有關(guān)旅游的年終工作總結(jié)3篇
又到了歲末年終的時(shí)候,回顧這一年的工作歷程,付出了努力,也收獲了成長(zhǎng),一定有不少可以總結(jié)的東西吧。但是你知道怎樣才能寫的好嗎?下面是關(guān)于旅游的年終工作總結(jié)3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
旅游的年終工作總結(jié) 篇1
20xx年,我局在市委、市政府及上級(jí)旅游主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)推進(jìn)年”主題,有效應(yīng)對(duì)了復(fù)雜多變的旅游經(jīng)濟(jì)環(huán)境,保持了旅游經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)有序發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年,全市接待旅游者xx21.41萬人次,同比增長(zhǎng)11%;其中接待入境旅游者16.67萬人次,同比增長(zhǎng)27.74%,實(shí)現(xiàn)旅游總收入88.26億元,同比增長(zhǎng)17.93%。回顧20xx年工作,主要做了以下六方面工作:
一、規(guī)劃研究方面。
《XX市旅游總體發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx)》正式通過審議公布,先后編制了《XX市鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《中國(guó)雪竇山第五大佛教名山概念性旅游規(guī)劃》和《XX市鄉(xiāng)村旅游轉(zhuǎn)型發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃》,指導(dǎo)滕頭編制了《滕頭國(guó)家生態(tài)旅游示范區(qū)總體規(guī)劃》,指導(dǎo)南岙村編制了《南岙村養(yǎng)生旅游總體規(guī)劃》。
二、產(chǎn)業(yè)融合方面。
滕頭生態(tài)旅游景區(qū)成功創(chuàng)建首批國(guó)家生態(tài)旅游示范區(qū),新正大馬術(shù)俱樂部成功創(chuàng)建XX市運(yùn)動(dòng)休閑旅游示范基地,巖頭古村、大堰箭嶺自行車基地成功創(chuàng)建XX市專項(xiàng)休閑基地。支持大堰鎮(zhèn)“一路上”鄉(xiāng)村旅游品牌推向市場(chǎng)。
三、招商引資方面。
組織旅游企業(yè)參加浙洽會(huì)等上級(jí)部門組織的招商活動(dòng),目前正與瑞士icuc投資公司就陽光海灣項(xiàng)目進(jìn)行深入洽談。舉辦了奉化首屆休閑旅游產(chǎn)業(yè)投資推介會(huì),邀請(qǐng)長(zhǎng)三角休閑產(chǎn)業(yè)投資理事會(huì)企業(yè)代表來我市考察,搭建項(xiàng)目合作平臺(tái)。做好在建項(xiàng)目跟蹤服務(wù),20xx年,我市重點(diǎn)旅游項(xiàng)目完成實(shí)際投資19.86億元,完成計(jì)劃投資的112.71%,同比增長(zhǎng)65.77%。XX市旅游集散中心“奉化印象”順利開工建設(shè)。
四、旅游營(yíng)銷方面。
一是開展系列微營(yíng)銷。拍攝了由蔣夢(mèng)婕主演的微電影《心有林夕》,自首映以來總點(diǎn)擊量已逾606萬次,總評(píng)論超6000次,并入圍20xx年成都國(guó)際微電影節(jié)100強(qiáng),有效擴(kuò)大旅游品牌影響力。二是開展系列活動(dòng)。舉辦了奉化彌勒文化節(jié)、尚田草莓節(jié)等活動(dòng),與浙江電視臺(tái)、鳳凰網(wǎng)等媒體合作;與余姚、象山開展惠民互游活動(dòng),發(fā)布了奉化自駕游手冊(cè)。三是媒體營(yíng)銷高端化。借央視《走遍中國(guó)》、《全球僑胞中國(guó)夢(mèng)》等欄目向全球華人展現(xiàn)我市生態(tài)文化、彌勒文化和民國(guó)文化。借《香約寧波》在央視投放提高奉化旅游知名度。參加全省“看晚報(bào)·游浙江”活動(dòng)。四是開拓境內(nèi)外市場(chǎng),穩(wěn)定長(zhǎng)三角和港澳臺(tái)市場(chǎng),開拓韓國(guó)、新加坡和馬來西亞市場(chǎng),拓展高鐵沿線旅游市場(chǎng)。
五、智慧性旅游方面。
一是完善智慧性旅游信息平臺(tái)。完善了奉化旅游網(wǎng)功能,開通了奉化旅游天地網(wǎng)服務(wù)系統(tǒng),其中奉化旅游網(wǎng)獲得20xx年XX市文化傳播創(chuàng)新十佳網(wǎng)站。二是在全省率先啟動(dòng)智慧鄉(xiāng)村旅游建設(shè)。推出農(nóng)旅o2o電商新模式(online to offline),構(gòu)建了鄉(xiāng)村旅游圖文數(shù)據(jù)庫(kù),發(fā)布了奉化智慧鄉(xiāng)村旅游手繪地圖,我市智慧性旅游獲得20xx年全國(guó)“智慧性旅游獎(jiǎng)”。
六、行業(yè)監(jiān)管方面。
