實(shí)用的年終工作總結(jié)3篇
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編收集整理的年終工作總結(jié)3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
年終工作總結(jié) 篇1
隨著冬季檢修工作的不斷深入,20xx年的各項(xiàng)工作已接近尾聲,回顧即將過去的20xx年,看到了付出、收獲,也看到了許多不足。20xx年,在公司和車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,將人員安全和設(shè)備安全放在首位,以科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制和的先進(jìn)的企業(yè)文化為紐帶,緊緊圍繞精細(xì)化這一主題,不斷開展節(jié)能降耗工作,推進(jìn)6S工作,完善工作環(huán)境,不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),強(qiáng)化培訓(xùn)工作,以提高工段整體專業(yè)水平和工作責(zé)任感,使設(shè)備維護(hù)到位,使各參數(shù)均控制在額定范圍內(nèi),做到了安全、經(jīng)濟(jì)、可靠發(fā)配電,全年無人員安全事故。具體總結(jié)如下:
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
20xx年,車間領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后,改進(jìn)并建立了一系列科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制,建造了一個(gè)“能者上,平者讓,庸者下”的公平競爭的平臺。通過每月的實(shí)際工作,進(jìn)行細(xì)化考核,評分定級,與大家的工資獎金掛鉤。這大大調(diào)動了員工的積極性和創(chuàng)造性,大家的工作態(tài)度由以前的“要我干”,轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞,變被動為主動,工作效率顯著提高。另外,通過對《公司船》、《航天精神》的學(xué)習(xí)和討論,使大家深刻地明白“加心才能加薪”,“大河有水小河滿”、“同舟共濟(jì)”等道理,進(jìn)而主動學(xué)習(xí),并在班組內(nèi)部、班組之間,形成一種相互學(xué)習(xí),相互幫助,團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好氛圍。提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、安全工作
安全是一個(gè)永恒的主題,我們始終把它放在各項(xiàng)工作的首位。積極認(rèn)真組織工段全員參加廠里、車間的各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn),以及各種安全活動,恪守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。全力做到時(shí)時(shí)講安全,事事重安全,處處抓安全。由于本年度新上崗的員工較多,所以安全工作更是重中之重,將安全工作細(xì)化到崗位,將安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,加強(qiáng)安全督察工作,使每個(gè)人都時(shí)刻緊繃安全這根弦。做到了全年無安全事故。
三、設(shè)備方面
利用生產(chǎn)淡季檢修期間,以設(shè)備的良好運(yùn)行為目的,對車間的電氣設(shè)備進(jìn)行了全面的檢查和維護(hù),將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決,將設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)。首先,將車間電氣設(shè)備、電機(jī)進(jìn)行了定期和不定期的維護(hù),并做好了記錄和相關(guān)資料的收集,防止設(shè)備在生產(chǎn)旺季出現(xiàn)故障。并將所屬設(shè)備的主回路、控制回路和設(shè)備元件等,逐一進(jìn)行了檢查維護(hù),對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了相應(yīng)的處理,包括配電柜內(nèi)每個(gè)接線螺絲的緊固。同時(shí)利用大修機(jī)會,對主機(jī)設(shè)備進(jìn)行解體檢修、清掃,對發(fā)電機(jī)冷卻系統(tǒng)切底清理。特別是2#發(fā)電機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)的故障,一直未徹底解決。在大家的共同努力下,查資料、分析圖紙,向有關(guān)技術(shù)人員咨詢,最終解決了2#發(fā)電機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)“手動”不能切換“自動”的故障,解決了低壓電容功率因素指示超前問題,及高壓母聯(lián)二次線路混接問題。這不僅保證了生產(chǎn)旺季正常發(fā)電,也提高了員工的士氣,同時(shí)也是一個(gè)很好的培訓(xùn)。
為了降低車間供電成本,降低廠用電率,充分發(fā)揮發(fā)電機(jī)剩余效力,與電力公司外電并網(wǎng),最大限度地向外送電,截止12月6號,本年度共輸送外電 度。達(dá)到了三贏的目的'。當(dāng)然,目前還存在一些問題,如外網(wǎng)接地,影響到我廠正常發(fā)配電,這需要采取相應(yīng)的保護(hù)措施,另外,如何更有效地調(diào)配負(fù)荷,充分利用預(yù)熱爐剩余蒸汽,盡可能避免發(fā)電機(jī)大馬拉小車現(xiàn)象,將供電成本降到最低,這也是我們有待進(jìn)一步提高的問題。
