工業(yè)年終工作總結十篇
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們一起來學習寫總結吧?偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編精心整理的工業(yè)年終工作總結10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工業(yè)年終工作總結 篇1
在化工廠工作的這段時間,我收獲很多。作為一名年輕員工,我非常感謝公司提供給我一個學習和成長的平臺。回首這一年,我對自己做了如下的總結。
一、在思想認識上
我認為作為一名集團的員工,都應該做到熱愛集體,團結同事,尊重領導,做事以大局出發(fā),不搞特殊化,不以個人為中心,不做有害集體的事,不惡意詆毀企業(yè),做一個堂堂正正的人,要飽含熱情,積極向上的為企業(yè)奉獻。我作為一個年輕員工,還存在許多不足之處,更應該謙虛好學,多向領導,長輩們請教,學習他豐富的工作經驗和廣泛全面的知識,不斷進步,努力向上,彌補自己的不足之處。
二、在工作方面
我遵守勞動記律,按時完成領導交給我的工作,對待工作一絲不茍,精益求精。我積極主動,遇到困難勇往直前,不推卸責任,不懂就問,團結同事,配合領導,創(chuàng)造條件去完成任務,爭取做到令領導滿意,令自己欣慰。最開始的時候,我們對生產裝置做了“三查四定”,從流程、安裝、材料、質量等做了詳細檢查,我嚴格對照圖紙,查找有無不符合圖紙之處。同時結合自己的工作經驗,查看是否有設計漏項,施工適量隱患,是否便于操作。
三、在學習方面
剛進公司的時候,我學習了工藝流程,裝置操作規(guī)程,以及煉油基本知識等。后來,我因公司需要,到化工廠學習裝置的操作。在培訓中,嚴格按規(guī)章制度辦事,執(zhí)行帶隊領導的命令,學習了正常操作,產品質量控制和調節(jié),開停車,事故處理,設備檢修與日常維護,DCS操作和現場手動操作,理論知識。在學習中,我積極向師傅請教,不懂就問,吸取師傅的工作經驗,總結每個師傅的長處,觀察師傅獨特的操作方式。
作為一名煉油工人,安全永遠是最重要的,安全生產工作是對個人的負責,也是對工廠的負責。我加強個人安全教育培訓,提高個人安全意識,同時積極學習安全知識,爭取做到“三不傷害”,以維護公司的財產。 作為員工,我明白,公司要發(fā)展,員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力,才能贏得利潤,才能生存下來,只有每一個員工都創(chuàng)造出經濟效益,員工自己才能獲得應該得到的薪水,公司也才能運轉下去。今天不努力工作,明天努力找工作。這是個最簡單的道理,所以我竭盡全力,爭取學習更多更好的技術,在將來給公司創(chuàng)造更大的利益,我的未來才會更加美好。
以后我將會繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上“見賢思齊,見不賢而自省”,不斷地向先進、優(yōu)秀的同事學習。在技術上,多學,多想,多觀察,學習別人的長處,彌補自己的短處。在工作上嚴格要求自己,精益求精,實事求是,不自滿,不輕浮,做到一次比一次好。
我堅信我會做的更好!
工業(yè)年終工作總結 篇2
一、經濟完成情況
(一)工業(yè)產值:全鎮(zhèn)共有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)10家,新入規(guī)2家,1-10月完成規(guī)模以上工業(yè)生產總值達30.91億元;
(二)社會消費品零售總額:全鎮(zhèn)共有限額以上商貿服務企業(yè)4家,1-10月共計完成銷售總額1.08億元;
(三)社會固定資產投資:截至1-10月,5000萬以上固定資產投資項目8個,其中新建項目3個,續(xù)建項目5個,共計完成投資13.2億元;
(四)招商引資:截至1-10月,新簽約項目3個,落地開工2個,完成招商引資4.64億元。
二、工作開展情況
(一)成立領導小組,緊抓項目建設工作
今年我鎮(zhèn)高度重視項目建設工作,成立了以黨委書記為組長的項目建設領導小組。一是牢牢樹立“抓項目就是抓發(fā)展”的意識,把項目建設進度作為當前的一項重要的政治任務,抓緊、抓實、抓出成效。二是指導企業(yè)開展拉練檢查工作,完成市政府和經信局的各項拉練檢查任務;三全心全意為企業(yè)服務,解決企業(yè)征地、基礎設施建設、矛盾糾紛等問題。
(二)提高服務意識,優(yōu)化招商環(huán)境
今年我鎮(zhèn)領導班子成員外出招商10次,并接待客商5次。一是新簽約3家企業(yè)在我鎮(zhèn)投資建設項目,其中兩家項目過億,目前宏盛達田園綜合體和帥力化工二期已經開工建設,綠華環(huán)保工業(yè)固廢處置項目正在進行策劃選址;二是提高服務意識,積極為嘉泰家具、華特爾及鵬凡制衣辦理土地使用證,目前相關工作已基本完成,預計年底能夠辦理好相關手續(xù)。
(三)緊抓安全生產,保障一方平安
一是健全機制機構。成立了安全生產委員會,加掛了“安全生產監(jiān)督管理辦公室”牌子及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府監(jiān)管責任和鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)辦責任等宣傳板。二是加強宣傳教育。在每月黨委工作例會上就安全生產工作進行安排部署,并專門組織企業(yè)負責人學習上級安全生產會議及文件精神,進一步提高安全生產水平。三是做好日常工作。每月進行一次對鎮(zhèn)域企業(yè)的安全生產檢查工作,并做好執(zhí)法文書等相關記錄,對安全生產存在隱患的企業(yè),下達指令整改通知書,責成其整改到位才能恢復營業(yè)。
(四)加強環(huán)保監(jiān)管,改善人居環(huán)境
一是整改黃沙水庫生活垃圾問題,投入大量人力物力,轉運垃圾100多噸,目前已更改到位并且銷號。二是是整治洗沙場污染問題,組織相關單位,聯合執(zhí)法查處四公里、107國道兩處洗沙場,對所有洗沙場進行停電停水處理,組織環(huán)保、電力相關部門不定期巡查,防止再次復工生產。三是拆除磚瓦廠,20xx年11月已完成廠房拆除及煙囪爆破工作,后續(xù)將通過招商引資,引進環(huán)保、安全生產符合要求的企業(yè)來盤活經濟。
(五)積極開展經濟普查,推動經濟高質量發(fā)展
一是組織25個村(社區(qū))的指導員和普查員進行了經濟普查清查表填寫和PAD操作培訓。二是加強宣傳動員,通過拉橫幅、發(fā)傳單營造全民參與的氛圍;是是開展入戶清查法人單位和個體戶工作,目前已完成所有的清查工作與上報工作。
四、20xx年工作計劃
(一)主動作為開展項目建設工作。要繼續(xù)“圍繞發(fā)展抓投資、圍繞投資抓項目、圍繞項目抓招商、圍繞招商優(yōu)環(huán)境”,全鎮(zhèn)干部要務實重行敢擔當,奮發(fā)有為加油干,要拿出敢于負責、敢于擔當、敢于碰硬的工作作風,實干、快干、大干,全力推進項目建設,深入踐行“三抓一優(yōu)”,奮力開創(chuàng)XX鎮(zhèn)經濟社會高質量發(fā)展新局面。
(二)多形式開展招商引資工作。吸引全鎮(zhèn)在外的成功人士,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),對在外的成功人士各村要加強聯系,通過宣傳優(yōu)惠政策和投資環(huán)境,以親情、鄉(xiāng)情感召他們吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè);抓好親情招商,發(fā)動全鎮(zhèn)干部群眾充分利用親戚關系、朋友關系、同學關系、戰(zhàn)友關系,為我鎮(zhèn)的招商引資工作牽線搭橋;組織專門招商團走出去,鎮(zhèn)政府將組織專班對有投資意向或有投資需求的企業(yè),迅速走出去,做好對接工作,促進項目落地,重點在生態(tài)旅游、機械制造及環(huán)保產業(yè)方面做文章,力爭在新的項目上有所突破。
(三)高壓態(tài)勢開展安全生產工作。將嚴格落實安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”要求,高壓態(tài)勢持續(xù)開展安全生產工作,強化各單位對安全生產責任的落實,加強對危險化學品、消防安全、道路交通、建筑施工等重點領域隱患排查整治,大力推進“平安官塘”的創(chuàng)建工作。同時,突出重點行業(yè)領域和安全生產監(jiān)管的盲區(qū)死角、薄弱環(huán)節(jié)的整治,切實消除事故隱患,維護我鎮(zhèn)平安、穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境。
