【精選】年終工作總結(jié)匯總九篇
總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高,因此好好準備一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編為大家收集的年終工作總結(jié)9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
年終工作總結(jié) 篇1
時間如梭,新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝,20xx年從容而至。在這個辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結(jié)。
一、統(tǒng)計工作
1、每月做好醫(yī)院各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總與登記,并間斷性地抽查相關數(shù)據(jù)是否準確;
2、每月做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)月報表上報。
3、年底進行一次徹底的統(tǒng)計數(shù)據(jù)年報。整理分析數(shù)據(jù)后上衛(wèi)生局等相關部門;
二、20xx的工作計劃
努力完成本職工作之余,學習更多有關財務、統(tǒng)計方面的知識,以提升自己專業(yè)學識。
積極參加一些和專業(yè)有關的培訓,有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
三、總結(jié)經(jīng)驗與不足之處
20xx年,在原有的各種統(tǒng)計報表基礎上,對一些沒有實際意義的表格作了改進,并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題,尤為突出的是村衛(wèi)生室報表上報延遲問題。由于如今衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)素質(zhì)參差不齊,人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握,給每月的上報帶來一定的麻煩。為此我也做了自我檢討。關于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽,但衛(wèi)生院數(shù)據(jù)我可以大膽地說,不是百分之百的正確,卻有99%的準確!工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題,我們要勇于正視錯誤,并且解決錯誤。有則改之,無則加勉!
回顧過去,20xx年是個不平凡的一年,是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點。寶光給了我鍛煉的舞臺,使我取得了不少
的收益。這些成績是離不開領導的信任和支持,離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去,未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘,一份收獲,我相信寶光的未來會更加輝煌!
年終工作總結(jié) 篇2
回顧過去的這一學期,總務處根據(jù)學校對總務工作的具體要求,結(jié)合學期工作計劃和學校實際情況,在學校領導和全體教職工的積極支持及配合下,通過總務部門全體同志盡心盡責、共同努力,克服人手缺、任務重等困難,有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學校教育教學工作順利開展。一學期來,我們始終本著“全心全意地為教育教學服務、為師生服務”的宗旨,努力做好財務財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,圓滿地完成各項工作,達到計劃要求,現(xiàn)將本學期總務工作作如下總結(jié):
一、財務財產(chǎn)管理方面
財務工作在學校領導帶領下,嚴格按規(guī)定的財務、會計制度實施管理,依法照章做好財務管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證專款專用,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學校通過行政會議討論,并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督。具體工作如下:
1、協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理,認真編制20xx年度的經(jīng)費預算。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。
2、嚴格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費,嚴格實行上級主管部門制訂收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督,并受到市、縣物價部門、紀檢部門年終檢查的一致好評。
3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學的物資供應外,還要為教學提供良好的設施,更要管好、用好這些設施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設備的作用,更好地為教育教學服務。本學期總務處保質(zhì)保量地完成了三個年級學生的繳費工作,認真做好學生費用的清繳工作,確保應繳盡繳。順利完成門面房的租賃工作。
二、校園綠化美化方面