6S工作是今年工作的又一個(gè)重點(diǎn),不斷提升自我素養(yǎng),樹立高度的責(zé)任感,合理開展精細(xì)化工作,不斷進(jìn)行小技小改、修舊利廢工作,嚴(yán)格控制機(jī)物料消耗。節(jié)約每一度電,每一滴水,全力降低廠用電率,控制供電單價(jià),盡可能地降低發(fā)電成本。做到時(shí)時(shí)心中有本帳。
四、培訓(xùn)方面
首先,不斷地學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,結(jié)合實(shí)際工作,對不合理控制回路進(jìn)行技改和完善,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。保證安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。在不斷提高專業(yè)知識的同時(shí),還不斷學(xué)習(xí)其他方面的相關(guān)知識,以不斷充實(shí)自我,不被這個(gè)激烈競爭的社會所淘汰。在工段人員培訓(xùn)方面,除了常規(guī)的每周培訓(xùn)外,根據(jù)我工段人員技術(shù)水平參差較大的特點(diǎn),我們又新增加了每班的班組培訓(xùn)。即以班組為單位,每班都要進(jìn)行理論和實(shí)際動手操作的培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)同事間的互幫互學(xué)、共同提高。并且進(jìn)行了不斷跟蹤驗(yàn)證,制定了相應(yīng)的考核制度,與電工定級密切掛鉤。由于培訓(xùn)單位小,時(shí)間充分,責(zé)任明確,大家都很認(rèn)可這種培訓(xùn)方式,通過驗(yàn)證,工段人員的整體技能水平有了很大的提高。儀表工作在該年歸屬了我工段,這對于我們來說是一個(gè)知識面的拓展,我們在不斷深入這方面的學(xué)習(xí)。
本年度,我工段接管了車間培訓(xùn),宣傳等工作,在工段人員的協(xié)作下,都干得較出色。另外,積極參加公司、車間組織的各項(xiàng)活動,并取得了不錯(cuò)的成績。
總之,在即將過去的20xx年里,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽,但離我們的目標(biāo)還有一定的距離,需要繼續(xù)努力。對于工作中存在的問題,更要盡快解決。所以,在今后的工作中,我們肩上的責(zé)任會更重,我們將更加努力,以積極主動的態(tài)度和高度的責(zé)任感去迎接美好的明天。
年終工作總結(jié) 篇2
今天小編為大家收集資料整理回來了關(guān)于個(gè)人工作總結(jié)的文章,希望能夠?yàn)榇蠹規(guī)韼椭,希望大家會喜歡。同時(shí)也希望給你們帶來一些參考的作用,如果喜歡就請繼續(xù)關(guān)注我們的后續(xù)更新吧!
時(shí)光荏苒,20xx年在一片有序的繁忙中將要過去了,回首過去一年,內(nèi)心感慨萬千?偨Y(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)可以全面地對自己的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制定措施,提供參考和保障。因此,我做出如下總結(jié)。
一、對一年來工作的回顧,各項(xiàng)工作的完成情況
過去的一年,績效考核工作在各部門員工的通力配合下,取得長足的進(jìn)步,這與公司領(lǐng)導(dǎo)前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的。
1、績效一詞已經(jīng)成為了員工關(guān)心的話題,績效考核在某種程度上深入人心,得到了廣大員工的理解與支持。各部門員工從績效考核中得到了實(shí)惠,使得大家積極參與,共同進(jìn)步。
2、員工績效考核從一線員工的質(zhì)量考核、產(chǎn)量考核、執(zhí)行力考核和成本考核等,到管理(計(jì)時(shí))員工的工作內(nèi)容考核全面展開并取得了一定的成效,調(diào)動了員工的工作積極性和工作熱情。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取,例如總裝的成品檢驗(yàn)記錄。
3、在廠長班長和質(zhì)量主管的配合下,考核數(shù)據(jù)做到了及時(shí)準(zhǔn)確,為切實(shí)做到員工考核結(jié)果的準(zhǔn)確性有效性做出的貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)沒有達(dá)成的失誤和問題?v觀整個(gè)10年,考核工作還是有些不足與缺憾
1、部分考核細(xì)則未做到及時(shí)的修改,脫離客觀實(shí)際,致使個(gè)別部門考核出現(xiàn)了與真實(shí)情況相矛盾的不合理情況。(例如板筋車間的產(chǎn)量考核,由于板筋車間的員工生產(chǎn)任務(wù)是由班長進(jìn)行分配,致使考核過程中的產(chǎn)量指標(biāo)很難確定,出現(xiàn)了個(gè)別的不合理的情況發(fā)生。)
2、個(gè)別員工素質(zhì)低,不能按時(shí)準(zhǔn)確提供考核數(shù)據(jù),有的員工對考核反映出的負(fù)績效不能接受,應(yīng)加大考核理念的解釋,使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。
3、有些本門的員工對考核懷有排斥心理,對考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合,使工作無法有效開展。
三、下一年度的工作計(jì)劃與安排。總結(jié)的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計(jì)劃