(四)實事求是開展經濟普查工作。耐心解釋和宣傳經濟普查政策,挨家挨戶上門調查,確保轄區(qū)內的普查對象無一疏漏。指導企業(yè)詳實進行內容登記,如實填報各項數據,通過全面、真實反映經濟運行情況,優(yōu)化經濟結構升級、推動經濟高質量發(fā)展。
工業(yè)年終工作總結 篇3
20xx年,安監(jiān)所認真貫徹落實黨工委、管委會有關安全生產工作的一系列重要指示和部署,以全面貫徹實施《新安法》為主線,以安全監(jiān)督檢查由“量”到“質”的轉變?yōu)橹c,加強安全生產責任體系建設,深化安全隱患排查治理,夯實基層基礎建設,有效完成了各項安全生產工作目標任務,促進了轄區(qū)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定受控。
一、強化安全責任落實,全面推進各項工作目標任務
(一)加強責任體系建設。承擔安委會的日常工作和安委辦的主要職責,起草了《工業(yè)區(qū)建立黨政同責一崗雙責齊抓共管安全生產責任體系的實施意見》、《20xx年安全生產工作意見》等23項工作措施和工作任務,分解至有關職能部門、基層組織。牽頭組織召開由行政主要領導、分管領導參加的安委會工作會議5次、在重要節(jié)日和重要時段開展的領導帶隊安全大檢查10次。完善安全生產考核辦法,對安全監(jiān)管部門和直屬公司實施半年度、對居委實施月度的安全生產考核機制,切實強化了安全生產責任的落實。
。ǘ┥罨踩ぷ鞔胧。督促各級嚴格落實安全責任,與轄區(qū)300余家安委會成員單位、企事業(yè)單位簽訂安全生產工作責任書,與120余家勞動密集型企業(yè)、大中型商場市場簽訂消防安全承諾書、隱患整改責任狀。完善約談機制,對區(qū)城投公司、上海文洋振新汽車修理服務有限公司、盛威科油墨有限公司等多家安全隱患突出的單位進行約談,督促落實整改,取得較好效果。
(三)實施分類監(jiān)管模式。編制年度安全生產監(jiān)督檢查計劃,明確檢查重點、檢查要求、檢查人員,對轄區(qū)549家單位實施分類監(jiān)管,其中列為重點單位46家,一般單位321家,其他單位182家。同時,今年還指導轄區(qū)安全監(jiān)管部門、直屬公司根據各自職責結合主管條線或業(yè)務內生產經營單位的特點,編制年度檢查計劃至安委辦備案,有效推動了轄區(qū)分級分類全面覆蓋安全監(jiān)管格局的形成。
。ㄋ模┩苿印按舐搫+安全生產”工作機制。貫徹落實區(qū)“大聯動+安全生產”工作機制要求,結合轄區(qū)現行的大聯動工作運行機制,加強前端管理,對網格巡管員、基層安全干部開展安全生產檢查業(yè)務知識培訓,明確各級工作職責,完善信息申報、隱患排查、月度考核等工作機制,積極推進“大聯動+安全生產”工作機制在轄區(qū)的有效運行。
二、加強安全監(jiān)督檢查,著力重點行業(yè)領域安全管控
按照年初制定的安全生產監(jiān)督檢查計劃,以危險化學品、消防、特種設備、道路交通、建筑施工、職業(yè)衛(wèi)生等行業(yè)領域為重點,全面開展日常安全生產監(jiān)督檢查。
。ㄒ唬┘訌娢kU化學品安全監(jiān)管。根據上級有關開展;I域大檢查、粉塵爆炸危險企業(yè)等專項整治工作要求,對危險化學品單位生產、經營、儲存、使用、運輸、處置等各環(huán)節(jié)的安全隱患開展排查整治。共檢復查單位436家次,發(fā)現隱患1744處,已落實整改1686處。
。ǘ┘訌娤腊踩O(jiān)管。結合上級有關勞動密集型企業(yè)大中型商場市場消防安全專項整治、彩鋼板建筑住人“清零行動”、臨街門面房消防安全檢查等專項行動要求,以人員密集場所、廠房、物流倉儲單位、臨街門面房、住宅小區(qū)、外來人員聚集的居住點、建筑工地民工宿舍等區(qū)域為重點,全面開展消防安全檢查。共檢復查單位925家次,發(fā)現隱患1376處,已落實整改1303處。
。ㄈ┘訌娞胤N設備安全監(jiān)管。加大對重點單位的監(jiān)督檢查力度,對重點監(jiān)控設備和重點場所實行現場監(jiān)管,著力對特種設備未注冊登記、人員無操作證、無管理員證、壓力容器超期未檢等安全隱患的排摸整治。共檢復查單位288家次,發(fā)現隱患87處,已落實整改78處。
(四)加強交通運輸安全監(jiān)管。突出對園區(qū)市政設施及市政附屬設施、道路障礙、交通信號設施等道路安全隱患的排查治理,強化對危險化學品、渣土車、攪拌車、環(huán)衛(wèi)車、校車等五類車輛的監(jiān)管。共檢復查單位40家次,發(fā)現隱患61處,已全部落實整改。
(五)加強建筑施工安全監(jiān)管。參與了由安委辦牽頭規(guī)建辦、社發(fā)辦、綜治辦、水務站等相關部門組成的聯合檢查小組,以每周二為固定檢查日,對建筑施工現場的深基坑、腳手架、塔吊、井架、工地圍墻、工棚、排水系統(tǒng)等設施設備的安全隱患開展排查整治。共檢復查單位52家次,發(fā)現隱患86處,已全部落實整改。
據統(tǒng)計,今年以來已檢復查單位1771家次,其中檢查單位900家,復查單位871家,發(fā)現隱患3522條,已落實整改3352條。
三、加強部門聯動,深入開展打非治違專項整治
圍繞上級部署的安全生產大檢查深化“打非治違”和專項整治、勞動密集型企業(yè)大中型商場市場消防安全整治等工作要求,安監(jiān)所聯手金都派出所、規(guī)建辦、整違辦等有關職能部門,合力打擊了一批非法違法行為。
。ㄒ唬╅_展聯合安全大檢查。今年分別于1月和6月,安監(jiān)所牽頭金都派出所、規(guī)建辦、整違辦、社區(qū)辦等相關職能部門及區(qū)安監(jiān)局駐點監(jiān)察人員、區(qū)消防支隊參謀組成9個聯合檢查小組,以勞動密集型企業(yè)、群租、臨街商鋪、敬老院及公共娛樂場所等為重點,開展聯合檢查。共檢查單位171家,復查單位148家,發(fā)現隱患696條,已落實整改625條。對5家安全隱患整改不落實的單位進行了約談。
。ǘ╅_展安全生產大檢查深化“打非治違”和專項整治工作。按照工業(yè)區(qū)開展安全生產大檢查深化“打非治違”和專項整治工作有關要求,安監(jiān)所發(fā)揮部門職責,以危險化學品和易燃易爆、粉塵涉爆、涉氨制冷、消防、特種設備等行業(yè)領域為重點,全面開展安全大檢查。至今,已檢復查單位321家,發(fā)現隱患626條。期間,一批非法違法行為得到了徹底消除,如:上海紫燕食品有限公司違規(guī)搭建的160間員工居住房被拆除;督促盛威科(上海)油墨有限公司將違規(guī)存放危化品搬離至金山漕涇租賃倉庫;清退東翼公司滬閔路4200號閑置土地、申翔路閑置土地、望德廠區(qū)違規(guī)彩鋼板住人40余人;查處廣利物流有限公司非法貯存易燃液體3噸;暫扣四國化研聘請無資質運輸危險化學品單位運輸的21罐易燃危險品;責令上海光曦通信技術有限公司停止在不符合安全生產條件的場所使用氫氣鋼瓶,并進行限期整改。
四、夯實基層基礎建設,提升轄區(qū)安全生產保障能力
。ㄒ唬┳⒅匕踩珮藴驶瘎(chuàng)建工作。為確保區(qū)安監(jiān)局下達的57家工貿企業(yè)標準化創(chuàng)建任務的有效完成,安監(jiān)所在以日常監(jiān)督檢查為抓手的同時,召集創(chuàng)建企業(yè)召開推進會議5次,對各企業(yè)遇到的難點問題進行指導,也進一步掌握了創(chuàng)建企業(yè)的推進進程。目前已有36家規(guī)上、14家規(guī)下企業(yè)的申報材料報送區(qū)安監(jiān)局申查,剩余7家企業(yè)將于10月底完成申報。
。ǘ┳⒅貙芾眍惞镜亩綄。堅持重心下移,督促“6+1”管理類公司嚴格落實屬地監(jiān)管責任,制定年度監(jiān)督檢查計劃,并定期對執(zhí)行情況進行跟蹤督查,協(xié)助推進難點問題整治。同時為切實提升安全管理人員現場安全監(jiān)管能力,組織“6+1”管理類公司安全管理員至大金空調有限公司進行參觀學習。
