報建員的年終工作總結

　　極其忙碌而又充實的一年又要過去了，回望過去一年無論是思想境界，還是在工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，是時候捋一捋這一年來的工作，好好做份總結了。千萬不能認為年終總結隨便應付就可以，這是展現(xiàn)表達力的機會，以下是小編精心整理的報建員的年終工作總結，歡迎大家分享。

　　報建員的年終工作總結1

　　本人自10月18日加入公司已近兩個月時間，在部門領導和同事的指導幫助下，已漸漸融入了這個大家庭。我作為一名前期報批報建專員，主要完成以下工作：

　　（一）業(yè)務方面

　　1、順利補辦盛世景園會所《工程竣工驗收合格證》

　　為完善會所竣工手續(xù)，自10月份開始補辦相關手續(xù)，因為涉及部門較多，加上提供的資料必須符合相關部門要求，項目發(fā)展部與工程部認真做好資料整理工作，多次與城建局、環(huán)保局、建管處和檔案館等部門協(xié)調(diào)溝通，經(jīng)過不懈努力，終于在11月底取得《工程竣工驗收合格證》，達到各項竣工資料齊備。

　　2、提前辦理完成四期預售證工作

　　為配合營銷部分期推出預售房源，項目發(fā)展部12月份一項重要工作是辦理四期4#、13#樓預售證。根據(jù)房產(chǎn)局要求于12月5日遞交申請資料后，幾乎每天到房產(chǎn)局進行督促和追蹤，積極與房產(chǎn)處人員聯(lián)系溝通。在李總的協(xié)助下，最終在12月24日發(fā)證。目前已完成4#、6#、7#、8#、11#、12#、13#樓共330套預售證辦理工作，確保了營銷工作的順利開展。

　　3、協(xié)助領導辦理院后土地儲備準備工作

　　新項目是集團08年度新開工的`重點項目，前期與區(qū)國土資源局、市國土資源局、村委等進行了多次協(xié)調(diào)溝通，獲取地塊面積和地形地貌等信息，掌握院后村拆遷安置位置和戶數(shù)等，為明年的土地摘牌做好各項準備工作。

　　4、辦理三期土地證兩證合一

　　按照相關最新要求，土地證與房產(chǎn)證需兩證合一，經(jīng)過協(xié)調(diào)溝通和資料準備，現(xiàn)已完成網(wǎng)上注冊和備案工作。

　　此外，還積極協(xié)調(diào)新奧燃氣、城陽廣電局、市政排水科等單位，正在辦理四期和商務港項目天然氣施工、有線電視入網(wǎng)施工和接入市政排水等事宜，為項目的配套施工做好前期準備工作。

　　（二）企業(yè)文化方面

　　11月初積極參加了第xx屆集團運動會，協(xié)助做好會務工作；11月中旬參與了為貴州貧困地區(qū)捐助衣物；經(jīng)過近兩個月的時間，在部門領導和同事的關心幫助下，已適應了新的工作環(huán)境，感覺我們這個大家庭年輕而充滿活力，工作高效務實。

　　（三）工作經(jīng)驗和不足之處

　　1、工作經(jīng)驗

　�。�1）將負責的各類前期資料建立目錄，方便查閱；

　�。�2）統(tǒng)計集團各項目開發(fā)數(shù)據(jù)匯總表，使各項目資料系統(tǒng)化，但該表仍需完善。

　　2、不足之處

　�。�1）報批細節(jié)不夠熟練。如辦理預售證開具支票時，開戶銀行沒有提前與房產(chǎn)處溝通，使用中國銀行的支票比信用社支票晚一天到帳；再如領取支票的時間應在房產(chǎn)局領導批準后適宜。在日后的工作中應加快學習前期手續(xù)辦理流程和取費標準，達到熟練掌握。

