實(shí)用的年終工作總結(jié)七篇
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編精心整理的年終工作總結(jié)7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
年終工作總結(jié) 篇1
20xx年,我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠(chéng)為源,以質(zhì)為先”的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對(duì)一年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)。
1、人員管理
保潔實(shí)行夜班后,員工情緒波動(dòng),開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求,調(diào)整了班次和值班時(shí)間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運(yùn)行要求。
現(xiàn)有人員14人,本年度共有9人離職和調(diào)職,其中1人調(diào)職到庫(kù)區(qū),8人離職。
2、培訓(xùn)
對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),使保潔員掌握保潔工作知識(shí),達(dá)到寫字樓保潔工作的要求。
在對(duì)保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊(cè)》培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理。
加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識(shí)的培訓(xùn),建立了員工工作的責(zé)任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。
經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。
3、保潔工作模式方面
在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。
在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個(gè)班次,主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實(shí)施“無人清潔”的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率。現(xiàn)有人員配置7F—16F一名保潔員基本能夠達(dá)到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,但在高峰期11F16F經(jīng)常存在1小時(shí)保潔員無法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。
在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率,將原來的固定的計(jì)劃清潔改為現(xiàn)在的隨時(shí)清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復(fù)原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時(shí)期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達(dá)到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔,以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求,每20分鐘吸塵一次。
4、保潔工作完成方面
。1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂。
。2)完成對(duì)大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。
。3)完成對(duì)新入駐樓層的開荒工作。
(4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。
。5)完成大廈垃圾的清運(yùn)工作。
。6)完成大廈外墻的2次清洗。
。7)完成外圍地面沖刷工作。
。8)對(duì)B1車場(chǎng)每月兩次的清洗工作。
。9)完成特約清潔服務(wù)。
。10)完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作。
5、綠化工作方面
5月份大廈采購(gòu)綠植內(nèi)共有綠植約100顆,辦公室及大堂內(nèi)的長(zhǎng)勢(shì)一般,其他地方因缺少日照,潮濕度不夠,尤其不通風(fēng),導(dǎo)致綠植蟲害較多,電梯廳內(nèi)的大部分植物死亡,其他勉強(qiáng)成活但無觀賞價(jià)值而言。在養(yǎng)護(hù)時(shí)努力克服不良因素,做到每?jī)杉靖鼡Q土壤,增加養(yǎng)分,及時(shí)殺蟲,一定時(shí)期集中養(yǎng)護(hù)。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在20xx年室內(nèi)綠化建議考慮外包,保證植物可觀賞性。
外圍綠化因防水施工未補(bǔ)種,20xx年4月份應(yīng)全面從新設(shè)計(jì)綠化。
6、有害生物防治方面
根據(jù)街道的關(guān)于創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城的工作的指示,保潔對(duì)大廈進(jìn)行了徹底消殺,符合國(guó)家衛(wèi)生規(guī)定。在工作中根據(jù)季節(jié)不同分別對(duì)老鼠和蚊蠅進(jìn)行殺滅,取得了較好的效果。
7、衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督方面
隨著ISO9001—20xx質(zhì)量體系的推行,保潔在工作中,加強(qiáng)了工作質(zhì)量監(jiān)督,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來控制工作質(zhì)量,并對(duì)工作中的問題進(jìn)行總結(jié),進(jìn)一步改正,取得了較好的效果。
8、成本控制方面
20xx年保潔平均清潔費(fèi)用5500/月。在清潔用品控制方面,客用品較難控制(卷紙和洗手液)例如卷紙每月費(fèi)用近1300圓。洗手液每月費(fèi)用近220圓。
石材養(yǎng)護(hù)每月費(fèi)用近1000圓。
經(jīng)常使用的清潔劑在工作間內(nèi)兌好比例發(fā)放來控制使用量。
9、工作中存在問題
1、外圍車場(chǎng)由汽車產(chǎn)生的油污,無法有效的去除。
2、現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距,在不增加人員的前提下,很難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
3、冬季雪天藥店衛(wèi)生無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),可考慮購(gòu)置自走式全自動(dòng)洗地機(jī),會(huì)有一定改善。
4、大廈投入使用已兩年,石材的防水防油防污能力已下降,為防止水斑,風(fēng)化等病變,20xx計(jì)劃在衛(wèi)生間和大廳地面的石材做防護(hù)處理。
5、在保證衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下,高頻率的使用設(shè)備,清潔設(shè)備的更換配件費(fèi)用將有一定上升。例為保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),按要求每20分鐘吸塵一次,吸塵器的開關(guān)每天近90次。