。ㄈ┳⒅匕踩a宣教培訓。深入貫徹落實“新安法”、“特種設備安全法”,組織150余家生產經營單位主要負責人、分管負責人、安全管理人員開展分級分批全覆蓋宣貫培訓。深入航天805所、加冷松芝空調、中航光電子等單位開展安全知識“五進”活動30余場,有3670余人參加。組織開展“安全生產月”、“交通安全宣傳周”等主題宣傳活動41場,參加人數有8000余人。組織安全監(jiān)管部門、直屬公司、居委安全干部開展業(yè)務知識培訓6場,組織200余名企業(yè)負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員參加安全生產持證培訓。
。ㄋ模┳⒅貞惫芾砑皯本仍菥。健全完善應急聯動機制,加強社區(qū)居民、學校、商場、企業(yè)等各行業(yè)領域應急救援演練和突發(fā)事件實戰(zhàn)演練。指導顓元置業(yè)、物業(yè)公司在鑫都商業(yè)城舉行大型綜合演練,指導寶銘苑、鑫都小學、索爾維科技園等19個居民小區(qū)、2所學校、100多家企事業(yè)單位開展危險化學品泄漏、消防應急疏散等各類實戰(zhàn)性應急綜合演練,切實提升了園區(qū)市民的逃生技能和自救互救能力。
五、存在問題
。ㄒ唬┢髽I(yè)安全主體責任落實不到位。有部分企業(yè)特別是小企業(yè)對安全工作不重視,存有僥幸心理,安全主體責任不落實、安全設施設備投入不足、安全隱患排查治理措施不扎實、對員工安全宣傳教育不落實等問題依然存在,且有部分企業(yè)還存在安全隱患反復整治反復出現的現象。
。ǘ┗鶎影脖O(jiān)隊伍建設需加強。工業(yè)區(qū)有別于其他街鎮(zhèn),架構中無村級組織,入駐企業(yè)又有近600家之多,面對多專業(yè)領域,由于基層安監(jiān)人員本身的專業(yè)素質不高,導致有的安全監(jiān)管工作只能是浮于表面。
。ㄈ┌踩蝿莶蝗輼酚^。經過安全管理部門不斷地排查整治,雖然已切實消除了一大批安全隱患,但違章搭建、“群租”、“三合一”、“多合一”等違法違規(guī)行為還是未得到徹底消除,且存在反復的可能性。
工業(yè)年終工作總結 篇4
(一)、各項指標全面完成
目標任務完成情況:工業(yè)銷售收入任務15億元,實際完成17.1億元,占114%;工業(yè)固定資產投入1.2億元,實際完成1.13億元,占113%;稅收任務0.3億元,實際完成0.32億元,占107%;利潤目標任務1.6億元,實際完成1.71億元,占114%;新增規(guī)模企業(yè)1戶,實際完成2戶,占200%;規(guī)模工業(yè)增加值任務13%,實際完成15.4%。實現了時間過半,任務過半的目標
( 二)、狠抓服務工作
1、加強企業(yè)生產運行監(jiān)管。深入企業(yè)走訪調研,及時發(fā)現、解決企業(yè)生產經營中各種困難問題,為企業(yè)保障水、電、煤、氣、料、運等生產要素,確保企業(yè)滿負荷生產。建立健全企業(yè)運行監(jiān)控體系,做好統(tǒng)計網上直報工作。
2、加大項目推進力度。加大項目建設督查督辦力度,推動欣欣環(huán)保,促進正鑫通用部件、四川坤正新型建材有限公司項目順利竣工投產。
3、強力推進基礎設施建設。繼續(xù)推進天然氣管網鋪設工作,加快實現企業(yè)用氣目標。
4、狠抓企業(yè)進規(guī)工作。四川坤正新型建材有限公司、仁壽金通預拌商品混凝土有限公司、四川廚豐食品有限公司納入規(guī)模以上企業(yè),進一步壯大規(guī)模以上企業(yè)實力,形成新的經濟增長點。
5、抓好安全生產。組織力量深入重點企業(yè)、重點項目、重點部位,進行一次“拉網式”安全大檢查,及時排除隱患,避免安全事故發(fā)生,確保轄區(qū)安定、祥和。
工業(yè)年終工作總結 篇5
我代表園區(qū)班子向在座的各位領導和同事們對園區(qū)xx年的主要經濟工作進行簡要工作匯報,并對xx年的主體工作思路進行簡要而重點的闡述。
xx年本園區(qū)全體同志圍繞五項主題經濟建設項目開展工作。
一是以引進醫(yī)療產業(yè)群、創(chuàng)建醫(yī)療產業(yè)園來達到實現調整工業(yè)產業(yè)結構的目的。
年初園區(qū)通過一系列招商舉措,與省內幾家在醫(yī)療行業(yè)頗有名氣、頗有發(fā)展前景的科技型民營企業(yè)進行了多次實質性洽談,投資者已經明確同意籌建并籌措了大量建設資金,但由于區(qū)里土地征用計劃未能如期獲批,致使投資者將項目和資金轉移到XX區(qū)與新城子區(qū)。就這樣,創(chuàng)建醫(yī)療產業(yè)園的愿望一度落空。但園區(qū)依舊沒有放棄最后的希望,雖然籌建醫(yī)療產業(yè)園的難度相當大。好在年初上報到市里的創(chuàng)建醫(yī)療產業(yè)的項目的請示終于在近期獲得上級政府部門部分啟動資金的支持。目前園區(qū)正在繼續(xù)積極協(xié)調、跟蹤該項目,而且創(chuàng)建醫(yī)療產業(yè)園的大量資金正在分步由市醫(yī)藥有限公司和亞泰集團下屬這兩家實力雄厚的企業(yè)攜手協(xié)商解決。
二是以招商引資手段合理開發(fā)東基集團40余萬平方米閑置的國有土地為突破口,化解園區(qū)與歐盟分家以來制約園區(qū)經濟建設的土地瓶頸,使實現招商引資的目標成為可能。
今年3月下旬,園區(qū)通過全區(qū)內大范圍的土地狀況調查終于獲得重要信息,并不失時機的主動登門聯絡。在區(qū)長的支持下,最終與東基集團高層達成共識。但由于現行國有土地轉讓政策不能使投資者達到產權與經營權合一的狀態(tài),投資者無法獲得土地預期權限;此外,投資者需要面對土地雙重征稅,難于實現投資者降低生產成本的愿望;尤其是由于投資者無法獲得土地使用證,不可能實現主渠道融資等多重困難。以上種種難題為該宗土地引進工業(yè)企業(yè)項目設置了難以逾越的障礙。目前園區(qū)仍在考慮合理規(guī)避政策阻力,探索引進超級物流項目的可行路線。
三是以騰龍換鳥或整體拆遷的方式實施對老園區(qū)進行徹底改造的方案。
年初以來,園區(qū)臨時成立三個專項企業(yè)調查組深入園區(qū)1至4期企業(yè)展開拉網式的全面調查。徹底摸清了由區(qū)屬七家主管部門所管轄的園區(qū)59家企業(yè)的資產狀況、占地面積、建筑面積、人員結構、產出情況等主要數據。為科學、合理、有序的整合園區(qū),實現資源合理配置,充分利用有效資源奠定了堅實的基礎。同時督促生產任務不足的企業(yè)大膽的走上合資合作、轉產轉型轉向道路,初步實現了增產增收的可惜效果。鼓勵企業(yè)主動自主招商,協(xié)調企業(yè)共享信息資源,為企業(yè)尋求高科技、高附加值項目牽線搭橋。如幫助停產多年的企業(yè)“沈東自動化研究所”順利轉讓給新的經濟實體。
四是積極推進飛機制造基地與飛機試飛基地的工業(yè)龍頭建設項目,協(xié)調、促進、適度參與沈飛集團和東基集團雙方的高層談判,直至目前雙方商談進展好于預期
沈飛集團的`可研報告中介紹,小飛機市場前景廣闊,明年的訂單已經相當可觀。雙方一致認為無論是滿足小飛機的試飛條件、場地要求,還是所需大量資金造成的制約瓶頸,完全可以通過兩家企業(yè)的合資合作得以解決。但這一項目事關重大,兩家集團主要領導準備就此項目分別上報上級主管部門,爭取早日進入審批程序,縮短審批時間。眼下沈飛集團技術人員已經著手小飛機起飛條件的科學論證,而東基集團主要領導認為該項目所需的閑置多年的4平方公里靶場的審批不會遇到過多的困難。
五是通過大力扶持園區(qū)原有的重點規(guī)模以上工業(yè)企業(yè),不僅要確保今年如期完成園區(qū)所承擔的主要經濟指標,實現企業(yè)自身發(fā)展的飛躍,而且還要為明年打好基礎。
如園區(qū)的中鈔信達和德科斯米爾兩家企業(yè)今年通過加大投資力度,成功的實施了擴產增收計劃,達到了抵御經濟風險的目標,減少了由于當前市場經濟動態(tài)指標不斷下滑造成的不良影響。在日趨激烈的市場競爭中,兩家企業(yè)不僅擴大了市場占有率,經受住了市場低迷狀態(tài)的嚴峻的考驗,同時著手資源整合,打造優(yōu)勢品牌,壯大集團優(yōu)勢,提高自身核心技術含量,不斷開發(fā)新產品,提高員工素質,成功的將風險轉化為機遇。
但是以上五項主要經濟工作的收效與預期相比還有一定差距。園區(qū)將繼續(xù)一如既往的努力工作,爭取實現以上項目一一落地、生根、開花、結果。
xx年工作思路及措施
一是繼續(xù)加大招商力度,跟蹤推進醫(yī)療產業(yè)園項目。
二是認真尋求東基集團國有土地合理使用的渠道,盡快落實工業(yè)或者商業(yè)項目。
三是加快園區(qū)1至4期騰龍換鳥或者整體拆遷的進度,早日完成合理利用資源的目標。