1、本學期,總務部門組織大量人力對校園花木積極護理,組織花工及綠化人員定期地澆水、施肥、修剪。對學校運動場地、學生活動場地進行了精心修整;清洗了校園里雕塑;更新了教學樓、學生公寓的落水管道;整修了各辦公室、教室的窗簾。美化了校園,營造了氛圍。
2、本學期總務處對校園保潔工加強了教育和監(jiān)管,保證校園每時每地的干凈、整潔,給師生提供一個舒適、愉悅的學習和生活環(huán)境。
三、后勤常規(guī)管理方面
學校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關。因此,盡力做好后勤服務工作,顯得尤為重要,做好后勤服務工作,實際是對學校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:
1、做好教師教學用品及學生學習用品的準備工作。開學前夕,總務部門對個年級教室的教學設施、教師辦公室教學設施及生活用品進行全面的整修及部分設施的更新,保證教育教學工作順利開展。
2、做好后勤保障工作。學校的公開課、運動會、期中、期末考試、升學考試等各項活動,我們總務處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務,保證各類活動正常有序進行。
3、挖潛學,F(xiàn)有資源,拓展學校教學活動空間。本學期總務處在校領導的支持下,經(jīng)挖潛改造新增添兩個多媒體教室、兩個高一年級教室。一個教職工摩托車庫。
4、做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務人員本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。
四、城北新校區(qū)建設方面
在上級領導的支持下,順利完成各項建設的審批工作;順利完成新校區(qū)圍墻的招標、興建;順利完成新校區(qū)的室外工程的招標、興建工作。完成教學樓、學生公寓、食堂的一期工程的招標工作。已做好主體工程開工前的一切準備工作。
五、學生公寓、食堂管理
1、本學期,總務處人員配合學校值星領導定期對學生公寓、食堂及各教室的電路安全隱患排查,堅決做到用電安全、飲食安全。
2、本學期,總務處加強對食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理,經(jīng)常深入食堂檢查食品衛(wèi)生與安全,組織食堂從業(yè)人員學習食品衛(wèi)生等相關的法律法規(guī),不斷提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì),努力促使食堂工作規(guī)范化。總務處每天有針對性地對食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并將檢查情況作好記載。不定期向師生詢問食堂采購的食品是否新鮮衛(wèi)生、價格是否合理、飯菜質(zhì)量是否達到師生要求等,千方百計地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生、放心和滿意。
六、工作反思
1、在環(huán)境管理上,保潔工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方。如:東南、西南兩個旱廁衛(wèi)生狀況還沒有徹底解決,需加強學校衛(wèi)生保潔工作的管理,來提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校園常年保持潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學習。
2、由于總務處事務繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。今后要加強做好總務工作人員的思想教育工作,以提高服務意識和服務質(zhì)量,力求做好學校教育教學的后勤保障工作。
以上是總務處一學期的工作總結(jié),我們堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干,依靠總務處全體工作人員的共同努力,我們一定會把工作做得更好。
年終工作總結(jié) 篇3
建筑分校軍管大隊在總校領導和分校領導和指導和支持下,經(jīng)過軍管大隊全體師生一個學年的辛勤工作,順利完成本學年的學習和訓練任務,提高了自己,鍛煉了隊伍。
一、軍管大隊完成了預定的組建和訓練任務:在開學一周內(nèi)軍管大隊在各班主任的努力下按計劃完成大隊組建工作,形成了有管理層次,有督察機制,責權明確,號令統(tǒng)一的管理體系,組建后的軍管大隊與各班及分校學生會干部一道進行了為期一個月的干部培訓,使干部明確工作方法和管理程序,完成了干部隊伍的建設。在各班主任的指導下,大隊干部制定了詳細的訓練計劃,大隊部在督察組的配合下很抓每周一下午的軍訓和每天的早操,各中隊建設在失敗和成功中總結(jié)經(jīng)驗不斷進步,軍訓工作也不斷得到同學們的認可和支持,從開學到期未共計完成36節(jié)軍事訓練課、23次軍事訓練、9次緊急集合,208次早操,只要出操時不下雨整個大隊必須出早操,所有軍事行動全大隊平均出勤率保持在90%以上,在全體師生的努力下圓滿完成了本學年的軍事訓練計劃。
二、軍管大隊為學校精神文明建設做出了貢獻:作為一支著裝整齊,紀律嚴明的示范集體,軍管大隊在軍事訓練中為全校師生展現(xiàn)了其良好紀律性和服從性,成為各分校學生爭相學習的示范,各級學生會、各班級以軍管大隊為榜樣,紛紛組織軍事訓練和體能訓練,同時軍管大隊在保證自身訓練質(zhì)量的同時,還協(xié)助了多個班級和集體進行軍事訓練。每到星期五下午訓練結(jié)束后的軍管大隊會操活動,成為我校精神文明建設的風景線。一名學生的家長在觀看周一下午學生的軍訓后,一再教育自己的孩子要好好訓練,不要給集體拖后腿。在文體活動方面,軍管大隊成功地組織了軍管大隊蘭球賽,5個中隊成員全員參與,共組織了24場比賽,在全校引起一場聲勢浩大的體育運動高潮,為校風建設做出了貢獻。