　�。�2）協(xié)調(diào)能力仍需磨礪提高。報批報建工作經(jīng)常與相關部門接觸，對協(xié)調(diào)能力要求較高，平時首先要熟練掌握前期業(yè)務知識，并多向領導同事請教溝通，與相關部門溝通時注意方式方法，在實踐中不斷總結經(jīng)驗。

　　（四）xx年度重點工作

　　1、新項目土地掛牌和前期手續(xù)報批報建工作；

　　2、平度項目深入調(diào)研等前期工作；

　　3、商務樓項目和四期項目市政配套手續(xù)辦理。

　　項目發(fā)展部是集團房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務的開路先鋒，而報批報建是項目發(fā)展部的重點工作，本人將扎扎實實干好本職工作，加快學習專業(yè)技能，為領導及時提供政策分析和土地掛牌信息，為在建項目做好配套手續(xù)的服務工作。在此感謝領導對本人工作的悉心指導與幫助，請領導在今后工作中嚴格要求，不當之處請批評指正。

　　報建員的年終工作總結2

　　從xx年1月入職以來，在南方區(qū)域管理中心領導的正確領導下，在兄弟部門及各位同事的鼎力支持和積極配合下，緊緊圍繞向標桿企業(yè)學習的工作目標要求，從專業(yè)學習、團隊建設、工作開展等方面，大力加強內(nèi)部管理，全面夯實公司各項基礎專項工作，團結部門員工，開拓創(chuàng)新，嚴格按照公司的開發(fā)計劃，高效率完成公司規(guī)定的各項工作任務，努力為公司的發(fā)展奉獻著自己的人生價值。現(xiàn)將全年的工作情況匯報如下：

　　一、認真履職不懈怠，圓滿地完成了前期設計部的各項工作任務

　　xx年公司三個項目有序運營：北辰優(yōu)＋、光谷里、臨空港。我部門全力投入、積極跟進，緊緊圍繞公司各階段的經(jīng)營目標，加強工作責任感和緊迫感，明確工作任務，重大節(jié)點完成情況如下：

　　前期報建方面：

　　(一)圓滿完成優(yōu)+一期規(guī)劃驗收工作，取得優(yōu)+一期《竣工驗收規(guī)劃條件核實證明》，確保優(yōu)+一期順利完美交房；

　　(二)取得光谷里一、二、四期的《建設工程規(guī)劃許可證》，解決了小戶型辦公不允許超過該棟建筑面積的百分之五十的問題;

　　(三)辦理了東湖新技術開發(fā)區(qū)國土資源和規(guī)劃局首例超配車位不計容的審批；

　　(四)光谷里房產(chǎn)預測工作前置，避免了房產(chǎn)與規(guī)劃計算方法的差異引起的眾多問題；

　　(五)完成了光谷里報規(guī)及優(yōu)+一期驗收的相關綠化、環(huán)保、消防、人防、供電、物業(yè)、紅線等審批。

　　規(guī)劃設計方面：

　　(一)完成優(yōu)+二期景觀、泛光照明、綜合管網(wǎng)、弱電、公共區(qū)域等設計；

　　(二)完成光谷里項目一、二、四期總體規(guī)劃擴初方案設計，并取得項目方案正審意見及總平圖；

　　(三)完成光谷里項目一、二、四期施工圖設計并取得一、二、四期施工圖審圖合格證；

　　(四)光谷里項目榮獲“xx年省級綠色生態(tài)城區(qū)和綠色建筑示范創(chuàng)建項目”；

　　(五)完成光谷里一期建筑、景觀、幕墻、泛光照明、精裝等施工圖設計，確保xx年展示區(qū)盛大開放。

　　二、統(tǒng)籌兼顧，突出重點，全面的管理能力得到提高

　　學習是提高黨性覺悟和思想境界的重要途徑，是提高領導水平和全面統(tǒng)籌能力的根本手段。我始終把學習放在首位，利用早晚時間，讀書充電，并在實踐中踐行升華理論，努力提高自身的政治素質(zhì)和管理能力。