在20xx年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在保潔員全體的努力下,將在20xx有更好的表現(xiàn)。
年終工作總結(jié) 篇2
20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和xx廣場(chǎng)業(yè)委會(huì)、廣大業(yè)主的積極配合協(xié)作下,我管理處全體職工團(tuán)結(jié)一致、共同努力,按照年初制定的工作計(jì)劃,認(rèn)真工作,加強(qiáng)管理,較好地完成全年工作任務(wù),取得一定成績(jī),F(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高職工隊(duì)伍素質(zhì)
為做好物業(yè)管理工作,提高物業(yè)管理工作效率與工作質(zhì)量,獲得xx廣場(chǎng)業(yè)委會(huì)和廣大業(yè)主對(duì)我管理處工作的肯定與滿意,我管理處切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,提高職工政治思想素質(zhì),樹立管理服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持“務(wù)實(shí)重干、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的工作作風(fēng),認(rèn)真努力做好各項(xiàng)物業(yè)管理工作。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高職工的物業(yè)管理業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)做好物業(yè)管理工作的本領(lǐng),確保物業(yè)管理工作優(yōu)質(zhì)高效。
三是認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度,明確人員分工、強(qiáng)化工作職責(zé),提高工作認(rèn)識(shí),使每個(gè)職工立足本職,努力做好自身工作,確保工作質(zhì)量。
在此基礎(chǔ)上,我管理處加強(qiáng)檢查監(jiān)督,針對(duì)小區(qū)治安防范工作、配電室高壓設(shè)備日常維護(hù)維修工作、公共區(qū)域衛(wèi)生保潔工作、綠化養(yǎng)護(hù)等日常管理工作,作定期和不定期的檢查監(jiān)督,對(duì)管理好的職工與先進(jìn)事跡予以肯定與表?yè)P(yáng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改,有效提高了物業(yè)管理工作的效率與質(zhì)量。
二、認(rèn)真努力,做好各項(xiàng)物業(yè)管理工作
20xx年,我管理處以業(yè)主的需要作為我們工作的出發(fā)點(diǎn),以業(yè)主的滿意作為我們的工作標(biāo)準(zhǔn),不斷強(qiáng)化職責(zé)分工,落實(shí)工作實(shí)效,把“業(yè)主第一,服務(wù)至上”的工作理念落實(shí)到實(shí)處,認(rèn)真努力做好各項(xiàng)物業(yè)管理工作,取得良好成效。
1、加強(qiáng)配電室管理,確保用電安全
確保供電正常、用電安全,是維護(hù)小區(qū)穩(wěn)定、確保業(yè)主生活正常有序的保障,也是我管理處的一項(xiàng)重要職責(zé)。我管理處切實(shí)加強(qiáng)配電室管理,做到多巡視,多檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。在夏天多雨與雷電頻繁時(shí),加強(qiáng)對(duì)防雷設(shè)備的檢查,確保用電安全。我管理處配合消防支隊(duì)做好配電室的安全檢查工作,配合供電局做好小區(qū)供電設(shè)備的安全檢查。一年來,由于我管理處加強(qiáng)配電室管理,沒有發(fā)生任何大小供電、用電事故,有效維護(hù)小區(qū)穩(wěn)定,確保業(yè)主的正常生活。
2、加強(qiáng)綠化保潔工作,維護(hù)小區(qū)靚麗整潔面貌
我管理處始終加強(qiáng)綠化保潔工作,維護(hù)小區(qū)靚麗整潔面貌,為業(yè)主營(yíng)造優(yōu)雅舒適的生活環(huán)境。
一是加強(qiáng)小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)。在重點(diǎn)做好春季綠化修剪、施肥等養(yǎng)護(hù)工作的同時(shí),根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時(shí)對(duì)草坪進(jìn)行澆水,對(duì)花草樹木定期培土、施肥、除雜草、修枝、補(bǔ)苗和病蟲害防治,確保小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。
二是加強(qiáng)日常保潔工作。嚴(yán)格堅(jiān)持“公共樓道每周清洗一次”和“小區(qū)垃圾不落地,日產(chǎn)日清”的保潔制度,做到了公共區(qū)域每天清掃2遍,公共樓道每周清洗一次,停車場(chǎng)每月清洗二次,同時(shí)依照市里規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)定期對(duì)下水道、污水井進(jìn)行滅蟑消殺,對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行除“四害”。
三是維護(hù)好基礎(chǔ)設(shè)施,修復(fù)破損的小區(qū)和停車場(chǎng)路面,清理化糞池,疏通污水管道,清理沉淀井。通過這些工作,維護(hù)了小區(qū)靚麗整潔面貌,為業(yè)主提高良好生活環(huán)境。
3、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,確保小區(qū)安全穩(wěn)定
我管理處時(shí)刻加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,樹立保安人員的服務(wù)意識(shí)、工作責(zé)任心和道德素養(yǎng),及時(shí)更換不合格保安人員,堅(jiān)持執(zhí)行24小時(shí)封閉式管理制度,加強(qiáng)夜間巡查力度。加強(qiáng)與轄區(qū)派出所的聯(lián)系,建立應(yīng)急事件處理機(jī)制,實(shí)行群防群治。由于我們強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作,全年來沒有發(fā)生治安和刑事案件,確保了小區(qū)安全穩(wěn)定。在此基礎(chǔ)上,我們還積極為小區(qū)業(yè)主服務(wù),承擔(dān)送信送報(bào)、搬運(yùn)物品、為客人引路、幫叫出租車等服務(wù)工作,贏得了小區(qū)業(yè)主的肯定與好評(píng)。
4、加強(qiáng)溝通,建設(shè)和諧小區(qū)
要建設(shè)和諧小區(qū),必須加強(qiáng)與業(yè)主的溝通。我管理處及時(shí)與業(yè)主、住戶進(jìn)行溝通和交流,聽取業(yè)主和住戶對(duì)小區(qū)物業(yè)管理的意見,向業(yè)主和住戶征求小區(qū)物業(yè)管理的建議,及時(shí)了解業(yè)主和住戶的真實(shí)需求,認(rèn)真接受業(yè)主和住戶的監(jiān)督評(píng)議。同時(shí),認(rèn)真做好業(yè)主的投訴記錄,及時(shí)整改,及時(shí)回訪,力求讓每一位業(yè)主滿意。
5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,完成全年收繳工作
我管理處嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度,投入充足人力、物力,做好物業(yè)管理費(fèi)及水、電費(fèi)收繳工作,除個(gè)別業(yè)主在外地按季度或全年繳交費(fèi)用外,都按月實(shí)行收繳,并收繳到位,圓滿完成全年收繳工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止20xx年x月x日共收取各項(xiàng)費(fèi)用xxx萬元:其中管理費(fèi)xx萬元;停車費(fèi)xx萬元;公共維修基金xx萬元;水、電費(fèi)代收xxx萬元。