三、軍事管理工作加強了班級凝聚力:在軍管大隊各中隊在大隊部的帶領下,在訓練場上你爭我趕爭當先進,在每周一下午的軍訓結(jié)束后大隊都要組織會操和先進表彰,在訓練之余大隊還組織各中隊在操場上拉歌,增強班級榮譽感和凝聚力,也增加了各中隊間的友誼和情感交流。06工民建3中隊就是一個很好的例了,該中隊通過軍訓從一個普通班級成長為一個優(yōu)秀的中隊,中隊士氣旺盛,班風良好,成為工民建專業(yè)具有吸引力的示范性班級。軍管大隊的學生都以自己是一名軍管大隊的學生為榮,只要學校和大隊需要的時候,各班同學都踴躍響應,積極參加學校建設。
四、軍管大隊對寢室的管理取得成效:06在軍管大隊成立之初,學生寢室從內(nèi)到外處于管理失控狀態(tài),不整理內(nèi)務、亂丟垃圾、吸煙、賭搏現(xiàn)象十分嚴重,軍管大隊及時調(diào)整部署,在男生公寓和女生公寓分別設立男女生大隊部,將大隊和督察組學生集中起來,同時在男生和女生普通寢室指定由大隊部和督察組成員組成的管理小組,定期和不定期地進行檢查,協(xié)助各中隊小隊長共同對寢室進行管理,對檢查出的問題及時處罰并限期整改,對表現(xiàn)良好的和有進步的寢室每周軍訓后都要授予流動紅旗。07級軍管大隊在教官的指導下,嚴格按軍隊內(nèi)務管理條例要求自己,將學生內(nèi)務管理提高了一個層次。經(jīng)過軍管大隊師生的共同努力,寢室內(nèi)務得到徹底的改觀,學生養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習慣,不文明行為和習慣在寢室中逐漸消失。
五、軍訓工作提高了學生素質(zhì):在軍訓工作之初,不會站、不會走、不會跑及不會著裝的情況非常嚴重,在軍訓中不會服從,不會正確處理問題,經(jīng)常會與管理者發(fā)生沖突。學生身體素質(zhì)很差,常常體力不支。經(jīng)過師生的共同努力,學生在各方面素質(zhì)上都有了很明顯的改變,在校內(nèi)外的活動中都表現(xiàn)出了很好的紀委性和服從性,個人精神面貌有了很在的改善,學生自信心增強,得到了很多學生、家長及教師的好評。
六、軍管工作培養(yǎng)了一批優(yōu)秀地干部,有力地支持了學校工作:軍管大隊在干部任用上面加強干部培訓工作,在健全完善組織機構(gòu)的同時,明確管理層次,理順管理程序,通過組織學生學習現(xiàn)代管理理論、管理心理學、社會學等方面的知識,培養(yǎng)自己的管理人才。在放手學生大膽管理的同時,加強對學生干部的引導的監(jiān)督,培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的學生干部。在軍管大隊的組織下,各中隊組織了男生巡邏隊配合校保安隊加強了夜間學校治安巡邏;各中隊女生配合分校學生會完成了中午食堂維持次序的執(zhí)勤任務。在分校召開頂崗實習交流會期間,軍管大隊圓滿完成執(zhí)勤接待任務,得到企業(yè)的高度贊揚。
七、借助軍管大隊強勁有力的管理手段,加強了學生管理,對校區(qū)的安定團結(jié)做出了重大貢獻。校區(qū)搬遷過渡之初,我們面臨環(huán)境不熟悉,各校學生相互交叉,學生管理硬件條件差及校區(qū)治安狀況惡劣的現(xiàn)實情況。針對這一實際情況分校區(qū)領導將學生宿舍管理和維護我校學生安全的重任交給了我分校軍管大隊,軍管大隊針對上述情況制定了多套管理方案和應急預案,采取嚴格寢室檢查,加強軍事訓練,組織巡邏隊護校,組織緊急集合演習等措施,并在各個學生樓組建學生管理值班室,學生巡邏隊值班室,校區(qū)治安值班室等安全措施,確保了我校學生安全。軍管大隊在堅持軍事訓練的同時,多次擔任重大集體活動的安全保衛(wèi)工作,在林校學生發(fā)生嚴重治安事件和處置重大群體的事件中,發(fā)揮了震懾和穩(wěn)定局面作用,保障了學生的人身安全。
在總結(jié)經(jīng)驗的同時我們還有很多不足之處。教師和學生素質(zhì)和能力還需要通過學習進一步提高,在軍訓過程中常常會出現(xiàn)訓練尺度掌握不準,處罰不認真容易走后門,原則性不強等錯誤,一不注意就會出現(xiàn)訓練任務層層縮水,發(fā)展到最后會導致軍管工作的失敗,在這一點上要引起我們的高度重視。
年終工作總結(jié) 篇4
回顧過去一年來的工作與成效,我們幾個做外貿(mào)工作的同志都深深地體會到,我們是在新鋼聯(lián)公司領導的親自關懷指導下成長起來的,是在各部門同事們的積極幫助配合下進步的。受外貿(mào)組其他同志的委托,在這里我要代表他們感謝領導、感謝同事們。
下面我分兩個方面向大家匯報自己過去一年來在外貿(mào)這個全新的工作崗位上的收獲和體會。
一、克服困難,在工作中邊學習邊摸索,做到從內(nèi)貿(mào)到外貿(mào)的成功跨越
我不是外貿(mào)專業(yè)出身,最初轉(zhuǎn)到外貿(mào)崗位時,以為自己有從事內(nèi)貿(mào)業(yè)務的基礎,外貿(mào)業(yè)務不會難到哪去,沒想到工作一上手后,其中的感覺完全不一樣,除了外語要過關,專業(yè)知識更是至關重要的。國際貿(mào)易實際上是由貿(mào)易洽談、簽約審證、備貨訂倉、制單結(jié)匯幾個部分組成,而每一個部分都具有很強的專業(yè)性。所以我一上崗,就感受了不小的壓力。知道要想勝任這項工作,首要任務就是學習。但由于我們?nèi)耸稚,任務在身,不可能是先學習再上崗,只能是一手托書本,一手干工作。所以在xx年中,我把大部份業(yè)余時間都用在了強化外語、學習外貿(mào)專業(yè)知識上了。從一開始我就給自己制定了雷打不動的學習計劃,不管工作再忙、家務事再多、都必須抽出一些時間學習。在家里,經(jīng)常是孩子睡下了,就是我最踏實的學習機會,時間長了,孩子問我:媽媽又上大學了?在工作中為了弄懂一個概念,我一定要多問幾個為什么,工作中碰到難題,有經(jīng)驗的同志幫助解答了,我都會仔細記在本子上,班后再找時間細細消化,逐步提高。學以致用,讓我增長了知識,練就了本領,提高了技能,在工作中的自信心也在不斷增強。
