年終總結(jié) 推薦度：
部隊(duì)安全管理工作年終總結(jié) 推薦度：
相關(guān)推薦

安全工作的年終總結(jié)

　　時(shí)間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無蹤，很快就到年底了，回首過去一年來的工作生活，我們有過挫折,該好好總結(jié)一下過去一年的工作了！你知道什么邏輯順序的年終總結(jié)才是的優(yōu)秀的嗎？下面是小編幫大家整理的安全工作的年終總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

安全工作的年終總結(jié)

　　安全工作的年終總結(jié)1

　　班組是企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的落腳點(diǎn)，安全生產(chǎn)工作的好壞直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的發(fā)展、興旺，為了進(jìn)一步提高班組安全生產(chǎn)管理水平，有必要對(duì)一年來班組安全工作進(jìn)行回顧，下一步安全工作的打算。

　　一、一年來安全工作回顧：

　　1、執(zhí)行公司企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真組織好、開展好班組安全活動(dòng)，使職工安全意識(shí)有了進(jìn)一步提高，使安全工作在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)到實(shí)處。

　　2、積極作好安全大檢查、自檢自糾工作，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，不能整改的要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)提出意見，確保安全。

　　3、現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格工程施工方案、圖紙、落實(shí)“三措”，一年來我們嚴(yán)格執(zhí)行工作票和施工作業(yè)任務(wù)票，施工現(xiàn)場(chǎng)積極發(fā)揮安全互保的作用，效果很好，一共執(zhí)行工作票44張，執(zhí)行施工作業(yè)任務(wù)票95張，合格率100%。

　　4、責(zé)任制考核方面，全年考核人數(shù)為大約50人次，扣除金額大約2300元。主要原因有：施工工藝不高、新聞報(bào)道未完成、衛(wèi)生值日不到位、有遲到現(xiàn)象。

　　5、積極組織安全技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)新工人制定培訓(xùn)計(jì)劃，在工作中以老帶新，安全技術(shù)水平有所提高。積極開展安全性評(píng)價(jià)工作和反習(xí)慣性違章活動(dòng)，全年無事故。

　　存在的問題：

　　1、班組部分人員安全意識(shí)不強(qiáng)，時(shí)有習(xí)慣性違章發(fā)生。主要反映在不能正確使用雙控安全帶，如在桿塔上低掛高用、時(shí)有保險(xiǎn)繩亂仍現(xiàn)象發(fā)生。

　　2、工程施工中由于政處問題，拖延時(shí)間使工程為抓工期，時(shí)有晚間工作，安全得不到保障。

　　3、部分新人員在業(yè)務(wù)技術(shù)方面不精，工藝質(zhì)量上不夠完善，常出現(xiàn)返工現(xiàn)象。

　　4、部分新人員由于對(duì)專業(yè)知識(shí)不夠了解，對(duì)事故分析判斷能力不強(qiáng)，往往分配的工作到現(xiàn)場(chǎng)后不知所措。

　　5、在施工高桿塔作業(yè)中，接地線開檔、長(zhǎng)度達(dá)不到正常使用的要求，采用接頭的.方式來使用。

　　對(duì)上述查出的問題我們以及時(shí)整改，不能及時(shí)整改的問題我們以匯報(bào)上級(jí)，安排整改措施及時(shí)間，同時(shí)也利用多種形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高了職工安全業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　二、如何做好下一步安全工作

　　1、班組長(zhǎng)（工作負(fù)責(zé)人）必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全工作制度，以身作責(zé)，要求別人做到的自己首先要做到，要認(rèn)真聽取現(xiàn)場(chǎng)成員的意見和建議，不斷學(xué)習(xí)，在安全上要有超前意識(shí)，而且在業(yè)務(wù)上要有過硬的本領(lǐng)。

　　2、積極做好班組成員的思想工作。把人員的思想全部凝結(jié)到工作上去，在對(duì)事對(duì)人上下功夫，想實(shí)招，求實(shí)效。

　　3、在管理方面要作到科學(xué)、民主、實(shí)效。狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理的同時(shí)，要求必須標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，對(duì)事不對(duì)人，增強(qiáng)人員的安全意識(shí)，牢固樹立安全第一思想，在預(yù)防上下功夫，對(duì)重點(diǎn)工作危險(xiǎn)點(diǎn)加強(qiáng)分析預(yù)控。

　　4、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，提高安全水平。首先要做到對(duì)工作班組成員進(jìn)行不定期的安全和技術(shù)培訓(xùn)，讓職工做到我要安全、我懂安全、我會(huì)安全。安全活動(dòng)要形式多樣，提高職工的安全素質(zhì)。

　　5、杜絕習(xí)慣性違章，要把安全真正落實(shí)到實(shí)處。首先是我們要做到明確安全責(zé)任，要抓思想，抓紀(jì)律，要加強(qiáng)工作責(zé)任感，調(diào)動(dòng)起大家的工作積極性和主動(dòng)性，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程。在經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核上，要加大考核力度。

　　安全工作的年終總結(jié)2

　　我是愛之家xx，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任，給予我分管消防、工廠外聯(lián)的重要工作，使我有機(jī)會(huì)從一營(yíng)銷人員進(jìn)展到管理階層�，F(xiàn)將二個(gè)月來工作進(jìn)行如下匯報(bào)：