6、積極努力做好其他工作,實(shí)現(xiàn)物業(yè)工作的完美
20xx年我管理處積極努力做好其他工作:
一是合理解決天鵝酒店及舒友海鮮的停車位置分配,盡量避免因停車矛盾引發(fā)糾紛。
二是配合舒友海鮮大酒樓搞好裝修工作,做好燃?xì)狻⑽鬯芫W(wǎng)和小區(qū)噴淋、消火栓加壓泵聯(lián)接等協(xié)調(diào)工作。
三是配合派出所、社區(qū)居委會(huì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有外來人員進(jìn)行登記備案,做好小區(qū)人口普查工作。
四是督促x號(hào)別墅區(qū)裝修期間做到文明施工,垃圾日產(chǎn)日清。五是配合公司做好創(chuàng)文明城市檢查的各項(xiàng)工作,組織小區(qū)業(yè)委會(huì)“中秋節(jié)”博餅活動(dòng)。
20xx年,我管理處認(rèn)真努力工作,雖然取得了一定的成績(jī),但是與公司的要求和業(yè)主的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我管理處要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化管理,切實(shí)按照公司的物業(yè)管理要求,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,做好各項(xiàng)物業(yè)管理工作,為建設(shè)平安、和諧小區(qū),獲得業(yè)主的滿意,做出不懈的努力。
年終工作總結(jié) 篇3
時(shí)光飛逝,歲月如梭,不經(jīng)意間又到了歲終年末。20xx年即將成為歷史,我們就要踏上20xx年的征程。在這時(shí)光交替、辭舊迎新的時(shí)刻,當(dāng)我們靜下心來,撫平心緒,回顧20xx年的工作歷程,不難發(fā)現(xiàn)20xx年對(duì)鉬生產(chǎn)企業(yè)來說是極具挑戰(zhàn)性的一年,也可以說鉬業(yè)人的一場(chǎng)噩夢(mèng)。原材料價(jià)格的飛漲、人工成本的增加與原礦的日益貧瘠,鉬價(jià)格的一瀉千里形成了鮮明的對(duì)比,市場(chǎng)低迷,價(jià)格的下跌造成了大多數(shù)鉬生產(chǎn)企業(yè)的嚴(yán)重虧損,企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)舉步維艱。這一切為企業(yè)決策者們提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。九揚(yáng)作為一個(gè)日處理能力只有20xx噸的小廠,運(yùn)距遠(yuǎn)、規(guī)模小、成本高、設(shè)備落后、產(chǎn)品單一,在這場(chǎng)浪潮中更是首當(dāng)其沖,企業(yè)虧損嚴(yán)重,資金周轉(zhuǎn)困難、生產(chǎn)難以為繼。
“老驥伏櫪,志在千里”。面對(duì)重重困境,為了在困境中求生存,順利完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年1760噸精礦任務(wù),生產(chǎn)調(diào)度室不忘公司使命、不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托,發(fā)揚(yáng)“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的老黃牛精神,帶領(lǐng)各生產(chǎn)車間抓生產(chǎn)、抓安全、抓產(chǎn)量、抓質(zhì)量、抓成本、抓效益,在各科室的配合下先后組織實(shí)施了“開門紅”和“時(shí)間任務(wù)雙過半”以及安全月、質(zhì)量月等活動(dòng),以日促訓(xùn)、以旬保月,最終全年完成處理原礦 噸,完成47%鉬精礦1802.321噸,圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)簡(jiǎn)單總結(jié)如下:
一、抓水、電、礦組織供應(yīng),保證了生產(chǎn)所需。
1、在原礦組織供應(yīng)方面:20xx年公司計(jì)劃原礦處理量87萬噸,計(jì)劃入選原礦品位0.112%,實(shí)際組織運(yùn)回原礦903351.1噸,無礦時(shí)組織盤礦1957車,實(shí)際入選原礦品位0.118 %,比計(jì)劃高0.006%,不僅從數(shù)量上滿足了生產(chǎn)所需,而且在原礦質(zhì)量上也得到了保證。
2、生產(chǎn)用水方面:主要是保證生產(chǎn)用水的前提下,加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測(cè)和PH值的控制,在水質(zhì)不利于選礦的情況下,通過調(diào)整各單位用水次序和加酸來保證選礦水質(zhì)量。20xx年全年無水停機(jī)僅93臺(tái)時(shí),保證了選礦所需。
3、無電方面:主要是加強(qiáng)與供電部門協(xié)調(diào),搞好配合,減少停機(jī)時(shí)間,并在停電時(shí)通過發(fā)電機(jī)組發(fā)電,合理安排檢修。20xx年共發(fā)生無電停機(jī)293臺(tái)時(shí)。
二、狠抓選礦指標(biāo)管理,全年完成原礦處理量852514噸,完成47%精礦1802.321噸,超產(chǎn)42.321噸。
20xx年公司下達(dá)了處理量87萬噸,精礦產(chǎn)量1760噸的生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃,為了完成這個(gè)艱巨任務(wù),調(diào)度室從現(xiàn)場(chǎng)管理入手,及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。在抓好水、電、礦供應(yīng)和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率的同時(shí),嚴(yán)格抓好生產(chǎn)指標(biāo)的監(jiān)督和動(dòng)態(tài)管理,并進(jìn)一步完善了日工資核算和獎(jiǎng)罰制度,“以班保天、以天促旬、以旬保月”。20xx年實(shí)際生產(chǎn)352.453天,實(shí)際開車時(shí)間33835.5臺(tái)時(shí),完成原礦處理量852514噸,完成鉬精礦實(shí)物1752.711噸,品位平均48.33%,折合47%品位鉬精礦1802.321噸。日均原礦處理量:2329.273噸,平均選礦比473.009,計(jì)劃理論回收率86%,實(shí)際回收率85%,實(shí)際完成理論回收率80.808%,實(shí)際回收率84.461%,計(jì)劃尾礦品位0.02%,實(shí)際完成0.023%。
三、抓成本控制和管理,在價(jià)格不斷上漲的情況下,全年全線各車間成本略有超耗。
20xx年公司生產(chǎn)線成本承包基數(shù)9.931元/噸原礦,實(shí)際完成處理原礦852514噸,全線定額成本8466317元,實(shí)際負(fù)擔(dān)成本8479936元,超耗13619.8元。其中破碎車間節(jié)余127481.3元,磨浮車間超耗170409元,沙干水節(jié)余24084.22元,電工班節(jié)余5223.368元。
四、抓產(chǎn)品質(zhì)量管理,全年累計(jì)精礦品位在48%以上。
20xx年公司下達(dá)精礦品位:48%,銅:0.2-0.25%以內(nèi),硫磷按國(guó)標(biāo)的質(zhì)量計(jì)劃,20xx年實(shí)際完成精礦品位48.33%,銅0.212%,硫和磷也達(dá)到了國(guó)標(biāo)要求。
五、抓安全促生產(chǎn),全年基本無重大傷亡事故。