四是穩(wěn)妥落實小飛機大項目,將稅源引入我區(qū)。
五是繼續(xù)為園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)服務,為企業(yè)順利實現產業(yè)升級創(chuàng)造有利條件。
匯報完畢。
謝謝領導,謝謝大家。
工業(yè)年終工作總結 篇6
自進入化工廠,我就抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,這段時間有得也有失,有成果也有不足,F總結如下。
一、狠抓安全、環(huán)保工作
1、能夠親自落實各項安全防護措施,個人安全意識有所增強
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對我個人的震動很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,甚至去監(jiān)護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數,忙而不亂。事實也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
2、對現場隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調配合消缺
如果說對一個故障或者問題點的判斷,結論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的,哪怕這個預警是多余的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內提出疑慮,并聯系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負荷生產。
但令人遺憾的是也有許多問題,當你提出來之后,卻如一縷輕風一樣拂過,如北粗破機絲杠斷的問題,只有等到斷了10幾根的時候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“可以用”的說辭,最終導致半夜2點鐘的時候壞了,差點搞的降量。
3、在應急演練方面也有突破,并得到各級領導的好評
本年度在應急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習,最后才組織班組進行演練。在分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領導的充分肯定,同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可。
二、班組建設初見成效
1、從硬件上完善班組建設所必備的條件
我在化工廠領導的指導下,首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段周一安全學習活動開展,應急演練方面,現場文明生產責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個良好的形象。
2、工段管理逐步趨于科學化,制度化
我一直認為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質量、文明生產、設備管理、經濟考核等諸多方面的工段長,其實就是一個“管家婆”,面對如此錯綜復雜的關系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關系。
因此,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時刻關注每一位員工的思想動態(tài),如果處罰了某一個人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務管理上,我工段實行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監(jiān)督,班長評議的全公開化的管理模式。
3、本著不斷發(fā)現問題,解決問題的積極態(tài)度開展各項工作,在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試
隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進,不斷開拓。因此我工段共出臺各類工段級文件37個,都是以標準的形式的下發(fā),進一步深化制度化管人的理念。同時,我工段在做管理嘗試的時候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進行權衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會不折不扣地去執(zhí)行。
工業(yè)年終工作總結 篇7
算管結合,算為管用就是成本核算應當與加強企業(yè)經營管理相結合,所提供的成本信息應當滿足企業(yè)經營管理和決策的需要。下面是小編為大家整理的工業(yè)企業(yè)成本核算年度工作總結,歡迎閱讀。
XXX年來在公司領導和各位同事的幫助下,我通過自身的努力,無論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,本人能夠遵紀守法、認真學習、扎實工作,以勤勤懇懇的態(tài)度對待本職工作,在成本核算崗位上發(fā)揮了應有的作用。
在日常工作中,我一向遵循顧全大局、服從安排、團結協(xié)作的原則。在每月月底進行盤點工作時,我都會提前提醒有關人員做好準備,為了能按質按量完成各項任務,本人不計較個人利益,不講報酬,經常加班加點進行工作。在公司的全面發(fā)展下,以積極熱情的心態(tài)去完成安排的各項工作。本人能夠根據業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間,加強對財務業(yè)務知識的學習和培訓。及時了解最新會計實物的變化,通過會計人員繼續(xù)教育培訓,學習了會計基礎工作規(guī)范化要求。我堅信只有不斷努力鉆研業(yè)務知識,始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作;不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,理論聯系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,才能使自身綜合能力不斷得到提高。只有使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高,才能適應現在的工作要求,并為將來的工作打好扎實的基礎。
當然,在工作之中也存在很多不足,主要表現在:
1、發(fā)票審核
工作中自已也是本著細致、認真的工作原則,但對發(fā)票的審核過程中還是存在對價格不敏感問題,而且前期對工作流程不夠清楚。
工作中的想當然:
產品價格可能有多個,在審核過程中又沒有標注過于清楚,容易犯想當然的情況,10月份有份發(fā)票中DZL6N/3-012產品就是這種情況。該產品價格庫沒有價格,自己知道,并進行標注但是自己疏忽沒有上報就進行了價格錄入工作。雖然沒有造成損失,但是自己深深自責,沒有做好最后一關的監(jiān)控。通過后兩個月的意識的強化。沒有出現上述問題。在下一步的工作中要檢查做到幾下幾點:
1、對發(fā)票審核過程中的發(fā)現的問題,及時向計劃員、領導進行反饋,對問題及時處理。
2、新產品、新價格在錄入過程中加強訂單的審核,對無領導簽字的堅決不予錄入,嚴格按照相關規(guī)程進行執(zhí)行。
3、對新錄入方式進行規(guī)范,對新錄入的價格,要標注時間、廠家,為價格的核查做好基礎。
2、核價工作:
核價方面自己還在學習過程中,對管子、橡塑、線束方面有了初步的了解、內部的核價方法也比較清楚。自己在鈑金、芯體方面加大學習。
xx年將是我對產品深入了解、加強學習的一年,我自認雖然年齡不小,但是學習能力還是非常強的,工作上我要干一行、愛一行、專一行。新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。公司的快速發(fā)展催人奮進,工業(yè)企業(yè)中成本核算是財務上一個重中之重的環(huán)節(jié),它的準確與否直接與企業(yè)利益、員工福利掛勾,我決心在今后的工作中,高度強化成本意識,嚴于律已,勤奮學習,在本職崗位上做出更大的貢獻!