一是強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)。與全市旅游企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,落實(shí)安全責(zé)任主體,完善應(yīng)急預(yù)案。二是注重旅游市場(chǎng)整頓。聯(lián)合工商、物價(jià)等部門開展旅游專項(xiàng)執(zhí)法,整頓溪口非法拉客載客現(xiàn)象,有效打擊“零負(fù)團(tuán)費(fèi)”和強(qiáng)迫旅游購(gòu)物等現(xiàn)象,保障游客權(quán)益。三是強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控。針對(duì)網(wǎng)絡(luò)曝光的誤導(dǎo)游客購(gòu)物等問題,與媒體保持溝通,引導(dǎo)正確輿論導(dǎo)向維護(hù)旅游形象。四是加大旅游法宣貫力度。通過專項(xiàng)培訓(xùn)、媒體宣傳等方式宣貫《旅游法》,提高市民法律意識(shí)。20xx年游客投訴同比下降11.1%,結(jié)案率100%,全年無重大投訴發(fā)生。
20xx年,我局將緊緊圍繞“深化旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”這個(gè)主題,著力推進(jìn)景區(qū)轉(zhuǎn)型和目的地品位升級(jí)、營(yíng)銷轉(zhuǎn)型和城市品牌升級(jí)、服務(wù)轉(zhuǎn)型和旅游品質(zhì)升級(jí)“三轉(zhuǎn)型和三升級(jí)”。主要抓七件事:
一、重點(diǎn)抓雪竇山打造全國(guó)第五大佛教名山。根據(jù)規(guī)劃,構(gòu)建“一帶、一核、三組團(tuán)”旅游空間結(jié)構(gòu),明確上雪竇(以東岙村和永平寺為核心的)為禪修區(qū)、中雪竇(雪竇寺)為佛學(xué)研究區(qū)、下雪竇(以大慈禪寺和資福寺為核心)為弘法區(qū),將在三個(gè)區(qū)塊布局“福祿壽喜財(cái)”五方彌勒,推進(jìn)寺院群落建設(shè),營(yíng)造五大佛教名山建設(shè)氛圍。
二、重點(diǎn)抓智慧性旅游深化建設(shè)。借“中國(guó)智慧性旅游年”東風(fēng),總結(jié)我市智慧性旅游三年建設(shè)經(jīng)驗(yàn),深化智慧景區(qū)和智慧鄉(xiāng)村旅游建設(shè),完善農(nóng)旅o2o模式,在大堰鎮(zhèn)深入開展鎮(zhèn)域智慧鄉(xiāng)村旅游建設(shè);完善和更新智慧性旅游圖文數(shù)據(jù)庫(kù),探索研究和制定《XX市智慧性旅游建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》。
三、重點(diǎn)抓鄉(xiāng)村旅游提升發(fā)展。落實(shí)《XX市鄉(xiāng)村旅游轉(zhuǎn)型發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃》,編制《奉化西南部生態(tài)旅游發(fā)展規(guī)劃》,出臺(tái)鄉(xiāng)村旅游扶持政策,研究奉化鄉(xiāng)村旅游建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和體系;聯(lián)合農(nóng)辦、規(guī)劃、農(nóng)林等多部門啟動(dòng)大堰鎮(zhèn)生態(tài)旅游、尚田草莓農(nóng)業(yè)觀光園等十個(gè)提升項(xiàng)目。
四、重點(diǎn)抓旅游招商引資。借助陽光海灣、雪竇山第五大佛教名山、溪口景區(qū)和大堰生態(tài)旅游等平臺(tái),重點(diǎn)引進(jìn)一批精品民宿、房車營(yíng)地、運(yùn)動(dòng)休閑等項(xiàng)目,突出引進(jìn)高端養(yǎng)老、文化主題酒店、醫(yī)藥養(yǎng)生等休閑業(yè)態(tài)。
五、重點(diǎn)抓市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新。充分利用傳統(tǒng)媒體和新興電商平臺(tái),加快城市品牌營(yíng)銷,開展旅游區(qū)域合作,打好鄉(xiāng)村旅游牌、民國(guó)文化牌、彌勒文化牌和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷牌,不斷穩(wěn)定港澳臺(tái)和長(zhǎng)三角客源市場(chǎng),開拓福建、東南亞和韓國(guó)等市場(chǎng)。
六、重點(diǎn)抓旅游行業(yè)監(jiān)管。加強(qiáng)旅游執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)提高執(zhí)法水平,與工商、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等構(gòu)建常態(tài)化聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,強(qiáng)化旅游市場(chǎng)監(jiān)管,推動(dòng)旅游市場(chǎng)有序發(fā)展。倡導(dǎo)綠色出行、透明消費(fèi)、文明旅游,不斷提高旅游從業(yè)人員道德水平、誠(chéng)信意識(shí)和文明素質(zhì)。
七、重點(diǎn)抓旅游隊(duì)伍建設(shè)。以第二批群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),抓好隊(duì)伍建設(shè)。教育引導(dǎo)隊(duì)伍樹立正確群眾觀,徹底提高思想覺悟,轉(zhuǎn)變作風(fēng),弘揚(yáng)優(yōu)良品德,保持清廉本色。倡導(dǎo)創(chuàng)新風(fēng)尚,幫助企業(yè)解決實(shí)際問題。
旅游的年終工作總結(jié) 篇2
結(jié)合本市旅游行業(yè)實(shí)際,積極組織涉旅企業(yè)學(xué)習(xí)《實(shí)施細(xì)則》,認(rèn)真落實(shí)省政府和省旅游局標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)工作安排部署,全市旅游行業(yè)正逐步走向程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,F(xiàn)將我市開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任