“安全無小事,責(zé)任大如天”,“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”。為了在生產(chǎn)中貫徹安全意識(shí),保證生產(chǎn)安全,調(diào)度室高度重視,積極配合安保科認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作,不斷強(qiáng)化一線職工安全責(zé)任意識(shí)和防范意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,落實(shí)安全防范措施,定期清查安全隱患,對(duì)安全部門提出的整改措施和意見,親自組織整改,確保落實(shí)到位。由于各層次各環(huán)節(jié)的高度重視,措施落實(shí)到位和隱患整改及時(shí),20xx年全線的事故率比往年有了大幅度減少,全年除了周留生和何國(guó)慶事件外,無其它事故發(fā)生,基本上實(shí)現(xiàn)了“安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)”的目地。
六、抓輔助生產(chǎn)設(shè)施建設(shè),保證順利進(jìn)行。
20xx年在保證正常生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,調(diào)度室又組織生產(chǎn)線修理工完成了爐長(zhǎng)溝尾礦管路的延伸工作,為公司的后續(xù)生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
七、抓設(shè)備管理,全年設(shè)備平均運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)96%以上。
20xx年公司機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率計(jì)劃98%,實(shí)際完成球磨作業(yè)率96.299%,出現(xiàn)無水93臺(tái)時(shí),無電293臺(tái)時(shí),破碎車間因兩次設(shè)備造成無礦67臺(tái)時(shí),磨浮車間1號(hào)機(jī):機(jī)械故障停機(jī)63小時(shí),電器故障停機(jī)12小時(shí);2號(hào)機(jī):機(jī)械故障停機(jī)76小時(shí),電器故障停機(jī)12小時(shí);3號(hào)機(jī):機(jī)械故障停機(jī)74小時(shí),電器故障停機(jī)9小時(shí);4號(hào)機(jī):機(jī)械故障停機(jī)122小時(shí),電器故障停機(jī)7小時(shí)。全年停機(jī)檢修172臺(tái)時(shí)。磨浮車間全年除4月份運(yùn)轉(zhuǎn)率92%外,其它各月份運(yùn)轉(zhuǎn)率都在96%以上,其中2月份運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到了史無前例的100%。
八、抓節(jié)能降耗工作,降低了成本,增加了效益。
20xx年公司下達(dá)噸原礦用電量24度,功率補(bǔ)償因數(shù)95%以上,全年實(shí)際完成噸原礦耗電23.54度,噸原礦節(jié)電0.46度,功率因數(shù)月月都超過了95%的目標(biāo)。
九、不足之處:
雖然完成了全年任務(wù),但從單月看,仍有3月份和12月份共2個(gè)月未完成當(dāng)月產(chǎn)量任務(wù)。
雖然全年累計(jì)精礦品位48%以上,但仍有2月份47.4%,10月份47.37%,11月份47.56%,12月份47.31%,共4個(gè)月精礦品位累計(jì)未達(dá)到48%以上。
年終工作總結(jié) 篇4
來了公司將近一年了,在工作中我了解很多的機(jī)械方面的知識(shí),提高了機(jī)械加工方面的認(rèn)識(shí),加深了在機(jī)械加工方面的了解和相關(guān)的設(shè)備和技術(shù)資料,還學(xué)到了很多做人的道理和怎么樣去和公司的每一個(gè)同事相處。來到公司在品檢部門的工作讓我認(rèn)識(shí)了很多的機(jī)械圖紙,這是在學(xué)校里學(xué)不到的,更主要的是在工作中我學(xué)會(huì)了很多在學(xué)校里沒有見到過的機(jī)器和測(cè)量?jī)x器,更學(xué)會(huì)了很多在公司里的管理制度。將所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合起來,更好的充實(shí)了自己,為以后再告訴的工作做好基礎(chǔ)。
從我第一天的到公司來到品檢部我看到我們公司的管理制度是很好的,所以更激起我對(duì)工作的認(rèn)真,第一天來到我們廠我看到了我們廠的加工設(shè)備是很齊全的,認(rèn)識(shí)了在機(jī)械加工中要用到的設(shè)備像銑床,磨床和車床。隨后就在品檢部門工作了,在工作中我聽取了師傅們對(duì)品檢部門的介紹和我們這個(gè)部門的重要性,更了解了我們?cè)诠ぷ鬟^程中要注意的安全事項(xiàng)和需要注意的項(xiàng)目,隨后師傅們就介紹了圖紙給我認(rèn)識(shí),一看讓我大開眼界看到的零件圖紙?jiān)僖膊皇俏覀冊(cè)趯W(xué)校里的那些簡(jiǎn)單的cad圖紙了,而是真正的精密零件加工圖,在慢慢的認(rèn)識(shí)了圖紙之后我又對(duì)一個(gè)零件的加工工藝有了一些了解,了解了一個(gè)零件的加工程序,更對(duì)零件材料的認(rèn)識(shí),認(rèn)識(shí)了什么樣的材料要熱處理和什么樣的材料要表面處理,在品檢的工作使我認(rèn)識(shí)了很多很多知識(shí),基本認(rèn)識(shí)我們廠的工作流程,在為我以后的工作是我很大的幫助能讓我在以后的工作中遇到哪些難題去問哪些工作者。
來到品檢部我深深的認(rèn)識(shí)了零件的精密性,從我一個(gè)剛剛從學(xué)校出來的學(xué)生來到公司什么都不懂只是認(rèn)識(shí)了那些簡(jiǎn)單的零件到現(xiàn)在什么樣的零件都能看的懂,都能測(cè)量,但我覺得只是認(rèn)識(shí)是不夠的,我們還要懂得怎么樣把這樣的零件加工出來那才是我們真正想認(rèn)識(shí)的,所以在以后的機(jī)會(huì)中我們更要到實(shí)踐中去了解車,銑磨還有線割,看起來是很難,但我看到我們工作中的同事他們都是什么樣的機(jī)器都會(huì)操作,我就認(rèn)識(shí)到我在檢查他們的勞動(dòng)成果的時(shí)候就會(huì)聯(lián)想到我以后我也能夠像他們一樣哪里要幫助就往哪里去,能夠在我們公司也能有所作為。
在公司我看到了一些問題點(diǎn):
一、我們的員工對(duì)安全有時(shí)還是有松懈的,經(jīng)常對(duì)產(chǎn)缺乏保護(hù),對(duì)機(jī)器保護(hù)還不是做得很好,沒有很好的執(zhí)行我們公司的5s觀念。
二、我們公司的技術(shù)員工對(duì)我們的工藝卡沒有填好自己的自檢記錄以致讓品檢浪費(fèi)了很多的時(shí)間。
三、我們應(yīng)對(duì)新進(jìn)來的員工進(jìn)行培訓(xùn),他們對(duì)我們公司的測(cè)量?jī)x器很不了解,以致他們?cè)跍y(cè)量的時(shí)候不能夠很好的自檢。也不能夠保證好產(chǎn)品的質(zhì)量。
四、我們公司的員工沒有很好的執(zhí)行好上層的指導(dǎo)。
最后對(duì)iso的認(rèn)識(shí),在公司我初步的接觸了iso,對(duì)iso有了進(jìn)一步的了解,覺得iso質(zhì)量管理是非常的重要,iso能幫助我們?cè)诠镜墓芾矸矫娓軐哟位瑢?duì)我們的產(chǎn)品也能有保證,如果我們繼續(xù)對(duì)iso管理的理論加以培訓(xùn)到每一個(gè)員工,那么我們不緊實(shí)能夠保證我們的產(chǎn)品質(zhì)量,還能更好的提高產(chǎn)品質(zhì)量。
在我們公司,我們已經(jīng)建立了一套自己的iso管理,但是很多員工都對(duì)iso還是很陌生,那就是說我們的員工對(duì)iso是什么還缺乏了解,我覺得我們要經(jīng)常的培訓(xùn)我們的員工對(duì)iso的了解,讓他們認(rèn)識(shí)iso對(duì)我們的公司的產(chǎn)品質(zhì)量是有保證的,那樣既加強(qiáng)了員工對(duì)iso的認(rèn)識(shí)也能夠更好的保證我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量。那樣更能使我們公司的生產(chǎn)體系更完善。