例如,外貿(mào)業(yè)務中的審證工作,是一項很重要的內(nèi)容,如果有問題我們不能及時發(fā)現(xiàn),就直接導致我們公司結(jié)匯的風險。所以用戶往往會為了保護自己的利益設法打擦邊球,我們收到的每一份信用證都會存在一些開證行或申請人提出的特殊要求,這其中就會隱藏著對我們的不利條款,這種情況碰到的多了,我們外貿(mào)組的幾個人也就習慣了對信用證中自己拿不準的條款,都會提出來相互之間進行切磋,經(jīng)驗不夠用了,就查找相關書籍尋找依據(jù),請教銀行也是家常便飯。年,我共經(jīng)手處理了16份信用證,在自己的審證過程中發(fā)現(xiàn)有些條款不利于我們安全結(jié)匯,每一次我都會堅持要求外商修改,雖然要求外商改正信用證是一件特別麻煩的工作,有時外商為了自己的利益經(jīng)常會堅持自己的意見,甚至很不客氣地同我們發(fā)脾氣,但為了公司利益,我都會在耐心的商談之中,堅持不放棄原則。16份信用證中曾經(jīng)有40多處都是在審證中發(fā)現(xiàn)于我公司結(jié)匯不利,我都堅持據(jù)理力爭,直到信用證修改滿足我們的要求為止,從而確保了資金正常回收。
外貿(mào)合同的履行是以單證的往來為基礎的,專業(yè)人士通常稱其為單據(jù)買賣。我們制作的單據(jù)和交單時間如果與信用要求存在不符點,就無法保證貨款及時、全額的收回,單據(jù)的作用和其重要性是可想而知的。所以單據(jù)制作同樣是我工作中,重點學習和把握的內(nèi)容。起初因為業(yè)務生疏,總是越著急越抓不住重點,屢屢出錯,當辛辛苦苦加班加點趕制出來的一大堆單據(jù),被銀行挑出毛病退回來重做時,心里真不是滋味。記得有一次中板合同交單,由于外商要求將幾個合同交叉發(fā)貨,又在一個信用證下,分出多套單據(jù)議付,經(jīng)過反復調(diào)整,離交單的時間只剩一天,這個時候我只能抱著所有單據(jù),在銀行與審單員一塊過單,直到銀行快關門了,單據(jù)才終于寄出去了。為了搶時間,銀行工作人員陪著我餓了一天肚子。
經(jīng)過近半年的實踐積累和不斷摸索,到下半年,制單工作對我已不是太大的難題了。年我共制單套,每一套都是數(shù)拾頁的單據(jù)和數(shù)不清的數(shù)據(jù),按時、如數(shù)收回貨款余萬美元。在制單中我體會到不僅需要嫻熟的專業(yè)知識和清醒的頭腦,更需要是對工作的高度責任心。
二、精心盡力做事,努力為公司多創(chuàng)效益
xx年xx月份以后,總公司出于業(yè)務分工的考慮,新鋼聯(lián)的出口業(yè)務只能在首鋼以外的市場尋求發(fā)展,只能通過外采的方式組織出口資源。這種方式對于我們這種冠以首鋼頭銜的公司來講是很艱難的,因為外商知道你隸屬于首鋼,他就希望從你這兒拿到首鋼的產(chǎn)品,規(guī)模大一點的鋼鐵企業(yè)都有外貿(mào)經(jīng)營權力和能力,而我們拿不到穩(wěn)定的出口資源,這對于我們都是不利因素。
可是新鋼聯(lián)公司的特點就是要變不利條件為有利條件,用自身的努力,開創(chuàng)出一條自我發(fā)展之路。
在大家的幫助配合下,我從江陰西城鋼廠采購歐標圓鋼965噸,江蘇溧陽扁鋼廠采購美標扁鋼噸,包鋼采購歐標圓鋼噸。分別出口到墨西哥和歐洲。加上上半年出口的首鋼產(chǎn)中板噸,年,由我經(jīng)辦出口鋼材合計噸。這些成績的取得,與自己堅持不懈的努力和精心盡力的工作是分不開的。
xx年xx月份,從包鋼友誼軋鋼廠采購噸圓鋼的事給我留下很深的印象。
當時我公司與包鋼友誼軋鋼廠簽訂了圓鋼采購合同噸。因為要趕在國家退稅調(diào)整之前發(fā)運,所以我們要求他一定要在月日前將全部圓鋼運抵天津港,具備裝船條件。
因為此批圓鋼是首次出口歐洲,所以在外包裝、掛牌、材質(zhì)證明等方面都有特殊要求,保證產(chǎn)品質(zhì)量和履約信譽很重要。盡管我們在與包鋼的采購合同中作了明確的約定,包鋼也緊趕慢趕,終于在12月4日將我們所需要的貨物運到了天津港,但當貨代理貨時卻發(fā)現(xiàn)了許多與合同規(guī)定不相符的小問題,如包裝、刷色不規(guī)范等。接到貨代的信息時已是周五的下班時間,可如果不去現(xiàn)場驗貨就有可能出現(xiàn)問題,造成外商索賠,不及時處理,錯過船期,就有可能造成退稅損失。想到這些,我只能把孩子交給生病的婆婆照看,周六一早趕往天津港,與貨代一起按工廠的明細一一理貨,對于出現(xiàn)的問題反復與工廠溝通、確認,最終得到了廠方的理解和支持,問題部分很快得到處理,保證了此批貨物在xx月xx日前具備報關條件。
通過年的工作總結(jié),我的確有很多感受和體會,但讓我感受最深的是:自己很幸運,雖然在外貿(mào)工作中吃了不少苦,受了不少累,但我有一個領導關心、同事支持、蓬勃向上的集體,有老同志的傳幫帶,我從中學到了很多東西。最突出的體會是:新鋼聯(lián)的外貿(mào)比起首鋼國貿(mào),比起其他專業(yè)外貿(mào)公司,的確面臨許多困難,但我們相信,只要大家共同努力,這個“難”字也會造就出能吃苦、敢打硬仗的外貿(mào)隊伍,敢于戰(zhàn)勝困難,就能創(chuàng)建出具有新鋼聯(lián)特點的外貿(mào)事業(yè)。
xx年是我公司外貿(mào)業(yè)務的攻堅年,我們要總結(jié)年的經(jīng)驗,重點在產(chǎn)品開發(fā)上和市場拓展上下功夫,在隊伍建設初見成效的基礎上,以更加飽滿的熱情,為我公司外貿(mào)事業(yè)做大做強而努力工作。
年終工作總結(jié) 篇5
我公司在集團有限公司的正確領導下,在兄弟單位的密切配合下,經(jīng)過全公司廣大干部、職工的辛勤耕耘、努力拼搏,各項指標基本上達到了集團公司的考核要求。其中:
1、車皮拉運數(shù)21565只,拉運干劑量111.7908萬噸(1-10月)。完成全年計劃量的85.99%.預計全年拉運干基量可超130萬噸。
2、無路外責任交通事故,無重大環(huán)境污染事故,無重大職業(yè)危害事故,無重大火災、爆炸事故。
