有關(guān)規(guī)劃年終工作總結(jié)3篇
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編為大家收集的規(guī)劃年終工作總結(jié)3篇，希望對大家有所幫助。
規(guī)劃年終工作總結(jié) 篇1
**年我所在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在鎮(zhèn)黨委、政府對規(guī)劃工作的重視下，我所圍繞建設(shè)美麗鄉(xiāng)村、農(nóng)村人居環(huán)境、安居工程、鎮(zhèn)村規(guī)劃建設(shè)等方面，主要做了以下工作：
一做好農(nóng)村安居工程危舊土坯房改造工作。
從6月份起我所在鎮(zhèn)黨委政府的高度重視下發(fā)動全鎮(zhèn)干部經(jīng)過多次調(diào)查摸底，農(nóng)戶自愿改建，簽訂承諾書，歷經(jīng)6個月確定116戶為新建，83戶維修，共計199戶。到12月份底已達到開工、竣工、網(wǎng)上錄入三個百分之百，為使**人民有一個舒適的人居環(huán)境盡了百分之百的努力。
二做好鎮(zhèn)村規(guī)劃建設(shè)工作
**既是一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)又是一個務(wù)工經(jīng)商的強鎮(zhèn)，經(jīng)濟貿(mào)易飛躍發(fā)展，人居環(huán)境日益改善，人民生活幸福指數(shù)攀升，每年建房戶有增無減。我所在做好服務(wù)的前提下，始終堅持以規(guī)劃為龍頭，嚴格按集鎮(zhèn)村莊規(guī)劃進行審批、定位、放線，制訂了規(guī)劃意見書。經(jīng)現(xiàn)場勘察，符合規(guī)劃、土地審批條件的建房戶憑規(guī)劃意見書方可辦理用地審批手續(xù)。**年我所共審批農(nóng)村建房戶135戶，占地面積15418.8m，建筑面積47019m，集鎮(zhèn)商住建房9戶，建筑面積為4765.1m?，收取市政配套費57181元，發(fā)證144戶，發(fā)證率100％。同時在鎮(zhèn)政府的組織領(lǐng)導(dǎo)下制止了5戶不按規(guī)劃不符合土地審批條件的建房戶。調(diào)解因建房糾紛6期，嚴格維護了規(guī)劃國土的嚴肅性。
三做好人居環(huán)境調(diào)查錄入工作
人居環(huán)境調(diào)查涉及全鎮(zhèn)20個村委會，156各自然村，調(diào)查項目繁多。數(shù)字加照片予以說明，在時間緊任務(wù)重的情況下，克服多重困難，在十一月份底就全部完成此項工作。
四協(xié)助鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)做好集鎮(zhèn)建設(shè)工作
**年主要做好垃圾中轉(zhuǎn)站的續(xù)建工作，完善基礎(chǔ)設(shè)施、裝機調(diào)試及垃圾起運，協(xié)助上級對垃圾中轉(zhuǎn)站竣工達標驗收。啟動農(nóng)貿(mào)市場報建審批工作。整治街道攤位亂擺亂放，車輛無序停放，狠抓街道居民亂搭亂建現(xiàn)象，通過不間斷整治，使集鎮(zhèn)內(nèi)街道整潔寬尚，無交通阻塞現(xiàn)象。
規(guī)劃年終工作總結(jié) 篇2
過去的一年，xx公司在局各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在董事會、監(jiān)事會的指導(dǎo)安排下，在總經(jīng)理的直接帶領(lǐng)下，全公司各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)及全體員工，按照公司年初確定的整體發(fā)展計劃，積極工作，努力推進，較好的完成了全年的各項工作計劃和任務(wù)。20x年全年簽訂各類合同總額x萬元，完成總產(chǎn)值x萬元，實現(xiàn)營業(yè)收入x萬元，利潤總額x萬元，凈利潤x萬元。較上年有很大提高，為新的一年公司平穩(wěn)較快的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
現(xiàn)將20xx年度公司技術(shù)規(guī)劃工作簡要總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營基本情況
1、公路施工方面：