最后的總結(jié):來了公司兩個(gè)多月的感受就是紙上的得來的終覺淺,我深深的感覺到自己學(xué)的知識(shí)和實(shí)際運(yùn)用的知識(shí)是匱乏的,接觸到了時(shí)間的知識(shí)才知道自己知道是那么的少,才真正的領(lǐng)悟到了學(xué)無止境的含義了。所以自己以后要學(xué)的東西還很,多學(xué)習(xí)他們好的工作習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)和他們的知識(shí),那也是我們必須的充實(shí)自己的要求。
年終工作總結(jié) 篇5
歲末年初回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中,我在擔(dān)任icu護(hù)士長(zhǎng)這一年期間,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行。這一年來,在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下,順利完成了本職工作,現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié):
一:完善病房設(shè)施,加強(qiáng)病房管理:
icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,一年當(dāng)中,增設(shè)了3臺(tái)呼吸機(jī),6臺(tái)注射泵,2臺(tái)輸液泵,以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器,室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施,以及各種生活設(shè)施,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,使得icu的'病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中制定了:icu貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員。一年來,有效的病房管理保證了icu的日常工作。
二:建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度:
icu在本院屬新興的一門學(xué)科,收集全院各科室以及外院的危重病人,機(jī)構(gòu)龐雜,醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,資歷淺,工作責(zé)任心不夠強(qiáng),且icu護(hù)士人員流動(dòng)較大,因此制訂一套嚴(yán)格周密,切實(shí)可行的制度常規(guī),以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),本年度在原有xx年icu護(hù)理工作試行草案中,思想?yún)R報(bào)專題不斷完善和修改草案,增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī),急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,無菌物品管理制度,護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,消毒隔離制度等,制定的同時(shí)督促,檢查執(zhí)行情況,各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循,從而使icu秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮。
三:提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)自身建設(shè):
由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此,護(hù)理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來,icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓(xùn),外出進(jìn)修,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房,嚴(yán)格按照xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃gt;進(jìn)行培訓(xùn)并考核,xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修,全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理專科或本科的在職教育,一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才。
要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的,在繁忙的工作之余,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和熟練掌握操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,學(xué)習(xí)和探索,以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,之外,本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育,并取得良好成績(jī)。與此同時(shí),協(xié)助院長(zhǎng)順利完成了lt;lt;體外循環(huán)在心臟外科手術(shù)的應(yīng)用gt;gt;這一課題,并通過了市科委鑒定,除此之外,還參與了我科lt;lt;烏司他汀對(duì)危重癥患者臟器保護(hù)作用gt;gt;課題的研究。
xx年度我科收治病人x余例,成功搶救了ards,mods,dic,急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復(fù)蘇后,多發(fā)傷等危重癥患者,還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù),取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量,職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績(jī),但也存在許多的缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。
年終工作總結(jié) 篇6
加入xx家具公司也有一年的時(shí)間了,我每天都過得很充實(shí),在xx家具各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持幫助下,我不斷加強(qiáng)工作能力,本著對(duì)工作精益求精的態(tài)度,認(rèn)真地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),工作能力都取得了相當(dāng)大的進(jìn)步,為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將我今年的工作情況總結(jié)如下。
一、工作中的經(jīng)驗(yàn)
不要輕易反駁客戶。先聆聽客戶的需求。就算有意見與自己不和也要委婉的反駁,對(duì)客戶予以肯定態(tài)度,學(xué)會(huì)贊美客戶。向客戶請(qǐng)教。要做到不恥下問。不要不懂裝懂。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝。實(shí)事求是。針對(duì)不同的客戶才能實(shí)事求是。知已知彼,揚(yáng)長(zhǎng)避短。