成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為切實(shí)做好旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即向市政府分管市長(zhǎng)專項(xiàng)匯報(bào)此項(xiàng)工作,20xx年10月29日市政府辦公室印發(fā)了《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作實(shí)施方案的通知》(瀘市府辦函224號(hào))文件;成立了以市政府分管副市長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),一名副秘書長(zhǎng)、旅游局和質(zhì)監(jiān)局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),13個(gè)市級(jí)相關(guān)部門作為成員單位的市旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)協(xié)調(diào)工作小組,辦公室設(shè)在市旅游局,具體組織實(shí)施全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范試點(diǎn)工作。
二、明確工作任務(wù),積極開展試點(diǎn)工作
為推動(dòng)我市旅游工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,我局根據(jù)《省人民政府辦公廳<關(guān)于印發(fā)開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)建旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范省實(shí)施方案的通知>》制定了《市開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作實(shí)施方案》,明確了各項(xiàng)工作任務(wù),提出到20xx年,全市要基本形成“政府主導(dǎo)、部門配合、上下聯(lián)動(dòng)、多元參與”的工作機(jī)制。在升級(jí)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)體系基礎(chǔ)上,培育旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)4個(gè);編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4部;逐步培養(yǎng)一支旅游標(biāo)準(zhǔn)化人才隊(duì)伍,試點(diǎn)期間開展培訓(xùn)2400人次;逐步形成較完善的標(biāo)準(zhǔn)化旅游產(chǎn)品體系,新增5家A級(jí)旅游景區(qū)、6家星級(jí)飯店、1家綠色旅游飯店、4家等級(jí)旅行社、1家專業(yè)旅游汽車運(yùn)輸公司、10家特色旅游商品購(gòu)物點(diǎn)、15家星級(jí)農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店、2個(gè)鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、7個(gè)鄉(xiāng)村旅游示范村的工作目標(biāo)。認(rèn)真組織和動(dòng)員全市各區(qū)縣旅游局、涉旅企業(yè)參與“標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位”的申報(bào)。20xx年12月17日,我市召開了全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作會(huì)議,四星級(jí)以上賓館、3A級(jí)以上旅游景區(qū)和一級(jí)旅行社共計(jì)11家涉旅企業(yè)參加了此次會(huì)議,市質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化科科長(zhǎng)到會(huì)并對(duì)涉旅企業(yè)參加旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作作了詳細(xì)的指導(dǎo),市旅游局副局長(zhǎng)吳曉對(duì)我市旅游行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作作了全面安排部署。
三、具體工作措施
為了確保旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展,我們主要采取了以下幾個(gè)措施:
一是市政府下發(fā)了《市創(chuàng)建旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范市實(shí)施方案》,確定11家涉旅企業(yè)為試點(diǎn)單位,用行政的手段來確保標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)。
二是積極聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局,認(rèn)真討論旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)程序和方法,以便旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織實(shí)施;