工業(yè)年終工作總結 篇8
今年以來,經濟下行壓力持續(xù)加大,工業(yè)產品市場需求不足、價格普遍下跌等矛盾凸顯,為認真落實省、市穩(wěn)增調結構、促轉型的各項政策措施及《XX市內培外引工作指揮部關于下達20xx年度工業(yè)發(fā)展園區(qū)建設目標任務的通知》(昆培引指〔20xx〕2號)下達的各項目標任務,我縣及時兌現企業(yè)獎勵、全力做好要素保障,同時采取能耗倒逼、稅務稽查等措施促進工業(yè)經濟回升,目前主要工業(yè)經濟指標增速大幅回落。
一、主要指標完成情況
。ㄒ唬┦姓逻_目標任務完成情況
1.規(guī)模以上工業(yè)增加值年度目標45.4億元,增長12%。1-9月完成30.36億元,增速0.8%,塌進度11.2個百分點
2.規(guī)模以上工業(yè)固定資產投資年度目標43億元。1-9完成19.33億元,目標進度45%,塌進度30個百分點。
3.規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)戶數年度目標為90戶,其中新增4戶。1-9月完成100戶,目標完成率 111%。
4.行政區(qū)域范圍內規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務收入年度目標為146億元,增長8%。1-9月完成99.37億元,同比增長2.5%,目標進度68.1%,塌進度6.9個百分點。
5.規(guī)模以上工業(yè)利稅總額年度目標為12.42億元,增長4%。1-9月完成8.7億元,同比增長3.4%;目標進度70%,塌進度5個百分點。
6.億元以上工業(yè)項目開工年度目標為4個,竣工4個。1-9月完成開工2個、竣工2個。
。ǘ┛h政府下達目標任務完成情況
1.規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)戶數年度目標為104戶,其中新增5戶。1-9月完成100戶,目標進度96%。
2.規(guī)模以上工業(yè)總產值年度目標為158億元,增長14.1%。1-9月完成89.4億元,同比下降8.4%,目標完成率56.6%,塌進度18.4個百分點。
3.規(guī)模以上工業(yè)固定資產投資年度目標為45.84億元。1-9月完成19.33億元,目標進度42.2%,塌進度32.8個百分點。
4.行政區(qū)域范圍內規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務收入年度目標為146億元,增長8%。1-9月完成99.37億元,同比增長2.5%,目標進度68.1%,塌進度6.9個百分點。
5.規(guī)模以上工業(yè)利稅總額年度目標為12.42億元,增長4%。1-9月完成8.7億元,同比增長3.4%;目標進度70%,塌進度5個百分點。
6.億元以上工業(yè)項目開工年度目標為4個,竣工4個。1-9月完成新開工2個、竣工2個。
二、工作開展情況
1.緊緊圍繞市政府、縣政府、確定的工業(yè)突破園區(qū)建設發(fā)展目標任務,抓好工業(yè)經濟運行組織協(xié)調工作,進一步加強工業(yè)經濟運行監(jiān)測分析預警,及時解決運行中存在的困難和問題。
2.抓好生產要素的保障工作,加強對煤電協(xié)調工作,抓好重點項目的建設工作,力爭更多的項目竣工完成和實現投產達產,努力促進規(guī)模企業(yè)的增加,抓好工業(yè)統(tǒng)計工作,加強與縣統(tǒng)計局的聯系,抓好新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、新增工業(yè)項目的入統(tǒng),做到應報盡報、應統(tǒng)盡統(tǒng)。
3.請省市工信部門繼續(xù)幫助和支持我縣工業(yè)經濟的發(fā)展,協(xié)調工業(yè)用電問題,確保工業(yè)經濟的發(fā)展和各項目標任務的完成。
4、繼續(xù)加大對重點企業(yè)、骨干企業(yè)和市場前景好、有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)在政策、信息、資金等方面的扶持。
5.在省市工信部門的大力支持和幫助下,繼續(xù)抓好中小企業(yè)的技術改造項目的建設,促進循環(huán)經濟發(fā)展。
6.加強對企業(yè)服務指導的力度,加快企業(yè)升級發(fā)展的步伐,做好規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計工作。
7.按時按質填報規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)季報、年報和綜合報表,并做好市、縣相關統(tǒng)計和運行情況分析。
8.按照市工信委的要求和布置,積極組織完成推薦上報全縣加快新型工業(yè)化扶持技改資金項目。
9.按照要求轉發(fā)省、市工信委下發(fā)的文件,并認真匯總,按時按質上報各類報表和工業(yè)經濟運行情況分析材料。
10.完成省、市工信委11個處室安排布置的各項工作任務,并按照相關要求上報。
11.積極請求市工信委幫助協(xié)調解決工業(yè)企業(yè)鐵路運輸計劃和用電計劃,盡量滿足發(fā)貨車皮需求量供電計劃,上報我縣磷化工企業(yè)產業(yè)政策認證請示。
三、存在的困難和問題
1.在產業(yè)政策法規(guī)學習宣傳與貫徹落實上不夠強,在具體工作和行動上有時表現不夠主動、積極,只滿足于用習慣方式方法應付工作,在日后的工作中,還需不斷加強學習產業(yè)政策、法規(guī),更好地開展工作。
2.有時大局觀念還不夠強,領導安排什么干什么,工作主動性較差;工作多時容易表現出急躁情緒,特別是本職責外的工作安排,有時流露出不滿情緒。
3.工作中缺乏創(chuàng)新思維,和同事之間的聯系有待加強。不管是日常生活還是工作中,人們需要相互協(xié)調、相互幫助才能更好的干好工作,充分發(fā)揮每個人的潛力。過去的工作中,合作的部門和同事熱心的支持和理解、及時的幫扶和協(xié)助,使我們順利完成了各項工作,在工作方式、工作效率上有了明顯提高。對于這一點,我們需要在日后的工作中更好的發(fā)揚“眾人拾材火火焰高”的團結協(xié)作精神,挖掘有利于工作開展的思路,創(chuàng)新性的開展工作。
分頁閱讀第1頁:發(fā)改經貿局工業(yè)綜合管理科年度工作總結第2頁:下步工作思路和工作措施
四、下步工作思路和工作措施
。ㄒ唬┕ぷ魉悸
緊緊圍繞市政府、縣政府、確定的工業(yè)突破園區(qū)建設發(fā)展目標任務,抓好工業(yè)經濟運行組織協(xié)調工作,進一步加強工業(yè)經濟運行監(jiān)測分析預警及時解決運行中存在的困難和問題。吃準吃透上級文件精神,扎實推進各項工作。
(二)工作措施
。ㄒ唬┳ズ媚繕思毣拓熑温鋵崱=Y合市下達的各項目標任務,結合實際,按照“五個十”工作目標確定的“五個重點”和“以旬保月、以月保季、以季保年”工作機制的要求,加強責任單位、責任領導工作落實情況的監(jiān)督。
。ǘ⿵娀叽胧┞鋵,及時兌現獎勵扶持。宣傳落實好《云南省人民政府關于促進全省經濟平穩(wěn)健康發(fā)展的意見》(云政發(fā)〔20xx〕25號)、《XX市人民政府關于印發(fā)XX市促進經濟平穩(wěn)較快增長若干措施的通知》(昆政發(fā)〔20xx〕22號)及《XX縣人民政府關于印發(fā)XX縣促進經濟平穩(wěn)較快增長若干措施的通知》(晉政發(fā)〔20xx〕32號),及時將獎勵政策印刷共計450份,及時發(fā)放到相關企業(yè)、縣級各委辦局、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道辦)人民政府、金融機構等單位,并對宣傳落實好相關政策作了安排布置。