對(duì)自己所售產(chǎn)品熟悉了解,了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),適合哪些行業(yè),客戶群體是哪些,才能更好的向客戶展示自己與產(chǎn)品的專業(yè)性,才能迎得客戶的關(guān)注與信任。當(dāng)然對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不要忽略。要有針對(duì)性的了解對(duì)手產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì);才能對(duì)癥下藥,用我們的優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)勝客戶的劣勢(shì),比如我們?cè)O(shè)備在精度與速度方面就略勝同行,這就是我們的優(yōu)勢(shì)所在,在與客戶介紹產(chǎn)品時(shí)盡量多介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。
缺點(diǎn)方面盡量少提,但是設(shè)備本身存在的缺點(diǎn)與不足,也就是該設(shè)備在所有同行中必不可少的缺點(diǎn)與不足可以適當(dāng)?shù)南蚩蛻粽f清楚,畢竟沒有十全十美的東西。總說自己的產(chǎn)品有多好,別人也不會(huì)全信。同行中存在的缺點(diǎn)與不足也不要惡意去攻擊與批判,要引導(dǎo)客戶去分析判斷,建議客戶通過實(shí)地考察。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高
因?yàn)槲耶厴I(yè)就是在家具行業(yè)基層工作,所以在工作初期我也比較了解家具的機(jī)構(gòu),這樣對(duì)我現(xiàn)在的工作有很大的幫助。我必須還要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識(shí),及銷售人員的相關(guān)知識(shí),才能在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化,要適應(yīng)工作需要,唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
三、腳踏實(shí)地,努力工作
作為一名家具銷售員,不論在工作安排還是在處理問題時(shí),都得慎重考慮,做到能獨(dú)擋一面,所有這些都是銷售員不可推卸的職責(zé)。要做一名合格的直銷業(yè)務(wù)員,首先要熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)入角色。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個(gè)腳印,注意細(xì)節(jié)問題。其次是認(rèn)真對(duì)待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。
四、存在問題
通過一段時(shí)間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,針對(duì)意向客戶沒有做到及時(shí)跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標(biāo)記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。由于能力有限,對(duì)一些事情的處理還不太妥當(dāng)。要加強(qiáng)認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售員的規(guī)范。
總之,在工作中,我通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲非常大,但是也有一點(diǎn)的小遺憾,我堅(jiān)信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。
年終工作總結(jié) 篇7
一、一年來主要工作
在中共*區(qū)委、*區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下,在城區(qū)人大、政協(xié)的監(jiān)督、支持下,在上級(jí)科技部門的指導(dǎo)幫助下,我局緊緊圍繞城區(qū)中心工作,積極開
發(fā)展科技服務(wù),在城區(qū)信息化建設(shè)、科技管理、農(nóng)業(yè)科技等方面做了大量工作,具體總結(jié)如下:
(一)以機(jī)關(guān)局域網(wǎng)建設(shè)為龍頭加快城區(qū)信息化建設(shè)步伐
1、建成開通城區(qū)機(jī)關(guān)局域網(wǎng)
經(jīng)過充分的準(zhǔn)備,今年5月采取公開招標(biāo)辦法確定了局域網(wǎng)工程施工隊(duì)伍,并很快進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工,在整個(gè)施工過程中,科技局都派人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)察,確保工程質(zhì)量,11個(gè)工作日即竣工,進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試、試運(yùn)行,于5月底由分管區(qū)長(zhǎng)組織科技、黨辦、辦、政協(xié)辦、審計(jì)、監(jiān)察、財(cái)政等部門組成的驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收,局域網(wǎng)工程的各項(xiàng)指標(biāo)和質(zhì)量符合合同要求。城區(qū)機(jī)關(guān)局域網(wǎng)的建成開通,目前主要是滿足機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部上網(wǎng)獲取信息的需要和一些部門間信息共享,也為下一步全市實(shí)施電子政務(wù)工程搭建信息平臺(tái),屆時(shí),局域網(wǎng)的效能將得以更大的發(fā)揮。
2、加強(qiáng)信息網(wǎng)的更新與維護(hù),加大網(wǎng)上招商引資工作力度
為促進(jìn)城區(qū)經(jīng)濟(jì)與科技緊密結(jié)合,圍繞著城區(qū)鋁工業(yè)園區(qū)建設(shè)、136工程和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,開展招商引資工作,加強(qiáng)了網(wǎng)上招商工作。
(1)加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè),強(qiáng)化招商引資宣傳。1—10月,網(wǎng)進(jìn)行了兩次更新調(diào)整,在及時(shí)跟蹤報(bào)道城區(qū)重大政務(wù)活動(dòng)和更新信息的同時(shí),加大了城區(qū)招商項(xiàng)目的宣傳版面,在主頁(yè)顯著位置制作推出工業(yè)經(jīng)濟(jì)園專欄;新開辟招商指南欄目,全面介紹*區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)等投資環(huán)境的各項(xiàng)內(nèi)容;開辟園區(qū)動(dòng)態(tài)欄目,及時(shí)跟蹤報(bào)道三大園區(qū)開發(fā)建設(shè)進(jìn)度,招商效果和企業(yè)入園情況;增加城市開發(fā)建設(shè)和其他招商欄目;同時(shí)在*區(qū)科技信息網(wǎng)和農(nóng)業(yè)科技信息網(wǎng)主頁(yè)增加了招商引資的內(nèi)容,從而加強(qiáng)*區(qū)投資服務(wù)宣傳力度。在網(wǎng)主頁(yè)上增加了各部門和園區(qū)管委會(huì)的辦事程序,開辟了書記區(qū)長(zhǎng)信箱,管理投資垂詢電話和投訴電話,在網(wǎng)上營(yíng)造了*區(qū)親商、扶商、愛商的良好氛圍。
(2)主動(dòng)出擊,積極推介城區(qū)招商項(xiàng)目。通過網(wǎng)上搜索等多種渠道,尋找區(qū)內(nèi)外的國(guó)外適宜到*區(qū)投資的知名企業(yè)的電子信箱,通過發(fā)電子郵件的辦法,將城區(qū)的招商項(xiàng)目加工濃縮后向相關(guān)企業(yè)推介,提高網(wǎng)上招商效果,至9月底共向40個(gè)國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)發(fā)了郵件并收到3個(gè)外地客商和企業(yè)電子郵件咨詢情況(已轉(zhuǎn)交城區(qū)經(jīng)貿(mào)局和管委會(huì)處理,客商通過電話咨詢的沒有統(tǒng)計(jì))。通過聯(lián)系、爭(zhēng)取廣西區(qū)互聯(lián)網(wǎng)中心招商部支持,將城區(qū)網(wǎng)上招商頁(yè)面掛在自治區(qū)網(wǎng)上招商頁(yè)面進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大城區(qū)網(wǎng)上招商工作的影響力,提高顯效。