　　家居用品生產(chǎn)制作和銷售是我司的主體，針對(duì)我司的特點(diǎn)或存在的危險(xiǎn)性，消防工作一直是各項(xiàng)工作中的重中之重，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下本著“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、防消結(jié)合”的原責(zé)，推進(jìn)消防安全責(zé)任制，充分落實(shí)管理責(zé)任與具體措實(shí)，制定了消防應(yīng)急預(yù)案、進(jìn)行消防應(yīng)急演練、消防安全檢查。通過學(xué)習(xí)和實(shí)際滅火演練，提高廣大職工和管理人員的消防安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)火災(zāi)的技能、規(guī)范化工作能力不斷得到提高，為搞好我司消防安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基矗

　　“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救火，責(zé)任重于泰山�！睘榱思訌�(qiáng)和規(guī)范我司的消防安全管理，有效預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，保護(hù)員工的`生命和公司財(cái)產(chǎn)的安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等消防法律、法規(guī)規(guī)定，并結(jié)合我司的實(shí)際情況，制定了消防應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急滅火演練、消防器材管理規(guī)章制度。

　　根據(jù)我司的實(shí)際情況，成立了消防安全小組，義務(wù)消防隊(duì)。消防安全小組定期或不定期每月組織進(jìn)行防火安全檢查，不斷完善消防安全設(shè)施，改善消防工作條件，消除各種火險(xiǎn)隱患。具統(tǒng)計(jì)，今年以來我司進(jìn)行的消防安全大檢查多達(dá)12次、消防安全知識(shí)、技能培訓(xùn)一次、消防應(yīng)急滅火演練一次、自糾自查活動(dòng)20多次，召開消防安全會(huì)議4次。

　　當(dāng)然，用“一分為二”的觀點(diǎn)來剖析，我們的工作還會(huì)存在這樣或那樣的不足，特別是在宣傳和普及消防知識(shí)方面還是做得不夠，大部分的員工消防安全意識(shí)還有待提高。在今后的工作中，我部將在這方面繼續(xù)加強(qiáng)工作力度，再接再厲，與時(shí)俱進(jìn)，積極落實(shí)“以防為主、防消結(jié)合”的長(zhǎng)效機(jī)制，為我司創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的生產(chǎn)、營(yíng)銷環(huán)境而努力工作。

　　工廠外聯(lián)工作總結(jié)

　　20XX年9月在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和信任下我進(jìn)入了總經(jīng)辦，管理公司的消防安全和工廠外聯(lián)工作，在負(fù)責(zé)消防安全的同時(shí)兼管兩廠零部件采購。在近四個(gè)月的工作中，我本著以我的加入來為兩位廠長(zhǎng)分憂，讓廠長(zhǎng)們有更多的時(shí)間、精力來從事工廠的管理運(yùn)行，四個(gè)月我經(jīng)手的零部件采購達(dá)1、7萬元，月均采購出行次數(shù)20次；其中突發(fā)性配件60%、低值易耗配件30%、外地訂購加工的10%；工廠零部件的采購本應(yīng)有計(jì)劃進(jìn)行，但突發(fā)、難預(yù)見的配件需求比例較大，又不能影響正常的生產(chǎn)，以至發(fā)生一天中多次外出采購，在時(shí)間上對(duì)工廠的生產(chǎn)帶來了影響。通過上述數(shù)據(jù)分析，我提出部分個(gè)人看法供領(lǐng)導(dǎo)參考：

　　1、健全入庫、出庫領(lǐng)用制度，外購的零部件由保管驗(yàn)收入庫存檔，建立零部件進(jìn)出庫明細(xì)賬目，分類存放管理；工廠領(lǐng)用需由廠長(zhǎng)簽單，以舊換新的形式領(lǐng)取，保管作出庫記錄、消賬。

　　2、低值易耗配件統(tǒng)計(jì)月均或半月耗量制訂計(jì)劃，一次或分次采購，同時(shí)亦應(yīng)按上述建賬集中保管（以避免前期領(lǐng)用后沒用完，剩件遺失）。

　　3、針對(duì)突發(fā)、難預(yù)見的配件亦應(yīng)盡可能控制，通過月計(jì)劃的執(zhí)行、庫存的統(tǒng)計(jì)完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析。今后我將密切與工廠管理人員、員工溝通，隨時(shí)應(yīng)對(duì)緊急任務(wù)，改進(jìn)采購工作中相關(guān)問題，沉著面對(duì)各種計(jì)劃外情況，更有效的對(duì)采購工作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各部門聯(lián)系緊密，更好的滿足生產(chǎn)所需，努力做到最優(yōu)。

　　安全工作的年終總結(jié)3

　　隆冬已至，正逢歲末年初。在全體員工高昂的工作熱忱中，我們即將步入又一個(gè)新的`開始。在過去一年里，面對(duì)一個(gè)又一個(gè)的挑戰(zhàn)，我們不斷堅(jiān)持以“誠(chéng)信、創(chuàng)新、永恒，精品、人品同在”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念為中心，認(rèn)真分析自身，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際，在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，又完善自己的不足。現(xiàn)將一年安全工作，總結(jié)如下：

　　一、本年度安全管理完成工作：

　　1、根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全一套完整的安全規(guī)章制度；

　　2、重視員工安全教育，多次開展各工種安全教育培訓(xùn)；

　　3、凡從事特種作業(yè)人員必須持證上崗；

　　4、根據(jù)我項(xiàng)目樓層層數(shù)較高，地下室整體面積較大的工程特點(diǎn)，編寫完成多種專項(xiàng)安全方案，均已審批通過，用于指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工、文明施工管理；

　　5、制定項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

　　二、本年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況：

　　1、未發(fā)生人身傷亡事故；

　　2、未發(fā)生火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備事故和財(cái)產(chǎn)損失；

　　3、無集體食物中毒事故；

　　4、未發(fā)生交通安全責(zé)任事故；

　　5、未發(fā)生流行傳染��；