。ㄈ┘哟笾攸c企業(yè)、停產減產企業(yè)走訪幫扶力度。重點企業(yè)是經濟增長、財稅增收的主要支撐,我們將進一步抓好水、電、油、氣等生產要素的供給,通過走訪、協(xié)調解決存在困難,指導和監(jiān)督好企業(yè)統(tǒng)計數據上報工作。
。ㄋ模┘訌姽(jié)能監(jiān)察、稅務檢查,抓好產值、能耗匹配。每月對轄區(qū)內企業(yè)的能耗和銷售等情況進行對比分析,加大稅務檢查和稽查的力度(尤其是免稅企業(yè)),督促企業(yè)依法生產經營,督促工業(yè)企業(yè)應統(tǒng)盡統(tǒng)、應報盡報,以產值稀釋能耗。督促萬家企業(yè)、千家企業(yè)開展能源管理體系建設。
。ㄎ澹⿵娀瘓@區(qū)企業(yè)管理。加強園區(qū)企業(yè)制度規(guī)范管理,加大企業(yè)協(xié)議和合同管理、生產經營管理和稅收管理;清理簽約項目,加大簽約項目落地、建設的力度,實現早投產早見效。
(六)招商引資要以戰(zhàn)略性新興產業(yè)為主,以科技含量高,附加值高,有一定規(guī)模為重要指標。
。ㄆ撸╅_好經濟工作會、提前做好工作安排。在每月統(tǒng)計月報開網前召開經濟工作例會,加強工作安排和布置,了解各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)經濟指標預計情況,提前做出形勢研判并積極采取應對措施。督促企業(yè)安排專人做好臺賬建設工作,提高數據上報質量。
(八)做好企業(yè)生產要素供給、抓好服務工作。抓好水電及重要工業(yè)品的正常生產和供給,特別是重點行業(yè)和重點工業(yè)企業(yè)的生產要素需求。做好安全有序用電工作,確保電力供應和電網安全運行。
。ň牛┒酱倨髽I(yè)做好安全生產相關工作。
工業(yè)年終工作總結 篇9
20xx年是工業(yè)園區(qū)建設任務最重的一年。平臺建設全面鋪開,土地征遷壓力巨大,重點工作量大面廣,村級組織換屆利益糾葛多,社會穩(wěn)定錯綜復雜。在縣委、縣政府堅強領導下,工業(yè)園區(qū)管委會全體干部職工,正視困難,敢于擔責,勇于創(chuàng)新,取得了一定成效。經濟運行重入快車道,土地征遷取得突破,各項重點工作如期完成,取得了階段性成果。
一、產業(yè)轉型提升穩(wěn)步推進
按照國家東部公園建設的總體要求,加快產業(yè)轉型提升,加快企業(yè)創(chuàng)新投入,取得積極成效,各項經濟指標逐步好轉,主要經濟指標全面恢復到兩位數增長,重新步入高增長的快車道。
工業(yè)產值 園區(qū)34家規(guī)模以上企業(yè)實現工業(yè)總產值68.98億元,同比增長20.4%,占全縣比重65.35%。主要產業(yè)中,有機硅實現產值11.06億元,下降15.4%;光伏4.79億元,同比下降41.8%;電光源1.39億元,基本持平;綠色食品2.84億元,增長1.4%;文化動漫產業(yè)43.53億元,增長55.7%。新產品產值7.2億元,同比增長21%。
利潤總額 規(guī)上企業(yè)實現利潤8.33億元,同比增長1.8倍,其中有機硅實現利潤612萬元,同比下降19.1%;光伏企業(yè)虧損5309萬元,同比增虧247萬元;文化動漫產業(yè)實現利潤8.64億元,增長1.7倍。
入庫稅收 園區(qū)企業(yè)入庫稅金3.91億元,同比增加1.71億元,同比增長78%。其中,國稅3.49億元,增長87%;地稅4199萬元,同比增長28%。稅收增長主要是文化動漫產業(yè)入庫3.44億元,同比增長114%。
外貿出口 全年園區(qū)外貿進出口8677萬美元,同比增長42.1%,其中出口6919萬美元,同比增長30.5%。,進口1758萬美元,同比增長118。
工業(yè)用電 園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)用電9936萬千瓦時,同比下降31.3%。綜合能源消費量25438噸標準煤,同比下降21.7%。
固定資產投資 園區(qū)完成固定資產投資11.71億元,同比增長51.6%,其中工業(yè)投資10.26億元,增長59.8%,基礎設施投資1.44億元,增長11.7%。
回顧一年來的經濟運行,呈現三個比較明顯的特點
一是經濟重新恢復較強增長。自8月份后,主導產業(yè)的恢復性增長勢頭逐增強,尤其是光伏產業(yè)的生產產能逐步增大,部分企業(yè)已處于滿負荷生產狀態(tài),但由于價格處于低位,工業(yè)產值與銷售收入增長不能同步。全年全部入園企業(yè)產值72.6億元,依然實現了20%以上的增幅。
二是大企業(yè)培育工程初見成效。優(yōu)勢企業(yè)發(fā)展勢頭良好,文化動漫產業(yè)實現產值43.53億元,同比增加15.53億元,增長56%;其中,創(chuàng)億光電、創(chuàng)佳數字這兩個企業(yè)就拉動園區(qū)經濟增長24.23個百分點,貢獻尤為突出。全年園區(qū)10億元以上企業(yè)3家,億元企業(yè)家;稅收5000萬元以上企業(yè)家,1000萬元以上企業(yè)家,500萬元以上企業(yè)家。
三是產業(yè)轉型取得階段性成果。光伏產業(yè)的整合發(fā)展有較積極進展,60多家光伏及其配套企業(yè)中,通過整、改、轉、提、合等多種形式,目前還有20余家, 10多家企業(yè)能維持一定量的生產,其中線切割、多晶爐產能基本達到滿負荷生產,單晶爐部分企業(yè)能維持正常生產。文化動漫產業(yè)在培育重點龍頭骨干企業(yè)的基礎上,結合國家東部公園建設的總體要求,一批有文化旅游元素的企業(yè)相繼入園,象甲殼蟲動漫環(huán)球產業(yè)園、綠色食品產業(yè)等項目,進一步提升了園區(qū)產業(yè)轉型速度。低碳發(fā)展水平持續(xù)提升,全年產值、稅收保持增長的同時,用電總量、能源總量全面下降,產業(yè)低碳發(fā)展成果明顯。
二、重點難點工作有效突破。
20xx年,是開化工業(yè)園區(qū)轉型發(fā)展的關鍵年、落實年,也是各項重點、難點工作的攻堅年,基礎設施配套項目多、矛盾糾紛多,工作壓力很大。
1、低丘緩坡項目建設有序推進
開化低丘緩坡綜合建設項目共4500畝,分三個區(qū)塊實施。其中工業(yè)園區(qū)承擔朝陽區(qū)塊的土地征遷、建設任務,規(guī)劃面積2216畝。根據朝陽區(qū)塊的地形特征和今后我縣經濟社會發(fā)展規(guī)劃,經研究、協(xié)調,確定朝陽區(qū)塊實行一次性全征政策,總征遷面積4325畝。為加快土地征遷,在前期完成大量基礎性工作上,自7月31日開展集中攻堅行動,從組織上、體制上加大工作保障力度,各工作組按預案要求,千方百計艱難推進,到年底完成了征地主體工作。法定的土地征收協(xié)議已簽約,征地法定程序已完全到位,土地征用款和青苗補償款共1.53億元已全部撥付到村,土地征用政策分配資金已發(fā)放90%;青苗分配款正在逐步發(fā)放中。朝陽村留地開發(fā)面積193.6731畝已完成收儲,收儲資金5325.925萬元已支付到村。按照縣委、縣政府工作要求,園區(qū)管委會正細化工作方案,加快青苗補償款發(fā)放進度,力爭春節(jié)前完成征地工作,場地平整進場施工。
全年,工業(yè)園區(qū)平臺區(qū)征遷各類土地6671畝。
2、平臺建設不斷完善提升