三是組織全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化骨干力量參加省旅游局組織的標(biāo)準(zhǔn)化工作培訓(xùn)會(huì),以便旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn);
四是向市旅游質(zhì)監(jiān)局訂購(gòu)《服務(wù)業(yè)常用標(biāo)準(zhǔn)匯編》、《服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》、《旅游標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)匯編》等有關(guān)書籍并組織全局學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí),以便旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范開展;
五是在《日?qǐng)?bào)》等媒體上報(bào)道了旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作有關(guān)情況,在旅游政務(wù)網(wǎng)上對(duì)旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作加大宣傳力度。六是建立旅游標(biāo)準(zhǔn)化文檔庫(kù),收集、歸納標(biāo)準(zhǔn)化工作的所有內(nèi)容,包括文字、圖片資料,以便查閱。
四、旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實(shí)效
通過創(chuàng)建工作,全行業(yè)從“要我貫徹標(biāo)準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙瀼貥?biāo)準(zhǔn)”,形成“讓旅游標(biāo)準(zhǔn)成為旅游人的行為習(xí)慣”的認(rèn)識(shí)。一年來,我市新增鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè)、示范村7個(gè)、星級(jí)飯店2家、星級(jí)農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店5家、A級(jí)景區(qū)2個(gè)、專業(yè)旅游汽車運(yùn)輸公司1個(gè);新評(píng)選出特色旅游商品27種、A級(jí)特色旅游購(gòu)物點(diǎn)2處、旅游商品生產(chǎn)企業(yè)43家;黃荊、天仙硐、方山景區(qū)正積極推進(jìn)4A級(jí)景區(qū)建設(shè)工作、洞窩景區(qū)創(chuàng)3A級(jí)景區(qū)工作穩(wěn)步推進(jìn);按照五星飯店標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的合江九陽賓館主體已完工,現(xiàn)已進(jìn)入裝修階段,并得到省星評(píng)專家兩次現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),還有3家按五星級(jí)飯店標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃的飯店建設(shè)進(jìn)展順利。
五、下一步工作打算
我們將圍繞市政府提出的“旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年提升計(jì)劃”,狠抓旅游業(yè)國(guó)家、行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施,通過旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),對(duì)旅游工作、旅游產(chǎn)品、旅游基礎(chǔ)術(shù)語等進(jìn)行約束和規(guī)范;宣傳系列旅游標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)的社會(huì)認(rèn)知度和影響面,實(shí)施系列旅游標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到進(jìn)一步提高旅游產(chǎn)品質(zhì)量,培育旅游產(chǎn)業(yè)品牌,提升旅游服務(wù)水平和旅游產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的,為全市旅游業(yè)“三年提升計(jì)劃”夯實(shí)基礎(chǔ)。
旅游的年終工作總結(jié) 篇3
20xx年是總公司的成立、起步之年,在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體職工,積極倡導(dǎo)安全文明生產(chǎn),提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平,以總公司提出的重點(diǎn)工作有推進(jìn)、難點(diǎn)工作有突破、常規(guī)工作有亮點(diǎn)、整體工作上水平為公司全年工作方針,公司采取一系列措施,保證了總公司制定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的圓滿完成,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、全年完成產(chǎn)值