　　(一)外部流程“并行化”，各事項及早安排，為后續(xù)工作預留充裕時間。通過優(yōu)+項目報建工作的經(jīng)驗啟發(fā)，在光谷里項目中，將房產(chǎn)預測工作前置到與規(guī)劃面積校核同步。避免后期因房產(chǎn)與規(guī)劃面核計算方法不一致，導致房產(chǎn)可售面積和規(guī)劃批準計容面積差異。本次預測工作前置，及時修改圖紙，有效的避免了3萬平方米可售面積的損失

　　(二)積極努力實現(xiàn)部門的標準化和制度化，逐步規(guī)范部門各項工作。在實踐中總結出前期設計部的各項管理制度和流程，包括報批報建節(jié)點流程、干系人管理匯總、地塊命名管理辦法等。規(guī)范意識和制度的建立意義非凡，即使有不確定變量發(fā)生時，也能指導工作高效順利的進行。希望通過工作標準的建立，提高每個人對自己的要求，加強工作效率。同時，制度將是實現(xiàn)設計管理的一個重要環(huán)節(jié)及保障，而我們的人力將更多的用于研發(fā)與效果控制上。

　　(三)工作方法不斷改革創(chuàng)新，積極向標桿企業(yè)學習靠攏。前期設計部員工經(jīng)過一段時間的磨合，形成了較為默契和有效的工作方法，如每日晨會、月度梳理會，階段總結會等。部門從初步磨合期到發(fā)展階段，是管理制度、流程不斷完善的過程，也是從粗放式到精細化管理的升華。有序、有責、有效的管理能提高員工的協(xié)作性，并最終促進工作效率的提升。

　　(四)保持對時事的敏感度，強化宏觀意識，提高政策的把控程度，武漢光谷里項目積極主動申報“xx年省級綠色生態(tài)城區(qū)和綠色建筑示范創(chuàng)建項目”，并成為武漢東湖高新區(qū)唯一獲此殊榮的項目，得到社會的關注和政府的資金支持。

　　三、存在的問題和今后努力的方向

　　回顧xx年，雖然工作中我取得了一定成績，但也存在著不足，主要總結反思如下：

　　(一)時間節(jié)點把控不嚴，動態(tài)進度管理能力有待加強。

　　全局把控能力和時間節(jié)點控制力度有待加強。工作的局限性導致沒有全面的.理解工作內(nèi)容，設計方案的多次反復調(diào)整和修改，影響了報建的進度。加之部分無效溝通的產(chǎn)生，對實際困難預估不足，很大程度上影響了節(jié)點的滯后。

　　(二)需建立有效的溝通交圈方法。

　　展示區(qū)景觀方案出現(xiàn)方案研討反復耗過過長，施工圖已出還返工方案的情況。主要源于前期重點在工程規(guī)劃許可證的取得，忽視了設計細節(jié)，且與其他部門意見交流不充分，對商務商業(yè)部門的需求理解不深刻。在之后的溝通工作中，也充分吸取了經(jīng)驗教訓，不斷加強與各部門的工作交圈，形成有效的溝通閉環(huán)，深刻理解工作內(nèi)容進而合理安排本部門工作計劃，為上下游工作創(chuàng)造有利條件。為此我們也定期舉行專門的讀圖日，邀請設計院、其他門部門、施工單位等對圖紙進行專項研究、排查、梳理工作。

　　針對上述問題，我總結如下：

　　(一)作為前期報建人員，要注重專業(yè)知識的提高和各項素質(zhì)的修煉，不僅要具備溝通和辦事技巧，也要把握處事原則和遵守公司制度；作為前期設計部部門管理人員，我需要更加的了解和熟悉報建各流程及所需資料深度要求，需要加大對設計文件質(zhì)量的管控力度減少由于設計文件質(zhì)量原因?qū)е碌臅r間浪費。