3、業(yè)務招待費:57923.3元。
4、鐵路滯納金:299409.8(1-10月),月均29.94萬元,低于考核指標3.33萬元/月。
5、柴油單耗:0.166千克/噸.公里
我們面對機車租賃自駕,線路養(yǎng)護全外包,礦產(chǎn)品、原燃料裝卸全職監(jiān)管等諸多困難,緊緊圍繞年初制定的“創(chuàng)新管理增效益、營造和諧促穩(wěn)定、打造平安生命線,為漓鐵的穩(wěn)健發(fā)展而努力奮斗”的工作思路,著重做好了以下幾方面工作:
(一)安全環(huán)保工作
1、進一步貫徹執(zhí)行“遵守法律法規(guī),完善管理體系,實現(xiàn)持續(xù)改進,確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)方針,提高全員安全意識。
認真貫徹集團有限公司1號文件精神,深入開展“實施安全標準,提升安全管理”活動。制訂落實鐵路儲運經(jīng)銷部安全環(huán)保計劃。層層簽訂安全責任狀,層層落實安全生產(chǎn)責任制,認真實行司機年審制,認真落實“三證合一”管理體系,真正做到持續(xù)改進。
2、以創(chuàng)新的精神,著力打造一只素質(zhì)高、技能好、責任心強的司機隊伍。
強化本公司內(nèi)燃機司機的安全培訓和業(yè)務操作培訓,多次邀請中鐵四局及杭州鐵路局教育科的相關技術人員,為其做專門的操作技能及維護保養(yǎng)技能的培訓。同時在內(nèi)部展開技能比武,對機車維護保養(yǎng)工作進行分組評比,月度考核,這不僅為機車的正常出勤提供了有效保障,更促進了內(nèi)燃機車駕駛?cè)藛T機車維護保養(yǎng)技能的提高。通過一系列的培訓考試,公司現(xiàn)在共有7名工作人員取得了內(nèi)燃機車正司機資格。
3、嚴格執(zhí)行“123456”安全管理模式,加強1435線路現(xiàn)場安全管理力度,進一步實施線路隱患排查和治理工作。
堅持實施目前行之有效的安全管理制度和安全檢查制度,繼續(xù)堅持對全線路基、橋梁、涵洞、山坡、護坡、道口設施和機車狀況的日檢、專檢、月檢、季檢和5s檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,及時落實整改措施,有效消除事故隱患,預防和控制事故的發(fā)生。
4、強化道口安全管理。
進一步加強對區(qū)間道口安全的監(jiān)管力度,加強設備安全檢查,保證設施齊全完好,提高道口值班人員的業(yè)務技能,執(zhí)行作業(yè)標準,強化道口工的應急處理能力。明確處理原則。并加強路外宣傳,增設路外安全警示標志,提高道口的醒目程度,充分發(fā)揮路內(nèi)外的聯(lián)防聯(lián)保作用,增強了道口安全的主動性。
5、堅持對各崗位的崗位職責,作業(yè)標準等制度進行持續(xù)改進,增強安全管理的針對性和可操作性。
先后配合集團公司完成了崗位職責、安全操作規(guī)程等三大規(guī)程的修訂,并組織全員進行崗位職責、安全操作規(guī)程考試;努力實施國家級安全標準化管理機制,進一步完善安全生產(chǎn)管理目標和安全生產(chǎn)標準化臺帳,落實安全生產(chǎn)標準化制度;根據(jù)集團公司三證合一體系系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化、持續(xù)改進的要求做好相關工作,順利通過體系外審。
6、加強班組安全學習,圍繞“班組建設好、責任落實好、學習技術好、安全質(zhì)量好、任務完成好”的高質(zhì)量五好班組建設目標,不斷強化班組規(guī)范化、標準化管理,有效激發(fā)班組活力,牢筑隊伍安全生產(chǎn)基礎。每月召開班組安全學習討論會,對班組成員在工作發(fā)現(xiàn)的各種不安全現(xiàn)象,物的不安全狀態(tài)等信息進行收集,并及時落實整改,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
7、理順關系,職責明確,加強對3個裝卸外包隊及1個養(yǎng)護外包隊的協(xié)調(diào)與監(jiān)管。分別與其簽定安全責任狀,對相關外包人員展開安全技能培訓,規(guī)范其作業(yè)標準,控制和預防事故的發(fā)生。
8、持續(xù)開展清潔生產(chǎn)審核工作,實現(xiàn)“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的。新建油水分離池,做好機車廢油、廢水的儲存管理,在確保安全的前提下,嚴格控制機車鳴笛,將噪音污染降到最低。
9、搞好治安保衛(wèi)工作,組織義務值勤和突擊檢查,根據(jù)節(jié)假日特點,組織人員對全線進行巡查,杜絕鐵路設施設備偷盜現(xiàn)象;同時根據(jù)集團公司統(tǒng)一部署,做好世博和世合賽期間的公司內(nèi)部安保工作。
運用各種手段,每月2次廣泛開展鐵路交通法規(guī)宣傳,提高沿線相關人員的安全意識。一是組織義務宣傳隊到沿線學校、村、鎮(zhèn)進行安全法制宣傳。二是派專人在鐵路線二旁定期掛宣傳圖片進行宣傳。三是在各道口,包括無人道口增設警示牌,張貼宣傳標語進行宣傳。
公司實現(xiàn)了“無輕傷及輕傷以上事故,無路外責任交通事故,無重大環(huán)境污染事故,無重大職業(yè)危害事故,無重大火災、爆炸事故”的安全目標。
(二)原燃料、礦產(chǎn)品拉運管理工作
1、根據(jù)集團公司統(tǒng)籌安排做好月度的原燃料、礦產(chǎn)品的拉運工作,1-10月份完成干基拉運量1117908.38噸,完成全年拉運總量的86.99%,已超計劃完成拉運量。
2、加大礦產(chǎn)品偏裝偏載監(jiān)管力度。堅持全面檢查,加大了對礦產(chǎn)品監(jiān)裝的控制,車門的加固,嚴格按照鐵路部門要求做好監(jiān)督把關工作。全年無因偏裝、偏載被鐵路部門處罰記錄。