20xx年公司在公路建設(shè)市場激烈競爭的環(huán)境里，簽訂施工合同xx萬元，完成了x高速公路周口段路面下封層、透層、粘層施工；x速公路五標段透層和稀漿封層施工；x高速公路六標封層、透層、粘層施工；x速一標段透層、粘層、稀漿封層施工；x高速二標透層、同步碎石封層、粘層、橋面防水施工；x高速路面透層、x工程；x工程等7個項目，共完成總產(chǎn)值x元。目前，還有一個在建施工項目，x高速b合同段改性瀝青稀漿封層工程正在進行中。
2、機械產(chǎn)品生產(chǎn)方面：
20xx年通過合作開發(fā)生產(chǎn)出了水泥混凝土攪拌車系列。目前，已形成模具化生產(chǎn)線，并于20xx年x月份試生產(chǎn)投入x臺，現(xiàn)已完成整車生產(chǎn)8臺，其中：xx臺，其中x臺，成生產(chǎn)總值約x萬元，交付出租xx臺。
二、加強組織機構(gòu)，完善規(guī)范化管理
1、20xx年初，為了適應(yīng)公路建設(shè)市場的需要，公司決定將公司內(nèi)部的工程部組建成工程分公司，并辦理獨立的對外營業(yè)執(zhí)照，實行對內(nèi)為公司的工程部，對外為公司的工程分公司，同時，加強了領(lǐng)導(dǎo)人員和技術(shù)人員配備，從而有效的占領(lǐng)市場，為工程施工奠定了良好基礎(chǔ)。
2、20xx年，隨著公司不斷的發(fā)展壯大和施工范圍的擴大，以及生產(chǎn)組織形式的變化，公司原有的一些規(guī)章制度，管理辦法已不適應(yīng)當前的發(fā)展需要。對此，公司總部及各部門，對原有的一些規(guī)章制度，獎懲管理辦法進行重新修訂和完善，并要求認真落實，一年來通過各部門的不懈努力，已取得較好的效果。
3、加強人員的儲備，保證生產(chǎn)施工等用人需要。由于公司施工和生產(chǎn)的實際情況造成目前人員不穩(wěn)定現(xiàn)狀，特別是有專業(yè)技術(shù)，有能力的青年員工，時有跳槽現(xiàn)象的發(fā)生。因此，為了滿足適應(yīng)公司的生產(chǎn)，施工的需要，公司的人力資源管理部門制定了相關(guān)的規(guī)章制度及獎懲制度，使公司人員管理方面更加規(guī)范化，制度化和科學化。
三、狠抓安全管理工作，防止安全事故的發(fā)生
安全工作是各項工作能夠順利進行的保障。安全工作的好壞，直接影響著公司的經(jīng)濟效益，20xx年的安全工作。公司主要做了以下幾個方面。
1、公司各部門按照公司的要求，把安全工作放在首位，隨時隨地的加強員工的安全教育工作，把安全意識時刻貫穿在每個員工的腦海中。
2、認真落實安全生產(chǎn)責任制，堅持了安全例會制度，做到了安全措施層層到位。
3、配齊配全了安全文明標識和器材，按時發(fā)放和佩戴安全用品。
4、通過規(guī)章制度不斷落實，促進操作人員自覺維護保養(yǎng)設(shè)備的責任心，保證了機械設(shè)備的完好，從而有效的防止了機械事故的發(fā)生。
5、由于認真落實了各項安全措施，20xx年全年安全事故的發(fā)生率為0案次。
四、工作中的不足
1、公司的各項管理制度還有待于進一步提高、完善和落實。
2、管理結(jié)構(gòu)還不夠完善，相應(yīng)的管理技術(shù)人員還不到位，因此需加大對公司的宣傳力度，提高企業(yè)的知名度，吸引更多優(yōu)秀的人才加盟進來。
3、產(chǎn)品種類還比較單一，因此要進一步加大適應(yīng)市場產(chǎn)品的開發(fā)力度。同時，要進一步采取目標考核等措施，均衡生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。
4、人員配備不盡合理，激勵獎懲制度還有待于進一步完善，因此還需充分調(diào)動廣大職工生產(chǎn)的積極性。
5、需要進一步加強公司的文化建設(shè)，做到以人為本，充分調(diào)動廣大員工的主人翁意識和創(chuàng)新意識。打造公司核心競爭力，增強公司的凝聚力。
一、全年計劃完成施工、生產(chǎn)、租賃的產(chǎn)值目標
1、20xx年計劃實現(xiàn)施工合同簽訂額x萬，計劃完成施工工程產(chǎn)值x萬。回收施工工程款x萬。
2、20xx年計劃實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)（水泥攪拌車）x臺（含已完成x臺半成品），計劃完成產(chǎn)值x萬元，計劃實現(xiàn)銷售x臺，實現(xiàn)銷售收入x萬元（含底盤），計劃實現(xiàn)利潤x萬元。
3、20xx年計劃實現(xiàn)外租水泥攪拌車x臺，計劃完成租賃產(chǎn)值x萬元，計劃收入x萬元，利潤x萬。
4、20xx年全年計劃實現(xiàn)總產(chǎn)值x萬元。