　　(二)讓別人舒服的程度，決定成功的程度。工作中增加同理心，以相互理解，讓別人舒服的方式進行溝通。解別人之難處的同時，得自己之方便。

　　(三)求準、求精、求快三位一體，爭取構建穩(wěn)健而具創(chuàng)新的前期設計面貌。設計過程中，進一步拓寬思路，多視角，多方位的全面把控，設計創(chuàng)新融入成本意識、營銷手段，挑戰(zhàn)性和可操性相結合，爭取設計工作站的更高走的更遠，成為一支高效化，專業(yè)化團隊。

　　xx年是武漢發(fā)展最關鍵的一年。優(yōu)＋二期的驗收、光谷里示范區(qū)的投入使用及一、二期預售、臨空港項目的一期報規(guī)及預售，今年的工作會更加緊張和繁忙，相信也會更加愉快和充實。我已經(jīng)做好充分準備，隨時準備迎接新的挑戰(zhàn)，更加出色地完成今年的各項工作任務。最后感謝北辰集團提供自我發(fā)展的空間和實現(xiàn)自我價值的平臺，感謝張民總經(jīng)理一直以來對我的關心和培養(yǎng)，感謝遲頌總對我的教導、感謝各位同事對我工作的支持和幫助。在今后工作中，本人必將時刻保持積極樂觀的工作態(tài)度，不斷學習新的知識技能，不斷創(chuàng)新工作方法，以高度的責任感和使命感，帶領前期設計部共同努力，為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量！

　　xx年，新起點、新征程，我行、我能、我愿意奉獻自己的全部！

　　報建員的年終工作總結3

　　一年來，在公司領導及各位同事的支持和幫助下，我勤奮踏實的完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項工作任務，自身在各方面都有所提升，為以后的工作打下了良好的基礎。

　　新的一年，回顧過往，對一年的工作進行總結，為的是總結自身不足，來年工作有一個全新的規(guī)劃，能更準確高效及時的完成工作任務，讓自身攀登另一個高度。現(xiàn)將一年來的工作總結如下：

　　一、工作主要圍繞汽配城項目的報建事宜

　　盡管中途插曲不斷，在領導的幫助下，依然盡最大努力，辦理取得了B、C地塊的《國有土地使用權證》、《建設用地規(guī)劃許可證》、《投資備案證》并通過了方案審查。方案的初步設計及施工提前介入也在有序進行中。Ｄ地塊的國土證、用地規(guī)劃許可證、投資備案證等手續(xù)也正在緊張辦理中。

　　二、工作計劃

　　20xx年的首要任務是取得Ｂ、Ｃ、Ｄ《建設工程規(guī)劃許可證》和《施工許可證》。再根據(jù)公司銷售要求和安排辦理預售許可證等事項。新的一年里，我將總結教訓，發(fā)揮所長，加強學習，以更積極的態(tài)度，更高的效率來完成領導交辦的所有任務。

　　三、存在的問題及今后努力的方向。

　　按公司公司施工要求推進辦建進度，這與領導及各位同事的.大力支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結果，但細究起來，仍然存在很多的不足：

　　1、學習的主動性和自覺性尚須加強，不能僅僅滿足于目前已掌握的知識，要通過進一步學習掌握更為全面的政治理論知識，涉獵更為廣泛的文化知識領域，以使自己的工作更上一個臺階。

　　2、工作中時有急躁情緒，謙虛謹慎的作風有待于進一步加強，做到戒急戒躁，提高文化素養(yǎng)，保持良好的心境，正所謂細節(jié)決定成敗，性格決定命運。

　　3、須進一步提高對外公關及協(xié)調(diào)能力。

　　自踏入社會工作以來經(jīng)歷了不同的崗位，每個崗位都兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，也取得了一定的成績。總結過去，是為了吸取過去的經(jīng)驗和教訓，更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺，也請領導和各位同事批評、指正。同時，也熱切企盼公司今后更加蓬勃發(fā)展，我也將繼續(xù)貢獻自己最大的力量為公司創(chuàng)造輝煌的業(yè)績。

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