3、探索裝卸管理新模式,提高裝卸運轉(zhuǎn)效率。今年我們面對裝卸全職監(jiān)管這樣一個新任務。我一方面借鑒了兄弟單位多年的管理經(jīng)驗,根據(jù)自身鐵路運輸?shù)膶嶋H特點,出臺了貨物裝卸管理的一系列考核辦法。細化裝卸過程的`每一個環(huán)節(jié),強化監(jiān)管措施,將裝卸時間、裝卸質(zhì)量與外包隊伍的效益掛鉤考核,獎罰并行。并委派專人現(xiàn)場聯(lián)系、監(jiān)督。通過這一系列辦法,激勵裝卸隊伍的工作積極性,監(jiān)督其工作質(zhì)量,從而使裝卸效率有了較大提高,減少了鐵路滯納金的支付。
4、強化內(nèi)部管理,提高車輛運轉(zhuǎn)效率。鐵路部門對專用線鐵路車輛運轉(zhuǎn)速度提出了更高的要求,為了適應這一變化,我們在加強對外包裝卸隊伍管理的同時,努力挖掘自身潛力,提高車輛運轉(zhuǎn)效益。一方面規(guī)范吊車作業(yè),合理調(diào)度車輛,減少調(diào)車次數(shù)和怠車時間,通過了專車接送的方法,克服了司乘人員交接班導致的長時間延誤;另一方面對車輛停留的時間對站務及司乘人員進行考核,激勵其工作積極性,提高工作效率。
(三)設備管理與節(jié)能工作
1、強化機車設備管理,確保機車運轉(zhuǎn)良好。制定機車維護保養(yǎng)考核辦法,激勵機車駕駛?cè)藛T做好機車的自檢工作,每周對運行班機車維護保養(yǎng)情況進行現(xiàn)場檢查,月度考核。降低機車設備故障發(fā)生率,確保運輸順暢。為提高機車駕駛?cè)藛T的操作技能和故障處理能力,邀請杭州機務段教育科及中鐵四局的相關技術人員對其進行授課,言傳身教,并進行考試評比。
為盡快培養(yǎng)出一支能適應復雜環(huán)境下安全自駕的內(nèi)燃機司機隊伍,我們以創(chuàng)新的精神,對內(nèi)組織學習考核、對外組織人員參觀培訓的方法,進一步提高司機隊伍的綜合素質(zhì)和操作技能,努力實現(xiàn)貨物拉運順暢,機車運行安全,設備維護保養(yǎng)一流的新的更高的目標。
2、加強線路設備、設施管理,確保1435線路的本質(zhì)安全。
認真執(zhí)行《鐵路技術管理規(guī)程》,強化線路設施、設備維護保養(yǎng),確保線路正常運行。月度制定線路養(yǎng)護計劃,做好全線線路冒漿地段的搗固處理,相關地段的枕木更換及曲線水平調(diào)整。針對道口鋪面與公路交接處路面損壞的情況,及時聯(lián)系澆筑瀝青,確保道口通車安全。
3、嚴格檢查,及時維修,確保信號設施設備運行良好。
針對鐵路信號維護工作具有點多線長、設備分散、連續(xù)運用、獨立作業(yè)的特點,我們要求相關工作人員,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度、技術操作規(guī),積極推行標準化作業(yè)。發(fā)現(xiàn)道口欄桿、對講機、報警器、信號燈等信號設備損壞時,及時匯報,及時維修,確保信號設備長期處于良好的運用狀態(tài)。
4、按鐵路維修規(guī)程,加強線路的大修、檢修和養(yǎng)護。先后完成三期四道、紹興站0號道岔、三期1號道岔的大修工作。
5、做好線路設施設備季節(jié)性的防汛抗洪、防凍保暖工作。
制訂落實防汛抗洪工作計劃,組織防汛抗洪專題檢查。根據(jù)鐵路的季節(jié)特點,做好全線路基、橋梁、涵洞、山坡、護坡的防汛抗洪工作,確保汛期線路行車安全。強化防凍保暖準備及落實工作,為了確保冬運工作的順利進行,安全優(yōu)質(zhì)地完成運輸任務,扎扎實實地做好防凍保暖工作。
6、不斷加大線路輔助設施設備投入,完善線路設施設備。
我們在加強日常線路養(yǎng)護和設備維護的基礎上,加大了對線路輔助設施的投入。先后在山灣道口曲線,紹興站線至西郭道口埋設隔離網(wǎng);針對西郭道口瞭望視線差的情況,安裝了道口視頻監(jiān)控系統(tǒng);對鐵路與公路平行危險地段埋設隔離帶限樁和安全警示牌;根據(jù)線路的實際情況,不斷增設溫馨提示標識及安全警示標志。線路輔助設施的投入,不僅美化的線路環(huán)境,更提高了線路的安全主動性,為行車安全提供了有效的保障。
7、深入開展“實施標準促安全,精細管理再降本”活動。
。1)結(jié)合集團公司“實施標準促安全,精細管理再降本”活動內(nèi)容,根據(jù)公司的特點,制訂本公司節(jié)能降耗活動計劃和考核辦法。
。2)廣泛宣傳節(jié)能降耗活動的重要意義,從節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)料、節(jié)約辦公費開支以及修舊利廢,電話費包干使用和規(guī)范調(diào)車作業(yè)等方面,全面開展好節(jié)能降耗活動。
。3)繼續(xù)施行道口用水、用電和電話費支出承包考核辦法,每月派專人檢查,每季組織考核,定期進行綜合評比分析;同時在原有考核基礎上提出改進措施,試行分表考核,即生產(chǎn)用電和生活用電分開考核。為提升管理,降本促效探索了一條新的有效的機制。
。4)在機車柴油單耗控制上,我們規(guī)范了調(diào)車作業(yè),合理調(diào)度車輛,減少調(diào)車次數(shù)和怠車時間,在確保安全的前提下努力做到多拉少跑,將柴油單耗指標與節(jié)能降耗獎金掛鉤,突出關鍵崗位,增強節(jié)能意識。
(5)在積極與鐵路部門聯(lián)系協(xié)商車輛延遲費優(yōu)惠的同時,強化對礦產(chǎn)品、原燃料裝卸外包的監(jiān)管力度,挖掘自身潛在能力,提高了車輛運轉(zhuǎn)效率,從而大幅度減少了鐵路滯納金的支付額度。
(四)內(nèi)外部和諧穩(wěn)定工作
1、進一步加強鐵路交通法律法規(guī)的宣傳,組織人員走訪、張貼宣傳標語、圖片、畫冊等形式,在鐵路沿線的村莊、學校開展鐵路交通法律法規(guī)宣傳,努力提高沿線各類人員的自我安全防范意識和鐵路交通法規(guī)意識,杜絕路外交通事故的發(fā)生。