二、組建成立產(chǎn)品的研發(fā)部（對外研發(fā)公司），多渠道多方位開發(fā)適合于公路鐵路建設(shè)市場的，附加值較高的工程產(chǎn)品。初步選定開發(fā)移動式混凝土攪拌車和智能混凝土攪拌車。
三、加大生產(chǎn)、施工、租賃等成本目標考核管理，采取各種行之有效的方法降低成本，從而有效的保證公司效益的不斷提高，促進資金的良好運營。
四、積極采取各項措施，加大公司的宣傳力度，進一步提高公司知名度，打造公司核心競爭力。
五、進一步完善公司內(nèi)部的管理組織機構(gòu)和各項管理制度，制定和采取各項激勵政策，使公司在管理制度上更加規(guī)范化、科學化；使各項工作進一步得到落實，保證公司全年的各項目標順利完成。
規(guī)劃年終工作總結(jié) 篇3
時光如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已告別它的輝煌，20xx年悄然而至�；厥走^去一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，在給位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我不斷改進工作方法，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成本職工作。在此我將20xx年工作做以簡單總結(jié)為明年的工作做以計劃。
20xx年工作總結(jié)：
一、統(tǒng)計工作
1、做好生產(chǎn)部一線員工產(chǎn)量統(tǒng)計及匯總，每月按時核算操作工的工資。
2、每周完成周報表。月底完成物料消耗，在線半成品，成品的盤點以及工時的匯總，上報財務(wù)報表。
3、完成生產(chǎn)部員工考勤工作。
4、補充一些日常統(tǒng)計表格，使數(shù)據(jù)統(tǒng)計更加明了。
統(tǒng)計工作最基本的要求是細心認真，對數(shù)字有著極高的敏感性。我正確認識自身的工作價值，提高自己的耐心和細心，以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度保證數(shù)據(jù)的準確性。虛心向他人學習，不斷提高工作質(zhì)量。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的`意見，不斷改進工作。
二、管理工作
1、做好一線員工的基本管理工作。
2、配合車間主任做好協(xié)調(diào)工作。杜絕車間出現(xiàn)員工消極怠工的現(xiàn)象。
3、部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作。車間出現(xiàn)問題及時進行溝通協(xié)調(diào)，將問題最小化，不讓其蔓延擴大。
由于生產(chǎn)部一線員工自身的限制，一線員工的管理工作很是復(fù)雜。所以，管理人員在面對一線員工的時候必須有良好的心態(tài)，做到百問不厭，對員工的問題及時解決。
三、自身培訓(xùn)學習工作
11月初接到公司通知，前往集團進行ERP項目培訓(xùn)工作，自己負責PP模塊的學習。在此期間，我認真學習，遇到不懂問題及時請教，完成模塊的測試。
工作中的不足與今后的努力方向：
在過去的一年中，我雖然努力認真工作，但是也有許多的不足之處。不能積極主動的學習，在某些情況下，對本職工作的學習處在被動的狀態(tài)。在20xx年我會努力改進，把自己的工作做的更好。
一、加強自身學習。對自己平時工作中不懂的問題積極請教，認真學習，提高自身的專業(yè)知識。
二、做好數(shù)據(jù)分析工作。在現(xiàn)有的統(tǒng)計基礎(chǔ)上做好分析，尤其是對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異�，F(xiàn)象，要有充足的數(shù)據(jù)做支持。
三、配合車間主任做好一線員工管理工作。
在過去的一年里，我做了一定的工作，但也有著許多的不足之處，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。在今后的工作中，我繼續(xù)保持良好的工作心態(tài)，對于好的方面繼續(xù)發(fā)揚，不足之處努力改進，以高度負責認真的態(tài)度做好各項工作，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望。
【有關(guān)規(guī)劃年終工作總結(jié)3篇】相關(guān)文章：
有關(guān)醫(yī)療年終工作總結(jié)3篇10-07
有關(guān)消防年終工作總結(jié)（通用6篇）11-10
有關(guān)于食堂年終工作總結(jié)（通用7篇）11-19