截止12月20日營(yíng)業(yè)收入19441095元,比去年同期增產(chǎn)1926480元,增長(zhǎng)10.9%;接送處上下班職工費(fèi)用648800元;實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值20xx9895元。其中客車隊(duì)完成產(chǎn)值18024575元,比去年同期增長(zhǎng)11%;停車場(chǎng)完成產(chǎn)值1416520元,比去年同期增長(zhǎng)10.3%。公司各部門牢固樹立上下一盤棋的大局意識(shí),形成敢于拼搏,善于創(chuàng)新,勇于進(jìn)取,樂于奉獻(xiàn)的企業(yè)文化,各項(xiàng)工作服從大局,各部門密切配合、共同協(xié)作,同時(shí)加快工作節(jié)奏,以效率換效益,提高工作標(biāo)準(zhǔn),提前兩個(gè)月圓滿的完成總公司制定的計(jì)劃目標(biāo)。
二、20xx年主要做了以下幾項(xiàng)工作:
(一)以安全建設(shè)促進(jìn)生產(chǎn)南天門修建儲(chǔ)水池,為解決天氣炎熱、旅游節(jié)假日車輛安全行駛的正常溫度,保證公司客運(yùn)收入的穩(wěn)步增加。另一方面旅游小長(zhǎng)假和星期六、星期天游客較多的時(shí)候派人專門在南天門為來往的每輛客車輪胎進(jìn)行潑水降溫。四月中旬、八月中旬、十二月中旬對(duì)37臺(tái)客車進(jìn)行三次二維,五月份、十一月車管所在山門廣場(chǎng)對(duì)42臺(tái)客車進(jìn)行檢測(cè)?蛙囮(duì)堅(jiān)持長(zhǎng)久形成的每天早晚檢查制度,并由專人負(fù)責(zé)檢查簽字、早晨駕駛員簽字,杜絕了帶病和疲勞駕車的出現(xiàn),定期邀請(qǐng)市安監(jiān)局、交巡警支隊(duì)上門召開安全會(huì)議,尤其是對(duì)駕駛員每月一次的安全例會(huì),加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的行為教育,強(qiáng)化責(zé)任體系建設(shè),落實(shí)安全防范措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,強(qiáng)化職工安全觀念和安全意識(shí),確保安全生產(chǎn)。由于以前油庫(kù)距離住家戶較近,產(chǎn)生各種矛盾,11月初經(jīng)旅游公司經(jīng)理會(huì)議研究并報(bào)總公司批準(zhǔn)重新修建一個(gè)規(guī)范化油庫(kù),圓滿的.解決由于油庫(kù)離住家戶近引起的各種矛盾。十一月初由于近四十幾天沒有下雨,天氣干燥,按照總公司的要求在公司責(zé)任區(qū)內(nèi)清理了長(zhǎng)約20xx米,寬15米的防火道,目前已清理完畢。
(二)擴(kuò)建停車場(chǎng)為了滿足越來越多的自駕游游客的停車需求,提高景區(qū)接待能力,公司報(bào)總公司批準(zhǔn)并擴(kuò)建了停車場(chǎng)。
(三)設(shè)立文明標(biāo)兵示范崗根據(jù)處黨委、總公司工作指示精神,旅游公司在客車隊(duì)駕駛員中通過全體駕駛員民主選舉產(chǎn)生10名文明標(biāo)兵示范崗(其中女性一名)。這10名示范崗成員在工作中表現(xiàn)積極,都能做到車內(nèi)、外衛(wèi)生整潔,禮貌待客,講普通話,服務(wù)熱情周到,給全體員工樹立了標(biāo)兵形象和服務(wù)規(guī)范,更好地樹立景區(qū)新的客運(yùn)形象,更好地為游客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),更好地推進(jìn)駕駛員精神文明建設(shè),更好地保證景區(qū)旅游業(yè)健康快速發(fā)展。一年來,在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,旅游公司狠抓經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理的同時(shí),行風(fēng)監(jiān)督、作風(fēng)建設(shè)上也取得顯著地成績(jī),特別是拾金不昧現(xiàn)象巍然成風(fēng)。在干部職工中樹立了為廣大游客服務(wù)的意識(shí),在生活中培養(yǎng)誠(chéng)實(shí)守信地道德風(fēng)尚,在思想上樹立了社會(huì)責(zé)任觀,自覺踐行社會(huì)主義榮辱觀,全面展示總公司員工文明健康的精神風(fēng)貌和良好的社會(huì)公德。全年10多位職工在撿到游客財(cái)物后,主動(dòng)尋找失主并予以歸還,贏得廣大游客的贊譽(yù),為景區(qū)贏得聲譽(yù)。
(四)票房服裝、設(shè)備的購(gòu)置統(tǒng)一服裝、提高景區(qū)服務(wù)水平,公司為每位售票員訂購(gòu)兩套工作服,統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),有效地增加景區(qū)對(duì)外形象,有利于景區(qū)的統(tǒng)一管理。在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,從3月份以來改善了職工的工作環(huán)境。
(1)票務(wù)各點(diǎn)安裝空調(diào)。以前票房在夏天都是使用電風(fēng)扇,天熱售票員的心情很容易煩躁,經(jīng)常出現(xiàn)這樣、那樣的情緒,空調(diào)的安裝使她們情緒穩(wěn)定,工作效率穩(wěn)步提高。
(2)駕駛員食堂、休息室改建,都安裝上空調(diào)。
(3)修理廠休息室改建并安裝空調(diào)。