2、及時認真地處理好沿線相關人員的市長熱線投訴,有理有利地做好說服解釋工作,以誠信和強有力的措施,杜絕環(huán)境污染事故的發(fā)生。以此取得沿線村民的理解和認可,確保一方平安。
3、深化與沿線村、學校、派出所和火車站等部門的聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào),進一步建立相互支持、共同合作、齊保穩(wěn)定的管理模式。
3、進一步構(gòu)筑環(huán)境文化體系,先后對占線各道口、站務值班室進行環(huán)境改造,為員工創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境。不斷美化道口內(nèi)外及鐵路線環(huán)境,以規(guī)范、醒目、溫馨為標準,對外宣傳漓鐵企業(yè)文化,提升企業(yè)形象。
4、舉辦各類培訓,對公司的內(nèi)燃機車司機,班組長、中層干部及各類專業(yè)技術人員開展業(yè)務技術,管理水平操作技能的培訓,進一步提高了員工的綜合素質(zhì)。
(五)工作計劃
1、根據(jù)集團公司年度計劃安排做好拉運管理工作,圓滿完成全年拉運任務。
2、扎實做好安全管理工作,實現(xiàn)全年“無輕傷及輕傷以上事故,無路外責任交通事故,無重大環(huán)境污染事故,無重大職業(yè)危害事故,無重大火災、爆炸事故”的安全目標。
3、深化精細管理工作,噸運輸能耗、鐵路滯納金、成本管理達到集團公司考核要求。
4、強化機車設備維護保養(yǎng),確保機車正常運行;加強線路的日常養(yǎng)護、檢修和大修,加強日常的巡道工作,及時清除線路不安全狀態(tài);確保1435線路的本質(zhì)安全。
5、加強對線路養(yǎng)護外包及裝卸外包隊伍的監(jiān)管,確保線路養(yǎng)護質(zhì)量,提高裝卸效率。
6、做好與1435鐵路沿線周邊村莊的具體聯(lián)系、走訪、協(xié)調(diào)處理有關事項。
7、抓好季節(jié)性的防汛抗洪、防暑降溫、防臺防雷、防凍保暖和節(jié)日加班,以及年度大修的安全生產(chǎn)工作。
8、加強現(xiàn)場安全管理,繼續(xù)組織做好隱患排查工作,切實抓好公司的管理體系、安全標準化系統(tǒng)及5s管理檢查與考核工作,確保公司安全生產(chǎn)長周期穩(wěn)定。
9、持續(xù)改進“三證合一”一體化管理體系工作,確!叭C合一”管理體系通過年度監(jiān)審。
10、完成集團公司布置的月度重點工作。
鐵路儲運經(jīng)銷部
二〇xx年十月十一日
年終工作總結(jié) 篇6
新醫(yī)神經(jīng)外科是全疆神經(jīng)外科的帶頭人,全科主任醫(yī)師、教授5人,副主任醫(yī)師4人,主治醫(yī)師6人,同時在科進修醫(yī)師10人左右,護理人員16人,編制床位30張。
顱內(nèi)腫瘤、顱底疾病、血管疾病、脊髓疾病的診治和手術都很成熟,全疆各地患者絡繹不絕,最高同時住院人數(shù)高達70人,每個角落都是加床,危重病人占一半以上,每日平均手術在兩臺以上,我在短暫熟悉工作環(huán)境后就參加了單獨值班和收管病人,見到了很多以前只在教科書上看到的疾病,遇到疑難問題虛心向老師請教,下班后翻書查資料鞏固知識,經(jīng)常下班后在科室一邊看書一邊等急診手術,急診手術是提高我們動手能力的好機會。
通過學習使自己對神經(jīng)外科疾病有了認識,對以前我院的常見病又有了新的認識,對我院常見的顱腦外傷的診斷治療及手術的精細化、熟練化及人性化有了很大提高。
年終工作總結(jié) 篇7
20xx年就快結(jié)束,新的一年工作又要開始了,作為一個服裝導購員,現(xiàn)將我這一年的工作經(jīng)歷做下總結(jié),以更好地面對新一年的工作:
總的來講,服裝導購員在整個服裝銷售過程中具有不可替代的作用,導購員不僅代表了企業(yè)的外部形象,而且還起到加快銷售的作用,具備良好素質(zhì)的服裝導購員,除了熟悉商品之外,也應該具有足夠的耐心,并且能夠掌握一些好的服裝銷售技巧。
第一,服裝導購員除了能夠?qū)⒎b很好地展現(xiàn)給客戶,并且還有向客戶適當推薦其他服裝的工作,以吸引顧客購買其感興趣的更多服裝。針對這一點工作,我總結(jié)如下:
1.推薦服裝時候要有信心,大方、坦誠地向顧客推薦服裝,導購員就應該具備十足的耐心、細心,讓客戶對自己產(chǎn)生信任感。
2.為顧客推薦適合于顧客體型、品味的服飾,為客戶在挑選服裝時候出謀劃策,
提示相關細節(jié),幫助客戶選擇。
3.結(jié)合不同款式服裝,向顧客講解每款服飾適合穿著的場合。
4.配合服飾特點進行推薦。每種類型的服裝具有不同的特征,如功能,設計,質(zhì)量和其他方面,都應該適當向顧客說。
5.談話中注意技巧。向顧客推薦服裝時候,語氣應該有禮貌、在充分聽取顧客意見的基礎上,再向顧客推薦。
6.觀察、分析不同顧客喜好追求,結(jié)合實際向顧客推薦服裝。
第二,必須注意把工作重點放在銷售技巧上。銷售是有針對性的營銷,關鍵在于銷售技巧的掌握。服裝銷售涉及方方面面知識,要對服裝的功能,質(zhì)量,價格,時令,面料等其他因素都做充分了解,顧客特點,運用銷售技巧完成銷售。主要側(cè)重于以下幾個環(huán)節(jié):
1.注重思考。了解顧客購買服裝的穿著場合,購買服裝的目的與想法,幫助顧客挑選相應服飾,促進銷售成功。
2.言辭簡潔,字句達意。與顧客交流當中,言辭要簡單易懂。不能說太過專業(yè)性的行內(nèi)話,應該試圖以通俗語言向顧客講解。
3.具體表現(xiàn)。要根據(jù)實際情況,隨機應變地推薦服裝,必要情況下,不去打擾顧客,讓顧客自行挑選,當顧客咨詢時候耐心傾聽、細心講解。
以上就是我做服裝導購員這一年的工作總結(jié),在新的一年里,我將繼續(xù)努力工作,不斷學習,吸取工作經(jīng)驗,不斷改進自己的工作方法,為公司銷售更加輝煌業(yè)績而奮斗。
年終工作總結(jié) 篇8