(3)結(jié)合騰飛*宣傳在網(wǎng)主頁(yè)開辟了三大發(fā)展騰飛*系列報(bào)道專欄,在中國(guó)招商引資網(wǎng)首頁(yè)第一屏作了橫條動(dòng)畫鏈接城區(qū)網(wǎng)廣告宣傳,以提高*區(qū)知名度,讓更多企業(yè)、客商了解城區(qū)鋁工業(yè)園區(qū),增強(qiáng)網(wǎng)上招商效果。
3、積極引導(dǎo)企業(yè)利用信息化宣傳企業(yè)、提高管理水平
科技局派員多次深入城區(qū)企業(yè),宣傳指導(dǎo)企業(yè)如何運(yùn)用信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)改造、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品,指導(dǎo)幫助南寧粵茂石化公司、南寧利翔飼料有限公司等五個(gè)企業(yè)建立企業(yè)網(wǎng)站,通過網(wǎng)上宣傳企業(yè)和產(chǎn)品,并通過網(wǎng)上采購(gòu)原料、發(fā)布供求信息,從而提高企業(yè)知名度,促進(jìn)產(chǎn)品銷售,降低生產(chǎn)成本。經(jīng)過宣傳,城區(qū)企業(yè)信息化意識(shí)有較大提高,有條件、上規(guī)模的企業(yè)不但建立了企業(yè)網(wǎng)站,還積極研究開發(fā)應(yīng)用CAD、ERP等旨在提高企業(yè)技術(shù)、管理水平的更高層次應(yīng)用,如南寧新宇汽配公司開展了CAD應(yīng)用,富豐飼料公司開展了ERP(財(cái)務(wù)管理)的應(yīng)用,從而大大提高了企業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)和管理水平,南寧維威制藥公司也籌備全面推行ERP應(yīng)用(已投標(biāo)科技廳20xx年度ERP試點(diǎn)企業(yè)項(xiàng)目)。
4、依托城區(qū)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源,努力推進(jìn)社區(qū)和農(nóng)村信息化應(yīng)用
充分利用城區(qū)現(xiàn)有的*區(qū)信息網(wǎng)、科技網(wǎng)*區(qū)節(jié)點(diǎn)和*區(qū)農(nóng)業(yè)科技網(wǎng),以培訓(xùn)基層信息員為突破,大力推進(jìn)信息化在城區(qū)基層單位的應(yīng)用,在社區(qū)方面,在去年建立了五一中社區(qū)信息服務(wù)網(wǎng)基礎(chǔ)上,今年又指導(dǎo)幫助福建園社區(qū)、菠蘿嶺社區(qū)建立了作為城區(qū)網(wǎng)下級(jí)節(jié)點(diǎn)社區(qū)信息服務(wù)網(wǎng),并帶動(dòng)社區(qū)上網(wǎng),進(jìn)一步提高社區(qū)管理服務(wù)和信息化應(yīng)用水平。在農(nóng)村方面,今年新建立了沙井鎮(zhèn)和富德村、南鄉(xiāng)村、三津村等三個(gè)村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)節(jié)點(diǎn),每個(gè)節(jié)點(diǎn)都建立了主頁(yè)并逐步開展農(nóng)業(yè)(農(nóng)村)信息服務(wù),共在網(wǎng)上下載發(fā)布科技信息(實(shí)用技術(shù))、市場(chǎng)信息和在網(wǎng)上發(fā)布供求信息約800條,帶動(dòng)了城區(qū)大宗農(nóng)產(chǎn)品外銷,如果蔗、四季豆、肉芥菜和茉莉花等大部分外銷區(qū)外福建、廣東、湖南和區(qū)內(nèi)的橫縣等地,其中果蔗的外銷率比原來提高10%,四季豆、芥菜等蔬菜由原來本地消費(fèi)變成大部分外銷,從而解決了原來農(nóng)產(chǎn)品賣難和賤賣問題,保護(hù)農(nóng)民利益。通過信息服務(wù),也解決了農(nóng)戶在生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題并暢通了農(nóng)民的市場(chǎng)信息,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)信息網(wǎng)節(jié)點(diǎn)已逐步成為城區(qū)農(nóng)村常駐農(nóng)業(yè)專家和農(nóng)民了解市場(chǎng)信息的窗口。
(二)以科技示范村建設(shè)為切入點(diǎn)積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技工作實(shí)施
自從郊區(qū)撤并,城區(qū)開始管理農(nóng)村后,我局在去年了解、熟悉農(nóng)村農(nóng)業(yè)情況基礎(chǔ)上,積極向上級(jí)申報(bào)農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目,根據(jù)城區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)和市科技項(xiàng)目的扶持重點(diǎn),以科技示范村建設(shè)為切入點(diǎn)積極開展農(nóng)業(yè)科技工作,我城區(qū)任務(wù)是建設(shè)1個(gè)示范村、60戶示范戶,為實(shí)施好這一工作,我局在沙井鎮(zhèn)三津村開展了引種象牙四季豆(采取種子補(bǔ)貼農(nóng)戶并請(qǐng)專家培訓(xùn)指導(dǎo))等蔬菜品種為突破的示范村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,共引種約100多畝象牙四季豆,建立了5畝蔬菜種植示范基地,從而使三津村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有了一個(gè)良好開端;實(shí)施了以做大做強(qiáng)奶牛業(yè)為目標(biāo)的奶牛品種改良與集約化養(yǎng)殖技術(shù)示范,以*區(qū)奶協(xié)為協(xié)作單位,選送3名養(yǎng)殖戶到廣西大學(xué)動(dòng)科院學(xué)習(xí)配種技術(shù)和奶牛飼養(yǎng)知識(shí),建立起本地技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍,在專家指導(dǎo)下,在城區(qū)奶牛二基地開展科學(xué)喂養(yǎng)管理為內(nèi)容的集約化養(yǎng)殖技術(shù)示范并草擬了技術(shù)規(guī)程,開展了奶牛品改的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確定了品改公牛品種為美國(guó)荷斯坦黑白花系列,與品改養(yǎng)殖戶簽訂了品改協(xié)議,落實(shí)了貯藏凍精用的液氮罐,計(jì)劃在11月中旬陸續(xù)實(shí)施人工配種,年內(nèi)完成100頭品改任務(wù)。
(三)以提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平為目標(biāo)開展企業(yè)科技服務(wù)
*區(qū)企業(yè)較多,絕大部分為民營(yíng)企業(yè),其中規(guī)模企業(yè)(在*區(qū)納稅)26家,多為飼料企業(yè),我們除了指導(dǎo)幫助企業(yè)開展信息化應(yīng)用外,還從以下幾個(gè)方面開展企業(yè)科技服務(wù)工作。
1、指導(dǎo)企業(yè)建立研發(fā)機(jī)構(gòu)
今年先后指導(dǎo)幫助南寧富金豐飼料公司、南寧粵茂石化公司等兩家企業(yè)新建了技術(shù)開發(fā)部,建立實(shí)驗(yàn)室,對(duì)生產(chǎn)原材料進(jìn)行入廠前檢驗(yàn)和售后產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤,并根據(jù)市場(chǎng)變化和用戶意見對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改良提高,從而保證了產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大。