(4)停車場(chǎng)新建職工休息室30平方,同時(shí)也安裝空調(diào)。
(五)購(gòu)買環(huán)?蛙嚸磕甑募偃章糜胃叻暹\(yùn)力不足,申請(qǐng)購(gòu)買5臺(tái)19座客車,以確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)一步增長(zhǎng),同時(shí)根據(jù)總公司20xx年工作計(jì)劃及目標(biāo)管理方案的要求對(duì)有相應(yīng)駕駛證的人員進(jìn)行考核工作。
(六)黨建工作
1、積極貫徹落實(shí)黨的兩會(huì)關(guān)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大部署,突出黨員的先進(jìn)性作用,抓好黨員的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),推動(dòng)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
2、有計(jì)劃的發(fā)展新黨員,特別是積極發(fā)展一線的職工為黨員,使思想過硬、政治素質(zhì)高、工作積極的同志及時(shí)邁入黨的大門,不斷補(bǔ)充新鮮血液,給公司各個(gè)部門帶來生機(jī)。
三、存在問題
(一)車輛嚴(yán)重老化已到使用年限,應(yīng)更新車輛。
(二)修理廠的技術(shù)力量不足,嚴(yán)重缺乏技術(shù)人才。
(三)修理廠在山上消耗能源,應(yīng)該搬到山下。
(四)停車場(chǎng)面積太小,難以滿足特別是旅游旺季的需求,需增加五圣廣場(chǎng)停車位。
四、工作表現(xiàn)總結(jié)
今年,隨著總公司的成立,黑車、黑導(dǎo)等現(xiàn)象得到了有效地管理和控制,使公司的收入有了穩(wěn)步的提升,為公司超額完成年初經(jīng)濟(jì)目標(biāo)提供了保證,使公司上下信心十足,職工工作的主動(dòng)性和能動(dòng)性得到很大的提高。
五、20xx年工作計(jì)劃
(一)樹立危機(jī)責(zé)任意識(shí),持續(xù)開展形勢(shì)教育。加強(qiáng)形勢(shì)與任務(wù)的宣傳教育,加大干部職工危機(jī)意識(shí)的灌輸力度,統(tǒng)一思想、鼓舞斗志、凝聚力量,尋求機(jī)遇,開拓創(chuàng)新,進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工干好本職工作的熱情,充分發(fā)揮方方面面的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,形成加快發(fā)展的強(qiáng)大合力。
(二)繼續(xù)在廣大干部職工中廣泛開展促改革、謀發(fā)展、作貢獻(xiàn)、建一流景區(qū)為主題宣傳教育活動(dòng),教育動(dòng)員廣大干部職工正確看待取得的成績(jī),認(rèn)真反思過去工作中的不足,始終保持清醒頭腦,始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁、艱苦奮斗的作風(fēng),始終保持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干和昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),仍然是我們今后工作的主要內(nèi)容。做好表率作用,引導(dǎo)和教育我們的廣大干部職工,進(jìn)一步明確公司的發(fā)展方向,形成合力、振奮精神,圓滿完成今后的各項(xiàng)工作目標(biāo),仍然是我們的工作重點(diǎn)。細(xì)化分解,實(shí)行經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制,努力找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和效益的增長(zhǎng)點(diǎn).
六、總結(jié)
我們緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和安全管理目標(biāo)的工作中心,加強(qiáng)班子的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)和中層干部及職工的思想教育工作,全面加強(qiáng)內(nèi)部管理,增加企業(yè)班子團(tuán)結(jié),形成強(qiáng)有力的合力,通過嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理;增強(qiáng)企業(yè)廣大職工隊(duì)伍的凝聚力,在管理中我們著重突出績(jī)效管理這一核心內(nèi)容。通過行之有效的監(jiān)管措施,即一切用指標(biāo)衡量,用數(shù)據(jù)說話,對(duì)各單位工作績(jī)效實(shí)施動(dòng)態(tài)管理;通過強(qiáng)化規(guī)范意識(shí),使公司上下工作熱情得到有效調(diào)動(dòng),使公司上下工作質(zhì)量不斷提高。通過實(shí)施經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)各單位的量比分解,嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),我們?nèi)员Фū貏傩判,公司各?xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)將圓滿完成。
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