20xx年1月xx日,裝五車間在研究院三樓會議室組織召開了裝五車間20xx年年終工作總結(jié)暨表彰大會。
大會上對20xx年裝五車間各項工作開展情況及其成果做出了全面總結(jié)匯報;同時,對在20xx年車間各項工作中表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異的集體和個人進行了表彰。
與此同時,車間各職能部門在大會上對本部門20xx年工作開展及完成情況做了述職報告。分別對車間成本管理及KTJ項目改善、質(zhì)量控制、設備管理、工會及團支部在車間文化建設和宣傳等方面工作逐一進行匯報。
20xx年裝五車間全體員工團結(jié)一致、協(xié)作共進,積極促進和推動車間及企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營工作的全面開展,為車間順利圓滿的完成集團公司下達的各項任務貢獻力量。
20xx年在廣大車間員工的共同支持與推動下,車間各項工作均取得了長足進步。車間的各項基礎管理文件不斷完善優(yōu)化,管理方法不斷創(chuàng)新,管理力度和效果日益增強;員工思想不斷轉(zhuǎn)變,整體的工作態(tài)度、效率與熱情不斷提高。
20xx年,車間將迎合集團公司“兩化”推進主題和公司實現(xiàn)“5221”戰(zhàn)略目標的整體部署,緊密圍繞集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營工作的科學安排,以“創(chuàng)新驅(qū)動,推進管理提升”為工作方針積極開展各項工作。20xx年車間全體員工將繼續(xù)發(fā)揚奮發(fā)向上、頑強拼搏的精神,以勇于擔當、敢打硬仗的氣魄為車間及企業(yè)的進步發(fā)展貢獻力量!
通過此次總結(jié)暨表彰大會,車間全面分析并總結(jié)了全年工作中的得失,與車間廣大員工共同分享了20xx年車間工作取得的成果;同時,通過鼓勵和表彰肯定了廣大員工在車間和企業(yè)的進步與發(fā)展中的付出與貢獻,激發(fā)全員的工作熱情和創(chuàng)造力,為車間在新的一年工作中取得更大進步打下堅實的群眾基礎。
年終工作總結(jié) 篇9
我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長,在不斷的審視中完善自己。xx年自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實地地完成好本職工作,現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下:
一、思想方面:重視理論學習,堅定政治信念,積極參加局機關組織的各項活動,能夠針對自身工作特點,學習有關文件、報告和輔導材料,通過深刻領會其精神實質(zhì),用以指導自己的工作。xx年在全國范圍開展了“保持共產(chǎn)黨員先進性”的理論學習,作為一名黨員,在學習過程中認真按照支部的要求深入學習其內(nèi)容,掌握其精髓,把理論知識踐行到實際工作之中。
二、工作方面:
認真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,協(xié)助領導圓滿完成各項工作。
11月份前在供暖所辦公室工作,作為單位的窗口科室,一言一行都代表著單位的整體形象。因為是服務部門,每天都會有部分群眾來訪,對待他們,我始終遵循一個原則“一張笑臉相迎,一把椅子讓座,一杯熱茶相送,一個滿意答復”,每次看著來訪的群眾滿意而歸,作為工作人員的我,心里總會有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂所以我快樂”,小我之后要成就大我,“群眾滿意”,我們的價值也就得到了體現(xiàn)。
同時負責各類總結(jié)的撰寫,收集信息,及時了解單位發(fā)生的事情,及時向領導匯報,努力做好領導的參謀助手。11月份借調(diào)到政工科,主要負責黨務這塊工作,記得剛踏進這間屋子的時候,感覺挺微妙的,不絕于耳的鍵盤聲,每個人埋頭工作的熱情,深深的感染著我,心里暗暗的給自己鼓勁加油。工作角色的轉(zhuǎn)變,使自己意識到工作水平較其他的同志差距離還很大,為了縮短差距,自己定指標下任務,堅持()每天學習,緊緊圍繞本職工作的特點,努力做到融匯貫通,現(xiàn)具體工作主要包括黨務方面的收發(fā)文、撰寫黨務文章、掌握全委黨員、入黨積極分子、轉(zhuǎn)正黨員基本情況,以及黨務其他方面的工作。在實際工作中,把理論和實踐相結(jié)合起來,把工作和創(chuàng)新結(jié)合起來,拓寬思路,努力適應新形勢下對本職工作的要求,通過近段時間的學習,理論水平有了明顯的提高,工作逐步走向正軌,這兩個月共上報下發(fā)各類總結(jié)、通知11份。
同時來到這個新集體,總的感覺“團結(jié),友愛,互助”是這個科室最大的特點,作為新同志的我,每天都會有這樣那樣的不懂,每名同志都會用心熱情的“知無不言,言無不盡”,在這樣的一個大集體中工作,我會更加倍努力工作,也許會有一些的辛苦,但人不常說嗎?辛苦是一種磨煉,何況是我們大家一起同甘共苦,在辛苦中,才會鍛煉自己的能力;在辛苦中,才會充實的體現(xiàn)著自己人生。
三、存在不足一是政治理論學習不夠,雖有一定的進步,但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽,創(chuàng)新理論不強。
為了把xx年工作做的更出色,制定工作學習目標,加強個人修養(yǎng)、理論學習,以此提高工作水平,并適應新形勢下本職工作的要求,揚長避短,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補短,向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗,爭取xx年的工作更上一個新臺階。
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