2、加強(qiáng)組織科技項(xiàng)目申報(bào)和管理,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作開展
繼去年組織城區(qū)企業(yè)維威制藥公司申報(bào)《維威消炎靈膠囊新藥開發(fā)》并獲市局立項(xiàng)扶持,今年又組織了南寧市維威制藥公司等2家企業(yè)向市科技局申報(bào)了2個(gè)20xx年度科學(xué)研究與開發(fā)項(xiàng)目,投標(biāo)區(qū)科技廳2個(gè)20xx年度公開招標(biāo)科技項(xiàng)目(維威公司的中草藥二次開發(fā)和制造業(yè)信息化應(yīng)用試點(diǎn)企業(yè))。目前,南寧維威制藥公司承擔(dān)的《維威消炎靈膠囊新藥開發(fā)》項(xiàng)目由于獲得市級(jí)科技經(jīng)費(fèi)支持,新藥開發(fā)進(jìn)展順利,完成了各項(xiàng)試驗(yàn)和有關(guān)材料,已上報(bào)國(guó)家藥監(jiān)局審批,一旦獲準(zhǔn)大規(guī)模生產(chǎn),可大大提高企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和效益,促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)足進(jìn)步。南寧維威制藥公司著重技術(shù)創(chuàng)新帶來的企業(yè)發(fā)展速度和經(jīng)濟(jì)效益,在城區(qū)的民營(yíng)企業(yè)中起到示范效應(yīng),一些上規(guī)模有條件的企業(yè)如南寧新宇汽配公司、富豐飼料公司等企業(yè)紛紛要求申報(bào)明年市級(jí)科技項(xiàng)目,并主動(dòng)向我們咨詢有關(guān)項(xiàng)目申報(bào)事議,其他一些企業(yè)也逐步重視自身技術(shù)水平和管理水平提高,加大對(duì)科技投入和員工培訓(xùn)力度,高薪聘請(qǐng)管理人員和技術(shù)人員等等,從而使城區(qū)的民營(yíng)企業(yè)出現(xiàn)依靠科技進(jìn)步促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的良好局面。
(四)以提高群眾科技素質(zhì)為目的做好城區(qū)科普工作
科普工作是城區(qū)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的經(jīng)常性工作,我局今年著重在農(nóng)村和社區(qū)開展基層科普工作,以不斷提高居民和農(nóng)民的科技素質(zhì)。
1、農(nóng)村科普
結(jié)合村級(jí)信息網(wǎng)節(jié)點(diǎn)建設(shè)在沙井鎮(zhèn)的三津、南鄉(xiāng)、富德等村、隊(duì)建設(shè)了5個(gè)科技信息發(fā)布欄,并發(fā)布科技(實(shí)用技術(shù))信息、市場(chǎng)信息約600條,為農(nóng)民兄弟開展信息服務(wù);會(huì)同城區(qū)有關(guān)部門到城區(qū)沙井鎮(zhèn)和橫縣六景鎮(zhèn)開展2次三下鄉(xiāng)活動(dòng);組織了2次奶牛高產(chǎn)飼養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)和無公害蔬菜栽培技術(shù)培訓(xùn),組織5次農(nóng)村信息員電腦知識(shí)培訓(xùn),并深受農(nóng)民歡迎。
2、社區(qū)科普
3、協(xié)助城區(qū)科協(xié)舉辦十月科普大行動(dòng)系列活動(dòng),組織了20xx*區(qū)青少年愛科學(xué)實(shí)踐活動(dòng)作品展以及科普—環(huán)保有獎(jiǎng)竟答等活動(dòng)。五月科技活動(dòng)周非典期間,還向轄區(qū)各學(xué)校、工地、農(nóng)村和社區(qū)等單位發(fā)放防非典知識(shí)掛圖約500份(套)。
(五)因地制宜開展迎接城區(qū)科技進(jìn)步考核
今年是科技部?jī)赡暌淮蔚目萍歼M(jìn)步考核年,*區(qū)近年來雖然在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、科技進(jìn)步等方面取得較快發(fā)展,與其它城區(qū)相比,還有一定差距,但仍積極參加考核工作,并按城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)科技進(jìn)步考核工作要確保通過、力爭(zhēng)先進(jìn)的指示積極開展工作,時(shí)值夏季,我們克服了工作人員少、資金少等困難,抗高溫戰(zhàn)酷暑,發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神,深入轄區(qū)企業(yè)單位,收集整理材料,客觀地總結(jié)出城區(qū)兩年來的科技管理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步情況,終于在7月份按時(shí)完成考核材料的整理申報(bào),并通過了科技部委托的區(qū)科技廳專家考核組的考核。
(六)加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高干部隊(duì)伍素質(zhì)
組織全局干部開展政治理論學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十六大精神和精神實(shí)質(zhì),并每人寫了一篇學(xué)習(xí)心得;經(jīng)常開展科技管理業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),每人寫了一篇讀書筆記;實(shí)踐,組織全局干部經(jīng)常深入基層調(diào)查研究和專項(xiàng)科技資源調(diào)查,并以科技局名義向城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提交一份《*區(qū)社區(qū)科普現(xiàn)狀與發(fā)展社區(qū)科普事業(yè)的思考》的調(diào)研報(bào)告;組織了全局干部到海南、深圳、桂林等地學(xué)習(xí)考察,等等。通過近一年強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè),使全體干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大的提高,每個(gè)干部都能獨(dú)立開展工作,其中一名干部列支部重點(diǎn)發(fā)展考察對(duì)象。
二、工作體會(huì)
城區(qū)科技工作必須以十六大精神,和重要思想為指導(dǎo),學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫徹好區(qū)、市科技工作會(huì)議精神,緊緊地圍繞區(qū)委、的中心工作和年度工作目標(biāo),與經(jīng)濟(jì)工作緊密結(jié)合,正確地處理為與位的關(guān)系,充分依靠城區(qū)基層單位和居民群眾,才可能不斷獲取力量源泉和工作動(dòng)力,城區(qū)的科技進(jìn)步與創(chuàng)新事業(yè)才會(huì)獲得更大的發(fā)展。
三、存在問題
1、由于非典影響,使上半年的一些工作往后壓,造成下半年工作比較緊張,經(jīng)常利用雙休日加班,影響了干部的正常休息。
2、組織申報(bào)市級(jí)科學(xué)研究與開發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目質(zhì)量不高、針對(duì)性不夠強(qiáng),獲準(zhǔn)立項(xiàng)少(只有兩個(gè)聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目),造成科技工作成效不理想。
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