工業(yè)功能區(qū)三期,是20xx年度“四大工程”重點項目,也是省特扶項目,年度計劃總投資9918萬。目前,已完成139萬方的土石方開挖和場地平整,完成地基處理14.1萬平方米;總長1521米的市政道路及管網埋設已完成建設主體。工業(yè)功能區(qū)二期,是20xx年度“四大工程”重點項目,市政道路建設已完成,正進行供電、給水泵房、林道等附屬配套工程的建設,已有8個生態(tài)型產業(yè)項目入地。獨山市政配套工程,雨污管網埋設完成,正在進行道路建設的養(yǎng)護。工業(yè)園區(qū)周邊擋墻、排水溝工程等地質災害評估、治理項目,已全部進場施工,已完成300余米擋墻建設,澆筑山體截水溝等,企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境得到顯著改善。
3、重點難點工作全面完成。
黃衢南接線園區(qū)段征遷已率先完成。黃衢南接線園區(qū)段征遷涉及6個企業(yè),征遷廠區(qū)土地11000余平方米,廠房面積20xx多平方米,一條主生產線和三條輔助生產線,情況復雜、工作難度大。管委會成立征遷小組,定職定責,千方百計化解矛盾糾紛,協(xié)助企業(yè)合理處置生產布局,經過三個月艱苦細致的工作,率先完成了征遷任務。目前,6個企業(yè)拆遷已全部到位,圍墻已新建,8號橋臺已完工,道路正在抓緊施工中。
民工公寓建設已全面完成。民工公寓總建筑面積62195平方米,667套住房,已全面建成;下山脫貧政策分配等已完成,首期76戶抽簽選房工作已順利結束。后續(xù)的綠化等配套已全面跟進。
杭新景高速園區(qū)段。建立工程維穩(wěn)小組,及時處理工程施工中的各類矛盾糾紛,累計已處理各類糾紛31起,其中4起較大規(guī)模的糾紛由于處置及時,避免了發(fā)生群眾性事件,無障礙施工得到保障。
創(chuàng)森林城市配套項目和“四邊三化”專項工作已在規(guī)定時間內,按工作要求全部完成,其中青聯村路邊店面整治形成了特色。
三、招商引資提質增效。
20xx年,園區(qū)內新引進項目8個,協(xié)議引進縣外資金53159萬元,已完成投資5669萬元;續(xù)建項目7個,協(xié)議引進縣外資金33806萬元,當年已完成投資3987萬元;技改項目22個,當年已完成投資63857萬元;在談項目22個,協(xié)議引進縣外資金253066萬元。1—9月份,園區(qū)實際引進縣外資金73513萬元,完成年度考核任務的81.7%,同比有較大增長。掛牌出讓土地10宗,出讓面積251.004畝,盤活轉讓5宗,面積128.0395畝;正在走掛牌程序的土地4宗,出讓面積51.9945畝;下步準備出讓2宗,面積65畝,盤活轉讓2宗,面積35畝。 在談項目方面,共收集項目信息13條,協(xié)議總投資162900萬元,擬用地715畝。其中浙江實善醫(yī)藥有限公司年吞吐300萬件藥品醫(yī)藥物流項目,協(xié)議總投資5400萬元,用地45畝。建成后3—5年即可實現銷售收入5億元,遠期可實現銷售收入10億元,目前正在走掛牌出讓程序;江西婺源縣沱川旅游開發(fā)有限公司明清古民居旅游項目協(xié)議總投資68500萬元,已完成可研報告、初步選址,目前客商正在積極尋找合作伙伴,力爭早日落地建設。 閑置土地處置進一步加快。20xx年縣國土資源局確定園區(qū)閑置土地13宗,計387.744畝。目前,已協(xié)議收回矽盛電子獨山片區(qū)土地161.6055畝;置換友誠汽車茶場片區(qū)土地22.698畝;萬向硅峰、甲殼蟲、偉圖箱包等10家公司共計155.7105畝土地已經開工建設;僅剩嘉毅能源公司功能區(qū)(一期)47.73畝土地被法院保全,目前正準備以參加拍賣形式收回。閑置土地處置完成率達87.7%。
四、社會維穩(wěn)常抓不懈。
目前,工業(yè)園區(qū)已進入轉型發(fā)展的攻堅期,各方面矛盾進一步突顯,社會維穩(wěn)壓力倍增。今年,主要從信訪群訪化解和安全生產監(jiān)管體系完善入手,提升維穩(wěn)水平。
1、抓安全生產長效管理。目前已投產的企業(yè)中,正常生產企業(yè)55家,其中有化工企業(yè)6家,粉塵企業(yè)有10家,消防重點單位15家,安全生產壓力大。園區(qū)管委會建立完善了“四個一”監(jiān)管體系,一套臺賬記錄工作情況、一張平面分布圖突出工作重點、一張動態(tài)監(jiān)管表鎖定監(jiān)管對象、一個數據庫反映詳細情況。建立安全生產定期分析匯報例會制度、日常監(jiān)督檢查管理制度,修定《浙江開化工業(yè)園區(qū)生產安全事故應急預案》。在“5.16”瑞力杰火災事故中,園區(qū)嚴格按預案操作,《現場警戒組迅速組織治安辦民警和機關工作人員,在事故現場設立3道警戒線,防止無關人員進入事故現場;人員疏散組迅速組織力量在5分鐘內把周邊9家企業(yè)員工疏散到安全地段;后勤保障組在15分鐘內調運5車消防沙、2輛鏟車到現場待命,事故得到有效處置,未發(fā)生人員傷亡情況。
2、抓安全生產標準化建設。園區(qū)通過“五個一” (召開一次推進會議、進行一次企業(yè)走訪、引進一個競爭機制、推動一批先進先行、開展一次全面督查),強力推進安全生產標準化建設。目前,園區(qū)30家規(guī)上企業(yè)中, 3家企業(yè)停產,正榮香料處于試生產階段, 2家企業(yè)已經達標, 21家企業(yè)已經與咨詢服務公司簽約,創(chuàng)億、創(chuàng)佳2家正自行開展工作,年內能上規(guī)模和安全基礎較好的規(guī)下企業(yè)建科電子、酷特玩具、金仕朗等5家企業(yè)也積極參與,并且都已經完成簽約工作。到目前為止,園區(qū)已經有12家簽約企業(yè)著手開展評審工作,到年底確保80%規(guī)上企業(yè)安全生產標準化建設達標。
3、全力抓信訪群訪預警。由于園區(qū)近年來的大發(fā)展,大量的土地征遷工作所帶來的利益分配矛盾糾紛,基層組織建設中存在的矛盾,特殊群體人員的利益矛盾糾紛,園區(qū)社會維穩(wěn)壓力與日俱增。對此,管委會從完善預警機制入手,強化日常監(jiān)控,取得了實效。通過召開信訪、維穩(wěn)分析研判、評估會,堅持月月排查制度,重大糾紛由領導包干負責,并派專人調查和處理,將矛盾糾紛在第一時間內化解,今年發(fā)生各類糾紛17起,調處17起,調解成功率100%,防止民轉刑1件,勸阻群體性上訪8件,無民間糾紛轉化為刑事案件。在重大活動期間,認真做好值班應急工作,進一步暢通信息,做到零進京、零上訪。今年園區(qū)共接待群眾來訪共計62次,479人次,其中:集體訪27批次、368人次。來信來訪和上級交辦轉辦信訪件53件,辦結率100%。重點信訪戶鄒根林5月份已經歇訪。
五、農業(yè)農村工作有序推進
1、完成“三改一拆”專項工作。一方面抓整治,根據縣“三改一拆”行動違法建筑整治工作安排,對16戶違建戶充分溝通,細致工作,做到自行拆除;對不拆除的,依法進行處置。目前,已拆除16戶,城鎮(zhèn)片區(qū)5戶、907平方米,農村片區(qū)11戶、2249.5平方米。
2、落實農村清潔工程。園區(qū)辦事處把農村清潔工程和創(chuàng)建森林城市、城市環(huán)境衛(wèi)生整治、“四邊三化”專項行動進行有效整合,實現工作效能最大化,制定了《農村清潔工程實施方案》、《考核辦法》、《督查通報制度》,明確了各行政村責任范圍、責任人和工作目標,各項制度正得到有效落實。
3、夯實基層組織建設。工業(yè)園區(qū)辦事處基層組織建設緊緊圍繞“強化基層抓黨建、夯實基層促發(fā)展”的工作思路,以“百千萬先鋒行動”契機,為加強村級組織規(guī)范化管理,創(chuàng)新農村干部考核機制,制定了《村干部坐班制度》、《村干部請銷假制度》和《村干部保障激勵制度》等十項農村干部管理制度,對各級干部在工作、學習和廉政建設方面進行制度規(guī)范。實時管理,為干部打分。各村還相繼制定、補充、完善了本村的《村規(guī)民約》,對村民普遍關心的問題進行集體性約束。順利完成村兩委換屆工作,按要求對新當選的村兩委成員進行了集中培訓,著力提高政治素養(yǎng)和工作能力。