1、明確工作思路,下一年度應(yīng)該沿著既定的工作目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進(jìn),避免像無頭蒼蠅瞎撞,這樣會背離考核宗旨而越走越遠(yuǎn)。
2、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法,例如各部門平均績效出現(xiàn)參差不齊的情況,針對這一點(diǎn)應(yīng)在下一年度逐步引入部門績效,對不同部門工作績效結(jié)果進(jìn)一步校正;另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理,應(yīng)該針對出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施,例如尾欠批次數(shù)量過大的情況,應(yīng)對其出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析,作出合理的追加規(guī)定。其他問題也應(yīng)該制定出相應(yīng)的解決辦法。
3、加強(qiáng)績效考核人員的執(zhí)行情況,做到一切從實(shí)際出發(fā),按數(shù)據(jù)按事實(shí)說話,拿出準(zhǔn)確反映員工工作情況的績效結(jié)果。
4、積極制定20xx年考核工作計(jì)劃,消除以往考核中的盲點(diǎn),做到每個(gè)員工都納入考核工作,進(jìn)行合理的績效管理。
新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),我們決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲,更上一層樓,努力打開一個(gè)工作新局面。
年終工作總結(jié) 篇3
在部隊(duì)這個(gè)大容爐里,在擔(dān)任班長職務(wù)期間,自己學(xué)會了很多,得到了很多,經(jīng)歷了很多事,讀懂了一些人,回首一年的工作,自己與許多同志都存在很大差距,讓自己深深地體會到了自身存在的不足,下面我將結(jié)合今年的工作,向中隊(duì)首長和同志們總結(jié)如下:
一、提高思想認(rèn)識,努力干好本職工作
俗話說:“事小見思想,滴水見太陽”,思想是行動的先導(dǎo),只有思想進(jìn)步,工作才有動力,思想的進(jìn)步來源于文化理論知識的充實(shí)。本人在思想上牢固樹立“以隊(duì)為家”的思想,在思想上始終與中隊(duì)黨支部保持高度一致,積極學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,努力提高自己的文化水平和思想覺悟,積極參加連隊(duì)的思想政治教育,在學(xué)習(xí)中,認(rèn)真聽講,認(rèn)真做好筆記,保證了學(xué)習(xí)質(zhì)量,提高了思想覺悟;在工作中,熱愛本職,充分的發(fā)揮一名士官,一名骨干的模范帶頭作用,身為一名班長,我清醒的認(rèn)識到一名班長肩負(fù)的責(zé)任,首先以條令條例中所規(guī)定的班長職責(zé)為指導(dǎo),在工作中能夠嚴(yán)格的要求本班的戰(zhàn)士,目前班上新同志的軍事素質(zhì)較差,在訓(xùn)練中,能夠科學(xué)的運(yùn)用訓(xùn)練方法,嚴(yán)扣細(xì)訓(xùn),認(rèn)真的糾正動作,取得了明顯的成績;在生活當(dāng)中,能像一名兄長一樣,關(guān)心、愛護(hù)本班戰(zhàn)士,積極主動的為班里的戰(zhàn)士化解了思想矛盾。
二、落實(shí)條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度
“無規(guī)矩不成方圓”,條令條例是管理和約束戰(zhàn)友們完成任務(wù)的基本保障,在這第一季度中,自己能夠認(rèn)真的學(xué)習(xí)條令條例,將條令條例落實(shí)到工作和生活當(dāng)中,在小事中注重細(xì)節(jié),不因外界的因素而放松對自身的要求,始終以連隊(duì)為核心,把落實(shí)條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度做到實(shí)處,在平時(shí)開展工作也是以條令條例為依據(jù);能嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)自控能力,注重作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成,努力樹立良好的自身形象,生活上不給組織講價(jià)錢、談條件,在工作和生活中始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骱蜕钭黠L(fēng),認(rèn)真地履行一名班長的職責(zé),能夠事事想在先、干在先,不折不扣地帶領(lǐng)全班完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。
三、總結(jié)這一年的工作,有好的特點(diǎn),也有存在的不足
(一)工作中還有放松要求的現(xiàn)象,對新知識的學(xué)習(xí)鉆研上下的功夫還不夠,標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象。
(二)日常生活中對自身的要求還不夠嚴(yán)格。
(三)有時(shí)開展工作方法還不夠靈活。
以上是我的年終工作總結(jié),為了促進(jìn)下一步工作上臺階,我一定加強(qiáng)自身政治學(xué)習(xí),不斷提高思想覺悟,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng),提高自己的業(yè)務(wù)技能,不斷學(xué)習(xí)新知識,提高解決新情況,新問題的能力。
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