六、項目融資成效明顯
今年園區(qū)重點項目建設多,資金投入壓力大,尤其是低丘緩坡土地征用,資金需求量大、時間要求緊。對此,園區(qū)管委會提前謀劃,積極主動和金融部門對接,包裝項目爭取融資,取得了實效。
目前,工業(yè)園區(qū)兩個融資平臺,已獲審批的融資總額度達到14.6億元。其中,創(chuàng)城發(fā)展公司的低丘緩坡項目,省工行分兩次審批共8億元;省中行已審批4億元。三江生態(tài)工業(yè)投資公司的工業(yè)功能區(qū)建設項目,省農發(fā)行已審批2.6億元。
到年底,已到位的融資共8.5億元。其中,工行4億元,中行1.9億元,農發(fā)行2.1億元。已辦理手續(xù)待發(fā)放融資1.4億元,園區(qū)正積極和上級行協(xié)商,爭取規(guī)模,早日放款到位。
已完成省級行審批待辦的融資額度4.5億元。在縣國資委支持下,相關的抵押物已落實,資產評估已完成,正在積極和相關銀行協(xié)調,抓緊完善后續(xù)工作流程。
在保障工業(yè)園區(qū)自身建設資金需要的同時,今年園區(qū)融資資金鑊上劃縣財政統(tǒng)籌使用3億元。
七、工作措施保障有力
1、抓制度建設。建立“十個一”工作機制,明確班子成員分工負責制度,明確工作時限,通過半月督查機制,督促各項目組加快工作進度。制定實施了工業(yè)園區(qū)項目管理辦法,從工程立項、招投標、現場管理、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范,提升廉政建設能力。建立項目管理例會制度,各項目在施工前、施工中實行園區(qū)、建設方、監(jiān)理等三方會商,現場及時解決工程建設中的疑難問題,保障建設進度。
2、抓工作創(chuàng)新。園區(qū)管委會通過“網格化”施工管理法,合理細化各項施工時序,在基礎設施建設的同時,保障了產業(yè)性項目建設的順利推進,在功能區(qū)二期基本實現了配套建設、項目落地兩不誤。創(chuàng)新現場管理方法,在功能區(qū)三期施工中,引進高鐵施工管理技術,對地基處理進行全程跟蹤管理?h質檢站專門配備儀器和工作人員,對場地回填的質量進行隨時檢測,將原本需要2、3天才能有結果的變?yōu)楫攬鼍湍苣玫匠醪綑z測報告,極大地縮短工期。
3、抓集中攻堅。為加快園區(qū)重點項目建設,7月31日以來,園區(qū)管委會開展重點項目集中攻堅行動,抓住重中之重的低丘緩坡土地征遷、工業(yè)功能區(qū)三期、黃衢南高速接線征遷等項,加強力量、倒排進度、掛圖作戰(zhàn)、開展競賽,有力地推進了各項工作。
工業(yè)年終工作總結 篇10
20xx年度,在上級業(yè)務部門的幫助指導下,我們工業(yè)專業(yè)統(tǒng)計工作在各級領導的關懷和重視下,圓滿地完成了20xx年**縣第一次經濟普查、20xx年月報,季報工作,從基礎工作和報表質量看,取得明顯進步,基本做到了三個滿意,即領導滿意、上級業(yè)務部門滿意、基層統(tǒng)計人員滿意,現總結如下:
一、加強統(tǒng)計基礎,努力提高數據質量。
統(tǒng)計數據質量的提高,前提是統(tǒng)計基礎的完善,因此今年以來,我們繼續(xù)完善了統(tǒng)計基層工作,包括統(tǒng)計網絡的健全和規(guī)范化,工業(yè)主管系統(tǒng)的統(tǒng)計考核,統(tǒng)計臺帳的健全,使工業(yè)統(tǒng)計質量有了很大的提高。
1、進一步健全工業(yè)統(tǒng)計臺帳。
針對工業(yè)統(tǒng)計制度內容的變動,繼續(xù)加強工業(yè)統(tǒng)計臺帳建設,通過臺帳的健全,保證了統(tǒng)計資料的客觀與正確。同時,對納入500萬統(tǒng)計的企業(yè),參考經濟普查臺帳的有關優(yōu)點進行進一步的改進,全面布置統(tǒng)計規(guī)范化建設臺帳;對新進入500萬以上企業(yè),及時布置臺帳,并組織適當的方式及時進行指導。
2、繼續(xù)加強基層統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓。在今年年初,即結合經普業(yè)務培訓開展了對全部工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計人員進行專業(yè)培訓暨05年月報的部署工作,采取方式為以會代訓,其中縣本級企業(yè)由縣局召集在我局召開,各鎮(zhèn)屬企業(yè)集中在南北湖進行封閉培訓,共計培訓規(guī)上企業(yè)約500人次,規(guī)下企業(yè)約1500人次。
同時,又結合今年統(tǒng)計從業(yè)人員持證上崗的契機,對新從事規(guī)模以上企業(yè)統(tǒng)計工作的人員進行統(tǒng)計基礎知識以及統(tǒng)計實務培訓。今年的專業(yè)培訓工作也提上議程,目前已經做好教材的編輯工作,并已付印,預計于下月實施。
再則,每個季度召開一次各鎮(zhèn)統(tǒng)計中心業(yè)務人員會議,交流工業(yè)統(tǒng)計經驗,討論解決工作中出現的各類問題。
3、做好04經普審核工作,并對經普結果進行評估。
二、加強統(tǒng)計分析,提供統(tǒng)計信息。
針對今年工業(yè)形勢出現的新特點新情況,加強對工業(yè)形勢、趨勢的分析是各級領導較為重視的熱點,因此在搞好報表的同時,也加強了對數據的詳細分析。目前已撰寫統(tǒng)計分析4篇,統(tǒng)計簡訊16篇,統(tǒng)計分析在資料分析的基礎上,著重加強了對相關指針有趨勢的分析,在深層次原因和特點結構上進行分析,有內容、有原因、有說服力。
在加強統(tǒng)計分析的基礎上,我們在提供統(tǒng)計信息上下功夫,較好地發(fā)揮了統(tǒng)計信息的優(yōu)勢。專門出刊每月一期的主管局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)總量和七項經濟效益指針排名,并且每月通過電視臺和**日報進行公布,提高了工業(yè)統(tǒng)計的知名度和社會威望。
三、開展統(tǒng)計執(zhí)法工作,保證統(tǒng)計數據的真實性、嚴肅性。
1、已經有針對性地對規(guī)模以上18家工業(yè)企業(yè)進行執(zhí)法檢查,并立案14起。
2、對一家累計遲報企業(yè),兩家拒報企業(yè)立案查處,維護了統(tǒng)計工作的嚴肅性。
3、積極向市局提供檢查線索,配合市局進行檢查。
四、當前工業(yè)統(tǒng)計改革面臨的主要困難和問題。
1、隨著企業(yè)改制力度的加大,企業(yè)統(tǒng)計人員的素質有待進一步提高。由于企業(yè)轉制后,人員進行了分流,統(tǒng)計人員調動較頻繁,這對我們抓好基礎工作帶來了難題。
2、企業(yè)建帳不規(guī)范較普遍。企業(yè)特別是私營企業(yè),在年報上報過程中,對工業(yè)增加值核算由于建帳不規(guī)范,造成了填報困難等。
3、統(tǒng)計改革應與其他改革相銜接。當前突出的問題表現在企業(yè)財務與統(tǒng)計的不配套,財務的滯后與統(tǒng)計的提前上報。
總之,我們應保持現有成績,克服工作中的不足之處。向先進學習,明年取得更大的成績。
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